Category: Africa

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Police rescue kidnapped businessman

Source: Government of South Africa

Police rescue kidnapped businessman

The South African Police Service (SAPS) Anti-kidnapping Task Team has safely reunited a businessman with his family following a shootout with the alleged mastermind behind the kidnapping. 

The businessman was found in Alexandra in a shack shortly after midnight on Thursday.

His rescue follows a shooting in which the alleged mastermind behind the kidnapping was shot and killed during a confrontation with police officers near the R21 in Kempton Park, on Wednesday evening. 

“The suspect, who goes by the nickname, Dollarman, is a wanted kidnapping kingpin in both SA and Mozambique. He is on SERNIC, which is Mozambique’s wanted persons database, where he was wanted for several kidnappings for ransom cases,” the South African Police Service said in a statement. 

In South Africa, he was also linked to at least five kidnappings for ransom cases, as well as other cases of housebreaking, carjacking and possession of unlicensed firearms. 

“From July 2021 to date, more than 337 kidnappers have been arrested by the SAPS Anti-Kidnapping Task Team, and more than 146 illegal firearms were seized in all these crime scenes,” the police said. 

In the past week alone, police have arrested more than 14 773 suspects for various crimes ranging from murder to rape, and at least 163 illegal firearms have been seized during Operation Shanela. – SAnews.gov.za

Edwin

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The Future of Payroll: Flexible, Data-Smart, And Automated

Source: APO

While employees now work from coffee shops in Sandton and kitchen tables in George, their payroll systems are still stuck in cubicles. Meanwhile, organisations collect stacks of payroll data but remain blind to patterns that can enhance their employment dynamics. And as hybrid workforces become more common, payroll systems are becoming the unexpected bottleneck in employee satisfaction and operational excellence.

Download infographic: https://apo-opa.co/41Y9emr

“Legacy payroll software constrains a company’s options to modernise their technology, processes, and employee relationships. This constraint isn’t always apparent. But once you look at what a modern payroll platform provides, it becomes very obvious,” says Sandra Crous, managing director of payroll fintech Deel Local Payroll.

Organisations are using modern payroll platforms to solve these challenges. Modern payroll platforms have huge advantages for payroll departments, employees and wider business operations.

More access and flexibility for employees

Payroll issues, mistakes, and their negative effects on job satisfaction are common issues. Payroll platforms address these concerns, helping companies find and retain talent or ensure consistent performance.

Cloud-native payroll platforms offer self-help portals on web pages and mobile devices. These help employees submit requests, access relevant data such as payslips, and manage their details without waiting on payroll staff (and consequently also reduce pressure on payroll departments).

Modern payroll systems are also giving employees more flexibility, such as Earned Wage Access or on-demand pay to access portions of wages sooner than scheduled paydays. Looking ahead, leading payroll platforms will soon include conversational AI so that employees can get answers to questions about payroll jargon and salary calculations.

Data-Driven Decisions through analytics and reports

Legacy payroll systems limit payroll insights, which is why reporting is considered the biggest struggle for most payroll professionals (PwC Payroll Study 2024: https://apo-opa.co/3JMkziY). Modern payroll platforms resolve these problems with powerful new capabilities.

Analytics dashboards give managers in payroll and other departments instant and granular views of payroll and workforce data, such as process performance, rendered as graphs and collapsable information stacks.

Integrated reporting extends that data to other parts of the business. Department heads and managers can securely generate scheduled and ad-hoc reports without involving payroll staff. Digitally mature businesses go further by integrating payroll data with other business software, such as accounting suites.

Convenient management and automation

Older payroll software is particularly deficient when it comes to better management and automation features. A notable sign of this is when payroll departments have heavy workloads and feel that they are understaffed, a view shared by 26% of payroll staff (2025 Deel Australia Payroll Report: https://apo-opa.co/4mPJf94).

Cloud-native payroll platforms simplify and enhance payroll management in several ways. Remote administration is one of the most exciting: authorised personnel can handle payroll matters wherever they are. A department head can be travelling and still interact with the platform via web or app interfaces on their mobile device.

Tracking and applying changes to payroll, tax, and employee legislation can often take months on legacy payroll systems. Modern payroll platforms provide automated legislative updates, monitoring and pushing changes immediately and proactively to reflect on customer systems.

Other examples of automating payroll processes include automatically calculating deductibles, bonuses, and tax through predefined processes. These features modernise the entire payroll value chain. For example, integration with business and tax systems enable features such as continuous payroll and real-time tax that reduce staff busywork and tax penalty risks

The future is in cloud-native payroll

All these features are part of cloud-native payroll platforms. They are single-instance and multi-tenant, maintained and enhanced by the payroll vendor while each client enjoys access to ring-fenced versions at better costs than purchasing payroll software. Payroll platforms are the future of payroll, says Crous.

“Cloud-native payroll platforms deliver all the above features and more—traditional payroll software cannot compete.”

Distributed by APO Group on behalf of Deel Local Payroll, powered by PaySpace.

For media queries, please contact:
Victoria Lindsay
victoria@innocomm.co.za.

About Deel Local Payroll:
Deel Local Payroll, powered by PaySpace, revolutionises payroll management. It offers online, multi-country payroll and HR management for businesses from start-ups through to enterprise in over 40 African countries, the United Kingdom, the Middle East, and Brazil.

Cloud-native, Deel Local Payroll, is scalable, configurable, highly secure, and easy-to-use—delivering anytime, anywhere access. It features payroll automation, self-service features, automatic legislation and feature updates, customised reporting, and more.

Since 2024, Deel Local Payroll has been part of Deel, operating as an independent subsidiary, serving its customers through the PaySpace platform. 

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Truecaller Transforms Caller ID with Artificial Intelligence (AI): Know Why They’re Calling, Not Just Their Name

Source: APO

With a global community of over 450 million active users, Truecaller (www.Truecaller.com) has become more than just a caller ID service; it’s a trusted guide in helping people understand not only who is reaching out, but the intent behind every call.

Truecaller has now started providing deeper contextual insights using AI on incoming calls received by its users, going way beyond showing just the caller’s name. This includes AI summaries of user comments as well. From flagging potential fraud and identifying likely spam to suggesting relevant business categories, this information is delivered instantly, powered by advanced AI classification models and continuously enriched by millions of daily reports from its highly engaged user community.

This real-time intelligence not only enhances user trust and safety but also reinforces Truecaller’s leadership in the next generation of caller identification technology. While the company also offers a Verified Business badge for official brand identities, the majority of contextual insights shown to users are generated dynamically by AI — requiring no manual labeling or business registration.

While basic caller ID services provided by telecom operators have traditionally offered little more than a name (when available) and sometimes a simple spam tag, Truecaller, on the other hand, leverages AI and real-time insights, making it a far more intelligent layer of protection.

“People hesitate to answer unknown calls because they lack context and in today’s world, context is everything,” said Rishit Jhunjhunwala, Global CEO of Truecaller. “Truecaller was built to solve this: not just to identify who’s calling, but to help you understand why. Is it someone from your network, a delivery, a business or a scam? Our AI uses real-time data and contextual signals to give you clarity the moment your phone rings, turning uncertainty into informed choice. Knowing ‘who’ is calling is only part of the story.”

AI That Adds Context to Every Call
Truecaller’s Caller ID is powered by a dynamic, AI-driven engine that interprets billions of signals from calls, messages, and user feedback across the globe — every single day. Unlike traditional systems that depend on static databases or delayed telecom updates, Truecaller delivers real-time intelligence that evolves with user behavior, communication patterns, and emerging global spam and fraud threats. This continuous learning loop ensures that users are always equipped with the most relevant, up-to-date context transforming the way we understand and respond to incoming calls.

This means Truecaller can do much more than just identify a number:

  • It can indicate whether the caller is a known fraudster or part of a scam network
  • It can tell you if the number is “likely a business” or “likely important”, even if there is not enough community feedback
  • It can classify the type of business — for example, Delivery, Customer Support, or Insurance
  • It can alert you about suspicious behavior, even before that number has been widely reported by the community
  • It can provide a single line AI summary of hundreds of user comments, while the phone is still ringing 

Built for a World Where Threats Evolve by the Minute
The scale and sophistication of phone scams are growing rapidly with Truecaller identifying more than 56 billion spam and fraud calls in 2024. According to the Global Anti‑Scam Alliance and Feedzai, worldwide losses from scams topped an estimated $1.03 trillion in 2024. With phone calls and messaging among the most common fraud methods, this highlights the growing urgency of real-time caller intelligence and protection.

Truecaller’s edge lies in its adaptive AI, which detects emerging fraud patterns in real time and learns from them across regions, languages, and formats. A number flagged for impersonation in one country can be proactively labeled elsewhere, thanks to shared intelligence and behavioral modeling. Built on global data but tuned for local context, Truecaller ensures nuanced, accurate protection and sustained user trust.

A Global Safety Net Built by the Community
Truecaller’s global scale is its greatest strength. With hundreds of millions of users across 190+ countries, the platform benefits from an immense stream of real-time, community-driven feedback enabling its AI to detect threats like fraud, spoofing, and robocalls faster and more accurately than traditional systems. In a time of rising digital deception, Truecaller acts as a frontline defense: AI-powered, human-informed, and built around trust. As it continues to evolve, its mission remains clear: to make communication smarter, safer, and seamlessly contextual.

Distributed by APO Group on behalf of Truecaller.

About Truecaller:
Truecaller is an essential part of everyday communication for over 450 million active users, with more than a billion downloads since launch and close to 56 billion unwanted calls identified and blocked in 2024 alone. The company has been headquartered in Stockholm since 2009 and has been publicly listed on Nasdaq Stockholm since October 2021. Visit www.Truecaller.com for more information

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Deputy Minister in the Presidency Nonceba Mhlauli to deliver remarks at the National Day Reception of Malaysia

Source: President of South Africa –

The Deputy Minister in the Presidency, Ms Nonceba Mhlauli, will represent the South African Government and deliver remarks at the National Day Reception of Malaysia, marking the 68th National Day and the 62nd Malaysia Day.

The reception will take place on Wednesday, 4 September 2025 at the High Commission of Malaysia, 1007 Francis Baard Street, Arcadia, Pretoria.

The celebration underscores the strong and enduring relations between South Africa and Malaysia, and reaffirms the commitment of both countries to deepen cooperation in areas of mutual interest, including trade, investment, education, and cultural exchange. The Deputy Minister’s participation reflects South Africa’s appreciation of Malaysia’s role as a strategic partner and a valued member of the international community.

Event Details:
Date: Wednesday, 4 September 2025
Time: 12:00
Venue: High Commission of Malaysia, 1007 Francis Baard Street, Arcadia, Pretoria
 

Media enquiries: Mandisa Mbele, Office of the Deputy Minister in the Presidency, 082 580 2213 / mandisam@presidency.gov.za

Issued by: The Presidency
Pretoria

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President João Lourenço Opens Angola Oil & Gas (AOG) 2025 with Vision for Next 50 Years of Angolan Growth

Source: APO – Report:

Angolan President João Lourenço opened the 2025 edition of the Angola Oil & Gas (AOG) conference in Luanda today, offering a clear vision for the next era of the country’s hydrocarbon-led development. Underscoring the role oil and gas development has played in the country’s transformation, President Lourenço emphasized that these resources will continue to strengthen the Angolan economy for years to come.

“The oil sector has been instrumental for the growth of our country. Exploration and production of natural resources has contributed to the improvement of the living conditions of the people of Angola. Angola provides investment conditions that ensure contract, stability, legal certainty and investment durability. Cooperation between private and public sector, between international companies and local partners, will be key for achieving our aspirations,” stated President Lourenço.

Taking place on the eve of Angola’s 50 years of independence celebration, AOG 2025 recognizes the catalyzing role oil and gas have played in the country’s development, offering a strategic dealmaking platform that will lay the foundation for the next 50 years of growth.

“Five decades ago, the Angolan people fought for their right to sovereignty. Along the years, the oil sector has been fundamental for the economy and the development of our country. This a moment for us to celebrate but also reflect, looking at how we can use our resource more effectively and striking the balance between economic growth, social justice and environmental protection,” President Lourenço said.

AOG comes as Angola celebrates a series of industry milestones in 2025, as companies take concrete steps towards enhancing crude production, driving non-associated gas development and opening new frontiers across the oil and gas value chain. Upstream, the country started production at the Agogo FPSO, the Begonia oilfield and the CLOV Phase 3 Developments. A gas discovery was made at Block 1/14 in the Lower Congo basin while exploration campaigns kicked off across almost all of the country’s onshore and offshore basins.

“Our current actions are directed towards mitigating production decline and keeping output above one million bpd. Since the last conference, we have concluded several activities. We started activities at the Agogo project as well as developments in Block 17 and 17/06. Complementing these activities is exploration in new basins. Another important project is the Kaminho development,” stated Diamantino Azevedo, Minister of Mineral Resources, Petroleum and Gas, Angola.

On the downstream side, Angola started production at the Cabinda Refinery on September 1, 2025. The facility adds 30,000 barrels per day in its first phase, doubling output in the second phase. The project is Angola’s second operational oil refinery and will play a major part in reducing refined imports and enhancing fuel security.

“We continue with the development of the Lobito refinery while we assess the feasibility of the Soyo project. These position Angola as a new regional center for oil. We have also improved the legislation for local participation in the industry. The commitment is to widen partnerships and create value for the people of Angola,” Minister Azevedo added. 

– on behalf of Energy Capital & Power.

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Léandre Bassolé officially takes helm of African Development Bank’s regional office for Central Africa

Source: APO

Léandre Bassolé, the new Director General of the African Development Bank Group’s (www.AfDB.org) Regional Office for Development, Integration, and Business Delivery for Central Africa, officially took office on 27 August 2025, in Yaoundé, Cameroon.

Bassolé presented his letters of introduction to Oumarou Chinmoun, Secretary General of the Cameroonian Ministry of Foreign Affairs, representing Minister Lejeune Mbella Mbella. Discussions between the two figures highlighted the Bank’s strategic role in the development of Cameroon and the sub-region.

“We understand that you are here as a son, as a brother, and as a friend,” said Chinmoun. “I must tell you how pleased our government is that the Bank has chosen our country to host its headquarters in the sub-region.”

He added: “At the sub-regional level, we welcome your support in the implementation of economic and financial programmes. Given the challenges posed by the crisis in the global financial architecture, the support of the African Development Bank represents added value that helps to strengthen the resilience of our countries when confronted with various shocks.”

The day after taking office (28 August), Bassolé was officially welcomed by Alamine Ousmane Mey, Minister of Economy, Planning, and Regional Development, and Governor of the Bank for Cameroon. Their discussions focused on the state of cooperation, the progress of existing projects, and the prospects for new commitments in support of the National Development Strategy 2030.

“I greatly appreciate the quality of our cooperative relationship with the Bank Group,” said Mey. “We have 24 active projects in priority development-related sectors, with a focus on implementing integrated projects that will have a real impact on the economy and the quality of life of our population.”

Bassolé, meanwhile, emphasised the Bank’s priority to strengthen its operational presence, accelerate project implementation, and increase the impact of said projects in the seven countries covered by the regional office (Cameroon, Central African Republic, Congo, Gabon, Equatorial Guinea, DRC and Chad).

“The African Development Bank’s strategy is to roll out all our regional operations from Cameroon and make Yaoundé a centre of excellence,” he said. “Our commitments in the country now amount to around $2.2 billion, with nearly 50 per cent in transport, followed by energy and agriculture.”

He concluded: “We will work hand-in-hand to develop projects and programmes that meet the aspirations of the Cameroonian authorities and contribute, in a sustainable way, to improving the living conditions of the population.”

As of 30 June 2025, the African Development Bank Group’s portfolio in Cameroon comprised 24 projects worth $2.2 billion. Across the Central Africa region, it represents 130 operations, including around 40 regional and multinational projects, totalling over $5 billion.

Distributed by APO Group on behalf of African Development Bank Group (AfDB).

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Léandre Bassolé prend officiellement ses fonctions à la tête du bureau régional de la Banque africaine de développement pour l’Afrique centrale

Source: Africa Press Organisation – French

Nouveau directeur général du Bureau régional de développement, d’intégration et de prestation de services pour l’Afrique centrale du Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org), Léandre Bassolé, a officiellement pris ses fonctions, le 27 août 2025, à Yaoundé au Cameroun.

M. Bassolé a présenté ses lettres d’introduction à Oumarou Chinmoun, secrétaire général du ministère camerounais des Relations extérieures, représentant le ministre Lejeune Mbella Mbella. Puis, des échanges, entre les deux personnalités, ont mis en lumière le rôle stratégique de la Banque dans le développement du Cameroun et de la sous-région.

« Nous comprenons que vous êtes ici en tant que fils, en tant que frère et en tant qu’ami. Je dois vous dire la satisfaction de notre gouvernement par rapport au choix de notre pays pour abriter le siège de la direction générale de la Banque dans la sous-région », a déclaré M. Chinmoun.

Il a ajouté : « Au niveau sous-régional, nous saluons votre accompagnement dans la mise en œuvre des programmes économiques et financiers. Face aux défis posés par la crise de l’architecture financière mondiale, le soutien de la Banque africaine de développement représente une valeur ajoutée qui contribue à renforcer la résilience de nos pays face aux différents chocs. »

Le lendemain de sa prise de fonction (28 août), M. Bassolé a été reçu en audience par Alamine Ousmane Mey, ministre de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire et gouverneur de la Banque pour le Cameroun. Les discussions ont porté sur l’état de la coopération, l’état d’avancement de la mise en œuvre des projets existants et les perspectives de nouveaux engagements en soutien à la Stratégie nationale de développement 2030.

« Je me félicite de la qualité des relations de coopération avec le Groupe de la Banque. Nous avons 24 projets actifs dans les secteurs prioritaires de notre développement, avec une dynamique orientée vers la réalisation de projets intégrés pour un impact réel sur l’économie et la qualité de vie des populations », a affirmé M. Mey.

Pour sa part, M. Bassolé a souligné la priorité de la Banque à renforcer sa présence opérationnelle, à accélérer la mise en œuvre des projets et à améliorer leur impact dans les sept pays couverts par le bureau régional (Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon, Guinée équatoriale, RDC et Tchad).

« La stratégie de la Banque africaine de développement vise à déployer toutes nos opérations régionales depuis le Cameroun et à faire de Yaoundé un pôle d’excellence. Le volume de nos engagements dans le pays s’élève désormais à environ 2,2 milliards de dollars américains, dont près de 50 % dans les transports, suivis de l’énergie et de l’agriculture », a-t-il déclaré.

Et de conclure : « Nous allons travailler main dans la main pour construire des projets et programmes qui répondent aux aspirations des autorités camerounaises et contribuer durablement à l’amélioration des conditions de vie des populations. »

Au 30 juin 2025, le portefeuille du Groupe de la Banque africaine de développement au Cameroun comptait 24 projets pour un volume de 2,2 milliards de dollars. À l’échelle de la région Afrique centrale, il représente 130 opérations, dont une quarantaine régionale et multinationale, pour un montant total de plus de 5 milliards de dollars.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Groupe de la Banque africaine de développement est la principale institution du financement du développement en Afrique. Il comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). Représentée dans 41 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, la Banque contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux. Pour plus d’informations: www.AfDB.org

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Léandre Bassolé assume oficialmente o cargo de diretor do escritório regional do Banco Africano de Desenvolvimento para a África Central

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O novo diretor-geral do Escritório Regional de Desenvolvimento, Integração e Prestação de Serviços para a África Central do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org/pt), Léandre Bassolé, assumiu oficialmente suas funções a 27 de agosto de 2025, em Yaoundé, Camarões.

Bassolé apresentou a sua carta de apresentação a Oumarou Chinmoun, secretário-geral do Ministério das Relações Exteriores dos Camarões, em representação do ministro Lejeune Mbella Mbella. Em seguida, as conversas entre as duas personalidades destacaram o papel estratégico do Banco no desenvolvimento dos Camarões e da sub-região.

“Compreendemos que está aqui como filho, como irmão e como amigo. Devo dizer-lhe que o nosso governo está muito satisfeito com a escolha do nosso país para acolher a sede da direção-geral do Banco na sub-região”, declarou o Sr. Chinmoun.

“A nível sub-regional, saudamos o vosso apoio na implementação dos programas económicos e financeiros. Face aos desafios colocados pela crise da arquitetura financeira mundial, o apoio do Banco Africano de Desenvolvimento representa uma mais-valia que contribui para reforçar a resiliência dos nossos países face aos diferentes choques”, acrescentou.

No dia seguinte à sua tomada de posse (28 de agosto), Bassolé foi recebido em audiência por Alamine Ousmane Mey, ministro da Economia, Planeamento e Ordenamento do Território e governador do Banco para os Camarões. As discussões incidiram sobre o estado da cooperação, a implementação dos projetos existentes e as perspetivas de novos compromissos em apoio à Estratégia Nacional de Desenvolvimento 2030.

“Congratulo-me com a qualidade das relações de cooperação com o Grupo Banco. Temos 24 projetos ativos nos setores prioritários do nosso desenvolvimento, com uma dinâmica orientada para a realização de projetos integrados com um impacto real na economia e na qualidade de vida das populações”, afirmou Mey.

Por seu lado, Bassolé salientou a prioridade do Banco em reforçar a sua presença operacional, acelerar a implementação dos projetos e melhorar o seu impacto nos sete países abrangidos pelo escritório regional (Camarões, República Centro-Africana, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, República Democrática do Congo e Chade).

“A estratégia do Banco Africano de Desenvolvimento visa implementar todas as nossas operações regionais a partir dos Camarões e tornar Yaoundé um polo de excelência. O volume dos nossos compromissos no país ascende agora a cerca de 2,2 mil milhões de dólares, dos quais quase 50% em transportes, seguidos pela energia e pela agricultura”, declarou.

“Vamos trabalhar em conjunto para construir projetos e programas que respondam às aspirações das autoridades camaronenses e contribuam de forma sustentável para a melhoria das condições de vida das populações”, concluiu.

A 30 de junho de 2025, a carteira do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento nos Camarões contava com 24 projetos, num volume de 2,2 mil milhões de dólares. À escala da região da África Central, representa 130 operações, das quais cerca de 40 regionais e multinacionais, num montante total superior a 5 mil milhões de dólares.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Cameroun : le pari gagnant de la pisciculture pour améliorer les conditions de vie des populations

Source: Africa Press Organisation – French

Dans les régions du Littoral et du Sud-Ouest du Cameroun, les bassins piscicoles ne sont plus seulement des lieux de production, mais de véritables pôles d’opportunité et de transformation économique. Grâce au Projet de développement des chaînes de valeur de l’élevage et de la pisciculture (PD-CVEP) (https://apo-opa.co/4ngcBNG), financé pour 84 millions d’euros par la Banque africaine de développement et mis en œuvre par le ministère camerounais de l’Élevage, des Pêches et des Industries animales, une dynamique nouvelle insuffle de l’espoir aux pisciculteurs, notamment aux jeunes et aux femmes.

Au cœur de cette transformation : la distribution de 2 600 géniteurs de clarias, une variété de silures africains à haut potentiel avec un taux de croissance élevé, une faible teneur en matières grasses et un faible taux de mortalité, produits par l’Institut de recherche agricole pour le développement. Ces géniteurs présentent des performances nettement améliorées : ils atteignent la taille de commercialisation soit 350 à 500 grammes en 5 à 6 mois, contre 8 à 9 mois auparavant, et affichent un taux de survie des alevins de 80 à 85 %, contre environ 60 % pour les anciennes souches. Chaque femelle peut produire 15 000 à 20 000 alevins par cycle, avec jusqu’à trois cycles par an. Au total, 50 écloseries ont été sélectionnées pour la phase de pré-vulgarisation. Le projet permet d’améliorer la qualité génétique des poissons produits, de renforcer l’autonomie des éleveurs et de répondre au défi national de la sécurité alimentaire.

Depuis octobre 2024, ces géniteurs distribués dans 50 écloseries pilotes ont permis de produire et de mettre à la vente plus de 115 000 alevins, destinés principalement au grossissement. Bien que cette opération soit toujours en phase de pré-vulgarisation, les premiers résultats sont très encourageants. La majorité des écloseries bénéficiaires ont signalé des performances satisfaisantes. Certains géniteurs, encore immatures lors de leur réception, ont nécessité un temps de grossissement d’environ trois mois, ce qui a été intégré dans le planning de production.

« L’appui du projet nous pousse à aller plus loin. C’est une vraie motivation pour continuer ce que nous avons commencé. Nous remercions tous les partenaires qui ont permis cette avancée. Aujourd’hui, je me sens mieux équipée pour faire de la pisciculture une activité rentable », se réjouit Fanta Njifondjou Oumarou, piscicultrice à Limbé, ville côtière au Nord-Ouest du Cameroun.

Mais le projet va bien au-delà de la simple dotation en reproducteurs. Il s’inscrit dans une vision intégrée de développement de la filière piscicole. Ainsi, 280 pisciculteurs de différentes régions du Cameroun ont bénéficié d’une formation complète sur tous les maillons de la chaîne : élevage en cages flottantes, reproduction, gestion d’écloserie, alimentation aquacole et gestion entrepreneuriale. Cette approche vise à renforcer les capacités techniques des acteurs, leur résilience économique et la qualité des produits offerts sur le marché local.

Le Projet de développement des chaînes de valeur de l’élevage et de la pisciculture poursuit un objectif stratégique : accroître de 10 000 tonnes la production nationale annuelle de poissons d’ici 2027, afin de réduire la dépendance vis-à-vis des importations et améliorer la sécurité alimentaire. Pour atteindre cette ambition, une mission de la Banque africaine de développement menée en avril 2025 a recommandé l’accélération de l’importation de géniteurs améliorés de clarias et de tilapias, afin d’enrichir la base génétique nationale. Au total, 15 000 géniteurs (12 000 clarias et 3 000 tilapias) sont prévus, conformément à la convention signée avec l’Institut de recherche agricole pour le développement.

Pour assurer un suivi rigoureux de l’utilisation et des performances des géniteurs, un dispositif tripartite Institut-projet-ministère de tutelle a été mis en place, en lien étroit avec les interprofessions piscicoles régionales. Des rapports techniques trimestriels, appuyés par un système numérique de collecte de données, permettent de suivre les niveaux de production, la satisfaction des bénéficiaires et l’efficacité des formations.

« Nous avons reçu des géniteurs certifiés, avec de très bons rendements. Ce sont des souches stables, qui grandissent plus vite, et qui nous évitent bien des problèmes liés à l’irrégularité et au manque de traçabilité des anciennes souches. Cela va transformer notre production », explique Hermine Kemedeu Tchuileu, bénéficiaire basée à Douala, la capitale économique.

La demande du marché, elle aussi connaît une transformation. Dans les marchés populaires et auprès des restaurateurs, les poissons issus des géniteurs améliorés de clarias séduisent par leur qualité et leur goût.

« La texture de la chair reste ferme après la braise, parce qu’il y a moins de graisse que dans les anciennes souches. La saveur attire davantage de clients et mes revenus ont nettement augmenté. », explique Mme Moukoudi Mbappé Dolie, vendeuse de poisson braisé à Douala.

La visite de terrain dans les marchés de Deïdo et Dakar à Douala, a permis de relever les conditions précaires dans lesquelles les commerçantes de poisson travaillaient. Cela a conduit à intégrer dans le projet un plan de réhabilitation ciblée des espaces de vente, notamment la construction d’infrastructures adaptées telles que les comptoirs hygiéniques, l’accès à la glace et à l’eau courante, l’érection de zones sécurisées.

« Le projet nous redonne de l’espoir. Travailler dans des meilleures conditions, ce n’est pas du luxe, c’est une nécessité. Des comptoirs propres et sécurisés vont nous aider à mieux conserver le poisson et à vendre dans la dignité. », se réjouit Marthe Epoko, vendeuse au marché de Deïdo.

Au-delà des actions immédiates, la réhabilitation en cours, des stations piscicoles de Bamenda, Yaoundé et Foumban, permettra de renforcer considérablement l’offre nationale d’alevins de qualité. Ces pôles régionaux deviendront des centres d’approvisionnement stratégiques pour des centaines de pisciculteurs dans tout le pays.

Le Projet de développement des chaînes de valeur de l’élevage et de la pisciculture n’est donc pas simplement un projet de soutien ponctuel. Il constitue un véritable écosystème de développement local, ancré dans une logique de résilience, de formation, d’innovation et d’inclusion. Il s’inscrit pleinement dans la politique nationale de transformation du secteur rural.

« Nous allons assurer un accompagnement de proximité des écloseries bénéficiaires. Il est essentiel que la traçabilité, la performance des géniteurs et la qualité des alevins produits soient garanties. Ce projet est structurant pour l’avenir de notre filière aquacole », souligne Victor Viban Banah, délégué régional du ministère de l’Élevage, des Pêches et des Industries animales pour le Littoral.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

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CEO de la Fondation Merck nomme la Première Dame du Nigéria Ambassadrice « Plus Qu’une Mère » pour soutenir l’éducation des filles et briser la stigmatisation liée à l’infertilité

Source: Africa Press Organisation – French

La Fondation Merck (www.Merck-Foundation.com), branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, a souligné son engagement à renforcer les capacités en matière de soins de santé, à soutenir l’éducation des filles et à mettre fin à la stigmatisation liée à l’infertilité au Nigéria lors de sa réunion de haut niveau avec S.E. Sénatrice OLUREMI TINUBU, CON, La Première Dame de la République Fédérale du Nigéria. La discussion a été animée par le Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp, Chairman du Conseil d’Administration de la Fondation Merck, et la Sénatrice Dr. Rasha Kelej, CEO de la Fondation Merck.

Sénatrice Dr. Rasha Kelej a déclaré : « Ce fut un privilège de rencontrer ma chère sœur, S.E. Sénatrice OLUREMI TINUBU, CON, Première Dame de la République Fédérale du Nigéria, et de la nommer officiellement Ambassadrice de la « Fondation Merck Plus Qu’une Mère ». Au cours de notre rencontre, nous avons évoqué le début de notre partenariat à long terme et souligné notre engagement à renforcer les capacités de santé et à transformer le paysage des soins aux patients en offrant des bourses à des médecins nigérians locaux dans 42 spécialités critiques et mal desservies. Nous avons également discuté de la résolution de problèmes sociaux et sanitaires cruciaux dans le pays, notamment la lutte contre la stigmatisation liée à l’infertilité et le soutien à l’éducation des filles. »

« C’est avec un immense plaisir que je vous annonce qu’à ce jour, 63 bourses ont été accordées à des médecins au Nigéria, confirmant ainsi notre engagement à améliorer les prestations des soins de santé en offrant des bourses aux médecins locaux au Nigéria », a ajouté le Dr. Rasha Kelej.

S.E. lSénatrice OLUREMI TINUBU, CON, Première Dame de la République Fédérale du Nigéria et Ambassadrice de la « Fondation Merck Plus Qu’une Mère », a déclaré : « C’est un plaisir d’accueillir et de rencontrer le Chairman et la CEO de la Fondation Merck dans notre pays. Je suis ravie de découvrir leurs programmes efficaces et très bénéfiques, en particulier le programme « Éduquer Linda » qui soutient l’éducation des filles et le programme de bourses visant à améliorer les capacités en matière de soins de santé. Il est encourageant de savoir que la Fondation Merck a accordé 63 bourses à nos médecins locaux dans des spécialités médicales essentielles. Je suis pleinement déterminée à étendre tous leurs programmes au bénéfice de notre population. »

Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp, Chairman du Conseil d’Administration de la Fondation Merck, a déclaré : « Ce fut un grand plaisir de rencontrer S.E. Sénatrice OLUREMI TINUBU, CON, Première Dame de la République Fédérale du Nigéria, et de réaffirmer notre engagement commun en faveur du développement des capacités de soins de santé au Nigéria et en Afrique.

Notre objectif est d’améliorer la santé et le bien-être général des populations en renforçant les capacités de soins de santé en Afrique, en Asie et dans d’autres pays en voie de développement. Nous sommes fermement engagés à transformer le paysage des soins aux patients grâce à notre programme de bourses. À ce jour, nous avons accordé plus de 2 282 bourses à de jeunes médecins de 53 pays dans 44 spécialités critiques et mal desservies. »

La Fondation Merck a accordé 63 bourses à des médecins nigérians, dont 8 bourses pour la Fertilité, Embryologie, Médecine Sexuelle et Reproductive, Biotechnologie de la Procréation Médicalement Assistée, et Sante des Femmes.

De plus, 38 bourses ont été attribuées pour le Diabète, Médecine Cardiovasculaire Préventive, Cardiologie, Endocrinologie et Gestion de l’Obésité et du Poids. À l’issue de leur formation, ces médecins pourront créer des cliniques spécialisées pour la prise en charge du diabète ou l’hypertension dans leur centre de santé ou leur hôpital afin de contribuer à la prévention et à la prise en charge de la maladie au sein de leurs communautés.

De plus, 17 bourses ont été attribuées pour d’autres spécialités essentielles et mal desservies, telles que la Recherche en Oncologie, Psychiatrie Clinique, Dermatologie en Pratique Clinique, Gestion de la Douleur, Médecine Respiratoire, Soins aux Personnes Agées, Soins Intensifs, Rhumatologie, and more.

De plus, dans le cadre de son programme « Éduquer Linda », la Fondation Merck a également parrainé la formation de 20 écolières nigérianes performantes mais défavorisées.

La Fondation Merck a également organisé trois éditions de Formations des Médias sur la Santé En Ligne à l’intention des journalistes nigérians, afin de souligner le rôle important des médias pour influencer la société et créer un changement culturel dans le but de répondre à un large éventail de questions sociales et sanitaires telles que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Soutenir l’éducation des filles, Autonomisation des femmes, Mettre fin au mariage des enfants, Mettre fin aux MGF et/ou Mettre fin à la violence sexiste à tous les niveaux ; souligner l’importance de l’autonomisation des filles et des femmes dans l’éducation et comprendre l’impact social et psychologique de la stigmatisation liée à l’infertilité et d’autres problèmes sociaux tels que la violence sexiste, le mariage des enfants, les MGF, etc. sur les femmes, leurs familles et leurs communautés.

En outre, sensibiliser au dépistage précoce et à la prévention du diabète et de l’hypertension.

La Fondation Merck, en partenariat avec la Première Dame du Nigéria, a également lancé ses 8 importants Prix de la Fondation Merck pour les médias, les musiciens et chanteurs, les créateurs de mode, les cinéastes, les étudiants et les nouveaux talents potentiels dans ces domaines.

« J’invite les jeunes talents nigérians à partager avec nous leurs œuvres créatives et inspirantes. Nous avons récompensé de nombreux lauréats nigérians ces dernières années et nous nous réjouissons de les célébrer à nouveau cette année », a conclu la Sénatrice Dr. Kelej.

Détails des Prix :

  1. Prix de Reconnaissance des Médias Africains de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025 : Les représentants des médias et les étudiants en journalisme sont invités à présenter leur travail pour sensibiliser à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.
  1. Prix de la Mode de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025 : Tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour délivrer des messages forts et influents afin de sensibiliser à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.
  1. Prix du Film de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025 : Tous les cinéastes africains, les étudiants des institutions de formation cinématographique ou les jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un film long ou court, qu’il s’agisse d’un drame, d’un documentaire ou d’un docudrame pour délivrer des messages forts et influents pour aborder un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants, tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.
  1. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025 : Tous les chanteurs et artistes musicaux africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but d’aborder un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.
  1. Prix Reconnaissance des Médias de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025 : Les représentants des médias sont invités à présenter leur travail à travers des messages forts et influents pour promouvoir un mode de vie sain et sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.
  1. Prix de Mode de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025 : Tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour délivrer des messages forts et influents afin de promouvoir un mode de vie sain et de sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.
  1. Prix du Film de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025 : Tous les cinéastes africains, les étudiants des institutions de formation cinématographique ou les jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un FILM long ou court, qu’il s’agisse d’une fiction, d’un documentaire ou d’un docudrame délivrant des messages influents pour promouvoir un mode de vie sain, sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.
  1. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025 : Tous les chanteurs et artistes de musique africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but de promouvoir un mode de vie sain et de sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

Les candidatures pour les prix ci-dessus peuvent nous être envoyées à l’adresse : submit@merck-foundation.com

Pour plus d’informations sur les prix, veuillez consulter notre site web :

www.Merck-Foundation.com

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Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
Téléphone : +91 9310087613/ +91 9319606669
E-mail : mehak.handa@external.merckgroup.com

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À propos de la Fondation Merck :
La Fondation Merck, créée en 2017, est la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, vise à améliorer la santé et le bien-être des populations et à faire progresser leur vie grâce à la science et à la technologie. Nos efforts sont principalement axés sur l’amélioration de l’accès à des solutions de soins de santé de qualité et équitables dans les communautés mal desservies, à renforcer les capacités de recherche sur les soins de santé et la recherche scientifique, l’autonomisation des filles à travers l’éducation et l’autonomisation des personnes en STEM (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques) avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont distribués par e-mail en même temps qu’ils deviennent disponibles sur le site Web de la Fondation Merck. Veuillez visiter www.Merck-Foundation.com pour en savoir plus. Pour en savoir plus, contactez nos réseaux sociaux de la Fondation Merck : Facebook (http://apo-opa.co/4lTBIEH), X (http://apo-opa.co/3VszrWm), Instagram (http://apo-opa.co/3I62X15), YouTube (http://apo-opa.co/4lXLKVt), Threads (http://apo-opa.co/3JNx0uR) et Flickr (http://apo-opa.co/3HUyZ04).

La Fondation Merck se consacre à l’amélioration des résultats sociaux et sanitaires pour les communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, y compris des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation reste strictement neutre sur le plan politique. Elle ne s’engage pas et ne soutient pas d’activités, d’élections ou de régimes politiques, se focalise uniquement sur sa mission d’élever l’humanité et d’améliorer le bien-être tout en maintenant une position strictement apolitique dans toutes ses activités.

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