Federal Government (FG) Strengthens Patient Safety Systems, Targets Safer Care for Nigerians Living with Non-Communicable Diseases (NCDs)

Source: APO – Report:

The Federal Government has reaffirmed its commitment to strengthening clinical governance and patient safety systems across Nigeria’s health institutions, with a renewed focus on ensuring safe, coordinated and quality care for people living with noncommunicable diseases (NCDs).

The Coordinating Minister of Health and Social Welfare, Professor Muhammad Ali Pate, CON, stated this at the commemoration of World Patient Safety Day 2026, held on Thursday, 17 September 2026, at the Federal Ministry of Health and Social Welfare, Abuja.

The 2026 observance, themed “Safe Care for Noncommunicable Diseases”, with the slogan “Safe care for life!”, highlights the need to protect patients from avoidable harm throughout their healthcare journey.

Professor Pate noted that NCDs, including cardiovascular diseases, cancers, diabetes and chronic respiratory diseases, constitute a major health burden and often require prolonged interaction with the health system. He explained that the extended nature of NCD care creates multiple points at which safety risks may occur, including prevention, diagnosis, treatment, referral, follow-up and long-term management.

According to him, patient safety remains fundamental to the quality and effectiveness of healthcare delivery, requiring that the right care is provided to the right patient, at the right time and in the right manner, while minimizing avoidable harm.

The Coordinating Minister recalled that the Ministry developed the National Patient Safety and Care Quality Policy and Implementation Strategy in 2024, while in January 2026, it further strengthened the national patient safety architecture through the establishment and inauguration of the National Task Force on Clinical Governance and Patient Safety.

He disclosed that the Ministry, through the National Task Force, is currently developing a National Framework on Clinical Governance and Patient Safety, designed to provide coherent national direction for strengthening governance, accountability, quality improvement, patient safety practices, learning systems, monitoring and reporting across health institutions.

Professor Pate emphasized that safer healthcare requires more than the individual commitment of health professionals, stressing the importance of strong leadership and governance structures, clear standards, competent and supported health workers, reliable data, functional incident-reporting and learning systems, quality improvement mechanisms, and meaningful engagement of patients and their families.

He further called for the promotion of a “Just Culture” within health institutions, where healthcare professionals can report incidents, near misses and safety concerns without fear of inappropriate punishment. He noted that functional clinical governance structures, evidence-based clinical standards, quality improvement processes and regular performance reviews are essential to building a culture of safety and continuous learning.

The Minister stressed that the 2026 focus on NCDs reinforces the urgency of strengthening these systems, noting that unsafe diagnosis, medication errors, poor communication, inadequate follow-up and fragmented care can cause significant harm, particularly to patients requiring long-term care.

He therefore underscored the importance of continuity and coordination of care, competent and supported health workers, strong health systems and the active involvement of patients in decisions concerning their health.

Professor Pate also emphasized the central role of patient and family engagement, stating that patients should be treated with dignity and respect, adequately informed about their conditions and treatment options, and encouraged to participate meaningfully in decisions regarding their care.

The Coordinating Minister urged stakeholders to treat patient safety not as an annual observance but as a continuous commitment to improving the quality of healthcare delivery in Nigeria.
“Let us move from commitment to action; from reporting to learning; and from learning to sustained improvement,” he said.

He reaffirmed the Federal Government’s commitment to ensuring that every Nigerian receives healthcare that is safe, effective, timely, equitable and respectful, emphasizing that the ultimate goal is to prevent avoidable harm to patients seeking or receiving healthcare.

Professor Pate appreciated stakeholders and partners for their continued commitment to advancing clinical governance, quality of care and patient safety in Nigeria, and called for sustained collaboration towards building a safer and more responsive health system.

In her welcome address, the Permanent Secretary of the Ministry, Daju Kachollom S. mni, noted that patient safety must be embedded in every stage of care through appropriate standards and protocols, reliable health information, effective referral systems and continuous improvement.

According to her, patient safety is central to the Ministry’s mandate to save lives, reduce physical and financial pain, and produce health for all Nigerians, noting that a strong health system must not only expand access but also provide care that Nigerians can trust to be safe, effective and people-centred.

She said this year’s theme, “Safe Care for Noncommunicable Diseases,” with the slogan “Safe Care for Life,” underscores the need to protect patients from avoidable harm throughout the continuum of care.

The Permanent Secretary called on health workers, managers, healthcare institutions, partners, patients and the media to make patient safety a daily responsibility rather than a one-day observance. She emphasised that the measure of a health system is not only how many people it reaches, but how safely it cares for every person it reaches.

Delivering the goodwill message on behalf of the WHO Regional Director for Africa, Dr. Mohamed Janabi, the WHO Country Representative, Parvel Ursu, stressed the need to strengthen primary health care, improve continuity and coordination of services, promote safe use of medicines and technologies, and establish systems where health workers can report errors and learn from them without fear of blame.

He also urged patients and families to actively participate in their care by asking questions, communicating concerns and contributing to safer health services.

Ursu further noted that WHO remains committed to supporting Nigeria in strengthening the quality and safety of NCD services, while ensuring that the experiences of patients and families inform the design and delivery of healthcare.

He commended the Ministry for prioritising patient safety and reaffirmed WHO’s commitment to supporting the implementation of relevant strategies to reduce avoidable harm and build greater public trust in the health system.

– on behalf of Federal Ministry of Health & Social Welfare, Nigeria.

Media files

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Afreximbank, Ghana Infrastructure Investment Fund (GIIF) and Ghana’s 24-Hour Economy Authority launch project preparation partnership to accelerate 24H+ projects

Source: APO – Report:

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African Export-Import Bank (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), Ghana Infrastructure Investment Fund (GIIF) and the Ghana’s 24-Hour Economy (24H) have signed a Joint Project Preparation Facility (JPPF) Framework Agreement to accelerate the preparation of priority projects under Ghana’s 24-Hour Economy and Accelerated Export Development Programme (24H+).

The Authority currently values the wider 24H+ investment pipeline at approximately US$11.5 billion. The JPPF will support selected priority projects in the pipeline, subject to joint screening and approval. Afreximbank and GIIF will pilot the intervention, with each making an initial contribution of US$5 million to finance eligible technical, financial, legal and advisory work needed to resolve bankability constraints and structure projects for financing.

The agreement was signed by Mrs Kanayo Awani, Executive Vice President, Intra-African Trade and Export Development, on behalf of Afreximbank; Mr. Nana Dwemoh Benneh, Chief Executive Officer, on behalf of GIIF; and Mr. Augustus Obuadum Tanoh, Presidential Adviser on the 24-Hour Economy and Accelerated Export Development, on behalf of 24H.

Under the tripartite arrangement, 24H will bring forward strategic projects and coordinate government stakeholders; GIIF will contribute local origination and infrastructure-investment capability; and Afreximbank will provide project-preparation and capital-mobilisation expertise. The parties will jointly screen and prioritise projects.

Ghana’s 24H+ Programme is a production-led, private-sector-driven agenda to transform the country into a competitive production hub. It is structured around eight interconnected pillars spanning agriculture, manufacturing, infrastructure, the creative industries and tourism, logistics, finance, skills and national mobilisation.

The JPPF will play a catalytic role in supporting implementation across the eight pillars of the 24H+ Economy by converting priority initiatives into well-prepared, finance-ready projects. Its focus areas include energy and infrastructure; logistics and digital connectivity; industrial parks; manufacturing and agro-processing; minerals beneficiation; tourism; the creative industries; and healthcare.

In addition to financing individual preparation assignments, the JPPF includes a structured institutional-development component for GIIF, comprising training, knowledge transfer, capacity building and staff secondments. This is intended to deepen GIIF’s in-house capacity to originate, structure and manage future project pipelines.

Commenting on the framework agreement, Mrs. Kanayo Awani, Executive Vice President, Intra-African Trade and Export Development at Afreximbank, said:

“This JPPF will play a catalytic role in translating Ghana’s 24H+ vision into projects that attract capital, expand exports and create jobs. By combining Afreximbank’s project-development and capital-mobilisation expertise, GIIF’s local investment capability and the 24-Hour Economy Authority’s coordinating mandate, we will accelerate priority projects, strengthen Ghanaian project preparation capacity and build a sustained pipeline of investment-ready transactions.”

She added that the strong demonstration effect and replication potential of the agreement could see the tripartite JPPF model become a blueprint for other African countries, encouraging similar partnerships and raising the standard of project preparation. Mrs. Awani said the partnership would address Ghana’s trade-enabling infrastructure and industrialisation gaps by combining project origination, technical advisory services and co-financing of preparation costs. This support is intended to produce investment-ready projects capable of attracting significant private capital.

Commenting on GIIF’s participation, Nana Dwemoh Benneh, Chief Executive Officer, GIIF, reiterated that:

“The partnership reinforces GIIF’s role as an infrastructure finance partner to the 24-Hour Economy and strengthens our ability to advance priority projects from concept to investment readiness. Beyond the US$10 million commitment to project preparation, a key value of the JPPF is its capacity-building component, which will provide GIIF with access to Afreximbank’s extensive project preparation expertise through training, knowledge transfer, and staff secondments. This will deepen our in-house capabilities to identify, structure, and prepare bankable projects and enhance institutional capacity and self-reliance, enabling the development of a strong pipeline of investment-ready projects capable of attracting private capital and supporting Ghana’s long-term infrastructure and economic transformation.”

Mr. Augustus Obuadum Tanoh, Presidential Adviser, 24H, added that “The 24H+ Programme is delivered through transformational projects, and a project attracts capital only when it is properly prepared. This Facility will help translate Ghana’s development priorities into well-structured, bankable projects that expand productive capacity, improve workforce productivity, increase exports and create sustainable jobs. We will bring our priority projects in energy, agro-industry, manufacturing and logistics to the Facility, and we are confident that, working with Afreximbank and GIIF, we will take them from concept to construction and deliver tangible opportunities for Ghanaians.”

By converting 24H+ priorities into investment-ready projects, the JPPF is expected to accelerate Ghana’s transformation into a competitive production and export hub and deepen its integration into the African Continental Free Trade Area (AfCFTA).

– on behalf of Afreximbank.

Media Contact:
Vincent Musumba
Communications and Events Manager (Media Relations)
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About Afreximbank:
African Export-Import Bank (Afreximbank) is a Pan-African multilateral financial institution mandated to finance and promote intra- and extra-African trade. For over 30 years, the Bank has been deploying innovative structures to deliver financing solutions that support the transformation of the structure of Africa’s trade, accelerating industrialisation and intra-regional trade, thereby boosting economic expansion in Africa. A stalwart supporter of the African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA), Afreximbank has launced a Pan-African Payment and Settlement System (PAPSS) that was adopted by the African Union (AU) as the payment and settlement platform to underpin the implementation of the AfCFTA. Working with the AfCFTA Secretariat and the AU, the Bank has set up a US$10 billion Adjustment Fund to support countries effectively participating in the AfCFTA. At the end of December 2025, Afreximbank’s total assets and contingencies stood at over US$48.5 billion, and its shareholder funds amounted to US$8.4 billion. Afreximbank has investment grade ratings assigned by China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), GCR (A), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-), Moody’s (Baa2) and S&P Global Ratings (BBB+). Afreximbank has evolved into a group entity comprising the Bank, its equity impact fund subsidiary called the Fund for Export Development Africa (FEDA), and its insurance management subsidiary, AfrexInsure (together, “the Group”). The Bank is headquartered in Cairo, Egypt.

For more information, visit: www.Afreximbank.com 

President Herminie Orders Establishment of An Independent Commission of Inquiry into Incident at Sea Involving Seychelles Coast Guard (SCG) Officers

Source: APO – Report:

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President Dr Patrick Herminie, in his capacity as Commander-in-Chief of the Seychelles Defence Forces, has ordered the establishment of an Independent Commission of Inquiry to investigate the circumstances surrounding the incident involving three officers of the Seychelles Coast Guard, one of whom has since been rescued while two remain missing.

The Commission will be constituted with a mandate to conduct a thorough, independent and impartial investigation into the cause of the incident, including the circumstances leading up to it, the conduct of the operation at the time, and the adequacy of the safety protocols and procedures in place. The Commission will further be tasked with making recommendations to prevent the recurrence of similar incidents in future.

Members of the Commission will be announced in due course.

President Herminie has reaffirmed his continued support for the affected officers, their families, and the wider Seychelles Coast Guard and Defence Forces, and has commended their professionalism and dedication throughout this difficult period.

– on behalf of State House Seychelles.

O Afreximbank, o Fundo de Investimento em Infra-estruturas do Gana (GIIF) e a Autoridade da Economia 24 Horas do Gana lançam uma parceria para a elaboração de projectos com o objectivo de acelerar os Projectos 24H+

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), o Fundo de Investimento em Infra-estruturas do Gana (GIIF) e a Economia 24 Horas (24H) do Gana assinaram um Acordo-Quadro do Mecanismo Conjunto de Elaboração de Projectos (JPPF) para acelerar a elaboração de projectos prioritários no âmbito da Economia 24 Horas e do Programa de Desenvolvimento Acelerado das Exportações (24H+) do Gana.

A Autoridade avalia actualmente o conjunto de projectos de investimento 24H+ em cerca de 11,5 mil milhões de USD. O JPPF apoiará projectos prioritários seleccionados desse conjunto, sujeitos a uma avaliação e aprovação conjuntas. O Afreximbank e o GIIF deverão liderar esta iniciativa, com cada um a contribuir inicialmente com 5 milhões de USD para financiar os trabalhos técnicos, financeiros, jurídicos e de consultoria necessários para resolver os obstáculos à viabilidade financeira e estruturar os projectos para financiamento.

O acordo foi assinado pela Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-Africano e Desenvolvimento das Exportações, em nome do Afreximbank; pelo Sr. Nana Dwemoh Benneh, Director Executivo, em nome do GIIF; e pelo Sr. Augustus Obuadum Tanoh, Conselheiro Presidencial para a Economia 24 Horas e Desenvolvimento Acelerado das Exportações, em nome da 24H.

Ao abrigo deste acordo tripartido, a 24H apresentará projectos estratégicos e coordenará as partes interessadas do governo; o GIIF contribuirá com a identificação de oportunidades locais e a capacidade de investimento em infra-estruturas; e o Afreximbank fornecerá conhecimentos especializados na elaboração de projectos e na mobilização de capital. As partes irão, em conjunto, analisar e priorizar os projectos.

O Programa 24H+ do Gana é uma agenda orientada para a produção e impulsionada pelo sector privado, com o objectivo de transformar o país num centro de produção competitivo. Está estruturado em torno de oito pilares interligados que abrangem a agricultura, a indústria transformadora, as infra-estruturas, as indústrias criativas e o turismo, a logística, as finanças, as competências e a mobilização nacional.

O JPPF desempenhará um papel catalisador no apoio à implementação dos oito pilares da Economia 24H+, convertendo iniciativas prioritárias em projectos bem elaborados e prontos para financiamento. As suas áreas de foco incluem energia e infra-estruturas; logística e conectividade digital; parques industriais; indústria transformadora e processamento agrícola; beneficiação de minerais; turismo; indústrias criativas; e cuidados de saúde.

Para além do financiamento de tarefas de elaboração individuais, o JPPF inclui uma componente estruturada de desenvolvimento institucional para o GIIF, que compreende formação, transferência de conhecimentos, reforço das capacidades e destacamentos de pessoal. O objectivo é aprofundar a capacidade interna do GIIF para conceber, estruturar e gerir futuros conjuntos de projectos.

Ao comentar sobre o acordo-quadro, a Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-africano e Desenvolvimento das Exportações do Afreximbank, afirmou:

“Este JPPF desempenhará um papel catalisador na concretização da visão 24H+ do Gana em projectos que atraiam capital, expandam as exportações e criem postos de trabalho. Ao combinar a experiência do Afreximbank no desenvolvimento de projectos e na mobilização de capital, a capacidade de investimento local do GIIF e o mandato de coordenação da Autoridade da Economia 24 Horas, iremos acelerar projectos prioritários, reforçar a capacidade de elaboração de projectos do Gana e criar um fluxo sustentado de transacções prontas para investimento.”

Acrescentou ainda que o forte efeito de demonstração e o potencial de replicação do acordo poderão fazer com que o modelo tripartido do JPPF se torne um modelo a seguir para outros países africanos, incentivando parcerias semelhantes e elevando o padrão de elaboração de projectos. A Sr.ª Awani afirmou que a parceria iria dar resposta às lacunas do Gana em matéria de infra-estruturas de facilitação do comércio e de industrialização, combinando a concepção de projectos, serviços de consultoria técnica e o co-financiamento dos custos de elaboração. Este apoio destina-se a produzir projectos prontos para investimento, capazes de atrair capital privado significativo.

Comentando sobre a participação do GIIF, Nana Dwemoh Benneh, Directora Executiva do GIIF, reiterou que:

“A parceria reforça o papel do GIIF como parceiro de financiamento de infra-estruturas para a Economia 24 Horas e reforça a nossa capacidade de levar adiante projectos prioritários, desde a fase de concepção até à fase de preparação para o investimento. Para além do compromisso de 10 milhões de USD para a elaboração de projectos, um valor fundamental do JPPF é a sua componente de reforço das capacidades, que proporcionará ao GIIF acesso à vasta experiência do Afreximbank na elaboração de projectos através de formação, transferência de conhecimentos e destacamento de pessoal. Isto irá aprofundar as nossas capacidades internas de identificar, estruturar e preparar projectos financiáveis, bem como reforçar a capacidade institucional e a auto-suficiência, permitindo o desenvolvimento de um conjunto sólido de projectos prontos para investimento, capazes de atrair capital privado e de apoiar a transformação económica e de infra-estruturas a longo prazo do Gana.”

O Sr. Augustus Obuadum Tanoh, Conselheiro Presidencial do 24H, acrescentou que “O Programa 24H+ é implementado através de projectos transformacionais, e um projecto só atrai capital quando está devidamente elaborado. Este mecanismo ajudará a traduzir as prioridades de desenvolvimento do Gana em projectos bem estruturados e financiáveis que expandam a capacidade produtiva, melhorem a produtividade da mão-de-obra, aumentem as exportações e criem empregos sustentáveis. Apresentaremos ao mecanismo os nossos projectos prioritários nos sectores da energia, agro-indústria, indústria transformadora e logística e estamos confiantes que, em colaboração com o Afreximbank e o GIIF, os levaremos do conceito à construção e proporcionaremos oportunidades tangíveis aos ganenses.”

Ao converter as prioridades do 24H+ em projectos prontos para investimento, prevê-se que o JPPF acelere a transformação do Gana num centro competitivo de produção e exportação e aprofunde a sua integração na Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA).”

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2)  e pela S&P Global Ratings (BBB+). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite:www.Afreximbank.com.

NHFC urged to drive innovation in housing finance

Source: Government of South Africa

NHFC urged to drive innovation in housing finance

Human Settlements Minister Thembi Simelane has identified innovation in housing finance, integrated human settlements, and stronger partnerships as three key priorities for the National Housing Finance Corporation (NHFC) as it enters the next phase of South Africa’s housing journey. 

Delivering a keynote address at the NHFC’s 30th anniversary summit in Boksburg, Gauteng, on Friday, Simelane said the corporation has a critical role to play in accelerating access to affordable housing, amid continued demand and economic pressures facing households. 

“In the context of the strategic focus of the entity, we posit that the NHFC’s role in the next phase of our housing journey is critical,” Simelane said.

On innovation in housing finance, the Minister said the transition of the NHFC towards a Human Settlements Development Bank presents an opportunity for the institution to achieve greater autonomy and scale.

Simelane stressed the need for the transition to be completed efficiently and for the new institution to be equipped to operate with the agility required by the housing market.

On the second priority, the development of integrated and sustainable human settlements, Simelane said government must move beyond the delivery of individual houses.

“We must move beyond the delivery of individual houses toward integrated and sustainable human settlements that connect communities to essential services, economic opportunities, and secure tenure,” Simelane said.

She said this approach must include schools, clinics, roads and recreational spaces alongside housing.

On partnerships, Simelane said the NHFC’s success over the past three decades has been built through collaboration with financial institutions, developers, all spheres of government, and communities.

“That partnership must deepen,” the Minister said, stressing that government cannot address the country’s housing challenge alone.

More than R13 billion in housing finance facilitated

The Minister highlighted that the NHFC has facilitated more than R13 billion in housing finance and helped more than 800 000 households access housing opportunities.

Since 2019, more than 32 000 subsidy approvals have been made through the First Home Finance programme, with close to R2 billion disbursed and R10.9 billion in private sector investment leveraged.

“These are not just figures. They represent families who have a place to call home. They represent children growing up in stable environments. They represent the restoration of dignity,” Simelane said.

The Minister also acknowledged the First Home Finance programme, which serves the “gap market”, comprising households earning between R3 501 and R22 000 a month who earn too much to qualify for a fully subsidised house but too little to secure traditional mortgage finance. 

She said the programme has been expanded to rural areas, with traditional leaders playing a role in supporting its implementation and driving local development initiatives.

The NHFC’s anniversary coincides with the 30th anniversary of the adoption of the Constitution, with Section 26 recognising the right to adequate housing and requiring the State to take reasonable legislative and other measures, within its available resources, to achieve its progressive realisation.

However, Simelane said the country still faced a significant housing challenge, with the backlog estimated at approximately 2.6 million people in need of housing.

She said rapid urbanisation and economic pressures continue to place enormous pressure on the cities.

“Demand for affordable housing continues to outstrip supply. Economic pressures make it harder for households to enter the property market.

“The question before us is not whether progress has been made. The question is – how do we accelerate that progress?” the Minister said.

The Minister commended the NHFC’s 30th anniversary initiatives, including its Scholarship Fund, 30 Stories campaign and digital archive, saying these demonstrate the institution’s commitment to preserving its legacy while investing in the next generation of housing and built-environment professionals.

“We celebrate what is possible when government creates the enabling conditions for partnership and investment to flourish.”

She also thanked the NHFC board, management and staff, as well as private-sector and civil-society partners, for their contribution to expanding access to housing finance.

“Government cannot do it alone. We remain committed to the translation of Section 26(1) and Section 26(2) of the Constitution, especially the promise of adequate housing for all, to make it a reality. Together, let us continue building a nation, one home at a time,” Simelane said. – SAnews.gov.za
 

GabiK

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Lieutenant General Dimpane expresses condolences to the Motapane family

Source: Government of South Africa

Lieutenant General Dimpane expresses condolences to the Motapane family

The Acting National Commissioner of the South African Police Service (SAPS), Lieutenant General Puleng Dimpane, has conveyed condolences to the family of 38-year-old Dineo Evelyn Motapane, whose body was discovered on the side of the road in KwaThema, Springs.

According to the family, Motapane was last seen alive last Sunday. At the time her body was discovered, her family had not yet reported her missing.

Following the discovery of her body, the family has positively identified her at the Springs Mortuary on Wednesday afternoon. 

Lieutenant General Dimpane has expressed her deepest condolences to the Motapane family during this difficult time.

She further assured the family and the community that police remain firmly on the ground, with investigations into the murders of the nine women being intensified.

Police discovered the body of a ninth woman on Thursday (17 September 2026) morning in Dawn Park, Boksburg, following the discovery of eight bodies in Ekurhuleni over the past two months. 

“A multidisciplinary team of investigators and specialists continues to work around the clock to establish the circumstances surrounding each case, identify those responsible and ensure that the perpetrators are brought to justice,” the police said in a statement.

Meanwhile, on Thursday, President Cyril Ramaphosa assured the grieving families that the nation stands with them.

The President extended his deepest condolences to the families and friends of those who have died.

“We mourn with you. Your loss is our loss. These killings have disturbed our nation and brought fear and uncertainty into our communities. 

“No community should have to live with such fear. No woman should have to wonder whether she will be the next victim. No family should have to endure the anguish that these families are enduring today. 

“We are determined to act with urgency to solve these killings, to bring those responsible to justice, and to restore calm and security to communities. The South African Police Service, working together with all relevant State bodies, has dedicated personnel and resources to these cases,” the President said.

Ramaphosa has directed that no stone be left unturned in bringing those responsible to justice. 

“I have directed that we use every means at our disposal, including the latest surveillance technology, to track down the perpetrators and stop these crimes,” he said.    – SAnews.gov.za

 

Edwin

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Afreximbank, le Fonds ghanéen d’investissement dans les infrastructures (GIIF) et l’Autorité ghanéenne de l’économie 24 heures sur 24 lancent un partenariat en matière de préparation de projets afin d’accélérer les projets du programme « 24H+ »

Source: Africa Press Organisation – French


La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), le Fonds ghanéen d’investissement dans les infrastructures (GIIF) et l’Autorité ghanéenne de l’économie 24 heures sur 24 (24H) ont signé un accord-cadre relatif au Mécanisme conjoint de préparation des projets (JPPF) afin d’accélérer la préparation des projets prioritaires relevant du programme ghanéen « Économie 24 heures sur 24 » et du Programme de développement accéléré des exportations (24H+).

L’Autorité estime actuellement le portefeuille global d’investissements 24H+ à environ 11,5 milliards de dollars US. Le JPPF soutiendra certains projets prioritaires de ce portefeuille, sous réserve d’une sélection et d’une approbation conjointes. Afreximbank et le GIIF piloteront cette intervention, chaque partie apportant une contribution initiale de 5 millions de dollars US pour financer les travaux techniques, financiers, juridiques et de conseil éligibles nécessaires à la résolution des contraintes de bancabilité et à la structuration des projets en vue de leur financement.

L’accord a été signé par Mme Kanayo Awani, Vice-présidente exécutive d’Afreximbank, chargée du Commerce intra-africain et du Développement des exportations, au nom d’Afreximbank, M. Nana Dwemoh Benneh, Directeur général, au nom du GIIF ; et M. Augustus Obuadum Tanoh, Conseiller présidentiel pour l’économie 24 heures sur 24 et le programme de développement accéléré des exportations, au nom de l’Autorité ghanéenne de l’économie 24 heures sur 24 (24H).

Dans le cadre de cet accord tripartite, 24H proposera des projets stratégiques et assurera la coordination des acteurs gouvernementaux ; le GIIF apportera son expertise locale en matière d’identification et de développement de projets ainsi que d’investissement dans les infrastructures ; et Afreximbank mettra à disposition son expertise en matière de préparation de projets et de mobilisation de capitaux. Les parties procéderont conjointement à la sélection et à la hiérarchisation des projets.

Le programme ghanéen « 24H+ » est axé sur la production et porté par le secteur privé, visant à transformer le pays en un pôle de production compétitif. Il s’articule autour de huit piliers interdépendants couvrant l’agriculture, l’industrie manufacturière, les infrastructures, les industries créatives et le tourisme, la logistique, la finance, les compétences et la mobilisation nationale.

Le JPPF jouera un rôle catalyseur dans le soutien à la mise en œuvre des huit piliers de l’économie « 24H+ » en transformant les initiatives prioritaires en projets bien préparés et prêts à être financés. Ses domaines d’intervention comprennent l’énergie et les infrastructures ; la logistique et la connectivité numérique ; les parcs industriels ; l’industrie manufacturière et la transformation agricole ; la valorisation des minerais ; le tourisme ; les industries créatives ; et la santé.

Outre le financement de missions de préparation individuelles, le JPPF comprend un volet structuré de développement institutionnel destiné au GIIF, incluant des formations, des transferts de connaissances, le renforcement des capacités et des détachements de personnel. L’objectif est de renforcer les capacités internes du GIIF à identifier, structurer et gérer de futurs portefeuilles de projets.

Commentant cet accord-cadre, Mme Kanayo Awani, Vice-présidente exécutive, chargée du Commerce intra-africain et du Développement des exportations, Afreximbank, a déclaré :

« Ce JPPF jouera un rôle catalyseur pour traduire la vision “24H+” du Ghana en projets susceptibles d’attirer des capitaux, de développer les exportations et de créer des emplois. En combinant l’expertise d’Afreximbank en matière de développement de projets et de mobilisation de capitaux, les capacités d’investissement locales du GIIF et le mandat de coordination de l’Autorité de l’économie 24 heures sur 24, nous accélérerons les projets prioritaires, renforcerons les capacités ghanéennes de préparation de projets et constituerons un portefeuille durable d’opérations prêtes à l’investissement ».

Elle a ajouté que le fort effet d’entrainement et le potentiel de reproduction de cet accord pourraient permettre au modèle tripartite du JPPF de servir de référence à d’autres pays africains, en encourageant la mise en place de partenariats similaires et en améliorant la qualité de la préparation des projets. Mme Awani a déclaré que ce partenariat permettrait de combler les lacunes du Ghana en matière d’infrastructures facilitant le commerce et d’industrialisation, en combinant l’identification de projets, des services de conseil technique et le cofinancement des coûts de préparation. Ce soutien vise à produire des projets prêts à l’investissement, capables d’attirer d’importants capitaux privés.

M. Nana Dwemoh Benneh, Directeur général du GIIF a réaffirmé que :

« Ce partenariat renforce le rôle du GIIF en tant que partenaire de financement des infrastructures pour l’initiative « Economie 24 heures sur 24 » et consolide notre capacité à faire progresser les projets prioritaires, depuis leur conception jusqu’au stade de la maturité pour l’investissement. Au-delà de l’engagement de 10 millions de dollars US consacré à la préparation des projets, l’un des atouts majeurs du JPPF réside dans son volet de renforcement des capacités. Celui-ci permettra au GIIF de bénéficier de la vaste expertise d’Afreximbank en matière de préparation de projets, grâce à des formations, des transferts de connaissances et des détachements de personnel. Cette démarche renforcera nos compétences internes pour identifier, structurer et préparer des projets bancables, tout en améliorant nos capacités institutionnelles et notre autonomie. Nous pourrons ainsi constituer un solide portefeuille de projets prêts à l’investissement, capables d’attirer des capitaux privés et de soutenir la transformation économique et infrastructurelle du Ghana à long terme ».

M. Augustus Obuadum Tanoh, Conseiller présidentiel pour le programme « 24H », a ajouté : « Le programme “24H+” se concrétise par des projets transformateurs, or un projet n’attire des capitaux que s’il est correctement préparé. Ce mécanisme permettra de traduire les priorités de développement du Ghana en projets bien structurés et bancables, susceptibles d’accroître la capacité de production et la productivité de la main-d’œuvre, de stimuler les exportations et de créer des emplois durables. Nous soumettrons à ce mécanisme nos projets prioritaires dans les secteurs de l’énergie, de l’agro-industrie, de l’industrie manufacturière et de la logistique ; nous sommes convaincus qu’en collaborant avec Afreximbank et le GIIF, nous parviendrons à les mener de la phase de conception à celle de la construction, créant ainsi des opportunités concrètes pour les Ghanéens. »

En transformant les priorités du programme « 24H+ » en projets prêts à l’investissement, le JPPF devrait accélérer la mutation du Ghana en un pôle compétitif de production et d’exportation, tout en renforçant son intégration au sein de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

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Vincent Musumba
Responsable de la communication et de la gestion événementielle (Relations presse)
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À propos d’Afreximbank : 
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2025, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 48,5 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 8,4 milliards de dollars US. Afreximbank est notée AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A par GCR, A- par Japan Credit Rating Agency (JCR) et Baa2 par Moody’s. Moody’s (Baa2) et S&P Global Ratings (BBB+). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte. 

Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.Afreximbank.com 

L’Ambassadrice désignée de la République française présente les copies figurées de ses lettres de créance auprès du Ministre des Affaires Étrangères du Burundi

Source: Africa Press Organisation – French


Ce mardi 15 septembre 2026, Son Excellence l’Ambassadeur Dr Édouard Bizimana, Ministre des Affaires Étrangères, de l’Intégration Régionale et de la Coopération au Développement, a reçu en audience Son Excellence Madame Caroline Vinot, Ambassadrice désignée de la République française au Burundi qui est venue présenter les copies figurées de ses lettres de créance.Les deux autorités ont échangé sur des questions d’intérêt commun, visant à consolider les relations bilatérales et diplomatiques entre le Burundi et la France.

Dans son intervention, Son Excellence Madame Caroline Vinot a exprimé son admiration pour le Burundi depuis son arrivée sur le territoire national. Elle a réaffirmé son engagement à renforcer le partenariat diplomatique et économique entre les deux pays, en intensifiant les efforts pour améliorer le climat des affaires, accompagner le Burundi dans le développement de ses projets et promouvoir les investissements dans divers secteurs.

Prenant la parole, le Ministre Bizimana a souligné que le Burundi souhaite porter les liens de coopération avec la France à un niveau supérieur. Il a évoqué la problématique sécuritaire persistante dans la région, notamment dans la partie Est de la République Démocratique du Congo, et a lancé un appel à la France ainsi qu’à l’Union européenne pour une implication active dans le soutien aux initiatives de paix et de sécurité déjà entreprises, notamment à travers la Résolution 2073, les accords de Doha et ceux de Washington.

Le Ministre a insisté sur la nécessité pour tous les partenaires de soutenir les principes fondamentaux des droits de l’homme, en veillant au strict respect de l’inviolabilité, de la non ingérence et de la souveraineté des États.
En réponse, Son Excellence Madame Caroline Vinot a assuré de l’implication effective de la France dans le soutien aux initiatives de paix et de sécurité dans la région.

Le Ministre Bizimana a conclu en réaffirmant que le Gouvernement du Burundi reste disposé à collaborer étroitement avec la France afin de faire avancer les projets de développement et de renforcer les relations bilatérales dans un esprit de partenariat durable.

Distribué par APO Group pour Ministère des Affaires Etrangères du Burundi.

Aira, o sistema de apoio à decisão clínica da Qure.ai, entre os primeiros do mundo a obter a certificação CE de Classe IIb

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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  • Concebido para os cuidados de saúde primários de primeira linha em economias emergentes, o Aira é o primeiro sistema de apoio à decisão clínica (CDSS, na sigla em inglês) baseado em inteligência artificial a reunir, sob uma única marcação CE, a documentação, a automatização de fluxos de trabalho e a análise dos dados do registo de saúde electrónico do paciente com a tomada de decisão clínica.

A Qure.ai (www.Qure.ai/aira), líder global em diagnóstico precoce e coordenação de cuidados com recurso à inteligência artificial, anunciou hoje que o Aira recebeu a certificação CE de Classe IIb, ao abrigo do Regulamento Europeu relativo aos Dispositivos Médicos (MDR), para o seu sistema de apoio à decisão clínica. Este marco surge um ano após o lançamento do Aira e alarga a década de experiência da Qure.ai em inteligência artificial médica regulamentada (abrangendo a tuberculose, o cancro do pulmão e outras doenças não transmissíveis) ao apoio à decisão clínica baseado em inteligência artificial.

Lançado na Assembleia Mundial da Saúde em 2025, o Aira foi concebido para responder a três desafios persistentes nos cuidados de saúde primários: a escassez de profissionais de saúde, a aplicação inconsistente das directrizes clínicas e a carga administrativa que afasta os profissionais de saúde dos pacientes. A plataforma integra-se nos sistemas de saúde existentes como uma camada de inteligência artificial, transformando consultas e registos em papel num histórico digital de cuidados, disponibilizando aos profissionais de saúde o historial do paciente e recomendações baseadas nas directrizes nacionais, e mantendo o contacto com o paciente entre consultas. Desenvolvido para funcionar em línguas locais, em dispositivos digitais já existentes e com conectividade instável, o Aira faz da digitalização uma parte da prestação de cuidados, e não uma tarefa adicional para profissionais de primeira linha já sobrecarregados.

Ao automatizar a documentação de rotina e o seguimento dos pacientes, e ao levar orientações clínicas actualizadas para a prática diária, o Aira ajuda os profissionais de saúde sobrecarregados a aproveitar melhor o seu tempo para prestar cuidados de maior qualidade. O objectivo é tornar possíveis cuidados de saúde primários consistentes e integrados, mesmo onde a capacidade da força de trabalho e a digitalização continuam a ser limitadas.

“A qualidade dos cuidados de saúde primários que uma pessoa recebe não deve depender do lugar onde vive”, afirmou Prashant Warier, co-fundador e CEO da Qure.ai. “Mas um profissional de saúde não consegue dar toda a sua atenção a um paciente enquanto preenche livros de registo, procura orientações e tenta recuperar consultas em falta. Criámos o Aira para assumir esse trabalho. A certificação de Classe IIb é um marco importante porque valida o nosso apoio à decisão clínica num dos quadros regulamentares de dispositivos médicos mais rigorosos do mundo. A ambição maior é colocar inteligência clínica fiável ao alcance de quem presta cuidados onde os recursos são mais escassos.”

Ao abrigo do Regulamento Europeu relativo aos Dispositivos Médicos, a classificação de Classe IIb corresponde a um dos níveis mais elevados de escrutínio regulamentar da União Europeia para software que apoia decisões em que a precisão e a fiabilidade são determinantes para os resultados de saúde dos pacientes. O apoio à decisão clínica do Aira foi certificado ao abrigo deste quadro, oferecendo aos ministérios da saúde, prestadores de cuidados e financiadores uma base avaliada de forma independente para processos de avaliação e aquisição, sujeita às normas locais aplicáveis.

No seu primeiro ano, o Aira expandiu-se para dez projectos-piloto activos, abrangendo milhares de pacientes e utentes em diversos contextos urbanos e de difícil acesso na Nigéria, no Quénia, em Moçambique, nas Ilhas Salomão e no Bangladesh. Na Nigéria, apoia os profissionais de saúde dos centros de Tratamento Antiretroviral (TARV) com recolha estruturada de dados e apoio à decisão baseado em directrizes, em colaboração com a Catholic Caritas Foundation of Nigeria, nos estados de Enugu e Ebonyi, e com o Programa de Controlo do HIV/SIDA e ITS do Estado de Adamawa.

No Quénia, o Aira está implementado com parceiros locais de implementação e departamentos do Ministério da Saúde. Em Moçambique, está integrado no AlôVida, a plataforma nacional gerida pelo Ministério da Saúde (MISAU), tendo a VillageReach como parceiro de implementação e a Qure.ai como fornecedora da tecnologia, contribuindo para a preparação para pandemias no âmbito de uma iniciativa da Fundação Gates. Nas Ilhas Salomão, o Aira digitalizou a notificação de dados de saúde em papel, em apoio ao trabalho de notificação nacional do Escritório Regional da Organização Mundial da Saúde para o Pacífico Ocidental. No Bangladesh, está a ser implementado com o apoio da Endless Health.

Num programa de proximidade no Quénia, o Aira reduziu em 32% o tempo dedicado à documentação exigida pelos protocolos, garantindo simultaneamente uma taxa de conclusão de 98% nas tarefas de documentação. Em unidades de cuidados primários de HIV na Nigéria, a relação entre tempo clínico e tempo administrativo melhorou 67% a favor do tempo dedicado aos pacientes, acompanhada de uma redução de 23% no tempo administrativo.

O Aira apoia também a continuidade dos cuidados entre consultas. Na Nigéria, chamadas automáticas em hauçá e inglês lembram os pacientes das suas próximas consultas e voltam a contactar aqueles que faltaram a consultas marcadas, contribuindo também para uma aplicação consistente dos protocolos clínicos entre as equipas.

O portefólio mais amplo de soluções de inteligência artificial da Qure.ai está implementado em mais de 105 países, com mais de 26 funcionalidades aprovadas pela FDA e marcação CE para mais de 60 indicações. A empresa está agora a trabalhar com ministérios da saúde e financiadores institucionais em implementações do Aira à escala populacional, sobre os sistemas nacionais existentes, com o objectivo de construir uma base de evidências mais ampla sobre os cuidados apoiados por inteligência artificial e os resultados de saúde dos pacientes.

A Qure.ai acredita que este é o início de uma mudança mais ampla: uma inteligência artificial que não se limita a apoiar o diagnóstico, mas que fortalece todo o sistema de cuidados de saúde primários à sua volta, transformando cada interacção de um profissional de saúde numa oportunidade para prestar cuidados orientados por directrizes e baseados em dados. À escala populacional, é assim que a comunidade global de saúde poderá colmatar a lacuna nos cuidados de saúde primários para os milhares de milhões de pessoas que continuam sem acesso adequado.

Para saber mais sobre o Aira: www.Qure.ai/aira

Distribuído pelo Grupo APO para Qure.ai.

Sobre a Qure.ai:
A Qure.ai é uma empresa global de inteligência artificial que desenvolve soluções de diagnóstico inovadoras na área da saúde, para a detecção precoce e a gestão de cuidados. As soluções da Qure.ai viabilizam o diagnóstico precoce do cancro do pulmão, de doenças neurológicas e de doenças infecciosas, apoiando os clínicos e impulsionando avanços nas indústrias farmacêutica e de dispositivos médicos. A empresa capacita profissionais e sistemas de saúde, ajudando a identificar doenças rapidamente, a priorizar o planeamento do tratamento e, em última análise, a melhorar a qualidade de vida dos pacientes. A Qure.ai está presente em mais de 107 países, com escritórios regionais em Nova Iorque, Londres e Mumbai. Foi distinguida como uma das TIME100 Most Influential Companies de 2025.

O Afreximbank e o Banco de Desenvolvimento da África Austral criam um Mecanismo Conjunto de Elaboração de Projectos para promover projectos financiáveis na África Austral

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) e o Banco de Desenvolvimento da África Austral (DBSA) assinaram um Acordo-Quadro do Mecanismo Conjunto de Elaboração de Projectos (JPPF). Nos termos do acordo, cada instituição poderá contribuir com um montante máximo de 10 milhões de USD para a elaboração de projectos de infra-estruturas e industriais de elevado impacto e que facilitem o comércio na África do Sul e na região em geral.

O acordo constitui um dos primeiros instrumentos operacionais a surgir na sequência da adesão da África do Sul ao Acordo de Constituição do Afreximbank, em Fevereiro de 2026. A África do Sul tornou-se o 54.º Estado-Membro do Afreximbank em Fevereiro de 2026, altura em que o Banco anunciou igualmente um Programa Nacional no valor de 8 mil milhões de USD para o país. O acordo complementa o Acordo-Quadro de Participação no Risco assinado pelo Afreximbank e pelo DBSA em Fevereiro de 2026, alargando a parceria à fase inicial de elaboração de projectos. Apoia igualmente os objectivos do Plano Nacional de Desenvolvimento da África do Sul para 2030, a integração da SADC e a implementação da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA).

A Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-africano e Desenvolvimento das Exportações, assinou em nome do Afreximbank, enquanto o Sr. Greg Fyfe, Director de Investimentos do DBSA, assinou em nome da sua instituição.

Através do JPPF, as instituições irão, em conjunto, identificar, avaliar e priorizar projectos, bem como apoiar o trabalho técnico, financeiro e jurídico necessário para resolver os obstáculos à sua viabilidade financeira. Os sectores prioritários incluem a energia, com especial atenção à transição energética; os transportes e a logística; as tecnologias de informação e comunicação; a beneficiação de minerais estratégicos; e outros sectores mutuamente acordados, alinhados com as prioridades de desenvolvimento nacionais, regionais e continentais. O quadro centrar-se-á inicialmente na África do Sul e na região mais ampla da África Austral, com a possibilidade de incluir outras jurisdições africanas de interesse mútuo.

Através do JPPF, o Afreximbank e o DBSA irão colaborar para levar adiante projectos de elevado impacto, desde a fase de concepção até à viabilidade financeira. O foco será colocado nas infra-estruturas facilitadoras do comércio, desenvolvimento industrial e iniciativas orientadas para a exportação em toda África do Sul e na região da África Austral, com potencial extensão a outras jurisdições africanas de interesse estratégico mútuo.

Ao comentar sobre o acordo, a Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-africano e Desenvolvimento de Exportações do Afreximbank, afirmou:

“O desafio das infra-estruturas em África não se resume apenas à escassez de capital; trata-se igualmente da escassez de projectos elaborados de acordo com os padrões exigidos pelos investidores e financiadores. Este JPPF dá resposta a esta limitação crítica. Ao combinar o mandato do Afreximbank em matéria de comércio e industrialização com a experiência do DBSA no desenvolvimento de infra-estruturas, ajudaremos a fazer avançar os projectos prioritários desde a fase de concepção até à fase de preparação para o investimento e a mobilizar os maiores fundos de financiamento público, privado e misto necessários para a sua implementação. Para a África do Sul e para a região da África Austral em geral, é assim que a elaboração de projectos se torna um instrumento prático para a industrialização, o crescimento das exportações e a integração regional no âmbito da ZCLCA.”

O Sr. Gregory Fyfe, Director de Investimentos do DBSA, afirmou:

“O Mecanismo Conjunto de Elaboração de Projectos representa um passo significativo no sentido de reforçar o conjunto de projectos de infra-estruturas e industriais viáveis para financiamento em toda África do Sul e na região da África Austral. Através desta parceria com o Afreximbank, estamos a alavancar os nossos pontos fortes complementares para melhorar a elaboração de projectos. Isto irá desbloquear oportunidades de investimento e acelerar a concretização de infra-estruturas que apoiam o crescimento económico, a industrialização e a integração regional. Esta iniciativa reflecte o compromisso do DBSA com o desenvolvimento impulsionado por infra-estruturas e com a promoção de um impacto sustentável e a longo prazo através de projectos bem elaborados que atraiam investimento tanto do sector público como do sector privado.”

Os projectos desenvolvidos através do JPPF poderão procurar financiamento a jusante junto do Afreximbank e do DBSA. Poderão igualmente ser apresentados a investidores privados, instituições financeiras de desenvolvimento e entidades de crédito comerciais, estando, em todos os casos, sujeitos a avaliação e aprovação separadas. Ambas as instituições vão colaborar activamente na concepção, elaboração, partilha de conhecimentos e monitorização da carteira, a fim de acelerar a viabilidade financeira e a execução dos projectos.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa: 
Afreximbank
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa)
Correio Electrónico: press@afreximbank.com

Banco de Desenvolvimento da África Austral (DBSA)
Sr. Soneni Phiri
Chefe de Marketing e Comunicações
Tel: 011 313 3911
Correio Electrónico: DBSAEnquiries@dbsa.org

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Sobre o Afreximbank: 
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2)  e pela S&P Global Ratings (BBB+). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Sobre o DBSA: 
O Banco de Desenvolvimento da África Austral é uma das principais instituições financeiras de desenvolvimento do continente. O nosso objectivo principal é o de proporcionar soluções de financiamento para o desenvolvimento com impacto, que impulsionem uma mudança transformadora na África do Sul e no resto do continente africano. Melhorar a qualidade de vida das pessoas em África é o foco fundamental do nosso impacto no desenvolvimento. O nosso objectivo é alterar o curso da história, rumo a uma prosperidade partilhada, através de investimentos multifacetados em infra-estruturas sustentáveis e no desenvolvimento das capacidades humanas. As nossas soluções abrangem todas as fases da cadeia de valor do desenvolvimento de infra-estruturas, desde a planificação e elaboração de projectos, passando por uma variedade de investimentos financeiros e não financeiros, até à implementação e execução de infra-estruturas. As nossas principais áreas de intervenção incluem a Energia, as TIC, os Transportes, a Água e Saneamento. As nossas áreas secundárias de intervenção incluem a Educação, a Habitação e Saúde.