Category: Africa

Source: Africa Press Organisation – French

Venezuela se está posicionando para un crecimiento acelerado del petróleo y el gas, con el objetivo de aumentar la producción a corto plazo de 1,1 millones de barriles por día (bpd) a 1,2 millones de bpd, con un objetivo de 1,5 millones de bpd para 2027 y un retorno a largo plazo hacia su capacidad instalada de 2,8 millones de bpd. Para los inversores y las empresas de servicios africanas, el mensaje es claro: existe una oportunidad estructurada, respaldada por una reforma regulatoria, modelos contractuales definidos y un compromiso político al más alto nivel.

Esta dirección estratégica se reforzó durante los encuentros de alto nivel entre la Cámara Africana de Energía (AEC) y las autoridades petroleras de Venezuela. En el marco de una visita de trabajo de alto nivel a Caracas esta semana, la Cámara se reunió con Eduardo Antonio Ramírez Castro, viceministro de Geopolítica de Hidrocarburos; Luis González, viceministro de Gas; y Jovanny Martínez, vicepresidente ejecutivo de la petrolera estatal PDVSA. Las partes acordaron elaborar un plan de trabajo conjunto de 12 meses que abarcará la cooperación en las fases iniciales de exploración y producción, la rehabilitación de la refinación, la comercialización de gas, la estructuración financiera, los flujos comerciales y la implementación de capacitaciones.

“Este no fue un compromiso simbólico; fue una conversación seria y de alto nivel donde África fue claramente reconocida como un socio estratégico. La presencia de todos los ministros a cargo del sector petrolero, incluyendo al viceministro de Petróleo, Eduardo Antonio Ramírez Castro, al viceministro de Gas, Luis González, y al máximo ejecutivo de PDVSA, es una clara señal de que Venezuela está lista para impulsar su sector de hidrocarburos”, declaró NJ Ayuk, presidente ejecutivo de la AEC.

“Existe una clara comprensión en el Ministerio y en PDVSA de los logros de las empresas africanas en mercados de hidrocarburos complejos y maduros. Cuentan con un plan agresivo y estructurado para desarrollar sus yacimientos y acelerar la producción, y están listas para actuar”, añadió.

Hacia un resurgimiento de los hidrocarburos venezolanos

Venezuela posee aproximadamente 303 mil millones de barriles de reservas de crudo, concentradas principalmente en la Faja del Orinoco, de 54.000 km² y con 272 mil millones de barriles, además de 195 billones de pies cúbicos de gas. Con 56.000 pozos ya perforados y más de 100.000 pozos adicionales previstos para los próximos años, el potencial de redesarrollo es considerable.

Considerando este potencial, las conversaciones durante las reuniones de Caracas se centraron en la rehabilitación conjunta de activos prioritarios de PDVSA, incluyendo campos petrolíferos maduros, pozos de categoría 2 y 3 aptos para reacondicionamientos rápidos, activos offshore como Perla y Mariscal Sucre, y mejoras en las refinerías de Paraguaná , El Palito y las instalaciones del este. Estos proyectos representan puntos de entrada con un gasto de capital relativamente bajo, capaces de generar barriles adicionales a corto plazo.

La reforma a la Ley de Hidrocarburos del país, aprobada el 29 de enero, junto con medidas de simplificación administrativa y condiciones fiscales optimizadas, busca atraer nueva participación. Los vehículos de inversión incluyen Contratos de Participación en la Producción (CPP), Contratos de Financiamiento de la Producción (TFP) y Empresas. Mixtas : una forma de asociación público-privada. Los funcionarios destacaron el éxito de las estructuras de CPP existentes, incluyendo Petrozamora , que supuestamente aumentó la producción de 23.000 bpd en 2024 a 100.000 bpd en 2026, como prueba de que el modelo puede generar crecimiento.

La AEC facilitará la participación africana en estas estructuras, apoyando la evaluación de datos de activos, derechos de comercialización y disposiciones de exportación. Los accionistas mayoritarios conservan la libertad de exportación, mientras que los socios minoritarios pueden exportar bajo condiciones de precios definidas, lo que mejora la rentabilidad. La financiación respaldará la ejecución. Se espera que Premier Invest, también participante en las reuniones, estructure la financiación comercial respaldada por barriles e inventarios de PDVSA, junto con la financiación de proyectos e infraestructura para la rehabilitación upstream y midstream. Las conversaciones sobre movilización de capital incluyen a socios del Golfo, compañías petroleras nacionales africanas y operadores privados.

Corredores energéticos Sur-Sur fortalecidos

El desarrollo del gas y el comercio con el Sur Global también surgieron como prioridades estratégicas. Venezuela busca escalar la producción de aproximadamente 4.100 millones de pies cúbicos por día ( mmpc /d) a un rango de 6.000 a 6.500 mmpc /d, apoyando el suministro interno, la materia prima industrial y las futuras exportaciones de GNL y GLP. Para África, esto representa una doble oportunidad.

En primer lugar, las empresas africanas con experiencia en gas offshore, modularización de GNL y desarrollo de gasoductos pueden participar en la recuperación y expansión de la infraestructura. En segundo lugar, los flujos comerciales, en particular el GLP y el betún, ofrecen vías inmediatas de cooperación Sur-Sur. Las partes exploraron el establecimiento de canales de suministro de GLP a largo plazo a los mercados africanos para apoyar programas de cocinas limpias y reducir la pobreza energética. Los acuerdos estructurados sobre betún también podrían proporcionar a los mercados africanos de infraestructura un suministro más estable y primas de importación más bajas.

Más allá de los hidrocarburos, la educación y el intercambio técnico se identificaron como pilares estratégicos. Se organizaron programas técnicos estructurados de una semana de duración para ejecutivos africanos de instituciones petroleras venezolanas, incluida la Universidad Bolivariana de Hidrocarburos, como parte de un modelo de intercambio recíproco que abarcará ingeniería petrolera, geología, comercio y derecho energético.

Para la AEC, este compromiso señala un cambio hacia una integración más profunda de los hidrocarburos Sur-Sur, posicionando a las empresas africanas no sólo como operadores nacionales, sino como inversores externos y socios estratégicos en una de las bases de recursos más grandes del mundo.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

La visite de travail de haut niveau effectuée à Caracas par la Chambre africaine de l’énergie (AEC) (https://EnergyChamber.org) en février dernier a marqué une étape importante dans le renforcement de la coopération entre l’Afrique et le Venezuela, faisant passer l’engagement au-delà des hydrocarbures vers des opportunités plus larges de commerce et d’investissement Sud-Sud. Les discussions ont porté sur la suppression des obstacles transactionnels de longue date et la stimulation du commerce bilatéral de biens, de services et de la collaboration industrielle.

Au cours des discussions menées avec Coromoto Godoy Calderón, ministre du Commerce extérieur de la République bolivarienne du Venezuela, la délégation de l’AEC a exploré des stratégies visant à élargir les marchés africains pour les produits vénézuéliens tout en facilitant les investissements africains réciproques au Venezuela. La visite a mis l’accent sur la création d’un cadre commercial global qui dépasse le pétrole et le gaz, en favorisant les produits manufacturés, les services et l’échange de compétences.

« Avec le ministre, nous avons discuté de l’ouverture des marchés africains dans le cadre d’une stratégie Sud-Sud mondiale », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « Une priorité est de travailler sur les produits vénézuéliens en Afrique, et pas seulement sur l’énergie. Nous nous engageons à éliminer les obstacles, à améliorer la réglementation et à mettre en place un cadre qui accélère le commerce et le développement entre nos régions. »

La visite a également abordé la question d’un éventuel alignement avec la zone de libre-échange continentale africaine, ouvrant de nouvelles voies pour l’accès des produits vénézuéliens aux marchés africains dans le cadre des accords commerciaux continentaux. Cela reflète un intérêt croissant pour un engagement commercial intégré qui tire parti des ressources communes et renforce les liens économiques entre les nations africaines et le Venezuela.

La coopération institutionnelle a également été au centre des discussions. L’AEC et les autorités vénézuéliennes ont convenu de l’importance de partager les meilleures pratiques afin de positionner le Venezuela comme un partenaire attractif pour les investisseurs africains. Des programmes sont en cours d’élaboration pour promouvoir les produits vénézuéliens sur les marchés africains tout en encourageant les investissements dans l’économie non pétrolière du Venezuela au sens large.

La collaboration financière est au cœur de cette stratégie. La délégation a rencontré la Banque vénézuélienne d’import-export afin d’étudier la possibilité de partenariats avec des banques régionales de développement africaines et des institutions de financement des exportations. Ces initiatives visent à faciliter le financement du commerce, à rationaliser les paiements et à réduire les risques liés aux transactions, en fournissant un cadre plus clair et plus bancable pour les projets industriels et commerciaux.

Les deux parties se sont engagées à présenter le Venezuela sur les principales plateformes commerciales africaines, notamment la Foire commerciale intra-africaine organisée par Afreximbank et l’African Energy Week 2026, où les produits et l’expertise vénézuéliens pourront être mis en avant. Des ateliers de renforcement des capacités sont prévus afin de renforcer les compétences et les échanges techniques, consolidant ainsi la collaboration commerciale et industrielle à long terme.

Cette visite de travail marque le passage d’un engagement centré sur l’énergie à un partenariat plus large et axé sur le marché. En s’attaquant aux défis réglementaires, en élargissant la coopération institutionnelle et en promouvant des cadres favorables au commerce, l’Afrique et le Venezuela jettent les bases d’investissements réciproques, d’une croissance industrielle et d’une intégration plus profonde dans l’ensemble du Sud.

« Notre objectif est de favoriser les échanges commerciaux qui stimulent le développement. En travaillant ensemble pour éliminer les obstacles et développer les échanges commerciaux, nous contribuons à façonner un avenir dans lequel les économies africaine et vénézuélienne se renforcent grâce à un partenariat, non seulement dans le domaine de l’énergie, mais aussi dans tous les domaines des biens, des services et des investissements », a ajouté M. Ayuk. 

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Introduction

Le cycle d’octroi de licences 2026 au Cameroun représente l’un des points d’entrée les plus structurés et les plus intéressants sur le plan commercial dans les bassins de production éprouvés d’Afrique centrale ces dernières années. Dans le cadre de son mandat visant à promouvoir et à valoriser les ressources en hydrocarbures dans le domaine pétrolier et gazier national de la République du Cameroun, la Société nationale des hydrocarbures (SNH) a mis sur le marché neuf blocs situés dans les bassins de Rio del Rey et de Douala/Kribi-Campo, tous situés à proximité immédiate de champs de production existants et bénéficiant d’une couverture sismique 2D et 3D, de puits forés, de puits de découverte, de prospects identifiés et de prospects non forés. Cette initiative intervient dans un pays qui dispose d’environ 200 millions de barils de réserves prouvées de pétrole (données de l’U.S. Energy Information et de Worldometer) et d’un potentiel gazier important, régi par un cadre législatif moderne en vertu de la loi n° 2019/008 du 25 avril 2019 instituant le Code pétrolier, ses lois d’application et le décret n° 2023/232 du 4 mai 2023.

Pour les investisseurs, la question décisive est de savoir si leur offre satisfait aux conditions légales et réglementaires de participation et d’évaluation. La participation à l’appel d’offres est déterminée au stade de la soumission par un certain nombre de paramètres obligatoires : le choix du contrat pétrolier en vertu du Code pétrolier, l’engagement à respecter un programme de travail minimum pendant les périodes d’exploration, la capacité à satisfaire aux exigences en matière d’entreprise, de technique, de finance, d’environnement et de potentiel local énoncées dans l’appel à manifestation d’intérêt. Ce sont ces critères qui serviront à évaluer les offres.

Cet article présente le cadre juridique et réglementaire régissant la participation au cycle d’octroi de licences 2026 au Cameroun. Il se concentre sur les exigences obligatoires auxquelles les soumissionnaires doivent satisfaire en vertu du Code pétrolier et de l’appel à manifestation d’intérêt de la SNH.

Étapes clés du processus d’appel d’offres

Bien que le cycle d’octroi de licences ait été lancé le 1er août 2025, le processus approche désormais de sa phase finale. La période de consultation des données prenant fin le 15 mars 2026 et la date limite de soumission des offres étant fixée au 30 mars 2026, les soumissionnaires potentiels se trouvent dans une phase critique de finalisation de leur évaluation technique, de leur structuration organisationnelle et de leurs modalités de financement. À ce stade, l’accent est mis sur la préparation d’une proposition conforme et compétitive. L’appel à manifestation d’intérêt définit le calendrier procédural ci-dessous.

No	Étape importante	Date
1	Lancement du cycle d’octroi de licences	1er août 2025
2	Ouverture de la période de consultation des données	1er septembre 2025
3	Fin de la période de consultation des données	15 mars 2026
4	Date limite pour la soumission des propositions	30 mars 2026 – 12 h 00 (heure locale)
5	Ouverture publique des propositions en présence de toutes les entreprises soumissionnaires ou de leurs représentants:	30 mars 2026 – 13 h 00 (heure locale)
6	Publication des résultats :	24 avril 2026

Participation au cycle d’octroi de licences : préqualification et éligibilité

La participation au cycle d’octroi de licences est soumise aux conditions de préqualification prévues par le Code pétrolier et l’appel à manifestation d’intérêt. En vertu des articles 2 et 7 de la loi n° 2019/008 du 25 avril 2019, les opérations pétrolières ne peuvent être menées que par une société pétrolière, définie comme une société commerciale ou un établissement public industriel et commercial disposant des capacités techniques et financières nécessaires pour mener à bien ces opérations dans des conditions sûres, hygiéniques et respectueuses de l’environnement, conformément aux lois applicables et aux normes internationales.

Le processus est ouvert aux sociétés pétrolières camerounaises et étrangères et il n’y a aucune restriction de nationalité. Avant la signature du contrat pétrolier, une société étrangère doit créer une filiale enregistrée localement qui restera en place pendant toute la durée du contrat. La participation est donc limitée aux entités légalement constituées, et les documents administratifs, financiers et opérationnels requis dans la proposition excluent effectivement les particuliers.

Les offres peuvent être soumises par une seule société ou par un consortium. Dans le cas d’un consortium, la structure juridique du véhicule d’appel d’offres est examinée avant l’évaluation technique de la proposition et, lorsqu’une seule compagnie pétrolière est impliquée, celle-ci doit agir en tant qu’opérateur et détenir la majorité des parts.

L’appel à manifestation d’intérêt prévoit en outre que l’État se réserve le droit, après évaluation des propositions et notification des résultats, d’entamer des négociations avec plusieurs sociétés simultanément pour un bloc donné en vue d’obtenir les conditions contractuelles les plus favorables. Il conserve également le pouvoir discrétionnaire d’accepter ou de rejeter toute proposition sans donner de raisons. Cela souligne la nature concurrentielle du processus et l’importance de soumettre une proposition qui soit non seulement crédible sur le plan technique et financier, mais également pleinement conforme aux exigences juridiques et corporatives du cycle.

Actifs proposés et engagements minimaux en matière de programme de travail

L’appel à manifestation d’intérêt invite à soumissionner pour neuf blocs d’exploration situés dans les bassins de Rio del Rey et Douala/Kribi-Campo. Les offres peuvent être soumises pour un ou plusieurs blocs, sous réserve du respect des exigences de la proposition.

Chaque bloc est associé à une obligation minimale de travail définie qui doit être reflétée dans l’offre technique et financière du soumissionnaire. Ces engagements constituent la base de référence pour l’évaluation de la proposition et sont résumés ci-dessous.

Obligation de travailler	Bloc(s)	Exigences minimales du programme de travail
Acquisition sismique 3D + 1 puits d’exploration	Ntem, Tilapia, Etinde Exploration, Elombo	Forage d’au moins un puits d’exploration pendant la période d’exploration initiale, ainsi que réalisation d’études sismiques 3D et géoscientifiques.
Acquisition sismique 2D/3D + 1 puits d’exploration	Kombe-Nsepe, Bomono	Forage d’au moins un puits d’exploration pendant la période d’exploration initiale, ainsi que réalisation d’acquisitions sismiques 2D et/ou 3D et d’études géoscientifiques.
Retraitement sismique 3D + 1 puits d’exploration	Bolongo Exploration	Forage d’au moins un puits d’exploration, accompagné du retraitement des données sismiques 3D disponibles et d’études géoscientifiques.
Remplissage sismique 2D/3D + 1 puits d’exploration	Ndian River, Bakassi	Forage d’au moins un puits d’exploration et acquisition de données sismiques 2D/3D intercalaires

Sélection obligatoire du contrat pétrolier

L’appel à manifestation d’intérêt exige que chaque soumissionnaire précise dans sa proposition le type de contrat pétrolier pour lequel il postule. Le choix du contrat est donc une condition obligatoire pour participer à l’appel d’offres et fait partie des critères d’admissibilité de la soumission.

Conformément à l’article 14 de la loi n° 2019/008 du 25 avril 2019 instituant le Code pétrolier, les opérations pétrolières en amont au Cameroun sont menées selon l’un des modèles contractuels suivants conclus avec l’État :

(a) Contrats de concession : le titulaire est responsable du financement des opérations pétrolières et, conformément aux termes du contrat, de la commercialisation des hydrocarbures extraits pendant la durée de validité du contrat, sous réserve du droit de l’État de percevoir des redevances en nature.

(b) Contrats de partage de production : le titulaire est responsable du financement des opérations pétrolières et la production d’hydrocarbures est partagée entre l’État et le titulaire conformément aux termes dudit contrat.

(c) Contrats de services à risque : le titulaire est responsable du financement des opérations pétrolières et est rémunéré en espèces conformément aux termes dudit contrat.

Les conséquences juridiques et fiscales du choix du contrat déterminent l’ensemble de l’offre. Du point de vue du financement, cela détermine la manière dont les réserves sont comptabilisées, dont les prêteurs analysent les flux de revenus et dont le rendement du contractant est structuré. Du point de vue de la gouvernance, il détermine le degré de contrôle opérationnel, les mécanismes de recouvrement des coûts et les conditions dans lesquelles l’État exerce ses pouvoirs de supervision.

Structure du consortium et exigences relatives à l’opérateur

L’appel à manifestation d’intérêt permet à une seule entreprise ou à un consortium de soumettre des offres. Dans tous les cas, le véhicule d’appel d’offres doit satisfaire aux exigences de qualification du Code pétrolier.

Concrètement, cela signifie que la responsabilité opérationnelle doit incomber à une société pétrolière. Lorsqu’un consortium ne comprend qu’une seule société pétrolière et d’autres investisseurs, cette société est tenue d’agir en tant qu’opérateur et de détenir la majorité des participations. Cela permet à des partenaires financiers ou stratégiques de participer au projet tout en garantissant que l’entité responsable des opérations pétrolières dispose des capacités techniques et financières requises par la loi.

La structure juridique et organisationnelle du consortium est examinée avant l’évaluation technique et financière de la proposition. La composition du consortium, la répartition des participations et l’identification de l’opérateur doivent donc être établies au moment de la soumission.

Concrètement, l’architecture juridique du consortium est évaluée avant l’interprétation géologique du bloc ou l’ampleur du programme de travail. L’offre est donc d’abord acceptée ou rejetée en tant que structure d’entreprise, puis en tant que proposition technique.

Budget de formation comme engagement financier obligatoire

Au-delà du programme de travail technique, l’appel à manifestation d’intérêt exige des soumissionnaires qu’ils intègrent un budget de formation défini dans leur offre financière. Le montant minimum est fixé à 100 000 dollars US par an pendant la phase d’exploration et à 250 000 dollars US par an pendant la phase de développement et d’exploitation.

Cette obligation fait partie des paramètres financiers sur lesquels la proposition est évaluée et doit donc être reflétée dans l’offre au moment de sa soumission.

D’un point de vue réglementaire, le budget de formation est l’un des instruments par lesquels l’État met en œuvre les objectifs nationaux de renforcement des capacités du Code pétrolier. Il s’agit d’un engagement contractuel lié à la durée des opérations pétrolières et qui doit être intégré dès le départ dans l’économie globale du projet.

Protection de l’environnement et potentiel local

Le Code pétrolier intègre la protection de l’environnement et le potentiel local dans les obligations fondamentales du contractant. Les articles 87, 88 et 89 exigent la promotion de l’emploi et de la formation des ressortissants camerounais, l’utilisation de biens et services locaux et le développement des capacités techniques nationales.

La SNH exige des soumissionnaires qu’ils soumettent une note spécifique expliquant comment le programme de travail proposé traitera la protection de l’environnement et comment il mettra en œuvre les obligations en matière de potentiel local établies par le Code. Ces éléments font donc partie de l’évaluation concurrentielle de l’offre.

Les investisseurs qui les intègrent dans leur modèle opérationnel dès la phase d’appel d’offres sont structurellement mieux placés pour passer rapidement à la phase de développement.

Conclusion :

Le cycle d’octroi de licences 2026 du Cameroun donne accès à des blocs situés dans des bassins de production établis et disposant de données souterraines. À ce stade du processus, le facteur de différenciation pour les soumissionnaires est leur capacité à présenter une proposition conforme, étayée par des capacités techniques et financières démontrables et un programme de travail crédible.

Il est donc impératif de s’engager rapidement et de manière stratégique avec des conseillers juridiques, techniques et financiers expérimentés. La structure adoptée pour l’offre doit satisfaire aux exigences du Code pétrolier et de l’appel à manifestation d’intérêt de la SNH, tout en produisant un projet capable d’attirer des capitaux et de passer à la première production dans les délais contractuels.

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CLG conseille les investisseurs tout au long du processus d’octroi de licences, depuis la structuration d’un véhicule d’appel d’offres conforme jusqu’à la préparation de la proposition et la négociation du contrat pétrolier. Fort d’une présence bien établie au Cameroun et sur l’ensemble du marché énergétique centrafricain, CLG apporte également son soutien pendant la phase postérieure à l’attribution, notamment en ce qui concerne les autorisations réglementaires, les accords de coentreprise et la mise en œuvre du cadre juridique nécessaire pour passer de la licence à la première production.

Distribué par APO Group pour CLG.

Source: Africa Press Organisation – French

L’Agence Bénin Tourisme annonce sa participation à l’ITB Berlin, salon de référence de l’industrie touristique mondiale, qui se tiendra du 3 au 5 mars 2026 à Berlin, en Allemagne. À travers cette présence stratégique, le Bénin entend affirmer son positionnement comme destination d’avenir sur la scène internationale, en combinant visibilité institutionnelle, rencontres professionnelles, mise en marché de l’offre touristique et valorisation de son identité culturelle. Cette participation s’inscrit dans la continuité de la présence du Bénin sur les grands rendez-vous internationaux du secteur, après sa participation à l’IFTM à Paris puis au FITUR à Madrid ces derniers mois. Elle prolonge la dynamique de rayonnement engagée pour renforcer l’attractivité du pays, consolider les liens avec les acteurs du voyage et accélérer la commercialisation de la destination sur les marchés prioritaires.

ITB Berlin : Un rendez-vous international clé pour la promotion de la destination Bénin

L’ITB Berlin est un rendez-vous incontournable pour toute destination qui souhaite se positionner durablement sur la scène touristique internationale. Depuis 1966, ce salon s’est imposé comme la principale plateforme mondiale de l’industrie du voyage et l’édition 2026 revêtira un caractère particulier puisqu’elle marquera son 60ᵉ anniversaire, du 3 au 5 mars, à Berlin, sous le thème « Discover the stories behind 60 years of legacy ». Par son organisation à la fois géographique (par destinations) et sectorielle (tourisme d’aventure, voyage d’affaires, luxe, tourisme médical, travel technology, etc.), l’ITB offre un cadre unique de visibilité, de veille stratégique et de développement commercial. Les chiffres de l’édition précédente confirment son poids : plus de 170 pays et territoires représentés, 5 800 exposants et près de 100 000 visiteurs professionnels. La participation du Bénin en 2026 s’inscrit dans une démarche préparée de longue date : après une présence l’an dernier à titre d’observateur, Bénin Tourisme revient cette année avec un pavillon pleinement structuré, dans le prolongement d’un travail de préparation engagé depuis 2025.

Une délégation structurée autour de l’expérience et de la commercialisation

Pour cette édition de l’ITB Berlin, Bénin Tourisme a choisi de s’appuyer sur des partenaires représentatifs de la montée en puissance de l’écosystème touristique béninois, en associant des acteurs complémentaires de la chaîne de valeur. Le pavillon du Bénin réunira ainsi Bénin Tours S.A, mobilisée sur le volet de la commercialisation de la destination et de la structuration de l’offre, avec l’ambition de renforcer les opportunités de distribution et de partenariat avec les professionnels internationaux. À ses côtés, le Ouidah Golf Club viendra illustrer le potentiel du Bénin sur les segments du tourisme de loisirs, de l’expérience et de l’hospitalité, tandis que le Sofitel Cotonou Marina Hotel & Spa, établissement emblématique, témoignera de la montée en qualité des infrastructures d’accueil et de l’ambition du pays sur le segment haut de gamme. Cette composition traduit une volonté claire : présenter à Berlin une destination non seulement inspirante, mais aussi prête à être vendue, programmée et intégrée dans les catalogues et circuits des opérateurs internationaux.

Un pavillon pensé comme une vitrine vivante du Bénin

Au-delà de la dimension institutionnelle et des échanges B2B, le pavillon béninois proposera une expérience de découverte immersive destinée à marquer les visiteurs, à susciter l’intérêt des professionnels et à incarner l’hospitalité béninoise dans toute sa richesse. Un espace de dégustation y sera aménagé afin de faire découvrir des saveurs et produits du Bénin, dans une logique de narration sensorielle de la destination. Cette séquence de dégustation participera pleinement à la mise en récit du pays, en valorisant la qualité de ses produits, la diversité de ses expressions culinaires et le raffinement de son art de recevoir. L’objectif est de permettre aux visiteurs de vivre un premier contact concret avec le Bénin, à travers une expérience qui mobilise les sens et crée une mémorisation durable.

Pensé comme un lieu d’échange, de découverte et de projection, le pavillon mettra ainsi en dialogue les dimensions culturelle, touristique et commerciale de la destination, dans une scénographie cohérente avec le positionnement du Bénin.

Une programmation artistique et culturelle au cœur de l’identité du pavillon

La présence du Bénin à l’ITB Berlin sera rythmée par une programmation culturelle et artistique ambitieuse, conçue comme un levier central de différenciation, de visibilité et d’attractivité. Cette programmation vise à faire du pavillon béninois un espace animé, identifiable et profondément ancré dans les expressions culturelles du pays.

À ce titre, le groupe Pépit’Arts assurera une part importante de l’animation artistique et musicale du pavillon, avec la présentation de la création percussive FAADJI, déclinée en modules adaptés aux flux de visiteurs et au cadre du salon. Cette proposition permettra d’installer une présence sonore et scénique forte, capable de faire vivre une expérience immédiatement reconnaissable.

Le pavillon accueillera également le groupe Akonhoun Delidji, originaire d’Abomey, un ensemble culturel reconnu pour ses prestations de danse traditionnelle, notamment le Zinli et la danse Akonhoun. Les séquences proposées mettront en lumière la puissance expressive, la portée symbolique et la densité patrimoniale de ces danses, en écho à l’histoire du Danxomè et à l’imaginaire de la force, du courage et de la fierté associés aux Amazones. À travers cette présence, le Bénin proposera une animation identitaire, spectaculaire et pleinement cohérente avec le récit qu’il porte sur la scène internationale.

Plus largement, ces performances culturelles contribueront à renforcer l’identité du pavillon du Bénin, à valoriser le patrimoine culturel immatériel national et à affirmer la création artistique béninoise comme un élément structurant du récit national présenté à Berlin.

Un objectif clair : faire rayonner et vendre la destination Bénin

À travers sa participation à l’ITB Berlin, Bénin Tourisme poursuit une ambition claire : conjuguer rayonnement international et mise en marché de la destination. Le salon constituera un cadre privilégié pour rencontrer des tour-opérateurs, agences de voyage, prescripteurs, médias spécialisés et partenaires institutionnels, tout en présentant une offre plus lisible, plus compétitive et plus différenciante.

La participation du Bénin à ce rendez-vous international traduit une approche résolument moderne de la promotion touristique : une approche qui ne se limite pas à exposer des atouts, mais qui met en relation, crée de l’émotion, structure la commercialisation et installe durablement une image de marque. En s’appuyant sur la complémentarité entre acteurs publics et privés, entre hospitalité, culture et distribution, le Bénin affirme sa volonté de prendre toute sa place dans les grandes conversations touristiques internationales.

Sindé CHEKETE, Directeur Général de l’Agence Bénin Tourisme, déclare : « La participation du Bénin à l’ITB Berlin 2026 s’inscrit dans une démarche cohérente de renforcement de notre présence sur les grandes scènes internationales du tourisme, après l’IFTM à Paris et le FITUR à Madrid. Elle traduit notre volonté de faire progresser, de manière continue, la visibilité, la crédibilité et la commercialisation de la destination Bénin. À Berlin, nous porterons une offre structurée, incarnée par des acteurs complémentaires de notre écosystème et un pavillon pensé comme un espace de rencontres, d’expériences et de projection. »

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.