Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A SunTrust Atlantic Energies, sediada na Nigéria, participará na African Energy Week (AEW) 2026 como Patrocinadora Ouro, reforçando o perfil crescente da empresa como uma das operadoras upstream locais mais ativas do Delta do Níger. Agendado para 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo, o evento deverá proporcionar à SunTrust Atlantic uma plataforma para apresentar a sua campanha de perfuração, estratégia de infraestruturas e ambições de crescimento regional em toda a África Ocidental e no Golfo da Guiné.

Tendo-se consolidado como o principal evento de investimento energético de África, a AEW 2026 reunirá operadores, financiadores, decisores políticos e empresas de serviços para promover o desenvolvimento de projetos e o acesso à energia em todo o continente. A participação da SunTrust Atlantic surge num momento em que as empresas independentes nigerianas aproveitam cada vez mais os incentivos fiscais introduzidos ao abrigo da Lei da Indústria Petrolífera para expandir serviços, acelerar a produção e reforçar a propriedade da infraestrutura local em bacias terrestres maduras.

A SunTrust Atlantic acelerou a atividade a montante através de uma campanha de perfuração plurianual centrada no campo de Umusadege na OML 56, na zona continental do Estado do Delta. Em fevereiro do ano passado, a empresa e o seu parceiro de joint-venture, a Midwestern Oil & Gas, iniciaram as operações de perfuração no poço de desenvolvimento Umu-C2, visando reservatórios mais profundos e inexplorados para compensar o declínio natural da produção nas zonas maduras do campo.

O poço Umu-C2 foi concebido como um poço de desenvolvimento ligeiramente desviado, visando todas as areias petrolíferas primárias dentro da culminação central de Umusadege. Planeado para atingir uma profundidade total de 10 859 pés, o poço faz parte de uma estratégia de reabilitação mais ampla lançada em 2024 para sustentar a eficiência da produção e melhorar a recuperação a longo prazo do reservatório em todo o ativo onshore estruturalmente complexo.

A SunTrust Atlantic mantém atualmente uma média de produção de referência de aproximadamente 10 000 barris de petróleo por dia (bpd) do campo de Umusadege através de 20 colunas de produção em 17 poços ativos. Desde o início da produção comercial, o campo produziu mais de 54,1 milhões de barris de petróleo bruto. O ativo contém 13 reservatórios de hidrocarbonetos de múltiplos horizontes conhecidos, que requerem programas intensivos de interpretação sísmica e perfuração direcional.

A par do OML 56, a SunTrust Atlantic está a avançar com o desenvolvimento do campo de Egbolom ao abrigo da licença de prospeção petrolífera 202, obtida durante a ronda de licitações de campos marginais da Nigéria de 2020. A empresa detém uma participação de 35,82% no ativo, que foi separado do antigo bloco OML 23. Estima-se que o campo contenha 220 milhões de barris de petróleo inicialmente no local e aproximadamente 85 milhões de barris de reservas 2P recuperáveis.

A posição da empresa em termos de infraestruturas de oleodutos continua a ser um importante fator de diferenciação entre as empresas independentes do Delta do Níger. A SunTrust é coproprietária do oleoduto Umugini, com 51,4 km, uma linha de transporte de crude de 12 polegadas com uma capacidade nominal de 100 000 bpd. O oleoduto liga o campo de Umusadege à rede de linhas principais da Shell Nigéria em Eriemu, permitindo o transporte de crude através dos terminais de exportação de Forcados e Brass ao abrigo de acordos de terminal duplo.

«A participação da SunTrust Atlantic Energies na African Energy Week 2026 reflete a força e a ambição crescentes das operadoras nigerianas locais que impulsionam a expansão do setor upstream do continente. O seu investimento contínuo no crescimento da produção, na propriedade de infraestruturas e na reabilitação demonstra exatamente o tipo de desenvolvimento energético liderado por africanos que a AEW foi criada para defender», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da African Energy Chamber.

Olhando para o futuro, a SunTrust Atlantic está a posicionar-se para capitalizar o quadro fiscal revisto da Nigéria ao abrigo da Lei da Indústria Petrolífera, que oferece incentivos fiscais e de royalties para operadores de campos marginais. A empresa planeia fazer a transição de Egbolom de uma licença de processamento para uma licença de exploração petrolífera de longo prazo, utilizando simultaneamente o fluxo de caixa da produção de Umusadege e a infraestrutura de escoamento existente para apoiar futuras iniciativas de perfuração, expansão de estações de fluxo e otimização de ativos regionais.

Orama irá presidir à sessão sobre financiamento energético na cimeira de financiamento energético da AEW.

Acme – empresa criada pela Afrexim – Orama é o presidente da Acme.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Zarein Energy, fornecedora de soluções energéticas, participará como Patrocinadora Ouro na edição de 2026 da African Energy Week (AEW), agendada para 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo. A participação da empresa surge num momento em que esta acelera o desenvolvimento do projeto de gás e petroquímica da Zona de Comércio Livre de Kwale, no Estado do Delta, na Nigéria, com o objetivo de processamento de gás em grande escala, produção de energia cativa e fabrico de produtos petroquímicos.

Realizada sob o tema «Investir nas Energias Africanas: Adições de Energia Acessíveis e Abundantes», a AEW 2026 serve como a principal plataforma que liga investidores, operadores, promotores de infraestruturas e decisores políticos em todo o setor energético africano. O patrocínio da Zarein Energy sublinha a crescente atenção dos investidores na monetização do gás, na industrialização e nas estratégias de zonas económicas especiais da Nigéria.

Constituída em julho de 2024, a Zarein Energy opera como uma empresa privada focada no midstream, com o objetivo de comercializar gás para a indústria. A estratégia da empresa evita o risco de exploração a montante, concentrando-se, em vez disso, em infraestruturas de processamento, integração logística e sistemas de serviços públicos cativos concebidos para ligar reservas de gás isoladas a consumidores industriais em toda a África Ocidental.

O seu projeto emblemático, a Zona de Comércio Livre de Kwale, está a ser desenvolvido como um centro industrial e midstream integrado de 1.000 hectares no Estado do Delta. O projeto, lançado formalmente durante uma cerimónia de inauguração liderada pelo Governador do Estado do Delta, Sheriff Oborevwori, foi concebido para fornecer serviços públicos fiáveis e de baixo custo aos setores de produção com elevado consumo energético que operam no corredor industrial em expansão da Nigéria.

O empreendimento está estrategicamente ancorado na rede de gasodutos OB3 (Obiafu-Obrikom-Oben) e incorpora uma estrutura de abastecimento de gás de quatro camadas. As principais fontes de matéria-prima incluem o Centro de Recolha de Gás de Kwale, juntamente com ligações de abastecimento ligadas à Unidade de Processamento da Zenergie, à Ebendo-Energia, à Pillar e às estações de fluxo de Kwale-Okwai da Agip. Os planos de infraestruturas suportam volumes de produção regionais que variam entre 40 milhões de pés cúbicos padrão por dia (MMscf/d) e 300 MMscf/d.

A estrutura industrial da Zarein Energy inclui instalações de processamento de gás escaláveis, linhas de produção petroquímica e instalações centralizadas de geração de energia cativa posicionadas diretamente junto dos inquilinos industriais. Ao colocar a infraestrutura de serviços públicos junto das operações de fabrico, a empresa visa reduzir as perdas de transmissão, estabilizar a disponibilidade de energia e diminuir os custos operacionais para os fabricantes que estabelecem operações no ecossistema de comércio livre.

O plano diretor mais abrangente da Zona de Comércio Livre de Kwale também segmenta as operações em zonas dedicadas à petroquímica, ao processamento agrícola, à manufatura e à logística. Corredores de transporte de grande altura livre e pátios logísticos estão a ser projetados para melhorar os fluxos comerciais regionais para os portos costeiros nigerianos e os mercados vizinhos da África Ocidental. Oito grandes entidades corporativas, incluindo a Zarein Energy, já garantiram layouts operacionais dentro do empreendimento industrial.

«A participação da Zarein Energy como Patrocinadora Ouro na African Energy Week 2026 reflete o impulso crescente por trás da agenda de comercialização e industrialização do gás da Nigéria. O desenvolvimento da Zona de Comércio Livre de Kwale demonstra como as empresas africanas estão a criar infraestruturas integradas que convertem os recursos de gás natural em energia, petroquímicos e crescimento industrial a longo prazo», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da African Energy Chamber.

À medida que a Zona de Comércio Livre de Kwale avança nas fases de conformidade com o FEED, licenciamento e validação do traçado do gasoduto, a Zarein Energy continua a expandir as parcerias de recrutamento técnico e as discussões sobre financiamento estratégico. Espera-se que a sua participação na AEW 2026 apoie os objetivos mais amplos da empresa em termos de formação de capital, alargamento de parcerias e visibilidade regional, à medida que a Nigéria intensifica os esforços para comercializar as reservas domésticas de gás e expandir as infraestruturas energéticas industriais.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

• A Fundação Merck nomeou a Primeira-Dama do Gana como Embaixadora da iniciativa “Mais do que uma Mãe”, com o objectivo de fortalecer a capacidade da área da saúde, combater o estigma da infertilidade e apoiar a educação de meninas.

​Fundação Merck (www.Merck-Foundation.com), O braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha lançou oficialmente seu programa Educating Linda em Gana, em parceria com a Primeira-Dama da República de Gana e Embaixadora da “Fundação Merck Mais do que uma Mãe”, S. Exa. Sra. Lordina Dramani Mahama.

A Senadora Dra. Rasha Kelej (aposentada), CEO da Fundação Merck e Presidente da campanha “Mais do que uma Mãe”, disse: “É um grande prazer manter encontro com a nossa parceira de longa data e minha querida irmã, a Primeira-Dama do Gana e Embaixadora da “Fundação Merck Mais do que uma Mãe”, para lançar oficialmente os programas Educar Linda e Programa de Bolsas de Estudo, em parceria com o seu gabinete e a Fundação Lordina, para apoiar a educação de meninas no país.

Como parte do programa Educar Linda, estamos a oferecer bolsas de estudo anuais para 40 meninas ganesas de alto desempenho, porém carentes, até que concluam os seus estudos. O nosso objectivo é garantir que os desafios financeiros nunca impeçam a realização dos seus sonhos e potencial. Acreditamos firmemente que educar uma menina empodera não apenas a mesma, mas também a sua família, comunidade e as futuras gerações.”

Sua Excelência, a Sra. Lordina Dramani Mahama, Primeira-Dama do Gana e Embaixadora da “Fundação Merck Mais do que uma Mãe”, declarou: “É com grande alegria que dou as boas-vindas ao Presidente e à CEO da Fundação Merck ao nosso país. Lançamos oficialmente o programa ‘Fundação Merck Educar Linda’, por meio do qual oferecemos bolsas de estudo anuais a 40 alunas merecedoras, para apoiar a sua educação até a formatura. Este programa é muito importante para mim, pois acredito firmemente que a educação de meninas contribui significativamente para o desenvolvimento social e económico da nossa nação.”

Durante o programa, o Presidente e a CEO da Fundação Merck, juntamente com a Primeira-Dama do Gana, aproveitaram a oportunidade para manter encontro e incentivar as estudantes ganesas beneficiárias do programa Educar Linda, e para ouvir directamente delas e dos seus pais sobre o impacto que as bolsas de estudo tiveram nas suas vidas.

A Fundação Merck, em conjunto com a Primeira-Dama do Gana, também concedeu 257 bolsas de estudo para profissionais de saúde ganeses em 44 especialidades críticas e carentes. Incluindo Fertilidade, Embriologia, Saúde Sexual e Reprodutiva, Urologia, Saúde da Mulher, Medicina de Família, Diabetes, Endocrinologia, Medicina Cardiovascular Preventiva e Gestãom da da Obesidade e do Peso, Oncologia, Tratamento do Cancro, Medicina de Urgência, Pneumologia, Cuidados Intensivos, Cirurgia Geral, Traumatologia e Ortopedia, Psiquiatria, Dermatologia, Medicina de Emergência e Ressuscitação, Gastroenterologia, Doenças Infecciosas, Neurologia, Neurocirurgia, Neuroimagem para Pesquisa, Tratamento da Dor, Reumatologia, Medicina Neonatal, Pediatria e Saúde Infantil, Cuidados com o Idoso e muito mais.

Durante a visita, a Fundação Merck também realizou o seu Encontro de Ex-Alunos de 2026, para reconhecer e conhecer os seus ex-alunos. Além disso, eles também mantiveram encontro e homenagearam os vencedores dos Prémios da Fundação Merck de 2024 e 2025.

O programa Educar Linda, da Fundação Merck em parceria com as Primeiras-Damas Africanas, concedeu mais de 1.500 bolsas de estudo anuais para meninas em 21 países africanos, incluindo Botswana, Burundi, Cabo Verde, República Centro-Africana, República Democrática do Congo, Gabão, Gâmbia, Gana, Quénia, Libéria, Malawi, Maurícias, Namíbia, Nigéria, São Tomé e Príncipe, Tanzânia, Togo, Zâmbia, Zimbabwe e outros. O programa também garante que milhares de meninas em toda a África recebam materiais escolares essenciais, eliminando outros obstáculos práticos à sua educação.

“Quando uma menina é educada, toda uma nação é empoderada. Meninas educadas tornam-se em mulheres empoderadas, que impulsionam a prosperidade, fortalecem as famílias e fazem as nações avançarem. Essa é a visão por trás de tudo o que fazemos: Educação para meninas hoje para o empoderamento das mulheres amanhã”, disse a Dra. Kelej.Merck

A Fundação Merck, em parceria com a Primeira-Dama do Gana, lançou sete livros infantis: “Mais do que uma Mãe”, “Educar Linda”, “Resgate da Jaqueline”, “Você Não É Quem É”, “Viagem ao Futuro”, “Jude Sem Açúcar”, “Pressão de Mark” e “Raio de Esperança”. Esses livros abordam questões sociais e de saúde cruciais, e milhares de exemplares foram distribuídos para crianças em idade escolar em todo o Gana.

A Fundação Merck e a Primeira-Dama do Gana também lançam anualmente os seus oito importantes prémios para os melhores trabalhos em mídia, cinema, design de moda e música. Até o momento, 127 vencedores desses prémios do Gana já foram homenageados.

Juntas, elas também realizam anualmente o Programa de Treinamento em Mídia da Saúde Online da Fundação Merck, capacitando jornalistas ganenses a serem a voz dos que não têm voz e a reportarem de forma responsável e eficaz sobre assuntos sensíveis, como infertilidade, casamento infantil, violência de gênero, diabetes e hipertensão.

Informações sobre os Prémios da Fundação Merck 2026:

1. Prémio de Jornalismo África Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026: Representantes da mídia e estudantes de comunicação são convidados a apresentar seus trabalhos para conscientizar sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Combater o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou erradicar a violência de gênero em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

2. Prémio do Cinema Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026:  Todos os cineastas africanos, estudantes de instituições de formação cinematográfica ou jovens talentos da África estão convidados a criar e compartilhar um filme ou curta-metragem, seja drama, documentário ou docudrama, que transmitam mensagens fortes e impactantes que abordem uma ou mais das seguintes questões sociais: quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou combater a violência do género em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

3. Merck Foundation Fashion Awards “Mais do Que uma Mãe” 2026: Todos os estudantes e estilistas de moda africanos estão convidados a criar e compartilhar designs que transmitam mensagens fortes e impactantes para conscientizar sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderamento feminino, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou combater a violência de gênero em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

4. Merck Foundation Song “Mais do Que uma Mãe” 2026: Todos os cantores e artistas musicais africanos estão convidados a criar e compartilhar uma MÚSICA com o objectivo de abordar uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou acabar com a violência do género em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

5. Prémio de Jornalismo Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Os representantes da mídia são convidados a apresentar o seu trabalho través de mensagens fortes e impactantes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

6. Prémio do Cinema Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os cineastas africanos, estudantes de instituições de formação cinematográfica ou jovens talentos da África estão convidados a criar e compartilhar um filme ou curta-metragem, seja drama, documentário ou docudrama, que transmitam mensagens fortes e impactantes que promovam um estilo de vida saudável e aumentem a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce de diabetes e hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

7. Prémio de Moda Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os estudantes e designers de moda africanos estão convidados a criar e compartilhar designs que transmitam mensagens fortes e impactantes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

8. Prémio da Canção Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os cantores e artistas musicais africanos estão convidados a criar e compartilhar uma música com o objectivo de promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

Inscreva-se aqui: https://apo-opa.co/49GhSKb

As inscrições para todos os prêmios devem ser enviadas por e-mail para: submit@merck-foundation.com

Distribuído pelo Grupo APO para Merck Foundation.

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Contato:
Mehak Handa
Gerente do Programa de Conscientização Comunitária
Telefone: +91 9310087613 / +91 9319606669
Email: mehak.handa@external.merckgroup.com

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Sobre a Fundação Merck:
A Fundação Merck, criada em 2017, é o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha, tem como objectivo melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas e aprimorar as suas vidas atravez da ciência e da tecnologia. Os nossos esforços estão focados principalmente na melhoria do acesso a soluções de saúde de qualidade e equitativas em comunidades carenciadas, no desenvolvimento da capacidade de saúde e na investigação científica, no empoderamento das raparigas na educação e no empoderamento de pessoas em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) com foco especial em mulheres e jovens. Todos os comunicados de imprensa da Fundação Merck são distribuídos por e-mail ao mesmo tempo em que são disponibilizados no site da Fundação Merck. Visite www.Merck-Foundation.com para ler mais. Siga a mídia social da Fundação Merck: Facebook (https://apo-opa.co/4wMiCqQ), X (https://apo-opa.co/4v1RMJI), Instagram (https://apo-opa.co/3PBIYv5), YouTube (https://apo-opa.co/4e22VEy), Threads (https://apo-opa.co/4dxugyg) e Flickr (https://apo-opa.co/4nOWOqk).

A Fundação Merck está dedicada a melhorar os resultados sociais e de saúde para comunidades necessitadas. Embora colabore com vários parceiros, incluindo governos, para atingir os seus objectivos humanitários, a Fundação permanece estritamente neutra em questões políticas. Ela não se envolve ou apoia nenhuma actividade política, eleições ou regimes, concentrando-se exclusivamente na sua missão de elevar a humanidade e melhorar o bem-estar, mantendo uma postura estritamente apolítica em todos os seus esforços.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A NOV, fornecedora global de serviços energéticos e equipamentos para campos petrolíferos, juntou-se à Conferência e Exposição da African Energy Week (AEW) (www.AECWeek.com) 2026 como Patrocinadora Ouro, reforçando o compromisso da empresa em apoiar o crescimento do setor upstream africano, a expansão offshore e o desenvolvimento de infraestruturas energéticas. A participação da NOV surge num momento em que os produtores africanos de petróleo e gás aceleram as campanhas de perfuração e a execução de projetos para reforçar a segurança energética, a industrialização e as receitas de exportação.

À medida que a procura por tecnologias avançadas para campos petrolíferos e serviços de perfuração cresce em todo o continente, a NOV posiciona-se na vanguarda da próxima fase de desenvolvimento de hidrocarbonetos em África. O portfólio da empresa abrange automação de perfuração, otimização digital de poços, sistemas de plataformas offshore, tecnologias de produção e equipamentos relacionados com FPSO, colocando-a entre os principais fornecedores de tecnologia a apoiar projetos africanos de petróleo e gás cada vez mais complexos.

A participação da NOV na AEW 2026 é particularmente oportuna, uma vez que produtores maduros como Angola, Nigéria, Argélia, Líbia, Gabão e Guiné Equatorial intensificam a atividade de perfuração para sustentar a produção e desbloquear reservas adicionais. Ao mesmo tempo, mercados de fronteira, incluindo a Namíbia, Moçambique e Serra Leoa, estão a avançar com novas campanhas de exploração offshore que requerem tecnologias avançadas de águas profundas e capacidades eficientes de execução de projetos.

No Egito, a NOV demonstrou recentemente o impacto das suas tecnologias de perfuração digitais através da implementação da sua solução Drilling Beliefs & Analytics no Deserto Ocidental. Ao tirar partido das operações remotas e da monitorização em tempo real das máquinas e das condições dos poços, o operador alcançou a mais longa duração de perfuração na história do campo, melhorando simultaneamente a eficiência da perfuração e reduzindo os custos operacionais. O projeto eliminou a necessidade de múltiplas visitas presenciais ao local, poupando aproximadamente 75 000 dólares, o que destaca como a automatização está a remodelar cada vez mais o setor a montante de África.

Espera-se que a plataforma de automatização NOVOS da NOV e os sistemas de otimização de perfuração Kaizen AI venham a desempenhar um papel cada vez mais importante à medida que as operadoras africanas expandem os programas de perfuração offshore, onde a eficiência, a segurança e a redução do tempo não produtivo se tornaram prioridades críticas.

Para além da otimização da perfuração, a NOV continua a reforçar o seu papel na iniciativa de monetização do gás em África. Em 2024, a empresa garantiu várias encomendas de pacotes de equipamentos avançados de processamento de gás e tratamento de água para unidades flutuantes de produção, armazenamento e descarga destinadas a operações na África Ocidental. Os contratos reforçam a crescente participação da NOV em projetos de infraestruturas de gás offshore que apoiam a resiliência energética regional, a expansão do GNL e o crescimento da capacidade de exportação.

«A estabilidade económica de África dependerá fortemente da sua capacidade de perfurar mais poços, desenvolver infraestruturas mais rapidamente e comercializar os seus recursos de petróleo e gás de forma eficiente», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «A transformação digital que está a ocorrer em toda a indústria energética global não pode ser ignorada, e a NOV está a trazer inovação avançada para as operações de petróleo e gás africanas para simplificar processos, melhorar a segurança e acelerar a entrega de projetos.»

A participação da NOV na AEW 2026 reflete as suas ambições mais amplas de expandir os seus serviços por todo o continente. Sendo o maior encontro do setor energético em África, o evento reúne operadores, investidores, decisores políticos e prestadores de serviços para debater o futuro do setor energético do continente.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Week (AEW).

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O setor energético africano está a entrar numa fase diferente de formação de capital. Nas últimas duas décadas, o foco tem estado na atração de investimento internacional para os projetos de upstream e de gás do continente. Agora, uma base crescente de fundos soberanos africanos, veículos apoiados pelo Estado e operadores independentes dispõe tanto da solidez financeira como do mandato estratégico para olhar para além das oportunidades domésticas.

Esta mudança já está a começar a traduzir-se em estratégias de investimento voltadas para o exterior, com a América do Sul a emergir como um mercado-alvo fundamental. Prevê-se que a produção de petróleo e gás de África atinja 11,4 milhões de barris de petróleo equivalente por dia em 2026, com despesas de capital a montante de 41 mil milhões de dólares. Ao mesmo tempo, as vendas de ativos e as cessões de participações estão a criar pontos de entrada para novos intervenientes, enquanto transações como a aquisição pela Vitol, no valor de 1,65 mil milhões de dólares, de ativos da Eni na Costa do Marfim e na República do Congo refletem uma mudança mais ampla no sentido de os independentes e as empresas comerciais assumirem um papel mais proeminente.

À medida que os intervenientes africanos consolidam as suas posições no mercado interno, a atenção volta-se cada vez mais para o exterior. A América do Sul oferece oportunidades em grande escala e ricas em recursos, com percursos de desenvolvimento cada vez mais bem definidos. O pré-sal do Brasil continua a fornecer alguns dos barris de águas profundas mais competitivos a nível global, enquanto Vaca Muerta, na Argentina, está a entrar numa nova fase centrada em infraestruturas, exportações de GNL e monetização a longo prazo. Para além do upstream, as infraestruturas de gás offshore do Brasil, os desenvolvimentos impulsionados por FPSO e as cadeias de abastecimento submarinas estão a criar oportunidades nos segmentos de serviços e midstream, enquanto as ambições de exportação de GNL da Argentina, as expansões de gasodutos e as infraestruturas de processamento de gás estão a abrir a porta à aplicação de capital a longo prazo.

A oportunidade, no entanto, não é unidirecional. Os investidores africanos estão a entrar no mercado com experiência relevante. A exposição a desenvolvimentos em águas profundas, monetização de GNL e estruturas de projetos complexas é cada vez mais comum entre fundos apoiados pelo Estado e os seus parceiros. Isto é particularmente relevante em áreas como o GNL flutuante e a comercialização de gás, onde África já demonstrou capacidade operacional em mercados como o Congo, a Nigéria, os Camarões e Moçambique. Essa experiência é diretamente transferível para a próxima fase de desenvolvimento de gás e infraestruturas da América do Sul.

Um Corredor Energético do Atlântico Sul está a começar a tomar forma, impulsionado por fluxos de capital, prioridades de investimento partilhadas e laços institucionais crescentes. A África e a América do Sul são frequentemente vistas como concorrentes pelo mesmo capital, tecnologia e acesso ao mercado, mas há um espaço crescente para a coordenação. O capital africano procura diversificação e escala, enquanto a América do Sul está a avançar com projetos que requerem investimento a longo prazo e parceiros experientes.

O alinhamento institucional será fundamental para concretizar este potencial, e as bases já estão lançadas. A Câmara Africana de Energia (AEC) desenvolveu quadros de envolvimento bilateral que ligam as partes interessadas latino-americanas aos governos africanos, às empresas petrolíferas nacionais e aos intervenientes do setor privado. Na Venezuela, isto foi formalizado através da cooperação com o Ministério dos Hidrocarbonetos e a PDVSA nas áreas do upstream, do gás e da promoção do investimento, enquanto estruturas semelhantes foram desenvolvidas com o Brasil. O objetivo é ir além do envolvimento pontual, rumo a uma cooperação energética Sul-Sul estruturada, aproveitando a rede da Câmara em mais de 40 países africanos para criar vias diretas para investimento, parcerias e colaboração entre governos.

“O Atlântico tem sido historicamente tratado como uma barreira entre estas duas regiões”, afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC.

“A realidade é que se trata de um corredor – e a oportunidade reside na construção de relações institucionais e comerciais que permitam que o capital, a tecnologia e a expertise circulem em ambas as direções.”

Existe também uma dimensão estratégica mais ampla. Tanto a África como a América do Sul assumiram posições claras sobre a soberania energética, o conteúdo local e o direito de desenvolver recursos de hidrocarbonetos em consonância com as prioridades nacionais. Alinhar essas posições a nível multilateral – desde o G20 até ao Fórum Internacional de Energia – reforça a sua influência coletiva numa altura em que a política energética global continua a ser contestada.

O capital necessário para desenvolver a próxima geração de projetos energéticos não virá apenas de fontes tradicionais. À medida que a América do Sul avança com desenvolvimentos em grande escala nas áreas de águas profundas, GNL e infraestruturas, a oportunidade reside em angariar esse capital numa fase inicial, antes que as relações de investimento sejam fechadas noutro local.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

No setor energético offshore da República do Congo, onde os debates em torno do conteúdo local se têm centrado frequentemente em limiares de conformidade e mínimos regulamentares, a Ammat Global Resources apresenta uma abordagem diferente. A operadora independente a montante construiu um modelo de força de trabalho em que 80-85% de todas as funções – incluindo liderança executiva, engenharia e gestão de ativos – são desempenhadas por cidadãos congoleses.

Desde a sua sede operacional em Pointe-Noire até aos seus ativos de produção offshore nos campos de Loango e Zatchi, a arquitetura organizacional da Ammat reflete uma mudança deliberada do controlo operacional fortemente dependente de expatriados para a propriedade técnica nacional. Em termos práticos, isto significa que os engenheiros petrolíferos, especialistas em reservatórios e gestores de ativos congoleses não só estão envolvidos nas operações de campo, como as lideram.

Este modelo contrasta com a norma de longa data no setor a montante em partes da África Subsariana, onde os complexos ativos offshore têm historicamente dependido de gestores técnicos expatriados, muitas vezes a um custo significativo e com uma transferência de conhecimento limitada. A abordagem da Ammat desafia diretamente essa suposição de dependência, incorporando a especialização nacional no cerne da tomada de decisões operacionais.

Ganhos de eficiência operacional

Ao consolidar a autoridade técnica no próprio país, a empresa reduz a exposição à volatilidade do pessoal internacional, minimiza os custos indiretos com expatriados e encurta os ciclos de decisão em matéria de perfuração, otimização da produção e planeamento da manutenção. Isto cria um perfil operacional mais enxuto, particularmente relevante em ativos offshore maduros, onde os ganhos de eficiência dependem frequentemente da rapidez de execução, em vez da expansão de capital.

Igualmente importante é a dimensão regulatória e institucional. A execução profundamente enraizada no país reforçou o alinhamento da Ammat com as autoridades congolesas e as partes interessadas regulatórias, criando um ambiente operacional mais previsível. Em economias dependentes de recursos, este fator de confiança determina frequentemente a diferença entre projetos paralisados e ciclos de vida de produção sustentados. Ao colocar profissionais congoleses em funções de alta responsabilidade, a empresa reduz o atrito tipicamente associado a operadores externos, percebidos como distantes das prioridades de desenvolvimento nacional.

Conteúdo Local Redefinido

A Câmara Africana de Energia (AEC) tem defendido consistentemente que o conteúdo local deve ir além das quotas de emprego para se tornar um mecanismo de capacitação industrial. A estrutura da Ammat reflete este princípio na prática. Em vez de colocar os trabalhadores locais em funções de serviço periféricas, a empresa integrou-os em funções técnicas e estratégicas centrais, internalizando efetivamente a inteligência operacional no país anfitrião.

«O conteúdo local tem a ver com a transferência de controlo real, de conhecimentos especializados reais e de criação de valor real para os profissionais africanos. O que a Ammat Global Resources está a demonstrar no Congo é que, quando se confia aos nacionais a responsabilidade operacional total, o resultado não é apenas o cumprimento das normas, mas ativos mais sólidos, uma melhor tomada de decisões e sustentabilidade a longo prazo. Este é o futuro da energia africana», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC.

Numa perspetiva ESG, o modelo da Ammat também reforça os pilares sociais e de governação das suas operações. A nível social, acelera a transferência de competências, o desenvolvimento profissional e a estabilidade do emprego a longo prazo para os talentos congoleses. Em termos de governação, reforça a responsabilização, garantindo que os decisores estão integrados no contexto regulatório e comunitário em que os ativos operam.

A vertente ambiental é também reforçada indiretamente. As equipas técnicas localizadas tendem a responder mais rapidamente a ineficiências operacionais, problemas de manutenção e fatores de risco ambiental devido à proximidade e à continuidade institucional. Isto reduz o tempo de inatividade e melhora o cumprimento dos protocolos de gestão ambiental, particularmente em ambientes offshore sensíveis.

Em última análise, a Ammat Global Resources está a posicionar-se como um caso de estudo sobre como pode ser a maturidade do conteúdo local quando tratada como uma estratégia empresarial central, em vez de uma obrigação de conformidade. Ao colocar os profissionais congoleses no centro de toda a sua cadeia de valor – desde a engenharia até à gestão executiva –, a empresa está a demonstrar que a localização pode ser um catalisador para a resiliência operacional, a eficiência de custos e a estabilidade das parcerias a longo prazo no setor upstream do Congo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A República do Congo está pronta para reforçar a sua posição como um dos exportadores de gás de mais rápido crescimento em África na African Energy Week (AEW) 2026, com o recém-nomeado Ministro dos Hidrocarbonetos, Stev Simplice Onanga, confirmado para discursar no evento na Cidade do Cabo. A sua participação surge num momento em que o Congo avança com uma ampla campanha de investimento centrada na expansão do GNL, no desenvolvimento a montante e na aceleração da celebração de acordos em todo o seu setor offshore.

Recém-nomeado para liderar o Ministério dos Hidrocarbonetos, o Ministro Onanga já sinalizou um forte foco na aceleração de projetos, no reforço da participação de conteúdo local e no posicionamento da República do Congo como um centro regional competitivo de gás. A sua agenda alinha-se com um período de rápida transformação no setor de hidrocarbonetos do país, impulsionado por grandes desenvolvimentos de gás offshore e por um renovado impulso dos investidores.

No centro deste crescimento está o projeto Congo LNG da Eni, que entrou numa nova fase importante no início de 2026 com o lançamento das exportações a partir da instalação FLNG de Nguya, ao largo de Pointe-Noire. O arranque da segunda unidade flutuante de GNL aumentou a capacidade de liquefação do Congo para aproximadamente 3 milhões de toneladas por ano, dando continuidade ao desenvolvimento anterior do Tango FLNG e reforçando a emergência do país como um exportador estratégico de GNL para os mercados internacionais. Extraindo gás dos campos offshore de Nené e Litchendjili na licença Marine XII, o projeto tornou-se um dos mais significativos sucessos recentes de monetização de gás em África e uma pedra angular da estratégia de diversificação mais ampla do Congo.

O impulso está também a crescer em todo o setor upstream do país. A TotalEnergies continua a expandir a sua presença offshore através de atividades de exploração ligadas à licença de Nzombo, enquanto a Perenco está a avançar com os trabalhos de reabilitação no campo de Kombi-Likalala-Libondo II para sustentar a produção e melhorar a recuperação de gás. A par destes desenvolvimentos, o Congo tem vindo a avançar com reformas regulatórias destinadas a atrair novos capitais para projetos de petróleo e gás, incluindo esforços para reforçar o quadro jurídico para o desenvolvimento do gás e apoiar futuras atividades de licenciamento.

À medida que a procura global por um abastecimento diversificado de gás continua a aumentar, o Congo está a posicionar cada vez mais o gás natural não só como um motor de exportação, mas também como um catalisador para a industrialização interna, a produção de energia e o crescimento económico a longo prazo. A infraestrutura FLNG em expansão do país, combinada com a sua base de produção offshore estabelecida e a sua costa atlântica estratégica, elevou o seu perfil no panorama em evolução do GNL em África e reforçou o seu papel no apoio à segurança energética tanto para os mercados regionais como internacionais.

«África está a entrar numa nova era de desenvolvimento do gás, e a República do Congo está a emergir como uma das histórias de crescimento mais importantes do continente no que diz respeito ao GNL e à exploração offshore», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «Com uma grande expansão do FLNG, investimento a montante e um foco renovado no conteúdo local e na execução de acordos, o Congo está a demonstrar como os produtores africanos podem aproveitar os recursos de gás para impulsionar o crescimento industrial, a segurança energética e o valor económico a longo prazo.»

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A suposição de longa data de que as bacias offshore africanas estão a entrar num declínio irreversível está a ser ativamente contestada nas águas pouco profundas da República do Congo. À medida que as grandes empresas internacionais continuam a reequilibrar as suas carteiras no sentido da exploração em águas profundas e de alto impacto, uma nova classe de operadores independentes está a preencher a lacuna – captando valor não através da aquisição de novas áreas, mas sim através da otimização dos ativos existentes.

No centro desta mudança está a produtora independente Ammat Global Resources, cuja recuperação operacional dos campos offshore de Loango e Zatchi oferece um caso de estudo convincente em otimização de ativos maduros. Na sequência de recentes visitas técnicas ao terreno e aos locais offshore das principais licenças da empresa, a escala da intervenção em curso sinaliza uma clara ruptura com as abordagens convencionais de gestão da produção que historicamente têm sustentado os ativos offshore maduros.

Em vez de prosseguir com campanhas de exploração intensivas em capital, a Ammat centrou-se numa reabilitação de campo disciplinada e orientada para a tecnologia. A operadora implementou programas de workover direcionados, técnicas melhoradas de gestão de reservatórios e atualizações de infraestruturas concebidas para abrandar o declínio natural da produção. No centro deste esforço esteve a substituição de sistemas de bombagem obsoletos por modernas Bombas Elétricas Submersíveis, melhorando significativamente a eficiência de elevação e estabilizando a produção nos poços envelhecidos.

Igualmente importante tem sido a modernização da infraestrutura submarina que liga as plataformas periféricas ao centro de tratamento principal. Estas melhorias reduziram os estrangulamentos, melhoraram a garantia de fluxo e permitiram um rendimento mais consistente em todo o sistema. Em conjunto, estas intervenções proporcionaram um aumento de 75% na capacidade de produção, elevando a produção combinada de aproximadamente 4.000 barris por dia (bpd) para 7.000 bpd.

Esta reviravolta está estrategicamente alinhada com as prioridades nacionais. A República do Congo estabeleceu metas de produção ambiciosas, procurando reforçar a sua posição como produtor regional chave, e a produção otimizada dos campos existentes desempenhará um papel crítico na concretização desses objetivos.

Para além dos ganhos de produção, a abordagem da Ammat reflete uma evolução mais ampla no pensamento a montante: a integração da eficiência e da sustentabilidade no desenvolvimento de campos já explorados. No centro de Loango, o gás associado está a ser cada vez mais capturado e redirecionado para alimentar turbogeradores no local, reduzindo a dependência do gasóleo e mitigando a queima rotineira. Esta mudança para a utilização do gás não só reduz a intensidade das emissões, como também melhora a eficiência de custos em toda a base de ativos.

«O futuro energético de África não será construído exclusivamente com base em novas descobertas em bacias de fronteira», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «Será construído através do desbloqueio de todo o potencial dos ativos existentes — por meio da inovação, da eficiência e da participação ousada de empresas independentes africanas que compreendem que os campos maduros não são passivos, mas sim oportunidades à espera de serem otimizadas.»

Em todo o continente, os ativos offshore legados estão a ser cada vez mais alienados pelas grandes empresas internacionais, criando um inventário crescente de campos subotimizados. Para as empresas independentes africanas ágeis, isto representa uma oportunidade estrutural para adquirir ativos em produção a custos de entrada mais baixos e aumentar rapidamente o valor através de intervenções técnicas direcionadas.

A experiência da Ammat mostra que dar prioridade às operações de recuperação em detrimento da perfuração de exploração, e à eficiência das infraestruturas em detrimento dos gastos de expansão, pode melhorar significativamente a produção dos campos maduros. Na República do Congo, onde a produção de energia continua intimamente ligada à estabilidade fiscal e ao desempenho industrial, isto tem implicações claras. O crescimento do setor de exploração e produção de petróleo e gás em África não será impulsionado apenas pela exploração de fronteiras, mas cada vez mais pela eficácia com que os ativos produtores existentes são geridos e otimizados.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Global Africa Business Initiative (GABI) (https://GABI.UNGlobalCompact.org) acelerou as suas novas Vias de Ação Digital e de Saúde, a fim de acelerar a transformação económica do continente, identificando e impulsionando soluções para os problemas que atrasam o progresso.

Reunido à margem do Fórum de CEOs de África em Kigali, Ruanda, a 15 de maio, o Laboratório de Soluções da GABI desafiou alguns dos principais líderes empresariais de África a desenvolverem um plano de trabalho ambicioso e útil para ultrapassar os obstáculos que impedem o continente de avançar.

“África não enfrenta uma escassez de ideias, mas sim uma lacuna significativa na execução e no financiamento necessário para escalar as soluções”, afirmou Sanda Ojiambo, Secretário-Geral Adjunto e Diretor Executivo do Pacto Global das Nações Unidas. “O Laboratório de Soluções da GABI foi uma sessão de trabalho orientada em que os líderes dos setores público e privado codesenvolveram soluções práticas, estruturaram parcerias financeiramente atrativas e desbloquearam vias de financiamento viáveis que podem ser avançadas imediatamente.  O objetivo é garantir que os compromissos se traduzam em resultados mensuráveis e reais à escala real”, acrescentou.

As Vias de Ação da GABI para a Transformação Digital e a Saúde foram lançadas em Unstoppable Africa, em setembro último, por uma coligação de líderes africanos e mundiais empenhados em fazer avançar a transformação desde a aspiração à concretização. O Laboratório de Soluções em Kigali avançou e ligou estes dois caminhos, utilizando a tecnologia digital na saúde como um caso de teste prático para o desafio mais vasto de trazer o capital privado para infraestruturas de interesse público à escala. Como coarquitetos de soluções, os participantes trabalharam nas condições específicas que tornariam cada desafio financiável e implementável, com base em cenários do mundo real apresentados por líderes dos setores público e privado.

Entre os principais temas de discussão estavam a forma de acelerar o investimento em infraestruturas públicas digitais, conetividade, competências e governação para garantir que a IA se torne um multiplicador de forças para o desenvolvimento africano; como reduzir o prazo de adoção de soluções de infraestruturas comprovadas e como implementar modelos de financiamento para infraestruturas digitais soberanas à escala em vários mercados africanos.

Caitlin Burton, diretora executiva da empresa de IA e robótica Zipline Africa, com sede no Ruanda, salientou a necessidade de ir além dos programas-piloto e avançar para a implementação em escala de tecnologias comprovadas. “Em grande parte de África, a adoção continua a ser feita ao ritmo dos ciclos tradicionais de ajuda e dos calendários de implementação do setor público, e não à velocidade da implantação de tecnologias modernas. Precisamos de modelos de financiamento, incentivos, mecanismos de responsabilização e parcerias que possam reduzir o prazo de adoção de infraestruturas comprovadas de décadas para anos e criar uma maior urgência de ação”, afirmou.

Kate Kallot, fundadora e CEO da Amini, empresa de infraestruturas de dados sediada no Quénia, salientou a importância de infraestruturas soberanas de IA e do desenvolvimento de capacidades digitais em todo o continente, afirmando: “Muitos programadores e construtores em todo o continente não dispõem das ferramentas ou do acesso necessários para criar soluções que reflitam as realidades locais. A falta de dados é um sintoma de um fosso digital muito maior, que inclui conetividade limitada e lacunas nas infraestruturas. O desafio agora é saber como implementar modelos de financiamento para infraestruturas digitais soberanas à escala, em vários mercados, de forma a proporcionar uma verdadeira capacidade nas mãos dos governos e dos cidadãos nos próximos 12 meses.”

O Ministro Federal das Comunicações e da Economia Digital da Nigéria, Bosun Tijani, falou sobre a rapidez da adoção da IA. “Sem uma conetividade significativa, pessoas qualificadas e sistemas de governação que possam apoiar a adoção em grande escala, corremos o risco de ficar ainda mais para trás. O verdadeiro desafio não é saber se África vai adotar a IA, mas sim se criámos a capacidade de absorção necessária para a utilizar para transformar as nossas economias e setores-chave”, afirmou.

Líderes sénior do setor da Fundação Aig-Imoukhuede, Afreximbank, Ecobank, McKinsey, PMI, mPedigree, ServiceNow, Safaricom e das Nações Unidas também estiveram presentes para conduzir a conversa sobre transformação.

Agora no seu quinto ano, a GABI é uma plataforma global que reúne líderes empresariais, decisores políticos e investidores para impulsionar o crescimento económico de África. Baseia-se numa premissa simples: O potencial de África é desbloqueado quando a ambição pública se alinha com o capital privado – e isso acontece quando se faz negócio com África e não apenas em África.

Unstoppable Africa, o principal evento da GABI, terá lugar no Marriott Marquis, em Nova Iorque, a 20 e 21 de setembro. Acompanhe os últimos desenvolvimentos em Unstoppable Africa – YouTube (http://apo-opa.co/4nO8nOz).

Para mais informações sobre a Global Africa Business Initiative, visite GABI.UnglobalCompact.org/. 

Distribuído pelo Grupo APO para Global Africa Business Initiative.

Questões à Comunicação Social:
Ekene Nwakonobi
Ekene.nwakonobi@apo-opa.com

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Conselho de Administração do Prémio Al-Sumait para o Desenvolvimento Africano, presidido por Sua Excelência o Ministro dos Negócios Estrangeiros, Xeque Jarrah Jaber Al-Sabah, anunciou que o Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) ganhou o Prémio Al-Sumait 2025 no domínio da segurança alimentar, que reconhece organizações cujo trabalho produziu um impacto transformador e salvador de vidas em África. Esta distinção celebra as décadas de contribuições científicas do CIMMYT para a segurança alimentar, a resiliência agrícola e os meios de subsistência de milhões de pequenos agricultores em todo o continente.

De acordo com o Conselho de Administração, o CIMMYT, liderado pelo seu Diretor-Geral Bart Govaerts, ganhou o Prémio pelas contribuições do CIMMYT para o melhoramento genético de culturas de base, como o milho e o trigo, que tiveram um efeito transformador na segurança alimentar e na resiliência dos pequenos agricultores e das suas famílias. O CIMMYT trabalha há mais de cinco décadas para transformar a inovação científica em impacto humanitário no mundo real. Através do desenvolvimento e da expansão de variedades de culturas agrículas resistentes a pressões ambientais (incluindo milho tolerante à seca e trigo resistente ao clima), a organização tem ajudado as comunidades agrícolas a sobreviver e a recuperar de choques como secas, inundações e surtos de pragas. Só em 2025, o CIMMYT apoiou dezenas de milhares de agricultores africanos na plantação de culturas resistentes ao clima para resistir aos efeitos do El Niño, demonstrando a ligação direta entre a ciência agrícola e a resposta humanitária.

O Conselho de Administração acrescentou que o CIMMYT é um distinto e digno vencedor, havendo poucas organizações que igualem a sua capacidade ou escala de influência no panorama agrícola de África. A sua missão, “Ciência e inovação para um mundo seguro em termos de alimentação e nutrição”, está diretamente relacionada com os objetivos do Prémio Al-Sumait. As conquistas do CIMMYT na investigação do milho e do trigo em todo o continente representam uma contribuição enorme e duradoura para a segurança alimentar e nutricional em África.

Por seu lado, a Fundação do Kuwait para o Avanço das Ciências (KFAS), que supervisiona o Prémio, declarou que o CIMMYT, vencedor do Prémio, demonstrou um impacto positivo a longo prazo e introduziu programas inovadores para muitos africanos, para além da sua resposta criativa às questões e desafios da segurança alimentar.

O KFAS acrescentou ainda que, através deste Prémio, o Estado do Kuwait ajudou as organizações que trabalham em e para África a distinguirem-se através dos seus projetos e programas exemplares e eficazes, para não mencionar a sua dedicação à melhoria da segurança alimentar das comunidades em toda a África. De acordo com o KFAS, o Prémio do ano em curso recebeu 81 candidaturas de 27 países.

É de salientar que o Prémio Al-Sumait anual para o Desenvolvimento Africano foi lançado por nobre iniciativa do falecido Emir Sheikh Sabah Al-Ahmad Al-Jaber Al-Sabah, que Alá guarde a sua alma, durante a Cimeira Árabe Africana organizada pelo Kuwait em 2013. O lançamento do Prémio foi feito em homenagem ao falecido Dr. Abdul Rahman Al-Sumait, o médico kuwaitiano que dedicou a sua vida a enfrentar os desafios relacionados com a saúde, a educação e a segurança alimentar com que África se depara.

O Prémio visa reconhecer e valorizar os melhores estudos, projetos científicos, investigação aplicada e iniciativas que tenham um impacto significativo no avanço dos recursos económicos, sociais e humanos e no desenvolvimento de infraestruturas no continente africano.

O atual ciclo do Prémio Al-Sumait, centrado na Educação, visa reconhecer e valorizar os melhores estudos, projetos científicos, investigação aplicada e iniciativas de grande impacto para o avanço do desenvolvimento económico, social, dos recursos humanos e das infraestruturas no continente africano. As nomeações serão aceites até 31 de agosto de 2026.

Para mais informações sobre as candidaturas, visite o website do Prémio Al-Sumait (www.AlSumaitPrize.org) ou utilize o seguinte e-mail: info@alsumaitprize.org.

Distribuído pelo Grupo APO para Kuwait Foundation for the Advancement of Sciences (KFAS).