Category: MIL-OSI

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Have your say on proposed tax amendments

Source: Government of South Africa

Have your say on proposed tax amendments

With the deadline drawing near, National Treasury and the South African Revenue Service (SARS) have reminded the public to submit written comments on the 2026 draft Rates and Monetary Amounts and Amendment of Revenue Laws Bill (2026 draft Rates Bill).

Among other things, the draft Rates Bill outlines adjustments to various tax thresholds, exemptions and limits, as well as changes to excise duties on alcoholic beverages and tobacco-related products.

The 2026 draft Rates Bill, which contains the proposed tax amendments, is available on the National Treasury and SARS websites.

Written comments can be sent to National Treasury’s tax policy depository at AnnexCProposals@zatreasury.onmicrosoft.com and to SARS at 2026LegislationComments@sars.gov.za by close of business on 26 June 2026. –SAnews.gov.za

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IEC ready for KZN voter registration weekend

Source: Government of South Africa

IEC ready for KZN voter registration weekend

The Electoral Commission (IEC) in KwaZulu-Natal says it is fully prepared for the voter registration weekend scheduled for 20 and 21 June 2026, a key milestone in preparations for this year’s Local Government Elections (LGE2026).

Addressing the media at the commission’s provincial offices in Westville, Durban, on Thursday, KwaZulu-Natal Provincial Electoral Officer Ntombifuthi Masinga said extensive preparations had been completed to ensure a smooth registration process across the province’s 5 021 voting districts.

The registration weekend follows a ward boundary re-determination process undertaken by the Municipal Demarcation Board (MDB), which resulted in the number of wards in KwaZulu-Natal increasing from 901 during the 2021 Local Government Elections to 921 for the 2026 polls.

Masinga said the increase was necessitated by legislative requirement for the number of registered voters to not exceed the permissible norm for each municipality across in the province.

“During this process, a number of voters were reassigned to different wards and voting districts,” Masinga said.
To ensure affected voters are correctly registered and informed of the changes, the Electoral Commission conducted a targeted communication and registration campaign between 22 and 24 May.

The campaign reached 1 188 affected voting districts across the province and yielded the highest results nationally.

“During this process, the province recorded the highest yield of all provinces, adding 15 689 new voters and updating registration details of 93 224 voters on the KZN segment of the voters’ roll,” Masinga said.
She encouraged voters who may not have been reached during the campaign to verify and update their addresses on the voters’ roll, to ensure they are placed on the correct segment of the voters’ roll.

Affected voters can update their addresses through the commission’s online voter registration portal registertovote.elections.org.za, or by visiting their nearest voting station during the registration weekend.
“This initiative reinforces the Commission’s commitment to an accurate voters’ roll and ensuring all eligible citizens can vote in their correct wards,” Masinga said.

The alignment of voting districts (VDs) to the newly demarcated ward boundaries has also increased the number of voting districts in the province from 4 974 used during the 2024 National and Provincial Elections to 5 021 for LGE2026.

KwaZulu-Natal now accounts for 21% of South Africa’s 23 706 voting districts, the highest share of any province.

Over five million voters registered
According to the latest registration figures, KwaZulu-Natal has 5 764 286 registered voters, representing 20.5% of the more than 28 million voters registered on the national common voters’ roll.

While voter registration levels remain strong, the commission has expressed concern about the participation of younger voters.

Of the 28 million registered voters nationally, approximately 4.5 million are aged between 18 and 29 years. However, the proportion of first-time voters within this age group remains lower than desired.
Masinga said the commission continues to work with a range of stakeholders to encourage and mobilise eligible young people to register and participate in the democratic process.

Women continue to make up the majority of registered voters in the province. According to the commission, female voters account for 3 256 368 of the registered electorate in KwaZulu-Natal, representing 56% of all registered voters.

10 000 registration officials recruited
To support the registration weekend, the Electoral Commission has recruited and trained 10 042 registration officials who will be deployed at voting stations throughout the province.

Masinga said transparency and electoral integrity remained central to the recruitment process.

“In the interest of transparency and electoral integrity, the names of Presiding Officers were shared with political parties, affording them an opportunity to raise objections where there may be concerns regarding the impartiality or suitability of any of these officials,” she said.

The commission has also secured all 5 021 voting stations that will be operational during the registration weekend.
Working closely with government departments and state entities, the IEC has ensured that voting stations will be accessible and equipped with the basic amenities required for efficient operations.

Security arrangements have also been put in place, with the province working closely with security establishments to ensure the registration weekend is held in a secure and conducive environment.
“We are confident that all voting stations will operate efficiently and effectively throughout the registration period,” Masinga said.

The distribution of registration materials, including Voter Management Devices (VMDs), stationery packs, directional signage and document storage boxes, has also been completed in all 44 municipalities.

A total of 7 908 VMDs will be available for use across the province’s 5 021 voting districts, with additional devices allocated to high-volume voting districts to minimise waiting times and improve service delivery.
Masinga said the devices had undergone maintenance and testing to ensure operational readiness.

The VMDs enable real-time citizenship verification, accurate capture of voter information and direct integration with the voters’ roll. In areas where network connectivity is unavailable, data will be stored on the devices and uploaded once connectivity is restored.

All voting stations will be open from 08:00 to 5pm on both Saturday and Sunday to allow eligible citizens to register, re-register or update their registration details. – SAnews.gov.za

 

 

GabiK

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Eritrea: United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) Delegation Holds Discussions with Senior Government Officials

Source: APO

A United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) delegation led by Ms. Eden Wosornu, Director of the Response Division, met and held talks on 18 and 19 June with senior Government officials focusing on mutual cooperation and development programs.

The delegation, accompanied by Ms. Nahla Valji, Resident Coordinator of UN offices in Eritrea, held discussions with Mr. Osman Saleh, Minister of Foreign Affairs; Mr. Arefaine Berhe, Minister of Agriculture; Mr. Yemane Gebremeskel, Minister of Information; as well as Mr. Yemane Gebreab, Head of Political Affairs of the PFDJ.

The objective of the visit of the OCHA delegation was to observe national development priorities and challenges, assess first-hand the impact of climate change, strengthen cooperation modalities, and review program activities.

The delegation also visited nutrition prevention and treatment services in Adi-Tekelezan; a water supply project operating with a solar energy system in Embadorho, Serejeka sub-zone; as well as the Akria National Model of Integrated Organic Agriculture.

Distributed by APO Group on behalf of Ministry of Information, Eritrea.

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United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) warns Ebola outbreak threatens displaced communities in Democratic Republic of the Congo (DRC) and beyond

Source: APO

UNHCR, the UN Refugee Agency, is deeply concerned by the accelerating spread of Bundibugyo Ebola virus disease in the eastern Democratic Republic of the Congo (DRC) and the growing risks it poses to displaced communities across the region.

As of 17 June, 896 confirmed cases and 232 deaths had been reported across 31 health zones in the DRC. Uganda had confirmed 19 cases and two deaths. None were refugees, but the risks of the disease spreading among displaced people remain high.

More than 2 million forcibly displaced people, including over 320,000 refugees, live in areas at risk in the DRC, where fighting continues alongside the spread of Ebola disease. Fears are growing about population movements into and out of affected areas, and their potential impact on transmission, reinforcing the need to align public health with protection interventions.

For example, on 7 June, UNHCR monitored the arrival of some 2,250 people from Mbau, 20km from Beni, one of the outbreak’s epicentres, after movements of armed groups triggered panic and led them to flee to Oicha, North Kivu, an Ebola-affected zone already hosting more than 14,300 displaced people.

For refugees and internally displaced people already facing trauma and insecurity and a lack of adequate humanitarian assistance, the outbreak is fueling fear and misinformation, eroding trust in response teams and delaying access to life‑saving care. On 3 June, this distrust led some internally displaced people to temporarily block access to response teams following two Ebola‑related deaths at the Kpangba site in Ituri Province, only 25km from Bunia – illustrating how mistrust can directly hinder life‑saving interventions.

As the outbreak continues to expand in areas where conflict and disease intersect, working with community leaders is critical to building trust, countering misinformation and ensuring that public health measures are aligned with population movements.

In affected and high-risk areas, like Bunia, UNHCR is supporting government-led response plans. In the past week, we facilitated training for more than 100 community leaders by health experts on Ebola prevention and key practices, so they can relay messages in local languages and trusted formats. Further sessions are planned for more remote sites. In Ituri, along the South Sudan border, trained refugees have been helping install chlorinated handwashing stations in refugee‑hosting villages.

The risk is regional. Eastern DRC sits in an interconnected region where trade, family ties and refugee movements link Uganda, Rwanda, Burundi, Tanzania and South Sudan. UNHCR is reinforcing preparedness in those countries, working with governments, the World Health Organization and partners to strengthen surveillance, screening, infection prevention, communication and water, sanitation and hygiene support in refugee-hosting areas and border corridors. We aim to prevent further cross-border transmission without impeding people seeking safety.

Governments must continue to lead the response and have a responsibility to protect public health. We are aware that some neighbouring countries have introduced temporary movement restrictions and other precautionary measures at border crossings in response to the outbreak. UNHCR believes that border closures are ineffective at preventing the spread of the epidemic, as they can drive people towards unofficial crossing points, where health screening and surveillance are more difficult. Public health measures should preserve access to asylum for people in need of international protection, with appropriate screening, triage, isolation and referral systems.

UNHCR and partners are working with local authorities to strengthen community-led preventive measures. We are working to ensure displaced communities are included in national health responses and protected from blame or discrimination, with particular attention to women and girls. Given the rapid increase in cases, the response must scale up accordingly and remain firmly anchored in national leadership. It must not come at the expense of other essential services like primary health care, gender-based violence services and education.

As part of an inter-agency response, UNHCR is seeking $14 million for its Ebola preparedness and response from July to November to help forcibly displaced people and their host communities in the DRC and Uganda, and to reinforce preparedness in Burundi, Rwanda and South Sudan.

The funds would help strengthen health and sanitation systems, support front-line personnel, including community-based protection initiatives, expand isolation and referral capacity, and ensure that displaced people are not excluded from the wider public health response.

Distributed by APO Group on behalf of United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR).

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Burundi: Le leadership au cœur de la deuxième journée de la prière nationale d’action de grâce

Source: Africa Press Organisation – French

La deuxième journée de la prière nationale d’action de grâce, qui se déroule au Stade Umuco de Muyinga ce 19 juin 2026, a été marquée par une séance d’enseignements destinés aux leaders du pays au cours de laquelle le Président de la République du Burundi, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, a partagé sa vision du leadership, en s’appuyant sur les Saintes Écritures ainsi que sur le thème central de cette rencontre : “Le véritable dirigeant est celui qui sait identifier et résoudre efficacement les problèmes de la population”.

Dans son intervention, le Chef de l’État a rappelé que le leadership est avant tout un don de Dieu qui repose sur une vision claire et bien définie. Selon lui, tout dirigeant est appelé à comprendre la mission qui lui est confiée et à porter une vision capable d’orienter les actions de son institution vers l’atteinte des résultats attendus.

Le Président Ndayishimiye a insisté sur la nécessité pour chaque responsable de s’approprier pleinement la vision de son secteur d’intervention et de la transmettre efficacement à ses collaborateurs. Une telle démarche, a-t-il expliqué, garantit non seulement la continuité de l’action publique, mais aussi sa cohérence, indépendamment des changements qui peuvent intervenir au sein des institutions.

Abordant le rôle du dirigeant dans la société, le Chef de l’État a souligné qu’un véritable leader ne se limite pas à administrer ou à superviser. Il est avant tout un homme de solutions, capable d’identifier les défis auxquels la population est confrontée et de mettre en œuvre des réponses concrètes et adaptées. Il a ainsi exhorté les responsables administratifs et les agents de l’État à demeurer proches des citoyens, à être à l’écoute de leurs préoccupations quotidiennes et à travailler avec détermination pour améliorer leurs conditions de vie.

« Le dirigeant doit connaître les besoins de la population qu’il sert et agir avec efficacité pour y répondre », a-t-il fait comprendre, en soulignant que la confiance des citoyens envers les institutions dépend largement de la capacité des responsables à résoudre les problèmes qui se posent dans leurs communautés.

Le Président de la République a également salué le climat de paix, de confiance et d’ordre qui prévaut actuellement dans le pays. Il a estimé que cette stabilité constitue un atout majeur pour la mise en œuvre des programmes de développement et l’atteinte des objectifs nationaux. Toutefois, il a appelé les leaders à ne pas se laisser distraire par les défis du moment, mais à rester concentrés sur leur mission et sur les résultats à atteindre.

Poursuivant son enseignement, le Chef de l’État a rappelé que toute vision ambitieuse exige de la persévérance, de la discipline et une capacité à surmonter les obstacles. Selon lui, les dirigeants doivent faire preuve de patience, de sérénité et de discernement dans leurs prises de décision afin de conduire efficacement les institutions dont ils ont la charge.

Cette séance d’enseignement a ainsi constitué un moment privilégié de réflexion sur les valeurs du leadership, de la responsabilité et du service à la population. À travers son message, le Président Ndayishimiye a invité les leaders burundais à renforcer leur engagement en faveur d’une gouvernance efficace, fondée sur la proximité avec les citoyens, la recherche de solutions durables et la poursuite du bien commun.

Quant au pasteur Ferdinand Nduwindavyi, auteur de l’ouvrage “Être à la place où tu es appelé à être”, a insisté sur les fondements d’un leadership efficace et durable.
S’appuyant sur les enseignements tirés du livre du Deutéronome, il a souligné qu’aucun dirigeant ne peut atteindre ses objectifs en agissant seul. Selon lui, un leadership performant repose sur une organisation structurée, une vision claire, une vocation pleinement assumée ainsi que des compétences adaptées aux responsabilités exercées.
Le pasteur Nduwindavyi a expliqué que l’absence de ces éléments expose les dirigeants à l’inefficacité et compromet leur capacité à répondre aux attentes de la population. Il a ainsi invité les responsables présents à développer des mécanismes de travail efficaces et à renforcer leurs capacités afin de mieux servir les citoyens.
Cette scéance d’enseignement a également été l’occasion de rappeler que le rôle premier d’un dirigeant consiste à apporter des solutions concrètes aux défis auxquels la population est confrontée.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

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Le Président Ndayishimiye appelle à préserver l’unité nationale et à accélérer le développement du Burundi

Source: Africa Press Organisation – French

Dans le cadre de la prière nationale d’action de grâce organisée en province de Buhumuza à l’occasion du sixième anniversaire de son investiture, le Président de la République du Burundi, Son Excellence Évariste Ndayishimiye, a pris part aux festivités organisées au Stade Umuco, où il a appelé les Burundais à préserver l’unité nationale et à intensifier leurs efforts en faveur du développement du pays.

Ces festivités ont débuté par un défilé conduit par le Président de la République, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, et la Première Dame, accompagnés de hautes autorités du pays et d’une foule nombreuse venue de la province de Buhumuza et d’autres régions du Burundi.

Dans son allocution, le Chef de l’Etat burundais a d’abord rendu grâce à Dieu pour avoir touché le cœur des burundais afin qu’ils le portent à la tête du pays dans l’unité. Il a salué les progrès enregistrés depuis son accession à la magistrature suprême, estimant que le Burundi a franchi d’importantes étapes dans plusieurs secteurs grâce à une vision fondée sur la solidarité, la responsabilité collective et la participation citoyenne.

Evoquant son slogan « Ensemble, tout est possible », le Président Ndayishimiye a indiqué que cette vision a permis de promouvoir un changement progressif des mentalités et une gouvernance davantage orientée vers le service à la population.

Selon lui, les principes de « Gouvernement responsable » et de « Gouvernement laborieux » ont favorisé une meilleure redevabilité des institutions et une implication accrue des citoyens dans la vie nationale.

Revenant sur le contexte de son arrivée au pouvoir en 2020, le Chef de l’Etat burundais a rappelé que le Burundi sortait alors d’une période difficile marquée par les conséquences de la crise de 2015, les sanctions imposées par certains partenaires internationaux ainsi que les effets de la pandémie de Covid-19. Il a souligné que le pays faisait également face à plusieurs défis socio-économiques, notamment le chômage des jeunes et une perte de confiance entre les citoyens et certaines institutions.

Le Président de la République a dressé un bilan des principales avancées enregistrées au cours des six dernières années. Il a notamment cité l’apaisement du climat politique, le renforcement de la cohésion nationale et le rétablissement progressif de la confiance entre le Burundi et ses partenaires internationaux.

Le Numéro Un burundais a également mis en avant le rayonnement croissant du pays sur la scène régionale et internationale, illustré notamment par la présidence de l’Union africaine assurée par le Burundi.

Sur le plan socio-économique, le Chef de l’Etat burundais Son Excellence Evariste Ndayishimiye a salué les efforts consentis pour promouvoir l’emploi des jeunes à travers différentes initiatives, dont le Programme d’Autonomisation Economique et d’Emploi des Jeunes. Il a également souligné les progrès réalisés dans la lutte contre les injustices et les abus grâce à la mise en place d’un canal permettant aux citoyens de dénoncer les cas de mauvaise gouvernance.

Concernant la justice, il a souligné les réformes engagées pour rapprocher les services judiciaires de la population, notamment à travers le développement des mécanismes de médiation au niveau collinaire, le renforcement des institutions chargées de garantir l’indépendance de la magistrature.

Abordant les questions économiques, le Président Ndayishimiye a souligné les avancées enregistrées dans le secteur agricole grâce à l’augmentation de la production et à la promotion des coopératives. Selon lui, le pays est progressivement passé d’une situation marquée par les risques de pénurie alimentaire à une dynamique orientée vers la commercialisation des excédents de production.

Le Chef de l’Etat burundais a également évoqué les efforts déployés pour améliorer la gestion des finances publiques, renforcer les ressources nationales et réduire la dépendance vis-à-vis de l’aide extérieure. Il a encouragé la population à poursuivre les efforts de production, à valoriser les ressources minières du pays et à accroître les exportations afin de soutenir la croissance économique.

S’exprimant sur les blessures du passé, le Président de la République du Burundi a appelé les Burundais à dépasser les divisions héritées de l’histoire et à privilégier les valeurs de réconciliation, de fraternité et de cohésion nationale.

A l’approche des échéances électorales, il a insisté sur la nécessité de préserver l’unité du pays, soulignant que les élections doivent constituer une occasion de renforcer davantage la cohésion entre les citoyens plutôt qu’un facteur de division.

Le Chef de l’Etat burundais a enfin rappelé que le développement est un processus de longue haleine nécessitant persévérance et engagement collectif. Il a indiqué que trois priorités demeurent au cœur de l’action gouvernementale : le développement des infrastructures routières, le renforcement de la production énergétique et l’amélioration de l’accès à l’eau potable.

Il s’est dit confiant quant à la capacité du Burundi à poursuivre sa marche vers la vision nationale 2040-2060 grâce aux acquis déjà enregistrés en matière de paix, de stabilité et de mobilisation citoyenne.

Les activités de cette première journée se sont déroulées dans une ambiance de ferveur et de réjouissance, rythmée par les chants de différentes chorales, le retentissement des trompettes et des moments de communion, témoignant de l’attachement des participants aux valeurs de gratitude, d’unité et d’espérance pour l’avenir du Burundi.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

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Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Meets Swiss Foreign Minister

Source: Government of Qatar

Burgenstock Resort (Switzerland) | June 19, 2026

HE Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani held talks on Friday with HE Head of the Federal Department of Foreign Affairs of the Swiss Confederation, Ignazio Cassis, at the Burgenstock Resort in Switzerland.

They discussed bilateral relations and ways to support and strengthen cooperation, as well as the latest regional developments, particularly diplomatic efforts aimed at promoting security and stability in the region, following a memorandum of understanding between the United States of America and the Islamic Republic of Iran.

HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs affirmed Doha’s support for launching negotiations between the US and Iran to reach sustainable solutions to outstanding issues through dialogue and peaceful means.

His Excellency said such efforts would enhance regional security, open new horizons for cooperation, development, and prosperity, and serve the common interests of peoples in the region and the world.

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Opening Remarks by Deputy Minister Nonceba Mhlauli at the media briefing on the Presidential Youth Employment Intervention (PYEI) Q4 Progress Report, Hatfield, Pretoria

Source: President of South Africa –

Good morning, members of the media, partners, and colleagues. 

Thank you for joining us today as we reflect on the progress made through the Presidential Youth Employment Intervention (PYEI) in the fourth quarter of the 2025/2026 financial year, covering the period from January to March 2026. 

The PYEI is South Africa’s most comprehensive flagship strategy designed to address the chronic youth unemployment crisis. Launched in 2020 by President Cyril Ramaphosa, the PYEI acts as a multi-sector action plan aimed at transitioning young people from “learning to earning”. Rather than replacing existing systems, it coordinates, accelerates, and enhances national efforts across government departments, the private sector, and civil society.

Today’s progress report comes at a seminal moment as we commemorate the strides made by the youth of 1976 exactly 50 years ago. Let their steadfast courage and sacrifice be a reminder to all young people of South Africa that change only comes about though action. The youth of 1976 stood up and acted for the future of this country and it is not the time for this generation to carry the baton forward by participating in our democratic processes as a first step. 

We therefore want to encourage all young people to make use of this upcoming open voter registration weekend of the IEC to register to vote. By registering to vote, young people affirm their voice, strengthen our democracy and contribute to building a South Africa that reflects their aspirations, hopes and dreams. 

Ladies and gentlemen, 

As we report on the progress of the PYEI for the end of the 2025/2026 financial year, I am pleased to report that the intervention continues to show sustained progress across its core delivery components to transition young people from learning to earning. Our latest quarterly report confirms the massive scale of the National Pathway Management Network (NPMN). Currently, over 5.9 million young people are registered on SA Youth, and over 5.36 million are registered on the Employment Services of South Africa (ESSA). 

Since its inception in 2020, the PYEI has facilitated access to over 2.5 million temporary earning opportunities through SA Youth and an additional 422,667 opportunities through ESSA. Notably, the PYEI continues to successfully drive systems change and close equity gaps in the labour market, with over 70% of opportunities on SA Youth being accessed by young women. 

Key Achievements and Highlights from Quarter 4
In Q4 alone, young people secured a total of 155,161 new earning opportunities through the network, marking a steady increase since the previous quarter. This includes:   through the SA Youth platform. 
• 20,152 earning and learning opportunities secured via ESSA. 

Our core implementation portfolios and partnerships have delivered exceptional momentum this quarter:
• Workplace Experience: The private-sector-led Youth Employment Service (YES) placed 18,310 young people into workplace experience opportunities. Concurrently, the Department of Higher Education and Training (DHET) SETA placements delivered 5,005 work-integrated learning opportunities for TVET learners and graduates; more than doubling the placements secured in Q3. 
• Enterprise Support: The National Youth Development Agency (NYDA) provided 6,085 financial and non-financial enterprise opportunities (5,553 non-financial and 532 financial) to support young entrepreneurs in building their businesses. 
• National Youth Service (NYS): Phase 4 of the Revitalised NYS recruited an additional 5,272 young people into its final cohort, bringing total paid service opportunities to 138,056 since inception. Looking forward, Phase 5 is set to recruit an additional 100,000 young people across South Africa next quarter to serve their communities while gaining valuable skills. 

Spotlight on Innovation: Jobs Boost & Rural Pathways
The Jobs Boost Outcomes Fund Pilot Conclusion

Quarter 4 marked the conclusion of implementation for the Jobs Boost Outcomes Fund Pilot; one of the largest government-funded formal-sector employment outcomes funds globally. This R300 million pay-for-performance mechanism requires implementing partners to achieve verified, sustained employment before receiving 80% of their funding. 

As of 30 March 2026, the pilot achieved extraordinary success: 
• 9,174 young people were enrolled, reaching 110% of the enrolment target. 
• 7,044 job placements were secured, exceeding the initial target by 54%. 
• 5,211 three-month sustained jobs have already been verified, with 3,795 sustained to six months as final verifications continue. 

Most importantly, it proved that outcomes-based financing successfully supports the most disadvantaged, with youth from Quintile 1 schools achieving higher retention rates. Based on these lessons, we are preparing to scale this fund to R1 billion to deliver 20,000 high-quality job placements through a public-private partnership approach. 

Additionally, under our Local Ecosystem Enablement pillar, the NPMN Innovation Fund; led by the Department of Employment and Labour and administered by the IDC; is successfully unlocking rural pathways. Our partner spotlight, HPSA Southern Africa, has enrolled 1,800 young people in KwaZulu-Natal to deliver critical agricultural and animal health services. Already, 678 of these young people are actively generating income, recording R1.4 million in collective sales and proving how targeted innovation can build sustainable self-employment where formal jobs are scarce. 

The Way Forward
Heading into the 2026/27 financial year, and as we enter Youth Month, our focus remains clear: scaling quality work placements, advancing outcomes-based public service delivery, and continuing to centre the ambitions of South Africa’s young people. 

The success of this entire ecosystem relies heavily on coordinated, demand-led action driven by the Presidency’s Project Management Office, our national departments, and our diverse implementation partners. 

Detailed data, tracking updates, and insights remain transparently available on the PYEI dashboard. We also continue to encourage our youth to log onto and register with SA Youth to access these pathways. 

We look forward to sharing more detailed insights during the upcoming interaction, and I will now hand over to my colleagues to provide a comprehensive breakdown of the Quarter 4 results. 

I thank you. 

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Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) signe un accord-cadre de 1 milliard de dollars US avec le Burkina Faso pour soutenir l’agriculture, l’énergie, la santé et le développement du commerce du secteur privé

Source: Africa Press Organisation – French

La Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) (www.ITFC-IDB.org), membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID), a signé un accord-cadre de 1 milliard de dollars US avec le Gouvernement du Burkina Faso afin de soutenir les activités de financement du commerce au cours des cinq prochaines années dans les secteurs de l’agriculture, de l’énergie, de la santé et du développement du secteur privé.

L’accord a été signé en marge des Assemblées annuelles 2026 du Groupe de la BID à Bakou, lors d’une rencontre à laquelle ont pris part S.E. Dr Aboubakar Nacanabo, Ministre de l’Économie et des Finances du Burkina Faso, et M. Adeeb Yousuf Al Aama, Directeur Général de l’ITFC.

Ce nouveau cadre s’inscrit dans le prolongement du partenariat de longue date entre l’ITFC et le Burkina Faso, marqué notamment par le niveau d’exécution du précédent accord-cadre de 900 millions d’euros signé en mai 2023. Cet accord est en voie d’achèvement, avec environ 94 % de taux d’exécution à travers des financements approuvés dans des secteurs alignés sur les priorités nationales de développement du pays.

Le nouvel accord de 1 milliard de dollars US offrira un cadre pour la poursuite des financements dans les secteurs agricole et énergétique du Burkina Faso, tout en créant des opportunités d’élargir l’appui à la santé et au commerce du secteur privé. Depuis le démarrage de ses opérations au Burkina Faso en 2008, l’ITFC a approuvé plus de 3,4 milliards de dollars US de financements. L’agriculture représente 45 % du total des approbations, principalement en soutien aux campagnes cotonnières, tandis que l’énergie en représente 50 %, y compris la sécurisation des importations de la société nationale d’hydrocarbures, la SONABHY.

Les opérations en cours de l’ITFC au Burkina Faso comprennent une facilité de financement de 100 millions d’euros en faveur de la SOFITEX, la société nationale cotonnière, en appui aux campagnes cotonnières 2025-2026. L’ITFC soutient également le secteur de l’énergie à travers une opération de financement avec la SONABHY pour l’importation de produits pétroliers raffinés. En outre, le nouvel accord constitue une plateforme pour développer davantage les solutions de financement du commerce destinées au secteur privé dans le pays.

Distribué par APO Group pour International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC).

Pour toute demande des médias :
E-mail : ITFCGlobal@hudsonsandler.com
Téléphone : +44 (0)20 7796 4133

Contacter l’ITFC :
Tél. : +966 12 646 8337
Fax : +966 12 637 1064
​E-mail : ITFC@itfc-idb.org

Réseaux sociaux :
Twitter (X) : @ITFCCORP
Facebook : @ITFCCORP
LinkedIn : International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC)

À propos de la Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) :
La Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) est membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID). Elle a été créée avec pour objectif principal de promouvoir le commerce entre les pays membres de l’Organisation de la coopération islamique (OCI), contribuant ainsi à l’objectif global d’amélioration des conditions socioéconomiques des populations à travers le monde. Depuis le début de ses opérations en janvier 2008, l’ITFC a fourni plus de 96 milliards de dollars US de financements aux pays membres de l’OCI, s’imposant comme le premier fournisseur de solutions de financement et de développement du commerce répondant aux besoins de ces pays. Avec pour mission de devenir un catalyseur du développement du commerce pour les pays membres de l’OCI et au-delà, la Société aide les entités des pays membres à accéder plus facilement au financement du commerce et leur fournit les outils nécessaires de renforcement des capacités liées au commerce, afin de leur permettre de réussir sur le marché mondial.

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Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) clôture les Réunions annuelles 2026 du Groupe de la Banque islamique de développement (BID) avec 2,9 milliards de dollars US d’accords conclus avec les pays membres et les partenaires du secteur privé

Source: Africa Press Organisation – French

La Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) (www.ITFC-IDB.org), membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID), a conclu sa participation aux Réunions annuelles 2026 du Groupe de la BID à Bakou par une dernière journée marquée par la signature de plusieurs accords avec des pays membres, des partenaires du secteur privé ainsi que dans le domaine de la promotion du commerce régional, portant à 2,9 milliards de dollars US le montant total des accords conclus durant les Réunions. Ces réalisations illustrent la capacité de l’ITFC à intégrer le financement du commerce, l’assistance technique liée au commerce et les programmes de coopération commerciale régionale afin de générer un impact durable en faveur du développement.

Au cours de ces quatre journées, l’ITFC a transformé les échanges de haut niveau tenus dans le cadre des Réunions annuelles en accords concrets couvrant des accords-cadres souverains et des facilités destinées au secteur privé. Ces accords renforcent le rôle de l’ITFC en tant que bras du Groupe de la BID dédié au financement et au développement du commerce, tout en démontrant que les solutions de financement du commerce conformes à la Charia constituent un levier essentiel pour répondre à grande échelle aux priorités des pays membres, grâce à des solutions de financement opportunes, durables et favorisant la résilience économique.

À la suite des annonces de cette dernière journée, les accords signés par l’ITFC durant les Réunions annuelles 2026 du Groupe de la BID sont les suivants :

  • Accord-cadre de 1 milliard de dollars US avec le Burkina Faso pour la période 2026–2030.
  • Accord-cadre de 750 millions de dollars US avec la Côte d’Ivoire pour la période 2026–2029.
  • Accord-cadre de 750 millions de dollars US avec Djibouti pour la période 2026–2029.
  • Accord-cadre de 250 millions de dollars US avec la Gambie pour la période 2026–2029.
  • Ligne de financement du commerce de 60 millions de dollars US avec Invest Finance Bank en Ouzbékistan.
  • Ligne de financement du commerce de 40 millions de dollars US avec Orient Finans Bank en Ouzbékistan.
  • Renouvellement d’une ligne de financement du commerce de 20 millions de dollars US avec Asia Alliance Bank en Ouzbékistan.
  • Ligne de financement du commerce de 10 millions de dollars US avec Rabitabank en Azerbaïdjan.
  • Facilité de financement Mourabaha de 10 millions de dollars US en faveur du secteur du coton au Tadjikistan.
  • Accord de banque confirmatrice avec la Société financière internationale (IFC) afin de soutenir le financement du commerce dans les pays membres communs.

Lors de la quatrième journée, la cérémonie de signature du Groupe de la BID, y compris les signatures organisées dans le cadre du Forum du secteur privé, a donné lieu à la conclusion de plusieurs accords de l’ITFC destinés à élargir l’accès au financement islamique du commerce au profit du secteur privé et des petites et moyennes entreprises (PME).

M. Adeeb Yousuf Al Aama, Directeur général de l’ITFC, a également tenu une réunion bilatérale avec la République de Djibouti, à l’issue de laquelle un nouvel accord-cadre a été signé. Cette journée a également été marquée par la participation de l’ITFC à la Session plénière II, à la Table ronde des Gouverneurs, à la Conférence de presse de clôture, ainsi qu’à la Conférence de presse du Forum du secteur privé, clôturant ainsi le programme de participation de l’ITFC aux Réunions annuelles, qui s’est déroulé sur quatre jours.

Principales signatures

Burkina Faso : un accord-cadre d’un milliard de dollars US pour soutenir les secteurs prioritaires

L’ITFC a signé un accord-cadre d’un montant de 1 milliard de dollars US avec le Burkina Faso pour la période 2026–2030, établissant une plateforme de coopération alignée sur le nouveau Plan national de développement “Relance” du pays pour la période 2026–2030.

L’accord a été signé par M. Adeeb Yousuf Al Aama, Directeur général de l’ITFC, et Son Excellence le Dr Aboubakar NACANABO, Ministre de l’Économie, des Finances et de la Prospective du Burkina Faso.

L’accord ciblera les secteurs de la sécurité énergétique, de la sécurité alimentaire, de la santé, des produits agricoles stratégiques ainsi que le développement du secteur privé par l’intermédiaire des institutions financières locales. Il sera mis en œuvre à travers des accords de financement individuels conformes à la Charia conclus avec les autorités et entités désignées.

Djibouti : un accord-cadre de 750 millions de dollars US pour soutenir le commerce et les importations prioritaires

Cet accord s’inscrit dans le prolongement d’un partenariat ayant dépassé 1,9 milliard de dollars US et renouvelle la coopération stratégique entre l’ITFC et la République de Djibouti dans le cadre du Plan national de développement ADEEG 2025–2030. Il mettra l’accent sur les secteurs de l’énergie, de la sécurité alimentaire et de la santé.

L’accord a été signé par M. Adeeb Yousuf Al Aama, Directeur général de l’ITFC, et Son Excellence M. Ilyas Moussa Dawaleh, Ministre de l’Économie et des Finances, chargé de l’Industrie de la République de Djibouti.

Sa mise en œuvre se fera à travers des accords de financement individuels conformes à la Charia conclus avec les entités désignées. L’ITFC mobilisera ses propres ressources et s’efforcera également de mobiliser des financements additionnels selon le principe du best efforts.

Ouzbékistan : 100 millions de dollars US de facilités accordées à des banques partenaires pour élargir l’accès des PME au financement islamique du commerce

En marge des Réunions annuelles du Groupe de la BID, l’ITFC a accordé deux nouvelles lignes de financement du commerce à des banques partenaires en Ouzbékistan, renforçant ainsi le rôle du pays en tant que pôle émergent de la finance islamique.

Ces facilités comprennent :

  • une ligne de financement du commerce de 60 millions de dollars US en faveur d’Invest Finance Bank ;
  • une ligne de financement du commerce de 40 millions de dollars US en faveur d’Orient Finans Bank.

Les accords ont été signés par M. Adeeb Yousuf Al Aama, Directeur général de l’ITFC, avec M. Bakhtiyorjon Djuraev, Président du Directoire d’Invest Finance Bank, et M. Ilkham Tursunov, Vice-président du Directoire d’Orient Finans Bank, respectivement.

Ces facilités contribueront au développement de l’industrie de la finance islamique en Ouzbékistan et élargiront l’accès des clients du secteur privé, en particulier des PME, aux solutions de financement du commerce. La facilité accordée à Orient Finans Bank soutiendra également l’entrepreneuriat féminin et le financement vert.

Depuis 2018, l’ITFC a approuvé des lignes de financement du commerce totalisant 1,2 milliard de dollars US en faveur de 14 banques locales en Ouzbékistan. Ces facilités permettent aux banques partenaires de financer les PME ainsi que les entreprises engagées dans les activités commerciales.

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La Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC) est un membre du Groupe de la Banque Islamique de Développement (BID). Elle a été créée dans le but premier de promouvoir le commerce entre les pays membres de l’OCI, ce qui contribuerait en fin de compte à l’objectif global d’amélioration des conditions socio-économiques des populations à travers le monde. Ayant commencé ses activités en janvier 2008, l’ITFC a fourni 96 milliards de dollars de financement aux pays membres de l’OCI, ce qui en fait le principal fournisseur de solutions commerciales pour les besoins de ces pays membres. Avec pour mission de devenir un catalyseur du développement du commerce pour les pays membres de l’OCI et au-delà, la Société aide les entités des pays membres à obtenir un meilleur accès au financement du commerce et leur fournit les outils nécessaires au renforcement des capacités liées au commerce, ce qui leur permettrait d’être compétitifs sur le marché mondial.

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