Category: Africa

Source: Africa Press Organisation – French

L’Afrique doit désormais aller au-delà du potentiel des marchés carbone pour passer à leur mise en œuvre, en développant des marchés à haute intégrité et attractifs pour les investisseurs, capables de mobiliser des capitaux à long terme tout en protégeant les priorités climatiques nationales et en veillant à ce qu’une plus grande part de la valeur créée bénéficie aux pays et aux communautés africains.

Tel était le message central des sessions inaugurales du Carbon Markets Africa Summit (CMAS) 2026, qui se tient à Kigali, au Rwanda, où décideurs politiques, investisseurs, développeurs de projets, institutions de financement du développement et organisations internationales engagées dans l’action climatique se sont réunis afin d’accélérer la participation de l’Afrique aux marchés mondiaux du carbone.

Des représentants de 46 pays, dont 21 pays africains, participent au sommet, où les discussions sont résolument passées de la préparation des marchés à la mise en œuvre, à l’investissement et aux transactions.

Ouvrant officiellement le sommet, l’Hon. Dr Bernadette Arakwiye, ministre rwandaise de l’Environnement, a déclaré que les marchés carbone africains doivent être façonnés par les priorités africaines et générer des bénéfices tangibles pour le continent.

« La question qui se pose à nous n’est donc plus simplement de savoir si l’Afrique est prête. Il s’agit de savoir si nous pouvons passer à l’échelle, avec intégrité et innovation. »

La ministre Arakwiye a indiqué que les progrès sont déjà visibles, alors que les pays africains mettent en place des cadres réglementaires pour les marchés carbone, accordent des autorisations, concluent des accords bilatéraux et développent de nouveaux projets. Elle a toutefois souligné que le financement carbone reste concentré sur un éventail relativement restreint de types de projets. Elle a appelé à une diversification vers les énergies renouvelables, la mobilité électrique, la gestion durable des déchets, la décarbonation industrielle, l’agriculture et les solutions fondées sur la nature à l’échelle des paysages.

La ministre Arakwiye a identifié trois priorités pour permettre aux marchés carbone africains de changer d’échelle : des méthodologies accessibles et adaptées aux réalités africaines ; le financement de la préparation et de la maturation des projets ; et une demande à long terme à un juste niveau de valorisation.

« La confiance est la monnaie de ce marché », a-t-elle déclaré. « Aux acheteurs et aux investisseurs, je dis : examinez attentivement ces efforts. Soutenez-les par une demande à long terme, des prix équitables et des capitaux patients. »

Du potentiel à l’exécution

L’appel à passer à l’action a été repris par l’Hon. Hamad Yusuf Masauni, ministre d’État au Bureau du Vice-Président de Tanzanie, chargé des Affaires de l’Union et de l’Environnement, qui a déclaré que le continent dispose désormais d’une occasion de se repositionner sur les marchés mondiaux du carbone.

« Pendant trop longtemps, l’Afrique a été présentée comme un continent de potentiel. Au Carbon Markets Africa Summit, nous déclarons que l’ère du potentiel cède la place à l’ère de l’exécution. »

Le ministre Masauni a insisté sur la nécessité de faire progresser des projets de haute qualité et bancables jusqu’à l’émission effective de crédits et à leur achat, plutôt que de se concentrer uniquement sur la taille des portefeuilles de projets.

« La crédibilité se construit une tonne vérifiée à la fois, une transaction conclue à la fois et une communauté qui en retire des bénéfices réels à la fois. »

La nécessité de veiller à ce que la valeur créée bénéficie aux communautés a également été au cœur de l’intervention de Maxwell Gomera, représentant résident du PNUD en Afrique du Sud et directeur de l’Africa Sustainable Finance Hub.

Gomera a appelé à mettre en place une infrastructure de marché capable de transmettre la valeur « de l’acheteur jusqu’à l’agriculteur », soutenue par des droits communautaires solides, des mécanismes contraignants de partage des bénéfices, des financements en phase initiale et des partenariats axés sur la mise en œuvre.

L’Afrique appelée à miser sur l’intégrité plutôt que sur les prix

Les intervenants ont également souligné que l’avantage concurrentiel de l’Afrique devait reposer sur la qualité et l’intégrité de ses actifs carbone, plutôt que sur la simple capacité à proposer les crédits les moins chers.

Perumal Arumugam, responsable de la subdivision Marchés, approches non fondées sur les marchés et interaction avec les parties prenantes à l’ONU Climat (CCNUCC), a déclaré que l’Afrique devait aller au-delà de la question de savoir comment participer aux marchés carbone et se demander plutôt comment ces marchés peuvent contribuer à faire avancer les priorités africaines.

« L’Afrique ne devrait pas chercher à être compétitive simplement en proposant les tonnes les moins chères. Elle devrait miser sur des tonnes crédibles, de qualité, durables, auxquelles le monde peut faire confiance. »

Il a ajouté que le succès ne devrait pas être mesuré uniquement en fonction du nombre de crédits émis, mais également en fonction des investissements mobilisés, des réductions d’émissions rendues possibles, de la valeur bénéficiant aux communautés, du renforcement des économies et de la capacité des pays africains à conserver la maîtrise de leur transition climatique.

S’exprimant au nom de l’AUDA-NEPAD, Esterine Fotabong a également appelé les pays africains à développer leurs marchés carbone selon leurs propres priorités, en s’appuyant sur des procédures d’autorisation prévisibles, des registres opérationnels et des systèmes crédibles de mesure, de notification et de vérification (MRV).

Elle a également souligné la nécessité de renforcer les capacités africaines en matière de validation et de vérification, et d’élargir l’accès au financement carbone dans des secteurs tels que l’agriculture.

La demande mondiale récompensera la qualité

Représentant la Commission européenne, Lukas Visek, chef adjoint de la Task Force chargée de la tarification du carbone et des marchés carbone au sein de la Direction générale de l’action pour le climat, a évoqué une future demande européenne pour les crédits carbone internationaux, tout en soulignant que les critères de qualité seraient exigeants.

« L’additionnalité et la permanence ne sont pas négociables », a-t-il déclaré. « En revanche, la qualité sera récompensée. »

Le message adressé aux développeurs de projets était clair : les projets conçus pour répondre à la future demande internationale devront s’appuyer sur des données robustes, démontrer une réelle additionnalité, assurer une forte participation des communautés et apporter la preuve de leur alignement sur les objectifs climatiques nationaux et mondiaux.

Transformer les projets carbone en actifs attractifs pour les investisseurs

Le programme d’ouverture du sommet est ensuite passé directement des politiques publiques aux flux de capitaux et de transactions, avec des dirigeants de la Banque africaine de développement (BAD), de la Development Bank of Southern Africa (DBSA) et du Kigali International Financial Centre (KIFC), qui ont examiné les obstacles pratiques limitant encore les investissements dans les projets africains.

La stabilité et la prévisibilité des politiques, la préparation précoce des projets, la constitution de portefeuilles de projets bancables, une gouvernance solide et un partage approprié des risques financiers ont été identifiés comme des facteurs essentiels pour accélérer les flux de capitaux.

Dr Anthony Nyong, directeur du Département du changement climatique et de la croissance verte à la Banque africaine de développement, a souligné que les marchés carbone devaient, en définitive, être considérés sous l’angle du développement de l’Afrique.

« Nous n’avons pas de projets carbone. Nous avons des projets de développement. »

Greg Fyfe, directeur des investissements de la DBSA, a mis en avant le rôle catalyseur que peuvent jouer les institutions de financement du développement en soutenant la préparation des projets, en fournissant des capitaux patients et en assumant certains risques que les investisseurs privés ne sont pas en mesure de prendre.

Les sessions d’ouverture ont mis en évidence une évolution décisive du débat sur les marchés carbone en Afrique : passer de la préparation à la mise en œuvre, de projets fragmentés à des portefeuilles attractifs pour les investisseurs, et de la vente de crédits à la construction de marchés capables de générer durablement de la valeur économique, sociale et climatique.

Alors que le CMAS 2026 se poursuit à Kigali, l’attention se porte désormais sur la mise en relation de projets africains crédibles avec les acheteurs et les capitaux, la concrétisation des transactions et la nécessité de garantir à l’Afrique un rôle de premier plan dans la définition de la prochaine génération de marchés mondiaux du carbone.

Distribué par APO Group pour VUKA Group.

Pour plus d’informations ou pour s’inscrire :
https://CarbonMarketsAfrica.com/

Demandes des médias et demandes d’interviews :
Elize Engle
Pr1@tishalacommunications.com
+27 63 574 5249

Princess Malungani
Pr3@tishalacommunications.com
+27 60 931 8366

À propos du Carbon Markets Africa Summit (CMAS) :
Le Carbon Markets Africa Summit (CMAS), organisé par VUKA Group, est une plateforme de premier plan qui met en relation les acteurs, les projets, les capitaux et les décideurs qui façonnent les marchés carbone en Afrique. Le sommet réunit des gouvernements, des investisseurs, des développeurs de projets, des entreprises, des financiers et des experts des marchés afin d’explorer les opportunités offertes par les marchés volontaires et réglementés du carbone.

Grâce à des échanges de haut niveau, au partage de connaissances, au réseautage stratégique et à la facilitation des transactions, le CMAS soutient le développement de marchés carbone crédibles et capables de changer d’échelle, et contribue à mobiliser des financements climatiques en faveur de projets à travers l’Afrique.

À propos de VUKA Group :
VUKA Group est une entreprise guidée par une mission : connecter les personnes et les organisations afin de générer un impact significatif dans les secteurs clés de l’économie africaine. Grâce à son portefeuille d’événements, de plateformes numériques et de contenus d’analyse, VUKA favorise la collaboration, le partage de connaissances et la croissance des entreprises dans des secteurs essentiels à l’avenir du continent.

Source: Africa Press Organisation – French

Dr Rasha Kelej, PDG de Merck Foundation (www.Merck-Foundation.com), a souligné l’importance de créer un environnement dans lequel les filles sont encouragées à apprendre, à poursuivre leurs ambitions et à réaliser pleinement leur potentiel. À travers le programme « Educating Linda » de Merck Foundation et ses partenariats avec les Premières Dames Africaines, elle plaide pour une approche plus globale de l’éducation des filles, associant les opportunités éducatives à des efforts soutenus visant à faire évoluer les attentes à leur égard, au sein de leurs familles et de leurs communautés.

La Sénatrice Dr Rasha Kelej (retraitée) déclare : « Une fille peut avoir les capacités de devenir médecin, scientifique, ingénieure, entrepreneure ou présidente. Pourtant, bien avant qu’elle ait la possibilité de découvrir ses aptitudes, les personnes qui l’entourent ont peut-être déjà décidé de ce que devrait être son avenir. Parfois, ces limites sont exprimées ouvertement. Parfois, elles se manifestent dans les décisions quotidiennes : à qui accorde-t-on la priorité en matière d’éducation, qui dispose de temps pour étudier, quelles ambitions sont prises au sérieux et qui est censé renoncer à ses rêves. Est-ce la fille ou le garçon ? C’est pourquoi je suis convaincue que soutenir l’éducation des filles exige davantage que l’octroi de bourses d’études. Nous devons également œuvrer à faire évoluer les attentes qui entourent nos filles. »

À travers le programme Educating Linda, l’engagement de Merck Foundation en faveur de l’éducation véhicule un message plus large : croire au potentiel d’une fille, lui donner la possibilité de le développer et l’accompagner tout au long de son parcours.

Les attentes que nous exprimons peuvent façonner les opportunités que nous offrons

En psychologie, l’effet Pygmalion, également appelé effet Rosenthal, décrit la manière dont les attentes peuvent influencer les performances à travers la façon dont les personnes sont traitées.

Dans le domaine de l’éducation, un enseignant qui croit en la capacité d’un élève à réussir peut lui apporter davantage d’encouragements, des commentaires plus constructifs et davantage d’occasions de participer. Ces comportements peuvent aider l’élève à apprendre et à progresser.

Le même principe offre un enseignement important aux familles et aux communautés.

Lorsqu’une famille croit que sa fille est capable d’accomplir quelque chose d’important, cette conviction peut influencer les décisions quotidiennes. Les membres de sa famille peuvent préserver son temps d’étude, s’intéresser à ses progrès, encourager ses questions et l’aider à persévérer lorsque l’apprentissage devient difficile.

Une fille reçoit alors bien plus que des paroles d’encouragement. Elle reçoit la preuve que son avenir compte.

Croire en son potentiel ne garantit pas sa réussite. Les filles ont toujours besoin d’une éducation de qualité, de ressources, de sécurité et d’opportunités. Cependant, les attentes de leur entourage peuvent influencer la manière dont ces opportunités leur sont offertes, préservées et maintenues dans la durée.

Une bourse d’études ouvre une porte. Une communauté bienveillante aide une fille à la franchir.

L’octroi d’une bourse d’études peut lever un obstacle financier important. Cependant, une fille peut encore rentrer chez elle dans un environnement où ses ambitions sont dévalorisées, où ses responsabilités domestiques lui laissent peu de temps pour étudier ou où son éducation est jugée moins importante que celle de son frère.

Elle peut entendre que les sciences sont réservées aux garçons, que les postes de direction sont destinés aux hommes ou que poursuivre ses études est inutile puisque le mariage déterminera son avenir.

Ces messages peuvent compromettre les possibilités qu’une bourse d’études est censée lui offrir.

Elle déclare : « En tant que dirigeante, je pose donc une question plus large : que se passe-t-il autour d’une fille après que nous l’avons aidée à entrer à l’école ou à y poursuivre ses études ? Sa famille l’encourage-t-elle à continuer ? Sa communauté respecte-t-elle ses ambitions ? Lorsqu’elle rencontre des difficultés, quelqu’un l’aide-t-il, ou considère-t-on ces difficultés comme la preuve qu’elle devrait abandonner ?

Notre responsabilité est de contribuer à créer un environnement dans lequel l’éducation d’une fille est valorisée et où son potentiel peut s’épanouir. »

Pourquoi le plaidoyer des Premières Dames est important

Dr Kelej souligne pourquoi elle considère les partenariats avec les Premières Dames Africaines, qui agissent en qualité d’Ambassadrices, comme particulièrement importants.

Les bourses d’études répondent à un besoin concret. Le plaidoyer peut contribuer à faire évoluer les croyances qui déterminent la manière dont les familles accueillent ces opportunités.

Les Premières Dames peuvent utiliser leurs plateformes publiques pour placer l’éducation des filles au cœur des débats nationaux et de la vie communautaire. Leur plaidoyer peut mobiliser les parents, les enseignants, les chefs traditionnels et religieux, les médias ainsi que d’autres personnalités influentes dont le soutien est essentiel.

Lorsqu’une Première Dame défend régulièrement l’éducation des filles, elle peut contribuer à faire comprendre qu’éduquer une fille est une source de fierté, une contribution à l’avenir du pays et une responsabilité que les communautés doivent partager.

Ce message prend davantage de sens lorsqu’il parvient aux familles dans une langue qu’elles comprennent, par l’intermédiaire de personnes en qui elles ont confiance et au moyen d’exemples auxquels elles peuvent s’identifier.

Une fille issue d’une communauté rurale qui poursuit ses études peut montrer à une autre famille ce qui est possible. Une femme médecin, scientifique ou ingénieure peut aider des parents à envisager pour leur fille un avenir auquel ils n’avaient peut-être jamais pensé auparavant.

Elle ajoute : « C’est pourquoi j’accorde une grande importance à un plaidoyer qui se poursuit au-delà d’une cérémonie ou d’une annonce. Le changement culturel nécessite des messages répétés, un engagement local et des exemples concrets de ce que les filles peuvent accomplir lorsqu’elles bénéficient d’un soutien. »

Croyez en elle et montrez-lui ce que cette conviction signifie concrètement

Dr Kelej estime que les encouragements doivent se traduire par des actions concrètes.

Croire en une fille signifie lui accorder du temps pour étudier. Cela signifie répartir équitablement les responsabilités domestiques. Cela signifie également l’écouter lorsqu’elle explique ce qu’elle souhaite devenir.

Cela signifie aussi la soutenir lorsqu’elle obtient des résultats décevants.

Un seul examen difficile ne devrait pas déterminer son avenir. Des difficultés en mathématiques devraient conduire à lui apporter de l’aide, des exercices et un enseignement patient.

Elle déclare : « Nous devons lui transmettre ce message : “Tu peux apprendre. Tu peux progresser. Nous t’aiderons à persévérer.” »

Des attentes élevées doivent s’accompagner d’un soutien réel. Dans le cas contraire, les encouragements peuvent se transformer en pression.

Une fille ne devrait jamais avoir le sentiment qu’elle doit devenir présidente ou médecin pour prouver qu’elle méritait de recevoir une éducation. Elle mérite d’avoir la possibilité de découvrir ses capacités, de développer ses centres d’intérêt et de choisir sa propre voie vers un avenir qui a du sens pour elle.

Le changement culturel dont nous avons besoin

Le changement commence lorsque les familles cessent de se demander s’il vaut la peine d’investir dans l’éducation d’une fille et commencent à réfléchir à la manière dont elles peuvent l’aider à réaliser pleinement son potentiel.

Il prend de l’ampleur lorsque les communautés reconnaissent que le talent n’est pas déterminé par le genre, que l’ambition doit être encouragée et que la réussite d’une fille élargit le champ des possibles aux yeux des autres filles.

Elle poursuit : « C’est le message que je souhaite transmettre à travers Educating Linda, parallèlement aux bourses d’études que nous accordons et aux actions de plaidoyer que nous menons avec nos Premières Dames partenaires. Nous voulons que les filles poursuivent leur scolarité. Nous souhaitons également qu’elles grandissent entourées de personnes qui prennent leur avenir au sérieux. Aux familles et aux communautés, mon message est simple : croyez en vos filles, encouragez-les et traduisez cette confiance en un soutien quotidien.

À chaque fille, je souhaite dire ceci : votre point de départ ne doit pas nécessairement déterminer jusqu’où vous pouvez aller. Vous pouvez aspirer à devenir médecin, scientifique, ingénieure, dirigeante ou à poursuivre toute autre voie qui compte pour vous.

Le ciel est la seule limite, et nous devons travailler ensemble pour veiller à ce que les attentes de votre entourage vous laissent toute la liberté de vous élever. » conclut Dr Kelej.

Distribué par APO Group pour Merck Foundation.

Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
Téléphone : +91 9310087613/ +91 9319606669
E-mail : mehak.handa@external.merckgroup.com

Rejoignez la conversation sur nos plateformes de réseaux sociaux ci-dessous et faites entendre votre voix :
Facebook : https://apo-opa.co/4ynv7Ja
X : https://apo-opa.co/3VQRWHt
YouTube : https://apo-opa.co/3VNwDqn
Instagram : https://apo-opa.co/4yWrYkG
Threads : https://apo-opa.co/4hMTw5M
Flickr : https://apo-opa.co/4dZ8d3x
Site Web : www.Merck-Foundation.com
Télécharger l’Application de la Fondation Merck : https://apo-opa.co/4Ba78zG

À propos de la Fondation Merck :
Créée en 2017, la Fondation Merck est une organisation allemande à but non lucratif qui œuvre pour améliorer la santé et le bien-être des populations et améliorer leurs conditions de vie. La Fondation concentre ses efforts sur l’amélioration de l’accès à des soins de santé de qualité et équitables, le renforcement des capacités dans les domaines de la santé, de la recherche scientifique et des médias, la lutte contre la stigmatisation de l’infertilité et le soutien à l’éducation des filles.

La Fondation Merck travaille dans plus de 50 pays en collaboration avec les Premières Dames, leurs fondations, les ministères et d’autres acteurs clés. Elle intervient à travers des actions complémentaires de plaidoyer, de coordination avec les autorités locales, de renforcement des capacités dans les domaines de la santé et des médias, d’éducation des filles et de sensibilisation communautaire.

C’est cet écosystème coordonné de partenariats – aux responsabilités distinctes mais partageant une vision commune – qui permet à la Fondation Merck de renforcer les capacités locales, de créer un impact durable et de contribuer à une transformation profonde et pérenne des systèmes de santé et de la société.

Grâce à ses divers programmes et initiatives, la Fondation Merck a octroyé plus de 2 750 bourses d’études à des professionnels de santé issus de 52 pays et exerçant dans 44 spécialités essentielles et sous-représentées, plus de 1 500 bourses d’études annuelles à des écolières africaines défavorisées dans 21 pays, formé plus de 4 000 professionnels des médias, distingué 980 lauréats et touché plus de 9 millions d’abonnés sur 15 réseaux sociaux, contribuant ainsi durablement à l’amélioration des soins de santé, de l’éducation et de la sensibilisation en Afrique et en Asie.

La Fondation Merck s’engage à améliorer la situation sociale et sanitaire des communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, notamment des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation demeure strictement neutre en matière politique. Elle ne participe à aucune activité politique, élection ou régime, et ne les soutient pas, se concentrant exclusivement sur sa mission d’améliorer le bien-être de l’humanité tout en maintenant une position apolitique rigoureuse dans toutes ses actions.

Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont diffusés par courriel dès leur publication sur le site web de la Fondation. Pour en savoir plus, veuillez consulter le site www.Merck-Foundation.com. Suivez la Fondation Merck sur les réseaux sociaux : Facebook (https://apo-opa.co/4ynv7Ja), X (https://apo-opa.co/4yRVMP6),Instagram (https://apo-opa.co/4yWrYkG), YouTube (https://apo-opa.co/3VNwDqn), Threads (https://apo-opa.co/4ySNg2z) et Flickr (https://apo-opa.co/4dZ8d3x).

Ce contenu n’est pas destiné au public américain et canadien.