Source: Government of Qatar
Doha, July 15, 2025
HE Minister of State for Foreign Affairs Sultan bin Saad Al Muraikhi met on Tuesday with HE Ambassador of the Republic of Bulgaria to the State of Qatar Plamen Stankov Delev.
During the meeting, they reviewed bilateral cooperation relations between the two countries.
Source: APO – Report:
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Emma Townshend, Executive: Corporate Affairs at South African mining company Implats, has confirmed her participation as a speaker at the upcoming African Mining Week (AMW) 2025, Africa’s premier event for mining stakeholders.
Townshend will contribute to a high-level panel discussion titled South Africa’s Strategic Influence in the Global Platinum Group Metals (PGMs) Market, showcasing Implats’ role in maintaining South Africa’s dominance in PGMs.
African Mining Week serves as a premier platform for exploring the full spectrum of mining opportunities across Africa. The event is held alongside the African Energy Week: Invest in African Energies 2025 conference from October 1-3 in Cape Town. Sponsors, exhibitors and delegates can learn more by contacting sales@energycapitalpower.com.
Townshend’s AMW participation comes at a time when Implats is strengthening its operations to support long-term growth. In July 2025, the company announced the consolidation of its Impala Platinum and Impala Bafokeng Resources (http://apo-opa.co/3IseQy8) operations in South Africa. This strategic realignment is aimed at mitigating the effects of PGM price volatility, improving operational efficiency and securing sustainable revenue for both Implats and the broader South African economy, which accounts for approximately 80% of global PGM output.
The company also has an ongoing capital investment program (http://apo-opa.co/4lRpI70) designed to increase production capacity, extend life-of-mines and enhance local beneficiation. Key projects include a R460 million initiative at Impala Bafokeng to counter declining production. The firm is undertaking over $387 million in upgrades to tailings and smelting infrastructure at Zimplats in Zimbabwe. The development of the Mupani Mine in Zimbabwe is expected to increase the company’s annual platinum ore output by 2.2 million tons in 2026 and 3.6 million tons by 2029. Additionally, a R500 million expansion at the Springs Base-Metal Refinery in South Africa aims to strengthen the company’s processing capabilities and operational resilience.
At AMW, sustainability will also be a major focus of Townshend’s remarks. Implats has set an ambitious target to reduce its carbon emissions by 30% by 2030. As part of this effort, the company signed a five-year power purchase agreement (PPA) (http://apo-opa.co/4ePzKTV) with Discovery Green in January 2025 for the provision of 130,000 MWh of renewable electricity annually to its Springs refinery. The agreement is expected to meet 90% of the refinery’s power needs from 2026, cutting approximately 170,000 tons of greenhouse gas emissions annually. The company is also expanding its renewable footprint with an additional 45 MW solar power plant at Zimplats, complementing the 35 MW facility commissioned at its Selous metallurgical complex in 2024.
In addition to showcasing operational and environmental initiatives, AMW represents an ideal platform for Townsend to spotlight Implats’ leadership in promoting gender inclusivity in the mining sector. The company has already achieved its 2026 goal of 29% female representation in management and continues to integrate gender equality into its broader growth strategy.
– on behalf of Energy Capital & Power.
Source: Government of South Africa
The Department of Agriculture has confirmed a new outbreak of foot-and-mouth disease (FMD) on a commercial farm in Moqhaka Local Municipality, within the Kroonstad State Veterinary in Free State.
The outbreak was identified following epidemiological investigations and confirmed positive laboratory results.
The department said the affected property was placed under quarantine on 8 July 2025, and immediate control measures were implemented, including surveillance and vaccination of livestock.
“Trace-back activities are ongoing to determine the source of the infection, while farms in the surrounding 10km radius are undergoing surveillance to determine the possible extent of the spread,” the department said in a statement on Monday.
Over 250 FMD cases reported in five provinces
As of July 2025, South Africa has recorded a total of 270 FMD outbreaks across five provinces. Of these, 249 outbreaks remain unresolved, while 21 have been declared resolved.
“KwaZulu-Natal has been the most affected province, with 191 reported outbreaks, of which 172 remain active and 19 have been resolved. Since May 2025, Gauteng has reported 32 outbreaks, North West has four open outbreaks, while Mpumalanga has reported three outbreaks,” the department said.
The Eastern Cape has recorded 40 outbreaks, with 38 still open and two resolved. No new cases have been reported in Eastern Cape since September 2024.
Correction on KZN Disease Management Area notice
Meanwhile, the department has issued a correction in a Government Gazette notice (Gazette Notice 6396 of 4 July 2025), which repeal the previous notice (Gazette Notice 5997 of 17 March 2025).
The department acknowledged that certain areas that still fall under the Disease Management Area (DMA) designation in KwaZulu-Natal were mistakenly omitted.
“We sincerely apologise for any confusion caused and request all stakeholders to take note of the following areas that are declared to be part of the KwaZulu-Natal DMA,” the department said.
The municipalities confirmed to remain within the DMA include the entire Big Five Hlabisa; Mtubatuba; Nongoma; Ulundi; Umhlabuyalingana; Jozini; Pongola; Abaqulusi; Umfolozi; uMhlathuze; Mthonjaneni; Nqutu; Nkandla; uMlalazi; and Mandeni.
Other areas include the portion of the Emadlangeni Local Municipality, south of R34 from R33; Newcastle Local Municipality, south of R34 up to and east of N11; Dannhauser Local Municipality east of N11 and north of R68; Endumeni Local Municipality, north of R68 and east of R33; Msinga Local Municipality, east of R33; UMvoti Local Municipality, east of the R33 up to R74 and north of R74; Maphumulo Local Municipality, north-east of the R74; Ndwedwe Local Municipality, east of the R74; as well as portion of the KwaDukuza Local Municipality, north-east of R74 up to the N2 and west to the N2 up to Mandeni Local Municipality. – SAnews.gov.za
Source: Government of South Africa
The Minister of Science, Technology, and Innovation, Professor Blade Nzimande, will lead a high-level South African delegation on a comprehensive visit focused on science, technology and innovation (STI) in Tunisia and Algeria.
According to the Department of Science, Technology, and Innovation (DSTI), these visits began on Monday, 14 July, and will conclude on Thursday this week.
Nzimande is visiting the two nations following invitations from the Tunisian Minister of Higher Education and Scientific Research, Mondher Belaid, and the Algerian Minister of Higher Education and Scientific Research, Kamel Bidari.
“Through these visits, Minister Nzimande seeks to reinforce existing science, technology and innovation bilateral cooperation between South Africa and Tunisia and Algeria, as part of a broader commitment to grow the size and intensity of intra-Africa STI cooperation for development,” the DSTI said in a statement.
Nzimande’s programme will include bilateral engagements with his Algerian and Tunisian counterparts and visits to key science institutions.
In Tunisia, the Minister will visit the Borja Cedria Technopark, the Pasteur Institute of Tunis, the Bardo National Museum for arts and history, and the City of Science Museum.
In Algeria, he will visit the Centre for the Development of Advanced Technologies, the Saad Dahlab University and the Great Mosque of Algiers.
One highlight of the Minister’s visit to Algeria will be a guest lecture organised by the Ministry of Higher Education and Scientific Cooperation, focusing on Pan-African cooperation.
Reflecting on the importance of these visits, Nzimande said: “Our visit to Algeria and Tunisia forms part of our long-standing international relations strategy to strengthen meaningful science, technology and innovation cooperation with fellow African countries, and to advance the objectives of the African Union’s Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA).”
The Minister believes that Pan-African STI cooperation and development are paramount, given the current unstable geopolitical environment and the imperatives of securing the continent’s sustainable future.
“All our efforts are therefore aimed towards developing what we refer to as a sovereign science, technology, and innovation agenda for Africa,” the Minister said.
The two visits will conclude with the adoption of two new comprehensive Plans of Action, aimed at intensifying cooperation with Tunisia and Algeria, respectively.
“This will be an immediate and concrete implementation of the ambitions for South Africa’s science diplomacy, which Minister Nzimande had outlined in his Budget Vote speech last week,” the department said.
The Minister’s delegation includes senior officials from the ministry, the department and its entities, such as the Council for Scientific and Industrial Research (CSIR) and the Technology Innovation Agency (TIA), as well as experts from the Council for Mineral Technology (Mintek). – SAnews.gov.za
Source: Government of South Africa
Tuesday, July 15, 2025
President Cyril Ramaphosa will on Wednesday, table the 2025/26 Presidency Budget Vote before the National Assembly in Parliament.
“The Presidency Budget Vote for 2025/2026 encompasses the 7th administration’s three strategic priorities, including promoting inclusive growth, job creation, poverty reduction, and building a capable, ethical, and developmental state.
“These priorities are embodied by The Presidency’s flagship programmes Operation Vulindlela, Presidential District Development Model and the Presidential Infrastructure Coordinating Commission, among transformative initiatives to inculcate a nation that works for all,” the Presidency said in a statement.
As with other budget votes tabled by Ministers, Parliament will then debate the budget vote, followed by the President’s reply.
“The annual tabling of departmental Budget Votes is an accountability mechanism for Parliament and the public to monitor how government is working to implement its service delivery commitments against voted funds.
“At the apex of the Executive arm of the State, The Presidency is the centre of coordination, oversight and supervision across all spheres of government.
“The Presidency supports the President and Deputy President in execution of their primary responsibilities to uphold, defend and respect the Constitution of the Republic and to advance social cohesion,” the statement concluded. – SAnews.gov.za
Source: Government of South Africa
President Cyril Ramaphosa has assured South Africans that government is hard at work to safeguard the integrity and effectiveness of the police service.
The President made these remarks in his weekly newsletter to the nation, just a day after announcing the establishment of a commission of inquiry to investigate serious allegations made by SAPS KwaZulu-Natal Provincial Commissioner, Lieutenant General Nhlanhla Mkhwanazi.
“We have taken this decisive step because we are determined that the important work that has been done to rebuild our law enforcement agencies and security services should not be compromised.
“It is necessary that we establish the facts through an independent, credible and thorough process so that we can safeguard public confidence in the police service. This is particularly important as we seek to put the era of state capture behind us,” the President said.
The commission of inquiry, to be chaired by Acting Deputy Chief Justice Mbuyiseli Madlanga, will investigate allegations made by General Mkhwanazi that the Minister of Police and others had colluded to interfere with police investigations.
The commission will investigate allegations relating to the infiltration of law enforcement, intelligence and associated institutions within the criminal justice system by criminal syndicates.
Among the allegations that the commission may investigate are the facilitation of organised crime; suppression or manipulation of investigations; inducement into criminal actions by law enforcement leadership; commission of any other criminal offences and intimidation, victimisation or targeted removal of whistleblowers or officials resisting criminal influence.
“The commission will investigate the role of current or former senior officials in certain institutions who may have aided or abetted the alleged criminal activity; failed to act on credible intelligence or internal warnings; or benefited financially or politically from a syndicate’s operations,” the President said.
Institutions under scrutiny include the South African Police Service, National Prosecuting Authority, State Security Agency, the Judiciary and Magistracy, and the metropolitan police departments of Johannesburg, Ekurhuleni and Tshwane.
The commission will also investigate whether any members of the National Executive responsible for the criminal justice system, were complicit, aided and abetted, or participated in the acts mentioned above.
The commission will be asked to report on the effectiveness or failure of oversight mechanisms, and the adequacy of current legislation, policies and institutional arrangements in preventing such infiltration.
It will make findings and recommendations for criminal prosecutions, disciplinary actions and institutional reform.
Once established, the commission shall consider prima facie evidence relating to the involvement of individuals currently employed within law enforcement or intelligence agencies.
Where appropriate, the commission must make recommendations on the employment status of such officials, including whether they should be suspended pending the outcome of further investigations.
The commission will also be empowered to refer matters for immediate criminal investigation and urgent decisions on prosecution, taking into account the nature of the allegations and evidence the commission will uncover.
In order for the commission to execute its functions effectively, the President decided to put the Minister of Police Senzo Mchunu on a leave of absence with immediate effect. He said the Minister has undertaken to give his full cooperation to the commission to enable it to do its work.
In his place, the President has appointed Professor Firoz Cachalia as Acting Minister of Police. Cachalia is currently a professor of law at the University of the Witwatersrand and is the chairperson of the National Anti-Corruption Advisory Council. He previously served as an MEC of Community Safety in Gauteng.
President Ramaphosa emphasised that the commission is being established against the backdrop of significant progress in rebuilding and strengthening the country’s law enforcement agencies and security services.
In recent years, the South African Police Service, the Special Investigating Unit, the Asset Forfeiture Unit and other bodies have been making important inroads in the fight against organised crime and corruption.
“It is essential that we maintain this momentum and that we intensify this work. We will ensure that the SAPS and other law enforcement agencies continue to function without hindrance as the commission undertakes its work,” the President said.
He called on all members of the law enforcement agencies and security services to remain steadfast in upholding the rule of law and adhering to their code of conduct.
“I call on all South Africans to support the commission in its work and, where appropriate, to provide any information or assistance the commission may require.
“In establishing this Commission of Inquiry, we are affirming our commitment to the rule of law, to transparency and accountability, and to building a South Africa in which all people are safe and secure,” he said. – SAnews.gov.za
Source: Africa Press Organisation – French
En avril, deux des plus grands détaillants britanniques ont été victimes d’une cyberattaque massive du groupe notoire Scattered Spider, entraînant des pertes financières substantielles, des perturbations opérationnelles et des données clients compromises (http://apo-opa.co/40O1faD). M&S a subi des pertes de 300 millions de livres sterling (http://apo-opa.co/40O1gLJ) (environ 7,3 milliards de rands) en raison de l’attaque, avec des chaînes d’approvisionnement affectées pendant des semaines. En plus des pertes directes, plus d’un milliard de livres sterling ont été retirés de la valeur marchande de l’organisation (http://apo-opa.co/4lPmMb3). De même, Co-op a subi des violations de données (http://apo-opa.co/4524lud) affectant les informations personnelles des clients, tandis que Harrods a signalé des tentatives de cyberattaques (http://apo-opa.co/3GIeSl3), mais a réussi à maintenir ses opérations en ligne.
« Ces attaques ne concernent pas seulement les données volées », déclare Anna Collard, SVP du Contenu Stratégie & Évangéliste chez KnowBe4 Afrique. « Elles ont mis hors ligne des systèmes entiers. »
« Dans le commerce de détail, les temps d’arrêt sont une menace critique – ils affectent les ventes, la confiance des clients et la fidélité à la marque, instantanément. »
Un nouveau type d’acteur de la menace
Contrairement aux gangs de rançongiciels traditionnels, Scattered Spider est décentralisé, anglophone natif et très adaptable. « Scattered Spider n’est pas de simples hackers opportunistes », explique Collard. « Ils opèrent davantage comme des syndicats du crime bien financés et bien organisés. »
Certains membres, âgés d’à peine 19 ans, coordonnent leurs activités sur des plateformes comme Discord et Telegram. « Ils sont agiles, patients et incroyablement doués pour se fondre dans la masse », dit-elle. À cela s’ajoute leur grande expertise en psychologie humaine, comme en témoignent leurs attaques contre les casinos de Las Vegas en 2023 (http://apo-opa.co/4nPvtnM).
Leurs armes principales ne sont donc pas seulement numériques – elles sont humaines. « Ils ont maîtrisé l’ingénierie sociale », déclare Collard. « Ils se spécialisent dans l’exploitation de la confiance humaine. Du vishing (hameçonnage vocal) à l’usurpation d’identité de personnel interne et au déclenchement de ce qu’on appelle la « fatigue MFA » ; ce sont des manipulateurs habiles qui comprennent à la fois les systèmes et les personnes. »
La fatigue MFA est l’une des tactiques croissantes pour lesquelles ils sont connus, impliquant le déclenchement de invites répétées d’authentification multifacteur (MFA), espérant que les employés bombardés finissent par cliquer sur « approuver » juste pour que les interruptions cessent.
Une autre tactique présumée que Scattered Spider a utilisée dans ses dernières attaques impliquait d’appeler les services d’assistance informatique pour réinitialiser les identifiants, d’obtenir l’accès à l’infrastructure de leur cible et de déployer par la suite un outil de rançongiciel en tant que service. Le résultat ? Des systèmes chiffrés, des opérations bloquées et un long chemin vers la reprise.
Pourquoi l’Afrique devrait prêter une attention particulière
Les détaillants à travers l’Afrique – en particulier en Afrique du Sud, au Nigeria et au Kenya – subissent une transformation numérique rapide. Les systèmes de point de vente basés sur le cloud, les plateformes d’inventaire centralisées et les programmes de fidélité basés sur les données sont désormais la norme. Mais ces avancées numériques élargissent également les surfaces d’attaque.
Un roulement élevé du personnel, des effectifs à distance et des services d’assistance sous-financés peuvent aggraver l’exposition. Et bien que l’anglais des affaires soit courant en Afrique du Sud, cet avantage linguistique rend également les équipes locales plus sensibles à l’ingénierie sociale par des attaquants anglophones fluides.
« Nos dirigeants locaux ne sont pas naïfs », note Collard. « Beaucoup sont parfaitement conscients des risques. Ce qui est nécessaire maintenant, c’est de la clarté sur ce qui compte vraiment – et de faire le tri dans le bruit. »
Duncan Rae, CISO de Pepkor IT, a donné une conférence éclairante lors du sommet ITWeb Security en mai, où il a averti que les équipes de cybersécurité sont souvent débordées – non seulement par les menaces, mais par trop de priorités concurrentes. Les équipes sont bombardées de nouveaux outils brillants et de rapports de menaces semant la peur, l’incertitude et le doute (FUD), ce qui fait parfois perdre de vue les fondamentaux aux organisations, a-t-il averti.
« Ces fondamentaux incluent la gestion du risque humain, la gestion de l’exposition des tiers et le renforcement des vulnérabilités », selon Rae.
Qu’est-ce qui doit changer ?
Collard souligne les lacunes dans les contrôles d’accès, la gestion des risques tiers et la sécurité du cloud comme des faiblesses courantes – non seulement au Royaume-Uni, mais aussi à l’échelle mondiale. « Les systèmes hérités, l’informatique parallèle et les politiques mal appliquées créent des points d’entrée », avertit-elle. « Les attaquants n’ont pas besoin de s’introduire s’ils peuvent simplement se connecter. »
Pour les dirigeants du commerce de détail africain, c’est un appel à fortifier la couche humaine.
« Formez vos équipes de première ligne, en particulier au service d’assistance et au support client. Apprenez-leur à détecter la manipulation. Faites du comportement sécurisé la norme – et non l’exception. »
Tout aussi important, dit-elle, est d’intégrer la cybersécurité dans les conversations de leadership. « La cybersécurité n’est pas seulement une fonction informatique. C’est un risque commercial au niveau du conseil d’administration. »
« Les dirigeants doivent poser des questions difficiles sur la préparation, la réponse aux incidents et la responsabilité. »
De la sensibilisation à l’action
Trop souvent, la formation à la sécurité est traitée comme une simple formalité. Collard préconise une approche plus réfléchie : « La formation doit faire écho. Elle doit être contextuelle, culturellement pertinente et délivrée dans les langues locales, le cas échéant. »
Elle met les dirigeants d’entreprise au défi avec ce qui suit :
« Si la réponse est « non » à l’une de ces questions, votre organisation est vulnérable », déclare Collard. « Mais la bonne nouvelle, c’est que le changement est possible – et rapide – lorsque vous commencez à investir dans l’élément humain. »
« La cyber-résilience est une responsabilité collective », conclut-elle. « Et dans un monde interconnecté, apprendre des crises des uns et des autres est l’une des défenses les plus intelligentes que nous ayons. »
Distribué par APO Group pour KnowBe4.
Détails du contact :
KnowBe4:
Anne Dolinschek
anned@knowbe4.com
Red Ribbon:
TJ Coenraad
tayla@redribboncommunications.co.za
Source: Africa Press Organisation – French
La 7e édition de la Conférence sur le Renforcement de la Famille (SFC) (https://StrengthenFamily.org/) 2025 s’est tenue à Freetown. L’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours et ses collaborateurs se sont joints aux dirigeants gouvernementaux, aux communautés religieuses et à la société civile pour défendre l’autonomisation des femmes et la protection de l’enfance en Sierra Leone. Cette conférence de deux jours s’est officiellement ouverte le jeudi 26 juin au Centre international de conférences de Bintumani, sous le thème « Construire des communautés plus fortes grâce à l’autonomisation des femmes et à la protection de l’enfance ».
Lors de son discours d’ouverture, Son Excellence la Première Dame de la République de Sierra Leone, Madame Fatima Maada Bio, a déclaré que la conférence offrait une plateforme unique pour impulser un changement durable et, par conséquent, incitait les parties prenantes à traduire le dialogue en action. « Permettez-moi d’utiliser ceci comme un appel à nous tous pour que cette conférence ne se limite pas à une simple conférence. Utilisons cette plateforme pour concevoir des politiques qui feront des femmes des actrices du changement dans notre société », a-t-elle exhorté.
Elle a souligné que la promotion de l’autonomisation des femmes ne devait pas se réduire à une simple formalité, car une véritable autonomisation des femmes a des effets tangibles et de grande portée. « Les femmes sont des agents de transformation. Elles construisent les familles, et nos familles sont ce qui construit notre société », a ajouté la Première Dame.
Représentant l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours, Isaac K. Morrison, Soixante-dix Autorité générale et Deuxième conseiller dans la présidence de l’interrégion d’Afrique de l’Ouest, a fait écho à cette conviction, soulignant le rôle des femmes au foyer et dans les différents aspects de la société. « Les femmes créent des communautés harmonieuses et résilientes. Nous avons besoin de plus de femmes vertueuses, pures et autonomes, et cela commence par la famille », a-t-il déclaré.
D’autres dignitaires ont réaffirmé cette mission commune. L’archevêque Edward Tamba Charles, président du Conseil interreligieux, a décrit l’autonomisation comme une responsabilité spirituelle et, par conséquent, comme devant être portée par les institutions religieuses. « Les institutions religieuses doivent défendre l’égalité des sexes et le bien-être des enfants », a-t-il souligné.
Le chef traditionnel Sheku Amadu Tejan Fasuluku-Sonsiama III a également déclaré : « C’est dans nos foyers, nos villes et nos villages que la véritable transformation doit commencer. Lorsque les femmes ont leur mot à dire, les nations prospèrent. »
Des messages de soutien ont été adressés par l’ambassadeur Bob Sheriff du Libéria et par Amir Musa Mewa de la Mission musulmane Ahmadiyya, témoignant de leur solidarité régionale. La première journée a également été marquée par une exposition présentant des solutions en matière de bien-être familial, de promotion de la femme et de protection de l’enfance, ainsi que par une table ronde animée par Mme Isatu Jabbie Kabbah et Aminata Turay, explorant les politiques et les stratégies locales.
La protection de l’enfance au cœur des communautés résilientes
La deuxième journée de la conférence a mis l’accent sur la protection de l’enfance comme pierre angulaire de familles solides.
Lors de son discours d’ouverture, Elder Alfred Kyungu, président de l’interrégion d’Afrique de l’Ouest de l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours, a souligné les bienfaits d’une attention particulière portée aux jeunes. « Les enfants sont façonnés par leurs expériences ; les familles doivent donc créer un environnement propice qui contribue non seulement à leur bien-être physique, mais aussi à leur santé émotionnelle et spirituelle », a-t-il ajouté. Il a également insisté sur le pouvoir de l’amour sur la peur dans l’éducation des enfants.
Cheikh Ibrahim Barrie, un chef religieux et politique respecté, a réitéré le rôle de l’autonomisation des femmes dans les enseignements islamiques. « L’autonomisation des femmes n’est pas seulement une obligation morale ; c’est une nécessité pour le progrès de nos communautés », a-t-il souligné. La jeune militante pour l’égalité des sexes Grace Ada Brown a ému l’auditoire par son témoignage personnel, ajoutant que la force d’une nation dépend de la force des familles. « Lorsque les familles sont fortes, les communautés prospèrent », a-t-elle déclaré.
Des intervenants tels que Tonya Waite de Protect Child Health Coalition–USA, Jennifer Hogge Ellsworth d’Engage Now Africa et Sharon et Greg Slater de Family Watch International ont proposé des stratégies pratiques pour préserver le bien-être des enfants. Les intervenants Daniel FH Kettor, Blessing Kutubu et Christiana Ogbemoye Oliko ont partagé leurs points de vue sur la collaboration régionale et les systèmes de soutien communautaires. « La protection des enfants commence par l’instauration d’un climat de confiance entre les familles et les institutions chargées de les aider », a déclaré M. Kettor.
Maison d’hébergement pour les victimes de violences basées sur le genre
Lors d’une annonce historique, Elder Kyungu a révélé son projet de construction d’un refuge de 54 lits en partenariat avec le bureau de la Première Dame. « Ce centre offrira non seulement un abri, mais aussi des séances de soutien psychologique pour aider les survivants à retrouver leur place dans la société. » La cérémonie de clôture s’est conclue par la remise de prix récompensant le leadership de la Première Dame, notamment des distinctions de l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours, du Département de la protection sociale et du gouvernement libérien.
La rénovation et le don d’une unité de soins intensifs soulignent l’engagement envers la santé
En amont de la conférence, l’Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours a commandé une rénovation complète des unités de soins intensifs de l’hôpital Connaught, le principal établissement de santé du pays. Isaac Morrison a décrit ce projet comme une foi en action. « Ce projet témoigne de notre engagement profond à alléger les fardeaux et à apporter de l’espoir aux communautés du monde entier. »
Le ministre de la Santé par intérim, le professeur Charles Senessie, a souligné l’adéquation de cette initiative aux objectifs nationaux. « La collaboration entre l’Église et le gouvernement est essentielle pour améliorer les résultats sanitaires en Sierra Leone », a-t-il souligné.
Les responsables de l’hôpital ont qualifié ces améliorations de « changer la vie ». « Il ne s’agit pas seulement d’une amélioration, c’est une bouée de sauvetage », a déclaré le Dr Ibrahim Kapuwa, responsable des soins hospitaliers. Ce don comprenait des lits de soins intensifs, des défibrillateurs, des moniteurs de signes vitaux et d’autres équipements essentiels, renforçant ainsi le message selon lequel des familles en bonne santé sont le fondement de nations fortes. À la fin de la 7e Conférence sur le renforcement des familles, un message clair résonnait : l’autonomisation des femmes, la protection des enfants et l’investissement dans la santé sont des piliers indissociables d’une Sierra Leone prospère et résiliente.
Perspectives et conférence future
La prochaine conférence est prévue à Monrovia, au Libéria, en juin 2026. Toutes les parties prenantes attendent avec impatience que le Libéria accueille un événement réussi.
Distribué par APO Group pour Strengthening Families Conference (SFC).
Lien supplémentaire : https://apo-opa.co/44RCsUA
Source: Africa Press Organisation – French
Dans un contexte marqué par des incidents sécuritaires récents dans la préfecture de la Vakaga, la MINUSCA et les autorités locales ont organisé, les 10 et 14 juillet 2025, une série de dialogues communautaires pour analyser les causes profondes de l’insécurité grandissante et trouver des pistes de solutions. Ces rencontres ont mobilisé une cinquantaine de leaders locaux et notables, parmi lesquels des jeunes et des femmes, venus de Birao et des localités environnantes. Ces leaders se sont fermement engagés à prévenir et à lutter contre la désinformation, les discours de haine et d’incitation à la violence, tout en réitérant leur soutien au travail de la MINUSCA.
Dans leurs interventions respectives, les participants ont unanimement salué l’engagement de la Mission et réitéré leur désapprobation face aux campagnes de désinformation et de manipulation visant à discréditer son travail.
Le préfet de la Vakaga, Judes Ngayoko, dans son intervention, a dressé un état des lieux préoccupant des défis sécuritaires dans la région, notamment les braquages à main armée, les vols de bétail, les tensions entre éleveurs transhumants et communautés locales.
Il a dénoncé le rôle néfaste des campagnes de désinformation qui, selon lui, contribuent à aggraver ces crises.
« Beaucoup de choses se disent contre la MINUSCA dans la Vakaga. Pourtant, c’est grâce à elle que beaucoup d’entre nous peuvent se rendre à Bangui pour des soins ou d’autres urgences administratives ou familiales. C’est grâce à la MINUSCA que l’autorité de l’État est présente ici. Soyons reconnaissants et évitons de diviser les fils et filles de la Vakaga pour des intérêts politiques(…) », a-t-il dit à l’égard des leaders communautaires.
Pour Abdallah Kamkoussa, président du Comité des sages de Birao et membre du Comité de mise en œuvre préfectoral de l’Accord politique pour la paix et la réconciliation (CMOP), la stabilité passe aussi par un engagement familial et communautaire.
« La MINUSCA nous aide à construire un pont vers le développement. Ceux qui sèment le trouble sont souvent nos propres enfants. En tant que parents, nous devons les encadrer et, si nécessaire, les dénoncer aux Forces de sécurité intérieure. Chacun doit jouer son rôle », a-t-il soutenu.
Pour sa part, Daoud Bourma, président du Comité de transhumance, a exprimé avec émotion la reconnaissance de la communauté à l’égard de la MINUSCA, rendant hommage au Casque bleu tombé récemment lors d’une mission dans le village de Am-Sissia.
« Tous les agents de la MINUSCA présents dans la Vakaga sont là pour notre sécurité. Ne l’oublions pas, et refusons de céder à la désinformation et à la manipulation », a-t-il soutenu.
Chef de bureau par intérim de la MINUSCA à Birao, Amadou Moctar Diallo a soutenu que ces dialogues illustrent une volonté claire de la MINUSCA de travailler avec les autorités locales pour renforcer la cohésion sociale, promouvoir la paix et barrer la route aux discours de division.
Pour lui, la MINUSCA, en tant que partenaire stratégique, continuera d’appuyer les communautés dans cette dynamique, avec l’appui affirmé des autorités locales et des leaders communautaires, convaincus qu’il n’y a pas de développement sans sécurité, ni de paix durable sans vérité et réconciliation.
Distribué par APO Group pour United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in the Central African Republic (MINUSCA).
Source: APO – Report:
In April, two of Britain’s biggest retailers got hit by a massive cyberattack by the notorious Scattered Spider group, leading to substantial financial losses, operational disruptions and compromised customer data (http://apo-opa.co/40O1faD). M&S suffered losses of £300 million (http://apo-opa.co/40O1gLJ) (roughly R7.3 billion) due to the attack, with supply chains affected for weeks. On top of the direct losses, over £1 billion was stripped from the organisation’s market value (http://apo-opa.co/4lPmMb3). Similarly, the Co-op experienced data breaches (http://apo-opa.co/4524lud) affecting customers’ personal information, while Harrods reported attempted cyberattacks (http://apo-opa.co/3GIeSl3), but managed to maintain online operations.
“These attacks aren’t just about stolen data,” says Anna Collard, SVP of Content Strategy & Evangelist at KnowBe4 Africa. “They took whole systems offline.
“In retail, downtime is a critical threat – it affects sales, customer trust, and brand loyalty, instantly.”
A new kind of threat actor
Unlike traditional ransomware gangs, Scattered Spider is decentralised, native English-speaking, and highly adaptive. “Scattered Spider aren’t mere opportunistic hackers,” explains Collard. “They operate more like well-funded, well-organised crime syndicates.”
With some members as young as 19, they coordinate their activities on platforms like Discord and Telegram. “They’re agile, patient and disturbingly good at blending in,” she says. Added to this, they have great expertise in human psychology, as showcased during their attacks on Las Vegas casinos in 2023 (http://apo-opa.co/4nPvtnM).
Their primary weapons, therefore, aren’t just digital – they’re human. “They’ve mastered social engineering,” says Collard. “They specialise in exploiting human trust. From vishing (voice phishing) to impersonating internal staff and triggering what’s referred to as ‘MFA fatigue’; they’re skilled manipulators who understand both systems and people.”
MFA fatigue is one of the growing tactics they’re known for which involves triggering repeated multi-factor authentication (MFA) prompts, hoping the bombarded employees eventually click “approve” just to make the interruptions stop.
“Legacy systems, shadow IT, and poorly enforced policies create entry points. Attackers don’t need to break in if they can just log in.”
Another alleged tactic Scattered Spider used in its latest attacks involved calling IT helpdesks to reset credentials, gaining access to their target’s infrastructure and subsequently deploying a ransomware-as-a-service tool. The outcome? Encrypted systems, stalled operations, and a long road to recovery.
Why Africa should be paying close attention
Retailers across Africa – particularly in South Africa, Nigeria, and Kenya – are digitally transforming at a rapid pace. Cloud-based POS systems, centralised inventory platforms, and data-driven loyalty programmes are now standard. But these digital advancements also expand attack surfaces.
High employee turnover, remote workforces, and under-resourced helpdesks can compound exposure. And while business English is common in South Africa, this linguistic advantage also makes local teams more susceptible to social engineering by fluent English-speaking attackers.
“Our local executives aren’t naïve,” Collard notes. “Many are acutely aware of the risks. What’s needed now is clarity on what really matters – and cutting through the noise.”
Pepkor IT’s CISO, Duncan Rae, delivered an insightful talk at the ITWeb Security Summit in May where he warned that cybersecurity teams are often overwhelmed – not just by threats, but by too many competing priorities. Teams are bombarded with shiny, new tools and threat reports spreading fear, uncertainty, and doubt (FUD) which sometimes makes organisations lose sight of the basics, he warned.
“These basics include managing human risk, addressing third-party exposure, and hardening vulnerabilities,” according to Rae.
What needs to change?
Collard points to gaps in access controls, third-party risk management, and cloud security as common weaknesses – not just in the UK, but globally. “Legacy systems, shadow IT, and poorly enforced policies create entry points,” she warns. “Attackers don’t need to break in if they can just log in.”
For African retail leaders, this is a call to fortify the human layer.
“Train your frontline teams, especially in helpdesk and customer support. Teach them to detect manipulation. Make secure behaviour the norm – not the exception.”
Equally important, she says, is embedding cybersecurity into leadership conversations. “Cybersecurity is not just an IT function. It’s a board-level business risk.
“Executives must ask tough questions about readiness, incident response, and accountability.”
From awareness to action
Too often, security training is treated as a box-ticking exercise. Collard urges a more thoughtful approach: “Training must resonate. It should be contextual, culturally relevant, and delivered in local languages where appropriate.”
She challenges business leaders with the following:
“If the answer is ‘no’ to any of these, your organisation is vulnerable,” Collard says. “But the good news is that change is possible – and fast – when you start investing in the human element.”
“Cyber resilience is a collective responsibility,” she concludes. “And in an interconnected world, learning from each other’s crises is one of the smartest defences we have.”
– on behalf of KnowBe4.
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