Africa Finance Corporation (AFC) Brings Mining Finance and Beneficiation Push to African Mining Week 2026

Source: APO – Report:

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Africa Finance Corporation (AFC) will bring a delegation of senior executives to African Mining Week (AMW) 2026 – scheduled for October 14–16 in Cape Town – reinforcing its commitment to mobilizing capital for Africa’s mining, mineral processing and infrastructure development.

Franklin Edochie, Deputy Director and Head of Metals & Mining, will deliver a keynote address highlighting the institution’s investment strategy, its impact across Africa’s mining sector and the financing approaches being used to expand mineral production and support local beneficiation.

Investment Associate Ahmed Bello-Maccido will participate in the “Regional Connectivity: Financing Africa’s Mineral Infrastructure” panel, examining how investment in rail, ports, roads and other strategic infrastructure can connect mineral-producing regions with domestic and international markets while supporting regional trade and value addition.

Molebogeng Mazibuko, Associate Vice President and Mining Lead, will feature in “Enabling Africa’s Value Addition Corridors,” exploring how reliable energy and logistics infrastructure can support mineral processing hubs and industrial corridors across the continent.

She will also deliver the presentation, “Partnering with AFC to Unlock Africa’s Mining Potential,” highlighting partnership and financing structures that can help mining stakeholders mobilize capital for the development and processing of Africa’s mineral resources.

AFC’s participation comes as the institution expands its financing of projects designed to move African economies beyond the export of raw minerals toward greater processing, manufacturing and industrial development.

In Nigeria, AFC has partnered with the Solid Minerals Development Fund on the development of a $1.3 billion alumina refinery, a nationwide geoscience mapping program and a strategic investment vehicle to accelerate mineral exploration and development. The planned refinery is expected to produce up to one million tonnes of alumina annually, while the geoscience program is intended to improve understanding and commercialization of Nigeria’s mineral resources.

Infrastructure is another key part of AFC’s approach to unlocking mineral development. The institution has reached financial close on the $753 million Lobito Corridor Railway Project, mobilizing financing from the U.S. International Development Finance Corporation and the Development Bank of Southern Africa. The project will support the rehabilitation, upgrade, and long-term operation of the 1,300-kilometre brownfield rail corridor linking the Port of Lobito in Angola to the DRC border, strengthening regional connectivity and linking mineral-producing regions in the DRC and Zambia with Angola’s Atlantic coast and international markets.

AFC’s mining portfolio spans commodities and markets across the continent. Recent transactions include a $330 million senior debt financing package for the Baomahun Gold Project in Sierra Leone, a $240 million loan for KEFI’s Tulu Kapi Gold Project in Ethiopia, and a $220 million senior debt, mezzanine debt and working-capital investment in Lucara’s Karowe Diamond Mine in Botswana.

The institution’s $244 million investment in Nouvelle Gabon Mining is supporting the development of manganese deposits in Franceville and Okondja.

Together, these investments illustrate AFC’s approach to combining project finance, structured capital, infrastructure investment and strategic partnerships to address the financing and infrastructure constraints facing Africa’s mining industry.

At AMW 2026, AFC executives will bring these experiences to discussions with governments, mining companies, investors and infrastructure developers looking to translate Africa’s mineral wealth into productive investment, local value addition and broader economic growth.

– on behalf of Energy Capital & Power.

Pair to appear in court over illicit drug manufacturing

Source: Government of South Africa

Pair to appear in court over illicit drug manufacturing

Two suspects are expected to appear before the Pretoria Magistrates’ Court on Friday for allegedly manufacturing illicit drugs, the Directorate for Priority Crimes Investigation (HAWKS) said.

The suspects, who are foreign nationals, were nabbed in Erasmia, following a joint operation conducted by members of the Hawks South African Narcotics Enforcement Bureau (SANEB) based at Headquarters, Crime Intelligence, K9 West Rand and Special Task Force Pretoria.

The operation is part of a much broader national effort by the South African Police Service (SAPS), together with the Hawks, Customs and other law enforcement agencies, to intensify the fight against illicit drugs.

“The multidisciplinary team received information about a drug manufacturing laboratory operating in Erasmia on a small holding. The team followed up on the information and visited the premises. During the visit, the team discovered a drug laboratory, where the suspects were allegedly manufacturing mandrax tablets to an estimated value of R100 million,” said the Hawks in a statement on Thursday.

The police also discovered an alleged new drug laboratory inside the premises where the suspects were about to manufacture crystal meth. –SAnews.gov.za 

 

Edwin

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L’ancien Directeur des Associations Membres de la FIFA Kenny Jean-Marie rejoint le conseil consultatif d’African Collaborations Group (ACG) pour faire progresser les pôles intégrés de sport et de divertissement à travers l’Afrique

Source: Africa Press Organisation – French

African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com), la plateforme stratégique de création de projets et de collaboration axée sur l’industrialisation du sport en Afrique au moyen d’écosystèmes de pôles intégrés de sport et de divertissement bancables, annonce aujourd’hui la nomination de Kenny Jean-Marie à son conseil consultatif.

M. Jean-Marie a occupé le poste de Directeur des Associations Membres de la FIFA de 2020 à 2024, dirigeant les relations de l’instance dirigeante mondiale avec ses 211 associations membres et supervisant les programmes de développement, de gouvernance et de soutien institutionnel qui relient l’administration centrale du football mondial aux fédérations nationales qui le composent.

À ce titre, M. Jean-Marie a supervisé FIFA Forward, le programme phare de développement du football de la FIFA, qui fournit un soutien sur mesure à l’ensemble des 211 associations membres et aux six confédérations continentales dans les domaines de l’infrastructure, de l’entraînement, des équipes nationales, des compétitions, du football de base et du football féminin. Il a dirigé le lancement du troisième cycle du programme (2023–2026), représentant un investissement total de 2,25 milliards USD dans le développement du football à l’échelle mondiale — un jalon largement reconnu au sein du football mondial comme essentiel à l’avancement de l’infrastructure et des programmes de développement mondiaux du sport. Il a également joué un rôle central dans la création réussie du bureau de la FIFA à Paris, renforçant la proximité quotidienne de l’organisation avec ses associations membres.

Avant la FIFA, il a servi à la Fédération Française de Football (FFF) de 2017 à 2020, d’abord comme Directeur de Cabinet du Président, puis comme Directeur des Relations Institutionnelles et Internationales, des postes au cœur de l’engagement du football français auprès des autorités publiques, des instances dirigeantes internationales et de son propre réseau fédéré.

Avant de rejoindre l’administration sportive, M. Jean-Marie a passé près de deux décennies dans des postes de direction au sein des ministères régaliens français, notamment au ministère de l’Intérieur, où il a exercé des fonctions d’administration territoriale et centrale entre 2009 et 2012, et au ministère de la Défense, où il a servi comme Officier de Marine à la fois embarqué et en état-major de 1998 à 2005. Diplômé de l’École Nationale d’Administration (ENA) française, il combine la rigueur de l’administration publique française avec une expérience concrète de l’ingénierie institutionnelle et de la gouvernance internationale.

Natif de Guadeloupe, M. Jean-Marie a été nommé par la Fédération Française de Football en mars 2026 Préfigurateur de la future Ligue Guadeloupéenne de Football, avec pour mandat de reconstruire la fédération de football du territoire sur de nouvelles bases suite à la liquidation judiciaire de la structure précédente. Sa mission couvre la construction d’une architecture financière durable, l’établissement d’un cadre statutaire et réglementaire transparent, et le rétablissement de la confiance entre les clubs, les fédérations, les autorités publiques et les instances dirigeantes internationales, notamment la FIFA et la CONCACAF — une démonstration vivante et hautement pratique des capacités de reconstruction institutionnelle qu’il apporte désormais à ACG.

Sa nomination au conseil consultatif d’ACG apporte à la plateforme une rare combinaison d’expérience à travers la gouvernance opérationnelle du football mondial, le pilotage d’un programme de développement mondial de plusieurs milliards de dollars, l’architecture institutionnelle d’une grande fédération nationale, la discipline de la haute administration publique, et la reconstruction actuelle et active d’une fédération de football à partir de ses fondements — des capacités directement pertinentes pour initier et structurer des projets de pôles intégrés de sport et de divertissement à grande échelle sur le continent africain, où l’interface entre instances sportives, gouvernements et institutions internationales est décisive.

« Kenny Jean-Marie apporte un profil très particulier et hautement précieux à notre conseil consultatif — la combinaison de l’administration du football mondial au plus haut niveau, du pilotage du programme de développement mondial de plusieurs milliards de dollars de la FIFA, de la discipline et de la littératie institutionnelle du service public français, et de la mission actuelle et active de reconstruire une fédération de football à partir de zéro. Cette combinaison est précisément ce qui est requis pour initier des projets de pôles intégrés de sport et de divertissement qui tiennent la route face à l’examen des gouvernements, des fédérations et des institutions de financement du développement. Sa présence à notre conseil consultatif renforce le calibre d’expertise que nous rassemblons autour d’ACG », déclare Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), Fondateur et Président Exécutif d’ACG.

Le conseil consultatif de l’ACG fournit des orientations stratégiques alors qu’ACG initie et structure des projets de pôles intégrés de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent, alignant les gouvernements, les institutions de financement du développement (IFD), les investisseurs, les instances sportives et les partenaires d’infrastructure pour soutenir le développement d’écosystèmes de pôles intégrés à usage mixte et financièrement durables.

L’économie du sport en Afrique devrait atteindre 20 milliards USD d’ici 2035, mais le continent continue de manquer des écosystèmes de pôles intégrés nécessaires pour soutenir un développement à grande échelle. ACG comble cette lacune en initiant des projets bancables de pôles intégrés de sport et de divertissement, dépassant les modèles de développement mono-sites pour favoriser des écosystèmes de pôles intégrés à usage mixte, générateurs de revenus et financièrement durables.

Grâce à son modèle collaboratif, ACG rassemble des gouvernements, des autorités et régulateurs de PPP, des institutions de financement du développement, des investisseurs privés, des promoteurs, des concepteurs et ingénieurs, des conseillers juridiques et de transaction, des opérateurs, des fédérations et ligues sportives, des promoteurs d’événements, des partenaires média et de diffusion, des établissements universitaires et des communautés hôtes, créant ainsi des axes structurés du concept à la faisabilité, à la bancabilité et à la livraison.

Distribué par APO Group pour African Collaborations Group (ACG).

Contact avec les médias :
marie@apo-opa.com

À propos d’African Collaborations Group (ACG) :
African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com) est la plateforme stratégique de création de projets et de collaboration axée sur l’industrialisation du sport en Afrique à travers la création d’écosystèmes de sport et de divertissement bancables. En réunissant les pouvoirs publics, les partenaires du secteur privé, les établissements de financement du développement, les acteurs du sport et du divertissement et les universités, ACG crée des axes structurés qui transforment les concepts en projets de quartier investissables et livrables à travers le continent.

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Sunbeth Global Concepts rembourse des billets de trésorerie d’un montant de 25,1 milliards NGN, démontrant une forte liquidité et la confiance des investisseurs

Source: Africa Press Organisation – French

Sunbeth Global Concepts Limited (www.Sunbeth.net), un leader dans le sourcing et le commerce de produits agricoles de base, annonce le remboursement réussi et dans les délais de ses billets de trésorerie Série 1 d’un montant de 25,1 milliards NGN, émis dans le cadre de son programme de billets de trésorerie de 200 milliards NGN.

Le remboursement, effectué à la date d’échéance des billets le 4 septembre 2026, souligne la discipline financière de la société, sa position de liquidité et son engagement à honorer ses obligations envers les investissements.

Sunbeth, l’un des principaux exportateurs de cacao du Nigeria et un contributeur significatif au secteur des exportations non pétrolières du pays, a obtenu l’approbation réglementaire en mars 2026 pour mettre en place un programme de billets de trésorerie de 200 milliards NGN afin de soutenir la croissance continue de ses opérations d’exportation agricole. Dans le cadre de ce programme, la société a finalisé ses émissions Série 1, Série 2 et Série 3 en mars 2026, attirant des souscriptions totales de 165,73 milliards NGN contre un objectif initial de 100 milliards NGN. Sur ce montant, Sunbeth a accepté 150,4 milliards NGN répartis sur les trois séries, reflétant une forte demande des investisseurs pour l’émission. Commentant ce remboursement, Olasunkanmi Owoyemi, CEO de Sunbeth Global Concepts Limited, déclare :

« Le respect intégral et dans les délais de notre obligation Série 1 reflète la solidité de nos fondamentaux commerciaux, notre gestion financière prudente et la confiance que les investisseurs ont placée dans Sunbeth.

La crédibilité est acquise grâce à des performances constantes, à la transparence et au respect de nos engagements. Alors que nous continuons d’accroître notre participation sur l’ensemble de la chaîne de valeur agricole, le maintien de cette discipline reste au cœur de notre croissance. »

Adeyemi Aduwo, directeur financier de Sunbeth Global Concepts Limited, ajoute :

« Le remboursement réussi des billets Série 1 reflète l’approche disciplinée que nous adoptons en matière de gestion du capital et de la liquidité. Notre objectif reste de déployer les capitaux de manière efficace, de maintenir des contrôles financiers rigoureux et de veiller à ce que notre croissance soit soutenue par une structure de financement qui nous permette de remplir nos obligations à l’échéance. »

En moins de dix ans d’activité, Sunbeth est devenu un acteur de premier plan de l’écosystème d’exportation agricole du Nigeria. La société a exporté plus de 200 000 tonnes métriques de fèves de cacao et 60 000 tonnes métriques de noix de cajou vers les marchés internationaux, ce qui la positionne parmi les principaux exportateurs de produits de base du pays.

La société travaille directement avec plus de 30 000 agriculteurs et collabore avec plus de 250 agents d’achat locaux à l’échelle nationale. Ses partenaires stratégiques mondiaux comprennent des institutions financières et de produits de base multinationales telles que Cargill, GCB Group, JB Cocoa, Touton, Macquarie et StoneX.

Sunbeth détient actuellement des notations de qualité dans les catégories à court et à long terme de DataPro, GCR, Agusto & Co. et Intelligence Africa. La société est notée A2 sur l’échelle à court terme par les quatre agences, avec des notes à long terme de A par DataPro, BBB + par GCR, BBB par Agusto & Co. et BBB + par Intelligence Africa, cette dernière avec une perspective stable.

Son programme de billets de trésorerie est également soumis aux obligations d’information et de déclaration de la FMDQ Securities Exchange, offrant aux porteurs de billets et au marché au sens large une visibilité continue sur la situation financière et les performances de la société.

La société continue d’approfondir sa capacité d’approvisionnement, de renforcer ses partenariats internationaux et d’étendre sa participation à des segments à plus forte valeur ajoutée de la chaîne de valeur agricole au Nigeria et en Afrique subsaharienne, où elle continue de construire une empreinte opérationnelle croissante.

Distribué par APO Group pour Sunbeth Global Concepts.

À propos Sunbeth Global Concepts Limited : 
Sunbeth Global Concepts est une société mondiale d’approvisionnement et de négoce de produits agricoles qui s’engage à responsabiliser les agriculteurs et à générer un impact socio-économique grâce à des partenariats stratégiques, à l’innovation et à l’expertise de l’industrie.

Depuis sa création en 2017, la société s’est solidement enracinée dans l’industrie du cacao et continue d’étendre sa présence dans l’ensemble de la chaîne de valeur agricole, offrant une croissance durable et des solutions de confiance à ses partenaires du monde entier.

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India identifies infrastructure, critical minerals and skills development as areas for cooperation with SA

Source: Government of South Africa

India identifies infrastructure, critical minerals and skills development as areas for cooperation with SA

India has identified infrastructure, critical minerals, and skills development as three key areas where South Africa can expect deeper cooperation over the next five years.

Speaking ahead of the BRICS Summit, India’s High Commissioner to South Africa, Shri Prabhat Kumar, told SAnews.gov.za the two countries have strong prospects for expanding economic cooperation, investment and technical exchange.

Kumar said India had made significant progress in digital public infrastructure, logistics, science and technology.

“Our railways cover the whole country, and we are able to transport people and freight at a very reasonable cost across India. That can be a good area of cooperation with South Africa.

“We have developed our ports very well. Logistics is one area where there can be good cooperation between India and South Africa. The other area, as I mentioned, is critical minerals,” he said.

He added that India is seeking to develop all areas related to critical minerals, particularly those linked to renewable energy and semiconductors.

“In this area, we can help South Africa not only by sourcing the minerals directly, but also through beneficiation. South Africa has a good quantity of critical minerals, and India, as a developing country, will always require these minerals.

“That is another area. The third area that I think offers strong potential for cooperation is skills development, because we have done well in some fields,” Kumar said.

India already supports skills development initiatives in South Africa, including the Gandhi-Mandela Centre of Specialisation for Artisan Skills at Tshwane South Technical and Vocational Education and Training (TVET) College’s Pretoria West Campus. It is also establishing another skills development centre in Majuba.

“We can cooperate in skills development in other areas as well. We have already established cooperation with some universities so they can exchange curricula and other resources, ensuring that students who graduate are well equipped for the job market,” Kumar said.

He said India’s goal is to become a developed country by 2047 – the year the country will mark 100 years of independence.

“We expect and believe that South Africa can be an important partner in India’s journey to becoming a developed country. Both countries can contribute to each other’s economies and progress,” he said.

Kumar said this cooperation is already evident in trade and investment, with Indian companies investing in South Africa and South African companies investing in India.

Last month, South African citrus exporters gained improved market access to India after the approval of additional cold-treatment options for fresh citrus fruit, following nearly a decade of negotiations.

“Around six months ago, we approved avocado exports to India. These exports will now take place. I think avocados may already be reaching India, and citrus will start reaching India soon.

“Apples and pears are also important. I think India is one of the biggest markets for South African apples and pears. We are also importing gold and diamonds from South Africa.

“India is also trying to export some of its products, including plant products. I think we can work together to make this easier. We see South Africa as an entry point to the larger African market,” Kumar said.

Digital public infrastructure improves service delivery

The High Commissioner said India has made significant progress in building digital systems that allow citizens to access services more easily.

He said India’s experience in digital public infrastructure could offer lessons for South Africa as both countries look for ways to improve access to government services and strengthen people-centred cooperation.

“We started developing this around a decade back. And now you can see that we are able to do business with everyone. Everyone has a bank account, everyone has a digital ID, and everyone has a mobile phone,” Kumar said.

He said the combination of these three elements has made digital public infrastructure and digital money transfers easier.

“We have a cash benefit transfer system, through which benefits such as scholarships or support for farmers are transferred instantaneously.

“And if you go to India, you will see that through this, what we call digital payments, all payments can be made digitally. Even a street hawker is taking digital payments, so everyone is linked. And that is public infrastructure,” Kumar said.

India also has a digital repository for college degrees and school certificates that can be accessed by anyone.

“We store them in a wallet on our phones, and they can be shown to anyone. It can be verified. Our passport services have also become digital. So for public services, there are more than 100 services which can be obtained digitally.

“We also have kiosks in villages that help people access services. In this area, we can cooperate with South Africa. We are already working with some parts of government on cooperation, but this can obviously make services easier and more business-like,” the High Commissioner said.

South Africa and India have a longstanding relationship grounded in shared history, cultural ties and a mutual vision of non-alignment, aimed at advancing the Global South through South-South partnerships.

Kumar said India and South Africa share a long historical relationship, including India’s support for the anti-apartheid movement and Mahatma Gandhi’s time in South Africa.

“We have been strategic partners since 1997. And since then, of course, we have cooperated on many issues. We have an excellent political relationship. We want to utilize this relationship to further advance our goals,” he said. –SAnews.gov.za

 

 

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India prepares to host BRICS Summit

Source: Government of South Africa

India prepares to host BRICS Summit

NEW DELHI – New Delhi is preparing to take centre stage as Indian Prime Minister Narendra Modi hosts world leaders at the 18th BRICS Summit at Bharat Mandapam, this weekend.

Driving through the leafy green city of New Delhi, the upcoming summit is impossible to miss, with promotional billboards lining the streets and the capital operating under a strict, heightened security protocol.

For the expanded BRICS family, the two-day gathering (12 to 13 September 2026) is one of the most closely watched events on the diplomatic calendar.

The summit is taking place under the theme: “Building for Resilience, Innovation, Cooperation and Sustainability,” reflecting a people-centric approach rooted in the spirit of “Humanity First”. 

On the eve of the leaders’ summit, the BRICS Business Forum will take place on Friday, with business leaders, Ministers and Heads of state under one roof to discuss trade, investment, finance, technology and development challenges that shape the BRICS economic agenda.

The Forum serves as a platform where key ideas and suggestions from the Council are presented and discussed, and plays a strong agenda-setting role. 

Its conclusions and the Business Council’s recommendations are regularly reflected in BRICS Summit declarations and in follow-up work plans, particularly on intra-BRICS trade, investment, digital economy, Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), standards cooperation and value chain integration.

BRICS now brings together 11 major emerging markets and developing countries: Brazil, China, Egypt, Ethiopia, India, Indonesia, Iran, Russia, Saudi Arabia, South Africa and the United Arab Emirates.

In addition, BRICS has ten Partner Countries, further expanding the platform’s reach across economies and regions

The grouping provides a platform for consultation and cooperation on contemporary issues of global and regional significance, including questions of political and economic governance.

The Ministry of External Affairs of the Government of India said leaders will exchange views on strengthening intra-BRICS cooperation on common priorities, while also sharing perspectives on global and regional matters of mutual importance.

India assumed its fourth BRICS chairship on 1 January 2026, having previously chaired the grouping in 2012, 2016 and 2021.

“Under India’s chairship this year, more than 350 meetings and high-level engagements have been held in over 25 cities across India to further strengthen the BRICS strategic partnership across three fundamental pillars: political and security, economic and financial, and cultural and people-to-people exchanges.

“Through these engagements, as well as business-to-business and people-to-people initiatives, India’s BRICS chairship has contributed to advancing cooperation through practical and development-oriented outcomes,” the Ministry of External Affairs said in a statement.

The year 2026 also marks a significant milestone for BRICS, which completes 20 years since its establishment.

Over the past two decades, the BRICS agenda has expanded considerably from its initial focus on economic issues of mutual concern and is now structured around three core pillars.

Cooperation now spans a wide range of global priorities, including the fight against terrorism, climate change, food and energy security, the international economic and financial situation, telecommunications, agriculture, labour and employment, reform of the international financial architecture, trade and the World Trade Organisation.  –SAnews.gov.za

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India to use BRICS Summit to advance Global South priorities

Source: Government of South Africa

India to use BRICS Summit to advance Global South priorities

India is expected to use this year’s BRICS Summit to push for stronger cooperation among developing nations, with a focus on resilience, innovation, sustainability and practical outcomes for the Global South.

Speaking ahead of the summit, High Commissioner of India to South Africa, Shri Prabhat Kumar, said the gathering will prioritise the concerns of the developing world.

“This year’s theme of the summit is resilience, innovation, cooperation, and sustainability. This theme reflects the priorities of the Global South and the developing world,” he said. 

India’s theme emphasises economic resilience, innovation and digital cooperation, multilateral coordination, sustainable development, climate action and people-centred partnerships.

“Therefore, we will be prioritising all these issues, especially the concerns of the developing world, at this summit. We will ensure that the outcome document covers most of the issues affecting the developing world,” Kumar said on Wednesday during an interview with SAnews.gov.za.

As BRICS Chair in 2026, India will host the 18th BRICS Summit from 12 to 13 September 2026, at Bharat Mandapam in New Delhi.

The summit will provide a platform for dialogue, exchange of views and discussion on issues of mutual interest, further strengthening cooperation within BRICS.

President Cyril Ramaphosa will represent South Africa at the summit at the invitation of India’s Prime Minister Narendra Modi.

Under India’s Chairship this year, more than 350 meetings and high-level engagements have been held in over 25 cities across India to strengthen the BRICS strategic partnership across three fundamental pillars: political and security cooperation, economic and financial cooperation, and cultural and people-to-people exchanges.

“We had around 35 verticals, covering ministerial and other areas of cooperation. It is a whole gamut of issues being covered. Economic issues and Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) will also be discussed. These are the issues that will be highlighted at the summit.

“Other areas will also be covered, such as political cooperation, how we want our institutions of global governance to function, reforms, and the strengthening of multilateral cooperation. All of these issues also fall under resilience, innovation, and cooperation,” he said.

Kumar emphasised the importance of cooperation in international institutions, while noting that South Africa and India have collaborated significantly in multilateral forums.

“We also see good cooperation with South Africa on economic issues. So, these are the issues which I think will be important during the summit,” the High Commissioner said.

Over the past two years, BRICS has expanded, with Egypt, Ethiopia, Iran, Saudi Arabia and the United Arab Emirates becoming full members in January 2024, followed by Indonesia in January 2025.

Belarus, Bolivia, Kazakhstan, Cuba, Malaysia, Nigeria, Thailand, Uganda, Uzbekistan and Vietnam joined BRICS as partner countries in 2025.

“If you look at BRICS now, it has 11 members and 10 partner countries. We have invited outreach countries as well as heads of international institutions. It is a big summit. Its membership now comprises around 49% of the world’s population, 40% of global GDP, and around 24% of world trade and commerce. It has acquired weight and heft. We are looking for practical results

“As developing countries and emerging markets, we will focus on how we can cooperate for the future. That is what we will stress during our presidency of the grouping,” Kumar said. –SAnews.gov.za

 

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Todas as semanas da época da Liga Nacional de Futebol Americano (NFL) serão transmitidas em toda a África pela ESPN

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Liga Nacional de Futebol Americano (NFL) (www.NFL.com) confirmou hoje como os adeptos de toda a África Subsariana poderão acompanhar a época de 2026 da NFL, com transmissão em direto na ESPN e na ESPN2 em mais de 50 países de todo o continente, bem como na transmissão simultânea de ambos os canais na Disney+ na África do Sul. 

A cobertura tem início com o jogo de abertura da NFL, transmitido em direto nas primeiras horas da quinta-feira, 10 de setembro — (1h20 WAT, 2h20 CAT e SAST, e 3h20 EAT) —, quando os Seattle Seahawks recebem os New England Patriots numa desforra do Super Bowl LX. A cobertura prossegue, depois, todas as semanas da época regular. Os adeptos poderão assistir aos jogos em direto em ambos os horários da tarde de domingo, seguidos do “Sunday Night Football”. A cobertura em horário nobre decorre ao longo da semana, com “Monday Night Football” e “Thursday Night Football”. 

A ESPN transmitirá toda a fase final, que culminará com o Super Bowl LXI, no SoFi Stadium, em Inglewood, Califórnia, em direto na madrugada de segunda-feira, 15 de fevereiro — (2h30 WAT, 1h30 CAT e SAST, e 2h30 EAT.) 

“A NFL está a crescer rapidamente em toda a África — não só em termos do número de adeptos, mas também do número de jogadores do continente que os adeptos podem agora ver e considerar seus”, afirmou Laura Louisy, diretora sénior de desenvolvimento de negócios internacionais e meios de comunicação da NFL, “e a ESPN proporciona a esses adeptos um espaço fixo para acompanharem o futebol americano todas as semanas, desde o jogo de abertura até ao Super Bowl.” 

“A NFL é uma importante marca desportiva global com uma tradição incrivelmente forte e laços cada vez mais estreitos com o continente”, comentou Kyle De Klerk, Diretor para o Desporto da The Walt Disney Company África. “A ESPN tem uma história rica, que se estende por várias décadas, com a NFL, e estamos orgulhosos de dar continuidade a esse legado, levando a época deste ano aos adeptos do desporto, ao mesmo tempo que reforçamos a nossa programação global de qualidade, que apresenta o melhor do desporto americano e internacional aos públicos de toda a África.”  

A cobertura da ESPN insere-se no âmbito do trabalho mais abrangente da NFL em todo o continente, incluindo a NFL Academy, o crescimento do flag football e o número crescente de jogadores de ascendência africana nos plantéis da NFL. 

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Distribuído pelo Grupo APO para National Football League (NFL).

Notas aos editores:
Nos mercados do fuso horário GMT, incluindo o Gana, o Senegal e a Costa do Marfim, o jogo de abertura da NFL tem início às 00h20 de quinta-feira, 10 de setembro, e o Super Bowl LXI às 23h30 de domingo, 14 de fevereiro. 

A cobertura está disponível nos seguintes mercados: Angola, Benim, Botsuana, Burquina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camarões, República Centro-Africana, Chade, Comores, República Democrática do Congo, República do Congo, Costa do Marfim, Djibuti, Guiné Equatorial, Eritreia, Eswatini, Etiópia, Gabão, Gâmbia, Gana, Guiné, Guiné-Bissau, Quénia, Lesoto, Libéria, Madagáscar, Maláui, Mali, Maurícias, Mayotte, Moçambique, Namíbia, Níger, Nigéria, Reunião, Ruanda, São Tomé e Príncipe, Senegal, Seicheles, Serra Leoa, Somália, África do Sul, Sudão do Sul, Santa Helena, Sudão, Tanzânia, Togo, Uganda, Zâmbia e Zimbabwe. 

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Chaque semaine de la saison de la National Football League (NFL) sera diffusée sur ESPN

Source: Africa Press Organisation – French

La National Football League (www.NFL.com) a confirmé aujourd’hui que les fans d’Afrique subsaharienne pourront suivre la saison 2026 de la NFL, avec une couverture en direct sur ESPN et ESPN2 dans plus de 50 pays du continent, ainsi qu’avec la diffusion simultanée des deux chaînes sur Disney+ en Afrique du Sud. 

La couverture commence avec le match d’ouverture de la NFL, en direct aux premières heures du jeudi 10 septembre (1h20 WAT, 2h20 CAT et SAST et 3h20 EAT), alors que les Seattle Seahawks accueillent les New England Patriots dans une revanche du Super Bowl LX. La couverture se poursuit ensuite chaque semaine de la saison régulière. Les fans pourront regarder des matchs en direct dans les deux fenêtres du dimanche après-midi, suivis du Sunday Night Football. La couverture prime time se déroule tout au long de la semaine avec le Monday Night Football et le Thursday Night Football. 

ESPN couvrira l’intégralité des séries éliminatoires, qui culmineront avec le Super Bowl LXI au SoFi Stadium d’Inglewood, en Californie, en direct aux premières heures du lundi 15 février (2h30 WAT, 1h30 CAT et SAST, et 2h30 EAT). 

« La NFL connaît une croissance rapide dans toute l’Afrique, non seulement par le nombre de supporters, mais aussi par le nombre de joueurs du continent que les fans peuvent désormais suivre directement », déclare Laura Louisy, directrice principale du développement des affaires internationales et des médias de la NFL. « Et ESPN donne à ces fans un point de rendez-vous complet pour tous les matchs de la semaine, du Kickoff Game jusqu’au Super Bowl. » 

« La NFL est une grande marque mondiale de sport dotée d’un héritage incroyablement fort et de liens croissants avec le continent », déclare Kyle De Klerk, directeur : Sports pour The Walt Disney Company Africa. « ESPN a une histoire longue de plusieurs décennies avec la NFL, et nous sommes fiers de tirer parti de cet héritage en proposant cette saison aux passionnés de sport, en s’appuyant sur notre programmation mondiale mettant à l’honneur le meilleur du sport américain et international pour tout le public africain. »  

La couverture d’ESPN accompagne les efforts plus larges de la NFL sur l’ensemble du continent, y compris la NFL Academy, la montée en puissance du flag football et le nombre croissant de joueurs d’origine africaine dans les équipes de la NFL. 

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Le Nigéria franchit une étape historique avec le démarrage de la fabrication des moustiquaires PermaNet® Dual de Vestergaard par Health Textiles Nigeria

Source: Africa Press Organisation – French

Vestergaard Sàrl (www.Vestergaard.com) a annoncé aujourd’hui la mise en service de Health Textiles Nigeria FZE, marquant une étape majeure dans la lutte contre le paludisme et faisant du Nigéria un pôle de premier plan pour la production de moustiquaires de nouvelle génération en Afrique. À pleine capacité, Health Textiles Nigeria produira 10 millions de moustiquaires par an et emploiera plus de 600 personnes au Nigéria.

C’est la première usine au Nigéria à fabriquer des moustiquaires imprégnées d’insecticide (MII) à double principe actif. Elle produira PermaNet® Dual – la moustiquaire la plus performante de Vestergaard, conçue pour lutter contre la résistance aux insecticides, préqualifiée par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) en 2023. Health Textiles Nigeria a été reconnue par l’OMS comme site de production de Vestergaard.

Avec la montée en puissance des opérations, Health Textiles Nigeria représente une avancée significative pour élargir l’accès à l’un des outils les plus efficaces disponibles pour la prévention du paludisme. Le soutien du Gouvernement du Nigéria a été déterminant, symbolisant un engagement commun à renforcer la prévention du paludisme grâce à des initiatives locales.

Le Dr Muhammad Ali Pate, Ministre Coordinateur de la Santé et du Bien-être social du Nigéria, a déclaré : « Le démarrage de la production locale de moustiquaires imprégnées d’insecticide de nouvelle génération est une étape importante pour le système de santé nigérian et pour notre lutte contre le paludisme. Il reflète également notre engagement plus large à renforcer la sécurité sanitaire en développant les capacités nationales de fabrication des produits de santé essentiels dont les Nigérians ont besoin. Grâce à des partenariats qui associent expertise mondiale, talents nigérians et production locale, nous construisons une chaîne de valeur de la santé plus résiliente tout en créant des emplois qualifiés et en positionnant le Nigéria comme un pôle de fabrication compétitif pour l’Afrique ».

Ces avancées interviennent à un moment charnière de la lutte mondiale contre le paludisme. Depuis l’année 2000, les moustiquaires imprégnées d’insecticide (MII), dont PermaNet Dual, ont permis d’éviter 1,13 milliard de cas (https://apo-opa.co/4ir1imJ). Pourtant, le paludisme reste une menace majeure pour la santé mondiale, en particulier pour les femmes et les jeunes enfants, avec environ 282 millions de cas et 610 000 décès (https://apo-opa.co/4cAniHX) enregistrés par l’OMS dans le monde en 2024. L’Afrique reste la plus durement touchée par le paludisme, et le Nigéria concentre à lui seul un quart des cas mondiaux.

Health Textiles Nigeria (https://apo-opa.co/4xXcrjV)répond à ce besoin urgent en élargissant les capacités et l’expertise locales pour produire des outils de  prévention du paludisme qui sauvent des vies, concrétisant la vision définie dans un Protocole d’Accord (MOU) signé en 2024 entre Vestergaard et Presidential Initiative for Unlocking the Healthcare Value Chain (Initiative Présidentielle pour Libérer la Chaîne de Valeur des Soins de Santé: PVAC). Cet accord, axé sur le renforcement des capacités de production locale, fait du Nigéria le premier pôle de fabrication d’Afrique de l’Ouest pour les moustiquaires à double principe actif.

Le Dr Abdu Mukhtar, Coordinateur National de la PVAC, a déclaré : « Cette étape démontre ce qu’il est possible de réaliser lorsque l’investissement, le transfert de technologie et les politiques publiques sont délibérément alignés pour développer les capacités de fabrication locales. Lorsque la PVAC et Vestergaard ont signé le protocole d’accord en 2024, l’objectif n’était pas simplement d’attirer des investissements, mais de traduire ce partenariat en capacité de production au Nigéria. Voir des professionnels nigérians formés, la production lancée et une trajectoire établie pour fabriquer à grande échelle est exactement le type de résultat que nous voulons reproduire à travers l’ensemble de la chaîne de valeur de la santé ».

Health Textiles Nigeria est détenue à 100% par Vestergaard, un leader mondial de la prévention du paludisme qui a fourni environ un tiers de l’ensemble des moustiquaires imprégnées d’insecticide achetées sur fonds publics dans le monde depuis l’année 2000. L’entreprise apporte des décennies d’expertise en fabrication, des systèmes rigoureux d’assurance qualité et une expérience avérée dans le développement et le déploiement à grande échelle de technologies innovantes de lutte antivectorielle qui ont contribué à protéger des millions de personnes contre le paludisme.

Amar Ali, Directeur Général de Vestergaard, a déclaré : « Aujourd’hui, nous ouvrons un nouveau chapitre dans la lutte de l’Afrique contre le paludisme, et nous remercions le Ministre Pate pour son leadership et le soutien indéfectible du gouvernement nigérian. En associant les talents nigérians à une fabrication de classe mondiale et à la profonde expertise de Vestergaard en matière d’outils innovants de prévention du paludisme, Health Textiles Nigeria offrira les normes les plus élevées de qualité, de conformité et de performance. Nous sommes convaincus que cette usine peut devenir une référence pour la fabrication de produits de prévention du paludisme en Afrique et contribuer à garantir que les moustiquaires qui sauvent des vies soient produites au plus près des communautés qui en ont le plus besoin ».

Health Textiles Nigeria place la qualité, la formation et la conformité au cœur de ses opérations. L’entreprise a déjà recruté environ 80 employés, avec une formation rigoureuse en cours couvrant l’excellence en fabrication, la qualité des produits, la santé et la sécurité, ainsi que la conformité réglementaire. À mesure que la production s’intensifiera, l’usine devrait créer des opportunités d’emplois supplémentaires tout en développant une main-d’œuvre hautement qualifiée capable de soutenir une fabrication de produits de santé de classe mondiale.

L’usine s’appuie sur l’engagement de Vestergaard depuis des décennies en faveur de l’innovation, de la qualité et de la fourniture de solutions pratiques pour la prévention du paludisme. Chaque aspect de la production est conçu pour répondre aux normes mondiales strictes de l’entreprise, garantissant que le PermaNet Dual fabriqué au Nigéria offre la performance, la fiabilité et la qualité dont dépendent les programmes de santé à travers le monde.

Alors que les pays d’Afrique accordent une priorité croissante à la fabrication locale de produits de santé essentiels, Health Textiles Nigeria démontre comment l’expertise internationale et les capacités locales peuvent se conjuguer pour renforcer les chaînes d’approvisionnement, créer des emplois qualifiés et améliorer l’accès aux interventions sanitaires essentielles.

La production étant désormais lancée, les premières commandes commerciales devraient être honorées dans les prochains mois.

Distribué par APO Group pour Vestergaard Sàrl.

Contact média :
Sarah-Jane Loveday
Directrice de la Communication & du Marketing
media@vestergaard.com  

À propos de Vestergaard :
Vestergaard est une entreprise sociale qui fabrique des textiles innovants ayant un impact qui change la vie. Nos moustiquaires imprégnées d’insecticide PermaNet® sont un pilier des programmes mondiaux d’élimination du paludisme, et nos produits agricoles protègent les récoltes et les cultures à haute valeur ajoutée. Fondée au Danemark en 1957, l’entreprise est aujourd’hui basée en Suisse, avec ses activités de recherche et d’innovation pilotées depuis les États-Unis. Les équipes commerciales et scientifiques sont implantées à travers l’Afrique et comprennent un laboratoire de recherche sur la lutte antivectorielle au Ghana (Vestergaard–Noguchi Vector Labs). Nos opérations de fabrication et de contrôle qualité sont situées au Vietnam, avec des installations de production supplémentaires au Nigéria (Health Textiles Nigéria FZE). Nous sommes membres du Pacte Mondial des Nations Unies depuis 2006 et certifiés B Corporation depuis 2021. Plus d’informations : www.Vestergaard.com

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