Source: Africa Press Organisation – French
Hyatt (www.Hyatt.com) a annoncé aujourd’hui que l’ouverture du Grand Hyatt Victoria Falls The Kingdom est prévue pour fin 2027, suite à la signature d’un accord de gestion entre une filiale de Hyatt et une entité d’Albwardy Investments LLC. Situé à Victoria Falls au Zimbabwe, région qui abrite les célèbres chutes d’eau du même nom, cet établissement deviendra le deuxième hôtel de la marque Hyatt dans le pays.
Construit à l’origine en 1966 et réaménagé en 1999, l’établissement fera l’objet d’une vaste rénovation et d’une transformation de son design en accord avec la marque Grand Hyatt. Cela créera une destination captivante au sein même de la région, célébrant des moments à la fois emblématiques et intimes grâce à des détails soignés et des expériences grandioses. L’hôtel offrira aux membres du programme World of Hyatt et à ses clients l’opportunité de visiter et de séjourner dans une autre destination de loisirs de renommée mondiale. Dès son ouverture sous le nom de Grand Hyatt Victoria Falls The Kingdom, les membres du programme World of Hyatt pourront accumuler et utiliser leurs avantages.
Niché au cœur de Victoria Falls, un site classé au patrimoine mondial de l’UNESCO et connu localement sous le nom de Mosi-oa-Tunya (« la fumée qui gronde »), le futur Grand Hyatt Victoria Falls The Kingdom offrira une porte d’entrée unique vers l’une des destinations les plus emblématiques au monde. L’emplacement de l’hôtel placera les clients au sein d’un centre touristique dynamique et compact, à seulement cinq minutes de marche de la forêt tropicale des chutes Victoria, avec un accès facile aux circuits de safari régionaux, aux visites guidées, aux restaurants et aux expériences culturelles.
« Nous sommes ravis de collaborer avec Albwardy Investments pour introduire la marque Grand Hyatt à Victoria Falls », a déclaré Ludwig Bouldoukian, Regional Vice President, Development, Middle East and Africa, Hyatt. « Avec son emplacement emblématique à quelques pas de la forêt tropicale des chutes Victoria, cette propriété offre un cadre véritablement exceptionnel. Cette signature marque une étape importante dans l’expansion continue de Hyatt à travers l’Afrique. Elle renforce notre engagement à accroître la présence de notre marque dans la région et à offrir aux membres World of Hyatt davantage de choix de voyages dans des destinations inspirantes. »
« Nous sommes fiers de collaborer avec Hyatt sur le projet d’introduction de la marque Grand Hyatt à Victoria Falls », a ajouté M. Ali Albwardy, Chairman, Albwardy Investments. « En tant que l’un des points de repère hôteliers les plus établis de la destination depuis plus de 60 ans, la propriété possède un héritage et un potentiel importants au Zimbabwe. Grâce à sa transformation sous la marque Grand Hyatt et avec une réouverture prévue pour fin 2027, nous visons à créer une expérience d’hospitalité de haut niveau qui célèbre la culture, l’énergie et l’importance des chutes Victoria, renforçant ainsi notre engagement envers le secteur de l’hospitalité en Afrique. »
L’établissement devrait proposer 245 chambres soigneusement aménagées ainsi qu’une vaste gamme d’installations, dont 1 800 mètres carrés d’espaces de réunion et d’événements, trois restaurants, un spa, un centre de remise en forme et un grand salon-hall. L’hôtel offrira un mélange dynamique d’expériences culinaires, de loisirs et de bien-être, accompagné d’un service accueillant qui crée une expérience de haut niveau pour tous les clients. Étant l’hôtel le plus proche de l’entrée du parc national des chutes Victoria du côté zimbabwéen de la frontière, la propriété est idéalement située à proximité des principales attractions de la région. Elle se trouve également à seulement 20 minutes en voiture de l’aéroport international de Victoria Falls, ce qui la rend parfaitement adaptée aux voyageurs de loisirs, d’événements et d’affaires.
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Le terme « Hyatt » est utilisé dans ce communiqué par commodité pour désigner Hyatt Hotels Corporation et/ou une ou plusieurs de ses filiales.
Distribué par APO Group pour Hyatt.
CONTACT PRESSE :
Chloe Duncan
Hyatt, Moyen-Orient et Afrique
Chloe.duncan@hyatt.com
À propos de Grand Hyatt :
À travers le globe, les hôtels Grand Hyatt incarnent l’esprit du voyage en sublimant chaque détail et en magnifiant chaque instant, célébrant ainsi l’exceptionnel dans les moindres détails. Implantés au croisement entre la culture locale et les enjeux internationaux des principales métropoles et destinations touristiques, chaque hôtel Grand Hyatt est conçu de manière unique pour devenir une destination en tant que telle au cœur même de son emplacement. Les hôtels Grand Hyatt offrent un service accueillant et de qualité, un hébergement de première classe et une multitude d’options dans un cadre multiculturel à l’architecture spectaculaire et au design audacieux. Les hôtels Grand Hyatt proposent des restaurants inventifs, des spas haut de gamme, des centres de remise en forme et des salles de réunion et d’affaires.
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À propos de Hyatt Hotels Corporation :
Hyatt Hotels Corporation, dont le siège social est situé à Chicago, est un leader mondial de l’hôtellerie guidé par son objectif : prendre soin des gens afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. Au 31 mars 2026, le portefeuille de la Société comprenait plus de 1 500 hôtels et établissements tout compris, répartis dans 83 pays, sur six continents. L’offre de la Société comprend des marques dans le Portefeuille Luxury, dont Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secrets, et The Unbound Collection by Hyatt® ; le Portefeuille Lifestyle, dont Andaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX®, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® Hotels, et Me and All Hotels ; la Collection Inclusive, dont Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid® Hotels & Resorts, Bahia Principe Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts®, et Sunscape® Resorts & Spas ; le Portefeuille Classics, dont Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club®, et Hyatt® ; ainsi que le Portefeuille Essentials, dont Caption by Hyatt®, Unscripted by Hyatt, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios®, Hyatt Select, et UrCove. Les filiales de la Société gèrent le programme de fidélité World of Hyatt®, les services de gestion des destinations ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, Amstar® DMC ainsi que les services technologiques Trisept Solutions®.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.Hyatt.com.
Déclarations prospectives :
Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse, qui ne constituent pas des faits historiques, sont des déclarations prospectives au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations portent notamment sur les plans et stratégies de la Société, ses perspectives, le nombre d’établissements qu’elle prévoit d’ouvrir à l’avenir, le calendrier et le versement prévus de dividendes, les perspectives de la Société pour 2026, incluant la croissance attendue du RevPAR des hôtels à l’échelle du système, la croissance nette du nombre de chambres, le résultat net, les commissions brutes, les charges générales et administratives ajustées, l’EBITDA ajusté, les dépenses d’investissement et le flux de trésorerie disponible ajusté, les retours en capital attendus pour les actionnaires, les performances financières, les événements futurs ou envisagés, ainsi que des risques connus et inconnus difficiles à anticiper. En conséquence, les résultats, performances ou réalisations réels de la Société peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus par ces déclarations prospectives. Dans certains cas, vous pouvez identifier des déclarations prospectives par l’utilisation de termes tels que « peut », « pourrait », « s’attend à », « entend », « prévoit », « cherche à », « anticipe », « croit », « estime », « prédit », « potentiel », « continue », « probable », « va », « devrait » et leurs variantes ou expressions similaires, ou la forme négative de ces termes ou d’expressions similaires. Ces déclarations prospectives reposent nécessairement sur des estimations et des hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par la Société et sa direction, sont par nature incertaines. Les facteurs susceptibles d’entraîner des écarts significatifs entre les résultats réels et les attentes actuelles comprennent, sans s’y limiter : l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et une dégradation des conditions économiques mondiales ou une faible croissance économique ; le rythme et la cadence de la reprise économique après les ralentissements ; les contraintes et interruptions des chaînes d’approvisionnement mondiales, la hausse des coûts de main-d’œuvre et de matériaux dans la construction, ainsi que les augmentations de coûts dues à l’inflation ou à d’autres facteurs qui pourraient ne pas être entièrement compensés par les hausses de revenus dans nos activités ; les risques affectant les segments de l’hôtellerie de luxe, des resorts et des établissements tout compris ; les niveaux de dépenses dans les segments affaires, loisirs et groupes, ainsi que la confiance des consommateurs ; les baisses du taux d’occupation et du tarif journalier moyen ; la visibilité limitée sur les réservations futures ; la perte de personnel clé ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, notamment les troubles politiques ou civils ou les modifications des politiques commerciales ; l’impact des politiques tarifaires mondiales ou des réglementations ; les sanctions économiques ou autres restrictions gouvernementales susceptibles de limiter notre capacité à exercer nos activités ou à recevoir des paiements ; les hostilités, ou la crainte d’hostilités, y compris le conflit militaire en cours au Moyen-Orient et les perturbations liées à la sécurité au Mexique, ainsi que les attentats terroristes ou autres actes de violence affectant les voyages ; les accidents liés aux voyages ; les catastrophes naturelles ou provoquées par l’homme, les événements météorologiques et climatiques tels que les ouragans, tremblements de terre, tsunamis, tornades, sécheresses, inondations, incendies de forêt, marées noires, incidents nucléaires et pandémies ou maladies contagieuses mondiales, ou la crainte de tels événements ; l’impact des avis de voyage émis par les gouvernements, des fermetures d’espaces aériens ou des suspensions de vols sur les arrivées internationales et les réservations hôtelières dans les régions concernées ; notre capacité à atteindre les niveaux de bénéfices d’exploitation spécifiés dans les hôtels soumis à des tests de performance ou à des garanties en faveur de nos propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et réaménagements d’hôtels ; les risques liés à nos plans d’allocation du capital, à notre programme de rachat d’actions et aux versements de dividendes, notamment une réduction, suppression ou suspension des rachats ou des dividendes ; la nature saisonnière et cyclique des activités immobilières et hôtelières ; les modifications des accords de distribution, notamment via les intermédiaires de voyage en ligne ; les évolutions des goûts et préférences de nos clients ; les relations avec les collaborateurs et les syndicats, ainsi que les modifications du droit du travail ; la situation financière de nos propriétaires tiers, franchisés et partenaires de coentreprise hôtelière, et nos relations avec eux ; 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