Somalia Independence Day Message from the Chairperson of the African Union Commission


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The Chairperson of the African Union Commission, H.E. Mahmoud Ali Youssouf, extends his warmest congratulations to the Government and people of the Federal Republic of Somalia on the occasion of the 65th anniversary of their independence.

The Chairperson recalled that this historic day stands as a proud testament to the unity, resilience, and determination of the Somali people, who on 1 July 1960 came together in pursuit of sovereignty, dignity, and self-determination. The journey since has been marked by courage, perseverance, and a commitment to building a peaceful, democratic, and prosperous Somalia.

“As you commemorate this important milestone, I pay tribute to the generations of Somalis whose sacrifices made this day possible. I reaffirm the African Union’s enduring solidarity with Somalia as you continue to advance your national priorities,” said the Chairperson.
May this Independence Day renew the spirit of unity among the Somali people and inspire a new generation to carry forward the legacy of those whose vision and bravery secured independence.

Happy Independence Day to the Federal Republic of Somalia.

Distributed by APO Group on behalf of African Union (AU).

African Union Commission Chairperson’s Congratulatory Message on Democratic Republic of the Congo (DRC) Independence Day


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The Chairperson of the African Union Commission, H.E. Mahmoud Ali Youssouf, extends warm congratulations and best wishes to the government and people of the Democratic Republic of the Congo (DRC) as they celebrate their 65th Independence Day.

This historic occasion marks the liberation of the Congolese people from colonial rule and the birth of a sovereign nation with immense potential. The DRC’s rich cultural heritage, vast natural resources, and resilient people remain a cornerstone of Africa’s development and unity.

As we celebrate this milestone, we commend the DRC’s efforts in promoting peace, stability, and regional integration. The African Union remains committed to supporting the DRC in its pursuit of sustainable development, democratic governance, and the well-being of its people.

As you celebrate this day, may the spirit of patriotism and Pan-Africanism guide the nation toward a brighter future.

Distributed by APO Group on behalf of African Union (AU).

SAPS launches long awaited e-Recruitment drive

Source: South Africa News Agency

The South African Police Service (SAPS) on Monday launched its much anticipated e-Recruitment drive on its official website for 5 500 aspiring police officers to join its ranks.

For the first time in the history of the existence of the organisation, SAPS is utilising an Electronic Recruitment System, through which youth from all walks of life can submit their applications to be considered for entry level Police Trainee posts.

The shift to a digital platform is expected to reduce paperwork, curb corruption and nepotism, and prevent lost applications. It will also enhance fairness, efficiency, cost-effectiveness, and improve the integrity and speed of the recruitment process.

The nationwide recruitment drive began on Monday, 30 June 2025, with online applications closing on 18 July 2025. It targets young men and women aged 18 to 35 to join as police trainees for the 2025/26 financial year.

Qualifying young men and women without criminal records and/or pending criminal cases are encouraged to apply by visiting www.saps.gov.za/careers then select the e-Recruitment portal from the drop down menu.

SAPS will implement a targeted recruitment process to identify and consider applicants with specific skills and/or qualifications, such as graduates in Law, Policing, Criminology, Law Enforcement, Forensic Investigation and Information Technology, for placement in specialised environments such as the Directorate for Priority Crime Investigation (DPCI), Detective and Forensic Services, as well as Crime Intelligence (CI).

“To ensure that SAPS enlists disciplined, energetic, intelligent, physically and mentally fit individuals, dedicated to serving their country through policing, applicants will be subjected to a rigorous selection process, which entails: psychometric, integrity, physical fitness assessments and fingerprint/vetting screening, as well as medical evaluations,” the South African Police Service said in a statement. 

Successful recruits will undergo a nine-month-long training at SAPS training academies nationwide and receive a monthly stipend of R4 500.

“In the last three years, the SAPS Project 10 000, an initiative led by President Cyril Ramaphosa to bolster crime prevention efforts, has led to the recruitment and training of 30 393 young people, between the ages of 18 and 35, as fully-fledged police officers.

“There are currently 5 500 young people in SAPS academies, who are training to become fully-fledged police officers. Some will graduate in August 2025, while the rest will graduate in December 2025,” the police said.

The application process is free of charge, and no position within the SAPS is for sale. Applications must be submitted exclusively through the official SAPS website portal. – SAnews.gov.za

South Africa hosts 3rd G20 women’s empowerment working group meeting

Source: South Africa News Agency

The Department of Women, Youth and Persons with Disabilities (DWYPD) is hosting the 3rd Technical Meeting of the G20 Empowerment of Women Working Group (EWWG) at Kruger National Park, Mpumalanga Province.

As part of its leadership role within the G20 EWWG, South Africa is spearheading efforts to promote women’s participation and representation in leadership, governance, and decision-making, while also advocating for increased ownership and control by women across economic and social sectors.

The meeting, which takes place from 01 to 04 July 2025, brings together G20 member states, guest countries, civil society organisations, and technical experts to advance global dialogue and cooperation on gender equality and women’s empowerment.

The meeting will focus on “The Care Economy – Paid and Unpaid Care Work and Household Responsibilities.”

“The topic aims to address long-standing disparities in the recognition and distribution of care work, which is essential to both household functioning and national economies yet remains undervalued and disproportionately carried by women and girls,” department spokesperson, Cassius Selala said.

Over the four days, delegates will participate in strategic and evidence-based sessions, including presentations and discussions on the following: 
•    Global care landscape, with a focus on recognising marginalised care relationships and exploring the potential of care work to create decent and inclusive employment.
•    Cross country experience of implementation of Gender Responsive Budgeting and National Care Policies: Opportunities and Challenges.
•    Addressing Gender-Based Violence and Femicide.
•    Proposed action plan on financial inclusion of and for women.
•    The G20 gender mainstreaming efforts on women’s economic empowerment globally.
•    Gender equality as a cross-cutting issues across G20 Working Groups and Task Forces.

High-level speakers will include DWYPD Minister Sindisiwe Chikunga; representatives of the G20 Member States, including guest countries, and international organisations; academic and policy experts from University of Cape Town, United National Women, International Labour Organisation (ILO), World Health Organisation (WHO); delegates from civil society and G20 engagement groups, including Women 20 (W20) and Women Empower 20, amongst others.

Selala said the outcomes of the meeting will contribute to the G20’s policy agenda on women’s economic empowerment, with a specific focus on recognising, reducing, and redistributing unpaid care work.

“This engagement also aligns with Sustainable Development Goal 5 and the G20’s ongoing commitment to the Brisbane Goal 25×25 [reduce the gender gap in labour force participation by 25 per cent by the year 2025],” Selala said. – SAnews.gov.za
 

La Banque africaine de développement et Visa officialisent leur collaboration stratégique pour élargir l’accès au numérique et les solutions d’identification


La Banque africaine de développement (www.AfDB.org) et Visa ont officialisé leur coopération visant à transformer l’écosystème numérique africain. Ce partenariat vise à rendre les appareils mobiles, les ordinateurs et les terminaux de paiement plus abordables, à élargir l’accès à des solutions d’identité numérique sécurisées et à renforcer la cybersécurité sur le continent.

Officialisée lors des récentes Assemblées annuelles de la Banque africaine de développement à Abidjan, en Côte d’Ivoire, cette collaboration soutiendra la création d’un mécanisme permettant de proposer des appareils abordables, comblant l’écart entre l’utilisation et la connectivité à Internet et rapprochant les solutions numériques des citoyens.

La collaboration se concentrera également sur la promotion d’une inclusion numérique plus large en élargissant l’accès à des solutions d’identité numérique sécurisées et évolutives, en augmentant l’adoption des technologies de paiement numérique et en renforçant la cybersécurité dans l’ensemble de l’écosystème financier.

« Nous sommes ravis de nous associer à la Banque africaine de développement pour stimuler la transformation numérique en Afrique », a déclaré Ismahill Diaby, vice-président et directeur pour l’Afrique de l’Ouest et du centre francophone et lusophone de Visa. « Cette collaboration s’inscrit dans notre mission qui consiste à permettre aux individus, aux entreprises et aux économies de prospérer en les connectant numériquement. Grâce à ces initiatives, nous poursuivrons nos efforts pour réduire la fracture numérique, renforcer l’inclusion financière et construire un écosystème numérique sécurisé pour tous les Africains. »

En combinant les vastes connaissances régionales de la Banque avec l’expertise mondiale de Visa en matière de cybersécurité et de paiements numériques, la collaboration améliorera l’accès aux services financiers numériques, renforcera les cadres de cybersécurité et favorisera l’inclusion financière pour des millions de personnes sur le continent.

« L’avenir numérique de l’Afrique repose sur un accès inclusif à des appareils abordables et à des identités numériques sécurisées », a souligné Solomon Quaynor, vice-président du Groupe de la Banque africaine de développement chargé du Secteur privé, de l’Infrastructure et de l’Industrialisation. « En dotant les citoyens des outils et des qualifications dont ils ont besoin, nous ouvrons des perspectives d’entrepreneuriat, d’éducation et d’inclusion financière à des millions de personnes sur le continent. »

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias :
Banque africaine de développement :

Amba Mpoke-Bigg, Département de la communication et des relations extérieures 
courriel : media@afdb.org

Visa :
Mina Abdo
responsable senior du développement commercial
courriel : mabdo@visa.com

À propos de Visa :
Visa est un leader mondial des paiements numériques, facilitant les transactions entre consommateurs, commerçants, institutions financières et organismes gouvernementaux dans plus de 200 pays et territoires. Notre mission est de connecter le monde grâce au réseau de paiement le plus innovant, pratique, fiable et sécurisé, permettant ainsi aux particuliers, aux entreprises et aux économies de prospérer. Nous sommes convaincus que des économies inclusives, partout dans le monde, contribuent au bien-être de tous et considérons l’accès comme un élément clé de l’avenir de la circulation monétaire.

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) est la première institution multilatérale de financement dédiée au développement de l’Afrique. Elle comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). La BAD est présente sur le terrain dans 44 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, et contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux.

Pour plus d’information : www.AfDB.org

Arab Coordination Group (ACG) Institutions Issue Joint Communique at the Fourth International Conference on Financing for Development (FfD4)

Preamble

We, the Heads of Arab Coordination Group (ACG) Institutions, convening in Seville during the Fourth International Conference on Financing for Development (FfD4), reaffirm our collective commitment to delivering agile, equitable, and forward-looking development finance solutions. As we celebrate 50 years of action, we draw strength from our legacy while looking ahead to make bold and transformative contributions to the global financing landscape.

FfD4 convenes at a time of unprecedented and intersecting crises: widening development finance gaps, intensifying climate shocks, rising debt distress, persistent fragility, and an international financial system that remains inequitable and fragmented.

While FfD4 has highlighted important challenges and ambitions, the path to meaningful reform remains uncertain—especially concerning climate finance, mainstreaming private capital, and recognizing the strategic role of ACG institutions.

We Commit To:

1. Strengthening ACG’s Role in Global Finance Architecture

  • Advocate for the institutionalized inclusion of ACG institutions as permanent stakeholders in global governance, financing mechanisms, policy forums, and debt platforms.
  • Ensure that regional priorities and realities are reflected in the follow-up and outcome reporting of FfD4.

2. Scaling Up Climate-Resilient Development Finance

  • Expand collective financing for adaptation, resilient infrastructure, and cross-border climate initiatives in agriculture, water, energy, and transport.
  • Support new climate finance tools, including green Sukuk and blended adaptation facilities.

3. Supporting Fragile and Conflict-Affected States

  • Enhance early recovery and reconstruction financing using area-based, community-led models that support stabilization and local institution-building.
  • Engage in innovative partnerships to provide financial protection and resilience tools for vulnerable populations.
  • Prioritize financing models which recognize that economic opportunity is central to long-term stability.

4. Addressing land degradation

  • Leverage diverse financing instruments to support long-term projects focused on restoring degraded lands and preventing further land degradation, improving soil health, and preserving biodiversity

5. Unlocking Private Capital and Enhancing Risk Sharing

  • Scale guarantees, blended finance structures, and PPPs to crowd in responsible private investment into SDG-critical sectors.
  • Launch co-investment platforms with regional sovereign wealth funds and international impact investors.

6. Promoting Islamic Finance and Financial Innovation

  • Position Islamic finance as an inclusive development framework, with a focus on asset-backed solutions.
  • Integrate data-driven approaches, AI, and digital tools to enhance transparency, targeting, and results of monitoring in ACG-financed operations.

7. Championing South–South Development Finance Cooperation

  • Strengthening cross-regional collaboration and knowledge sharing in climate resilience, food security, and digital inclusion.

8. Coordinating Action and Increasing Strategic Visibility

  • Endorse an ACG 2025–2030 Joint Action Plan to align future operations with key FfD4 themes and upcoming global forums, including COP30 and the 2026 SDG Summit.

We Call Upon:

  • Multilateral institutions to partner with ACG institutions as co-architects—not just implementers – of a more inclusive financial architecture that reflects the voices, needs, and innovations of the Global South.
  • The international community transforms the aspirations of FfD4 into actionable outcomes that embed regional leadership and systemic reform.

Distributed by APO Group on behalf of Arab Coordination Group (ACG).

About the Arab Coordination Group (ACG):
The Arab Coordination Group (ACG) is a strategic alliance that provides a coordinated response to development finance. Since its establishment in 1975, ACG has been instrumental in developing economies and communities for a better future, providing more than 13,000 development loans to over 160 countries around the globe. Comprising ten development funds, ACG is the second-largest group of development finance institutions in the world and works across the globe to support developing nations and create a lasting, positive impact.

The Group comprises the Abu Dhabi Fund for Development, the Arab Bank for Economic Development in Africa, the Arab Fund for Economic and Social Development, the Arab Gulf Programme for Development, the Arab Monetary Fund, the Islamic Development Bank, the Kuwait Fund for Arab Economic Development, the OPEC Fund for International Development, the Qatar Fund for Development and the Saudi Fund for Development.

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Arab Coordination Group Champions Bold Financial Reform at the Fourth International Conference on Financing for Development in Seville

At the Fourth International Conference on Financing for Development (FfD4), the Arab Coordination Group (ACG) (www.TheACG.org) convened a high-level roundtable and issued a joint communiqué reaffirming its commitment to transformative, equitable, and regionally anchored development finance.

Marking 50 years of partnership and impact in 2025, the ACG also adopted a new Joint Action Plan (2025–2030) to align its efforts with key global milestones, including COP30 and the 2026 SDG Summit.

FfD4 spotlighted a widening annual financing gap of over USD 4 trillion, escalating climate shocks, and worsening debt distress. In this context, the ACG called for urgent structural reform and long-term investment strategies designed to address the needs of fragile, conflict-affected, and climate-vulnerable nations.

Bridging Regions Through South–South Cooperation

The ACG also co-hosted a strategic roundtable, “Bridging Regions: Arab Coordination Group and Latin America and the Caribbean,” in collaboration with the OPEC Fund for International Development and CAF – Development Bank of Latin America and the Caribbean. The event brought together finance ministers, ACG leaders, CAF officials, and representatives from the Central American Bank for Economic Integration and the Caribbean Development Bank.

Discussions underscored the growing power of South–South cooperation to drive shared development through knowledge exchange, policy alignment and joint investment. Key areas of focus included climate adaptation, energy transition, food security, infrastructure, and economic diversification.

A Record Year of Impact

The ACG’s vision for the future builds on significant momentum. In 2024, the Group disbursed US$19.6 billion across nearly 650 operations in over 90 countries, making it the world’s second-largest development finance group.

These investments targeted core priorities: sustainable infrastructure, global trade, and solutions to systemic challenges such as climate change and food insecurity.

Earlier this month, at its 20th Annual Meeting in Vienna, ACG leaders reaffirmed their commitment to scaling up support for sustainable development and for vulnerable communities worldwide.

Shaping a More Inclusive Global Financial System

The ACG’s joint communiqué outlines bold commitments: expanding climate-resilient investment, supporting fragile states, restoring degraded lands, unlocking private capital, promoting innovative financing and deepening South–South cooperation.

As the ACG prepares to mark its 50th Anniversary in October 2025, it looks ahead with renewed resolve to close financing gaps, advance inclusive growth and deliver tangible solutions to global challenges.

Distributed by APO Group on behalf of Arab Coordination Group (ACG).

About the Arab Coordination Group (ACG):
The Arab Coordination Group (ACG) is a strategic alliance that provides a coordinated response to development finance. Since its establishment in 1975, ACG has been instrumental in developing economies and communities for a better future, providing more than 13,000 development loans to over 160 countries around the globe. Comprising ten development funds, ACG is the second-largest group of development finance institutions in the world and works across the globe to support developing nations and create a lasting, positive impact.

The Group comprises the Abu Dhabi Fund for Development, the Arab Bank for Economic Development in Africa, the Arab Fund for Economic and Social Development, the Arab Gulf Programme for Development, the Arab Monetary Fund, the Islamic Development Bank, the Kuwait Fund for Arab Economic Development, the OPEC Fund for International Development, the Qatar Fund for Development and the Saudi Fund for Development.

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Pensana Chief Executive Officer (CEO) to Headline African Mining Week (AMW), Amidst Rollout of Angola’s Flagship Rare Earth Mine


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Tim George, CEO of UK mining firm Pensana will participate at the upcoming African Mining Week (AMW) 2025 conference – Africa’s premier gathering for mining stakeholders – as a speaker. George will contribute to a high-level panel discussion entitled Critical Minerals: Driving Renewable Development in Africa, highlighting the role of African energy transition metals such as lithium, cobalt, copper and rare earths in global decarbonization.

African Mining Week serves as a premier platform for exploring the full spectrum of mining opportunities across Africa. The event is held alongside the African Energy Week: Invest in African Energies 2025 conference from October 1-3 in Cape Town. Sponsors, exhibitors and delegates can learn more by contacting sales@energycapitalpower.com.

George’s participation at AMW follows several significant milestones for Pensana, including a June 2025 Memorandum of Understanding with Japanese conglomerate Toyota Tsusho Corporation for the offtake of 20,000 tons of ultra-clean Mixed Rare Earth Carbonate over five years. The company also has an existing offtake agreement with Japanese trading house Hanwa, further reinforcing Longonjo’s global appeal. The project is expected to supply 5% of the world’s magnet metal rare earths used in wind turbines and electric vehicles, producing 20,000 tons per annum during phase one and up to 40,000 tons annually during phase two. AMW presents an opportunity for George to meet potential buyers and strategic partners to advance Longonjo’s impact on the global rare earths market.

AMW will enable George to update market stakeholders on Longonjo’s latest financing, engineering and construction developments. Pensana has successfully secured substantial financing for the Longonjo project: $2 million from M&G Investment Management in May 2025; a $25 million facility from Angola’s Sovereign Wealth Fund; and a $268 million raise for phase one development, with support from institutions such as ABSA Bank and the Africa Finance Corporation. In May 2025, the company also began construction of the mine, with first production anticipated in late 2026. In April 2025, Pensana released an updated ore reserve and mine-life estimate, indicating Longonjo’s potential to hold 22 million tons of rare earths in reserves. The mine’s life is estimated at 20 years.

Under theme, From extraction to Beneficiation: Unlocking Africa’s Mineral Wealth, AMW will host George and key African mining stakeholders, policymakers and global partners to discuss and maximize prospects within Africa’s mining value chain.

Distributed by APO Group on behalf of Energy Capital & Power.

La Banque africaine de développement approuve un prêt de 474,6 millions de dollars pour accélérer la transition énergétique juste de l’Afrique du Sud et la gouvernance de ses infrastructures


Le Conseil d’administration de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org) a approuvé un prêt de 474,6 millions de dollars destiné au Programme de gouvernance des infrastructures et de croissance verte (IGGGP) de l’Afrique du Sud. Ce financement marque une étape importante dans la transition du pays vers une économie durable et à faible émission de carbone.

Ce financement représente la deuxième phase du soutien stratégique de la Banque à la transition énergétique juste de l’Afrique du Sud. Il s’appuie sur le succès du Programme de gouvernance énergétique et de résilience climatique de 300 millions de dollars, approuvé en 2023 et qui a permis des réformes clés qui ont renforcé la stabilité financière et accru les capacités en matière d’énergies renouvelables.

Le programme est conçu pour accélérer la transformation verte de l’Afrique du Sud et promouvoir une croissance inclusive et résiliente grâce à trois piliers interconnectés : faire progresser la sécurité énergétique grâce à la restructuration du secteur de l’électricité, soutenir une transition juste et à faible émission carbone, et améliorer l’efficacité des transports.

Le ministre sud-africain des Finances, Enoch Godongwana, a qualifié de précieux le soutien de la Banque.

« Notre pays est confronté au défi de taille que représentent les pénuries d’énergie, qui entraînent des délestages, ainsi que d’importants goulets d’étranglement dans les transports, ce qui a pénalisé la croissance de notre économie et la réalisation de nos aspirations en matière de développement. Avec votre partenariat, notre gouvernement s’est engagé à maintenir le cap et à mettre en œuvre ces réformes essentielles dans les secteurs de l’énergie et des transports, tout en s’efforçant de réaliser nos engagements internationaux en matière de changement climatique et nos objectifs de JET », a-t-il déclaré.

L’IGGGP met également l’accent sur l’industrialisation verte, le développement des compétences et la création d’emplois, notamment en soutenant la fabrication de véhicules électriques et la production d’hydrogène vert. Des estimations récentes du FMI montrent que la transition énergétique juste de l’Afrique du Sud pourrait stimuler la croissance du PIB du pays de 0,2 à 0,4 point de pourcentage par an entre 2025 et 2030.

« Cette approbation représente plus qu’un financement, c’est un plan directeur pour l’avenir énergétique de l’Afrique », a souligné Kennedy Mbekeani, directeur général du Groupe de la Banque africaine de développement pour l’Afrique australe. « Le succès de l’Afrique du Sud dans la construction d’un système énergétique juste, vert et inclusif démontre que le développement durable et la croissance économique peuvent aller de pair. »

Ce paquet financier inclut des composantes de dons ciblés pour promouvoir les initiatives d’efficacité énergétique et faire progresser les réformes du secteur ferroviaire. Les principales priorités comprennent l’accélération de la séparation verticale et l’établissement d’un cadre d’investissement. Ce soutien supplémentaire devrait catalyser des réformes essentielles visant à renforcer la compétitivité du secteur des transports et contribuer à l’intégration régionale et à la croissance dans l’ensemble de la sous-région de la SADC.

En tant qu’économie avancée du continent et pôle énergétique régional, la réussite de la transition énergétique de l’Afrique du Sud pourrait catalyser des transformations similaires partout en Afrique. Son expérience en matière d’intégration des énergies renouvelables, de modernisation de son réseau et de mise en œuvre de politiques de transition juste offrira de précieux enseignements aux autres pays africains poursuivant des Objectifs de développement durable.

L’initiative intègre des garanties environnementales et sociales complètes, avec une attention particulière portée à l’égalité de genre et à l’autonomisation des jeunes. Les femmes constituent 70 % des bénéficiaires ciblés par le Fonds social pour l’emploi élargi, et les programmes de développement des compétences des jeunes prépareront la prochaine génération aux nouvelles opportunités de l’économie verte.

Le succès de l’IGGGP contribuera à la réalisation de plusieurs Objectifs de développement durable des Nations unies, notamment l’énergie propre et abordable (ODD n°7), le travail décent et la croissance économique (ODD n°8), l’industrie, l’innovation et les infrastructures (ODD n°9) et l’action climatique (ODD n°13).

Le soutien de la Banque africaine de développement s’inscrit dans le cadre d’un programme de financement international historique de 2,78 milliards de dollars, comprenant 1,5 milliard de dollars de la Banque mondiale, 500 millions d’euros de la KfW allemande, jusqu’à 200 millions de dollars de la JICA japonaise et 150 millions de dollars attendus du Fonds de l’OPEP. Ce financement coordonné souligne l’importance mondiale de la transition énergétique de l’Afrique du Sud, en particulier dans le cadre de sa présidence du G20. Le programme s’aligne sur les Contributions déterminées au niveau national actualisées de l’Afrique du Sud dans le cadre de l’Accord de Paris, qui cible la réduction des émissions de gaz à effet de serre de 398 à 510 millions de tonnes d’équivalent CO₂ d’ici à 2025 et de 350 à 420 millions de tonnes d’ici à 2030.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias :
Emeka Anuforo,
Département de la communication et des relations extérieures,
media@afdb.org

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) est la première institution multilatérale de financement dédiée au développement de l’Afrique. Elle comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). La BAD est présente sur le terrain dans 44 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, et contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux.

Pour plus d’information : https://www.AfDB.org

Les dirigeants des banques multilatérales de développement s’engagent à mener une action commune forte en faveur des priorités de développement

Les dirigeants des banques multilatérales de développement (BMD) se sont réunis, aujourd’hui à Paris, à l’invitation de la Banque de développement du Conseil de l’Europe (CEB), qui préside actuellement le Groupe des dirigeants des BMD. La réunion a été consacrée à la poursuite de leurs efforts communs pour répondre aux priorités de développement.

Dans un contexte d’incertitude mondiale croissante, les dirigeants ont réaffirmé leur engagement à travailler de manière coordonnée afin d’accroître l’impact et la portée de leurs actions, conformément à leur note d’orientation (https://apo-opa.co/40tgy8A) et aux recommandations de la feuille de route du G20 pour des banques multilatérales de développement meilleures, de plus grande envergure et plus efficaces (https://apo-opa.co/3ImRABy). Cette feuille de route présente une vision ambitieuse de la réforme des BMD afin de mieux relever les défis régionaux et mondiaux, soutenir la création d’emplois et aider les pays à réaliser leurs aspirations en matière de développement.

Les dirigeants ont salué les efforts en cours visant à améliorer la collaboration des BMD avec leurs clients grâce à une efficacité opérationnelle et une coordination renforcée. En 2025, cinq accords de confiance mutuelle ont déjà été signés, contribuant à rationaliser la préparation et la mise en œuvre de projets cofinancés par les institutions.

La mobilisation des capitaux privés demeure une priorité à l’échelle du système, le dernier rapport conjoint des BMD reflétant une tendance positive dans les volumes mobilisés. Afin de poursuivre sur cette lancée, les dirigeants ont réaffirmé leur engagement à développer des solutions de prêt en monnaie locale et de change. Ils ont également réaffirmé l’importance d’une évaluation adéquate des risques pour les investissements du secteur privé dans les marchés émergents et les économies en développement ; dans ce contexte, la précieuse contribution des statistiques ventilées sur le risque de crédit publiées dans la Base de données mondiale sur les risques des marchés émergents (GEM) a été reconnue.

Les dirigeants ont réitéré leur engagement à mettre en œuvre les recommandations de l’Examen indépendant du G20 sur les cadres d’adéquation des fonds propres des banques multilatérales de développement (CAF). Les efforts de réforme supplémentaires déployés par les BMD depuis la mi-2024 ont augmenté la marge de prêt additionnelle pour les projets de développement dans tous les pays d’opération, y compris ceux à revenu élevé de plus de 250 milliards de dollars américains au cours de la prochaine décennie, atteignant ainsi un total de plus de 650 milliards de dollars.

La publication prochaine du rapport de comparaison par le Forum mondial des risques et des finances des BMD (GRaFF) fournira des indicateurs et des données sur leur situation financière, favorisant ainsi une meilleure compréhension de leurs modèles financiers et soutenant à la fois l’optimisation des bilans et la mobilisation du secteur privé.

Les dirigeants ont également convenu de poursuivre les initiatives prometteuses déjà en cours pour renforcer l’impact à l’échelle du système. Ces initiatives comprennent : la Mission 300, qui vise à raccorder 300 millions de personnes en Afrique à l’électricité d’ici à 2030 grâce à une collaboration entre le public et le privé ; le réseau électrique de l’ASEAN, qui vise à renforcer la sécurité énergétique, la résilience et la décarbonation pour les 670 millions d’habitants de la région en connectant ses systèmes électriques ; et la transformation numérique de l’éducation en Amérique latine et dans les Caraïbes, visant à connecter 3,5 millions d’élèves et à former plus de 250 000 enseignants.                       

En outre, les BMD envisagent des actions conjointes pour intensifier les investissements dans les infrastructures sociales, telles que la santé, l’éducation, le logement, et l’eau et l’assainissement. Grâce à un dialogue structuré dirigé par la Banque de développement du Conseil de l’Europe (CEB), les dirigeants ont salué les progrès réalisés lors des récentes consultations inter-BMD. Ils ont reconnu le rôle clé de ces secteurs dans la création d’emplois, la productivité et la croissance inclusive, tout en soulignant les défis persistants de financement et de mise en œuvre qui limitent leur impact.

Réunis en amont de la 4ème Conférence internationale sur le financement du développement (FfD4), qui se tient du 30 juin au 3 juillet à Séville, en Espagne, les BMD réaffirment leur engagement à mieux travailler en tant que système, en accord avec les priorités et stratégies de développement menées par les pays pour promouvoir l’emploi et la prospérité. Conscients du rôle central de l’eau dans le développement humain, les BMD ont pris l’engagement d’accroître considérablement leur soutien collectif à la sécurité de l’eau dans le monde d’ici à 2030, et elles lanceront le premier « Rapport annuel conjoint sur le financement de la sécurité de l’eau des BMD » lors de la FfD4. Les dirigeants ont souligné l’importance de la prochaine COP 30 en novembre 2025 à Belém, au Brésil.

La réunion de ce jour à Paris marque une étape importante vers une collaboration efficace et une action collective renforcée sur les priorités de développement. Les réformes des BMD progressent, passant du concept à l’exécution.

Grâce à des opérations rationalisées, de meilleurs outils de gestion des risques et une capacité financière croissante, les banques multilatérales de développement ont un impact réel, allant de l’élargissement de l’accès à l’énergie et à l’éducation numérique à l’intensification des investissements dans la sécurité de l’eau.

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À propos du Groupe de la Banque africaine de développement:
Le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) est la première institution multilatérale de financement dédiée au développement de l’Afrique. Elle comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). La BAD est présente sur le terrain dans 44 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, et contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux.

Pour plus d’information : www.AfDB.org

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