Category: MIL-OSI

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Remarks by Dr. Akinwumi A. Adesina President and Chairman, Boards of Directors, African Development Bank Group at the Signing Ceremony for Mandated Lead Arranger New Bishoftu Airport of Ethiopia

Source: APO – Report:

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Protocols 

Honorable Minister of Finance and Governor of Ethiopia to the African Development Bank Group, Ahmed Shide. 

Honorable Ministers and senior officials of the Government of Ethiopia. 

Honorable Ministers, including the Honorable Minister of Finance for Malawi, Simplex Banda. 

The Chairman of the Board of Directors of the Ethiopian Airlines Group, H.E. Lieutenant General Yilma Merdassa. 

Chief Executive Officer, Ethiopian Airlines Group, Mesfin Tasew Bekele. 

The Chief Commercial Officer and the Deputy Chief Executive Officer of Ethiopian Airlines Group. 

The Chairman of the Board of Directors, Ethiopian Airline Group. 

The Management and staff of the Ethiopian Airlines Group. 

Vice Presidents Nnnena Mwabufo and Vice President Solomon Quaynor of the African Development Bank Group. 

The Country Manager for Ethiopia and Deputy Director General for Eastern Africa of the African Development Bank Group, Leandre Basole, who is now the Director General of the Bank for Central Africa. 

The Country-Manager Designate for Ethiopia and Deputy Director General for Eastern Africa, Olajide Oyewusi. 

All staff of the African Development Bank. 

All staff of the Ethiopian Airlines Group. 

Members of the Media. 

Ladies and gentlemen. 

Good morning!  

I am delighted to be back in Addis Ababa, a city that is witnessing incredible transformation under the visionary leadership of Prime Minister Abiy Ahmed.  If the transformation is happening in years, I can understand, but it is happening every hour, every day, every week, at scale.  

Speed and scale are now the hallmarks of Ethiopia. And scale is what we are signing onto today: the start of the pathway for the construction of the mega Bishoftu international airport.  

It is a testament to the power of vision, determination and resolve to put Africa at the top. 

Ethiopia airlines has put Africa at the top in global aviation. I am writing these remarks onboard the ET flight from Abidjan to Addis Ababa. In the air, on top, across 130 destinations, across 5 continents, Ethiopia Airlines makes Africa proud. 

With its 75 years of operational history, Ethiopian Airlines is Africa’s oldest and best airline. It is critical for regional economic integration, connecting capitals, people and markets, with its globally rated cargo facilities.  

This was remarkable during the Covid19 pandemic. When many global airlines stopped flying., Ethiopian Airlines was in the air. It innovated by turning passenger cabins in its fleets to cargo facilities, moving goods, vaccines, medicines and equipment, across the world. 

Ethiopian Airlines have won the Skytrax ‘Best Airline in Africa’ award for seven consecutive years. 

I applaud the CEO of Ethiopian airlines, Mr. Mesfin Bekele, who is doing an outstanding job, and the Board of Directors, Management and staff of the airline for their incredible top-notch performance and for making Africa proud.  

I understand that Mr. Mesfin Bekele had wanted to retire twice and twice he has been encouraged to stay on a little longer. That is not surprising, for as the saying goes, the price for great work is more work. I understand that he will be retiring in another year, and you already have a clear succession plan. There will be no surprises.  

That is the mark of a great institution.  

I wish to commend you, the Board of Directors, Management and staff for making Ethiopian Airlines such a profitable company, with $7.2 billion in revenues in 2024, an increase of 14% from 2023. I learnt that you also increased your passenger numbers by 24%, to 19 million passengers.  

What a performance! 

The African Development Bank is proud to partner with Ethiopia in its vision to expand the operational and fleet capacity of the Ethiopian Airlines.  

That’s why in 2016, one year after my election as President of the African Development Bank, we provided a $160-million corporate loan to Ethiopian Airlines for its expansion and fleet modernization.  

I was delighted on one of my trips from Addis to Abidjan, when suddenly the CEO of Ethiopian Airlines showed up and said they had changed the aircraft we would use to the new Airbus which was purchased with the financing from the African Development Bank.  

What a flight it was, for me and all my accompanying staff! I can still recall my photographer, Roland (who is here today), sitting comfortably and enjoying the flight, in the brand-new aircraft.  

From then, Ethiopian Airlines has not looked back. Today, its fleet expansion program will acquire an additional 114 aircrafts, to bring its fleet capacity to 240 aircrafts. 

To stay dominant, the government of Ethiopia is also expanding its airport facilities, especially for international flights. The Bole International airport, which currently is at 19 million out of its 25 million passenger capacity per year is no longer enough for the ambition of Ethiopia to be on top. 

The Prime Minister looks forward again! 

The new Bishoftu international airport will be a game changer for air transport in Africa and globally. 

The phase one of the Bishoftu airport will handle 60 million passengers per annum, which will rise to 110 million passengers per annum, in phase 2.  

The Bishoftu airport will enable Ethiopian Airlines to reduce its fuel consumption by 15%. It will also accommodate 3.7 million tons of cargo and provide parking for 270 aircrafts. 

The construction of the new Bishoftu airport will cost a total of $10 billion.  

The African Development Bank is delighted to have been selected as the Mandated Leader Arranger, Global Coordinator and Book Runner to mobilize $8 billion of debt financing towards the construction of the new airport, including up to $500 million of debt from the Bank. 

You can understand why.  

The African Development Bank is the largest financier of infrastructure in Africa. In the past ten years under my Presidency, the Bank has financed over $55 billion in infrastructure.  

We will do all we can to support Ethiopia to achieve its dream. 

I wish to highly commend the Honorable Minister of Finance, Ahmed Shide, for his strong leadership, for believing in the African Development Bank and for working closely with my staff to make this day a reality. You were with me in Abidjan on March 24, 2025, along with the the CEO of Ethiopian airlines, when you signed the Letter of Intent for the project with Vice President Nnenna Mwabufo. 

I am proud that the team of the Bank moved with speed and deployed a project preparation mission to Addis Ababa from 5th-9th May, 2025.  

And here we are today, signing the Mandate letter for the African Development Bank to mobilize the $8 billion for the construction of the new airport. 

I wish to commend the Government of Ethiopia for moving rapidly to relocate and financially settle all the 2,800 households that will be affected by the project, with transparency and accountability. 

I wish to assure you that the African Development Bank will deliver, so that this project can be delivered by Ethiopia for its people. 

As this will be my last official visit to Ethiopia, as President of the African Development Bank, I wish to use the opportunity to express my deep appreciation to Prime Minister Abiy Ahmed, as well as the Government of Ethiopia for all your support for the African Development Bank, my staff and I, over the past ten years.  

I wish to commend the Minister of Finance for his excellent support. I also wish to commend all my staff, especially my senior Vice President, Vice Presidents, General Counsel and our exemplary legal staff, Directors of the Bank, as well as the country manager and deputy director general and his team at the Bank’s office in Addis Ababa.  

I wish to use this time to specially commend Leandre Bassole, the Country Manager for Ethiopia and the Deputy Director General, who is now taking on a new role as the Director General of the Central Africa region for the African Development Bank.  

Under you, Leandre, and with your leadership and strategic partnership, the Bank was able to secure this mandate.  

Well done! I have no doubt that you will excel in your new role.  

I am equally pleased that Olajide Oyewusi, the new Country Manager designate for Ethiopia and the Deputy Director General is here at the event. Given his extensive experience as a commercial banker, he will be able to put this to use to accelerate the Bank’s delivery on the project.  

This will ensure a smooth leadership transition and stability in the operations of the African Development Bank in Ethiopia. 

I look forward to flying Ethiopian Airlines to come back here in few years and land at the Bishoftu International Airport. 

What a great day that will be! 

I will always have Ethiopia in my heart. 

Thank you very much. 

– on behalf of African Development Bank Group (AfDB).

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SA’s success story in elephant conservation

Source: Government of South Africa

Home to 44 000 African savanna elephants and a population that continues to grow, South Africa’s conservation efforts have demonstrated success when compared to the decline of elephant numbers in some other countries. 

“Our elephants are a national treasure, a keystone species, an integral part of our heritage and plays a significant role in maintaining a balance where the creation of value exceeds consumption, crucial for sustaining and increasing South Africa’s social and natural capital, which are fundamental for inclusive socio-economic development,” Deputy Minister of Forestry, Fisheries and the Environment Narend Singh said on Tuesday.

As South Africa joins the global community in celebrating World Elephant Day, the Deputy Minister noted that elephants in South Africa have also expanded their range over the past 40 years.

Most elephants in the country live in government-protected areas like Kruger National Park, Mapungubwe National Park, and Tembe Elephant Park. 

These parks are part of larger Transfrontier Conservation Areas (TFCAs), where elephants often move freely across national borders and are shared with neighbouring countries. 

“In addition to these large parks, there are 89 smaller, fenced reserves that also support elephant populations. About 6000 elephants are owned privately or by communities, and in recent years, more and more communities have started to manage elephants themselves,” Singh said.

While South Africa’s success in recovering elephant populations offers hope for the species, the Deputy Minister warned that it also brings a difficult trade-off in the context of the country’s developmental agenda and needs. 

“As elephant numbers and ranges expand, encounters between people and elephants have increased, particularly in rural communities living near protected areas.

“Human-elephant conflict can result in crop losses, damage to infrastructure, and in some cases, injury or loss of human life. For many affected families, these incidents can threaten food security and livelihoods. 

“Managing these interactions is essential to ensuring that conservation gains do not come at the expense of community well-being. It requires innovative solutions that promote co-existence, such as, improved land-use planning, early-warning systems, community-based monitoring, and benefit-sharing initiatives that recognise the costs of living alongside elephants,” Singh said.

While re-imagining conservation in the country, South Africa’s aspiration is to ensure that thriving elephants contribute to improving the well-being of people and ecosystems simultaneously.

The country’s conservation efforts are guided by the four goals of the White Paper policy on Conservation and Sustainable Use of South Africa’s Biodiversity, which are aimed at balancing conservation with sustainable use, transformation, access and benefit sharing.

The Deputy Minister was addressing the Elephant Indaba at Bonamanzi in KwaZulu-Natal, a province that is home to the second largest elephant population in the country.

The Elephant Indaba coincided with World Elephant Day that is being celebrated under the theme: “Matriarchs’ and Memories”.

World Elephant Day is a day dedicated to raising awareness of the urgent need to protect and manage the world’s elephants. –SAnews.gov.za

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Government condemns torching of Home Affairs offices in Germiston

Source: Government of South Africa

Government has strongly condemned the torching of a Home Affairs office in Germiston on Tuesday morning, allegedly by protestors. 

According to reports, protesters in the Germiston CBD allegedly set fire to the Home Affairs building during clashes over evictions as residents allegedly demanded to occupy Pharoe Park flats without paying rent.  

Government Communication and Information System (GCIS) Acting Director-General, Terry Vandayar, said vandalism undermined the hard-won rights and freedoms of South Africans and unfairly burdened taxpayers with the cost of repairs. 

“Such acts of vandalism undermine the very rights and freedoms that South Africans have fought hard to secure and place an unnecessary burden on taxpayers who will ultimately bear the cost of repairs. 

“While the Constitution guarantees the right to protest, it must be exercised in a peaceful and lawful manner that respects the rights of others and safeguards public property. 

“Violence and destruction are not acceptable means of expressing grievances, and will not be tolerated,” the Acting Director-General said. 

Speaking to the media at the scene, William Ntladi, spokesperson for the City of Ekurhuleni Disaster and Emergency Management Service, said they received calls about the fire just after 8am. 

He said the two-storey building had been severely damaged and there were no injuries reported. 

“The top section is the one that is well alight. The bottom one – we’re still battling to break in and see what’s happening. Resources are here, multiple fire stations, with multiple vehicles, and a number of firefighters are on site,” he said.

Home Affairs Minister Leon Schreiber said in a post on X, formerly Twitter, that the department was gathering evidence and would open criminal charges against those responsible for setting the block of flats on fire. 

“Home Affairs is collating evidence and will open criminal charges against the anarchists who set a block of flats on fire in Germiston, which then spread to the neighbouring Home Affairs office. It is nothing less than an attack on our social infrastructure and cannot stand,” the Minister said. – SAnews.gov.za 

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Minister sets his sights on revamped higher education sector

Source: Government of South Africa

By Nosihle Shelembe

Several far-reaching interventions have been announced to overhaul the Post-School Education and Training (PSET) sector to improve inefficiencies and ensure that the sector can meet the country’s needs and is fit for purpose in a changing world. 

The reforms, announced by the Minister of Higher Education and Training, Buti Manamela, are a response to a fragmented and uneven PSET sector that has locked young people out of opportunities, provided skills that do not meet the economy’s needs, has underperforming institutions and funding models that remain unstable.

“We will reimagine and reengineer our post-school education and training system for a changing world. South Africa deserves a system that delivers skills, knowledge, and opportunity for all,” the Minister said.

Manamela outlined his short-term and long-term vision for the sector during a media briefing in Pretoria on Tuesday.

“In the next three months, we will stabilise the National Student Financial Aid Scheme (NSFAS) and set in motion a sustainable student funding model. We will establish the post-school education and training (PSET) Reengineering Task Team, bringing together expertise from across sectors to guide the redesign of our system. 

“We will strengthen the Sector Education and Training Authority (SETA) oversight, finalise their realignment, and ensure every SETA delivers measurable value. We will begin engagements with the National Treasury on long-term funding solutions,” the Minister said.

Additionally, the Department of Higher Education and Training will launch three major strategic projects focusing on Skills to Work Transitions, targeting young people not in employment, education or training; Career Choices (currently known as Khetha), targeting school learners from an early age to guide them into learning and work pathways; and Adult Literacy, targeting the four million South Africans who are functionally illiterate.

Over the next 12 months, the department will pilot autonomous colleges and new Community Education and Training (CET) models to improve agility and responsiveness. 

“We will review the CET landscape to ensure it plays a meaningful role in community development. We will launch technical and vocational education and training (TVET) curriculum pilots aligned with emerging industries. 

“We will establish a national PSET database to improve planning and accountability. We will begin the roll-out of the NASCA [National Senior Certificate for Adults] as an alternative pathway for school leavers,” he said.

Moreover, the department will complete legislative reviews, addressing gaps and contradictions that undermine system coherence. 

“To secure the future of our system, we will set up a multi-sectoral task team to review and consolidate three decades of policy and legislative reforms. This task team will learn from the crises that forced transformation, the Fees Must Fall movement, to institutional mergers, and will chart a deliberate, planned transformation for the next generation. 

“The aim is simple – to build a single, coherent, and high-performing post-school education and training system that is fit for purpose in a changing world,” the Minister said.

The department plans to accelerate infrastructure upgrades and ensure campus safety across the system.

“Over the next four years, we will fully implement a sustainable student funding model. We will consolidate SETA and CET reform. We will drive digital learning across the system, ensuring every learner can benefit from technology-enabled education. 

“We will institutionalise career guidance and lifelong learning pathways from school to work to retirement. We will deepen research and innovation capacity, strengthen our partnerships with industry, and expand our presence on the continent and globally.

“And we will ensure that our system, as a whole, delivers a clear and measurable return on the public investment it receives,” the Minister said. 

The work of the department will be guided by six core objectives as follows:

  • To integrate the system into a single, coordinated whole.
  • Expand equitable access to all who can benefit.
  • Ensure responsiveness to the needs of the economy, the labour market, and society.
  • Raise the quality of provision and learning outcomes.
  • Improve efficiency, governance, and accountability.
  • Guarantee sustainability – in funding, in institutional stability, and in the confidence of citizens.

These objectives are anchored in five strategic pillars.

  • Economic renewal and jobs – ensuring that graduates are employable and the institutions are aligned to growth sectors.
  • A green just transition – making the skills system a driver of climate resilience and low-carbon innovation.
  • Building public sector capacity, so that the state is equipped to serve the people effectively.
  • Research and innovation – to strengthen the country’s intellectual sovereignty and generate solutions from Africa, for Africa, and the world.
  • Social inclusion – to make sure no one is left behind – whether they live in a rural village, a township, an informal settlement, or a city. – SAnews.gov.za

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Police operations nab over 16000 suspects

Source: Government of South Africa

Over 16000 suspects have been arrested in Operation Shanela efforts over the last week, said the South African Police Service (SAPS).

This as a total 16, 571 suspects were arrested between 4 and 10 August 2025 across the country’s nine provinces.

During the arrests, police recovered stolen property and confiscated illicit goods and firearms.

The crime-fighting activities by the police included tracking operations, roadblocks, high visibility patrols, stop and searches, as well as the tracing of wanted suspects. 

“These efforts reflect SAPS’s intensified, intelligence-driven approach to restoring public safety and dismantling organised criminal networks,” said the SAPS in a statement.

During the operations, 2 065 wanted suspects were arrested for serious crimes, including murder, rape, hijacking, and drug trafficking while 138 suspects were arrested for murder. 

A further 134 people were arrested for attempted murder ,154 for rape, and 1 390 for assault with intent to cause grievous bodily harm (GBH).

The number of those caught for driving under the influence of alcohol stood at 607, while 796 were arrested for drug dealing and 2 336 others were nabbed for the possession of drugs.

When coming to confiscations and recoveries, police recovered1 480 rounds of ammunition and 124 firearms confiscated while 52 stolen and hijacked vehicles were recovered during this period.

Other breakthroughs made by the SAPS include the arrest of a 32-year-old suspect after a vehicle entering the country from Eswatini via Paulpietersburg carrying 90 bags of dagga worth R4 million was intercepted.

The SAPS said it remains committed to protecting lives, dismantling criminal enterprises, and ensuring that the streets are rid of the scourge of criminality.– SAnews.gov.za

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Redirectmall et le Système Économique de Capitalisme Compassionnel lancent un programme pour créer 100 millionnaires au Kenya

Source: Africa Press Organisation – French

Redirectmall (https://Redirectmall.com/), en partenariat avec son Système Économique de Capitalisme Compassionnel, annonce le lancement d’une initiative pionnière visant à créer 100 millionnaires au Kenya. Le programme est conçu pour bâtir un écosystème économique autonome pour l’Afrique, en autonomisant les individus tout en réduisant la fuite des capitaux du continent.

Un modèle d’affaires innovant pour les Vendeurs Pionniers

Dans le cadre de ce programme, les participants appelés Vendeurs Pionniers commencent par acheter un inventaire de 400 Portraits Muraux Inspirants. Redirectmall met en place une boutique en ligne pour chaque vendeur sur https://Redirectmall.com/, répertorie leurs produits et les promeut à travers son réseau propriétaire d’influenceurs. L’équipe logistique de l’entreprise gère toutes les livraisons directement aux acheteurs, garantissant que les vendeurs n’ont pas besoin de gérer l’inventaire ou la logistique.

Chaque vente de portrait génère 3 dollars de profit, soit 1 200 dollars (154 800 KSH) une fois les 400 unités initiales vendues. À l’issue de cette étape, les vendeurs débloquent 40 actions bonus de Niveau 1 dans le système de Capitalisme Compassionnel, chacune rapportant 100 dollars par mois fournissant 4 000 dollars (plus de 500 000 KSH) de dividendes mensuels à vie sans coût supplémentaire pour le vendeur.

Fonctionnant sous le Plan de Revenu Mensuel Familial, le programme lie l’inventaire de chaque Vendeur Pionnier à des acheteurs actifs pré-identifiés, éliminant le risque d’invendus et assurant des retours cohérents et prévisibles sans engagements financiers supplémentaires.

Une stratégie gagnant-gagnant pour l’expansion africaine

Au-delà des gains personnels, l’initiative repose sur un principe de bénéfice mutuel. En échange de leurs témoignages de réussite, les Vendeurs Pionniers fournissent des vidéos testimoniales, qui servent de moteur clé pour l’intégration de 10 millions de vendeurs à travers l’Afrique. Cette expansion devrait générer des milliards de dollars de revenus pour la plateforme Redirectmall, renforçant les économies africaines en conservant la richesse sur le continent.

« En essence, notre succès dépend entièrement du succès de nos Vendeurs Pionniers », déclare Caroline Lambert, Responsable des Relations Publiques de Redirectmall. « Votre prospérité alimente la croissance de l’ensemble du système. »

Le programme s’appuie sur les résultats éprouvés du Black Wall Street, qui a émis avec succès des actions UPAP — une participation dans l’ensemble des opérations du Black Wall Street et du Système Économique de Capitalisme Compassionnel. Chaque action UPAP est indexée à 100 dollars par mois en dividendes et 30 000 dollars en valeur de rachat, sécurisée par 20 000 Points d’Investissement gagnés grâce aux achats chez Redirectmall. Dans cette nouvelle initiative, les Vendeurs Pionniers reçoivent des actions bonus dès qu’ils atteignent leur premier objectif de ventes, créant un flux de revenus à vie sans achats supplémentaires.

Vers l’indépendance économique africaine

En réinvestissant les bénéfices en Afrique et en créant des opportunités évolutives pour les individus, Redirectmall et ses partenaires visent à établir un cycle de prospérité qui profite à la fois aux personnes et aux économies. L’entreprise invite les participants intéressés à sécuriser leur place dans ce programme et à rejoindre le mouvement vers l’indépendance économique africaine.

Visitez https://apo-opa.co/4oyBh5c pour plus de détails.

Distribué par APO Group pour Redirectmall.

Contact:
Caroline Lambert
Public Relations Officer of Redirectmall
carol@cc-28.com

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La République centrafricaine et le Groupe de la Banque africaine de développement lancent un ambitieux programme de valorisation des ressources en eau de l’Oubangui

Source: Africa Press Organisation – French

Le gouvernement centrafricain et le Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org), ont lancé mardi 5 août 2025 à Bangui, le Programme régional d’appui au développement des infrastructures et à la valorisation des ressources en eau transfrontalières entre la République centrafricaine et la République démocratique du Congo (PREDIRE) (http://apo-opa.co/41DG9w2).

Bertrand Arthur Piri, ministre du Développement de l’énergie et des Ressources hydrauliques et Mamady Souaré, chef du bureau pays du Groupe de la Banque en Centrafrique ont présidé la cérémonie de lancement à laquelle ont assisté d’autres membres du gouvernement. Éric Mathieu Rokosset Kamo (ministre de l’Équipement et des Travaux publics), Ernest Mada (ministre- secrétaire général du gouvernement), Nicaise Nassin (Sécurité publique), Bruno Yapandé (Administration du territoire et Décentralisation), Marcel Dimasse (Fonction publique et Réforme administrative) et Obed Namsio (représentant le ministre de l’Économie, du Plan et de Coopération). Des responsables locaux, des partenaires techniques et financiers de la Centrafrique, des représentants de la société civile et de nombreux invités ont assisté à l’évènement.

Le Programme régional d’appui au développement des infrastructures et à la valorisation des ressources en eau transfrontalières entre la République Centrafricaine et la République démocratique du Congo (http://apo-opa.co/41DG9w2) vise à mettre en valeur les immenses ressources en eau du bassin de l’Oubangui en transformant durablement les conditions de vie socio-économiques des populations riveraines, tout en consolidant l’intégration régionale. Il est financé par la Banque africaine de développement à hauteur de 121 millions de dollars américains. Le projet sera mis en œuvre sur cinq ans de novembre 2024 à novembre 2029.

« Le PREDIRE s’inscrit dans la vision du président de la République, Faustin Archange Touadera, en faveur d’un développement durable et inclusif fondé sur l’accès équitable à l’eau potable, à l’assainissement, à la sécurité alimentaire et à la protection de l’environnement », a déclaré le ministre Piri.

« Il témoigne également de la solidité du partenariat entre la République centrafricaine et la Banque africaine de développement, partenaire privilégiée du développement du pays. » a-t-il ajouté.

Structuré autour du nexus eau–sécurité alimentaire–climat, le programme (http://apo-opa.co/41DG9w2) comprend deux sous-programmes complémentaires. Le premier sous-programme, lancé mardi, se concentre sur l’amélioration du système d’information hydrologique du bassin de l’Oubangui, la préparation des investissements futurs, ainsi que la réalisation d’infrastructures d’eau, d’assainissement et d’hygiène résilientes au climat.

Le second sous-programme, en cours de préparation, portera sur le financement d’infrastructures de captage pour le Programme de transformation de l’agriculture en République démocratique du Congo (RDC), l’amélioration de la navigation fluviale sur l’ensemble du bassin de l’Oubangui concernant la Centrafrique, la RDC et le Congo, ainsi que la protection et la résilience des communautés vulnérables face aux effets du changement climatique.

« En s’appuyant sur une approche intégrée et inclusive, le PREDIRE contribuera à renforcer la résilience climatique des communautés, tout en stimulant la croissance économique à travers des services d’eau, de navigation et d’agriculture durable », a déclaré M. Souaré.

Il a souligné que « 100 % du financement est dédié à la lutte contre les effets du changement climatique, ce qui en fait un projet emblématique du portefeuille climatique de la Banque ».

Le programme ambitionne d’améliorer la gestion durable des ressources hydriques partagées du bassin transfrontalier de l’Oubangui, tout en favorisant le développement d’infrastructures essentielles à la sécurisation de l’eau pour les populations, l’agriculture et les industries de transformation des produits agricoles. Il prévoit également le renforcement des capacités institutionnelles des acteurs nationaux et régionaux, notamment la Commission Internationale du Bassin Congo-Oubangui-Sangha (CICOS) et la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC), en matière de gouvernance des ressources en eau et de gestion intégrée du bassin.

La composante centrafricaine du programme prévoit notamment la construction d’une nouvelle station de pompage d’eau brute de 6 500 m³/h, une unité de traitement d’eau de même capacité, une station de stockage de 50 000 m³, l’extension de 208 kilomètres de réseau de distribution, la réalisation de 15 000 branchements sociaux ainsi que la construction du nouveau siège de la Société de distribution d’eau en Centrafrique (SODECA).

La zone d’intervention du programme couvre les provinces de Nord-Ubangi, du Sud-Ubangi et de de Mongala en RDC, ainsi que le Grand Bangui en Centrafrique. Plus de 2,4 millions de personnes (dont 51 % de femmes), bénéficieront directement du projet. 69 % de ces bénéficiaires vivent en situation de pauvreté absolue, tandis que 71 % sont des jeunes, dont au moins 50 % de filles.

Le projet génèrera 3 400 emplois, dont 1 200 permanents, grâce aux travaux d’infrastructure, aux formations à l’entrepreneuriat, à la fourniture de services d’eau et d’assainissement, et à l’amélioration de la navigation fluviale. Par ailleurs, en collaboration avec le Haut-commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR), un programme spécifique de résilience et de cohésion sociale sera mis en œuvre au profit de 25 000 personnes.

En matière de gouvernance, le projet prévoit de renforcer les capacités de plus de 1300 acteurs. 100 % des femmes ciblées bénéficieront de renforcement de compétences au sein des institutions nationales, régionales et communautaires impliquées dans la préservation des ressources partagées.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact : 
Pascale ESSAMA
Département de la communication et des relations extérieures
Banque africaine de développement
media@afdb.org

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Groupe de la Banque africaine de développement est la principale institution du financement du développement en Afrique. Il comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). Représentée dans 41 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, la Banque contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux. Pour plus d’informations: www.AfDB.org.

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Discours de M. Akinwumi A. Adesina, président du Groupe de la Banque africaine de développement et président de ses Conseils d’administration à l’occasion de la cérémonie de signature pour l’arrangeur principal mandaté du nouvel aéroport de Bishoftu, en Éthiopie

Source: Africa Press Organisation – French


Protocoles 

L’Honorable Ahmed Shide, ministre des Finances et gouverneur de l’Éthiopie auprès de la Banque africaine de développement. 

Les honorables ministres et hauts fonctionnaires du gouvernement éthiopien. 

Les honorables ministres, parmi lesquels Monsieur Simplex Banda, honorable ministre des Finances du Malawi. 

Son Excellence le Lieutenant-général Yilma Merdassa, président du Conseil d’administration du groupe Ethiopian Airlines. 

Monsieur Mesfin Tasew Bekele, directeur général du groupe Ethiopian Airlines. 

Messieurs le directeur commercial et le directeur général adjoint du groupe Ethiopian Airlines. 

Monsieur le président du Conseil d’administration du groupe Ethiopian Airlines. 

Mesdames et Messieurs les membres de la direction et du personnel du groupe Ethiopian Airlines. 

Madame Nnnena Mwabufo et Monsieur Solomon Quaynor, vice-présidents de la Banque africaine de développement. 

Monsieur Léandre Basolé, chef du bureau pour l’Éthiopie et directeur général adjoint pour l’Afrique de l’Est de la Banque africaine de développement, désormais directeur général de la Banque pour l’Afrique centrale. 

Monsieur Olajide Oyewusi, chef du bureau désigné pour l’Éthiopie et directeur général adjoint pour l’Afrique de l’Est. 

Mesdames et Messieurs les membres du personnel de la Banque africaine de développement. 

Mesdames et Messieurs les membres du personnel du groupe Ethiopian Airlines. 

Mesdames et Messieurs les membres des médias. 

Mesdames et Messieurs, 

Bonjour à toutes et tous !  

C’est avec un immense plaisir que je reviens à Addis-Abeba, une ville qui connaît une transformation incroyable sous la conduite visionnaire du Premier ministre Abiy Ahmed.  Si cette transformation se produit sur plusieurs années, je peux comprendre, mais elle se produit chaque heure, chaque jour, chaque semaine, à grande échelle. 

La rapidité et l’ampleur du changement font désormais la réputation de l’Éthiopie. Et c’est un engagement de grande ampleur que nous signons aujourd’hui : le lancement de la construction du méga aéroport international de Bishoftu. 

Cela témoigne du pouvoir de la vision, de la détermination et de la volonté de faire de l’Afrique un leader. 

Ethiopian Airlines a hissé l’Afrique au premier rang de l’aviation mondiale. J’ai écrit cette intervention à bord du vol ET reliant Abidjan à Addis-Abeba. En desservant 130 destinations aériennes sur cinq continents, Ethiopian Airlines fait la fierté de l’Afrique. 

Avec ses 75 années d’existence, Ethiopian Airlines est la plus ancienne et la meilleure compagnie aérienne africaine. Elle joue un rôle crucial dans l’intégration économique régionale, en reliant les capitales, les populations et les marchés, grâce à ses infrastructures de fret reconnues mondialement. 

Ceci s’est révélé particulièrement remarquable lors de la pandémie de Covid-19. Alors que de nombreuses compagnies aériennes mondiales cessaient leurs vols, Ethiopian Airlines a poursuivi ses activités. Elle a innové en transformant les cabines passagers de sa flotte en espaces de fret, transportant marchandises, vaccins, médicaments et équipements à travers le monde. 

Ethiopian Airlines a remporté pendant sept années consécutives le prix Skytrax de la « Meilleure compagnie aérienne d’Afrique ». 

Je tiens à saluer le travail remarquable du directeur général, Monsieur Mesfin Bekele, et à féliciter le Conseil d’administration, la direction et le personnel de la compagnie pour leurs performances exemplaires qui font la fierté de l’Afrique.  

Je sais que Monsieur Mesfin Bekele a envisagé de prendre sa retraite à deux reprises, mais à chaque fois, on l’a encouragé à rester à la barre un peu plus longtemps. Ce n’est pas une surprise, car, comme le dit le proverbe, « la récompense pour un travail remarquable, c’est encore plus de travail ». J’ai cru comprendre qu’il prendra sa retraite dans un an, et que vous disposez déjà d’un plan de succession clair. Il n’y aura donc aucune surprise.  

C’est là la marque d’une grande institution.  

Je souhaite vous féliciter, vous, le Conseil d’administration, la direction et le personnel, pour avoir fait d’Ethiopian Airlines une entreprise aussi rentable, avec 7,2 milliards de dollars de revenus en 2024, soit une hausse de 14 % par rapport à 2023. J’ai appris que vous avez également enregistré une augmentation de 24 % du nombre de passagers, pour atteindre 19 millions de voyageurs.  

Quelle performance ! 

La Banque africaine de développement est fière de s’associer à l’Éthiopie dans son intention d’étendre les capacités opérationnelles et la flotte d’Ethiopian Airlines.  

C’est pourquoi, en 2016, un an après mon élection à la présidence de la Banque africaine de développement, nous avons accordé un prêt de 160 millions de dollars à Ethiopian Airlines pour son expansion et la modernisation de sa flotte.  

Je me souviens avec joie d’un de mes voyages d’Addis à Abidjan, quand soudain le directeur général d’Ethiopian Airlines est apparu pour nous annoncer que nous voyagerions sur un nouvel Airbus, acquis grâce au financement de la Banque africaine de développement.  

Quel vol mémorable, pour moi et tous les membres de mon équipe qui m’accompagnaient ! Je me rappelle encore comment mon photographe, Roland (présent parmi nous aujourd’hui), a apprécié le confort du vol à bord de cet avion flambant neuf !  

Depuis, Ethiopian Airlines a continué à aller de l’avant. Aujourd’hui, son programme d’expansion prévoit l’acquisition de 114 appareils supplémentaires, ce qui portera la capacité de sa flotte à 240 avions. 

Pour conserver sa position dominante, le gouvernement éthiopien développe également ses infrastructures aéroportuaires, notamment pour les vols internationaux. L’aéroport international de Bole, qui accueille déjà 19 millions de passagers sur une capacité annuelle de 20 millions, ne suffit plus à l’ambition de l’Éthiopie de figurer parmi les leaders. 

Le Premier ministre regarde de nouveau vers l’avenir ! 

Le nouvel aéroport international de Bishoftu sera une révolution pour le transport aérien en Afrique et dans le monde. 

La première phase de cet aéroport permettra d’accueillir 60 millions de passagers par an, un chiffre qui sera porté à 110 millions lors de la deuxième phase.  

L’aéroport de Bishoftu permettra à Ethiopian Airlines de réduire sa consommation de carburant de 15 %. Il pourra également traiter 3,7 millions de tonnes de fret et offrir des places de stationnement pour 270 avions. 

La construction de ce nouvel aéroport coûtera au total 10 milliards USD.  

La Banque africaine de développement est honorée d’avoir été choisie comme arrangeur principal mandaté, coordinateur mondial et teneur de livre chargé de mobiliser huit milliards de dollars américains de financements pour la construction du nouvel aéroport, dont un prêt pouvant atteindre 500 millions accordé par la Banque. 

Il est facile de comprendre pourquoi.  

La Banque africaine de développement est le premier financeur d’infrastructures en Afrique. Au cours des dix dernières années sous ma présidence, la Banque a financé plus de 55 milliards de dollars dans ce secteur.  

Nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir l’Éthiopie dans la concrétisation de son rêve. 

Je tiens à féliciter très chaleureusement l’Honorable ministre des Finances, Ahmed Shide, pour son leadership fort, sa confiance envers la Banque africaine de développement, et pour sa collaboration étroite avec mes équipes qui a rendu cette journée possible. Vous étiez à Abidjan le 24 mars 2025, aux côtés du directeur général d’Ethiopian Airlines, lorsque vous avez signé la lettre d’intention pour ce projet avec la vice-présidente Nnenna Mwabufo. 

Je suis fier que l’équipe de la Banque ait agi sans délai en dépêchant une mission de préparation du projet à Addis-Abeba du 5 au 9 mai 2025.  

Et nous voici aujourd’hui réunis pour procéder à la signature de la lettre de mandat visant à mobiliser huit milliards de dollars en vue de la construction du nouvel aéroport. 

Je félicite le gouvernement éthiopien pour sa rapidité à reloger et indemniser financièrement les 2 800 foyers affectés par le projet, avec transparence et redevabilité. 

Je tiens à vous assurer que la Banque africaine de développement tiendra ses engagements afin que ce projet soit mené à bien par l’Éthiopie, au bénéfice de sa population. 

Comme il s’agit de ma dernière visite officielle en Éthiopie en tant que président de la Banque africaine de développement, je souhaite saisir cette occasion pour exprimer ma profonde gratitude au Premier ministre Abiy Ahmed, ainsi qu’au gouvernement éthiopien, pour tout le soutien apporté à la Banque africaine de développement, à mes collaborateurs et à moi-même au cours de ces dix dernières années.  

Je tiens à remercier le ministre des Finances pour son excellent soutien. Je salue également tous mes collaborateurs, en particulier mon vice-président principal, mes vice-présidents, notre directeur juridique et nos équipes juridiques exemplaires, les administrateurs de la Banque, ainsi que le directeur national, le directeur général adjoint et leur équipe au bureau de la Banque à Addis-Abeba.  

Je tiens à saluer tout particulièrement Léandre Bassolé, chef du bureau pour l’Éthiopie et directeur général adjoint, qui assume désormais les fonctions de directeur général de la Banque africaine de développement pour la région Afrique centrale.  

C’est sous votre leadership, Léandre, et grâce à votre partenariat stratégique, que la Banque a pu obtenir ce mandat.  

Félicitations ! Je suis certain que vous excellerez dans vos nouvelles fonctions.  

Je me réjouis également de la présence d’Olajide Oyewusi, nouveau chef du bureau pour l’Éthiopie et directeur général adjoint, ici à cette cérémonie. Grâce à sa vaste expérience de banquier d’affaires, il saura mettre ses compétences au service de l’accélération de la réalisation de ce projet par la Banque.  

Cela garantira une transition de leadership harmonieuse et la stabilité des activités de la Banque africaine de développement en Éthiopie. 

J’ai hâte de reprendre un vol Ethiopian Airlines dans quelques années et d’atterrir à l’aéroport international de Bishoftu. 

Quel jour mémorable ce sera ! 

L’Éthiopie restera toujours dans mon cœur. 

Je vous remercie infiniment. 

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

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Deputy President Mashatile to deliver a keynote address at the P20 Women’s Parliament

Source: President of South Africa –

Deputy President Shipokosa Paulus Mashatile will on Wednesday, 13 August 2025, deliver a keynote address at the hybrid sitting of the P20 Women’s Parliament, scheduled to take place from 13 – 14 August at the National Council of Provinces (NCOP) Chambers in Parliament, Cape Town. 

The event will be held under the theme “ Accelerating Equality, Sustainability and Shared Growth: Correcting the gender redistribution bias of growth and development – through the Women’s Charter,  the MTDP and the 2025 G20 Development ”. It serves as a platform to advance gender equality, inclusive development, and women’s empowerment.

As a build-up to the 11th P20 Speakers’ Summit, this platform seeks to align to the priorities and objectives of the Group of Twenty (G20) and P20 priorities, to ensure strategic emphasis on the acceleration and implementation of South Africa’s transformation agenda.

It will bring together Members of Parliament, leaders of civil society, international delegates, women’s rights advocates, and youth representatives to reflect on the legacy of the Women’s Charter and drive forward a unified agenda for women’s empowerment in the context of both national transformation and global cooperation.

The Deputy President is expected to highlight the pivotal role that has been played by women over the last seven decades, to advance gender transformation in South Africa. 

Details of the Deputy President’s address are as follows:
Date: Wednesday, 13 August 2025
Time: 09:55

The address will be live streamed on PresidencyZA platforms.

Media enquiries: Mr Keith Khoza, Acting Spokesperson to Deputy President Mashatile on 066 195 8840

Issued by: The Presidency
Pretoria

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The African Energy Chamber (AEC) Partners with Libya’s Ministry of Oil and Gas to Advance Youth Empowerment Through Energy Jeel Initiative

Source: APO

The African Energy Chamber (AEC) (www.EnergyChamber.org) – representing the voice of the African energy sector – has entered a strategic partnership with the Ministry of Oil and Gas of Libya to support the Energy Jeel Initiative. Designed to equip young Libyans with the skills, knowledge and leadership capabilities to actively participate in the future of the energy sector, the program forms part of Libya’s vision to harness human capital for a just and inclusive energy transition across Africa.

The collaboration will promote youth skills development, innovation, entrepreneurship and gender inclusion in the energy workforce, while strengthening Libya’s integration into Africa’s energy community. The AEC will work closely with the Ministry to facilitate on-the-job training and internships; host joint ventures, workshops and youth summits; provide visibility and endorsement through AEC platforms and publications; and enable access to Africa’s vast energy networks.

By investing in youth-led growth, the Energy Jeel Initiative will help address critical challenges in Africa’s energy future – including energy poverty, workforce gaps and the need for greater regional collaboration. With over 600 million Africans lacking access to electricity and 900 million still reliant on traditional biomass for cooking, Africa’s oil, gas and renewable energy resources pose a strong opportunity to drive industrialization. Building a skilled and inclusive workforce is key to cultivating this sustainable development.

Libya’s energy sector offers vast potential for both fossil fuel and renewable energy development. With significant oil and gas reserves, alongside world-class solar and wind resources, the country is uniquely positioned to play a major role in Africa’s energy security and transition. Through the Energy Jeel Initiative, the Ministry of Oil and Gas aims to ensure that this development benefits all segments of society, particularly young people and women.

The Energy Jeel Initiative also stands to benefit from Libya’s renewed upstream momentum, with recent developments such as ExxonMobil’s MoU with the country’s National Oil Corporation signaling fresh investment and exploration activity. As global players re-engage with Libya’s oil and gas sector, the Initiative will equip young professionals with the technical skills and industry knowledge they need to participate in and lead future projects. This alignment ensures Libya’s youth are directly connected to the country’s expanding role in Africa’s energy landscape.

“The Chamber is committed to empowering Africa’s youth to become active participants in the continent’s energy future,” states NJ Ayuk, Executive Chairman, AEC, adding, “Libya’s Energy Jeel Initiative is a model for how African nations can prepare the next generation of leaders and innovators who will drive investment, create jobs and deliver real solutions to energy poverty.”

As the Energy Jeel Initiative rolls out, the AEC and the Ministry will focus on creating opportunities that link Libyan youth with regional and global stakeholders, ensuring they are not only prepared for the jobs of today, but also equipped to lead Africa’s energy sector into the future.

Distributed by APO Group on behalf of African Energy Chamber.

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