Liquid Intelligent Technologies Announces Debt Repayment and Agrees New Credit Facilities

Source: APO

Liquid Intelligent Technologies, a business of Cassava Technologies (www.CassavaTechnologies.com), has today confirmed the full repayment of its ZAR term loan and USD revolving credit facility.

In tandem with this repayment, Liquid has agreed $410 million in new ZAR and USD credit facilities from a syndicate of commercial and development finance lenders. Cassava Technologies is further reinforcing Liquid’s financial position by injecting $195 million in fresh capital into the business.

Commenting on these developments, Hardy Pemhiwa, President and Group CEO stated: “These transactions, alongside the recent sale of a minority stake in a data centre subsidiary in South Africa, are part of a significant strengthening of our capital structure as we position the Group for accelerated growth. Through our One Cassava ecosystem, we are delivering innovative AI, cloud, data centre, payments, and low latency broadband connectivity solutions to enterprise customers across Africa.”

Africa Data Centre Holdings (“ADCH”) remains a wholly owned subsidiary of Cassava Technologies as the minority stake sale was in the ADCH South Africa business.

Looking ahead, Liquid intends to issue a new $300 million bond to replace its existing $620 million bond in advance of its maturity in September 2026. This move will reduce Liquid’s overall leverage and further strengthen the company’s balance sheet.

Distributed by APO Group on behalf of Cassava Technologies.

Liquid Intelligent Technologies: 
Liquid Intelligent Technologies is a business of Cassava Technologies (Cassava), a technology company of African heritage with operations in 40-plus markets across Africa, the Middle East, and Latin America, where the Cassava group companies operate. Liquid has firmly established itself as the leading provider of pan-African digital infrastructure with a 110,000 km-long fibre broadband network and satellite connectivity that provides high-speed access to the Internet anywhere in Africa. Liquid is also leveraging its digital network to provide Cloud and Cyber Security solutions through strategic partnerships with leading global players. Liquid is a comprehensive technology solutions group that provides customised digital solutions to public and private sector enterprises and SMEs across the continent. For more information, visit https://www.Liquid.Tech/.

Cassava Technologies: 
Cassava Technologies is a global technology leader of African heritage providing a vertically integrated ecosystem of digital services and infrastructure enabling digital transformation. Headquartered in the UK, Cassava has a presence across Africa, the Middle East, Latin America and the United States of America. Through its business units, namely, Cassava AI, Liquid Intelligent Technologies, Liquid C2, Africa Data Centres, and Sasai Fintech, the company provides its customers’ products and services in 94 countries. These solutions drive the company’s ambition of establishing itself as a leading global technology company of African heritage. https://www.CassavaTechnologies.com/

Media files

.

President Ramaphosa to address Annual Opening of the National House of Traditional and Khoi-San Leaders

Source: President of South Africa –

President Cyril Ramaphosa will on Thursday, 26 February 2026, deliver the keynote address at the Annual Official Opening of the National House of Traditional and Khoi-San Leaders (NHTKL) at Parliament, Cape Town.

The address marks the official opening of the NHTKL and underscores the integral role of the institution of traditional leadership in advancing and deeping constitutional democracy. 

The collaboration and partnership between government and traditional leaders is rooted in the promotion of seamless integration of the traditional and democratic governance systems.

The NHTKL comprises traditional leaders who are delegates from the Provincial Houses of Traditional Leaders of South Africa and who represent the nine Provinces at national level.

The institution of Traditional and Khoi-San leadership is an important pillar of unity and cohesion in our democratic constitutional dispensation. 

As custodians of culture and heritage, Traditional and Khoi-San leaders promote the interests of citizens through their active participation in efforts to address the broader socio-economic challenges, especially those in traditional communities.

Invited guests include Kings and Queens, Cabinet Ministers and Deputy Ministers, Members of Executive Councils (MECs) responsible for Traditional Affairs, Chairpersons and Deputy Chairpersons of Provincial Houses, CONTRALESA, royalities, representatives from business and religious sectors, NGOs, Chapter 9 Institutions, the National Khoi-San Council, and delegations from SADC countries.

The President’s address will be as follows:

Date: Thursday, 26 February 2026
Time: 10h00
Venue: Good Hope Chamber, Parliament, Cape Town
 

Media enquiries: Vincent Magwenya, Spokesperson to the President 
media@presidency.gov.za

Issued by: The Presidency
Pretoria

Deputy President Mashatile to officiate the launch of the Strategic Hydrogen Localisation Investment Facility at Wits University

Source: President of South Africa –

Deputy President Shipokosa Paulus Mashatile will on Friday, 27 February 2026, officiate the launch of the Strategic Hydrogen Localisation Investment Facility, a landmark R100 million investment aimed at advancing South Africa’s hydrogen research, innovation and localisation capabilities, at the University of the Witwatersrand in Braamfontein, Johannesburg.

The Wits–South Africa Hydrogen Localisation Initiative (Wits-SAHLI) is a partnership between Air Liquide South Africa, the University of the Witwatersrand (Wits University), and the Localisation Support Fund.

Funded by Air Liquide South Africa, the R100 million initiative seeks to strengthen South Africa’s research capacity and build local expertise to support the country’s just energy transition towards a low-carbon hydrogen economy.

The initiative represents a concrete step towards decarbonisation and sustainability, directly aligning with national and global commitments to build a low-carbon and sustainable society. It is designed to empower South African companies by creating direct opportunities to participate, innovate and grow within the hydrogen value chain through targeted development and industrial integration.

Wits-SAHLI will also pioneer research, development and the scaling of hydrogen technologies, bridging the gap between laboratory scale research and industrial scale implementation. The establishment of a modular pilot hydrogen plant on Wits University’s West Campus in particular will support applied research and teaching, enable on-campus testing of hydrogen applications, and provide a de-risked platform for industry partners to explore and scale hydrogen solutions.

Central to the initiative is fostering localisation by building competitive local industrial capacity and developing a tangible domestic supply chain for hydrogen components and services, thereby reducing reliance on imports.

Wits-SAHLI also represents a collaborative ecosystem that unites industry, academia and government in pursuit of a shared vision for South Africa’s energy transition.

The launch event will bring together Executive Leadership of Air Liquide, University leadership, industry partners, including representatives from Sasol, as well as Cabinet Ministers and key stakeholders across the energy, higher education and industrial sectors.

Deputy President Mashatile will be joined by the Minister of Electricity and Energy, Dr Kgosientsho Ramokgopa and the Minister of Higher Education and Training, Mr Buti Manamela.

Members of the media are invited to cover the event as follows:

Date: Friday, 27 February 2026
Time: 08h00 – 12h30
Venue: Wits University, West Campus, Johannesburg

Media wishing to cover the launch event are requested to RSVP by submitting their full names, ID number and media house by 18h00 on Thursday, 26 February 2026, to Matome@presidency.gov.za or 082 318 5251.

Media enquiries: Mr Keith Khoza, Acting Spokesperson to the Deputy President on 066 195 8840

Issued by: The Presidency
Pretoria

Mega Abidjan-Lagos Corridor Project Enters Operational Phase with Launch of Governing Board

Source: APO

The Economic Community of West African States (ECOWAS) and the African Development Bank Group (www.AfDB.org) held a two-day orientation and information session in Abidjan to induct the 10- member Board of Directors of the Abidjan-Lagos Corridor Management Authority (ALCoMA).

The session, held on 19 and 20 February 2026, forms part of the operational rollout of the Authority following the Board’s official swearing-in in December 2025 during the 22nd Ministerial Steering Committee meeting of the Abidjan-Lagos Corridor Highway Development Project.

Participants were introduced to the Corridor Treaty, which sets out the project’s vision, supranational status, and strategic objectives endorsed by the Heads of State of Côte d’Ivoire, Ghana, Togo, Benin and Nigeria. The programme also reviewed findings from technical studies of the planned highway, alongside presentations on trade and transport facilitation, spatial development initiatives, value chains, logistics systems, and anchor economic hub projects.

Board members examined the institutional and legal framework governing the corridor project, including the treaty, intergovernmental agreements, and draft international instruments establishing both the highway and its management authority. The Board also undertook an initial review of its rules of procedure, charter, and the recruitment process for the Director General, administrators, and technical staff.

Leading the ECOWAS delegation, Chris Appiah, Director of Transport, underscored the importance of the integrated economic corridor model that combines infrastructure development with trade facilitation and socio-economic advancement. He urged stakeholders “to spare no effort to make this project a reality in the near future,” noting that a seamless cross-border highway would accelerate the region’s development.

Mike Salawou, Director for the Infrastructure and Urban Development Department at the African Development Bank Group, commended ECOWAS and participating countries for operationalising the Authority and reaffirmed the Bank’s role as mandated lead arranger.

He said the Bank would work alongside the ECOWAS Bank for Investment and Development (EBID) and other partners to mobilise financing for the project. “Our fellow citizens are waiting for us to move along this corridor, to carry out their socioeconomic activities and facilitate trade in our sub-region,” he stated.

As part of the session, delegates visited the fourth-largest bridge project in Abidjan (https://apo-opa.co/4aP3kY3) that has significantly eased congestion, particularly for residents of Yopougon, the country’s most populous municipality with an estimated two million inhabitants. The African Development Bank Group mobilised about €600 million for the project, leveraging additional support from the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Global Environment Facility, which contributed €103 million and €6.4 million, respectively.

Stretching 1,028 kilometres, the Abidjan-Lagos Corridor Highway is envisioned as a transformative regional infrastructure linking five West African economies and serving as a key industrial and trade driver by 2030. The Bank Group has played a catalytic role in the project’s preparation, providing technical assistance and $25 million in early-stage support as feasibility and structuring activities near completion.

Distributed by APO Group on behalf of African Development Bank Group (AfDB).

Media contact: 
Alexis Adélé
Department of Communication and External Relations
media@afdb.org

Technical contact: 
Lydie Ehouman
Project Manager of the Abidjan-Lagos Highway Corridor
l.ehouman@afdb.org

About the African Development Bank Group:
African Development Bank Group is the leading development finance institution in Africa. It comprises three distinct entities: the African Development Bank (AfDB), the African Development Fund (ADF) and the Nigeria Special Fund (NSF). Represented in 41 African countries, with a field office in Japan, the Bank contributes to the economic development and social progress of its 54 regional member states. For more information: www.AfDB.org

Media files

.

Os membros do novo Conselho de Administração da Autoridade de Gestão do Corredor Abidjan-Lagos (ALCoMA) familiarizam-se com o projeto

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) e o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) realizaram, nos dias 19 e 20 de fevereiro de 2026, em Abidjan, uma sessão de orientação e informação sobre o processo de integração dos 10 membros do novo Conselho de Administração da Autoridade de Gestão do Corredor Abidjan-Lagos (ALCoMA, sigla em inglês). Este Conselho de Administração foi oficialmente instalado e empossado em dezembro de 2025, durante a 22.ª reunião do Comité Ministerial de Pilotagem do projeto de desenvolvimento da autoestrada do corredor Abidjan-Lagos. 

A sessão informativa permitiu apresentar o Tratado relativo ao corredor: a visão, o estatuto supranacional e os objetivos de alto nível adotados pelos chefes de Estado dos cinco países atravessados (Costa do Marfim, Gana, Togo, Benim e Nigéria), bem como um resumo dos estudos técnicos da autoestrada Abidjan-Lagos. Os membros do novo Conselho de Administração também receberam informações sobre os aspetos económicos e de facilitação do comércio e dos transportes, às iniciativas de desenvolvimento espacial, nomeadamente aos projetos relacionados com a cadeia de valor, a logística e os polos económicos de ancoragem, bem como aos serviços de comunicação e visibilidade.

No que diz respeito ao quadro institucional e jurídico que rege o projeto do corredor, nomeadamente o regime jurídico (tratado, acordo intergovernamental, projeto de acordo internacional) que estabeleceu o corredor Abidjan-Lagos e a sua autoridade de gestão, o Conselho de Administração procedeu a uma primeira análise do seu regulamento interno, da sua carta e do processo de recrutamento do diretor-geral, dos administradores e dos outros membros do pessoal técnico da ALCoMA.

A delegação da CEDEAO, liderada pelo diretor de transportes, Chris APPIAH, salientou a importância da abordagem integrada do corredor económico, que combina o desenvolvimento de infraestruturas, a facilitação e o desenvolvimento económico e social. Convidou as diferentes partes interessadas a “não pouparem esforços para que este projeto se torne uma realidade num futuro próximo; uma autoestrada sem fronteiras impulsionará o desenvolvimento de toda a região”.

Mike Salawou, diretor do departamento de Infraestruturas e Desenvolvimento Urbano do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, saudou a CEDEAO e os países membros do corredor por terem alcançado a importante etapa da instalação e integração do Conselho de Administração da Autoridade, que está a iniciar as suas atividades. Salouou destacou o potencial transformador do projeto e garantiu ao Conselho e à Comissão da CEDEAO o compromisso do Grupo Banco em desempenhar o seu papel de principal organizador mandatado, ao lado do Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC) e de todas as partes interessadas, para facilitar a mobilização e o financiamento do corredor.

“Os nossos concidadãos esperam por nós para circular neste corredor, para realizar as suas atividades socioeconómicas e facilitar o comércio na nossa sub-região”, salientou Salawou.

No final da sessão, as delegações realizaram uma visita de campo à quarta ponte de Abidjan (https://apo-opa.co/4aPNsEG), um projeto emblemático de mobilidade urbana que permitiu descongestionar a cidade de Abidjan, aliviando as populações do maior município da Costa do Marfim, Yopougon, com cerca de dois milhões de habitantes. Para construir esta obra, o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento mobilizou cerca de 600 milhões de euros e atraiu outros financiadores, como a Agência Japonesa de Cooperação Internacional (JICA) e o Fundo Global para o Meio Ambiente, que contribuíram com 103 milhões de euros e 6,4 milhões de euros, respetivamente.

A autoestrada do corredor Abidjan-Lagos é uma estrada internacional de 1028 quilómetros que deverá tornar-se um motor económico e industrial fundamental na África Ocidental até 2030. O Grupo Banco desempenha um papel pioneiro no desenvolvimento deste corredor e já prestou assistência técnica e 25 milhões de dólares durante a fase de preparação, que está praticamente concluída.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Alexis Adélé 
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Contacto técnico: 
Lydie Ehouman
Chefe de projeto do corredor rodoviário Abidjan-Lagos 
l.ehouman@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Media files

Baixar .tipo

Camarões: programa para a empregabilidade e o empreendedorismo na região do Extremo Norte usa pela primeira vez na África Central o mecanismo de ‘financiamento baseado em resultados’

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O governo dos Camarões e o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) lançaram na sexta-feira, 20 de fevereiro de 2026, em Maroua, o programa ‘Desenvolvimento de capacidades e competências para a empregabilidade e o empreendedorismo na região do Extremo Norte dos Camarões’ (CAP2E). Este programa visa promover a criação de empregos sustentáveis e inclusivos na região, através do reforço do capital humano, do desenvolvimento do tecido económico local e da melhoria das infraestruturas sociais básicas.

O evento contou com a presença de Midjiyawa Bakary, governador da região do Extremo Norte, em representação do ministro da Economia, do Planeamento e Ordenamento do Território (MINEPAT), de Mouhamed Gueye, chefe da Divisão de Capital Humano, Juventude e Desenvolvimento de Competências, em representação do diretor-geral do Banco Africano de Desenvolvimento para a África Central, bem como do presidente do Conselho Regional, do presidente da Câmara de Maroua, de representantes do setor privado e de vários ministérios setoriais.

O programa CAP2E articula-se em torno de três eixos de intervenção: o reforço da oferta de formação técnica e profissional, o apoio ao desenvolvimento económico e ao empreendedorismo, e a modernização das infraestruturas sociais básicas.

“Este programa visa trazer soluções concretas para uma série de desafios importantes: elevado desemprego juvenil, inadequação entre a formação e as necessidades do mercado, fragilidade socioeconómica persistente, infraestruturas insuficientes e forte vulnerabilidade aos efeitos das alterações climáticas”, afirmou o Sr. Midjiyawa.

No que diz respeito à formação, o programa prevê a construção e o equipamento de 22 centros de formação técnica, tecnológica e profissional, com o objetivo de proporcionar melhores condições de formação aos atuais alunos desses centros (cerca de 30 mil jovens) e aumentar esse número em pelo menos 20% (ou seja, 6 mil alunos adicionais, dos quais 40% são raparigas), bem como desenvolver cursos adaptados às necessidades do setor privado. Apoia igualmente a construção de dez infraestruturas coletivas e comerciais destinadas a operadores privados (mercados, centros de serviços comuns), bem como o acompanhamento financeiro e não financeiro de 1.400 pequenas e médias empresas. Por último, integra a reabilitação de 15 hospitais, dez escolas e quatro centros de saúde, numa abordagem sensível às questões de género e resiliente às alterações climáticas.

Um mecanismo de financiamento inédito na África Central

Financiado em 89,2 mil milhões de francos CFA pelo Grupo Banco, o programa CAP2E é implementado, pela primeira vez nos Camarões e na África Central, através do mecanismo de Financiamento Baseado em Resultados (FAR). Este dispositivo condiciona os desembolsos à consecução efetiva e verificada de objetivos pré-definidos. O programa tem uma duração de cinco anos, de 2025 a 2030.

Complementar aos projetos de investimento clássicos e às operações de apoio orçamental, o FAR visa reforçar o desempenho, a responsabilização e a apropriação nacional das reformas, apoiando-se nos sistemas nacionais – fiduciários, técnicos, ambientais e sociais.

“O Financiamento Baseado em Resultados assenta numa parceria reforçada entre o Banco e o governo, baseada no desempenho e em resultados verificáveis. Melhora a eficiência das despesas públicas, ligando o endividamento a realizações efetivas, ao mesmo tempo que promove a coordenação entre vários doadores em torno de um quadro comum de resultados”, sublinhou M. Gueye.

Resultados esperados até 2029

Até 2029, o CAP2E ambiciona uma taxa de inserção profissional de 80% para os diplomados formados, bem como a criação de 5 mil postos de trabalho, dos quais 60% destinados a jovens, 40% a mulheres e uma parte significativa a empregos verdes.

“O programa ‘Desenvolver capacidades e competências para a empregabilidade e o empreendedorismo na região do Extremo Norte dos Camarões’ não é apenas um programa de financiamento. É uma alavanca de transformação, um instrumento de resiliência e uma oportunidade histórica para a nossa região. O seu sucesso dependerá da nossa capacidade coletiva de trabalhar em sinergia, de respeitar os nossos compromissos e de colocar os resultados no centro da nossa ação”, concluiu Alhadji Magra Massaou, coordenador do Programa Especial de Reconstrução e Desenvolvimento da Região do Extremo Norte (PSRDREN), agência executora do programa CAP2E.

O lançamento oficial do programa foi o culminar de um workshop inicial organizado de 17 a 19 de fevereiro de 2026, em Maroua. Este encontro permitiu reforçar as capacidades institucionais das estruturas de implementação e mobilizar todas as partes interessadas nacionais e internacionais em torno do programa. Seguiu-se a visita a futuros estabelecimentos de formação técnica beneficiários do programa CAP2E por uma delegação mista do Banco – PSRDREN/MINEPAT.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Solange Kamuanga-tossou
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Media files

Baixar .tipo

Les membres du nouveau Conseil d’administration de l’Autorité de gestion du corridor Abidjan-Lagos (ALCoMA) se familiarisent avec le projet

Source: Africa Press Organisation – French

La Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et le Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org) ont tenu, les 19 et 20 février 2026 à Abidjan, une session d’orientation et d’information sur le processus d’intégration des 10 membres du nouveau Conseil d’administration de l’Autorité de gestion du corridor Abidjan-Lagos (ALCoMA, acronyme en anglais). Ce Conseil d’administration a été officiellement installé et a prêté serment en décembre 2025, lors de la 22e réunion du Comité de pilotage ministériel du projet de développement de l’autoroute du corridor Abidjan-Lagos. 

La session d’information a permis de présenter le Traité relatif au corridor : la vision, le statut supranational et les objectifs de haut niveau adoptés par les chefs d’État des cinq pays traversés (Côte d’Ivoire, Ghana, Togo, Bénin et Nigeria), ainsi qu’un résumé des études techniques de l’autoroute Abidjan-Lagos. Les membres du nouveau Conseil d’administration ont également été initiés aux aspects économiques et de facilitation du commerce et des transports, aux initiatives de developpment spatial, notamment les projets liés à la chaîne de valeur, à la logistique et aux pôles économiques d’ancrage, ainsi qu’aux services de communication et de visibilité.

S’agissant du cadre institutionnel et juridique régissant le projet du corridor, notamment le régime juridique (traité, accord intergouvernemental, projet d’accord international) ayant établi le corridor Abidjan-Lagos et son autorité de gestion, le Conseil d’administration a procédé à un premier examen de son règlement intérieur, de sa charte et du processus de recrutement du directeur général, des administrateurs et des autres membres du personnel technique de l’ALCoMA.

La délégation de la CEDEAO, conduite par le directeur des transports, Chris APPIAH, a souligné l’importance de l’approche intégrée de corridor économique qui combine développement des infrastructures, facilitation et développement économique et social. Il a invité les différentes parties prenantes « à ne ménager aucun effort pour que ce projet devienne une réalité dans un proche avenir. Une autoroute sans frontière va propulser le développement de toute la région ».

Mike Salawou, le directeur du département des Infrastructures et du Développement urbain au Groupe de la Banque africaine de développement, a salué la CEDEAO et les pays membres du corridor pour avoir franchi l’étape importante de l’installation et de l’intégration du Conseil d’administration de l’Autorité qui entame ses activités. Il a souligné le potentiel transformateur du projet et a assuré le Conseil et la Commission de la CEDEAO de l’engagement du Groupe de la Banque à jouer son rôle d’arrangeur principal mandaté, aux côtés de la Banque d’investissement et de développement de la CEDEAO (BIDC) ainsi que toutes les parties prenantes, afin de faciliter la mobilisation et le financement du corridor. « Nos concitoyens nous attendent pour circuler sur ce corridor, pour mener leurs activités socio-économiques et faciliter les échanges commerciaux au niveau de notre sous-région », a souligné M. Salawou.

À l’issue de la session, les délégations ont effectué une visite de terrain du quatrième pont d’Abidjan (https://apo-opa.co/4aP3kY3), un projet phare de mobilité urbaine qui a permis de désengorger la ville d’Abidjan en soulageant les populations de la plus grande commune de la Côte d’Ivoire, Yopougon, peuplée d’environ deux millions d’habitants.. Pour construire cet ouvrage, le Groupe de la Banque africaine de développement avait mobilisé environ 600 millions d’euros et attiré d’autres bailleurs de fonds comme l’Agence japonaise pour la coopération internationale (JICA) et le Fonds pour l’environnement mondial qui ont contribué respectivement à hauteur de 103 millions d’euros et 6,4 millions d’euros.

L’autoroute du corridor Abidjan-Lagos est une route supranationale de 1 028 kilomètres qui a vocation à devenir un moteur économique et industriel clé en Afrique de l’Ouest d’ici à 2030. Le Groupe de la Banque joue un rôle un rôle pionnier dans le développement de ce corridor et a déjà apporté une assistance technique et 25 millions de dollars américains lors de la phase de préparation qui est pratiquement achevée.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias :
Alexis Adélé
Département de la communication et des relations extérieures 
media@afdb.org

Contact technique : 
Lydie Ehouman
Chef de projet du corridor autoroutier Abidjan-Lagos  
l.ehouman@afdb.org

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Groupe de la Banque africaine de développement est la principale institution du financement du développement en Afrique. Il comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). Représentée dans 41 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, la Banque contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux. Pour plus d’informations : www.AfDB.org

Media files

Cameroun : un programme pour l’employabilité et l’entrepreneuriat lancé dans la région de l’Extrême-Nord selon le mécanisme du « financement axé sur les résultats », une première en Afrique centrale

Source: Africa Press Organisation – French

Le gouvernement du Cameroun et le Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org) ont procédé le vendredi 20 février 2026 à Maroua, au lancement du programme « Bâtir les capacités et les compétences pour l’employabilité et l’entrepreneuriat dans la région de l’Extrême-Nord du Cameroun » (CAP2E). Ce programme vise à favoriser la création d’emplois durables et inclusifs dans la région, à travers le renforcement du capital humain, le développement du tissu économique local et l’amélioration des infrastructures sociales de base.

L’événement s’est déroulé  en présence de Midjiyawa Bakary, gouverneur de la région de l’Extrême-Nord, représentant le ministre camerounais de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), de Mouhamed Gueye, chef de Division du capital humain, de la jeunesse et du développement des compétences, représentant le directeur général de la Banque africaine de développement pour l’Afrique centrale, ainsi que du président du Conseil régional, du maire de Maroua,  des représentants du secteur privé et de plusieurs ministères sectoriels.

Le programme CAP2E s’articule autour de trois axes d’intervention : le renforcement de l’offre de formation technique et professionnelle, l’appui au développement économique et à l’entrepreneuriat, ainsi que la mise à niveau des infrastructures sociales de base.

« Ce programme vise à apporter des solutions concrètes à un certain nombre de défis majeurs : un chômage élevé des jeunes, une inadéquation entre la formation et les besoins du marché, une fragilité socio-économique persistante, des infrastructures insuffisantes et une forte vulnérabilité aux effets du changement climatique », a déclaré M. Midjiyawa.

Sur le plan de la formation, le programme prévoit la construction et l’équipement de 22 centres de formation technique, technologique et professionnelle, avec pour objectif d’apporter de meilleures conditions de formation aux effectifs actuels de ces centres (près de 30 000 jeunes)  et d’augmenter ces effectifs d’au moins 20% (soit 6 000 apprenants supplémentaires, dont 40 % de filles), et de développer des cursus adaptés aux besoins du secteur privé. Il soutient également la construction de dix infrastructures collectives et marchandes destinées aux opérateurs privés (marchés, centres de services communs), ainsi que l’accompagnement financier et non financier de 1 400 petites et moyennes entreprises. Enfin, il intègre la réhabilitation de 15 hôpitaux, dix écoles et quatre centres de santé, dans une approche sensible au genre et résiliente au changement climatique.

Un mécanisme de financement inédit en Afrique centrale

 Financé à hauteur de 89,2 milliards francs CFA par le Groupe de la Banque, le programme CAP2E est mis en œuvre, pour la première fois au Cameroun et en Afrique centrale, à travers le mécanisme de Financement axé sur les résultats (FAR). Ce dispositif conditionne les décaissements à l’atteinte effective et vérifiée d’objectifs prédéfinis. Le programme s’étend sur cinq ans, de 2025 à 2030.

Complémentaire aux projets d’investissement classiques et aux opérations d’appui budgétaire, le FAR vise à renforcer la performance, la redevabilité et l’appropriation nationale des réformes, en s’appuyant sur les systèmes nationaux — fiduciaires, techniques, environnementaux et sociaux.

« Le Financement axé sur les résultats repose sur un partenariat renforcé entre la Banque et le gouvernement, fondé sur la performance et les résultats vérifiables. Il améliore l’efficience des dépenses publiques en liant l’endettement aux réalisations effectives, tout en favorisant la coordination multi-bailleurs autour d’un cadre commun de résultats », a souligné M. Gueye.

Des résultats attendus à l’horizon 2029

À l’horizon 2029, le CAP2E ambitionne un taux d’insertion professionnelle de 80 % pour les diplômés formés, ainsi que la création de 5 000 emplois, dont 60 % destinés aux jeunes, 40 % aux femmes et une part significative d’emplois verts.

« Le programme « Bâtir les capacités et les compétences pour l’employabilité et l’entrepreneuriat dans la région de l’Extrême-Nord du Cameroun » n’est pas simplement un programme de financement. C’est un levier de transformation, un instrument de résilience et une opportunité historique pour notre région. Sa réussite dépendra de notre capacité collective à travailler en synergie, à respecter nos engagements et à placer les résultats au cœur de notre action », a conclu Alhadji Magra Massaou, coordonnateur du Programme spécial de reconstruction et de développement de la région de l’Extrême Nord (PSRDREN), agence d’exécution du programme CAP2E.

Le lancement officiel du programme constituait l’aboutissement d’un atelier de démarrage organisé du 17 au 19 février 2026 à Maroua L’atelier avait permis de renforcer les capacités institutionnelles des structures de mise en œuvre et de mobiliser l’ensemble des parties prenantes nationales et internationales autour du programme. Il avait été suivi de la visite, de futurs établissements de formation technique bénéficiaires du programme CAP2E par une délégation mixte Banque – PSRDREN/MINEPAT.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias :
Solange Kamuanga-tossou
Département de la communication et des relations extérieures
Banque africaine de développement
Email : media@afdb.org

Media files

Le Mécanisme de financement des infrastructures africaines a été lancé pour renforcer la souveraineté financière continentale

Source: Africa Press Organisation – French

Les Chefs d’État et de gouvernement africains ont officiellement lancé le 14 février 2026, le Mécanisme de financement des infrastructures africaines (AIFF), une plateforme coordonnée et pilotée par l’Afrique, conçue pour accélérer la préparation et la facilitation du financement des projets d’infrastructure transfrontaliers prioritaires alignés sur l’Agenda 2063.

Le lancement a eu lieu lors du Troisième Dialogue Présidentiel de Haut niveau de l’Alliance des Institutions Financières Multilatérales Africaines (AAMFI), organisé en marge du 39e Sommet de l’Union africaine sur le thème : « Renforcer l’architecture financière de l’Afrique pour financer l’Agenda 2063. »

Tenu sous le patronage de S.E. John Dramani Mahama, Président de la République du Ghana et Champion de l’Union africaine pour les institutions financières de l’UA, le Dialogue a permis de renforcer l’engagement de l’Afrique à traduire la souveraineté financière en mécanismes opérationnels capables de mobiliser des capitaux à long terme à grande échelle.

L’Agenda 2063 continue de faire face à des contraintes de financement dues à la fragmentation des marchés des capitaux, à l’augmentation des primes du coût du capital, à un financement limité à long terme et à une dépendance persistante à l’égard de systèmes financiers extérieurs qui ne reflètent pas pleinement les réalités de l’Afrique en matière de développement. Dans ce contexte, les dirigeants africains ont souligné la nécessité de renforcer les institutions financières multilatérales africaines (AMFI) existantes tout en accélérant la mise en place opérationnelle des institutions financières de l’Union africaine.

« L’Afrique dispose de réserves de capitaux nationaux dépassant 2 500 milliards de dollars US », a déclaré le Président Mahama. « Le défi n’est pas la disponibilité des capitaux, mais la manière dont nous les déployons intentionnellement dans les infrastructures, l’industrialisation et la création d’emplois pour réaliser l’Agenda 2063 et la Zone de libre-échange continentale africaine. »

Il a souligné l’importance de réduire la dépendance à l’égard de systèmes de financement fragmentés qui évaluent à tort le risque de l’Afrique et a appelé à une architecture financière continentale cohérente capable de financer durablement le développement de l’Afrique.

Représentant la Commission de l’Union africaine, S.E. Mme Francisca Tatchouop Belobe, Commissaire pour le développement économique, le commerce, le tourisme, l’industrie et les minéraux, a réaffirmé l’engagement de l’UA à renforcer la coordination financière continentale :

« Le lancement de l’AIFF est une démonstration puissante de ce qui peut être réalisé lorsque la volonté politique et la coordination institutionnelle convergent. Nous sommes convaincus que ce mécanisme contribuera de manière significative à combler le déficit de financement des infrastructures de l’Afrique, estimé à environ 221 milliards de dollars par an sur la période 2023-2030. »

Prononçant l’allocution d’ouverture, Samaila Zubairu, Président et Directeur général d’Africa Finance Corporation et Président sortant de l’AAMFI, a insisté sur l’importance d’un déploiement coordonné des capitaux africains :

« L’Alliance des institutions financières multilatérales africaines représente plus de 70 milliards de dollars en bilans, travaillant ensemble pour combler les lacunes de l’Afrique en matière de commerce, d’investissement et de financement du développement. Notre action collective est essentielle pour mobiliser les ressources nécessaires à la mise en place d’infrastructures transformatrices et à l’intégration régionale ».

Il a souligné que les ambitions de développement de l’Afrique nécessitent une mobilisation de capitaux à grande échelle, un alignement institutionnel et une mobilisation disciplinée des capitaux afin de combler les lacunes en matière de financement des infrastructures et de l’industrie.

Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et du Conseil d’administration de la Banque a souligné :

« Le Mécanisme de financement des infrastructures africaines a été conçu pour remédier à l’obstacle le plus persistant à la réalisation des infrastructures en Afrique : le décalage entre l’approbation politique et l’exécution financière. Trop de projets sont bloqués non pas parce qu’ils manquent de pertinence, mais parce qu’ils sont inadéquatement préparés, mal structurés ou mal alignés sur les exigences du capital à long terme. Les institutions financières multilatérales africaines comprennent le risque africain, les marchés africains et les réalités africaines en matière développement. En mettant en commun l’expertise, les bilans et les cadres de gestion des risques, le Mécanisme fait passer l’Afrique d’interventions fragmentées à un système cohérent capable de mobiliser des capitaux à grande échelle ».

Dr Corneille Karekezi, PDG d’Africa Reinsurance Corporation et futur président de l’AAMFI, a insisté sur la collaboration institutionnelle :

« Le financement du développement de l’Afrique doit être ancré dans la collaboration et l’innovation. En partageant stratégiquement les risques, en renforçant nos institutions et en mobilisant les capitaux nationaux et privés, nous pouvons construire un écosystème financier résilient capable de fournir des infrastructures transformatrices et une croissance industrielle à travers tout le continent ».

Le Dialogue a souligné que, si l’engagement politique en faveur des infrastructures reste fort, les projets se heurtent souvent à des contraintes dès les premiers stades de leur préparation. Le financement limité de la préparation des projets, la fragmentation des politiques régionales et l’insuffisance de la coordination ont été cités comme des défis majeurs.

L’un des temps forts du Dialogue a été le lancement officiel du Mécanisme de financement des infrastructures africaines (AIFF).

Créé dans le cadre d’un accord de coopération entre l’AUDA-NEPAD et l’AAMFI, l’AIFF offre un mécanisme de coordination structuré, piloté par l’Afrique, afin d’accélérer la préparation des projets et de faciliter un engagement indicatif et non contraignant sur le financement des infrastructures prioritaires, conformément à l’Agenda 2063.

Témoignant une fois de plus de la dynamique en faveur du renforcement de l’architecture financière africaine, le Dialogue s’est conclu par le dépôt symbolique de l’instrument de ratification du Protocole et des Statuts du Fonds monétaire africain (FMA) par la République du Cameroun.

Ce jalon renforce les efforts continus de l’Afrique pour rendre opérationnelles les principales institutions financières de l’Union africaine visant à promouvoir la stabilité macroéconomique, à fournir un soutien à la balance des paiements et à renforcer la coopération monétaire et financière entre les États membres de l’Union africaine.

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

À propos de l’Alliance des Institutions Financières Multilatérales Africaines (AAMFI) :
L’Alliance des institutions financières multilatérales africaines (AAMFI), également connue sous le nom d’Africa Club, est une coalition d’institutions financières multilatérales contrôlées et détenues par des Africains, lancée en février 2024 en collaboration avec la Commission de l’Union africaine.

L’Alliance réunit douze institutions représentant un bilan combiné de plus de 70 milliards de dollars US.

L’AAMFI promeut la coordination, l’action collective et le plaidoyer unifié pour mobiliser les capitaux africains, renforcer l’architecture financière du continent et soutenir le développement durable et l’intégration régionale conformément à l’Agenda 2063.

Media files

Africa Infrastructure Financing Facility Launched to Strengthen Continental Financial Sovereignty

Source: APO

African Heads of State and Government on February 14, 2026, formally launched the Africa Infrastructure Financing Facility (AIFF), a coordinated, Africa-led platform designed to accelerate the preparation and facilitation of financing for priority cross-border infrastructure projects aligned with Agenda 2063.

The launch took place during the Third Presidential High-Level Dialogue of the Alliance of African Multilateral Financial Institutions (AAMFI), convened on the margins of the 39th African Union Summit under the theme: “Strengthening Africa’s Financial Architecture to Finance Agenda 2063.”

Held under the patronage of H.E. John Dramani Mahama, President of the Republic of Ghana and African Union Champion on AU Financial Institutions, the Dialogue reinforced Africa’s commitment to translating financial sovereignty into operational mechanisms capable of mobilizing long-term capital at scale.

Agenda 2063 continues to face financing constraints driven by fragmented capital markets, elevated cost-of-capital premiums, limited long-term funding, and persistent reliance on external financial systems that do not fully reflect Africa’s development realities. Against this backdrop, African leaders emphasized the need to strengthen existing African Multilateral Financial Institutions (AMFIs) while accelerating the operationalization of African Union Financial Institutions.

“Africa has domestic capital pools exceeding $2.5 trillion,” President Mahama stated. “The challenge is not the availability of capital, but how intentionally we deploy it into infrastructure, industrialization, and job creation to realize Agenda 2063 and the African Continental Free Trade Area.”

He underscored the importance of reducing dependency on fragmented financing systems that misprice Africa’s risk and called for a coherent continental financial architecture capable of financing Africa’s development sustainably.

Representing the African Union Commission, H.E. Mrs. Francisca Tatchouop Belobe, Commissioner for Economic Development, Trade, Tourism, Industry and Minerals, reaffirmed the AU’s commitment to strengthening continental financial coordination:

“The launch of the AIFF is a powerful demonstration of what can be achieved when political will and institutional coordination converge. We are confident that this Facility will contribute meaningfully to closing Africa’s infrastructure financing gap, estimated at approximately US$221 billion annually over the period 2023 to 2030.”

Delivering the opening remarks, Samaila Zubairu, President & Chief Executive Officer of Africa Finance Corporation and Outgoing Chairman of AAMFI, underscored the importance of coordinated African capital deployment:

“The Alliance of African Multilateral Financial Institutions represents over $70 billion in balance sheets, working together to close Africa’s trade, investment, and development financing gaps. Our collective action is central to mobilizing the resources needed to deliver transformative infrastructure and regional integration.”

He emphasized that Africa’s development ambitions require scale, institutional alignment, and disciplined capital mobilization to close infrastructure and industrial financing gaps.

Highlighting the importance of the Facility, Dr. George Elombi, President and Chairman of the Board of Directors of Afreximbank said:

“The Africa Infrastructure Financing Facility has been designed to address the most persistent constraint to infrastructure delivery in Africa: the gap between political approval and financial execution. Too many projects stall not because they lack relevance, but because they are insufficiently prepared, inadequately structured, or misaligned with the requirements of long-term capital. African Multilateral Financial Institutions understand African risk, African markets, and African development realities. By pooling expertise, balance sheets, and risk frameworks, the Facility moves Africa from fragmented interventions to a coherent system capable of mobilising capital at scale.”

Dr. Corneille Karekezi, CEO of Africa Reinsurance Corporation and incoming Chair of AAMFI, emphasized institutional collaboration:

“Africa’s development finance must be anchored in collaboration and innovation. By strategically sharing risk, strengthening our institutions, and mobilizing both domestic and private capital, we can build a resilient financial ecosystem capable of delivering transformative infrastructure and industrial growth across the continent.”

The Dialogue underscored that while political commitment to infrastructure remains strong, projects often face constraints at early preparation stages. Limited project preparation funding, fragmented regional policies, and insufficient coordination were cited as key challenges.

A central highlight of the Dialogue was the formal launch of the Africa Infrastructure Financing Facility (AIFF).

Established under a Cooperation Framework Agreement between AUDA-NEPAD and AAMFI, the AIFF provides a structured, Africa-led coordination mechanism to accelerate project preparation and facilitate indicative, non-binding engagement on financing for priority infrastructure aligned with Agenda 2063.

In a further demonstration of momentum toward strengthening Africa’s financial architecture, the Dialogue concluded with the ceremonial deposit of the Instrument of Ratification of the Protocol and Statutes of the African Monetary Fund (AMF) by the Republic of Cameroon.

This milestone reinforces Africa’s ongoing efforts to operationalize key African Union Financial Institutions aimed at promoting macroeconomic stability, providing balance-of-payments support, and enhancing monetary and financial cooperation among African Union Member States.

Distributed by APO Group on behalf of Afreximbank.

About the Alliance of African Multilateral Financial Institutions (AAMFI): 
The Alliance of African Multilateral Financial Institutions (AAMFI), also known as the Africa Club, is a coalition of African-owned and controlled multilateral financial institutions launched in February 2024 in collaboration with the African Union Commission.

The Alliance brings together twelve institutions representing a combined balance sheet of over US$70 billion.

AAMFI promotes coordination, collective action, and unified advocacy to mobilize African capital, strengthen the continent’s financial architecture, and support sustainable development and regional integration in line with Agenda 2063.

Media files

.