Category: MIL-OSI

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Moçambique: Conselho de Ministros Aprova Sistema Nacional de Pagamentos

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Conselho de Ministros reunido na sua 4ª sessão ordinária, aprovou e apreciou vários outros assuntos de interesse, com destaque para o Relatório da Participação do Presidente da República, Daniel Chapo, na 39.ª Cimeira da União Africana, em Addis Abeba, Etiópia, de 12 a 15 de Fevereiro de 2026.

Na mesma sessão, o Governo apreciou e aprovou a proposta de Lei que estabelece o Sistema Nacional de Pagamentos e revoga a Lei n.º 2/2008, de 27 de Fevereiro, a submeter à Assembleia da República.

“A proposta visa ajustar o quadro legal relativo ao Sistema Nacional de Pagamentos, de modo a acomodar os desenvolvimentos ocorridos e estabelecer mecanismos de reforço de segurança e transparência da sua organização, funcionamento, fiscalização e supervisão”, refere o Conselho de Ministros.

Por outro lado, o Governo apreciou e aprovou o Decreto que aprova o Regulamento das Zonas Económicas Especiais e Zonas Francas Industriais e revoga o Decreto n.º 75/99, de 12 de Outubro.

“O Regulamento estabelece o regime jurídico aplicável à criação, implantação e funcionamento das Zonas Económicas Especiais (ZEE) e Zonas Francas Industriais (ZFI), implantadas e a implantar no território nacional, bem como aos operadores e empresas nelas estabelecidas”, explicou o porta-voz do Governo.

De acordo com Inocêncio Impissa, o Governo apreciou e aprovou ainda a Resolução que cria o Gabinete de Coordenação do Projecto da Linha Ferroviária Norte-Sul (GLNS).

“O Gabinete é a entidade técnica responsável por promover, desenvolver e coordenar a implementação do Projecto da Linha Ferroviária Norte-Sul, que interligará o País, através de uma linha ferroviária contínua, interligando linhas existentes, extensões planeadas e novos traçados, de modo a estabelecer uma ligação eficiente entre pólos estratégicos de produção agrícola, industrial, mineira e turística”, justificou Impissa.

Ainda na sessão desta terça-feira, foi apreciada e aprovada a Resolução que cria a Comissão Constitutiva do Banco de Desenvolvimento de Moçambique – CCBDM. Trata-se de um órgão de assessoria técnica ao Governo, que tem por objecto “assegurar a preparação de todos os instrumentos necessários para a criação e operacionalização do Banco de Desenvolvimento de Moçambique”.

O Conselho de Ministros apreciou também as informações sobre o ponto de situação do Plano de Pagamento das Dívidas do Estado, a Reunião do Board do FMI e sobre a Missão à Moçambique; as perspectivas de rentabilização das Zonas Económicas Especiais (ZEE’s), Zonas Francas Industriais (ZFI’s) e Parques Industriais (PI’s); e o Relatório de Avaliação da Concessão da Estrada N4 à TRAC.

Ainda nesta sessão o governo fez o balanço do impacto do ciclone Gazeni. De acordo com o porta-voz do Conselho de Ministros confirmou que pelo menos quatro pessoas morreram, cinco ficaram feridas e mais de 6.000 foram afectadas pela passagem do ciclone tropical intenso Gezani, que fustigou as províncias de Inhambane, Sofala e Gaza, entre 13 e 14 de Fevereiro.

O ciclone intenso Gazeni já passou, mas no País deixou um rastro de destruição, mortes e muitos afectados. Foi a constatação feita pelo Governo, esta terça-feira, durante a sessão do Conselho de Ministros, que apresentou dados actualizados da catástrofe provocada.

Segundo dados divulgados no final da reunião semanal do Conselho de Ministros, realizada esta terça-feira em Maputo, a passagem do ciclone matou quatro pessoas e feriu outras cinco. Na sua passagem afectou 6.165 pessoas, correspondendo a 1.682 famílias, tendo deixado 316 casas totalmente destruídas e 1.855 parcialmente destruídas.

O balanço apresentado pelo porta-voz do Conselho de Ministros, Inocêncio Impissa, aponta ainda para a destruição de 320 salas de aulas, a queda da ponte cais da cidade de Inhambane, o derrube de 71 postes de energia, 83 postes de transformação e 1.522 quilómetros de linha de electricidade afectados.

“A empresa Electricidade de Moçambique está no terreno desde que as condições atmosféricas melhoraram, sendo que está restabelecida a energia eléctrica em todos os distritos afectados pelo ciclone Gezani, estando em curso os trabalhos pontuais na média e baixa tensão de algumas zonas”, disse Inocêncio Impissa, acrescentando que cerca de 8.000 clientes continuam sem corrente eléctrica devido ao ciclone na província de Inhambane.

O ciclone Gazeni atingiu a província de Inhambane na noite de sexta-feira, afectando os distritos de Vilanculos, Massinga, Maxixe, Morrumbene, Inhambane e Jangamo, segundo a presidente do Instituto Nacional de Gestão e Redução do Risco de Desastres (INGD), Luísa Meque.

O Instituto Nacional de Meteorologia anunciou no sábado que o ciclone intenso Gezani já não constituía perigo para o país, com a população deslocada a poder regressar a casa.

Desde o início da presente época chuvosa, pelo menos 223 pessoas morreram em Moçambique, com registo de mais de 860 mil pessoas afectadas, desde Outubro, segundo a actualização feita esta terça-feira pelo Instituto Nacional de Gestão de Desastres, INGD.

De acordo com informação da base de dados do INGD, actualizado na manhã desta terça-feira, foram afectadas um total de 860.346 pessoas, o correspondente a 198.870 famílias, havendo também 12 desaparecidos, além de 314 feridos. Este balanço contabiliza mais oito mortos face à actualização de segunda-feira.

Só as cheias de Janeiro provocaram, pelo menos, 27 mortos, afectando 724.131 pessoas, e a passagem do ciclone Gezani em Inhambane, entre 13 e 14 de Fevereiro, levou à morte de outras quatro pessoas, segundo os dados actualizados do INGD sobre a época das chuvas.

Distribuído pelo Grupo APO para Portal do Governo de Moçambique.

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Cabo Verde: Governo reafirma compromisso com a humanização e melhoria das condições no Hospital Universitário Agostinho Neto

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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Segundo Francisco Carvalho, a atuação das instituições públicas deve ser medida pela capacidade e rapidez de resposta às expectativas das pessoas, bem como pela qualidade e humanização dos serviços prestados.

O Chefe do Governo garantiu que o seu Executivo continuará a trabalhar para melhorar as condições de trabalho dos profissionais de saúde, considerando que uma resposta de qualidade depende de profissionais motivados e de condições adequadas para o exercício das suas funções.

“Estaremos a fazer tudo para melhorar o mais possível as condições de trabalho dos profissionais da área de saúde”, assegurou, acrescentando que o Governo pretende também reforçar a criação de especialidades no país, em diversidade e quantidade, para ampliar a capacidade de resposta às necessidades da população.

Francisco Carvalho manifestou confiança no novo Conselho de Administração e nos profissionais do HUAN, assegurando que o Governo estará “à retaguarda” para apoiar o trabalho da instituição e contribuir para a construção de “um Cabo Verde Para todos”.

Ministério da Saúde garante apoio às reformas do HUAN

Por sua vez, o Ministro da Saúde, Lúcio Fernandes, considerou a tomada de posse um momento de particular importância para o Sistema Nacional de Saúde, tendo em conta o papel central do Hospital Universitário Agostinho Neto, enquanto maior instituição hospitalar do país.

Lúcio Fernandes salientou que dirigir o HUAN “não é apenas assumir uma função administrativa”, mas assumir “um compromisso com todos os cabo-verdianos”.

Ao novo Conselho de Administração, o Ministro desejou sucesso e apontou como prioridades uma gestão assente na competência, inovação, transparência, valorização das pessoas, com o propósito de consolidar o hospital como uma instituição de referência nacional e regional.

O Ministério da Saúde será um parceiro permanente da nova Administração, apoiando a implementação das reformas, o reforço dos recursos humanos, a modernização tecnológica, a melhoria das infraestruturas e a redução dos tempos de espera.

O objetivo, sublinhou, é assegurar cuidados de saúde cada vez mais acessíveis e de maior qualidade, fortalecendo a capacidade de resposta do HUAN às necessidades do Sistema Nacional de Saúde.

Aposta na humanização e gestão rigorosa

Ao assumir funções, o novo Presidente do Conselho de Administração do HUAN, Odair Carvalho, afirmou que a nova equipa encara a missão com “profunda emoção, humildade e sentido de responsabilidade”, reconhecendo os desafios que o hospital enfrenta.

Odair Carvalho apresentou como compromisso central uma gestão baseada na seriedade, transparência, dedicação e proximidade, colocando “as pessoas no centro” das decisões.

“A nossa prioridade será a humanização do serviço que prestamos”, afirmou, defendendo a necessidade de humanizar os cuidados, o atendimento e a relação entre profissionais e utentes.

A nova Administração pretende igualmente valorizar os profissionais de saúde e criar melhores condições para o exercício das suas funções, garantindo que os utentes sejam acolhidos e tratados com respeito e dignidade.

Outra prioridade anunciada é a gestão rigorosa e responsável dos recursos, com particular atenção à redução do desperdício de materiais, medicamentos e consumos clínicos. “Cada recurso desperdiçado é um recurso que poderia estar a servir um paciente”, salientou.

Sem prometer soluções imediatas para todos os problemas, o novo Presidente do Conselho de Administração afirmou que a equipa se compromete a trabalhar diariamente na procura de soluções, envolvendo os profissionais, os diferentes serviços e os parceiros da instituição.

“O Hospital Agostinho Neto somos todos nós”, afirmou Odair Carvalho, defendendo uma ação coletiva em torno do fortalecimento do Sistema Nacional de Saúde.

No encerramento, o novo Presidente do Conselho de Administração deixou uma mensagem de compromisso com o país e com a instituição. “É por Cabo Verde que assumimos esta missão. É pelo Hospital Universitário Agostinho Neto que vamos trabalhar. E é pelas pessoas que nunca vamos desistir”, afirmou.

Nova composição

A nova Administração do HUAN é constituída pelo médico Odair Carvalho, Presidente do Conselho de Administração; Valéria Patrícia Monteiro Andrade Semedo, médica, primeira vogal e Diretora Clínica; Maria Natalina Lopes Silva, segunda vogal e Enfermeira Superintendente; Admilson de Brito da Silva, terceiro vogal; e João da Graça Mendes Gonçalves, quarto vogal não executivo.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.

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Infrastructure scolaire : quand le college moderne de sokorodougou renforce l’offre educative et offre de nouvelles perspectives a la jeunesse

Source: Africa Press Organisation – French

La formation et l’épanouissement de la jeunesse sont désormais une réalité tangible à Sokorodougou. Pour cause, un nouveau Collège Moderne vient d’être édifié à seulement 150 mètres du village, sur l’axe Tindrima-Sokoro. 

La réalisation du Collège moderne de Sokorodougou, établissement d’enseignement secondaire public situé précisément dans le département d’Odienné,  est un projet structurant répondant directement à la politique gouvernementale de scolarisation de proximité.

Dotée d’un cadre idéal, cette infrastructure comprend des bâtiments, des bureaux administratifs et pédagogiques, des sanitaires, un foyer, des aires de jeux, une bibliothèque, etc.

En plus de Sokorodougou, l’infrastructure profite directement aux enfants des villages environnants. Elle préserve les élèves des risques de grossesses non désirées, de la drogue, de la prostitution et du décrochage scolaire. « Éviter aux élèves de parcourir de longues distances vers Odienné, de chercher des tuteurs et réduire les frais annexes pour les familles, c’est le sens de la réalisation de ce Collège moderne à Sokorodougou », analyse Yssouf Kanaté, cadre de la région.

« Avec cet établissement, Sokorodougou franchira un autre cap, car les enfants formés contribueront à son rayonnement et à son développement », renchérit Aboulaye Cissé, enseignant.

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

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Mali – Cérémonie De Lancement Officiel De La Journée Internationale De L’alphabétisation

Source: Africa Press Organisation – French


Le Premier ministre, Chef du Gouvernement, le Général de Division Abdoulaye Maïga, a présidé ce jeudi 17 septembre 2026 la cérémonie officielle de lancement de la Journée internationale de l’Alphabétisation.

Placé sous le thème « L’Alphabétisation au service d’une Année de l’Éducation et de la Culture réussie », cet événement traduit la volonté collective de faire de l’éducation et de la culture des piliers essentiels de la refondation de notre nation.

Le Gouvernement de la Transition, sous la conduite éclairée de Son Excellence le Général d’Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l’État, a fait de l’éducation une priorité stratégique en déclarant l’année 2026-2027 « Année de l’Éducation et de la Culture ». Loin d’être simplement symbolique, cette décision engage des actions concrètes pour former un citoyen nouveau, patriote, compétent et responsable.

Pour le Mali, cette initiative repose sur trois axes principaux: la promotion de toutes les langues nationales; le renforcement des partenariats communautaires aux niveaux du village, de la commune et du quartier; l’intégration progressive des innovations pédagogiques afin d’améliorer la qualité des apprentissages.

Pour le Premier ministre, l’alphabétisation est un investissement dans l’humain, la dignité et l’avenir. Malgré les progrès réalisés, l’analphabétisme demeure un défi majeur, notamment dans les zones rurales, les localités éloignées et les espaces affectés par l’insécurité.

À cet effet, le Premier ministre a assuré que son Gouvernement, à travers son Plan d’action pour la période 2025-2026, entend poursuivre et intensifier ses actions en faveur du développement de l’éducation non formelle, du renforcement des capacités des éducateurs, de la promotion de la scolarisation des filles, ainsi que de l’amélioration de l’accès aux infrastructures et aux outils éducatifs.

Le Chef du Gouvernement a salué l’engagement du Ministre de l’Éducation nationale, Amadou Sy Savané, et a félicité l’ensemble des acteurs de l’éducation, des collectivités territoriales, de la société civile et des partenaires qui œuvrent quotidiennement à la promotion de l’alphabétisation et à l’accès du plus grand nombre au savoir.

Distribué par APO Group pour Government of the Republic of Mali.

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NSFAS 2027 application cycle opens

Source: Government of South Africa

NSFAS 2027 application cycle opens

The National Student Financial Aid Scheme (NSFAS) has officially opened applications for the 2027 academic year.

Higher Education and Training Minister Buti Manamela announced the 2027 application cycle opening during a media briefing in Parktown, Johannesburg, on Friday, where he urged prospective students to apply early and take advantage of opportunities to access funding for university and Technical and Vocational Education and Training (TVET) studies.

Manamela said the launch came as thousands of young South Africans prepare to make decisions about what and where they will study, and how they will finance their education.

“Today’s launch is therefore about much more than opening an application window. It is about opening doors of opportunity and ensuring that financial circumstances do not prevent deserving young South Africans from building their futures,” Manamela said.

The Minister noted that NSFAS has implemented several changes for the 2027 cycle to improve the application process and student experience.

These include stronger data integrity through the direct extraction of student information from institutional systems, automated document verification, electronic document signing and a modernised student-support environment.

The verification of student registration and banking details is also being strengthened through collaboration with the Department of Home Affairs, while work has started on a Loan Management System to support student loans for the so-called “missing middle”.

“We have also paid particular attention to the administration of appeals. NSFAS has been working to address historical weaknesses, improve communication with students, and ensure that appeals are handled according to clear rules and timelines. These improvements are intended to make the application process simpler, faster, more secure and more responsive to students,” the Minister said.

The 2027 application cycle will close on 18 November 2026, with funding outcomes for successful applicants expected to be communicated in December ahead of registration for the 2027 academic year.

Manamela encouraged prospective applicants not to wait until the closing date, saying early applications will allow students time to verify their information, submit outstanding documents, and seek assistance if they encountered challenges.

NSFAS will also deploy outreach teams across provinces, districts, rural and marginalised communities to provide information and application support.

“We will work with schools, provincial education departments, community stakeholders and institutions to assist those who may otherwise face barriers to accessing information about student funding,” the Minister said.

Manamela said demand for student financial aid continues to grow, with NSFAS receiving a record number of applications during the 2026 cycle, which reinforces the importance of improving the scheme’s systems and service delivery.

Supporting the missing middle

The Minister also highlighted government’s efforts to support students who fall outside the NSFAS bursary threshold but still struggle to afford the full cost of higher education.

“They [missing middle] may earn too much to qualify for a bursary but not enough to comfortably cover tuition, accommodation, study materials, and other costs associated with tertiary education. We cannot ignore these students,” Manamela said.

He said government is strengthening the missing-middle loan scheme as an additional funding pathway for eligible students who do not qualify for NSFAS bursaries.

“The loan scheme expands the funding system beyond the traditional bursary model, providing an opportunity for students who might otherwise face financial exclusion. The loans are repayable in accordance with the applicable terms and conditions, making this an important part of building a funding system that is both inclusive and sustainable,” the Minister said.

Expanding opportunities through TVET colleges

The Minister also urged young people to consider public TVET colleges, which are central to building the skills base required by the economy.

Applications for the 2027 academic year at public TVET colleges are open until 30 September 2026.

Manamela encouraged Grade 9 learners and beyond, school leavers and people seeking new skills to research available programmes, identify qualifications aligned with their interests and career aspirations, and apply before the deadline.

He stressed that admission and funding are separate steps, with prospective students required to apply to their institution of choice and separately apply for NSFAS funding if they require financial assistance.

Manamela said NSFAS remained a critical government instrument in advancing education, skills development and youth empowerment, which are identified in the National Development Plan 2030 as drivers of economic growth, social transformation, and nation-building.

He called on young people to take responsibility for using the application period and urged them to apply for both admission and funding rather than waiting until the final day. – SAnews.gov.za
 

GabiK

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Liberia Hosts African Federation of Teaching Regulatory Authorities (AFTRA) Executive Leadership as Africa Advances Teacher Professionalization

Source: APO


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What should every parent be able to expect from the person standing in front of their child’s classroom?

That question was at the center of discussions as Liberia welcomed the Executive Leadership of the African Federation of Teaching Regulatory Authorities (AFTRA) to Monrovia for the opening day of its Executive Meeting.

The significance of the meeting goes beyond hosting a continental gathering. Across Africa, countries are working through common questions around how teachers are prepared, professionally regulated, continuously developed, supported, and held to clear professional standards.

Minister of Education Dr. Jarso Maley Jallah told delegates that professionalization cannot focus only on people entering teaching. It must also strengthen the systems that support educators already serving in classrooms through continuous professional development, quality assurance, professional standards, and opportunities for growth.

For Liberia, the meeting provides an important opportunity to learn from the experiences of other African countries while contributing to a wider continental conversation on strengthening the teaching profession.

Day One also featured special remarks from Hon. Anthony G. Myers, Deputy Minister for Fiscal Affairs at the Ministry of Finance and Development Planning, alongside addresses from AFTRA leadership and deliberations by the Executive Board.

The meeting is also an important step toward Liberia’s hosting of the 14th AFTRA Conference and Roundtable in 2027.

Minister Jallah challenged Liberia to use the period ahead to demonstrate meaningful progress before delegates return in 2027. At the same time, the wider AFTRA engagement offers African countries a platform to exchange practical lessons, strengthen cooperation, and advance professional standards that respond to the realities of their respective education systems.

As discussions continue in Monrovia, the focus remains on turning continental collaboration into stronger professional systems for teachers and better education outcomes across Africa.

Distributed by APO Group on behalf of Ministry of Education: Republic of Liberia.

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Federal Government (FG) Strengthens Patient Safety Systems, Targets Safer Care for Nigerians Living with Non-Communicable Diseases (NCDs)

Source: APO – Report:

The Federal Government has reaffirmed its commitment to strengthening clinical governance and patient safety systems across Nigeria’s health institutions, with a renewed focus on ensuring safe, coordinated and quality care for people living with noncommunicable diseases (NCDs).

The Coordinating Minister of Health and Social Welfare, Professor Muhammad Ali Pate, CON, stated this at the commemoration of World Patient Safety Day 2026, held on Thursday, 17 September 2026, at the Federal Ministry of Health and Social Welfare, Abuja.

The 2026 observance, themed “Safe Care for Noncommunicable Diseases”, with the slogan “Safe care for life!”, highlights the need to protect patients from avoidable harm throughout their healthcare journey.

Professor Pate noted that NCDs, including cardiovascular diseases, cancers, diabetes and chronic respiratory diseases, constitute a major health burden and often require prolonged interaction with the health system. He explained that the extended nature of NCD care creates multiple points at which safety risks may occur, including prevention, diagnosis, treatment, referral, follow-up and long-term management.

According to him, patient safety remains fundamental to the quality and effectiveness of healthcare delivery, requiring that the right care is provided to the right patient, at the right time and in the right manner, while minimizing avoidable harm.

The Coordinating Minister recalled that the Ministry developed the National Patient Safety and Care Quality Policy and Implementation Strategy in 2024, while in January 2026, it further strengthened the national patient safety architecture through the establishment and inauguration of the National Task Force on Clinical Governance and Patient Safety.

He disclosed that the Ministry, through the National Task Force, is currently developing a National Framework on Clinical Governance and Patient Safety, designed to provide coherent national direction for strengthening governance, accountability, quality improvement, patient safety practices, learning systems, monitoring and reporting across health institutions.

Professor Pate emphasized that safer healthcare requires more than the individual commitment of health professionals, stressing the importance of strong leadership and governance structures, clear standards, competent and supported health workers, reliable data, functional incident-reporting and learning systems, quality improvement mechanisms, and meaningful engagement of patients and their families.

He further called for the promotion of a “Just Culture” within health institutions, where healthcare professionals can report incidents, near misses and safety concerns without fear of inappropriate punishment. He noted that functional clinical governance structures, evidence-based clinical standards, quality improvement processes and regular performance reviews are essential to building a culture of safety and continuous learning.

The Minister stressed that the 2026 focus on NCDs reinforces the urgency of strengthening these systems, noting that unsafe diagnosis, medication errors, poor communication, inadequate follow-up and fragmented care can cause significant harm, particularly to patients requiring long-term care.

He therefore underscored the importance of continuity and coordination of care, competent and supported health workers, strong health systems and the active involvement of patients in decisions concerning their health.

Professor Pate also emphasized the central role of patient and family engagement, stating that patients should be treated with dignity and respect, adequately informed about their conditions and treatment options, and encouraged to participate meaningfully in decisions regarding their care.

The Coordinating Minister urged stakeholders to treat patient safety not as an annual observance but as a continuous commitment to improving the quality of healthcare delivery in Nigeria.
“Let us move from commitment to action; from reporting to learning; and from learning to sustained improvement,” he said.

He reaffirmed the Federal Government’s commitment to ensuring that every Nigerian receives healthcare that is safe, effective, timely, equitable and respectful, emphasizing that the ultimate goal is to prevent avoidable harm to patients seeking or receiving healthcare.

Professor Pate appreciated stakeholders and partners for their continued commitment to advancing clinical governance, quality of care and patient safety in Nigeria, and called for sustained collaboration towards building a safer and more responsive health system.

In her welcome address, the Permanent Secretary of the Ministry, Daju Kachollom S. mni, noted that patient safety must be embedded in every stage of care through appropriate standards and protocols, reliable health information, effective referral systems and continuous improvement.

According to her, patient safety is central to the Ministry’s mandate to save lives, reduce physical and financial pain, and produce health for all Nigerians, noting that a strong health system must not only expand access but also provide care that Nigerians can trust to be safe, effective and people-centred.

She said this year’s theme, “Safe Care for Noncommunicable Diseases,” with the slogan “Safe Care for Life,” underscores the need to protect patients from avoidable harm throughout the continuum of care.

The Permanent Secretary called on health workers, managers, healthcare institutions, partners, patients and the media to make patient safety a daily responsibility rather than a one-day observance. She emphasised that the measure of a health system is not only how many people it reaches, but how safely it cares for every person it reaches.

Delivering the goodwill message on behalf of the WHO Regional Director for Africa, Dr. Mohamed Janabi, the WHO Country Representative, Parvel Ursu, stressed the need to strengthen primary health care, improve continuity and coordination of services, promote safe use of medicines and technologies, and establish systems where health workers can report errors and learn from them without fear of blame.

He also urged patients and families to actively participate in their care by asking questions, communicating concerns and contributing to safer health services.

Ursu further noted that WHO remains committed to supporting Nigeria in strengthening the quality and safety of NCD services, while ensuring that the experiences of patients and families inform the design and delivery of healthcare.

He commended the Ministry for prioritising patient safety and reaffirmed WHO’s commitment to supporting the implementation of relevant strategies to reduce avoidable harm and build greater public trust in the health system.

– on behalf of Federal Ministry of Health & Social Welfare, Nigeria.

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Afreximbank, Ghana Infrastructure Investment Fund (GIIF) and Ghana’s 24-Hour Economy Authority launch project preparation partnership to accelerate 24H+ projects

Source: APO – Report:

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African Export-Import Bank (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), Ghana Infrastructure Investment Fund (GIIF) and the Ghana’s 24-Hour Economy (24H) have signed a Joint Project Preparation Facility (JPPF) Framework Agreement to accelerate the preparation of priority projects under Ghana’s 24-Hour Economy and Accelerated Export Development Programme (24H+).

The Authority currently values the wider 24H+ investment pipeline at approximately US$11.5 billion. The JPPF will support selected priority projects in the pipeline, subject to joint screening and approval. Afreximbank and GIIF will pilot the intervention, with each making an initial contribution of US$5 million to finance eligible technical, financial, legal and advisory work needed to resolve bankability constraints and structure projects for financing.

The agreement was signed by Mrs Kanayo Awani, Executive Vice President, Intra-African Trade and Export Development, on behalf of Afreximbank; Mr. Nana Dwemoh Benneh, Chief Executive Officer, on behalf of GIIF; and Mr. Augustus Obuadum Tanoh, Presidential Adviser on the 24-Hour Economy and Accelerated Export Development, on behalf of 24H.

Under the tripartite arrangement, 24H will bring forward strategic projects and coordinate government stakeholders; GIIF will contribute local origination and infrastructure-investment capability; and Afreximbank will provide project-preparation and capital-mobilisation expertise. The parties will jointly screen and prioritise projects.

Ghana’s 24H+ Programme is a production-led, private-sector-driven agenda to transform the country into a competitive production hub. It is structured around eight interconnected pillars spanning agriculture, manufacturing, infrastructure, the creative industries and tourism, logistics, finance, skills and national mobilisation.

The JPPF will play a catalytic role in supporting implementation across the eight pillars of the 24H+ Economy by converting priority initiatives into well-prepared, finance-ready projects. Its focus areas include energy and infrastructure; logistics and digital connectivity; industrial parks; manufacturing and agro-processing; minerals beneficiation; tourism; the creative industries; and healthcare.

In addition to financing individual preparation assignments, the JPPF includes a structured institutional-development component for GIIF, comprising training, knowledge transfer, capacity building and staff secondments. This is intended to deepen GIIF’s in-house capacity to originate, structure and manage future project pipelines.

Commenting on the framework agreement, Mrs. Kanayo Awani, Executive Vice President, Intra-African Trade and Export Development at Afreximbank, said:

“This JPPF will play a catalytic role in translating Ghana’s 24H+ vision into projects that attract capital, expand exports and create jobs. By combining Afreximbank’s project-development and capital-mobilisation expertise, GIIF’s local investment capability and the 24-Hour Economy Authority’s coordinating mandate, we will accelerate priority projects, strengthen Ghanaian project preparation capacity and build a sustained pipeline of investment-ready transactions.”

She added that the strong demonstration effect and replication potential of the agreement could see the tripartite JPPF model become a blueprint for other African countries, encouraging similar partnerships and raising the standard of project preparation. Mrs. Awani said the partnership would address Ghana’s trade-enabling infrastructure and industrialisation gaps by combining project origination, technical advisory services and co-financing of preparation costs. This support is intended to produce investment-ready projects capable of attracting significant private capital.

Commenting on GIIF’s participation, Nana Dwemoh Benneh, Chief Executive Officer, GIIF, reiterated that:

“The partnership reinforces GIIF’s role as an infrastructure finance partner to the 24-Hour Economy and strengthens our ability to advance priority projects from concept to investment readiness. Beyond the US$10 million commitment to project preparation, a key value of the JPPF is its capacity-building component, which will provide GIIF with access to Afreximbank’s extensive project preparation expertise through training, knowledge transfer, and staff secondments. This will deepen our in-house capabilities to identify, structure, and prepare bankable projects and enhance institutional capacity and self-reliance, enabling the development of a strong pipeline of investment-ready projects capable of attracting private capital and supporting Ghana’s long-term infrastructure and economic transformation.”

Mr. Augustus Obuadum Tanoh, Presidential Adviser, 24H, added that “The 24H+ Programme is delivered through transformational projects, and a project attracts capital only when it is properly prepared. This Facility will help translate Ghana’s development priorities into well-structured, bankable projects that expand productive capacity, improve workforce productivity, increase exports and create sustainable jobs. We will bring our priority projects in energy, agro-industry, manufacturing and logistics to the Facility, and we are confident that, working with Afreximbank and GIIF, we will take them from concept to construction and deliver tangible opportunities for Ghanaians.”

By converting 24H+ priorities into investment-ready projects, the JPPF is expected to accelerate Ghana’s transformation into a competitive production and export hub and deepen its integration into the African Continental Free Trade Area (AfCFTA).

– on behalf of Afreximbank.

Media Contact:
Vincent Musumba
Communications and Events Manager (Media Relations)
Email: press@afreximbank.com

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About Afreximbank:
African Export-Import Bank (Afreximbank) is a Pan-African multilateral financial institution mandated to finance and promote intra- and extra-African trade. For over 30 years, the Bank has been deploying innovative structures to deliver financing solutions that support the transformation of the structure of Africa’s trade, accelerating industrialisation and intra-regional trade, thereby boosting economic expansion in Africa. A stalwart supporter of the African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA), Afreximbank has launced a Pan-African Payment and Settlement System (PAPSS) that was adopted by the African Union (AU) as the payment and settlement platform to underpin the implementation of the AfCFTA. Working with the AfCFTA Secretariat and the AU, the Bank has set up a US$10 billion Adjustment Fund to support countries effectively participating in the AfCFTA. At the end of December 2025, Afreximbank’s total assets and contingencies stood at over US$48.5 billion, and its shareholder funds amounted to US$8.4 billion. Afreximbank has investment grade ratings assigned by China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), GCR (A), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-), Moody’s (Baa2) and S&P Global Ratings (BBB+). Afreximbank has evolved into a group entity comprising the Bank, its equity impact fund subsidiary called the Fund for Export Development Africa (FEDA), and its insurance management subsidiary, AfrexInsure (together, “the Group”). The Bank is headquartered in Cairo, Egypt.

For more information, visit: www.Afreximbank.com 

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President Herminie Orders Establishment of An Independent Commission of Inquiry into Incident at Sea Involving Seychelles Coast Guard (SCG) Officers

Source: APO – Report:

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President Dr Patrick Herminie, in his capacity as Commander-in-Chief of the Seychelles Defence Forces, has ordered the establishment of an Independent Commission of Inquiry to investigate the circumstances surrounding the incident involving three officers of the Seychelles Coast Guard, one of whom has since been rescued while two remain missing.

The Commission will be constituted with a mandate to conduct a thorough, independent and impartial investigation into the cause of the incident, including the circumstances leading up to it, the conduct of the operation at the time, and the adequacy of the safety protocols and procedures in place. The Commission will further be tasked with making recommendations to prevent the recurrence of similar incidents in future.

Members of the Commission will be announced in due course.

President Herminie has reaffirmed his continued support for the affected officers, their families, and the wider Seychelles Coast Guard and Defence Forces, and has commended their professionalism and dedication throughout this difficult period.

– on behalf of State House Seychelles.

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O Afreximbank, o Fundo de Investimento em Infra-estruturas do Gana (GIIF) e a Autoridade da Economia 24 Horas do Gana lançam uma parceria para a elaboração de projectos com o objectivo de acelerar os Projectos 24H+

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), o Fundo de Investimento em Infra-estruturas do Gana (GIIF) e a Economia 24 Horas (24H) do Gana assinaram um Acordo-Quadro do Mecanismo Conjunto de Elaboração de Projectos (JPPF) para acelerar a elaboração de projectos prioritários no âmbito da Economia 24 Horas e do Programa de Desenvolvimento Acelerado das Exportações (24H+) do Gana.

A Autoridade avalia actualmente o conjunto de projectos de investimento 24H+ em cerca de 11,5 mil milhões de USD. O JPPF apoiará projectos prioritários seleccionados desse conjunto, sujeitos a uma avaliação e aprovação conjuntas. O Afreximbank e o GIIF deverão liderar esta iniciativa, com cada um a contribuir inicialmente com 5 milhões de USD para financiar os trabalhos técnicos, financeiros, jurídicos e de consultoria necessários para resolver os obstáculos à viabilidade financeira e estruturar os projectos para financiamento.

O acordo foi assinado pela Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-Africano e Desenvolvimento das Exportações, em nome do Afreximbank; pelo Sr. Nana Dwemoh Benneh, Director Executivo, em nome do GIIF; e pelo Sr. Augustus Obuadum Tanoh, Conselheiro Presidencial para a Economia 24 Horas e Desenvolvimento Acelerado das Exportações, em nome da 24H.

Ao abrigo deste acordo tripartido, a 24H apresentará projectos estratégicos e coordenará as partes interessadas do governo; o GIIF contribuirá com a identificação de oportunidades locais e a capacidade de investimento em infra-estruturas; e o Afreximbank fornecerá conhecimentos especializados na elaboração de projectos e na mobilização de capital. As partes irão, em conjunto, analisar e priorizar os projectos.

O Programa 24H+ do Gana é uma agenda orientada para a produção e impulsionada pelo sector privado, com o objectivo de transformar o país num centro de produção competitivo. Está estruturado em torno de oito pilares interligados que abrangem a agricultura, a indústria transformadora, as infra-estruturas, as indústrias criativas e o turismo, a logística, as finanças, as competências e a mobilização nacional.

O JPPF desempenhará um papel catalisador no apoio à implementação dos oito pilares da Economia 24H+, convertendo iniciativas prioritárias em projectos bem elaborados e prontos para financiamento. As suas áreas de foco incluem energia e infra-estruturas; logística e conectividade digital; parques industriais; indústria transformadora e processamento agrícola; beneficiação de minerais; turismo; indústrias criativas; e cuidados de saúde.

Para além do financiamento de tarefas de elaboração individuais, o JPPF inclui uma componente estruturada de desenvolvimento institucional para o GIIF, que compreende formação, transferência de conhecimentos, reforço das capacidades e destacamentos de pessoal. O objectivo é aprofundar a capacidade interna do GIIF para conceber, estruturar e gerir futuros conjuntos de projectos.

Ao comentar sobre o acordo-quadro, a Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-africano e Desenvolvimento das Exportações do Afreximbank, afirmou:

“Este JPPF desempenhará um papel catalisador na concretização da visão 24H+ do Gana em projectos que atraiam capital, expandam as exportações e criem postos de trabalho. Ao combinar a experiência do Afreximbank no desenvolvimento de projectos e na mobilização de capital, a capacidade de investimento local do GIIF e o mandato de coordenação da Autoridade da Economia 24 Horas, iremos acelerar projectos prioritários, reforçar a capacidade de elaboração de projectos do Gana e criar um fluxo sustentado de transacções prontas para investimento.”

Acrescentou ainda que o forte efeito de demonstração e o potencial de replicação do acordo poderão fazer com que o modelo tripartido do JPPF se torne um modelo a seguir para outros países africanos, incentivando parcerias semelhantes e elevando o padrão de elaboração de projectos. A Sr.ª Awani afirmou que a parceria iria dar resposta às lacunas do Gana em matéria de infra-estruturas de facilitação do comércio e de industrialização, combinando a concepção de projectos, serviços de consultoria técnica e o co-financiamento dos custos de elaboração. Este apoio destina-se a produzir projectos prontos para investimento, capazes de atrair capital privado significativo.

Comentando sobre a participação do GIIF, Nana Dwemoh Benneh, Directora Executiva do GIIF, reiterou que:

“A parceria reforça o papel do GIIF como parceiro de financiamento de infra-estruturas para a Economia 24 Horas e reforça a nossa capacidade de levar adiante projectos prioritários, desde a fase de concepção até à fase de preparação para o investimento. Para além do compromisso de 10 milhões de USD para a elaboração de projectos, um valor fundamental do JPPF é a sua componente de reforço das capacidades, que proporcionará ao GIIF acesso à vasta experiência do Afreximbank na elaboração de projectos através de formação, transferência de conhecimentos e destacamento de pessoal. Isto irá aprofundar as nossas capacidades internas de identificar, estruturar e preparar projectos financiáveis, bem como reforçar a capacidade institucional e a auto-suficiência, permitindo o desenvolvimento de um conjunto sólido de projectos prontos para investimento, capazes de atrair capital privado e de apoiar a transformação económica e de infra-estruturas a longo prazo do Gana.”

O Sr. Augustus Obuadum Tanoh, Conselheiro Presidencial do 24H, acrescentou que “O Programa 24H+ é implementado através de projectos transformacionais, e um projecto só atrai capital quando está devidamente elaborado. Este mecanismo ajudará a traduzir as prioridades de desenvolvimento do Gana em projectos bem estruturados e financiáveis que expandam a capacidade produtiva, melhorem a produtividade da mão-de-obra, aumentem as exportações e criem empregos sustentáveis. Apresentaremos ao mecanismo os nossos projectos prioritários nos sectores da energia, agro-indústria, indústria transformadora e logística e estamos confiantes que, em colaboração com o Afreximbank e o GIIF, os levaremos do conceito à construção e proporcionaremos oportunidades tangíveis aos ganenses.”

Ao converter as prioridades do 24H+ em projectos prontos para investimento, prevê-se que o JPPF acelere a transformação do Gana num centro competitivo de produção e exportação e aprofunde a sua integração na Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA).”

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa)
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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2)  e pela S&P Global Ratings (BBB+). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite:www.Afreximbank.com.