Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Argélia está a intensificar os esforços para atrair novos investimentos no setor a montante, à medida que promove novas oportunidades de concessão de licenças e procura desbloquear a produção tanto em áreas maduras como em áreas de fronteira. À medida que o país trabalha para reforçar a sua posição como um dos principais produtores de hidrocarbonetos de África, a criação de um ambiente de investimento mais competitivo será tão importante quanto a expansão da atividade de exploração.

Embora a Argélia e Angola tenham contextos políticos e institucionais distintos, ambos figuram entre os maiores produtores de petróleo e gás de África, com um potencial inexplorado significativo. Em Petróleo Bruto: Poder, Reviravolta e Transformação em Angola, NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia, analisa como Angola transformou o seu setor a montante através de uma série de reformas regulatórias.

Embora centrado em Angola, o livro oferece perspetivas valiosas sobre como a certeza política e a reforma institucional podem complementar o potencial geológico na atração de investimento a longo prazo.

Apoiada por um portfólio de investimentos a montante que se prevê que ultrapasse os 60 mil milhões de dólares entre 2025 e 2030, Angola tem atraído grandes projetos nos setores do petróleo e do gás, incluindo o projeto de gás não associado de Quiluma e Maboqueiro, o Agogo Integrated West Hub, o desenvolvimento da Grande PAJ e o projeto Kaminho da TotalEnergies. Em conjunto, estes investimentos demonstram como um quadro regulatório previsível pode traduzir-se diretamente numa atividade sustentada de projetos.

As bases para este crescimento foram lançadas em 2019, quando Angola criou a Agência Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG), separando as responsabilidades comerciais da Sonangol da supervisão regulatória. A reforma simplificou o processo de licenciamento, reforçou a transparência e permitiu que a Sonangol operasse como uma empresa comercial, enquanto a ANPG assumia a responsabilidade pela gestão das concessões. À medida que a Argélia continua a reforçar o seu quadro de investimento, uma maior clareza institucional e um processo de licenciamento mais independente poderiam, de forma semelhante, reforçar a confiança dos investidores e acelerar o desenvolvimento de projetos. 

Angola introduziu também uma estratégia de licenciamento plurianual a par do seu regime de oferta permanente, permitindo que as empresas negociem fora dos tradicionais concursos. Esta abordagem flexível resultou na adjudicação de mais de 70 blocos desde 2019, garantindo simultaneamente que as oportunidades de exploração permaneçam continuamente disponíveis. À medida que a Argélia procura explorar as suas vastas bacias ainda pouco exploradas, mecanismos de licenciamento mais flexíveis poderiam alargar a participação dos investidores e reduzir os atrasos entre as rondas de licenciamento.

Para além da reforma do licenciamento, Angola implementou incentivos fiscais específicos para campos maduros e legislação dedicada ao gás natural não associado, criando condições comerciais mais sólidas para a reabilitação de campos já em exploração e para projetos de gás autónomos. Estas medidas ajudaram a atrair novos investimentos para os ativos de produção existentes, acelerando simultaneamente a comercialização do gás. Políticas semelhantes poderiam apoiar os esforços da Argélia para maximizar a produção de campos envelhecidos e explorar recursos adicionais de gás.

«A Argélia já possui os recursos, os conhecimentos especializados e a posição estratégica para se manter como um dos principais produtores de energia de África. A experiência de Angola mostra como a evolução regulatória pode complementar esses pontos fortes e criar oportunidades ainda maiores para o investimento a longo prazo», afirma Ayuk.

À medida que a Argélia se prepara para a sua próxima fase de crescimento no setor a montante, a experiência de Angola sublinha como a reforma regulatória pode complementar a riqueza em recursos, ajudando a traduzir o potencial de exploração em investimento sustentado e no desenvolvimento do setor a longo prazo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A UTM Offshore assinou um Acordo de Venda de Gás (GSA) com a empresa de petróleo e gás Seplat Energy e com a Nigerian National Petroleum Company (NNPC), marcando um passo vital no desenvolvimento do primeiro projeto FLNG liderado por entidades nacionais na Nigéria. O acordo representa um dos últimos alicerces comerciais antes da decisão final de investimento, reforçando a confiança num projeto que se espera que apoie a estratégia de monetização do gás da Nigéria, ao mesmo tempo que expande as exportações de GNL e a utilização doméstica de gás.

A Câmara Africana de Energia (AEC) — que representa a voz do setor energético africano — felicita a UTM Offshore, a NNPC e a Seplat Energy por terem alcançado este acordo histórico. A Câmara considera o GSA um passo significativo no sentido de explorar os vastos recursos de gás offshore da Nigéria através da liderança local e da colaboração estratégica. À medida que África procura maximizar o valor dos seus recursos de gás natural, reforçando simultaneamente a segurança energética e o desenvolvimento industrial, projetos como o UTM FLNG demonstram como as empresas africanas podem liderar desenvolvimentos de infraestruturas à escala mundial que geram investimento, criam postos de trabalho e posicionam o continente como um fornecedor de GNL mais competitivo.

Situado no campo de águas profundas de Yoho, ao largo da costa da Nigéria, o projeto FLNG deverá produzir 176 milhões de pés cúbicos por dia assim que estiver operacional. As atividades de engenharia e pré-construção foram concluídas, estando a operadora agora a procurar a assinatura do Acordo de Compra e Venda (GSA) e a Decisão Final de Investimento (FID), na sequência do marco do GSA. No que diz respeito ao financiamento, o projeto garantiu capital de dívida do Afreximbank, bem como compromissos de capital próprio da NNPC e do Governo do Estado do Delta. As empresas globais de tecnologia JGC Holdings e Technip Energies estão atualmente a rever o contrato EPCIC, apoiando o projeto à medida que este avança rumo à meta de embarque prevista para 2030.  

«A assinatura deste GSA demonstra o que é possível quando empresas locais, instituições nacionais e investidores privados trabalham em conjunto em prol de uma visão partilhada. O UTM FLNG é mais do que um projeto de GNL; é um modelo de como África pode comercializar os seus recursos de gás através da liderança africana, criar valor económico a longo prazo e reforçar a segurança energética, ao mesmo tempo que fornece energia mais limpa aos mercados nacionais e internacionais», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC.

Os avanços no projeto UTM FLNG surgem num momento crucial para o setor do gás natural da Nigéria, à medida que o país procura novos investimentos que se alinhem com a sua «Iniciativa da Década do Gás». Centrada na transformação do país numa economia movida a gás até 2030, a iniciativa visa reduzir a queima de gás, melhorar o acesso à energia e, ao mesmo tempo, rentabilizar as 200 triliões de pés cúbicos de reservas comprovadas de gás do país. Projetos como o UTM FLNG representam uma pedra angular desta estratégia, aumentando a capacidade de exportação da Nigéria e reforçando a sua posição nos mercados energéticos globais.

Para além das exportações, o projeto foi também estruturado para apoiar as ambições energéticas internas da Nigéria. Serão fornecidas aproximadamente 300 000 toneladas por ano de GPL ao mercado local, promovendo combustíveis mais limpos para a cozinha doméstica e reduzindo a dependência das importações.

«É excelente ver empresas como a Seplat Energy a juntarem-se a este projeto estratégico. Acreditamos que a instalação FLNG irá reforçar a posição da Nigéria como um dos principais produtores de GNL de África, ao mesmo tempo que servirá de modelo para a rentabilização dos recursos de gás offshore em todo o continente. Ao combinar a propriedade local, parcerias estratégicas e engenharia de classe mundial, o projeto demonstra como os desenvolvimentos liderados por africanos podem acelerar a industrialização, reduzir a queima de gás e libertar maior valor dos abundantes recursos de gás natural do continente», acrescentou Ayuk.

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Quatro agricultores ugandeses interpuseram uma ação judicial no Supremo Tribunal do Reino Unido contra o Oleoduto de Petróleo Bruto da África Oriental (EACOP), procurando aplicar a legislação constitucional, ambiental e climática do Uganda à EACOP Ltd., a empresa operadora do projeto registada no Reino Unido. Interposto apenas alguns meses antes da data prevista para o oleoduto começar a transportar as primeiras exportações de crude do Uganda, o processo alega que o oleoduto de 1 445 km viola as proteções legais do Uganda e solicita ao tribunal inglês que impeça o projeto de entrar em funcionamento.

Este não passa, claramente, do mais recente exemplo de litígio apoiado por entidades estrangeiras que visa projetos energéticos africanos estrategicamente importantes através de tribunais no estrangeiro. E surge numa altura em que o Uganda e a Tanzânia se encontram à beira de uma oportunidade económica transformadora.

A Câmara Africana de Energia (AEC) defende que as decisões sobre o futuro energético do Uganda devem ser tomadas no Uganda — e não em Londres.

E o momento não é coincidência.

Após anos de licenciamento, financiamento e construção, o EACOP aproxima-se de um dos seus marcos mais importantes. No entanto, precisamente quando o Uganda se prepara para se tornar uma nação produtora de petróleo, surgiu mais um desafio jurídico — desta vez, solicitando a um tribunal britânico que determine se um dos projetos de infraestruturas mais importantes de África deve avançar.

«Isto é colonialismo 2.0», afirma NJ Ayuk, presidente executivo da AEC. «Durante gerações, foi dito a África quais os recursos que podia explorar e como se devia desenvolver. Hoje, algumas dessas mesmas pressões estão a ser reformuladas através de litígios financiados por estrangeiros e de campanhas ideológicas que procuram ditar as escolhas energéticas de África a milhares de quilómetros de distância. Não devem ser os tribunais do Reino Unido a determinar o futuro energético do Uganda. Devem ser os ugandeses.»

A Câmara há muito que alerta para o facto de as campanhas jurídicas contra projetos como o EACOP se estarem a tornar uma ferramenta cada vez mais comum para atrasar o desenvolvimento energético africano. Seja através de repetidas contestações judiciais na África Oriental, de litígios que visam o GNL de Moçambique ou de batalhas jurídicas que paralisaram a exploração na África do Sul, o padrão está a tornar-se difícil de ignorar.

Cada processo judicial pode diferir na sua base jurídica, mas o efeito cumulativo é o mesmo: maior incerteza para os investidores, atrasos nas infraestruturas e um crescimento económico mais lento para os países que procuram rentabilizar os seus recursos naturais.

O EACOP é a infraestrutura que permite o acesso aos recursos petrolíferos estimados em 6,5 mil milhões de barris do Uganda, liga a produção do país aos mercados internacionais e cria oportunidades para milhares de trabalhadores, empresas locais e fornecedores em todo o Uganda e na Tanzânia. Desenvolvido por algumas das maiores empresas do mundo — a TotalEnergies e a CNOOC — em conjunto com a Uganda National Oil Company e a Tanzania Petroleum Development Corporation, o projeto irá reforçar o conteúdo local, gerar receitas para o Estado, expandir as infraestruturas e apoiar um desenvolvimento industrial mais abrangente em toda a África Oriental.

Os ativistas argumentam que o projeto afetou mais de 100 000 pessoas através da aquisição de terrenos, ao mesmo tempo que suscitou preocupações relativamente aos sistemas de água doce e aos habitats protegidos. A TotalEnergies tem defendido consistentemente que o projeto implementou amplas salvaguardas ambientais e sociais, medidas de proteção da biodiversidade e normas internacionais concebidas para minimizar os impactos, ao mesmo tempo que proporciona benefícios a longo prazo às comunidades anfitriãs.

Adiar esses benefícios acarreta consequências.

Cada ano em que projetos energéticos estratégicos ficam paralisados em litígios prolongados é mais um ano em que os empregos são adiados, as decisões de investimento se tornam mais difíceis e os governos enfrentam maiores obstáculos na luta contra a pobreza energética. Para muitos países africanos, o desenvolvimento responsável do petróleo e do gás continua a ser um dos poucos caminhos realistas para financiar escolas, hospitais, estradas, redes elétricas e futuros investimentos em energias renováveis.

A Câmara argumenta ainda que o processo judicial levanta uma questão mais ampla de soberania. As instituições africanas já analisaram os desafios jurídicos relacionados com o EACOP, e o Uganda dispõe dos seus próprios mecanismos constitucionais e judiciais para a resolução de litígios. Solicitar a intervenção de um tribunal do Reino Unido corre o risco de criar um precedente que se estende muito além de um único projeto. Na prática, isso convida jurisdições estrangeiras a influenciar as prioridades de desenvolvimento nacionais em todo o continente.

«O momento de Uganda explorar os seus recursos imensamente valiosos é agora.  África não cederá à coação internacional para impedir que o continente se dinamize e traga riqueza ao seu povo. África não sucumbirá à pressão para aderir à transição energética nos termos de outrem. Sabemos o que é bom para a energia africana e faremos tudo o que estiver ao nosso alcance para garantir que os recursos do continente beneficiem o seu povo», concluiu Ayuk.

O debate sobre o EACOP nunca se centrou apenas num oleoduto. Trata-se de saber se os africanos mantêm o direito soberano de desenvolver os seus próprios recursos, ao abrigo das suas próprias leis e em benefício do seu próprio povo, ou se essas decisões serão cada vez mais contestadas em capitais estrangeiras por interesses muito distantes das comunidades que afirmam representar.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), através da sua divisão de investimento de impacto no desenvolvimento, o Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), anunciou hoje a nomeação do One Street Studios como co-parceiro geral do Fundo Pan-Africano do Cinema. Este Fundo tem como objectivo mobilizar até mil milhões de dólares americanos para as indústrias cinematográficas e criativas de África.

Lançado em Maio de 2025 no âmbito do programa Creative Africa Nexus (CANEX) do Afreximbank, o Fundo Pan-Africano do Cinema irá mobilizar e canalizar capital para o crescimento das indústrias cinematográficas, televisivas e de meios imersivos de África, posicionando o continente como um pólo globalmente competitivo para a produção audiovisual e a narração de histórias.

O Fundo apoiará uma carteira diversificada que abrange a produção de conteúdos, infra-estruturas e distribuição, através de uma combinação de soluções de capital próprio, quase-capital e financiamento estruturado, adaptadas a projectos da indústria criativa. Dará prioridade a projectos orientados para a exportação com forte potencial de distribuição global, apoiados por parcerias com estúdios, plataformas de streaming e distribuidores, para garantir um fluxo robusto de oportunidades rentáveis.

Para além do financiamento, o Fundo ajudará a resolver as limitações estruturais em toda a indústria, investindo em toda a cadeia de valor do sector audiovisual. Inclui o apoio ao desenvolvimento e produção de conteúdos cinematográficos e televisivos, o reforço da distribuição global de conteúdos produzidos em África, a expansão das plataformas digitais de streaming e exibição e desenvolvimento de estúdios de produção e infra-estruturas de pós-produção. Através desta abordagem integrada, o Fundo tem como objectivo construir um ecossistema cinematográfico competitivo a nível mundial, capaz de manter um crescimento a longo prazo e de posicionar a narração de histórias africanas no cenário mundial.

O FEDA e o One Street Studios serão Co-Parceiros Gerais do Fundo. Esta parceria estratégica combina capacidades financeiras com conhecimentos especializados do sector para construir uma plataforma de investimento escalável, alinhada com a economia criativa do continente, em rápida expansão. Enquanto parceiro estratégico, o One Street Studios traz um modelo integrado que combina capital com visão criativa, financiando, desenvolvendo e produzindo conteúdos desde a concepção até à sua exibição no ecrã, estabelecendo uma ponte entre a diáspora e África em apoio à narração de histórias de autoria africana. Enquanto estúdio totalmente financiado, investe em histórias ousadas e em narradores pouco reconhecidos, reunindo o financiamento de projectos, a edição e a adaptação para o ecrã sob o mesmo tecto, para levar histórias distintas ao público global.

O Dr. George Elombi, Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, afirmou: “A parceria entre o FEDA e o One Street Studios é extremamente oportuna e estratégica, uma vez que funciona como uma ponte crucial que une a diáspora à África geográfica, bem como capacita a nossa economia criativa a assumir plenamente o controlo da nossa narração de histórias, permitindo-nos produzir o que consumimos e consumir o que produzimos.”

Lavaille Lavette, Directora Executiva do Fundo Pan-Africano do Cinema e Sócia-Gerente do One Street Studios / JVL Media, afirmou: “As indústrias criativas de África estão a passar por um momento decisivo. Através do Fundo Pan-Africano do Cinema, iremos mobilizar capital a longo prazo que apoie os criadores, reforce a capacidade de produção e crie vias de distribuição globais sustentáveis para a narração de histórias africanas.”

Emmanuel Assiak, Director Executivo do FEDA, acrescentou que: “A narração de histórias africanas possui uma profundidade cultural extraordinária e uma relevância universal. Através do Fundo Pan-Africano do Cinema, o FEDA está a permitir que os criadores produzam conteúdos de classe mundial, estabelecendo ligações entre estes e os públicos globais, bem como com capital de investimento a longo prazo.”

Este anúncio representa um marco significativo na estratégia mais ampla do Afreximbank, o Creative Africa Nexus (CANEX), reforçando o seu compromisso de transformar as indústrias criativas de África num sector globalmente competitivo, capaz de impulsionar o crescimento económico, a criação de emprego e a influência cultural em todo o continente.

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Sobre o FEDA:
O Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA) é a subsidiária de investimento de impacto do Afreximbank (www.afreximbank.com), criado para fornecer capital próprio, quase-capital e capital de dívida para financiar o défice de financiamento de vários milhares de milhões de dólares (especialmente em capital próprio) necessário para transformar o sector do comércio em África. O FEDA segue uma estratégia de investimento multissectorial ao longo do comércio intra-africano, desenvolvimento de exportações de valor acrescentado e cadeia de valor da indústria transformadora, que inclui serviços financeiros, tecnologia, bens de consumo e retalho, indústria transformadora, transportes e logística, agro-negócio, bem como infra-estruturas auxiliares que permitem o comércio, tais como parques industriais.

Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2). O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2)  e pela S&P Global Ratings (BBB+). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Sobre o One Street Studios:
O One Street Studios é uma produtora visionária que está a transformar a arte de narração de histórias, combinando capital com visão criativa. Financiamos, desenvolvemos e produzimos projectos ambiciosos, dando vida a narração de histórias diversificadas, desde a sua concepção até à sua exibição no ecrã. Como estúdio totalmente financiado, apoiamos as histórias e os narradores que outros ignoram, investindo em conteúdos de classe mundial desde o início. O nosso modelo integrado reúne o financiamento de projectos, a edição e a adaptação para o ecrã sob o mesmo tecto, proporcionando a cada projecto o capital, o cuidado e a criatividade de que necessita para alcançar públicos globais. Estamos empenhados em amplificar vozes únicas e em produzir conteúdos que envolvam, capacitem e comovam o mundo.

Sobre a JVL Media:
A JVL Media é uma empresa de produção e pacotes de meios de comunicação de serviço completo e uma editora independente fundada por Viola Davis, Julius Tennon e Lavaille Lavette. A empresa dedica-se à produção de conteúdos excepcionais que celebram e amplificam uma gama diversificada de vozes e experiências. Para além dos seus projectos independentes, a JVL colabora com meios de comunicação de referência e entidades empresariais para seleccionar e disponibilizar um leque eclético de conteúdos intelectuais de alto padrão. Ao defender a inclusão e a inovação, a JVL Media tem como objectivo inspirar, esclarecer e entreter públicos em todo o mundo.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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As principais operadoras nigerianas de petróleo e gás estão preparadas para desempenhar um papel de destaque na African Energy Week (AEW) 2026, trazendo conhecimentos especializados na área do upstream, experiência no desenvolvimento de projetos e dinamismo de investimento para a Cidade do Cabo, numa altura em que África procura acelerar a colaboração energética regional. A sua participação reflete um esforço crescente por parte dos produtores nigerianos no sentido de se envolverem mais estreitamente com as partes interessadas regionais e internacionais no desenvolvimento de novos campos, na comercialização de gás e no investimento energético a longo prazo.

O Diretor-Geral e Presidente Nacional da TotalEnergies na Nigéria, Matthieu Bouyer, estará presente juntamente com o antigo Diretor-Geral da TotalEnergies, Adewale Fayemi. Ator estratégico no mercado a montante do país, a TotalEnergies continua a operar ativos-chave em águas profundas na Nigéria e está entre as grandes empresas internacionais que mantiveram o investimento offshore, mesmo com as posições em terra e em águas pouco profundas a terem passado para empresas locais.

A First E&P — que produz aproximadamente 57 000 barris por dia (bpd) — tem-se destacado como um interveniente cada vez mais proeminente no mercado de petróleo e gás da Nigéria. A empresa construiu o seu portfólio através do desenvolvimento direto de ativos e do posicionamento em todo o Delta do Níger, contribuindo para a expansão mais ampla da capacidade nacional no setor a montante. O CEO e Diretor-Geral, Ademola Adeyemi-Bero, e o Diretor de Estratégia, George Toriola, representarão a First E&P na AEW 2026, numa altura em que a empresa avalia oportunidades para além das fronteiras da Nigéria.

Entretanto, a Emadeb E&P continua a aumentar o seu portfólio através de aquisições estratégicas e do avanço de projetos. A empresa alcançou a primeira produção de petróleo no campo de Ibom em 2025, marcando o primeiro novo desenvolvimento offshore em águas pouco profundas na Nigéria em mais de 15 anos. A empresa investiu mais de 100 milhões de dólares e tem previstas novas campanhas de perfuração. O diretor-geral, Oluwasegun Ogunsanya, e o diretor de operações, Sheriff Adeeyo, participarão ambos na AEW 2026.

A SunTrust Atlantic Energies produziu mais de 54 milhões de barris de crude no campo de Umusadege, na OML 56, desde 2008, mantendo uma produção de aproximadamente 10 000 bpd. O fundador e diretor executivo, Ugo Okafor, e a diretora executiva, Rachel Akhuetie, estarão presentes na AEW. A produção sustentada da empresa a partir de um único campo marginal ao longo de quase duas décadas demonstra o valor a longo prazo existente no portfólio de atividades a montante da Nigéria, quando os operadores comprometem-se com o investimento de capital e a continuidade operacional.

A Lekoil será representada pela secretária da empresa e diretora-geral do departamento jurídico, Gloria Iroegbunam, e pelo diretor técnico, Sam Olotu. Através do seu ativo de Otakikpo, a empresa colocou em funcionamento o primeiro terminal de exportação de crude terrestre de origem nigeriana em quase cinco décadas, ao mesmo tempo que expandiu a infraestrutura de conversão de gás em energia e avançou na comercialização de descobertas adicionais, incluindo a OPL 310.

O Diretor-Geral e CEO da Energia, Oladimeji Bashorun, e o Diretor Financeiro da Pan Ocean & Newcross, Seyi Oladapo, também participaram na conferência. A Pan Ocean e a Newcross expandiram-se em ativos de produção, infraestruturas de gás e logística de exportação, e contribuirão para as discussões sobre o financiamento de projetos e as estruturas de capital necessárias para sustentar o crescimento do setor a montante da Nigéria.

Por seu lado, a Energia continua a apoiar os objetivos de produção da Nigéria através de um portfólio crescente de ativos operados e em parceria em todo o Delta do Níger.

«Estas operadoras estão a perfurar novos poços, a construir terminais de exportação e a financiar desenvolvimentos offshore que não existiam há cinco anos. O setor a montante da Nigéria está a crescer não só através de transferências de ativos, mas também através de novos investimentos e nova produção», afirmou NJ Ayuk, presidente executivo da Câmara Africana de Energia.

À medida que os mercados energéticos africanos se tornam cada vez mais interligados, a colaboração entre os principais operadores será fundamental para acelerar o desenvolvimento de projetos e atrair novos investimentos. Através da sua participação na AEW 2026, os operadores nigerianos estão a trazer conhecimentos especializados valiosos, capital e capacidades de execução de projetos para o diá. regional, reforçando o seu papel na definição da próxima fase de crescimento do setor de exploração e produção em África.

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No âmbito da sua visita de trabalho à Nigéria e à região em geral, o Dr. George Elombi, Presidente do Conselho de Administração do Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), visitou, na sexta-feira, 3 de julho, o Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) em Abuja, reafirmando o compromisso do Afreximbank em apoiar a concretização da soberania africana em matéria de cuidados de saúde.

Desenvolvido pelo Afreximbank em parceria com o King’s College Hospital, de Londres, o AMCE foi criado para ajudar a transformar a prestação de cuidados de saúde especializados em África, reforçando a capacidade clínica, promovendo a investigação e a educação, criando um ecossistema sustentável para cuidados de saúde de nível mundial no continente e, por sua vez, reduzindo a dependência das viagens médicas ao estrangeiro.

No seu primeiro ano de funcionamento, o AMCE passou de uma visão para um impacto mensurável, demonstrando como o financiamento ao desenvolvimento pode transformar os cuidados de saúde no continente.

O Centro registou mais de 5 000 doentes de mais de 20 países em quatro continentes, sublinhando o seu papel crescente como centro de referência regional e global para cuidados de saúde especializados avançados.

Para além dos números, há vidas que já estão a ser transformadas. Durante o seu primeiro ano, o AMCE atingiu vários marcos clínicos importantes. O Centro realizou a primeira Radioterapia Estereotáxica Corporal (SBRT) da África Ocidental para o cancro do pulmão, tratando um octogenário com um tumor pulmonar localizado através de uma técnica altamente precisa e não invasiva que, anteriormente, obrigava muitos doentes a viajar para o estrangeiro. O Centro concluiu igualmente a sua primeira Cirurgia de Revascularização Miocárdica Tripla (CABG) complexa, demonstrando que os cuidados cardíacos avançados podem agora ser prestados de acordo com os padrões globais em África. O AMCE concluiu ainda com êxito dois transplantes de células estaminais.

O seu laboratório avançado processou mais de 40.000 testes e exames de diagnóstico, realizou 10 cirurgias de coração aberto e 11 procedimentos cirúrgicos cardíacos no âmbito do programa cardíaco, administrou 99 procedimentos em laboratório de cateterismo e 173 procedimentos com suporte anestésico em apenas um ano.

Além disso, o Centro deu início aos serviços de medicina nuclear, estando agora disponíveis exames de Tomografia Computadorizada por Emissão de Fotões Únicos/Tomografia Computadorizada (SPECT/CT) para cintilografias ósseas, renogramas e cintilografias de perfusão, enquanto os exames de Tomografia por Emissão de Positrões/Tomografia Computadorizada (PET/CT) têm início previsto para o final do ano.

Durante a visita, o Dr. Elombi elogiou o notável progresso registado pelo Centro no seu primeiro ano de funcionamento, descrevendo-o como uma demonstração convincente da excelência africana, da determinação institucional e de um objectivo comum. Afirmou que: “O sucesso deste Centro reflecte a riqueza de talento aqui reunida e o espírito pan-africano que sustenta o seu serviço. A visão que inspirou a concepção e a construção desta unidade é a mesma convicção que está agora a ser levada adiante pelos profissionais de saúde que prestam cuidados no continente. O AMCE presta serviços de saúde e promove a soberania sanitária de África, reafirmando a nossa capacidade colectiva de assumir a responsabilidade pelas nossas próprias vidas e pelo nosso futuro. O AMCE é uma unidade de cuidados de saúde do quarto nível, de classe mundial, que presta serviços médicos com um padrão que, anteriormente, muitos teriam procurado fora do continente. Os nigerianos e os cidadãos de toda África devem tirar o máximo proveito desta unidade – construída por instituições africanas com o apoio inabalável dos nossos governos.”

O Director Executivo do AMCE, Brian Deaver, afirmou que a visita do Dr. Elombi representa um marco importante na trajectória do Centro e constitui uma oportunidade para reflectir sobre o impacto que o AMCE teve em apenas um ano. 

“O nosso progresso, desde conquistas clínicas pioneiras até à conquista de uma confiança crescente em toda a região, demonstra que África é capaz de construir e manter centros de excelência de classe mundial. Com a visão e o apoio contínuos do Afreximbank, continuamos empenhados em promover os cuidados aos doentes, a investigação, a educação e a inovação, para reforçar os sistemas de saúde em todo o continente”.  Observou o Sr. Deaver.

O Dr. Elombi visitou igualmente os principais departamentos clínicos, interagiu com profissionais de saúde e funcionários e recebeu informações actualizadas sobre o desempenho operacional do Centro, as conquistas clínicas e os planos de expansão a longo prazo. Agradeceu aos colaboradores das instalações pelo seu empenho na construção de uma nova referência para os cuidados de saúde especializados em África, salientando que as conquistas iniciais do Centro reflectem a dedicação, o profissionalismo e a visão partilhada da sua força de trabalho.

Actualmente, o AMCE emprega mais de 600 profissionais clínicos e não clínicos, representando 12 nacionalidades, o que reflecte a sua crescente reputação como destino para profissionais de saúde altamente qualificados. No início deste ano, o Centro obteve igualmente a certificação Great Place to Work®, com 90 por cento dos colaboradores a afirmarem que é um excelente local para trabalhar.

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Sobre o Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) de Abuja:
O Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) de Abuja é uma instituição médica multiespecializada de nível terciário criada pelo Afreximbank em colaboração com o King’s College Hospital de Londres. Em parceria estratégica com o Bank of Industry (BOI) e a Nigerian National Petroleum Corporation Limited (NNPCL), o AMCE reflecte o que é possível alcançar quando as instituições africanas se unem com um objectivo comum. O centro foi concebido para estabelecer novos padrões nos cuidados de saúde especializados, na investigação e na formação médica em toda África.

Criado para colmatar lacunas críticas nos serviços médicos avançados no continente, o AMCE presta cuidados de classe mundial em áreas como a oncologia, a hematologia, os cuidados cardiovasculares e os cuidados de saúde gerais. O centro está igualmente equipado para realizar procedimentos avançados, tais como o transplante de células estaminais e outros tratamentos especializados que, historicamente, obrigavam os doentes a viajar para o estrangeiro.

Esta unidade emblemática faz parte da visão mais ampla do Afreximbank de reforçar o ecossistema de cuidados de saúde em África, reduzindo o turismo médico, apoiando a formação e a investigação médicas e criando oportunidades de emprego nos sectores clínicos e não clínicos.

Com a sua rede crescente de especialistas, investigadores e profissionais de saúde, o AMCE está a posicionar-se como um centro de referência para a medicina avançada em África, contribuindo para um sistema de saúde mais forte e resiliente no continente.

Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2). O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2)  e pela S&P Global Ratings (BBB+). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Gana, as Seicheles e São Tomé e Príncipe estão a avançar com percursos de transição energética distintos, mas convergentes, à medida que os governos passam da conceção de políticas para infraestruturas prontas a ser executadas e carteiras de projetos passíveis de investimento. Estas estratégias nacionais serão apresentadas na conferência «Power Africa Today», durante a Semana Africana da Energia (AEW) 2026, na Cidade do Cabo, de 12 a 16 de outubro.

No centro do diá., o Ministro da Energia e da Transição Verde do Gana, Dr. John Abdulai Jinapor; a Ministra do Ambiente, Clima, Energia e Recursos Naturais das Seicheles, Marie-May Jeremie; e o Ministro das Infraestruturas e Recursos Naturais de São Tomé e Príncipe, Nelson Cardoso, irão delinear a forma como os seus respetivos países estão a mobilizar investimento nos setores dos hidrocarbonetos, das energias renováveis e das infraestruturas.

No Gana, o fornecimento de crude Jubilee à Refinaria de Petróleo de Sentuo, em Tema, marca um primeiro passo no sentido de reforçar a capacidade de refinação interna e reduzir a dependência das importações, contribuindo para uma maior segurança energética e para o abastecimento de combustíveis industriais. Esta integração a jusante está a ser complementada por um programa de recuperação a montante, ancorado num esforço de investimento de 3,5 mil milhões de dólares, incluindo um acordo de 1,5 mil milhões de dólares com a Eni e um acordo-quadro de 2 mil milhões de dólares com a Jubilee Partners, com o objetivo de estabilizar a produção e garantir um abastecimento fiável de hidrocarbonetos, tanto para as receitas de exportação como para as necessidades energéticas internas, incluindo o desenvolvimento de projetos de conversão de gás em energia.

Ao mesmo tempo, o Gana está a dar resposta aos desafios estruturais da rede elétrica através de um programa de eficiência e modernização da transmissão no valor de 182 milhões de dólares, liderado pela Electricity Company of Ghana, a par de ajustamentos tarifários destinados a estabilizar o setor energético. Em conjunto, estas reformas refletem uma estratégia mais ampla que integra a recuperação a montante, a expansão a jusante e a reforma da rede elétrica num quadro de transição justa centrado na industrialização e na criação de emprego.

As Seicheles estão a promover um modelo de transição energética para pequenas ilhas, ancorado no seu Programa Acelerado de Energias Renováveis, com o objetivo de atingir uma penetração de 15% das energias renováveis até 2030, através da modernização da rede e de estruturas de investimento com risco reduzido. Reformas complementares no âmbito da Public Utilities Corporation, incluindo melhorias na central de produção de Roche Caiman, apoiam esforços mais amplos para reforçar a resiliência energética e diversificar a economia da ilha através de iniciativas da economia azul.

Em São Tomé e Príncipe, a estabilização macroeconómica no âmbito de uma Linha de Crédito Alargada do FMI está a permitir um ambiente de investimento em infraestruturas mais estruturado. Este processo está a ser reforçado por uma subvenção de 24,5 milhões de dólares do Banco Africano de Desenvolvimento, parte de um pacote mais vasto de investimento em energia limpa destinado a acelerar a transição do país da produção baseada no gasóleo para as energias renováveis e a melhorar a fiabilidade da rede elétrica. Os recentes esforços de integração das energias renováveis, incluindo a implantação de energia solar em pequena escala e sistemas de produção híbridos, estão a contribuir para a estabilidade da rede, à medida que o país se empenha em reduzir a dependência de combustíveis importados e em reforçar o desempenho do sistema.

A par de uma carteira de 72 milhões de euros apoiada pelo Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), estão a ser estruturadas concessões hidroelétricas planeadas ao longo do rio Adabe e o desenvolvimento solar em Água Casada, com o objetivo de atrair capital privado através de quadros de parcerias público-privadas com risco reduzido, apoiando os esforços para expandir o acesso fiável à eletricidade e construir um sistema energético mais resiliente.

«Em toda a África, os governos estão a avançar de forma decisiva da conceção de políticas para a sua implementação, transformando a ambição em ação no terreno», afirma NJ Ayuk, presidente executivo da Câmara Africana de Energia. «Os investidores estão a responder na mesma linha, apoiando projetos energéticos claramente estruturados e financiáveis, prontos para gerar impacto em grande escala. A conferência “Power Africa Today” na AEW 2026 reflete esta mudança, reunindo governos e investidores focados em levar os projetos do conceito à execução.»

À medida que os mercados energéticos africanos continuam a passar da ambição política para carteiras de projetos orientadas para a execução e passíveis de investimento, a «Power Africa Today» na AEW 2026 proporcionará uma plataforma para que governos e investidores se envolvam diretamente em estratégias capazes de acelerar a concretização de projetos e desbloquear novos fluxos de capital em todo o continente.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A África do Sul entrou numa fase crítica do desenvolvimento do seu setor a montante. Com a nova legislação petrolífera em vigor, a criação de uma empresa petrolífera nacional e o levantamento da moratória sobre o gás de xisto do Karoo, o país deu passos importantes no sentido de desbloquear o seu potencial em petróleo e gás. A questão fundamental agora é se a África do Sul conseguirá traduzir este impulso político em investimento, e a experiência de reforma de Angola fornece um roteiro prático para o fazer.

Em Petróleo Bruto: Poder, Reviravolta e Transformação em Angola, NJ Ayuk, presidente executivo da Câmara Africana de Energia, documenta como reformas coordenadas nos domínios jurídico, fiscal e estrutural reverteram anos de declínio da produção no país. Os dois países operam em contextos diferentes: Angola reformou um setor de produção maduro, enquanto a África do Sul está a trabalhar para criar um. Existe, no entanto, uma lição transferível no que diz respeito à sequência de medidas e ao compromisso institucional que tornaram as reformas de Angola eficazes.

Angola deu prioridade à reforma estrutural
Quando o Presidente João Lourenço assumiu o cargo em 2017, a sua administração realizou uma revisão do setor com a duração de 30 dias que conduziu a uma mudança regulatória sustentada. A recém-criada Agência Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG) assumiu a regulação do setor a montante, uma função anteriormente desempenhada pela empresa petrolífera estatal Sonangol, a par da sua carteira comercial. Isto coincidiu com a criação de um regulador específico para o setor a jusante, o Instituto Regulador dos Derivados do Petróleo, reforçando a governação em toda a cadeia de valor dos hidrocarbonetos.

No plano político, a Lei do Gás Natural de 2018 dotou Angola do seu primeiro quadro autónomo para a exploração e comercialização de gás, abrangendo reservas estimadas em 11 triliões de pés cúbicos. O Regime de Oferta Permanente, introduzido em 2021, abriu áreas para negociação de forma contínua, em vez de através de rodadas de licitação periódicas, resultando na adjudicação de 27 blocos. Na sequência disso, a Lei da Produção Incremental entrou em vigor em novembro de 2024 e tem como objetivo a recuperação de cerca de 500 milhões de barris a partir de ativos maduros, prolongando simultaneamente a sua vida útil em até 20 anos.

Estas reformas produziram rapidamente resultados sólidos. O investimento direto estrangeiro aumentou 2,59 mil milhões de dólares no mesmo ano em que Angola subiu da 167.ª para a 146.ª posição no Índice de Perceção da Corrupção da Transparência Internacional. A produção de hidrocarbonetos mantém-se agora acima de um milhão de barris por dia, enquanto os 70 mil milhões de dólares em investimentos planeados no setor a montante sinalizam uma crescente confiança internacional nas oportunidades de petróleo e gás de Angola.

«As reformas regulatórias de Angola demonstram que a vontade política, aliada a quadros fiscais e jurídicos claros, pode transformar um setor a montante no espaço de um único ciclo político. Estas reformas oferecem lições fundamentais para países como a África do Sul, que tem a oportunidade de ser pioneira no estabelecimento de um ambiente regulatório sólido», afirma Ayuk.

A janela regulatória da África do Sul está aberta
A África do Sul começou a avançar numa direção semelhante. A Lei de Desenvolvimento dos Recursos Petrolíferos a Montante (UPRDA) foi promulgada no final de 2024, consolidando o licenciamento a montante e estabelecendo uma participação obrigatória de 20% para o Estado. A Companhia Nacional de Petróleo da África do Sul (SANPC) foi lançada em maio de 2025, resultante da fusão da PetroSA, da iGas e do Fundo Estratégico de Combustíveis. Em outubro de 2025, o governo levantou uma moratória de 13 anos sobre a exploração de gás de xisto na Bacia do Karoo — que se estima conter até 300 triliões de pés cúbicos de recursos de xisto.

O desafio para a África do Sul é a implementação. Litígios ambientais têm bloqueado ou atrasado a exploração offshore pela TotalEnergies e pela Shell desde 2022.

Em agosto de 2025, o Tribunal Superior do Cabo Ocidental revogou a autorização ambiental para o Bloco 5/6/7 ao largo da costa sudoeste. As descobertas de gás condensado de Brulpadda e Luiperd na Bacia de Outeniqua, que, segundo uma análise da FTI Consulting, poderiam contribuir com até 25 mil milhões de rands por ano para a balança de pagamentos, continuam por explorar.

A experiência de Angola sugere que a reforma legislativa, por si só, não produz resultados em termos de investimento. A trajetória de investimento no setor a montante do país decorreu da rapidez e consistência com que essas reformas foram aplicadas — desde o arranque operacional da ANPG até à adjudicação contínua de blocos ao abrigo do Regime de Oferta Permanente.

Com a UPRDA, a SANPC e o levantamento da moratória do Karoo, a África do Sul estabeleceu as suas próprias bases legislativas. A capacidade de acompanhar esse ritmo de execução determinará se a atual onda de interesse na exploração das bacias offshore da África Austral se estenderá finalmente para sul da fronteira com a Namíbia.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Comissão da CEDEAO, através da sua Direção do Setor Privado e da Indústria, realizará virtualmente o Fórum da CEDEAO sobre Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) nos dias 6 e 7 de julho de 2026, sob o tema: «Acelerando o desenvolvimento das MPMEs na África Ocidental: aproveitando o comércio de serviços, implementando a Carta das MPMEs da CEDEAO e moldando a Estratégia Regional das MPMEs».

O Fórum reunirá decisores políticos, agências de desenvolvimento das MPMEs, associações empresariais, instituições financeiras, parceiros de desenvolvimento e empreendedores de toda a região da CEDEAO para discutir estratégias práticas destinadas a reforçar a competitividade, o crescimento e a resiliência das MPMEs.

As discussões incidirão sobre a aceleração da implementação da Carta das MPMEs da CEDEAO (2022–2032), a expansão do acesso ao financiamento, a promoção da transformação digital, o fortalecimento da participação das MPMEs no comércio regional e continental no âmbito da Zona de Livre Comércio Continental Africana (ZLECAf), bem como a geração de contributos estratégicos para a Estratégia Regional das MPMEs da CEDEAO (2026–2030).

O Fórum sublinha o compromisso da CEDEAO em capacitar as MPMEs como motores fundamentais da industrialização, da integração regional, da criação de empregos e do crescimento econômico sustentável na África Ocidental.

Distribuído pelo Grupo APO para Economic Community of West African States (ECOWAS).

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Primeiro-Ministro e Ministro das Finanças, Francisco Carvalho, procedeu, na manhã desta sexta-feira, 03 de julho, à entrega do Programa do Governo para a XI Legislatura e da Moção de Confiança à Presidente da Assembleia Nacional, Janira Hopffer Almada. O documento, denominado “Cabo Verde para Todos”, define as orientações estratégicas da ação governativa para o quinquénio 2026–2031 e foi previamente aprovado em Conselho de Ministros.

À saída do encontro, que assinalou a entrega oficial do documento orientador da governação para os próximos cinco anos, o Primeiro Ministro manifestou satisfação com o elevado nível de participação das cabo-verdianas e dos cabo-verdianos na elaboração do Programa, classificando esse contributo como “extraordinário”.

Após o encontro com a Presidente da Assembleia Nacional, Janira Hopffer Almada, que simbolizou a entrega oficial do documento norteador da ação do Executivo nos próximos cinco anos, Francisco Carvalho mostrou-se satisfeito com o que considerou de “extraordinário” a participação das cabo-verdianas e dos cabo-verdianos para o documento final.

O Chefe do Governo afirmou que o Programa do Governo traduz a ambição de construir um “Cabo Verde para Todos”, um desígnio nacional que, segundo referiu, corresponde às aspirações manifestadas pelos cidadãos e ao compromisso assumido pelo Executivo perante o país.

Relativamente ao conteúdo do documento, o Primeiro-Ministro explicou que o Programa será amplamente analisado e debatido, permitindo aos deputados e à sociedade cabo-verdiana conhecerem em profundidade as propostas e prioridades da governação para os próximos cinco anos.

Francisco Carvalho anunciou que o Programa do Governo e a Moção de Confiança serão discutidos na Assembleia Nacional no próximo dia 17 de julho, considerando que esse será um momento importante para o aprofundamento do debate democrático e para o esclarecimento dos cabo-verdianos sobre as medidas previstas pelo Executivo. “Continuaremos a discutir este instrumento amplamente com a sociedade cabo-verdiana para, em seguida, implementá-lo e concretizar a visão de um ‘Cabo Verde para Todos’”, afirmou.

Na ocasião, Francisco Carvalho reiterou o compromisso de cumprir integralmente os compromissos assumidos durante a campanha eleitoral, assegurando que a coerência e a palavra dada constituirão princípios orientadores da sua governação.

“Quero tranquilizar a todos os cabo-verdianos. Tenho princípios e serei um homem de palavra. Tudo aquilo que dissemos durante a campanha será concretizado. O nosso compromisso é transformar o discurso em ações concretas”, assegurou.

O Primeiro-Ministro revelou ainda que o Executivo já identificou as principais medidas a implementar e defendeu um novo modelo de governação assente na concretização efetiva das políticas públicas, em vez do anúncio antecipado de iniciativas.

Segundo explicou, o Governo pretende privilegiar a execução das obras e das medidas antes da sua divulgação pública. “O anúncio das medidas será a sua implementação. Queremos que as notícias sejam as obras concluídas e as medidas concretizadas. Estamos, inclusivamente, a ponderar deixar de fazer cerimónias de lançamento da primeira pedra para privilegiar a inauguração de projetos efetivamente realizados”.

Francisco Carvalho acrescentou que, após a entrada em funções do novo Executivo, está em curso um processo de identificação das ineficiências e desperdícios existentes na Administração Pública, assegurando que as medidas de racionalização serão apresentadas no momento oportuno, com total transparência.

Solidariedade para com o povo da Venezuela

No final das declarações, o Primeiro-Ministro reiterou a solidariedade do Governo e do povo cabo-verdiano para com a Venezuela, na sequência da difícil situação que aquele país atravessa.

Recordando o comunicado oficial já emitido pelo Executivo sobre o assunto, Francisco Carvalho afirmou que Cabo Verde acompanha com preocupação os acontecimentos e expressou solidariedade para com o povo venezuelano. “Vivemos um momento particularmente difícil para o povo da Venezuela. O Governo e o povo de Cabo Verde manifestam a sua solidariedade para com todos aqueles que enfrentam esta situação dolorosa e reafirmam o compromisso com os valores da solidariedade e da fraternidade entre os povos”, concluiu.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.