O Afreximbank apresenta resultados sólidos para o exercício de 2025, com um total de activos e passivos contingentes de 48,5 mil milhões de USD

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (“Afreximbank” ou o “Banco”) (www.Afreximbank.com) e as suas subsidiárias (o “Grupo”) anunciaram resultados sólidos para o exercício findo a 31 de Dezembro de 2025, sublinhando a resiliência financeira sustentada, o aumento da confiança do mercado e a execução estratégica.

O total de activos e passivos contingentes aumentou 21%, passando de 40,1 mil milhões de USD em 31 de Dezembro de 2024 para 48,5 mil milhões de USD, sublinhando a trajectória de crescimento consistente do Banco.

Os empréstimos e adiantamentos líquidos do Grupo encerraram o ano em 33,5 mil milhões de USD (Exercício de 2024: 29,0 mil milhões de USD), um aumento de 16%, apoiado por desembolsos contínuos em todo o continente e nas Caraíbas através de várias ofertas de produtos. O Grupo financiou áreas prioritárias estratégicas, tais como a indústria transformadora, as infra-estruturas, a segurança alimentar e a adaptação às alterações climáticas.

O Rácio de Créditos Não Produtivos (NPL) do Grupo manteve-se estável em 2,43% (Exercício de 2024: 2,33%), demonstrando uma qualidade constante da carteira.

A posição de liquidez do Grupo manteve-se robusta, com um saldo de caixa e equivalentes de caixa de 6,0 mil milhões de USD (Exercício de 2024: 4,6 mil milhões de USD). Os activos líquidos representaram 14% do total de activos, acima do nível mínimo estratégico do Banco, fixado em 10%. Os fundos próprios aumentaram 17% para 8,4 mil milhões de USD a 31 de Dezembro de 2025, impulsionados por um resultado líquido de 1,2 mil milhões de USD e por novas entradas de capital no valor de 299,4 milhões de USD angariadas no âmbito do Aumento Geral de Capital II.

O rendimento bruto aumentou 6,06%, atingindo 3,5 mil milhões de USD no exercício de 2025, contra 3,3 mil milhões de USD alcançados no Exercício de 2024.

As despesas operacionais aumentaram para 459,2 milhões de USD (Exercício de 2024: 367,7 milhões de USD), reflectindo a expansão estratégica do quadro de pessoal e as pressões inflacionistas, tendo o Grupo mantido uma forte eficiência de custos, o que resultou num rácio custo/rendimento de 21% (Exercício de 2024: 18%), bem abaixo do limite estratégico de 30%.

Contrariamente às preocupações levantadas por algumas agências de notação durante o ano, o Banco acedeu aos mercados obrigacionistas internacionais, angariando com sucesso mais de 800 milhões de USD no Japão e na China, graças às obrigações Samurai e Panda em 2025. Isso demonstrou as capacidades de angariação de fundos do Grupo e a natureza sólida do ADN do Banco como instituição financeira multilateral pan-africana empenhada em garantir que a auto-suficiência plena e sustentável de África se mantenha firme.

O resultado líquido aumentou 19%, para 1,2 mil milhões de USD em 2025, contra os 973,5 milhões de USD do exercício anterior. Estes resultados foram alcançados através da expansão da oferta de soluções financeiras e de consultoria personalizadas que apoiaram o comércio, promoveram a industrialização e reforçaram a auto-suficiência económica.

Os destaques dos resultados do Grupo Afreximbank são apresentados a seguir:

Métricas de Desempenho Financeiro

Exercício de 2025

Exercício de 2024

Receita Bruta (mil milhões de USD)

3,5

3,3

Receitas Líquidas (milhões de USD)

1.156,8

973,5

Rendimento do Capital Próprio Médio (ROAE)

15%

15%

Rendimento dos Activos Médios (ROAA)

3,04%

2,96%

Rácio de Eficiência

21%

18%

Métricas da Situação Financeira

Exercício de 2025

9 milhões em 2024

Total de Activos (mil milhões de USD)

42,3

35,3

Total de Passivos (mil milhões de USD))

33,9

28,1

Fundos de Accionistas (mil milhões de USD)

8,4

7,2

Rácio de Créditos Não Produtivos (NPL)

2,43%

2,33%

Caixa/Total de Activos

14%

13%

Rácio de Adequação de Capital (Basileia II)

                        23%

24%

O Sr. Denys Denya, Vice-Presidente Executivo Sénior do Afreximbank, comentou:

“Apesar dos contínuos desafios geopolíticos globais e das perturbações causadas por algumas acções de notação de risco, o Grupo registou um excelente desempenho financeiro em 2025, um tributo merecido a uma década de liderança marcante sob a direcção do Professor Oramah, com o total de activos e passivos contingentes a atingir 49 mil milhões de USD. É gratificante constatar que o Grupo está muito à frente da maioria das suas metas no cumprimento do seu 6.º Plano Estratégico, que termina a 31 de Dezembro de 2026. Com subsidiárias recentemente criadas, como a FEDA e a AfrexInsure, a se tornarem rentáveis, o resultado líquido cresceu 19%, atingindo 1,2 mil milhões de USD, sustentado por uma sólida base de capital de 8,4 mil milhões de USD. O balanço do Grupo apresenta-se mais sólido do que nunca, com níveis de liquidez e capitalização bem acima das metas e boa qualidade dos activos. Estes resultados são testemunho da execução inabalável por parte do capital humano trabalhador do Grupo. Entrámos no exercício financeiro de 2026 com um ímpeto significativo, prontos para ampliar o impacto do Grupo, acelerar a integração comercial e a criação de valor em toda África Global, e proporcionar maior valor aos nossos accionistas.”

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com. 

Declarações prospectivas:
O Grupo Banco Africano de Exportação-Importação (Afreximbank) apresenta periodicamente declarações prospectivas por escrito e/ou orais, tal como consta no presente comunicado e noutras comunicações. De igual modo, os responsáveis do Banco podem fazer declarações prospectivas, quer por escrito, quer durante conversas verbais com investidores, analistas, meios de comunicação social e outros membros da comunidade de investidores. As declarações relativas às estratégias, objectivos, prioridades e resultados financeiros previstos do Banco para o período em causa constituem indicações futuras. São geralmente descritas com termos como “deveria”, “iria”, “pode”, “poderia”, “espera”, “antecipa”, “estima”, “projecta”, “pretende” e “acredita”.

Pela sua própria natureza, essas declarações exigem que o Banco faça suposições sujeitas a riscos e incertezas, especialmente incertezas relacionadas com o ambiente financeiro, económico, regulamentar e social em que o Banco opera. Alguns destes riscos estão fora do controlo do Banco e podem conduzir a resultados materialmente diferentes das expectativas inferidas a partir das indicações futuras. Os factores de risco que podem causar tais diferenças incluem declarações regulamentares, crédito, mercado (incluindo acções, mercadorias, divisas e taxas de juro), liquidez, operacional, reputacional, seguros, estratégia, jurídico, ambiental e outros riscos conhecidos e desconhecidos. Consequentemente, ao tomar decisões relativamente ao Banco, recomendamos que os leitores efectuem uma avaliação mais aprofundada e não se apoiem demasiado nas declarações prospectivas do Banco.

Quaisquer declarações prospectivas contidas neste comunicado de imprensa representam as opiniões da administração apenas na data deste documento. Essas declarações têm como objectivo ajudar os investidores e analistas do Banco a compreender a posição financeira, as estratégias, os objectivos, as prioridades e o desempenho financeiro previsto do Banco em relação ao período actual e, como tal, podem não ser apropriadas para outros fins. O Banco não se compromete a actualizar quaisquer declarações prospectivas, sejam elas escritas ou verbais, que possam ser feitas periodicamente por si ou em seu nome, excepto conforme exigido pelas disposições ou requisitos regulamentares aplicáveis.

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O Afréximbank apoia o Grupo Dangote na sua meta de atingir uma receita anual de 100 mil milhões de USD até 2030

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) tem o prazer de anunciar que está a apoiar o Grupo Dangote nos seus esforços para expandir as suas operações e aumentar o seu volume de negócios para 100 mil milhões de USD até 2030.

A liderança do Grupo apresentou a sua estratégia de crescimento a longo prazo “Visão 2030: Impulsionar o Grupo Dangote para o Sucesso a Longo Prazo” ao Conselho de Administração do Afreximbank e à sua equipa executiva na Terça-feira, dia 31 de Março de 2026. A estratégia delineia um programa de expansão em duas fases, abrangendo os períodos de 2025–2028 e 2028–2030.

Durante a apresentação, o Grupo Dangote delineou planos para ampliar e optimizar as suas plataformas existentes e expandir a capacidade em todos os sectores activos. As principais iniciativas incluem o aumento da capacidade da Refinaria de Petróleo Dangote de 650.000 barris por dia (bpd) para 1,4 milhões de bpd. Além disso, o Grupo pretende quadruplicar a sua produção de fertilizantes de 3 milhões de toneladas por ano para 12 milhões de toneladas por ano, uma medida que posicionaria o Grupo como o maior produtor mundial de fertilizantes à base de ureia.

A estratégia de expansão abrange um rápido crescimento noutras linhas de actividade, incluindo cimento, arroz e produção alimentar em geral. Para além da sua carteira actual, o Grupo identificou novas oportunidades de investimento em infra-estruturas – incluindo portos e oleodutos – bem como gás, mineração (como porta de entrada para exportações de minerais semiprocessados e de valor acrescentado), centros de dados para apoiar a transformação digital e a resiliência empresarial de África, e energia, descrita como a força motriz da transformação industrial de Africa.

Para impulsionar o crescimento ao longo dos próximos cinco anos, o Grupo Dangote prevê que serão necessários, pelo menos, 40 mil milhões de USD em novos investimentos para concretizar as suas ambições continentais.

Reconhecendo o valor estratégico da parceria com o Afreximbank, o Sr. Aliko Dangote, Presidente e Director Executivo da Dangote Industries Limited, afirmou: “A nossa parceria com o Afreximbank é mais do que um apoio financeiro; trata-se de um sonho comum para o continente. Quando nos propusemos a construir uma refinaria com capacidade para 650.000 barris por dia – a maior do género em África – o Banco acreditou na nossa visão quando outros se mostravam cépticos. Sem a sua liderança e confiança, o desenvolvimento do continente africano não estaria onde está hoje. Estamos intimamente ligados ao banco porque partilhamos a mesma missão: impulsionar a capacidade local, eliminar a nossa dependência das importações e garantir que o crescimento industrial de África seja liderado por africanos.”

Por seu lado, o Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, observou que os compromissos demonstravam uma forte convergência de objectivos para livrar África da dependência e garantir que os recursos do continente sejam utilizados em benefício da sua população. Mostrou-se confiante de que a colaboração conduziria a “uma parceria sólida para realizar investimentos em grande escala que irão acelerar as mudanças que desejamos”, mudanças que se tornaram urgentes num contexto de crescente fragmentação global e proteccionismo.

O Dr. Elombi recordou que, no início da pandemia da COVID-19 em 2020, África teve dificuldades em garantir até mesmo os materiais de protecção básicos devido à capacidade de produção limitada, acrescentando que “mesmo quando havia financiamento disponível, não conseguíamos aceder a estes artigos essenciais”.

Comprometeu-se ainda a garantir a disponibilidade do Afreximbank e do seu Conselho de Administração para apoiar a concretização das aspirações do Grupo Dangote. “Este é precisamente o propósito para o qual a nossa instituição foi criada. Tal como está profundamente enraizado no nosso ADN, não nos limitamos a ouvir – executamos e convertemos a aspiração em acção,”

O evento contou ainda com a assinatura do acordo para uma linha de crédito de 2,5 mil milhões de USD garantida pelo Afreximbank, como parte de um empréstimo a prazo sindicado sénior de 4 mil milhões de USD a favor da Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals FZE.

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Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

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A Câmara Africana de Energia (AEC) intervém em processo climático histórico para defender o futuro energético de África

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Câmara Africana de Energia (AEC) (www.EnergyChamber.org) apresentou formalmente o seu pedido para ser admitida como amicus curiae num processo consultivo histórico perante o Tribunal Africano dos Direitos Humanos e dos Povos, marcando um passo estratégico para garantir que as prioridades energéticas de África sejam representadas num caso com implicações de longo alcance para o continente.

O caso, iniciado pela União Pan-Africana de Advogados, visa esclarecer as obrigações legais dos Estados africanos na resposta às alterações climáticas no âmbito dos quadros regionais de direitos humanos. Embora o pedido sublinhe a vulnerabilidade de África aos impactos climáticos, também levanta questões críticas sobre como tais obrigações poderiam ser interpretadas na prática – particularmente no que diz respeito ao desenvolvimento energético, à industrialização e ao crescimento económico.

O pedido solicita ao Tribunal que esclareça uma série de questões, incluindo as obrigações dos Estados de lidar com os impactos climáticos, proteger populações vulneráveis, implementar medidas de mitigação e adaptação e garantir a responsabilização nas decisões de política energética e de desenvolvimento. O envolvimento dos Estados africanos e das partes interessadas tem sido desigual, suscitando preocupações de que os resultados possam não refletir plenamente as prioridades do continente.

Para a AEC, o que está em jogo é significativo. Em todo o continente, há uma preocupação crescente de que os litígios e a defesa de causas relacionadas com o clima — frequentemente financiados ou orientados por ONG estrangeiras — tenham procurado bloquear o financiamento ou o desenvolvimento de projetos energéticos africanos. Exemplos recentes incluem processos judiciais que contestam o financiamento do Oleoduto de Petróleo Bruto da África Oriental, o desenvolvimento de gás em Moçambique pela Total Energies e litígios agressivos na África do Sul que visam a exploração de petróleo e gás natural. A Câmara acredita que as vozes africanas devem liderar o debate.

“Teríamos preferido um diá. liderado por africanos sobre este assunto”, afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC. “África não deve ser um participante passivo nas decisões que moldam o seu futuro energético. A nossa petição garante que as vozes dos países africanos, das suas indústrias e dos seus cidadãos sejam ouvidas. A política climática deve refletir não só as prioridades ambientais, mas também o direito fundamental ao desenvolvimento e ao acesso à energia.»

África é responsável por uma pequena parte das emissões globais de gases com efeito de estufa, mas continua a ser a região mais carenciada em termos energéticos do mundo. Mais de 600 milhões de pessoas ainda não têm acesso à eletricidade, enquanto as soluções de cozinha limpa continuam fora do alcance de centenas de milhões de pessoas. Neste contexto, a AEC defende que os recursos de petróleo e gás continuarão a desempenhar um papel vital na promoção da industrialização, da criação de emprego e da resiliência económica.

Através da sua apresentação, a Câmara pretende fornecer ao Tribunal perspetivas setoriais específicas sobre a interseção entre as alterações climáticas, os direitos humanos e o desenvolvimento energético. Em particular, a AEC salienta a importância de uma transição energética equilibrada e inclusiva, que incorpore hidrocarbonetos a par de soluções de energia renovável.

O parecer consultivo surge no meio de uma tendência global mais ampla de litígios relacionados com o clima, reforçando a necessidade de as instituições africanas se envolverem ativamente na definição de quadros jurídicos. Garantir que as perspetivas e prioridades africanas sejam centrais nestes debates é fundamental para alcançar resultados justos, equitativos e alinhados com as ambições de desenvolvimento do continente.

«Como continente, temos de liderar este debate com clareza e convicção», acrescentou Ayuk. «As decisões tomadas hoje irão moldar o futuro energético de África para as gerações vindouras. África merece um quadro que proteja o seu direito ao desenvolvimento, garanta o acesso à energia e aborde os desafios climáticos de forma justa e pragmática — sem influência indevida de atores estrangeiros ou ONG.»

O envolvimento da Câmara marca o início de um esforço mais amplo para informar, mobilizar e alinhar as partes interessadas em todo o continente, ajudando a salvaguardar o direito de África a desenvolver os seus recursos energéticos de forma responsável e sustentável.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

O Afreximbank estabelece parceria com a African Energy Week 2026 para impulsionar acordos energéticos liderados por África

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) foi confirmado como parceiro da African Energy Week (AEW) 2026, que decorrerá de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo. A sua participação reforça o papel do evento como plataforma de investimento de excelência, posicionando o banco no centro das negociações nos setores do petróleo, gás, energia e infraestruturas energéticas.

Antes da AEW, o Afreximbank expandiu a sua presença global ao aumentar o limite de financiamento para a Comunidade das Caraíbas (CARICOM) para 5 mil milhões de dólares. Este aumento vem somar-se aos mais de 750 milhões de dólares já mobilizados e a um portfólio de projetos que ultrapassa os 2 mil milhões de dólares, visando as infraestruturas, o turismo, a transformação agrícola e os serviços financeiros, ao mesmo tempo que reforça os corredores de comércio e investimento entre África e as Caraíbas.

O banco atingiu recentemente um marco com a adesão da África do Sul como seu 54.º Estado-membro, completando a cobertura continental total. Esta adesão desbloqueia um programa nacional de 8 mil milhões de dólares focado na energia, na indústria transformadora e no comércio, a par de um Fundo de Transformação de 3 mil milhões de dólares destinado a apoiar empresas detidas por negros e PME, promovendo simultaneamente o desenvolvimento industrial e as cadeias de valor regionais. Nos últimos anos, o banco reforçou também a sua base de capital, incluindo um aumento de 25 mil milhões de dólares no capital autorizado, aumentando a sua capacidade de financiar projetos de energia e infraestruturas de grande escala em toda a África.

O papel em expansão do Afreximbank estende-se diretamente ao financiamento de projetos através do Banco Africano de Energia, uma iniciativa conjunta liderada pelo Afreximbank e pela Organização Africana de Produtores de Petróleo. Concebido para colmatar uma lacuna de financiamento deixada pela retirada dos credores internacionais do setor upstream de petróleo e gás, o banco visa mobilizar capital africano para projetos energéticos africanos, com metas de financiamento iniciais na ordem dos milhares de milhões e operações previstas para começar em 2026. Juntamente com o balanço reforçado do Afreximbank, esta iniciativa sinaliza uma mudança mais ampla no sentido de estruturas de capital lideradas por África, capazes de financiar desenvolvimentos em grande escala nos setores a montante, a jusante e de infraestruturas – posicionando o continente não apenas como um destinatário de capital, mas como um originador de capital.

«A parceria do Afreximbank com a AEW 2026 reflete uma mudança fundamental na forma como África está a financiar o seu futuro energético», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «Estamos a passar da dependência do capital externo para um modelo em que as instituições africanas estão a estruturar, financiar e impulsionar projetos desde o início. À medida que o investimento acelera nos setores do petróleo, gás e energias renováveis, intervenientes como o Afreximbank não estão apenas a apoiar negócios, mas a ajudar a definir o mercado.»

Na African Energy Week 2026, espera-se que o Afreximbank desempenhe um papel central no avanço das discussões sobre financiamento, apoiando a originação de projetos e reforçando as parcerias entre governos, promotores e investidores. A sua participação destaca uma mudança mais ampla no sentido de um capital liderado por África no desenvolvimento energético, reforçando a posição do evento como catalisador de projetos financiáveis, integração regional e segurança energética a longo prazo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Fundação Merck celebra o Dia Mundial da Saúde 2026 – Transformando o atendimento ao paciente em África e em outros países através de mais de 2.600 bolsas de estudo para profissionais de saúde de 52 países

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Fundação Merck (www.Merck-Foundation.com), o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha comemora o Dia Mundial da Saúde de 2026 em parceria com as Primeiras-Damas de Países Africanos e Asiáticos, que também são Embaixadoras da Campanha Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe”, reafirmando o seu compromisso em melhorar e revolucionar o acesso à saúde em África, Ásia e noutras regiões através dos seus programas de bolsas de estudo e de capacitação profissional.

A Senadora Dra. Rasha Kelej (aposentada), CEO da Fundação Merck, partilhou: “Na Fundação Merck, continuamos comprometidos em transformar o cenário do atendimento ao paciente e melhorar o acesso a soluções de saúde de qualidade e equitativas em África, Ásia e noutros lugares. Nos últimos 14 anos, comemoramos o Dia Mundial da Saúde todos os dias por meio de nossos esforços contínuos para desenvolver a capacidade de atendimento de saúde em comunidades carentes.

Tenho orgulho de partilhar que concedemos mais de 2.600 bolsas de estudo para jovens profissionais de saúde de 52 países em 44 especialidades médicas críticas e carentes. Através dessas bolsas de estudo, muitos dos ex-bolsistas da Fundação Merck estão a torna-se os primeiros especialistas nas suas respectivas áreas nos seus países, incluindo Namíbia, Libéria, Gâmbia, Burundi, Malawi, Serra Leoa, Zâmbia, Guiné, Etiópia, Congo, Nepal, Bangladesh e Zimbabwe, entre outros.”

“Este é verdadeiramente um momento histórico, e temos orgulho de fazer parte do legado da África, capacitando uma nova geração de especialistas em saúde que servirão às gerações futuras.” Acrescentou a Dra. Kelej.

Como todos sabem, a falta de recursos financeiros não é o único desafio que a África enfrenta. Uma questão muito mais urgente é a escassez de profissionais de saúde qualificados, capazes de prevenir, diagnosticar e tratar doenças de forma eficaz.

Essa grave falta de pessoal médico e de saúde tem sido uma das barreiras mais críticas ao acesso a cuidados de saúde de qualidade em todo o continente.

De acordo com o relatório da OMS de 2021, a região africana concentra 24% da carga mundial de doenças, enquanto existem apenas 2,9 profissionais de saúde por cada 1000 habitantes. Essa lacuna tem um impacto profundo nos resultados de saúde.

Portanto, as bolsas de estudo da Fundação Merck são extremamente importantes, pois proporcionam aos médicos treinamento especializado, ajudando a reduzir as lacunas na área da saúde e a melhorar o atendimento ao paciente em comunidades carentes.

A Fundação Merck trabalha em estreita colaboração com as suas embaixadoras, as Primeiras-Damas Africanas e Asiáticas e parceiros locais, como os Ministérios da Saúde, Educação, Informação e Comunicação, Gênero, Academia, Instituições de Pesquisa, Mídia e Arte, para fortalecer a capacidade da área da saúde e enfrentar os desafios de saúde, sociais e económicos em países em desenvolvimento e comunidades carentes.

A Fundação Merck também apoia activamente mulheres e jovens na área de Ciência e Tecnologia através do seu Programa STEM e do Prémio da Cimeira Anual Africana para Investigação da Fundação Merck (MARS), que reconhece e celebra as melhores investigadoras africanas e os melhores jovens investigadores africanos, promovendo a excelência na investigação.

A Dra. Kelej partilhou: “O lema do Dia Mundial da Saúde 2026, ‘Juntos pela saúde. Apoiem a ciência’, alinha-se perfeitamente com o nosso programa que capacita profissionais de saúde e empodera mulheres e jovens em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática)”.

A CEO da Fundação Merck também anunciou a Chamada para Candidaturas para Bolsas de Estudo de 2026.

“Tenho o prazer de anunciar a Chamada para Candidaturas para as Bolsas de Estudo de 2026 para jovens profissionais de saúde, com foco especial em mulheres formadas em medicina. Isso inclui programas de fellowship presenciais, programas de treinamento clínico e diplomas online de um ano e mestrados de dois anos em 44 especialidades médicas críticas e carentes. As inscrições são feitas através dos Gabinetes das nossas Embaixadoras e parceiros de longa data, as Primeiras-Damas da África e o Ministério da Saúde de cada país”, partilhou a Dra. Rasha Kelej.

Para candidatar-se para bolsas de estudo presenciais nas áreas de Fertilidade, Oncologia, Diabetes e outras especialidades:

https://apo-opa.co/4cc7x90

Para candidatr-se para bolsas de estudo Online, visite:

https://apo-opa.co/4c9nLj7

A selecção para cada bolsa de estudos será baseada em solicitação do Gabinete da Primeira-Dama, do Ministério da Saúde e/ou da Sociedade Médica, com o objectivo de suprir as lacunas do sistema público de saúde em cada país.

A seleção será baseada no cumprimento dos critérios de elegibilidade de cada Instituto de Formação e Fundação, na disponibilidade de bolsas e na disponibilidade de fundos.

Distribuído pelo Grupo APO para Merck Foundation.

Contato:
Mehak Handa
Gerente do Programa de Conscientização Comunitária
Telefone: +91 9310087613 / +91 9319606669
Email: mehak.handa@external.merckgroup.com

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Sobre Fundação Merck:
A Fundação Merck, criada em 2017, é o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha e visa melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas e impulsionar suas vidas por meio da ciência e da tecnologia. Nossos esforços concentram-se principalmente em melhorar o acesso a soluções de saúde de qualidade e equitativas em comunidades carentes, fortalecer a capacidade em saúde e pesquisa científica, empoderar meninas na educação e empoderar pessoas em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), com foco especial em mulheres e jovens. Todos os comunicados de imprensa da Fundação Merck são distribuídos por e-mail ao mesmo tempo em que são disponibilizados no site da Fundação Merck. Visite www.Merck-Foundation.com para ler mais. Siga as redes sociais da Fundação Merck: Facebook (https://apo-opa.co/41jDWWd), X (https://apo-opa.co/3NNY53J), Instagram (https://apo-opa.co/4sus0w8), YouTube (https://apo-opa.co/3PTtKRU), Threads (https://apo-opa.co/4tCEuCS) e Flickr (https://apo-opa.co/4tBljt5).

A Fundação Merck dedica-se a melhorar os resultados sociais e de saúde de comunidades carentes. Embora colabore com diversos parceiros, incluindo governos, para alcançar os seus objectivos humanitários, a fundação permanece estritamente neutra em questões políticas. Não se envolve nem apoia quaisquer actividades, eleições ou regimes políticos, concentrando-se exclusivamente na sua missão de elevar a humanidade e promover o bem-estar, mantendo uma postura estritamente apolítica em todos os seus esforços.

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O renascimento do setor petrolífero da Nigéria está no centro das atenções, enquanto o ministro do Petróleo, Lokpobiri, participa no Fórum da Energia de Paris

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A nova ofensiva da Nigéria para se reposicionar como um destino de destaque para os investimentos globais no setor do petróleo e do gás estará no centro do Fórum «Invest in African Energy» (IAE), que se realizará em Paris no próximo mês, onde Heineken Lokpobiri, Ministro de Estado responsável pelos Recursos Petrolíferos (Petróleo), deverá discursar.

A sua participação surge num momento em que o setor petrolífero nigeriano está a registar um renascimento, com um fluxo constante de investimentos, reformas e projetos que redefinem as perspetivas do país e abrem novas oportunidades para o capital internacional. Só em 2025, o país obteve 28 novos planos de desenvolvimento de jazidas no valor de 18,2 mil milhões de dólares, desbloqueando assim cerca de 1,4 mil milhões de barris de reservas de petróleo bruto.

Esta recuperação assenta em reformas estruturais, nomeadamente a implementação da lei sobre a indústria petrolífera, que instituiu um regime fiscal mais transparente e previsível. Associadas a medidas de segurança reforçadas e a uma maior eficiência operacional, estas reformas traduzem-se em ganhos de produção tangíveis. A produção de petróleo bruto da Nigéria recuperou, atingindo 1,6 a 1,7 milhões de barris por dia (bpd), sustentada por uma atividade de perfuração intensificada e por iniciativas específicas, como o programa «Project One Million Barrels».

Acima de tudo, o setor está também a passar por uma transformação no que diz respeito à propriedade dos ativos e à participação. As alienações de ativos por parte das companhias petrolíferas internacionais – a par de uma maior participação das empresas locais – já contribuíram para um aumento de 200 000 bpd na produção nacional, sinal tanto de localização como de resiliência no segmento a montante.

Para além da atividade a montante, a Nigéria está a reforçar as suas infraestruturas intermédias e a jusante, a fim de captar mais valor a nível nacional e regional. A entrada em funcionamento e o aumento da capacidade da refinaria Dangote – que opera agora a plena capacidade, ou seja, cerca de 650 000 barris por dia – marcam uma mudança de paradigma, permitindo ao país satisfazer a procura interna de combustível, ao mesmo tempo que exporta produtos refinados por toda a África e para além dela. Isto é acompanhado por desenvolvimentos e esforços contínuos de reabilitação dos oleodutos, nomeadamente de ativos estratégicos como o oleoduto Trans-Níger, que desempenha um papel crucial no transporte de crude para os terminais de exportação.

Paralelamente, a monetização do gás surge como um novo vetor de crescimento. Projetos como o gasoduto Ajaokuta–Kaduna–Kano visam ligar regiões-chave e desenvolver a utilização do gás no mercado interno, inscrevendo-se assim nos objetivos mais amplos da transição energética, ao mesmo tempo que promovem o desenvolvimento industrial.

Para os intervenientes europeus confrontados com a evolução das prioridades em matéria de segurança energética, a Nigéria oferece uma combinação única de escala, proximidade e potencial de diversificação. As vastas reservas do país, a melhoria do clima de investimento e a expansão da sua infraestrutura posicionam-no como um parceiro estratégico tanto no domínio dos hidrocarbonetos tradicionais como no das vias de transição energética.

A presença do Sr. Lokpobiri no fórum de Paris oferece uma oportunidade oportuna para dialogar diretamente com os decisores políticos que moldam o futuro energético da Nigéria. A sua participação deverá destacar os ciclos de concessão de licenças em curso, os ativos prontos para investimento e as oportunidades de parceria ao longo da cadeia de valor a montante, a meio e a jusante.

À medida que os capitais globais se voltam cada vez mais para África em busca de crescimento, o ressurgimento da Nigéria como um mercado energético competitivo e orientado para as reformas torna o fórum «Invest in African Energy» um local incontornável para a celebração de acordos, o diá. e o alinhamento estratégico a longo prazo.

O IAE 2026 é um fórum exclusivo concebido para estabelecer ligações entre os mercados energéticos africanos e os investidores internacionais, servindo de plataforma fundamental para a celebração de acordos na perspetiva da African Energy Week. Agendado para 22 e 23 de abril de 2026, em Paris, este evento proporcionará aos participantes dois dias de debates aprofundados com especialistas do setor, promotores de projetos, investidores e decisores políticos. Para mais informações, visite www.Invest-Africa-Energy.com. Para se tornar patrocinador ou inscrever-se como delegado, contacte sales@energycapitalpower.com 

Distribuído pelo Grupo APO para Energy Capital & Power.

A CLG expande-se para a Líbia e a África Central e é nomeada Parceira Jurídica Oficial da African Energy Week (AEW) 2026

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Aproveitando o impulso energético do continente africano, a sociedade de advogados CLG participará na African Energy Week (AEW) 2026, em Cidade do Cabo, de 12 a 16 de outubro, como Parceiro Jurídico. Esta nomeação coloca a sociedade no centro da principal plataforma de investimento energético do continente, ligando decisores políticos, operadores e financiadores à medida que impulsionam a próxima fase de crescimento a montante, desenvolvimento de infraestruturas e transição energética.

A CLG adotou um modelo de «flexibilidade em primeiro lugar» para navegar pelo panorama energético africano, acelerando a sua expansão na Líbia, no Gabão e em Marrocos, ao mesmo tempo que reforça as suas capacidades de consultoria fiscal e regulatória em toda a África Central e Austral. A colaboração estratégica da firma, em janeiro de 2026, com a Zahaf & Partners na Líbia marca um passo decisivo para apoiar a mais recente ronda de licenciamento do país e a sua meta de produção de 1,6 milhões de barris por dia até ao final do ano.

A estratégia de expansão da CLG para 2026 reflete a sua influência crescente em jurisdições de fronteira e de elevado crescimento. Na Líbia, a sua parceria com a Zahaf & Partners reforça a confiança dos investidores à medida que novas áreas são abertas a licitantes internacionais. No Gabão, a empresa expandiu a sua plataforma de consultoria sob demanda CLG Plus para apoiar grandes desenvolvimentos, incluindo o projeto de GNL de Cap Lopez da produtora independente de hidrocarbonetos Perenco, com entrada em operação prevista para este ano. Entretanto, novas nomeações de liderança em Casablanca e no Dubai reforçam a sua conectividade com o Norte de África e o Médio Oriente, posicionando a empresa para facilitar os fluxos de capital inter-regionais para projetos energéticos africanos.

A empresa continua profundamente empenhada na transformação regulatória em todo o continente. Na República do Congo, a CLG publicou análises detalhadas das novas Leis Financeiras de 2026, orientando os clientes através da reestruturação fiscal, das taxas ambientais e dos quadros revistos de rendimento das empresas. Na Namíbia, está a contribuir para o desenvolvimento de quadros jurídicos de midstream para apoiar as recentes descobertas offshore e a futura infraestrutura de exportação.

Olhando para o futuro, a CLG prevê um aumento na atividade de fusões e aquisições (M&A) no setor upstream em 2026, impulsionado por rondas de licenciamento na Nigéria, Líbia e Angola e por uma tendência mais ampla de supermajors a alienarem ativos a empresas independentes africanas ágeis. A empresa está também a acompanhar de perto a implementação do Protocolo de Comércio Digital do Acordo de Comércio Livre Continental Africano, aconselhando clientes sobre transações digitais transfronteiriças e alinhamento de políticas.

«A expansão energética de África deve ser sustentada por quadros jurídicos robustos e harmonizados que proporcionem clareza e confiança aos investidores», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da African Energy Chamber, acrescentando: «O papel da CLG como Parceiro Jurídico na AEW 2026 garante que a inovação regulatória, a transparência fiscal e a agilidade transfronteiriça continuem a ser centrais na agenda deste ano.»

À medida que os mercados energéticos africanos evoluem através de reformas, consolidação e transição, a participação da CLG na African Energy Week 2026 sublinha o papel fundamental da arquitetura jurídica na promoção do crescimento sustentável em todo o continente.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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PAC Capital conquista quatro importantes distinções africanas nos Prémios da International Business Magazine 2026

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A PAC Capital Limited (www.PACCapitalLtd.com) foi distinguida com quatro prestigiados prémios continentais pela International Business Magazine, consolidando ainda mais a sua posição como força líder na banca de investimento e consultoria de transações em toda a África.

Na cerimónia de entrega de prémios de 2026, a empresa destacou-se como:

  • Excelência em Transações Transfronteiriças em África 2026
  • Melhor Empresa de Banca de Investimento em África 2026
  • Melhor Empresa de Estruturação e Consultoria de Negócios em África 2026
  • Empresa de Consultoria Financeira do Ano em África 2026

Estes reconhecimentos surgem na sequência da distinção obtida pela empresa em 2025 como Melhor Empresa de Consultoria em Transações na Nigéria, sublinhando uma trajetória consistente de excelência, inovação e forte execução em mandatos tanto nacionais como transfronteiriços.

Ao longo dos anos, a PAC Capital construiu uma reputação na estruturação e concretização de transações complexas e de elevado valor em vários setores e jurisdições. Desde fusões e aquisições até à angariação de capital e mandatos de consultoria financeira personalizados, a divisão de banca de investimento da PAC Holdings continua a demonstrar profunda especialização técnica, visão estratégica e um conhecimento profundo do panorama empresarial africano. A sua crescente carteira de transações transfronteiriças destaca a sua capacidade de navegar em ambientes regulatórios, gerir partes interessadas em vários mercados e gerar valor sustentável para clientes que operam dentro e fora do continente.

Comentando sobre esta conquista, Humphrey Oriakhi, Diretor-Geral/CEO da PAC Capital, afirmou:

«Sentimo-nos honrados por este reconhecimento da International Business Magazine. Receber quatro prémios continentais num ano é uma forte validação da nossa iniciativa de soluções de capital sem fronteiras, da nossa orientação estratégica, da nossa capacidade de execução e da confiança que os nossos clientes depositam em nós. As transações transfronteiriças em África exigem resiliência, precisão e um profundo conhecimento do mercado. A nossa equipa continua empenhada em fornecer soluções inovadoras que permitam às empresas crescer, expandir-se e criar impacto a longo prazo.»

Também presente, Bolarinwa Sanni, Diretor Executivo da PAC Capital, acrescentou:

«Estes prémios refletem a solidez do nosso modelo de consultoria e o nosso foco deliberado na estruturação de transações orientadas para o valor. Cada mandato que assumimos é abordado com rigor, criatividade e uma compreensão clara dos objetivos a longo prazo dos nossos clientes. À medida que os mercados se tornam cada vez mais interligados, o nosso papel como parceiro de transações de confiança em toda a África torna-se ainda mais crucial.»

Com este mais recente marco, a PAC Capital continua a reforçar a sua posição como uma empresa africana de banca de investimento e consultoria financeira de primeira linha — impulsionada pela excelência, definida pela inovação e empenhada em moldar transações transformadoras em todo o continente.

Distribuído pelo Grupo APO para PAC Capital Limited.

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Kholo Capital e Tensai disponibilizam R275 milhões para apoiar Management Buy-Out (“MBO”) da Isambane Mining

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I (“Kholo Capital”) e a Tensai Private Equity anunciaram hoje a disponibilização de R275 milhões em financiamento de dívida mezzanine para apoiar o management buy-out (“MBO”) da Isambane Mining (“Isambane”), uma das principais empresas de prestação de serviços de mineração de médio porte na África do Sul.

A Isambane presta serviços completos de mineração a céu aberto, incluindo perfuração, detonação, carregamento, transporte, reabilitação e serviços operacionais (“day-work”) a clientes de mineração de primeira linha.

Fundada em 2005, a Isambane evoluiu para um operador consolidado e altamente respeitado no setor de mineração contratada na África do Sul. A transação permite à equipa de gestão adquirir 100% do capital da empresa, reforçando o controlo operacional e posicionando a Isambane para a sua próxima fase de crescimento.

O pacote de financiamento mezzanine de R275 milhões é composto por R200 milhões disponibilizados pela Kholo Capital e R75 milhões pela Tensai Private Equity.

O consórcio de gestão é liderado pelo Presidente Banzi Giyose, pelo Diretor Executivo (CEO) Johan Venter e pelo Diretor Financeiro (CFO) Jorrie Jordaan, tendo sido assessorados pela Bravura Capital.

Zaheer Cassim, Managing Partner e Fundador da Kholo Capital, comentou: “Estamos muito satisfeitos por apoiar a experiente e altamente motivada equipa de gestão da Isambane na aquisição total desta empresa excecional. Esta transação é um forte exemplo de como o capital mezzanine estruturado pode viabilizar transições de propriedade lideradas pela gestão sem diluição desnecessária de capital próprio, ao mesmo tempo que proporciona a flexibilidade necessária para sustentar o crescimento e o dinamismo operacional.

A Isambane construiu uma plataforma robusta e resiliente, sustentada por relações duradouras com clientes de mineração de primeira linha, forte geração de caixa e um modelo operacional escalável. A profundidade de experiência da equipa de liderança — que ultrapassa 170 anos nas áreas de operações, engenharia, segurança e gestão financeira — constitui uma base sólida para execução contínua e crescimento.

Esta transação também alinha a propriedade com aqueles que estão mais próximos do negócio, reforça a participação e controlo negro e posiciona a Isambane para capitalizar oportunidades no setor de serviços de mineração. Estamos ansiosos por colaborar com a equipa de gestão como parceiros de capital de longo prazo, apoiando os seus objetivos estratégicos e contribuindo para a criação de valor adicional.”

Mokgome Mogoba, Managing Partner e Fundador da Kholo Capital, acrescentou: “O portfólio da Isambane inclui contratos plurianuais com clientes de mineração de primeira linha, proporcionando elevada visibilidade de receitas. O seu modelo operacional flexível permite a rápida realocação de equipamentos e pessoal, mitigando significativamente riscos contratuais e de utilização de ativos.

Importa destacar que esta transação reforça a participação e controlo negro num setor historicamente carente de transformação. A Isambane é agora uma empresa de serviços de mineração maioritariamente detida e controlada por acionistas negros. Esta operação reflete a contínua confiança dos investidores no setor de serviços de mineração da África do Sul e evidencia o papel da dívida mezzanine estruturada na viabilização de transições de propriedade lideradas pela gestão.”

A Tensai declarou:“A Tensai tem o prazer de colaborar com a Kholo Capital nesta transação. A posição consolidada da Isambane e o seu modelo operacional resiliente tornam-na um investimento atrativo, e temos orgulho em apoiar uma equipa de liderança experiente, contribuindo simultaneamente para uma transformação significativa no setor mineiro sul-africano.”

Soria Hay, da Bravura Capital, comentou: “A Bravura tem grande satisfação em ter apoiado a excecional equipa de gestão da Isambane na concretização de um MBO de 100% em menos de nove meses desde o início do nosso envolvimento. Sendo a Isambane uma empresa intensiva em capital, foi necessário gerir cuidadosamente as relações jurídicas com diversos financiadores seniores para alcançar este resultado.

Agradecemos às equipas da Kholo e da Tensai pelo espírito de cooperação e parceria demonstrado ao longo do processo. Foram rigorosos, mas colaborativos na resolução dos inevitáveis desafios que surgem neste tipo de transações. Desejamos à Isambane o maior sucesso nesta nova fase da sua trajetória.”

Banzi Giyose, Presidente da Isambane, afirmou: “Este foi um processo complexo e exigente, conduzido por equipas de investimento e jurídicas altamente experientes, e foi um prazer trabalhar com parceiros que demonstraram consistentemente integridade, transparência e boa-fé. Esta abordagem colaborativa foi fundamental para o sucesso da transação.

Estamos profundamente gratos à Kholo Capital e à Tensai pela sua diligência, bem como a todos os assessores pelo seu apoio contínuo e expertise. Para a Isambane, este marco representa o início de um novo e entusiasmante capítulo — baseado em propósito, excelência operacional e criação sustentável de valor. Permanecemos comprometidos em entregar um desempenho sólido, promover ambientes de trabalho mais seguros e criar oportunidades significativas para as comunidades locais.”

Johan Venter, CEO da Isambane, concluiu: “Esta transação representa um passo transformador para a Isambane, alinhando a propriedade com uma equipa de gestão profundamente comprometida com o negócio e o seu sucesso a longo prazo. Reforça a nossa base para um crescimento disciplinado, sustentado nos nossos valores fundamentais: fé, integridade, responsabilidade, resiliência, parceria e excelência operacional.

A Kholo Capital trouxe elevada credibilidade, rigor comercial e capacidade de execução ao processo. A sua abordagem baseada em princípios, orientada para soluções, e a capacidade de navegar a complexidade mantendo o ritmo foram determinantes para alcançar este resultado. Entramos nesta nova fase com confiança, guiados pelos nossos valores e por um compromisso partilhado de construir um negócio sustentável e de alto desempenho.”

Norton Rose Fulbright atuou como assessora jurídica da Kholo Capital e a ENS como assessora jurídica da Tensai.

Distribuído pelo Grupo APO para Kholo Capital.

Para mais informações, contacte:
Zaheer Cassim                                                   
Managing Partner
Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I                       
zaheer@kholocapital.com                                               
Tel: +27-83-786-0845

Mokgome Mogoba                                                         
Managing Partner
Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I                       
mokgome@kholocapital.com                                                         
Tel: +27-79-631-5860

Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I
34 Melrose Boulevard
Melrose Arch
2076 
South Africa

Contacto Tensai:
info@tensai.co.za
​Tel: +27 21 276 2040

Sobre a Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I:
Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I é um fundo especializado de R1,4 mil milhões que oferece soluções flexíveis de dívida mezzanine a empresas de média dimensão em toda a África Austral. O fundo foi concebido para colmatar a lacuna entre a dívida sénior e o capital próprio, permitindo que as empresas acedam a capital para crescimento e aquisições, minimizando simultaneamente a diluição do capital dos acionistas.

O fundo disponibiliza, tipicamente, investimentos entre R70 milhões e R205 milhões para empresas que geram um mínimo de R25 milhões de EBITDA por ano. A Kholo Capital investe em setores com elevado impacto social, incluindo infraestruturas, serviços financeiros, saúde, educação, telecomunicações, energia renovável, alimentação e serviços. O mandato de investimento exclui mineração primária, agricultura primária, microcrédito, jogos de azar, munições, tabaco, bebidas alcoólicas fortes e negócios relacionados com o governo. Transações de maior dimensão podem ser suportadas através de coinvestimento de parceiros limitados ou por meio de estruturas sindicadas.

A Kholo Capital oferece soluções de financiamento ajustadas para uma variedade de tipos de transação, incluindo capital de crescimento, aquisições, management buy-outs, leveraged buy-outs, transações de private equity, recompra de ações, refinanciamento de empréstimos de acionistas e recapitalizações de dividendos. O fundo também estabelece parcerias com empresas para otimizar as suas estruturas de capital, incluindo o refinanciamento de partes da dívida bancária sénior, de modo a melhorar o fluxo de caixa e criar capacidade adicional para reinvestimento e expansão.

O financiamento através de dívida mezzanine é normalmente estruturado como um instrumento de 4 a 7 anos, com perfis de reembolso flexíveis do tipo bullet, permitindo que as empresas paguem juros durante o prazo e adiem o reembolso do capital para a maturidade. Esta estrutura apoia uma gestão mais robusta do fluxo de caixa e permite que as empresas reinvistam em iniciativas de crescimento. O fundo visa retornos superiores a 17%, combinando rendimento com potencial de valorização em capital.

A Kholo Capital adota uma abordagem disciplinada de investimento, com alavancagem geralmente limitada entre 3,5x e 4,0x da dívida total sobre o EBITDA e até 80% de loan-to-value, assegurando um mínimo de 20% de colchão de capital próprio. Os investimentos são realizados em empresas estabelecidas, geradoras de caixa, e o fundo não investe em situações de dificuldade financeira nem em projetos greenfield autónomos sem garantias adequadas de entidades operacionais qualificadas.

Fundada em 2020 por Mokgome Mogoba e Zaheer Cassim, a Kholo Capital é uma gestora especializada de investimentos alternativos, com profunda experiência em dívida sénior, dívida mezzanine e private equity. A equipa de investimento possui mais de 100 anos de experiência combinada e já mobilizou coletivamente mais de R50 mil milhões em mais de 90 transações em mais de 10 países africanos. A empresa é liderada por uma equipa coesa e experiente, com um histórico sólido de colaboração ao longo de duas décadas.

Sobre a Tensai:
A Tensai Private Equity procura investir em empresas que demonstrem uma abordagem proativa à inovação, reconhecendo o potencial da tecnologia para otimizar operações, melhorar a experiência do cliente e desbloquear novas oportunidades de crescimento.

Website: www.Tensai.co.za

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Cabo Verde reforça ambição de hub logístico com o início de transporte aéreo de carga do Brasil para Cabo Verde pela LATAM Cargo

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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Cabo Verde dá mais um passo na criação das condições para se tornar num centro logístico internacional, ancorado ao hub do aeroporto do Sal. A nova operação representa um marco importante no posicionamento estratégico do país no Atlântico Médio, abrindo caminho para o desenvolvimento de uma plataforma de redistribuição de mercadorias a partir da Ilha do Sal, com potencial para servir mercados da África Ocidental, Europa e Américas.

Esta iniciativa está alinhada com a visão do Governo de transformar a ilha do Sal num Centro Internacional de Logística, ancorado ao hub aéreo e integrado no projeto da Zona Económica Especial do Sal. A aposta visa potenciar a localização estratégica privilegiada de Cabo Verde entre África, Europa e América, reforçar a competitividade do país e atrair investimento internacional no setor dos transportes e logística.

No quadro desta estratégia, já foi lançado o concurso público para a elaboração do estudo técnico que irá definir o modelo de desenvolvimento da Zona Económica Especial do Sal. O estudo é financiado pelo Banco Mundial e encontra-se atualmente na fase de seleção do melhor candidato, constituindo uma etapa determinante para a concretização deste projeto estruturante.

A ligação assegurada pela LATAM Cargo surge, assim, como um sinal concreto do crescente interesse de operadores internacionais no potencial logístico de Cabo Verde, podendo funcionar como catalisador para novas rotas, investimentos e parcerias estratégicas.

Com este passo, Cabo Verde reforça o seu compromisso com a diversificação da economia, a melhoria das infraestruturas e a afirmação do país como plataforma de conectividade e negócios à escala global.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.