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Fundação Merck (www.Merck-Foundation.com), o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha lançou oficialmente os seus programas em parceria com S. Exa. a Sra. Zita Oligui Nguema, Primeira-Dama da República Gabonesa e também Embaixadora da “Fundação Merck Mais do que uma Mãe”. Os programas, que começaram em 2024, têm como objectivo transformar o atendimento ao paciente, desenvolver a capacidade do sistema de saúde, quebrar o estigma da infertilidade, empoderar mulheres e apoiar a educação de meninas no Gabão e no resto da África.

O programa foi presidido pela Primeira-Dama do Gabão, S. Exa. a Sra. Zita Oligui Nguema, pelo Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Merck, Prof. Dr. Frank Stangenberg-Haverkamp, ​​e pela CEO da Fundação Merck, Dra. Rasha Kelej. O evento aconteceu no Palácio Presidencial, no Gabão.

A Senadora Dra. Rasha Kelej (aposentada), CEO da Fundação Merck e Presidente da campanha “Mais do que uma Mãe”, enfatizou: “É uma grande honra manter encontro com a minha querida irmã, S.E. a Sra. Zita Oligui Nguema, Primeira-Dama do Gabão. Declaramos oficialmente a sua nomeação como Embaixadora da campanha Fundação Merck ‘Mais do que uma Mãe’. Também lançamos formalmente os programas da Fundação Merck no país e reforçamos o nosso compromisso com o desenvolvimento da capacidade dos sectores da saúde e mídia, a transformação do cenário de atendimento ao paciente, o combate ao estigma da infertilidade e o apoio à educação de meninas, em conjunto no país.”

O Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp acrescentou: “O nosso objectivo é melhorar a saúde e o bem-estar geral das pessoas, desenvolvendo a capacidade dos serviços de saúde em África, Ásia e outros países em desenvolvimento. Estamos fortemente comprometidos com a transformação do cenário de atendimento ao paciente através do nosso programa de bolsas de estudo.”

S.E. A Sra. Zita Oligui Nguema, Primeira-Dama da República Gabonesa e Embaixadora da “Fundação Merck Mais do que uma Mãe”, declarou: “É um prazer receber e manter encontro com Presidente e a CEO da Fundação Merck no nosso país. Juntos, lançamos oficialmente os nossos programas conjuntos e também celebramos marcos importantes do grande sucesso dos nossos programas conjuntos para desenvolver a capacidade da área da saúde, transformar o atendimento ao paciente, quebrar o estigma da infertilidade e apoiar a educação de meninas. Esta é a primeira vez que trabalhamos em programas de tão grande impacto; estamos a fazer história. Conquistamos muito num curto período de tempo, através da nossa parceria de longo prazo, que começou em 2024.

Tenho muito orgulho de partilhar que, através da nossa parceria, concedemos 16 bolsas de estudo para os nossos profissionais de saúde locais, que serão os futuros especialistas em saúde do Gabão, que já se formaram, estão a formar-se ou iniciarão em breve as bolsas de estudo da Fundação Merck para treinamento em especialidades críticas e carentes, como Fertilidade, Embriologia, Oncologia, Diabetes e Hipertensão.”

“Também tenho muita satisfação em partilhar que, juntamente com a Primeira-Dama do Gabão, estamos a apoiar a educação de meninas, oferecendo bolsas de estudo anuais para 40 alunas de alto desempenho, porém carentes, até a formatura, para que possam alcançar o seu potencial e realizar os seus sonhos”, acrescentou a Dra. Rasha Kelej.

A Fundação Merck concedeu mais de 2.600 bolsas de estudo para profissionais de saúde de 52 países em 44 especialidades médicas críticas e carentes.

Do total de 16 bolsas de estudo concedidas no Gabão, a Fundação Merck ofereceu:

• 4 bolsas de estudo para Fertilidade e Embriologia. Essas bolsas consistiram em treinamentos práticos na Índia. O primeiro embriologista do país foi formado através do programa.
   
• 4 bolsas de estudo para Diabetes e Hipertensão, incluindo um curso de mestrado especial de 3 meses em Diabetes em francês e uma especialização clínica em Diabetes e Hipertensão. Ao concluírem o treinamento, esses especialistas terão conhecimento necessário para estabelecer clínicas dedicadas em hospitais e centros de saúde, aprimorando significativamente a prevenção e o controlo de diabetes, hipertensão e doenças cardíacas, trazendo imensos benefícios para a população do Gabão.
  ​
• 8 Bolsas de Estudo para Enfermagem Oncológica, área crucial para o tratamento do câncer.

Durante o programa de lançamento, as beneficiárias do programa Educar Linda também estiveram presentes, e algumas delas compartilharam testemunhos inspiradores sobre como as bolsas de estudo transformaram as suas vidas.

“Eu realmente acredito que, quando as meninas são formadas, os seus países tornam-se mais poderosos, fortes e prósperos”, acrescentou a Senadora Kelej.

A Fundação Merck, em parceria com a Primeira-Dama do Gabão, lançou sete livros infantis: “Mais do que uma Mãe”, “Educar Linda”, “Resgate da Jaqueline”, “Você Não É Quem É”, “Viagem ao Futuro”, “Jude Livre de Açúcar” e “Pressão de Mark”. Esses livros abordam questões sociais e de saúde cruciais para crianças pequenas. Alguns exemplares dos livros foram autografados pela Primeira-Dama do Gabão, pelo Presidente e CEO da Fundação Merck. Milhares de exemplares desses livros serão distribuídos para alunos de escolas.

Além disso, a Fundação Merck realizou duas edições do seu Treinamento Online de Mídia em Saúde para jornalistas gaboneses, a fim de capacitá-los a conscientizar sobre questões sensíveis, como quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, combater a violência do género, acabar com o casamento infantil e a mutilação genital feminina, e conscientizar sobre a prevenção e detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

A Fundação Merck, em parceria com a Primeira-Dama do Gabão, também anunciou a Chamada para Candidaturas para os seus 8 importantes Prémios anuais de Jornalismo, Canção, de Moda, Cinema, para estudantes e novos talentos com potencial nessas áreas.

Informações sobre os Prémios:

1. Prémio de Jornalismo África Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026: Representantes da mídia e estudantes de comunicação são convidados a apresentar seus trabalhos para conscientizar sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Combater o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou erradicar a violência de gênero em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

2. Prémio do Cinema Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026:  Todos os cineastas africanos, estudantes de instituições de formação cinematográfica ou jovens talentos da África estão convidados a criar e compartilhar um filme ou curta-metragem, seja drama, documentário ou docudrama, que transmitam mensagens fortes e impactantes que abordem uma ou mais das seguintes questões sociais: quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou combater a violência do género em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

3. Merck Foundation Fashion Awards “Mais do Que uma Mãe” 2026: Todos os estudantes e estilistas de moda africanos estão convidados a criar e compartilhar designs que transmitam mensagens fortes e impactantes para conscientizar sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderamento feminino, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou combater a violência de gênero em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

4. Merck Foundation Song “Mais do Que uma Mãe” 2026: Todos os cantores e artistas musicais africanos estão convidados a criar e compartilhar uma MÚSICA com o objectivo de abordar uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou acabar com a violência do género em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

5. Prémio de Jornalismo Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Os representantes da mídia são convidados a apresentar o seu trabalho través de mensagens fortes e impactantes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

6. Prémio do Cinema Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os cineastas africanos, estudantes de instituições de formação cinematográfica ou jovens talentos da África estão convidados a criar e compartilhar um filme ou curta-metragem, seja drama, documentário ou docudrama, que transmitam mensagens fortes e impactantes que promovam um estilo de vida saudável e aumentem a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce de diabetes e hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

7. Prémio de Moda Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os estudantes e designers de moda africanos estão convidados a criar e compartilhar designs que transmitam mensagens fortes e impactantes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

8. Prémio da Canção Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os cantores e artistas musicais africanos estão convidados a criar e compartilhar uma música com o objectivo de promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

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As inscrições para todos os prêmios devem ser enviadas por e-mail para: submit@merck-foundation.com 

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Contato:
Mehak Handa
Gerente do Programa de Conscientização Comunitária
Telefone: +91 9310087613 / +91 9319606669
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Sobre a Fundação Merck: 
A Fundação Merck, criada em 2017, é o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha, tem como objectivo melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas e aprimorar as suas vidas atravez da ciência e da tecnologia. Os nossos esforços estão focados principalmente na melhoria do acesso a soluções de saúde de qualidade e equitativas em comunidades carenciadas, no desenvolvimento da capacidade de saúde e na investigação científica, no empoderamento das raparigas na educação e no empoderamento de pessoas em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) com foco especial em mulheres e jovens. Todos os comunicados de imprensa da Fundação Merck são distribuídos por e-mail ao mesmo tempo em que são disponibilizados no site da Fundação Merck. Visite www.Merck-Foundation.com para ler mais. Siga a mídia social da Fundação Merck: Facebook (https://apo-opa.co/4uGEcM5), X (https://apo-opa.co/4uFEPFK), Instagram (https://apo-opa.co/4dETA5u), YouTube (https://apo-opa.co/4f9HFOi), Threads (https://apo-opa.co/4dMrF3P) e Flickr (https://apo-opa.co/42ZKR7Z).

A Fundação Merck está dedicada a melhorar os resultados sociais e de saúde para comunidades necessitadas. Embora colabore com vários parceiros, incluindo governos, para atingir os seus objectivos humanitários, a Fundação permanece estritamente neutra em questões políticas. Ela não se envolve ou apoia nenhuma actividade política, eleições ou regimes, concentrando-se exclusivamente na sua missão de elevar a humanidade e melhorar o bem-estar, mantendo uma postura estritamente apolítica em todos os seus esforços.

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Crude Oil: Power, Turnaround and Transformation in Angola – a mais recente obra de NJ Ayuk, amplamente reconhecido como presidente da Câmara Africana de Energia (www.EnergyChamber.com)  e uma das vozes mais influentes em matéria de política energética, investimento e desenvolvimento industrial em África – surgiu no Top 3 dos Lançamentos da Amazon após o seu lançamento a 20 de maio de 2026. O livro oferece uma análise rigorosa e profundamente documentada do panorama energético de Angola, traçando a sua evolução através de ciclos de reforma, investimento e mudança institucional, ao mesmo tempo que situa o país no contexto da transformação mais ampla do setor dos hidrocarbonetos em África.

No livro, Ayuk posiciona Angola como um estudo de caso convincente de como as reformas orientadas para o mercado e o reajustamento das políticas podem ajudar a enfrentar desafios estruturais de longa data em toda a indústria de petróleo e gás africana. Ele argumenta que uma reforma sustentada, ancorada na transparência, na previsibilidade regulatória e na confiança dos investidores, tem o potencial de desbloquear fluxos de capital, fortalecer a capacidade institucional, estimular o desenvolvimento empresarial local e expandir significativamente o acesso a energia fiável e acessível.

Combinando o contexto histórico com a análise contemporânea, Crude Oil traça o desenvolvimento do setor petrolífero de Angola, incluindo o legado das restrições de governação e as suas implicações económicas duradouras. Examina também como as recentes mudanças políticas sob a liderança nacional estão a remodelar a abordagem do país à governação dos recursos em petróleo, gás natural, energias renováveis e minerais críticos, sinalizando um reajuste estratégico mais amplo do seu futuro energético.

«A história de Angola é uma história de transformação – a prova de que, com as reformas certas, transparência e um clima de investimento favorável, as nações ricas em recursos podem transformar o potencial em prosperidade», afirma Ayuk. «Este livro trata de como África pode assumir o controlo do seu futuro energético e construir sistemas que funcionem para a sua população.»

O setor petrolífero de Angola entra em 2026 num momento estrutural crucial, equilibrando a produção offshore madura com uma agenda de reformas e diversificação cada vez mais deliberada. A produção mantém-se ancorada perto da marca de um milhão de barris por dia, apoiada por um investimento sustentado em águas profundas e por um desenvolvimento direcionado, concebido para compensar o declínio natural dos campos envelhecidos. Ao mesmo tempo, o avanço de projetos de gás não associado — mais notavelmente Quiluma e Maboqueiro — sinaliza uma mudança estratégica para um sistema energético mais integrado e inclusivo do gás. Embora o petróleo bruto continue a sustentar a estabilidade fiscal, os decisores políticos estão a dar cada vez mais ênfase à expansão a jusante, à melhoria da competitividade do investimento e a uma diversificação económica mais ampla, com vista a reduzir a exposição a longo prazo à volatilidade dos hidrocarbonetos.

Petróleo Bruto: Poder, Recuperação e Transformação em Angola já se encontra disponível para compra. Compre o livro na Amazon

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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A Câmara Africana de Energia (AEC) (https://EnergyChamber.org) realizou reuniões de alto nível em Brazzaville, a 18 de maio, com o Ministério dos Hidrocarbonetos da República do Congo e a Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), reforçando um impulso renovado para acelerar o investimento, expandir as infraestruturas de GNL e fortalecer a capacidade operacional local. As discussões centraram-se no posicionamento do Congo como um importante centro regional de gás, ao mesmo tempo que se transforma a SNPC numa operadora a montante mais ativa, com ambições internacionais mais amplas.

Neste contexto, o Diretor-Geral da SNPC, Maixent Raoul Ominga, foi confirmado como orador na African Energy Week (AEW) 2026, que terá lugar na Cidade do Cabo de 12 a 16 de outubro. A sua participação surge num momento crucial para o setor dos hidrocarbonetos do Congo, à medida que a SNPC avança com grandes projetos de monetização de gás, planos de expansão a montante e reestruturação corporativa destinados a atrair capital internacional e parcerias estratégicas.

Sob a liderança de Ominga, a SNPC acelerou a sua transformação de detentora passiva de ativos estatais para uma empresa petrolífera nacional mais focada nas operações. Um decreto presidencial de finais de 2025 expandiu e consolidou o papel estratégico da SNPC no setor energético do Congo. A empresa lançou também um programa de modernização digital de cinco anos, concebido para melhorar a transparência, a auditoria e a supervisão financeira.

Em termos operacionais, a SNPC está a expandir-se agressivamente tanto no desenvolvimento de petróleo como de gás a montante. A empresa lançou uma emissão de obrigações de perfuração no valor de 158 milhões de dólares para apoiar campanhas em terra e assumiu a operação de ativos estratégicos, incluindo o campo de Kouakouala. Espera-se que os investimentos em curso nas licenças de Nanga I, Zingali II e Le Mayombe II apoiem o crescimento da produção, ajudando simultaneamente a compensar os declínios nos principais campos.

A monetização do gás continua a ser central para a estratégia de longo prazo da SNPC, com a Congo LNG a entregar a sua primeira carga de exportação para Itália através da instalação Tango FLNG. Entretanto, está em desenvolvimento uma segunda unidade FLNG para aumentar a capacidade nacional de GNL para cerca de 3 milhões de toneladas por ano. Em Banga Kayo, a SNPC e a sua parceira Wing Wah estão a avançar com projetos de redução de queima de gás que convertem o gás associado em GPL, propano e butano para os mercados internos.

A empresa está também a reforçar parcerias offshore para explorar novas reservas. Acordos recentes com a TotalEnergies e a QatarEnergy no bloco de águas profundas de Enzombo visam expandir a atividade de exploração ao largo de Pointe-Noire. Separadamente, a TotalEnergies confirmou recentemente uma descoberta de hidrocarbonetos na licença Moho, onde os recursos recuperáveis nas estruturas Moho G e Moho F são estimados em cerca de 100 milhões de barris.

«A participação da Ominga na African Energy Week 2026 surge num momento decisivo para o setor energético do Congo, à medida que a SNPC acelera a sua transformação numa empresa petrolífera nacional mais forte e mais orientada para as operações. A AEW proporcionará uma plataforma crucial para a SNPC interagir diretamente com investidores, operadores e decisores políticos sobre a próxima fase da estratégia de crescimento do Congo», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC.

A SNPC tem como objetivo um crescimento da produção a longo prazo para 500 000 barris por dia, ao mesmo tempo que prossegue com novos ciclos de licenciamento, a modernização da refinaria através da sua parceria com a SOCAR e desenvolvimentos adicionais de FLNG concebidos para posicionar o Congo entre as principais economias de gás de África.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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Os jovens dos países da União Económica e Monetária da África Ocidental, Uemoa, enfrentam barreiras persistentes ao acesso a trabalho digno, associadas à informalidade generalizada e a profundas desigualdades sociais.

O rápido crescimento demográfico intensifica a pressão sobre os mercados de trabalho, tornando o emprego jovem uma prioridade central de desenvolvimento para a região. A avaliação é da Organização Internacional do Trabalho, OIT.

Taxas de emprego variáveis

De acordo com a agência da ONU, nos últimos anos, alguns países da África Ocidental registaram crescimento do emprego assalariado, bem como períodos de crescimento económico relativamente forte.

Contudo, a atividade agrícola e o trabalho por conta própria continuam a dominar o emprego jovem na região.

Em 2022, a proporção emprego-população dos jovens entre os 15 e os 29 anos na Uemoa apresentavam uma ampla variação entre países: enquanto no Togo, essa relação era de 44,5%, já no Níger atingia 79,7%.

As variações na proporção emprego-população das mulheres jovens eram ainda mais acentuadas, variando entre apenas 22,5% no Senegal e 67,5% no Níger.

Os dados revelam disparidades significativas de género, embora menos pronunciadas do que nas taxas de jovens Neet: a proporção de jovens sem emprego ou sem educação ou formação.

Mulheres enfrentam dificuldades acrescidas

Embora a grande maioria dos jovens tenha emprego informal, este é mais prevalente entre as mulheres jovens. Em toda a região, as jovens enfrentam claramente maiores dificuldades do que os jovens para entrar no mercado de trabalho.

As taxas femininas de Neet são 50% superiores às masculinas no Benim, na Guiné-Bissau e no Togo, mais do que o dobro no Burkina Fasso, em Cote d’Ivoire ou Costa do Marfim, no Níger e no Senegal, e mais de três vezes superiores no Mali.

Uma fonte importante destas disparidades de género nas taxas de Neet resulta do envolvimento desproporcionado das mulheres jovens em responsabilidades de cuidado familiar, incluindo o cuidado de crianças, o trabalho doméstico e a assistência a familiares doentes.

Informalidade, baixa produtividade e desigualdades

A OIT aponta para os níveis elevados de informalidade, uma forte concentração do emprego na agricultura de baixa produtividade e desigualdades significativas nos mercados de trabalho da Uemoa.

De modo a colmatar estas barreiras estruturais, a agência apela à necessidade de reforçar a análise e a compreensão dos constrangimentos enfrentados pelos jovens, de forma a orientar respostas políticas eficazes e sustentáveis.

Distribuído pelo Grupo APO para UN News.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Câmara Africana de Energia (AEC) (https://EnergyChamber.org) e a Venezuela intensificaram a coordenação através de encontros de alto nível em Brazzaville e Caracas, com base num roteiro de cooperação estruturado que liga a Organização dos Produtores de Petróleo Africanos (APPO), a Petróleos de Venezuela (PDVSA) e os canais diplomáticos venezuelanos. As reuniões mais recentes confirmaram o estatuto formal da Venezuela como observador estratégico não africano no âmbito da APPO, expandindo os intercâmbios técnicos e o alinhamento de políticas com as empresas petrolíferas nacionais africanas (NOCs).

Estes desenvolvimentos sublinham uma estratégia mais ampla da AEC para integrar as instituições energéticas africanas nos mercados globais a montante, apoiando simultaneamente os objetivos de acesso à energia a longo prazo. Através de quadros de investimento coordenados, transferência de conhecimentos e carregamentos de projetos conjuntos, a Câmara está a posicionar os operadores e financiadores africanos para participarem na reabilitação do setor do petróleo e gás da Venezuela, reforçando simultaneamente a cooperação energética Sul-Sul e a expansão da capacidade industrial.

No início deste mês, em Brazzaville, a AEC envolveu a APPO e a Embaixadora venezuelana Laura Suarez para aprofundar a coordenação regulatória e acelerar o quadro do Banco Africano de Energia. As discussões centraram-se na cooperação técnica, nos mecanismos de financiamento a montante e no papel de observador da Venezuela na APPO, reforçando a colaboração estruturada entre os produtores africanos e as instituições petrolíferas da Venezuela para a execução de projetos a longo prazo.

Em março de 2026, a Venezuela enviou uma delegação à Cidade do Cabo para um compromisso recíproco com a AEC, na sequência da missão de Caracas. Lideradas pelo Vice-Ministro dos Hidrocarbonetos, Aruro Gil, e pelo Embaixador Carlos Feo Acevedo, as reuniões centraram-se nos prazos de execução para a formação de quadros, a correspondência de investimentos e os programas de educação técnica ligados aos acordos celebrados em Caracas em fevereiro e aos contratos emergentes de participação na produção.

A AEC realizou a sua principal missão de trabalho em Caracas em fevereiro deste ano, assinando um memorando de entendimento (MoU) histórico com a PDVSA e os ministérios da energia da Venezuela. O presidente executivo da AEC, NJ Ayuk, reuniu-se com a presidente interina Delcy Rodriguez para alinhar posições sobre a recuperação do setor upstream, o desenvolvimento modular de gás e a reforma regulatória, estabelecendo um quadro de cooperação estruturado que abrange a promoção de investimentos, a transferência de tecnologia e o desenvolvimento da força de trabalho.

O sistema upstream da Venezuela continua ancorado no Cinturão do Orinoco, que detém cerca de 303 mil milhões de barris de crude extrapesado e cerca de 195 biliões de pés cúbicos de gás. Estes recursos encontram-se em bacias maduras com infraestruturas limitadas, que requerem melhorias intensivas, sistemas de mistura e diluentes, tornando-os estruturalmente adequados para parcerias de longo prazo, em vez de modelos de produção de ciclo curto.

Para as partes interessadas africanas, a lógica comercial reside nas lacunas de capacidade partilhadas. As NOC africanas, as empresas de serviços e os financiadores trazem experiência em reabilitação de campos marginais, engenharia offshore e sistemas modulares de GNL, alinhando-se com a necessidade da Venezuela de intervenções rápidas em poços, reabilitação de refinarias e monetização do gás. Isto cria um quadro em que a execução técnica, e não apenas o capital, se torna a restrição determinante.

O modelo de cooperação da AEC enfatiza pontos de entrada de investimento estruturados através de contratos de participação na produção, joint ventures e estruturas de financiamento ligadas à exportação. Estes mecanismos são concebidos para melhorar a bancabilidade, conferindo aos operadores direitos de exportação mais claros, quadros de preços e autonomia operacional, mantendo simultaneamente a propriedade estatal das reservas. Para os investidores africanos, a previsibilidade regulatória e a durabilidade dos contratos são fundamentais para a participação a longo prazo.

A nível institucional, a parceria é cada vez mais enquadrada em torno da continuidade, coordenação e confiança. As partes interessadas africanas e venezuelanas estão a dar prioridade a canais de envolvimento estáveis, intercâmbios técnicos e planeamento conjunto, em vez de acordos transacionais. Isto inclui canais de formação coordenados, salas de dados partilhadas e estratégias de desenvolvimento a montante alinhadas, reforçando uma abordagem Sul-Sul mais ampla à segurança energética, mobilização de capital e resiliência industrial.

«O futuro da energia africana reside em parcerias que respeitem a soberania, ao mesmo tempo que desbloqueiam valor partilhado além-fronteiras. A Venezuela representa uma oportunidade histórica para alinhar o capital, a experiência e a ambição africanos com uma das maiores reservas de hidrocarbonetos do mundo. Juntos, estamos a construir um modelo em que o desenvolvimento energético se traduz diretamente em acesso à energia, crescimento industrial e prosperidade a longo prazo», afirma Ayuk.

As parcerias AEC-Venezuela sinalizam uma mudança a longo prazo no sentido da integração energética Sul-Sul, onde o investimento coordenado, o intercâmbio técnico e quadros políticos estáveis desbloqueiam o crescimento da produção, os fluxos de capital e o desenvolvimento industrial partilhado.

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O setor petrolífero de Angola demonstrou como as reformas podem transformar um mercado à beira de um rápido declínio numa indústria capaz de atrair milhares de milhões de dólares em investimento. O mais recente livro de NJ Ayuk, intitulado Crude Oil: Power, Turnaround, and Transformation in Angola, explora esta transição, analisando como políticas específicas, reformas estruturais e liderança estratégica deram a volta ao mercado e colocaram Angola num caminho de crescimento, diversificação e resiliência.

Sob a liderança do Presidente João Manuel Gonçalves Lourenço e de Diamantino Pedro Azevedo, Ministro dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás, o país embarcou numa reformulação completa do setor. Agora, a produção está a estabilizar, o investimento está a aumentar e a indústria petrolífera de Angola está a entrar na sua era mais ambiciosa até à data. Para outros mercados petrolíferos em África, a reviravolta de Angola proporciona lições importantes para os países que procuram revitalizar a produção através de reformas centradas no investidor e de políticas estratégicas.

Reestruturação do Setor

A capacidade de Angola para travar o declínio da produção foi em grande parte atribuída a mudanças implementadas a nível estrutural. Quando o Presidente Lourenço assumiu o cargo em 2017, a sua administração concentrou-se em resolver os desafios que tinham assolado a indústria petrolífera ao longo dos anos: falta de exploração e de transparência. O governo criou uma entidade reguladora do setor a montante (a ANPG) e reestruturou a empresa petrolífera nacional Sonangol.

A ANPG ficou encarregada de supervisionar o setor, melhorando assim a segurança jurídica, a clareza processual e os processos de licenciamento, enquanto a Sonangol pôde concentrar-se nas suas atividades como operadora. Como resultado, a Sonangol conseguiu expandir a sua carteira, trabalhar mais estreitamente com parceiros internacionais e dar passos no sentido de uma futura oferta pública inicial (IPO). Por seu lado, a ANPG lançou uma estratégia de licenciamento plurianual, visando 60 concessões, das quais 40 foram já adjudicadas até à data.

A flexibilidade atrai capital

A flexibilidade tem sido um importante motor de investimento em Angola. No âmbito dos esforços para atrair capital em tempos de volatilidade do mercado, o governo implementou o seu Regime de Oferta Permanente em 2021, permitindo ao país promover e negociar proativamente concessões fora das estruturas tradicionais de licenciamento. Os blocos em oferta permanente permanecem continuamente disponíveis para as empresas licitarem, mesmo após a conclusão de uma ronda. Só entre 2021 e 2023, foram adjudicados 27 blocos ao abrigo deste regime.

O país deu mais um passo em frente, introduzindo políticas direcionadas para campos marginais e produção incremental. Com o objetivo de incentivar o desenvolvimento de campos considerados menos atraentes economicamente, as oportunidades em campos marginais criaram vias de investimento para empresas independentes de menor dimensão, diversificando a oferta de investimento do país e apoiando um crescimento mais amplo da produção.

O Decreto de Produção Incremental — lançado em 2024 — apoia o reinvestimento em ativos maduros. Ayuk observa que o decreto poderá permitir a recuperação de até 500 milhões de barris adicionais de petróleo, ao mesmo tempo que prolonga a vida útil dos campos maduros em até 20 anos. A ExxonMobil fez a primeira descoberta ao abrigo deste decreto em 2024, no poço Likember-01, no Bloco 15.

A diversificação como prioridade estratégica

O sucesso de Angola na revitalização da sua indústria de hidrocarbonetos não advém apenas da expansão do petróleo, mas da sua capacidade de posicionar o gás natural como uma prioridade estratégica. Com 11 biliões de pés cúbicos de recursos de gás, o país utilizou a reforma para atrair investimento em toda a cadeia de valor emergente do gás, apoiando a transição da produção de gás associado para o desenvolvimento não associado.

Embora as instalações da Angola LNG estejam operacionais desde 2012, as incursões no desenvolvimento não associado visam reforçar a matéria-prima, impulsionar as exportações e fortalecer o mercado interno de gás.

Uma pedra angular desta mudança foi a Lei de Monetização do Gás (2018) e o Plano Diretor do Gás (2025) — oferecendo um plano claro para o investimento no mercado. Desde a adoção destas políticas, o New Gas Consortium colocou em funcionamento o primeiro projeto de gás não associado do país em 2026, enquanto a Azule Energy fez a primeira descoberta dedicada de gás no Bloco 1/14.

Expansão a jusante e o IRDP

A reviravolta de Angola transcende o setor a montante, com o seu compromisso de fortalecer o mercado a jusante a oferecer lições importantes para os produtores africanos. Com a estabilização da produção, o país passou a abordar o seu próximo desafio: a refinação. Apesar de produzir mais de um milhão de bpd, Angola importa 70% dos seus produtos petrolíferos.

Para resolver esta situação, o governo criou o Instituto Regulador dos Derivados do Petróleo e definiu objetivos para desenvolver três novas instalações para além da fábrica operacional de Luanda — nomeadamente, Cabinda (operacional desde 2025), Lobito (em busca de financiamento) e Soyo (em preparação). Estas medidas refletem a estratégia mais ampla de Angola: capturar mais valor a nível interno, reduzindo simultaneamente a dependência a longo prazo de combustíveis importados.

«Angola provou que os mercados petrolíferos africanos não entram em declínio porque os recursos desaparecem — entram em declínio quando as políticas se tornam rígidas, as instituições enfraquecem e o investimento perde confiança. O que Angola alcançou através da reforma, da flexibilidade e da vontade política é uma lição para todas as nações produtoras em África: se se criar um ambiente competitivo, o capital virá, os projetos avançarão e a produção poderá recuperar», afirma Ayuk.

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O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) e o Fórum Económico Mundial (WEF) lançaram na quarta-feira o Roteiro de Investimento Humanitário e de Resiliência (HRI) para África, com o objetivo de canalizar o investimento privado para as economias mais frágeis do continente. 

O Roteiro HRI para África define uma abordagem coordenada e liderada pelos países para mobilizar capital comercial e catalítico em mercados fronteiriços carenciados e em Estados em transição, regiões onde o défice de investimento é mais acentuado e onde as condições propícias ao investimento privado têm sido historicamente mais fracas.

O desenvolvimento do roteiro responde a um paradoxo estrutural no cerne do desafio de financiamento de África: o continente enfrenta um défice anual de financiamento para o desenvolvimento de cerca de 400 mil milhões de dólares. Apesar de ter 17% da população mundial, África atrai apenas 3,5% do investimento direto estrangeiro global e menos de 2% do capital de risco global. A evolução da dinâmica geopolítica e um ambiente de contração da ajuda pública ao desenvolvimento intensificaram ainda mais a urgência. Já estão em curso projetos-piloto na Libéria, na Somália, em Moçambique e no Djibuti.

No discurso de abertura, a Vice-Presidente Sénior do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, Marie-Laure Akin-Olugbade, falando em nome do Presidente, Dr. Sidi Ould Tah, sublinhou a urgência do momento. “Chegou a hora de uma mudança de paradigma, da dependência da ajuda para um desenvolvimento impulsionado pelo investimento. O Roteiro HRI cria essa base. Esclarece papéis. Sequencia intervenções. Posiciona o financiamento público e de desenvolvimento onde ele deve estar: como um catalisador, não um substituto”, afirmou.

A Diretora-geral do Fórum Económico Mundial, Sheba Crocker, afirmou: “As comunidades mais vulneráveis do mundo merecem mais do que ajuda de emergência – merecem investimento nas empresas e economias que lhes permitam prosperar nos seus próprios termos. Baseado na iniciativa global HRI e apoiado por mais de 100 parceiros, este Roteiro reflete a nossa determinação em ultrapassar a fragmentação e avançar para as abordagens coordenadas e orientadas para o investimento de que os mercados de fronteira de África necessitam urgentemente”.

O Vice-Presidente Interino para o Desenvolvimento Regional, Integração e Execução de Projetos, Abdul Kamara, moderou um painel de discussão sobre a Catalisação do Investimento nos Mercados Africanos de Fronteira, que se seguiu às intervenções de alto nível. Os participantes no painel foram a Diretora-Geral do WEF, Sheba Crocker; Bihi Iman Egeh, Ministro das Finanças da Somália; Chris Bold, Diretor do Departamento de Instituições Financeiras Internacionais do Ministério dos Negócios Estrangeiros, da Commonwealth e do Desenvolvimento (FCDO) do Reino Unido; e Sara Mbago-Bhunu, Diretora da Divisão da África Oriental e Austral do Fundo Internacional para o Desenvolvimento Agrícola (FIDA).

O ministro Egeh argumentou que a Somália não carece de empreendedorismo, mas sofre de lacunas na redução do risco e de exclusão do sistema de bancos correspondentes. Mbago-Bhunu recorreu a exemplos do trabalho do IFAD com pequenos agricultores – incluindo um esquema de vouchers digitais com bancos comerciais quenianos – para defender que a implementação em zonas rurais e periurbanas exigirá ferramentas financeiras, digitais e de infraestruturas integradas, e não intervenções isoladas. Bold explicou que o FCDO está a orientar as suas instituições de financiamento ao desenvolvimento para Estados frágeis que dependem de capital concessional, e apontou o sistema de dinheiro móvel M-Pesa, do Quénia, como prova de que a criação de novos mercados depende tanto da reforma regulatória quanto do capital.

Bumi Camara, Economista-Chefe de Fragilidade e Resiliência do Banco Africano de Desenvolvimento, fez uma apresentação sobre o roteiro.

O Roteiro, que integra a resiliência climática e a inclusão de género como pilares centrais, está alinhado com a bússola estratégica dos Quatro Pontos Cardeais do Banco Africano de Desenvolvimento, bem como com a Nova Arquitetura Financeira Africana para o Desenvolvimento (NAFAD), aprovada através do Consenso de Abidjan em abril de 2026.

Alinha-se também com a Ação Financeira Afirmativa para as Mulheres em África (AFAWA) do Banco – que, até à data, já desembolsou 1,33 mil milhões de dólares para empresas lideradas por mulheres em 45 países.

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Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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Os líderes financeiros africanos de alto nível presentes nos Encontros Anuais do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org), em Brazzaville, apelaram a uma ação coordenada para mobilizar cerca de 250 mil milhões de dólares em ativos detidos pelas instituições financeiras de desenvolvimento do continente, com vista a apoiar a Missão 300 (https://apo-opa.co/4uCkocy), uma iniciativa conjunta do Banco Africano de Desenvolvimento e do Grupo Banco Mundial para ligar 300 milhões de africanos à rede elétrica até 2030.

O apelo foi feito na terça-feira, num evento paralelo de alto nível moderado por Daniel Schroth, Diretor do Banco para as Energias Renováveis e a Eficiência Energética, sobre Mobilizar as IFD africanas e o capital em apoio à Missão 300, realizado no Centro Internacional de Conferências de Kintele.

“Em nome do Presidente do BOAD, tenho o prazer de anunciar um compromisso do BOAD no apoio à Missão 300 no valor de 1,1 mil milhões de FCFA (aproximadamente 1,7 milhões de euros)”, afirmou Oumar Tembely, Diretor de Energia e Recursos Naturais do BOAD. Falou ao lado de altos responsáveis do Banco de Comércio e Desenvolvimento, da Africa50, do Fundo Africano de Garantia (AGF), da Cygnum Capital e do Banco Africano de Desenvolvimento, que se reuniram para analisar propostas para uma coligação de IFD africanas dedicada à Missão 300.

Ao abrir a sessão, o Vice-Presidente do Banco Africano de Desenvolvimento, Kevin Kariuki, salientou a dimensão do desafio. “Nenhuma instituição pode, por si só, concretizar o objetivo da Missão 300”, afirmou. “Precisamos que o capital africano trabalhe de forma mais sistemática para o desenvolvimento africano. É por isso que estamos a reunir uma coligação de IFD africanas para a Missão 300”, acrescentou.

A Missão 300 requer aproximadamente 238 mil milhões de dólares nos 30 países das suas duas primeiras fases de implementação, prevendo-se que cerca de metade desse financiamento provenha do setor privado. Os oradores destacaram os mecanismos de financiamento misto, incluindo o Fundo de Energia Sustentável para África do Banco Africano de Desenvolvimento, como ferramentas essenciais para atrair capital privado e institucional para projetos energéticos. O evento também sublinhou o potencial de financiamento mais alargado nos mercados africanos.

“Existem 2,5 biliões de dólares nos balanços dos bancos comerciais africanos”, afirmou Constant N’zi, Diretor Executivo do Fundo Africano de Garantia. “O mandato do AGF é desbloquear esse capital para financiar a economia”, salientou.

Os participantes do painel argumentaram que as instituições de financiamento ao desenvolvimento possuem um forte conhecimento do mercado local, capacidades de financiamento a longo prazo e mandatos de desenvolvimento alinhados com as prioridades nacionais, mas enfrentam barreiras persistentes, incluindo coordenação fragmentada, capacidade institucional limitada e acesso insuficiente a instrumentos de mitigação de risco.

A proposta coligação Missão 300 visa abordar essas restrições estruturais, operando simultaneamente como um mecanismo de coordenação ágilno âmbito do atual Grupo de Coordenação de Parceiros de Desenvolvimento, que já inclui 35 instituições bilaterais e multilaterais. A iniciativa também se alinha com a Nova Arquitetura Financeira Africana para o Desenvolvimento (NAFAD), defendida pelo Grupo Banco Africano de Desenvolvimento. 

Admassu Tadesse, presidente do grupo e diretor-geral do Banco de Comércio e Desenvolvimento, reafirmou o apoio da sua instituição à iniciativa. “A Mission 300 é uma iniciativa que apoiamos desde o primeiro dia”, afirmou.

O debate em Brazzaville refletiu um impulso crescente entre as instituições financeiras de desenvolvimento africanas para desempenharem um papel mais central no financiamento das prioridades do continente em matéria de infraestruturas e energia, incluindo a iniciativa Missão 300.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

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Frederica Lourenço
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​media@afdb.org

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Fundação Merck (www.Merck-Foundation.com), o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha lançou oficialmente os seus programas no Gana em parceria com S.E. A Sra. Lordina Dramani Mahama, Primeira-Dama da República do Gana e Embaixadora da campanha “Fundação Merck Mais Que uma Mãe”, durante a Cúpula de Ex-Alunos da Fundação Merck, Gana 2026.

A Senadora Dra. Rasha Kelej (aposentada), CEO da Fundação Merck e Presidente da campanha “Mais que uma Mãe”, enfatizou: “É com grande prazer que mantenho encontro com a nossa parceira de longa data e minha querida irmã, S. Exa. Sra. Lordina Dramani Mahama, Primeira-Dama da República do Gana, e homenageio a sua excepcional contribuição como Embaixadora da campanha “Fundação Merck Mais Que uma Mãe”. Também lançamos formalmente os programas da Fundação Merck no país e reafirmamos o nosso compromisso com o desenvolvimento da capacidade dos sectores de saúde e mídia, a transformação do cenário de atendimento ao paciente, o combate ao estigma da infertilidade e o apoio à educação de meninas, em conjunto no país.

Tenho orgulho de partilhar que, até o momento, concedemos 257 bolsas de estudo para profissionais de saúde ganeses em 44 especialidades médicas essenciais e carentes, com o objectivo de estabelecer uma base sólida de profissionais de saúde qualificados e especializados no sector de saúde nacional em todo o Gana.”

O Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp acrescentou: “O nosso objectivo é melhorar a saúde e o bem-estar geral das pessoas, fortalecendo a capacidade do sistema de saúde em África, Ásia e outros países em desenvolvimento. Estamos firmemente comprometidos em transformar o cenário do atendimento ao paciente por meio do nosso programa de bolsas de estudo.”

S.E. A Sra. Lordina Dramani Mahama, Primeira-Dama da República do Gana, declarou: “É um prazer receber e manter encontro com o Presidente e a CEO da Fundação Merck no nosso país. Juntos, lançamos oficialmente os nossos programas conjuntos e celebramos marcos importantes que reflectem o grande sucesso da nossa parceria na construção de capacidade na área da saúde, na transformação do atendimento ao paciente, no combate ao estigma da infertilidade e no apoio à educação de meninas.

A nossa parceria permitiu-nos fornecer 257 bolsas de estudo para nossos profissionais de saúde em todo o país, alcançando não apenas a capital, mas também comunidades em todo o território nacional. Esta é uma grande conquista para nós.

Além disso, por meio do Programa Educar Linda, também oferecemos bolsas de estudo anuais para nossas 40 alunas ganesas de alto desempenho, porém carentes, para ajudá-las a concluir os seus estudos. Educar e empoderar meninas é um dos investimentos mais importantes que podemos fazer para construir famílias mais fortes, comunidades prósperas e um futuro mais brilhante para a nossa nação.”

A Fundação Merck concedeu, ao longo de sua história, mais de 2.600 bolsas de estudo para profissionais de saúde em 44 especialidades essenciais e carentes de recursos, provenientes de mais de 52 países.

Durante a Cúpula, ex-bolseiros da Fundação Merck compartilharam depoimentos inspiradores sobre como essas bolsas transformaram as suas trajectórias profissionais e melhoraram o atendimento aos pacientes nas suas comunidades.

Além disso, foi realizada a Cerimónia de Premiação da Fundação Merck, na qual os vencedores dos Prémios da Fundação Merck de 2024 e 2025 foram homenageados pelo Presidente da Fundação Merck, pela CEO da Fundação Merck e pela Primeira-Dama do Gana.

“Foi um prazer conhecer e celebrar os nossos vencedores, os campeões da saúde e do bem-estar social, que são a voz dos que não têm voz”, acrescentou a Dra. Rasha Kelej.

Do total de 257 bolsas de estudo concedidas a profissionais de saúde ganeses;

• Foram concedidas 89 bolsas de estudo para diplomas de pós-graduação de um ano e mestrados de dois anos em Diabetes, Endocrinologia, Medicina Cardiovascular Preventiva e Gestão da Obesidade e do Peso, no âmbito do Programa Nacional de Pontos Azuis para Diabetes e Hipertensão da Fundação Merck.
• Foram concedidas 69 bolsas de estudo para especialização em Fertilidade e Embriologia na Índia, além de um diploma de pós-graduação de um ano e um mestrado de dois anos em Saúde Sexual e Reprodutiva, Urologia, Saúde da Mulher e Medicina de Família. Isso desempenhará um papel fundamental no combate ao estigma da infertilidade.
• Foram concedidas 12 bolsas de estudo para profissionais de saúde nas áreas de Oncologia e Gestão do Cancro.
• Foram concedidas 87 bolsas de estudo para cursos de Pós-Graduação de 1 ano e Mestrado de 2 anos em diversas especialidades críticas e carentes, como Medicina de Urgência, Pneumologia, Terapia Intensiva, Cirurgia Geral, Traumatologia e Ortopedia, Psiquiatria, Dermatologia, Medicina de Emergência e Reanimação, Gastroenterologia, Doenças Infecciosas, Neurologia, Neurocirurgia, Neuroimagem para Pesquisa, Tratamento da Dor, Reumatologia, Neonatologia, Pediatria e Saúde Infantil, Geriatria e outras.

A conferência também contou com a presença das beneficiárias do programa Educar Linda.

“As jovens compartilharam depoimentos impactantes sobre como essas bolsas de estudo transformaram positivamente as suas vidas. Ouvir as suas histórias e aprender sobre o impacto que essas bolsas tiveram na sua educação, autoconfiança e aspirações futuras foi verdadeiramente inspirador e profundamente comovente”, acrescentou a Dra. Kelej.

Em parceria com a Primeira-Dama do Gana, a Fundação Merck lançou sete livros infantis: “Mais que uma Mãe”, “Educar Linda”, “Resgate da Jaqueline”, “Você Não É Quem É”, “Viagem ao Futuro”, “Jude Sem Açúcar” e “Pressão de Mark”, com o objectivo de conscientizar crianças sobre questões sociais e de saúde importantes.

Durante o evento, vários exemplares dos livros foram autografados pela Primeira-Dama do Gana, pelo Presidente e CEO da Fundação Merck, tornando a iniciativa ainda mais especial para os participantes e as crianças presentes. Milhares de exemplares serão distribuídos em escolas de todo o Gana. Esses livros também foram adaptados para filmes de animação, ampliando ainda mais o seu impacto.

A Fundação Merck, em conjunto com a Primeira-Dama do Gana, também organiza anualmente um Treinamento Online em Mídia da Saúde para jornalistas ganenses e lança prémios anuais para mídia, música, cinema e moda, com o objectivo de incentivar talentos criativos a conscientizar sobre importantes questões sociais. Até o momento, mais de 125 talentos ganenses foram reconhecidos por meio dos prémios.

Durante a Cúpula, a CEO da Fundação Merck e a Primeira-Dama do Gana também anunciaram a abertura das inscrições para os prémios de 2026.

Informações sobre os Prémios da Fundação Merck 2026:

1. Prémio de Jornalismo África Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026: Representantes da mídia e estudantes de comunicação são convidados a apresentar seus trabalhos para conscientizar sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Combater o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou erradicar a violência de gênero em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

2. Prémio do Cinema Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026:  Todos os cineastas africanos, estudantes de instituições de formação cinematográfica ou jovens talentos da África estão convidados a criar e compartilhar um filme ou curta-metragem, seja drama, documentário ou docudrama, que transmitam mensagens fortes e impactantes que abordem uma ou mais das seguintes questões sociais: quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou combater a violência do género em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

3. Merck Foundation Fashion Awards “Mais do Que uma Mãe” 2026: Todos os estudantes e estilistas de moda africanos estão convidados a criar e compartilhar designs que transmitam mensagens fortes e impactantes para conscientizar sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderamento feminino, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou combater a violência de gênero em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

4. Merck Foundation Song “Mais do Que uma Mãe” 2026: Todos os cantores e artistas musicais africanos estão convidados a criar e compartilhar uma MÚSICA com o objectivo de abordar uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, empoderar mulheres, acabar com o casamento infantil, acabar com a mutilação genital feminina e/ou acabar com a violência do género em todos os níveis.

Prazo para submissão: 30 de setembro de 2026.

5. Prémio de Jornalismo Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Os representantes da mídia são convidados a apresentar o seu trabalho través de mensagens fortes e impactantes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

6. Prémio do Cinema Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os cineastas africanos, estudantes de instituições de formação cinematográfica ou jovens talentos da África estão convidados a criar e compartilhar um filme ou curta-metragem, seja drama, documentário ou docudrama, que transmitam mensagens fortes e impactantes que promovam um estilo de vida saudável e aumentem a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce de diabetes e hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

7. Prémio de Moda Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os estudantes e designers de moda africanos estão convidados a criar e compartilhar designs que transmitam mensagens fortes e impactantes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

8. Prémio da Canção Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Todos os cantores e artistas musicais africanos estão convidados a criar e compartilhar uma música com o objectivo de promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão.

Prazo para submissão: 30 de outubro de 2026.

Inscreva-se aqui: https://apo-opa.co/4uMkeiX

As inscrições para todos os prêmios devem ser enviadas por e-mail para:

submit@merck-foundation.com

Distribuído pelo Grupo APO para Merck Foundation.

Mais imagens: https://apo-opa.co/42WAOAv 

Contato:
Mehak Handa
Gerente do Programa de Conscientização Comunitária
Telefone: +91 9310087613 / +91 9319606669
Email: mehak.handa@external.merckgroup.com

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Sobre Fundação Merck:
A Fundação Merck, criada em 2017, é o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha, tem como objectivo melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas e aprimorar as suas vidas atravez da ciência e da tecnologia. Os nossos esforços estão focados principalmente na melhoria do acesso a soluções de saúde de qualidade e equitativas em comunidades carenciadas, no desenvolvimento da capacidade de saúde e na investigação científica, no empoderamento das raparigas na educação e no empoderamento de pessoas em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) com foco especial em mulheres e jovens. Todos os comunicados de imprensa da Fundação Merck são distribuídos por e-mail ao mesmo tempo em que são disponibilizados no site da Fundação Merck. Visite www.Merck-Foundation.com para ler mais. Siga a mídia social da Fundação Merck: Facebook (https://apo-opa.co/4fd3CMl), X (https://apo-opa.co/4v9jm7J), Instagram (https://apo-opa.co/4uyih9F), YouTube (https://apo-opa.co/4v85RVU), Threads (https://apo-opa.co/4vg7QaN) e Flickr (https://apo-opa.co/4u2A87F).

A Fundação Merck está dedicada a melhorar os resultados sociais e de saúde para comunidades necessitadas. Embora colabore com vários parceiros, incluindo governos, para atingir os seus objectivos humanitários, a Fundação permanece estritamente neutra em questões políticas. Ela não se envolve ou apoia nenhuma actividade política, eleições ou regimes, concentrando-se exclusivamente na sua missão de elevar a humanidade e melhorar o bem-estar, mantendo uma postura estritamente apolítica em todos os seus esforços.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Exmo. Senador Heineken Lokpobiri, Ministro de Estado dos Recursos Petrolíferos (Petróleo) da República Federal da Nigéria, foi confirmado como orador de destaque na African Energy Week (AEW) 2026, onde se espera que delineie a transformação acelerada do setor upstream da Nigéria e o seu papel crescente como um dos principais destinos de investimento em petróleo e gás de África.

O setor energético da Nigéria registou um dos seus ciclos de investimento mais fortes da última década, impulsionado por reformas regulatórias ao abrigo da Lei da Indústria Petrolífera (PIA), melhores incentivos fiscais e uma confiança renovada por parte das empresas petrolíferas internacionais (IOCs) e dos operadores locais.

Só em 2025, a Nigéria aprovou 28 novos Planos de Desenvolvimento de Campos no valor de 18,2 mil milhões de dólares, desbloqueando reservas estimadas em 1,4 mil milhões de barris de petróleo bruto, de acordo com informações divulgadas pelo governo. Estas aprovações marcam uma mudança decisiva no sentido de acelerar os prazos de execução dos projetos e reverter anos de estagnação no desenvolvimento do setor upstream.

Lokpobiri tem atribuído consistentemente este impulso às reformas ao abrigo da PIA, a par de processos de licenciamento mais rápidos e ajustamentos fiscais favoráveis ao investimento. Falando em Abuja no início deste ano, ele observou que a Nigéria garantiu quatro das sete principais Decisões Finais de Investimento em África entre 2024 e 2025, posicionando o país como um centro de investimento líder no setor a montante no continente.

Um pilar central deste ressurgimento é o complexo de águas profundas Bonga da Shell, onde a empresa tomou uma decisão de investimento final de 5 mil milhões de dólares no projeto Bonga North, uma ligação submarina que deverá adicionar mais de 300 milhões de barris de recursos recuperáveis e impulsionar significativamente a produção a longo prazo do centro FPSO. O desenvolvimento é amplamente visto como uma referência para a renovada competitividade da Nigéria em águas profundas.

Entretanto, o investimento planeado pela ExxonMobil no campo petrolífero em águas profundas de Usan deverá injetar até 1,5 mil milhões de dólares entre 2025 e 2027, apoiando a revitalização da produção através de novas perfurações e melhorias nas infraestruturas.

A par da expansão liderada pelas IOC, os produtores locais da Nigéria assumem um papel cada vez mais central no crescimento da produção a curto prazo, com a Heirs Energies a visar até 100 000 barris por dia à medida que acelera o desenvolvimento do seu portfólio onshore no Delta do Níger, incluindo a OML 17. Este impulso é complementado pela otimização da Seplat Energy do seu portfólio terrestre expandido na sequência da aquisição pela ExxonMobil, reforçando o papel crescente dos operadores locais na estabilização da produção e na promoção dos ganhos de produção a curto prazo da Nigéria.

Espera-se também que Lokpobiri destaque o quadro mais amplo de transição energética da Nigéria na AEW 2026, que procura equilibrar o crescimento da produção de petróleo com a monetização do gás, a expansão da refinação doméstica e o aumento da participação do conteúdo local. As suas mensagens políticas têm enfatizado consistentemente que o setor de petróleo e gás da Nigéria está estruturado para acomodar tanto as IOCs como uma base crescente de operadores locais.

«A Nigéria está mais uma vez a provar o que é possível quando a política se alia à execução», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «Sob a liderança de figuras como Heineken Lokpobiri, estamos a assistir a uma renovada seriedade em relação à produção, ao investimento e à concretização de projetos – desde desenvolvimentos em águas profundas até ao crescimento liderado por operadores locais. Este é exatamente o tipo de impulso de que África precisa: não promessas, mas barris, projetos e acordos financeiramente viáveis.»

À medida que a AEW 2026 se prepara para reunir decisores políticos, investidores e operadores de toda a África e além, espera-se que o discurso de Lokpobiri constitua um dos momentos políticos marcantes da conferência – destacando o ressurgimento da Nigéria no centro da história de crescimento do setor a montante em África e a sua ambição de converter o recente impulso de investimento em ganhos de produção sustentados.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.