Burkina Faso – 15ᵉ Universités africaines de la communication de Ouagadougou (UACO) : le Premier ministre appelle à une communication africaine souveraine et responsable

Source: Africa Press Organisation – French

Le Camarade Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, représentant le Camarade Président du Faso, a présidé, ce mercredi 7 octobre 2026, la cérémonie officielle d’ouverture de la 15ᵉ édition des Universités africaines de la communication de Ouagadougou (UACO). Cette rencontre réunit les acteurs de l’information et de la communication autour des défis du secteur en Afrique.

Placée sous le thème « Dans un contexte de guerre communicationnelle, quelles attitudes et aptitudes pour les acteurs de l’information et de la communication en Afrique ? », cette édition porte sur les responsabilités et les compétences des professionnels face à la désinformation, aux manipulations de l’opinion et aux stratégies d’influence.

À l’ouverture des travaux, le Chef du Gouvernement a souligné que ce thème dépasse le cadre d’une interrogation académique : il appelle à comprendre les mutations en cours, à mesurer les responsabilités de chacun et à agir.

« L’Afrique doit désormais apprendre à parler d’elle-même. Elle doit apprendre à raconter son histoire, à expliquer ses choix, à défendre ses intérêts, à produire et à diffuser ses propres récits, parce qu’un peuple qui ne maîtrise pas son récit est un peuple vulnérable », a-t-il affirmé.

Dans un environnement où l’information constitue un levier de pouvoir et d’influence, le Premier ministre a insisté sur la capacité des États et des peuples africains à produire, à vérifier et à diffuser leurs propres récits.

« La souveraineté doit également être informationnelle et communicationnelle. La souveraineté informationnelle est aujourd’hui une composante essentielle de notre souveraineté globale », a-t-il expliqué.

Parrain de cette édition, le Camarade Président de la Commission nationale de la Confédération des États du Sahel, Bassolma Bazié, a comparé l’information et la communication à l’eau et à l’oxygène pour le corps humain : sans elles, « point de vie ».

« Les moyens d’information et de communication sont des armes aujourd’hui utilisées contre la Confédération des États du Sahel, à travers une planification subtile et cynique, qui consiste à dénigrer, désinformer, manipuler, intoxiquer et permettre d’assassiner », a-t-il déclaré.

Pour sa part, le Camarade ministre chargé de la Communication, Président exécutif des UACO, Pingdwendé Gilbert Ouédraogo, a remercié les délégations des pays invités ainsi que les professionnels présents. Il a souhaité que les travaux permettent de dégager des réponses adaptées aux mutations des métiers, dans le respect des principes d’intégrité, de crédibilité et de responsabilité.

Le politologue et essayiste camerounais, le Camarade Claude Wilfried Ekanga, a ensuite présenté la communication inaugurale consacrée au thème central de cette édition.

Les échanges de cette 15ᵉ édition doivent ainsi contribuer à renforcer une communication africaine professionnelle et souveraine, au service de l’information des citoyens et de la défense des intérêts du continent.

Distribué par APO Group pour Gouvernement du Burkina Faso.

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Zimbabwe’s dinosaurs were different from South Africa’s: new species offers clues

Source: The Conversation – Africa – By Paul Barrett, Individual Merit Researcher, Natural History Museum

Africa boasts up to 25% of Earth’s animal and plant species. This diversity is driven by diverse habitats: harsh deserts, vast grasslands, dense forests, towering mountains, lush coastlines and teeming seas. It is also due to deep evolutionary roots, as many animal and plant groups originated here in the distant past. Palaeontologists have been excavating this material for nearly two centuries.

Africa is most famous for spectacular hominid fossils that reveal our own ancestry. However, the continent boasts many fabulous fossil finds, including those of the most familiar extinct animals – dinosaurs.

The first African dinosaur fossils to be noted scientifically hailed from the Eastern Cape, South Africa and were described in the 1850s. Since then, the African dinosaur map has expanded, with rich fossil beds in South Africa, Lesotho, Tanzania, Egypt, Niger, Malawi, Madagascar and Morocco.

Zimbabwe is an important part of the African dinosaur puzzle, with dinosaur bones reported since 1916.

As a specialist on early dinosaurs who has worked on similar material from China, the UK and Africa, I’ve been drawn to these Zimbabwean fossils to see what they reveal about the first stages of their evolution.

Our latest addition to the Triassic zoo, Musango matusadonaensis, is a sauropodomorph dinosaur. (That’s the dinosaur subgroup that eventually gave rise to four-legged, long-necked giants like Diplodocus.)

Its incomplete skeleton was found in the bank of the Nyamasango River close to Musango Island, as captured in the animal’s scientific name. Musango’s anatomy shows us that it was bipedal (walking on its hind legs only), reached about 4.5 metres in length, and weighed 220kg. Growth marks in its bones reveal that it was a subadult when it died. Sadly, the skull wasn’t preserved, so its diet is unknown, but its close relatives were largely herbivorous (plant-eating).

Our new work reveals something unexpected about Zimbabwean dinosaurs. They’re not simply an extension of better-known South African faunas but include an array of species unique to the region. We’re now trying to work out why these differences exist. We suspect that environmental conditions might be the key.

The search

Early fossil finds in Zimbabwe were overlooked by many scientists and it was not until the 1970s that they became more generally known. This was thanks to pioneering work by Zimbabwean palaeontologists Geoffrey Bond and Michael Raath, who discovered abundant material in the hinterlands of Bulawayo (south-west Zimbabwe) and the lower Zambezi Valley (forming the border with Zambia). Most of these finds were identified as belonging to known species named from neighbouring South Africa.

Palaeontological work in Zimbabwe stalled for a few decades. However, a band of devoted fossil hunters kept searching. One of them, Steve Edwards, a local safari camp manager, found new, productive sites on the shore of Lake Kariba, the artificial lake which forms most of the border between Zimbabwe and Zambia. News of the discoveries eventually reached Jonah Choiniere at the University of the Witwatersrand, Johannesburg. Jonah, an expert on early dinosaurs, immediately recognised the importance of the material. He assembled an international team of South African, Zimbabwean and UK-based collaborators to explore them further.

Skeletal reconstruction. Brandon Stuart

This was a major task, as the sites on Late Kariba’s shoreline are deep inside Matusadona National Park. Our solution was to use one of the Kariba houseboats as a mobile hotel and laboratory, so that we could prospect the shoreline. We mounted two expeditions, in 2017 and 2018. We have been cleaning and studying this material ever since.

Both trips yielded a trove of material, collected from brick-red mudstones and sandstones that were laid down by ancient rivers around 210 million years ago, during the Late Triassic period (237-201 million years ago). Geological evidence and plant fossils show that the Triassic landscape of Kariba was dry and dotted with stands of large conifer trees, with green corridors of vegetation following permanent watercourses.

What’s unique

Sauropodomorphs are the most common Late Triassic dinosaurs. But what’s interesting about Musango and its relative Musankwa (which we described from the same beds in 2024) is that they are unique to Zimbabwe.

We’d expected to find South African dinosaur species in these beds, given their similar age and geographic proximity, but surprisingly all the material we’ve collected so far has revealed animals that are distinct from those elsewhere.

These Zimbabwean dinosaurs are not even the closest relatives of their South African neighbours. We’ve also found other fossil animals, including lungfish and aquatic reptiles called phytosaurs, which are rare or absent in South African sites.

Following this, we’ve started to reappraise the historical dinosaur collections in Bulawayo. It appears that many of these fossils can’t be referred to South African species either, contrary to earlier assumptions.

Then, as now, Zimbabwe was further north than South Africa and closer to the equator, so climatic differences might be responsible for these varied casts of characters (as climate is known to have a strong effect on the distributions of living animals). To probe this further, we’ll be going back to Kariba in search of more fossils.

We’ll also collect more information on the exact ages and environments of these dinosaur-bearing rocks, to compare them more precisely with sites elsewhere. Although the significance of these dinosaurs is only just coming to light, Zimbabwe is already taking a greater role in shedding much needed light on early dinosaur evolution.

– Zimbabwe’s dinosaurs were different from South Africa’s: new species offers clues
– https://theconversation.com/zimbabwes-dinosaurs-were-different-from-south-africas-new-species-offers-clues-290891

Afreximbank congratula-se com o lançamento da Agência Africana de Notação de Crédito como um passo importante no reforço da arquitectura financeira de África

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) congratula-se com o lançamento, hoje, da Agência Africana de Notação de Crédito (AfCRA), um marco importante no reforço da arquitectura financeira de África e na expansão da capacidade do continente de gerar análises credíveis e independentes sobre o risco de crédito africano.

As notações de crédito desempenham um papel importante na determinação do acesso ao capital, influenciando as percepções dos investidores e definindo o custo a que os governos, as instituições e as empresas podem financiar o desenvolvimento. É, por isso, essencial que as avaliações do risco de crédito africano sejam independentes, rigorosas e baseadas em dados concretos, reflectindo uma compreensão completa das estruturas, instituições e realidades económicas que estão a ser avaliadas.

A criação da AfCRA acrescenta ao mercado uma importante fonte de opinião de crédito liderada por africanos. O seu valor não será determinado pela emissão de notações mais favoráveis, mas sim pela credibilidade da sua análise, pela qualidade dos seus dados, pela transparência da sua metodologia e pela sua capacidade de aprofundar a compreensão do crédito soberano, subsoberano e empresarial africano.

Isto é particularmente importante, uma vez que muitos emitentes africanos continuam sem notação, enquanto os mercados em moeda local e subsoberanos continuam a ter uma cobertura de notação limitada. A expansão de uma cobertura de notação credível pode melhorar a informação disponível para os investidores e apoiar o desenvolvimento de mercados de capitais nacionais e regionais mais profundos.

Juntamente com os demais membros da Aliança das Instituições Financeiras Multilaterais Africanas (AAMFI), o Afreximbank tem defendido consistentemente que as instituições financeiras multilaterais africanas devem ser avaliadas com base nos seus fundamentos, desempenho, quadros jurídicos, mandatos e modelos operacionais. Garantir que estas características institucionais sejam devidamente compreendidas é essencial para se obterem avaliações informadas, equilibradas e credíveis do risco africano.

Ao comentar sobre a singularidade do mercado africano e a necessidade da metodologia de notação da AfCRA reflectir essa realidade, o Sr. Denys Denya, Vice-Presidente Executivo Sénior do Afreximbank, afirmou: “A metodologia de notação desenvolvida pela AfCRA deve reconhecer a singularidade do nosso contexto e das suas estruturas institucionais. A Agência deve definir os seus próprios padrões e não seguir os estabelecidos noutros locais – deve construir uma identidade única que esteja em conformidade com as ‘melhores práticas africanas’.”

Salientando a necessidade de autonomia da Agência Africana de Notação de Crédito (AfCRA) nesta fase inicial, o Sr. Denya acrescentou: “Acima de tudo, a AfCRA deve estabelecer um novo ponto de referência para o continente, manter a sua independência e continuar a ser detida e controlada na totalidade por africanos. Todos devemos recorrer aos seus serviços e, em contrapartida, esperar uma avaliação completa da nossa situação (África): os pontos fortes que o mercado tem ignorado e os pontos fracos que ainda precisamos de corrigir.” 

A AfCRA deve, portanto, ser vista como complementar às agências de notação internacionais e regionais existentes, alargando o leque de análises credíveis à disposição dos investidores e emitentes, reforçando assim a concorrência, a transparência e a capacidade analítica nos mercados de crédito africanos.

À medida que África procura mobilizar o volume de capital necessário para a industrialização, o comércio, as infra-estruturas e a transformação económica, as instituições africanas credíveis que melhoram a informação, reforçam a confiança do mercado e aprofundam os mercados financeiros do continente tornar-se-ão cada vez mais importantes.

O Afreximbank felicita a União Africana, o Mecanismo Africano de Avaliação pelos Pares (MAAP) e todos os envolvidos na concretização da AfCRA, desde a sua concepção até ao seu lançamento, e aguarda com expectativa a contribuição que a Agência dará para o aprofundamento, maior transparência e maior eficiência dos mercados de capitais africanos.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa)
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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2)  e pela S&P Global Ratings (BBB+). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com

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Umalusi confirms readiness for final exams

Source: Government of South Africa

Umalusi confirms readiness for final exams

Umalusi CEO Dr Mafu Rakometsi has confirmed the broad readiness of the Department of Basic Education (DBE), Department of Higher Education and Training (DHET), Independent Examinations Board (IEB) and South African Comprehensive Assessment Institute (SACAI) to administer the 2026 year-end examinations.

Rakometsi led a media briefing on the state of readiness in Pretoria on Thursday.

A total of 1 079 879 candidates will sit for the General Education and Training Certificate: Adult Basic Education and Training (GETC: ABET), National Certificate (Vocational) [NC(V)] Level 4 and National Senior Certificate (NSC) examinations.

Umalusi conducted its state of readiness audit from 24 August to 30 September 2026, with exams slated to commence on 13 October.

“The audit covered candidate registration; staffing at examination and marking centres; external moderation of internal assessments and question papers; security measures for printing, packaging, storage and distribution of question papers; mark-capturing systems, and structures for managing examination irregularities.

“On the evidence presented, Umalusi is satisfied that the system is broadly ready to conduct, administer and manage the 2026 year-end national examinations, which will involve approximately 1.08 million candidates at 9 183 examination centres,” Rakometsi explained.

Additionally, where concerns remain, “corrective measures are being implemented by assessment bodies and closely monitored”.

“The areas of concern identified are not systemic and do not threaten the overall credibility or integrity of the 2026 examinations. The responsible assessment bodies have been instructed to implement corrective measures before the examinations begin.

“Umalusi will continue to monitor the DBE’s measures to address marker capacity in Afrikaans Home Language, English Home Language and History,” Rakometsi said.

Moderation

In its assessment of readiness, Umalusi conducted external moderation on “all institution-based assessment tasks and question papers to be administered” during the examination period.

“Moderation is a critical safeguard for fair, reliable and valid examinations. Umalusi externally moderated and approved 283 subject question papers across three qualifications and four assessment bodies, confirming their validity, fairness and reliability.

“Umalusi has received final subject entries from the assessment bodies. The registration data received shows that approximately 1.08 million candidates are registered for the 2026 year-end examinations, with the largest share of about 92% of the total candidature being accounted for by the NSC. All candidates have received their examination admission letters and timetables,” Rakometsi stated.

Concessions and accommodations, such as extra time, adaptation of question papers into Braille and large prints, have been granted to “eligible candidates in accordance with applicable policies and regulations,” Rakometsi said.

Candidates will write at 9 183 examination centres, which have also been evaluated.

“While a desktop evaluation method was employed for all the existing centres, a physical audit was conducted for new examination centres.

“All the centres have been profiled according to their risk levels from low, medium and high risk centres. Resident monitors will be deployed to high risk centres, supported by regular Umalusi monitoring. This will complement the measures to be implemented by each assessment body,” Rakometsi stated.

The logistics

The CEO confirmed that examination material is currently in printing, according to approved plans.

“Security protocols for the printing, packaging, storage and distribution of question papers and related materials are the aspects of Umalusi’s quality assurance work, which are not discussed publicly due to their confidential nature.

“Umalusi is satisfied that adequate plans are in place to secure the entire value chain. Regular visits will be made to all assessment bodies,” Rakometsi said.

All submitted question papers and institution-based assessment tasks have been approved after confirmation that they have been designed “in accordance with the standards for each qualification and complied with the relevant quality-assurance requirements”.

“The papers will be distributed to the approved examination centres in accordance with the approved plans.

“Candidates have been registered in line with the relevant regulations, and eligible candidates have received concessions and accommodations in accordance with applicable policies,” Rakometsi assured.

Invigilation staff have been adequately trained to execute duties related to “conduct, administration and management” of the exams.

“Concerning marking personnel, Umalusi is satisfied that the assessment bodies have sufficient marking capacity. Although the DBE reported marker shortages in Afrikaans Home Language, English Home Language and History, Umalusi is confident that the DBE’s plan to start marking early and phase the process will adequately mitigate the risk. 

“Because the DHET will finalise its marker appointment process later in this month, Umalusi will be able to pronounce on the marking capacity of the DHET on or before 19 October,” Rakometsi noted.
The mark-capturing systems used by all four assessment bodies are also in compliance with Umalusi’s requirements. 

Each body will use a double-entry process with one official capturing the marks and another verifying them. All mark capturers will be trained before the process begins. 

Looking ahead

As examinations are written, Umalusi will monitor the writing process itself, as well the marking of sampled scripts and “verify marking in sampled subjects to ensure accuracy and reliability”.

Following the exams, the quality assurance body will standardise the exam results.

“The final quality assurance phase is approval of the results by the Executive Committee (EXCO) of Council.

“Under section 17A(5)(b) of the General and Further Education and Training Quality Assurance Act, EXCO must satisfy itself that assessment bodies have: (i) conducted the assessment, free from any irregularity that may jeopardise the integrity of the assessment or its outcomes, and (ii) complied with the requirements prescribed by the Council for conducting assessments.

“The foregoing quality assurance processes are intended to ensure that assessments and examinations comply with the governing regulations and that Umalusi-issued certificates retain the highest levels of credibility and integrity,” Rakometsi stated.

The CEO wished the candidates well ahead of the start of exams on 13 October.

“Umalusi wishes the Class of 2026 strength and determination as candidates enter the final stage of their journey through the general and further education and training system.

“Our advice to you: approach these examinations with confidence, discipline and integrity. This is the final stage of an important journey, and the country wishes you every success,” Rakometsi concluded. – SAnews.gov.za

NeoB

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Police arrest 24 undocumented persons in Reitz

Source: Government of South Africa

Police arrest 24 undocumented persons in Reitz

Twenty-four undocumented persons were arrested in Reitz, in the Free State, on Thursday.

Their arrest follows a joint crime prevention operation conducted in the early hours of this morning, the South African Police Service (SAPS) said.

The arrested persons comprise five females and 15 males from Malawi, as well as four males from Lesotho. 

The crime prevention operation targeted contact and property-related crimes which were identified as priority concerns during the previous quarter within the Reitz policing precinct.

The police operation targeted crimes such as assault with intent to cause grievous bodily harm, murder, residential and business burglaries, damage to essential infrastructure, theft of copper cables and stock theft. 

“As part of proactive measures to address these challenges and prevent further criminal activities, members of the Reitz police, Nketoana Local Municipality and the Department of Home Affairs Immigration Unit conducted a joint operation, which yielded positive results,” the police said in a statement.

“The South African Police Service remains committed to working together with relevant stakeholders to prevent and combat crime. Through collaborative efforts, we can create safer communities and save lives,” the police said. – SAnews.gov.za

Edwin

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Décrypter le code de l’interopérabilité à l’ère du commerce numérique de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) (Par Ludovic Thanay)

Source: Africa Press Organisation – French

Par Ludovic Thanay, Senior Vice-président des ventes, Webb Fontaine (www.WebbFontaine.com/)

Quelque part en Afrique, un camion attend à une frontière tandis qu’une déclaration déjà enregistrée dans le système est saisie de nouveau. Le système douanier d’un côté connaît la marchandise, le destinataire et les droits acquittés. Cinquante mètres plus loin, de l’autre côté de la frontière, le système n’en sait rien. Les informations connues sur un envoi l’accompagnent rarement jusqu’au système suivant. La véritable base de données voyage encore dans une chemise posée sur le tableau de bord.

Nous sommes en Afrique en 2026. En février 2025, l’Union africaine a adopté huit annexes au Protocole de la ZLECAf sur le commerce numérique, couvrant les transferts transfrontaliers de données, les identités numériques, les paiements numériques et les technologies émergentes. La coopération douanière dispose déjà d’un fondement juridique dans le Protocole de la ZLECAf sur le commerce des marchandises, dont les annexes relatives à la coopération douanière et à l’assistance administrative mutuelle, d’une part, et à la facilitation des échanges, d’autre part, engagent les États parties à coopérer à la frontière. Une grande partie de ces textes doit encore être ratifiée et transposée dans le droit national. Les règles sont en grande partie rédigées. Les connexions, elles, restent à établir.

Le fossé se situe entre le cadre réglementaire et la connexion technique. Les protocoles sont négociés dans des salles de conférence, mais le dédouanement s’effectue aux postes-frontières, avec des systèmes qui n’ont jamais été conçus pour communiquer entre eux. Combler ce fossé constitue le véritable test de l’ère du commerce numérique.

Il est facile d’incriminer la technologie, mais les échecs d’interopérabilité tiennent davantage à l’absence de cadres juridiques qu’au manque d’outils techniques : accords permettant de reconnaître et d’accepter les données de l’autre partie, reconnaissance mutuelle du statut d’Opérateur économique agréé et adéquation des régimes de protection des données. Les règles d’origine montrent à quel point l’écart entre l’accord et son application peut être grand. En février 2026, la Conférence de l’Union africaine a adopté les dernières règles en suspens, pour l’automobile, l’habillement et le textile, achevant ainsi sur le papier les règles d’origine de la ZLECAf. Une règle n’aide un opérateur qu’une fois intégrée aux listes tarifaires nationales, aux systèmes douaniers et aux contrôles des certificats, et dans une grande partie du continent, ce travail est encore en cours.La technologie suit le mandat juridique ; une fois celui-ci en place, elle détermine si le cadre réglementaire se traduit par des conteneurs effectivement dédouanés ou seulement par des communiqués.

Chaque pays possède ses propres procédures, normes de données et systèmes, conçus à des époques différentes et selon des spécifications différentes. L’entreprise que je représente en a construit plusieurs, ce qui me donne une vision directe du problème : un système optimisé pour les besoins d’une administration en matière de recettes et de conformité fonctionne rarement tel quel pour le pays voisin. Les opérateurs qui franchissent plusieurs frontières en paient le prix sous forme de déclarations en double et de retards.

Le potentiel est considérable : selon la CNUCED, s’attaquer aux barrières non tarifaires pourrait rapporter environ 20 milliards de dollars par an aux économies africaines, soit plus de cinq fois les 3,6 milliards de dollars attendus de l’élimination des droits de douane.

Pourquoi les guichets uniques s’arrêtent-ils à la frontière ?

De nombreux pays ont mis en place des guichets uniques nationaux, avec de réels gains au niveau national. Mais sans couche de sortie permettant de transmettre les données de déclaration à l’administration douanière suivante, le processus s’interrompt à la frontière et revient à des contrôles manuels.

Une deuxième limite reçoit moins d’attention. Un Guichet unique n’est pas un guichet douanier. Une grande partie des délais relève d’organismes extérieurs aux Douanes : organismes de normalisation, autorités de contrôle des aliments et des médicaments, services d’inspection phytosanitaire et services sanitaires portuaires. Et cela est loin d’être marginal. L’Étude sur le temps nécessaire pour la mainlevée des marchandises de l’Organisation mondiale des douanes (OMD) permet d’identifier où se produisent les retards ; tout programme d’interopérabilité devrait commencer et se terminer par une telle étude.

Le piège du bilatéralisme

Il serait erroné de dire que l’Afrique n’a pas résolu la question de l’échange transfrontalier de données. Elle l’a fait, à plusieurs reprises, dans un cadre bilatéral. Le système de transit SIGMAT de la CEDEAO était opérationnel dans neuf États membres en mai 2025, lorsque l’interconnexion entre le Bénin et le Nigéria a été lancée à Sèmè-Kraké. Le 11 septembre 2026, les deux administrations sont allées plus loin. Leur projet pilote de système d’échange de déclarations douanières (Customs Declaration Exchange System, CDES), qui relie Customs Webb au Bénin et B’Odogwu au Nigéria, permet aux agents du pays de destination de consulter une déclaration déposée dans le pays de départ, ainsi que les manifestes, les données de transit et les alertes de risque. Chaque pays conserve la liquidation des droits, l’évaluation des risques et la mainlevée. C’est la fédération en pratique, sur le corridor Abidjan-Lagos qui, selon la douane nigériane, achemine environ 70 % du trafic de transit en Afrique de l’Ouest. Le Territoire douanier unique de la Communauté d’Afrique de l’Est partage les données de déclaration et le suivi des cargaisons le long des Corridors Nord et Central. La garantie de transit du COMESA permet aux marchandises de circuler à travers plusieurs États sous une garantie unique. Ce sont des systèmes opérationnels, conçus par des institutions africaines.

Le problème est celui du passage à l’échelle. Il a fallu des années de travail pour connecter une seule paire d’administrations à Sèmè-Kraké. Cinquante-quatre signataires génèrent 1 431 liaisons bilatérales possibles, chacune devant être négociée, cartographiée et maintenue séparément, puis testée à nouveau dès que l’une des deux parties met son système à niveau. La réussite à l’échelle continentale exige une définition commune des données, mise en œuvre une seule fois par pays : une intégration par pays, et non une intégration pour chaque paire de pays.

Un langage commun, et ce que la technologie peut apporter

Le Modèle de données de l’OMD fournit le vocabulaire, les listes de codes et les structures de messages auxquels presque toutes les administrations africaines aspirent. La difficulté réside dans les écarts entre les mises en œuvre nationales. Des champs sont ajoutés pour répondre à des exigences locales, des structures héritées restent sans documentation et les connaissances se perdent souvent. La mise en correspondance des systèmes nationaux avec le Modèle de données est laborieuse et doit être refaite à chaque mise à niveau.

C’est ici que l’apprentissage automatique peut apporter une aide : identifier des correspondances possibles entre des systèmes hérités non documentés et le Modèle de données, déduire la signification des champs et maintenir ces correspondances à jour au fil de l’évolution des systèmes. Aujourd’hui, ce travail est manuel, lent et représente le coût le plus important des programmes d’interopérabilité.

Mais l’IA ne devrait pas réécrire les déclarations en cours de traitement. Les déclarations ont une valeur juridique contraignante et leurs transformations doivent être déterministes, versionnées, journalisées et auditables. L’apprentissage automatique peut servir à construire et à maintenir les correspondances, mais leur exécution doit reposer sur des règles publiées et déterministes. Toute autre approche reviendrait à demander à une administration fiscale d’accepter un composant non auditable au sein de sa chaîne d’évaluation. La même discipline doit s’appliquer aux exceptions, car les enregistrements non concordants et les classifications contestées concentrent une grande partie de la charge opérationnelle.

La fédération, et la question de sa gouvernance

L’Afrique ne devrait pas centraliser ses données douanières. Une architecture fédérée est la bonne approche. Chaque pays conserve ses systèmes et ses données, se connecte au moyen de normes convenues et d’interfaces sécurisées, et ne partage que les informations nécessaires à chaque transaction. Les raisons sont à la fois juridiques et politiques. Les données douanières sont des données fiscales, soumises au secret légal et à des réglementations dans la plupart des juridictions. [Le texte source répète ensuite partiellement cette idée : « is fiscal data, subject to strict secrecy and regulations in most states ».]

La fédération reste toutefois une architecture, et non un modèle de gouvernance, et c’est précisément là que le débat est le moins abouti. Une institution doit disposer du mandat nécessaire pour définir ce que signifie « uniquement ce qui est nécessaire ». Le Secrétariat de la ZLECAf, avec l’OMD et les Communautés économiques régionales (CER), constitue le cadre naturel pour définir une norme continentale d’échange et le mécanisme de règlement des différends qui l’accompagne.

Tant que ce mandat n’est pas clairement attribué, chaque mise en œuvre reste une négociation bilatérale assortie d’une complexité technique supplémentaire. La sécurité doit également être prise en compte, car chaque nouvelle interconnexion élargit la surface d’attaque d’infrastructures critiques de collecte des recettes.

Que faire maintenant ?

L’exemple qui invite à la prudence est TradeLens. Soutenue par Maersk et IBM , fondée sur la blockchain et présentée comme une plateforme sectorielle ouverte et neutre, elle a cessé ses activités en 2023. La technologie fonctionnait, mais la participation n’a jamais atteint une masse critique. L’interopérabilité offre peu de valeur au premier pays qui s’engage : le pays A ne gagne rien tant que les pays B, C et D ne sont pas connectés. Quatre priorités doivent donc avoir un responsable, une échéance et un indicateur de mesure :

1. Désigner la norme. Le Secrétariat de la ZLECAf, l’OMD et les CER devraient publier un profil continental unique du Modèle de données de l’OMD comme format d’échange obligatoire, accompagné d’un test de conformité. Tant qu’un profil unique n’est pas officiellement désigné, chaque pays et chaque fournisseur développe sa solution en fonction d’une cible différente.

2. Construire la passerelle juridique. Un modèle d’accord bilatéral d’échange de données et un cadre de reconnaissance mutuelle du statut d’Opérateur économique agréé permettraient de supprimer la principale source de retard dans ces projets, qui est d’ordre juridique plutôt que technique.

3. Financer et mesurer deux corridors. Établir une situation de référence pour deux corridors opérationnels à l’aide d’une Étude sur le temps nécessaire pour la mainlevée des marchandises, les connecter au profil continental et publier les résultats. Un objectif tel que la réutilisation transfrontalière des données pour 60 % des envois et une réduction d’un tiers du temps de mainlevée est le type de résultat susceptible d’attirer des financements du Fonds d’ajustement de la ZLECAf et des banques de développement. Il faudrait également y associer le PAPSS afin que le règlement des paiements soit aussi rapide que le traitement documentaire.

4. Inclure les opérateurs commerciaux, y compris les plus petits. Le haut débit, l’électricité et des équipements informatiques à jour aux postes-frontières sont des prérequis et doivent être budgétisés comme des infrastructures pluriannuelles. Une grande partie du commerce intra-africain est informelle et repose souvent sur de petites commerçantes. Sans régimes simplifiés ni seuil pour les envois de faible valeur, l’interopérabilité profitera aux grands chargeurs et ne formalisera personne.

La technologie existe. La plupart des normes sont établies, et les exemples opérationnels sont africains. Ce qui manque, c’est un responsable clairement désigné pour la norme, des instruments juridiques transfrontaliers et un financement adéquat pour deux corridors. C’est cela, le code à décrypter. Il s’agit d’un problème de gouvernance déguisé en problème technique, et c’est pourquoi les marchandises africaines circulent encore plus vite que leurs données.

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Distribué par APO Group pour Webb Fontaine.

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Journées nationales d’engagement patriotique et de participation citoyenne (JEPPC) 2026 : les Etoiles du Faso partagent leurs parcours de résilience avec la jeunesse estudiantine de Université Saint Thomas d’Aquin (USTA)

Source: Africa Press Organisation – French

La deuxième phase de la troisième édition des Journées nationales d’engagement patriotique et de participation citoyenne (JEPPC) se poursuit à travers des initiatives visant à renforcer, au sein des différentes composantes de la société burkinabè, les valeurs de patriotisme, de résilience et de citoyenneté. C’est dans cette dynamique que la Direction générale de la paix et de la promotion de la citoyenneté du ministère de la Justice a lancé, ce mardi 6 octobre 2026, à l’Université Saint Thomas d’Aquin (USTA) de Ouagadougou, une rencontre d’échange et de partage d’expériences entre la communauté universitaire et quatre « Etoiles du Faso ».

Devant la communauté universitaire, composée majoritairement d’étudiants, mais également d’enseignants et de personnels administratifs de l’USTA, quatre personnalités aux parcours aussi différents qu’inspirants ont partagé leurs expériences avec la jeunesse estudiantine. Il s’agit de Florence Bassono, secretaire de direction, devenue promotrice de Faso Atiéké et actrice de la transformation des produits nationaux, de François Yaméogo, dit François 1er , acteur du secteur textile, de Salifou Nikièma, entrepreneur ayant évolué dans le secteur informel avant d’investir dans le Batiment et des Travaux Publics (BTP), l’agriculture et l’élevage; et de Lassané Sawadogo, ancien capitaine de l’armée burkinabè à la retraite, reconverti dans l’entrepreneuriat agricole et avicole et acteur de la filière bétail-viande au niveau sous-régional.

A travers leurs témoignages, les quatre « Etoiles du Faso » ont présenté des trajectoires différentes, mais porteuses d’un même enseignement : la réussite est souvent le fruit d’un parcours jalonné d’épreuves, de persévérance et de capacité à se relever. Difficultés professionnelles, contraintes financières, incertitudes ou changements de trajectoire n’ont pas constitué, pour eux, des obstacles insurmontables. Au contraire, de ces expériences, ils ont su rebondir et poursuivre leurs rêves.

Cette rencontre a également accordé une place importante aux échanges. Questions, témoignages et conseils ont permis d’instaurer un dialogue direct entre ces modèles de réussite et une jeunesse appelée à prendre une part active au développement du Burkina Faso. Ce fut l’occasion pour la jeunesse estudiantine de découvrir, au-delà des réussites actuelles, les efforts, les sacrifices et les choix qui ont contribué à la construction de ces parcours.
Pour le Directeur général de la paix et de la promotion de la citoyenneté, camarade Benjamin SOW, cette forte mobilisation traduit l’intérêt suscité par l’initiative auprès de la communauté universitaire. « Je suis très satisfait de ces échanges, dans la mesure où ces quatre Étoiles ont véritablement pu partager leurs parcours », a-t-il déclaré. Il a également salué l’attention des étudiants, qui ont posé de nombreuses questions et exprimé leurs préoccupations au cours des échanges. Pour lui, cette interaction directe entre les jeunes et les personnalités invitées devrait permettre aux étudiants de tirer des enseignements utiles pour leurs propres parcours et, au-delà, de susciter chez eux l’envie de persévérer et de construire leur avenir avec détermination.

A travers ces rencontres, qui devraient se poursuivre dans plusieurs régions du pays, les JEPPC entendent rapprocher les modèles inspirants de la jeunesse et favoriser la transmission des expériences, des valeurs et des savoir-faire. Une démarche qui inscrit l’engagement patriotique dans le concret, en donnant aux jeunes des repères issus de parcours burkinabè construits dans l’effort, la persévérance et la résilience

Distribué par APO Group pour Gouvernement du Burkina Faso.

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Universities urged to balance financial sustainability with public purpose

Source: Government of South Africa

Universities urged to balance financial sustainability with public purpose

Higher Education and Training Minister Buti Manamela has called on South African universities to strengthen their financial sustainability and governance, while ensuring that they remain focused on their public purpose.

Addressing the 4th Universities South Africa (USAf) Higher Education Conference at the Council for Scientific and Industrial Research (CSIR) Convention Centre on Wednesday, Manamela said universities cannot fulfil their purpose if they are financially unstable, warning that financial sustainability must not come at the expense of their responsibility to society.

“A university that cannot pay its bills cannot fulfil its purpose, but a university that balances its books, while losing its public purpose, has also failed,” Manamela said.

Held under the theme: “Co-creating a Resilient Future”, the conference brought together university leaders, academics, researchers, professional staff, students, labour representatives and international guests.

Manamela said the future of higher education must be considered through three interconnected issues: how universities are financed, how they are governed, and the kind of knowledge and human capability they develop in a rapidly changing world.

“Public trust connects all three. It depends on the choices we make about resources, power and knowledge.”

On university funding, the Minister stressed the need to distinguish between student and institutional financing.

“They are connected but they are not interchangeable. Getting NSFAS [National Student Financial Aid Scheme] to work reliably is essential. It does not, on its own, repair a laboratory, renew a library, support a research programme or reverse years of deferred maintenance.

“A funded student needs a functioning institution. A functioning institution needs students who can afford to learn. Our financing debate must hold both obligations together,” the Minister said.

He also warned universities against waste, saying every rand lost through poor procurement, unmanaged projects or decisions taken for private advantage reduces the resources available for teaching and research.

“We need an honest account of the full cost of student success. We need to know which costs are necessary for academic quality, which activities can be shared, and which arrangements persist because nobody has been willing to change them. 

“The measure of success cannot be enrolment alone. We should ask whether students learn, complete their studies and acquire the capacity to contribute to society and build livelihoods,” he explained.

On governance, Manamela reaffirmed the importance of university autonomy and academic freedom, saying universities must be able to produce evidence and arguments that government may find inconvenient.

He said councils, senates, executives, students and staff each have distinct responsibilities that need clear boundaries and effective working relationships.

“When councils drift into daily management, executives evade oversight, or institutional disputes become contests over access to resources, the university loses time, money and credibility.”

Manamela also called for stronger accountability, noting this should extend beyond the submission of documents, to whether decisions are lawful, conflicts of interest are managed, concerns are heard, and consequences follow misconduct.

Manamela further called for closer collaboration between government, universities, industry, communities, students and labour to build a resilient higher education system.

This can include exploring shared infrastructure and services, strengthening research and student development partnerships, improving governance arrangements, and expanding collaboration in areas such as shared computing resources, research networks and African language technologies.

“Co-creation becomes meaningful when each participant accepts obligations, as well as making demands,” Manamela said. – SAnews.gov.za

GabiK

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Qatar Condemns Attacks by Houthi Group against Abha, King Khalid Airports in KSA

Source: Government of Qatar

Doha, October 08, 2026

The State of Qatar condemns the attacks by the Houthi group against Abha International Airport and King Khalid International Airport in the Kingdom of Saudi Arabia (KSA), which resulted in several deaths and injuries, as well as damage to properties.

The Ministry of Foreign Affairs expresses that the attacks represent a grave violation of the Kingdom’s sovereignty and a direct threat to the security of the region and the safety of civilians, civil objects, and air navigation.

The Ministry of Foreign Affairs furthermore reiterates the State of Qatar’s complete solidarity with the KSA and its support for all legitimate measures taken to maintain its sovereignty, security, and the safety of its lands and assets, emphasizing that the security of the countries of the Gulf Cooperation Council (GCC) is one.

The Ministry expresses the State of Qatar’s condolences to the victims and their governments, wishing the injured a swift recovery.

Limpopo police arrested for fraud and corrupt

Source: Government of South Africa

Limpopo police arrested for fraud and corrupt

The South African Police Service (SAPS) in Limpopo has arrested three police officers, including one woman, after separate investigations into allegations of theft and corruption.

“The arrests were effected on Wednesday by the Provincial Anti-Corruption Unit, assisted by the Polokwane Tactical Response Team, following thorough investigations into allegations of criminal conduct,” the police said in a statement.

According to reports, a 46-year-old male police officer is facing two counts of theft, following allegations that a complainant’s bank card was unlawfully obtained while the complainant was in police custody. Burgersfort SAPS registered the case in December 2023.

The accused is expected to make his first appearance at the Praktiseer Magistrate’s Court on Thursday.

The subsequent investigation established that two withdrawals, totalling R9 000, were made from the complainant’s bank account.

The matter was referred to the Director of Public Prosecutions, who directed that the police official be charged with two counts of theft. A J50 warrant of arrest was subsequently issued, and the suspect was arrested.

In the second incident, two police officials, aged 33 and 47, are facing allegations of corruption relating to the unlawful solicitation and receipt of R1 000 from a foreign national.

“It is alleged that the complainant was taken to his place of residence after police officials attended to a complaint involving a suspected counterfeit R200 banknote. The officials allegedly demanded R1 000 from the complainant in exchange for not arresting him for allegedly being in the country [illegally].

“The money was subsequently handed over to the police officials, after which the complainant was released. The case was registered at Ohrigstad SAPS in August 2026,” the police said.

The matter was investigated by the Provincial Anti-Corruption Unit and referred to the Control Prosecutor for a decision. J50 warrants of arrest were subsequently issued against both police officials.

The two accused were arrested and are expected to appear in Praktiseer Magistrate’s Court today.

The Provincial Commissioner of Limpopo, Lieutenant General Jan Petrus Scheepers, welcomed the arrests and commended the Provincial Anti-Corruption Unit for their diligent investigations.

The Provincial Commissioner reiterated that SAPS members are expected to uphold the law and conduct themselves with the highest levels of integrity, professionalism, and accountability.

“SAPS in Limpopo will continue to take decisive action against members who are alleged to abuse their positions of authority for personal gain,” said Scheepers.

Members of the public are encouraged to report allegations of corruption, theft and other forms of misconduct involving police officials through the appropriate SAPS reporting channels. – SAnews.gov.za

Edwin

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