Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

La Banque africaine d’import-export (« Afreximbank » ou la « Banque ») (www.Afreximbank.com) et ses filiales (le « Groupe ») ont annoncé de solides résultats pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, soulignant une résilience financière soutenue, une confiance accrue du marché et une exécution stratégique.

Le total des actifs et des engagements conditionnels a augmenté de 21 % pour atteindre 48,5 milliards de dollars, contre 40,1 milliards de dollars au 31 décembre 2024, soulignant la trajectoire de croissance constante de la Banque.

Les prêts et avances nets du Groupe ont clôturé l’année à 33,5 milliards de dollars US (Exercice 2024 : 29,0 milliards de dollars US), soit une augmentation de 16 %, soutenue par des décaissements continus à travers le continent et les Caraïbes par le biais de diverses offres de produits. Le Groupe a financé des domaines prioritaires stratégiques tels que l’industrie manufacturière, les infrastructures, la sécurité alimentaire et l’adaptation au changement climatique.

Le ratio de prêts non performants (NPL) du Groupe est resté stable à 2,43% (Exercice 2024 : 2,33 %), ce qui témoigne de la qualité constante de son portefeuille.

La situation de trésorerie du Groupe est restée solide, avec une trésorerie et des équivalents de trésorerie s’élevant à 6,0 milliards de dollars US (Exercice 2024 : 4,6 milliards de dollars US). Les actifs liquides représentaient 14 % du total des actifs, soit un niveau supérieur au seuil stratégique minimum de 10 % fixé par la Banque. Les capitaux propres ont augmenté de 17 % pour atteindre 8,4 milliards de dollars US au 31 décembre 2025, grâce à un résultat net de 1,2 milliard de dollars US et à de nouveaux apports en capitaux propres de 299,4 millions de dollars US levés dans le cadre de la deuxième augmentation générale de capital.

Le revenu brut a augmenté de 6,06 %, passant de 3,3 milliards de dollars US pour l’exercice 2024 à 3,5 milliards de dollars US pour l’exercice 2025.

Les charges d’exploitation ont augmenté pour atteindre 459,2 millions de dollars (Exercice 2024 : 367,7 millions de dollars), reflétant l’expansion stratégique des effectifs et les pressions inflationnistes, le Groupe ayant maintenu une forte efficacité en matière de coûts, ce qui s’est traduit par un ratio coûts/revenus de 21 % (Exercice 2024 : 18 %), bien en dessous du plafond stratégique de 30 %.

Contrairement aux inquiétudes soulevées par certaines agences de notation au cours de l’année, la Banque a accédé aux marchés obligataires internationaux en levant avec succès plus de 800 millions de dollars US au Japon et en Chine, grâce aux obligations Samurai et Panda en 2025. Cela a démontré les capacités de mobilisation de fonds du Groupe et la solidité de l’ADN de la Banque en tant qu’institution financière multilatérale panafricaine engagée à garantir que l’autonomie totale et durable de l’Afrique reste inébranlable.

Le revenu net a augmenté de 19 % pour atteindre 1,2 milliard de dollars US en 2025, contre 973,5 millions de dollars US l’année précédente. Ces résultats ont été obtenus grâce à l’élargissement de l’offre de solutions financières et de conseil sur mesure qui ont soutenu le commerce, favorisé l’industrialisation et renforcé l’autonomie économique.

Les résultats phares du Groupe Afreximbank sont présentés ci-après :

Indicateurs de performance financière	Exercice 2025 :	Exercice 2024 :
Revenu brut (milliards de dollars US)	3,5	3,3
Revenu net (en millions de dollars US)	1,156,8	973,5
Rendement des fonds propres moyens (ROAE)	15 %	15 %
Rendement de l’actif moyen (ROAA)	3,04 %	2,96 %
Ratio coût/revenus	21 %	18 %

Indicateurs de performance financière	Exercice 2025 :	3e trimestre 2024
Total des actifs (en milliards de dollars US)	42,3	35,3
Total des passifs (en milliards de dollars US)	33,9	28,1
Fonds propres (en milliards de dollars US)	8,4	7,2
Ratio des prêts non performants (PNP)	2,43 %	2,33 %
Liquidités/Total des actifs	14 %	13 %
Ratio d’adéquation des fonds propres (Bâle II)	23 %	24 %

M. Denys Denya, premier vice-président exécutif d’Afreximbank, a déclaré :

« En dépit de la persistance des défis géopolitiques mondiaux et les perturbations causées par certaines décisions de notation, le Groupe a enregistré d’excellents résultats financiers en 2025, rendant ainsi un hommage mérité à une décennie de leadership marquant sous la direction du professeur Oramah, avec un total de l’actif et des engagements conditionnels atteignant 49 milliards de dollars. Il est réjouissant de constater que le Groupe est largement en avance sur la plupart de ses objectifs dans la mise en œuvre de son 6e plan stratégique, qui s’achève le 31 décembre 2026. Grâce à la rentabilité des filiales récemment créées, telles que le FEDA et AfrexInsure, le résultat net a augmenté de 19 % pour s’établir à 1,2 milliard de dollars, soutenu par une solide base de capital de 8,4 milliards de dollars.  Le bilan du Groupe n’a jamais été aussi solide, avec des niveaux de liquidité et une capitalisation bien supérieure aux objectifs fixés, ainsi qu’une bonne qualité des actifs. Ces résultats témoignent de l’engagement sans faille de notre personnel, qui travaille d’arrache-pied. Nous avons entamé l’exercice 2026 avec un élan considérable, prêts à accroître l’impact du Groupe, à accélérer l’intégration commerciale et la création de valeur à travers l’Afrique, et à offrir davantage de valeur à nos actionnaires ».

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

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Vincent Musumba 
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À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2025, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 48,5 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 8,4 milliards de dollars US. Afreximbank est notée AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A par GCR, A- par Japan Credit Rating Agency (JCR) et Baa2 par Moody’s. Moody’s (Baa2). Au fil des ans, Afreximbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte.

Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.Afreximbank.com 

Déclarations prospectives :
Le Groupe de la Banque africaine d’Import-Export (Afreximbank) procède de temps à autre à des déclarations prospectives écrites et/ou orales, comme indiqué dans cette publication et dans d’autres communications. De même, les dirigeants de la Banque peuvent faire des déclarations prospectives, soit par écrit, soit lors de conversations verbales avec des investisseurs, des analystes, les médias et d’autres membres de la communauté financière. Les déclarations concernant les stratégies, les objectifs et les priorités de la Banque, ainsi que les performances financières prévues pour la période, constituent des déclarations prospectives. Elles sont souvent exprimées par des termes tels que « devrait », « serait », « pourrait », « s’attendre à », « anticiper », « estimer », « projeter », « avoir l’intention de » et « croire ».

Par leur nature même, ces déclarations obligent la Banque à formuler des hypothèses qui sont soumises à des risques et à des incertitudes, en particulier des incertitudes liées à l’environnement financier, économique, réglementaire et social dans lequel la Banque opère. Certains de ces risques échappent au contrôle de la Banque et peuvent entrainer des résultats sensiblement différents des attentes déduites des déclarations prospectives. Les facteurs de risque susceptibles de provoquer de telles différences comprennent les déclarations réglementaires, les risques de crédit, de marché (y compris les actions, les matières premières, les taux de change et les taux d’intérêt), de liquidité, d’exploitation, de réputation, d’assurance, de stratégie, de droit, d’environnement, ainsi que d’autres risques connus ou inconnus. Par conséquent, nous recommandons aux lecteurs de procéder à une évaluation plus approfondie lorsqu’ils prennent des décisions concernant la Banque et de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives de celle-ci.

Tout énoncé prospectif contenu dans cette présentation représente les vues de la direction uniquement à la date des présentes. Ces déclarations visent à aider les investisseurs et les analystes de la Banque à comprendre la situation financière, les stratégies, les objectifs et les priorités de la Banque, ainsi que les performances financières prévues par rapport à la période en cours, et, à ce titre, peuvent ne pas être appropriés à d’autres fins. La Banque ne s’engage pas à mettre à jour les déclarations prospectives, écrites ou verbales, qui peuvent être faites de temps à autre par elle-même ou en son nom, sauf si des dispositions ou exigences réglementaires applicables l’exigent. 

Source: Africa Press Organisation – French

Un nouveau partenariat entre Perenco Cameroun, Perenco Gabon et l’Institut UCAC-ICAM à Douala visant à créer un laboratoire Industrie 4.0 marque une étape importante vers l’alignement de la formation universitaire sur les besoins en constante évolution des secteurs de l’énergie et de l’industrie. Cette installation permettra aux étudiants d’accéder à des technologies avancées d’automatisation, de simulation numérique et de production intelligente, contribuant ainsi à combler le fossé entre l’apprentissage théorique et les compétences pratiques et professionnelles requises dans le paysage industriel de l’Afrique centrale.

En tant que porte-parole du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) salue cette initiative comme un modèle évolutif pour le développement du potentiel local. En dotant les étudiants de compétences en Industrie 4.0, le laboratoire soutient directement la mission de la Chambre qui consiste à garantir une plus grande création de valeur au niveau national et une participation accrue de la main-d’œuvre à travers la chaîne de valeur énergétique africaine. Cette initiative répond également à la pénurie critique de compétences, permettant aux opérateurs de s’appuyer de plus en plus sur des talents formés localement.

Ce partenariat souligne l’engagement à long terme de Perenco en faveur du développement durable et du renforcement des capacités au Cameroun et au Gabon. Conçu comme une mini-usine, le laboratoire UCAC-ICAM permet aux étudiants de se familiariser avec des outils et des processus industriels réels. Cette approche pratique favorisera la formation d’ingénieurs et de techniciens capables de contribuer à des projets clés, notamment les opérations dans le bassin de Rio del Rey et les développements d’infrastructures tels que le terminal GNL de Cap Lopez au Gabon.

Les étudiants de différentes disciplines bénéficieront d’une immersion pratique dans les technologies de pointe du laboratoire. Les étudiants en génie général s’entraîneront à l’aide de systèmes robotiques et de simulations en réalité virtuelle, tandis que ceux en génie informatique se concentreront sur l’IoT industriel et les technologies intelligentes. Les étudiants en génie des procédés acquerront de l’expérience dans les systèmes de production automatisés, et ceux du programme pétrolier développeront une expertise en systèmes énergétiques et en contrôle des instruments. Les diplômés de l’UCAC-ICAM sont activement recrutés par des entreprises de premier plan opérant à Douala, ce qui reflète la demande croissante de talents formés localement et prêts à intégrer le monde du travail.

« Le développement des compétences locales est fondamental pour bâtir un secteur énergétique compétitif et durable en Afrique », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « Ce partenariat démontre comment l’industrie et le monde universitaire peuvent collaborer pour créer une main-d’œuvre hautement qualifiée qui sera le moteur de l’industrialisation et de l’avenir énergétique de l’Afrique. C’est exactement le type d’initiative nécessaire pour garantir que les Africains jouent un rôle de premier plan dans le développement des ressources du continent. »

Le laboratoire de l’UCAC-ICAM représente un investissement stratégique dans l’avenir industriel et énergétique de l’Afrique. En renforçant les capacités locales, en favorisant l’adoption des technologies et en soutenant les opérateurs indépendants, cette initiative s’inscrit dans la vision plus large de l’AEC d’un secteur énergétique africain autosuffisant et compétitif à l’échelle mondiale.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

La Charte de la jeunesse (www.YouthCharter.com) a lancé aujourd’hui un appel en faveur d’un programme transformateur pour l’héritage jeunesse du Commonwealth, à mettre en œuvre en amont des Jeux du Commonwealth de 2026 à Glasgow. Elle exhorte les dirigeants du Commonwealth à saisir cette opportunité d’investir dans la jeunesse à travers le Commonwealth.

Cet appel intervient alors que des délégués de la jeunesse de tout le Commonwealth se réunissent cette semaine à l’Université d’Oxford pour le Sommet de la jeunesse du Commonwealth. Les discussions portent sur le leadership, les opportunités et le développement des jeunes dans les 56 nations membres.

Représentant plus de 2,5 milliards de personnes, dont plus de 60 % de jeunes, le Commonwealth constitue l’une des plus grandes communautés de jeunes au monde.

La Charte de la jeunesse estime que les prochains Jeux de Glasgow offrent une occasion unique de créer un héritage social, culturel et économique durable pour la jeunesse du Commonwealth.

Un cadre mondial pour l’héritage de la jeunesse

À travers sa nouvelle proposition de « Déclaration du Commonwealth sur l’héritage de la jeunesse, Glasgow 2026 », la Charte de la jeunesse appelle à la création d’un réseau mondial de campus communautaires, conçus pour soutenir le développement des jeunes par le biais du sport, de l’éducation, des arts et de programmes de leadership.

Cette initiative permettrait la création de :

• 50 campus communautaires dans les pays du Commonwealth d’ici 2030

• 10 000 animateurs sociaux formés pour accompagner le développement des jeunes

• 1 million de jeunes participant directement à des programmes sportifs, éducatifs et culturels

• 5 millions de jeunes indirectement touchés par des actions de proximité et un engagement numérique

Ces campus fonctionneraient comme des pôles locaux, connectés au sein d’un réseau mondial de développement de la jeunesse du Commonwealth, et accompagneraient les jeunes grâce à des programmes structurés favorisant le leadership, le bien-être, l’insertion professionnelle et la cohésion sociale.

Le sport au service du développement et de la paix

La proposition de la Charte de la jeunesse s’appuie sur les principes internationalement reconnus du sport au service du développement et de la paix, qui utilisent le sport et les activités culturelles comme outils pour relever les défis sociaux tels que la violence chez les jeunes, les inégalités, les problèmes de santé et l’exclusion économique.

Selon la Charte de la jeunesse, le modèle de campus communautaire offre un cadre pratique capable de produire un impact durable aux niveaux local, national et international.

Geoff Thompson MBE, fondateur et président de la Charte de la jeunesse, a déclaré : « Le Commonwealth représente l’une des plus grandes opportunités pour la jeunesse au monde. Glasgow 2026 doit être plus qu’un simple événement sportif : il doit devenir un catalyseur de changement social durable.

Grâce au modèle de campus communautaire, nous pouvons créer un mouvement à l’échelle du Commonwealth qui autonomise les jeunes par le sport, la culture et l’éducation, en leur offrant des perspectives de leadership, d’emploi et de développement communautaire.

Le véritable héritage des Jeux du Commonwealth ne doit pas se mesurer en stades ou en médailles, mais à la vie des jeunes dont nous contribuons à transformer l’avenir. »

Appel aux dirigeants du Commonwealth

La Charte de la jeunesse invite les gouvernements, les instances sportives, les établissements d’enseignement, les entreprises partenaires et les organisations de la société civile du Commonwealth à collaborer à la mise en œuvre du programme d’héritage proposé.

En s’appuyant sur le pouvoir du sport, de l’éducation et de l’engagement communautaire, cette initiative vise à renforcer la cohésion sociale, à promouvoir le leadership des jeunes et à créer des opportunités économiques pour les jeunes des pays du Commonwealth.

À propos de la Charte de la jeunesse

Fondée en 1993, la Charte de la jeunesse est une organisation caritative internationale basée au Royaume-Uni qui œuvre pour la promotion du sport au service du développement et de la paix, en tant que catalyseur de changement social. Par le biais de son Campus communautaire et de son programme de leadership « Coach social », l’organisation travaille avec les communautés, les gouvernements et les institutions internationales pour soutenir l’engagement, l’éducation et le leadership des jeunes.

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À propos Youth Charter :
Youth Charter est une association caritative enregistrée au Royaume-Uni et une organisation non gouvernementale accréditée par l’ONU. Lancée en 1993 dans le cadre de la candidature de Manchester aux Jeux olympiques de 2000 et aux Jeux du Commonwealth de 2002, la Charte de la jeunesse a œuvré pour promouvoir le rôle et l’importance du sport, de l’art, de la culture et des technologies numériques dans la vie des jeunes en difficulté issus de milieux défavorisés, tant au niveau national qu’international. La Charte de la jeunesse a fait ses preuves en matière de création et de mise en œuvre de programmes de développement social et humain.

Source: Africa Press Organisation – French

La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) est heureuse d’annoncer son soutien au Groupe Dangote, qui entend étendre ses activités et porter son chiffre d’affaires à 100 milliards de dollars US d’ici 2030.

La direction du Groupe a présenté mardi 31 mars 2026 sa stratégie de croissance à long terme intitulée « Vision 2030 : Dynamiser le Groupe Dangote pour un succès à long terme », au conseil d’administration et à l’équipe de direction d’Afreximbank. Cette stratégie définit un ‑programme d’expansion en deux phases couvrant les périodes 2025-2028 et 2028-2030.

Au cours de la présentation, le Groupe Dangote a exposé ses projets visant à développer et à optimiser ses plateformes existantes, ainsi qu’à accroître ses capacités dans tous les secteurs d’activité. Parmi les initiatives clés figure l’augmentation de la capacité de Dangote Petroleum Refinery, qui passera de 650 000 barils par jour (bpj) à 1,4 million de bpj. En outre, le groupe a l’intention de quadrupler sa production d’engrais, la faisant passer de 3 millions de tonnes par an à 12 millions de tonnes par an, une initiative qui positionnerait le groupe comme le plus grand producteur mondial d’engrais à base d’urée.

La stratégie d’expansion prévoit une croissance rapide dans d’autres secteurs d’activité, y compris le ciment, le riz et la production  Au-delà de son portefeuille actuel, le Groupe a identifié de nouvelles opportunités d’investissement dans les infrastructures — notamment les ports et les pipelines — ainsi que dans le gaz, l’exploitation minière (en tant que porte d’entrée pour les exportations de minerais semi-transformés et à valeur ajoutée‑), les centres de données pour soutenir la transformation numérique et la résilience des entreprises en Afrique, et l’énergie, décrite comme le moteur de la transformation industrielle de l’Afrique.

Pour soutenir cette croissance sur les cinq prochaines années, le Groupe Dangote estime qu’il lui faudra au moins 40 milliards de dollars de nouveaux investissements pour concrétiser ses ambitions continentales.

Reconnaissant la valeur stratégique du partenariat avec Afreximbank, M. Aliko Dangote, Président-directeur général de Dangote Industries Limited, a déclaré : « Notre partenariat avec Afreximbank va au-delà d’un simple soutien financier ; il s’agit d’un rêve commun pour le continent. Lorsque nous avons entrepris de construire une raffinerie d’une capacité de 650 000 barils par jour – la plus grande de ce type en Afrique –, la Banque a cru en notre vision là où d’autres étaient sceptiques. Sans son leadership et sa confiance, le développement du continent africain n’en serait pas là où il en est aujourd’hui. Nous sommes étroitement liés à la Banque car nous partageons la même mission: développer les capacités locales, éliminer notre dépendance aux importations et faire en sorte que la croissance industrielle de l’Afrique soit impulsée par les Africains ».

Pour sa part, Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et du conseil d’administration de la Banque, a souligné que ces engagements témoignaient d’une forte convergence d’objectifs visant à libérer l’Afrique de sa dépendance et à garantir que les ressources du continent soient utilisées au profit de ses populations. Il s’est dit convaincu que cette collaboration déboucherait sur « un formidable partenariat permettant de réaliser des investissements à grande échelle qui accéléreront les changements attendus », des changements qui ont pris un caractère d’urgence face à la fragmentation et au protectionnisme croissants à l’échelle mondiale.

Dr Elombi a rappelé qu’au début de la pandémie de COVID-19 en 2020, l’Afrique avait eu du mal à se procurer ne serait-ce que les équipements de protection de base en raison de capacités de production limitées, ajoutant que « même lorsque des financements étaient disponibles, nous ne pouvions pas accéder à ces articles essentiels ».

Il a en outre assuré qu’Afreximbank et son conseil d’administration étaient prêts à soutenir la concrétisation des aspirations du Groupe Dangote. « C’est précisément la raison d’être de notre institution. Comme cela est profondément ancré dans notre ADN, nous ne nous contentons pas d’écouter : nous agissons et transformons les aspirations en actions ». 

L’événement a également été marqué par la signature d’un accord portant sur une Facilité de 2,5 milliards de dollars US garantie par Afreximbank, dans le cadre d’un prêt syndiqué senior à terme de 4 milliards de dollars US en faveur de Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals FZE.

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Source: Africa Press Organisation – French

Chambre africaine de l’énergie (AEC) (www.EnergyChamber.org) a officiellement déposé sa demande d’admission en tant qu’amicus curiae dans une procédure consultative historique devant la Cour africaine des droits de l’homme et des peuples, marquant ainsi une étape stratégique pour garantir que les priorités énergétiques de l’Afrique soient représentées dans une affaire aux implications considérables pour le continent.

Cette affaire, initiée par l’Union panafricaine des avocats, vise à clarifier les obligations juridiques des États africains en matière de lutte contre le changement climatique au regard des cadres régionaux des droits de l’homme. Si cette demande souligne la vulnérabilité de l’Afrique face aux impacts climatiques, elle soulève également des questions cruciales sur la manière dont ces obligations pourraient être interprétées dans la pratique – en particulier en ce qui concerne le développement énergétique, l’industrialisation et la croissance économique.

La demande invite la Cour à clarifier toute une série de questions, notamment les obligations des États de lutter contre les impacts climatiques, de protéger les populations vulnérables, de mettre en œuvre des mesures d’atténuation et d’adaptation, et de garantir la responsabilité dans les décisions relatives à la politique énergétique et au développement. L’engagement des États africains et des parties prenantes a été inégal, ce qui fait craindre que les résultats ne reflètent pas pleinement les priorités du continent.

Pour l’AEC, les enjeux sont considérables. À travers le continent, on s’inquiète de plus en plus du fait que les litiges et les actions de plaidoyer liés au climat – souvent financés ou guidés par des ONG étrangères – cherchent à bloquer le financement ou le développement de projets énergétiques africains. Parmi les exemples récents, on peut citer les poursuites judiciaires contestant le financement de l’oléoduc d’Afrique de l’Est, l’exploitation gazière au Mozambique par Total Energies et les litiges agressifs en Afrique du Sud visant l’exploration pétrolière et gazière. La Chambre estime que ce sont les voix africaines qui doivent mener le débat.

« Nous aurions préféré un dialogue mené par les Africains sur cette question », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « L’Afrique ne doit pas être un acteur passif dans les décisions qui façonnent son avenir énergétique. Notre requête garantit que les voix des pays africains, de leurs industries et de leurs citoyens soient entendues. La politique climatique doit refléter non seulement les priorités environnementales, mais aussi le droit fondamental au développement et à l’accès à l’énergie. »

L’Afrique représente une faible part des émissions mondiales de gaz à effet de serre, mais reste la région la plus défavorisée en matière d’énergie au monde. Plus de 600 millions de personnes n’ont toujours pas accès à l’électricité, tandis que les solutions de cuisson propre restent hors de portée pour des centaines de millions d’autres. Dans ce contexte, l’AEC soutient que les ressources pétrolières et gazières continueront de jouer un rôle essentiel pour permettre l’industrialisation, la création d’emplois et la résilience économique.

À travers sa soumission, la Chambre vise à fournir à la Cour des informations sectorielles spécifiques sur l’intersection entre le changement climatique, les droits de l’homme et le développement énergétique. En particulier, l’AEC souligne l’importance d’une transition énergétique équilibrée et inclusive, intégrant les hydrocarbures aux côtés des solutions d’énergie renouvelable.

Cet avis consultatif s’inscrit dans une tendance mondiale plus large de contentieux liés au climat, renforçant la nécessité pour les institutions africaines de s’engager activement dans l’élaboration des cadres juridiques. Il est essentiel de veiller à ce que les perspectives et les priorités africaines soient au cœur de ces débats pour parvenir à des résultats justes, équitables et alignés sur les ambitions de développement du continent.

« En tant que continent, nous devons mener ce débat avec clarté et conviction », a ajouté M. Ayuk. « Les décisions prises aujourd’hui façonneront l’avenir énergétique de l’Afrique pour des générations. L’Afrique mérite un cadre qui protège son droit au développement, garantisse l’accès à l’énergie et relève les défis climatiques de manière juste et pragmatique – sans influence indue d’acteurs étrangers ou d’ONG. »

L’engagement de la Chambre marque le début d’un effort plus large visant à informer, mobiliser et aligner les parties prenantes à travers le continent, contribuant ainsi à préserver le droit de l’Afrique à développer ses ressources énergétiques de manière responsable et durable.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

La Banque africaine d’import-export (Afreximbank) a été confirmée comme partenaire de l’African Energy Week (AEW) 2026, qui se tiendra du 12 au 16 octobre au Cap. Sa participation souligne le rôle de l’événement en tant que plateforme d’investissement de premier plan, plaçant la banque au cœur des transactions dans les secteurs du pétrole, du gaz, de l’électricité et des infrastructures énergétiques.

En amont de l’AEW, Afreximbank a étendu sa présence mondiale en portant à 5 milliards de dollars son plafond de financement pour la Communauté des Caraïbes (CARICOM). Cette augmentation s’ajoute aux plus de 750 millions de dollars déjà déployés et à un portefeuille de projets dépassant les 2 milliards de dollars, ciblant les infrastructures, le tourisme, la transformation agricole et les services financiers, tout en renforçant les corridors commerciaux et d’investissement entre l’Afrique et les Caraïbes.

La banque a franchi une étape importante récemment avec l’adhésion de l’Afrique du Sud en tant que 54e État membre, achevant ainsi sa couverture continentale complète. Cette adhésion débloque un programme national de 8 milliards de dollars axé sur l’énergie, l’industrie manufacturière et le commerce, ainsi qu’un Fonds de transformation de 3 milliards de dollars destiné à soutenir les entreprises détenues par des Noirs et les PME tout en favorisant le développement industriel et les chaînes de valeur régionales. Ces dernières années, la banque a également renforcé sa base de capital, notamment grâce à une augmentation de 25 milliards de dollars de son capital autorisé, ce qui a accru sa capacité à financer des projets énergétiques et d’infrastructure à grande échelle à travers l’Afrique.

Le rôle croissant d’Afreximbank s’étend directement au financement de projets par le biais de l’Africa Energy Bank, une initiative conjointe menée par Afreximbank et l’Organisation des producteurs africains de pétrole. Conçue pour combler le déficit de financement laissé par le retrait des prêteurs internationaux des secteurs amont du pétrole et du gaz, la banque vise à mobiliser des capitaux africains pour des projets énergétiques africains, avec des objectifs de financement initiaux de plusieurs milliards et des opérations devant débuter en 2026. Conjuguée au bilan renforcé d’Afreximbank, cette initiative marque une évolution plus large vers des structures de capital dirigées par l’Afrique, capables de financer des développements à grande échelle dans les secteurs amont, intermédiaire et des infrastructures – positionnant ainsi le continent non seulement comme bénéficiaire de capitaux, mais aussi comme source de capitaux.

« Le partenariat entre Afreximbank et AEW 2026 reflète un changement majeur dans la manière dont l’Afrique finance son avenir énergétique », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie. « Nous passons d’une dépendance vis-à-vis des capitaux extérieurs à un modèle où les institutions africaines structurent, financent et pilotent des projets de A à Z. Alors que les investissements s’accélèrent dans les secteurs du pétrole, du gaz et des énergies renouvelables, des acteurs comme Afreximbank ne se contentent pas de soutenir des transactions, mais contribuent à définir le marché. »

Lors de l’African Energy Week 2026, Afreximbank devrait jouer un rôle central dans l’avancement des discussions sur le financement, le soutien à la création de projets et le renforcement des partenariats entre les gouvernements, les promoteurs et les investisseurs. Sa participation met en évidence une évolution plus large vers un capital africain dans le développement énergétique, renforçant la position de l’événement en tant que catalyseur de projets bancables, d’intégration régionale et de sécurité énergétique à long terme.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

À l’occasion de la Journée mondiale de la santé, Mercy Ships (https://MercyShips.org) rend un hommage vibrant à l’experte biomédicale Deborah Geneugelijk Nutsugah. Nommée « Lauréate humanitaire de l’année » lors des Tech Choice Awards 2026, sa contribution exceptionnelle à l’amélioration de la sécurité des soins chirurgicaux dans les pays à faibles ressources a été reconnue à l’échelle internationale.

« Cette reconnaissance ne me concerne pas seulement, elle reflète le dévouement de toute une équipe qui travaille en coulisses pour rendre la chirurgie possible », a déclaré Deborah. « Les professionnels biomédicaux sont souvent invisibles, mais le plus petit problème technique peut avoir de graves conséquences si l’équipement n’est pas correctement entretenu. »

À bord de l’un des plus grands navires-hôpitaux non gouvernementaux au monde, Deborah joue un rôle essentiel pour garantir que les équipements médicaux qui permettent de transformer des vies soient sûrs, fonctionnels et adaptés à des environnements difficiles.

« Contrairement aux hôpitaux traditionnels, Mercy Ships opère en mer, où même les équipements médicaux les plus précis doivent fonctionner dans un environnement en mouvement constant. Le navire n’est pas aussi stable que la terre ferme ; il oscille continuellement », explique Deborah. 

Réputée pour son ingéniosité et ses compétences en résolution de problèmes, Deborah a toujours su trouver des moyens innovants d’adapter et d’entretenir des équipements médicaux complexes, garantissant ainsi des soins ininterrompus aux patients. Dans certains cas, l’équipe biomédicale doit transporter le matériel à terre pour l’étalonner ou coordonner ses efforts avec l’équipage du navire pour le stabiliser lui-même.

« Lors d’interventions délicates, telles que les chirurgies oculaires, le moindre mouvement peut s’avérer critique. Parfois, nous travaillons avec les officiers du navire pour ajuster les systèmes de ballast et améliorer la stabilité », dit-elle. 

Ces défis soulignent une réalité plus large mise en avant lors de la Journée mondiale de la santé : l’accès à des soins de santé sûrs ne dépend pas seulement des chirurgiens et des infirmières, mais aussi de techniciens experts hautement qualifiés travaillant en coulisses.

Cette distinction accompagne une nouvelle étape majeure dans le parcours de Deborah, qui endosse désormais le rôle de coordinatrice des services biomédicaux : lors de la prochaine mission de Mercy Ships, Deborah et sa sœur jumelle serviront leur pays natal, le Ghana. 

« Retourner au Ghana avec cette mission est vraiment significatif », confie-t-elle. « Pouvoir contribuer au renforcement des soins de santé dans le pays où nous avons grandi est à la fois un privilège et une responsabilité. »

Le prix de la « Lauréate humanitaire de l’année » sera officiellement remis le 8 avril lors du salon MD Expo Baltimore, qui rassemble les leaders du secteur pour célébrer l’innovation et les impacts positifs sur les technologies de santé.

Préparant son retour sur le navire-hôpital, Deborah ne pourra donc pas recevoir le prix en personne. C’est donc le prix qui fera le voyage pour la rejoindre aux Pays-Bas, où elle réside actuellement.

Ce sera la deuxième fois qu’un bénévole de Mercy Ships remporte ce prix ; le technicien en équipement biomédical Emmanuel Essah a reçu cette même distinction en 2024.

Mercy Ships travaille en étroite collaboration avec le ministère de la Santé du Ghana pour fournir des soins chirurgicaux, des formations et un renforcement des capacités à long terme aux professionnels de santé locaux comme Deborah lors de la prochaine mission.

Distribué par APO Group pour Mercy Ships.

A propos de Mercy Ships :
Mercy Ships est une organisation humanitaire internationale qui déploie les deux plus grands navires-hôpitaux civils au monde, l’Africa Mercy® et le Global Mercy™, pour fournir des soins chirurgicaux gratuits et de première qualité aux plus démunis. L’ONG internationale fondée sur des valeurs chrétiennes soutient également le développement durable des systèmes de santé des pays hôtes par la formation des professionnels de la santé et la construction d’infrastructures médicales.

Créé en Suisse en 1978 par Don et Deyon Stephens, Mercy Ships est intervenu dans 55 pays. A bord de ses navires, une moyenne de 2 500 bénévoles par an, issus de 70 pays, contribuent à l’œuvre de Mercy Ships. Des professionnels tels que chirurgiens, dentistes, personnel infirmier, formateurs dans le domaine de la santé, cuisiniers, marins, enseignants, ingénieurs… dédient leur temps et leurs compétences à cette cause.

Avec des bureaux dans 16 pays et un Centre opérationnel pour l’Afrique basé à Dakar, au Sénégal, Mercy Ships se met au service des nations en restaurant santé et dignité.

Pour de plus amples informations, visitez https://MercyShips.org et suivez @MercyShips sur les réseaux sociaux

Source: Africa Press Organisation – French

Afin de faire face aux graves chocs économiques provoqués par l’escalade du conflit au Moyen-Orient, le conseil d’administration de la Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) a approuvé un programme d’intervention d’urgence face à la crise du Golfe (GCRP) d’un montant de 10 milliards de dollars US. Le programme vise notamment à protéger les économies, les institutions financières et les entreprises d’Afrique et des Caraïbes contre les répercussions de la crise actuelle dans le Golfe.

Le conflit, qui s’est intensifié le 28 février 2026, a provoqué une onde de choc dans l’économie mondiale, les économies africaines et caribéennes étant les plus durement touchées. Compte tenu de l’importance de la région du Golfe en tant que principale source mondiale de pétrole, de gaz naturel liquéfié (GNL) et d’engrais, ainsi que du rôle crucial du détroit d’Ormuz, le déclenchement de ce conflit a eu des répercussions plus larges à l’échelle mondiale, affectant notamment de manière négative les économies africaines et celles de la CARICOM. Ces répercussions touchent plus particulièrement les pays qui dépendent fortement des importations de carburant, d’engrais et de denrées alimentaires, ainsi que ceux qui sont exposés aux couloirs maritimes du Golfe, aux flux d’investissement, au tourisme et aux transferts de fonds.

Le GCRP vise, entre autres, à assurer la continuité des importations essentielles – notamment de carburant, de GNL, de denrées alimentaires, d’engrais et de produits pharmaceutiques – en fournissant des devises étrangères et des liquidités vitales à court terme afin de soutenir les États membres vulnérables. Il vise en outre à permettre aux exportateurs africains d’énergie et de minerais de tirer parti de la hausse des prix et de la réorientation des flux commerciaux, en augmentant la capacité de production des matières premières stratégiques grâce au financement pré-exportation, au fonds de roulement et au financement des stocks. Par ailleurs, il apporte une aide à court terme aux États membres d’Afrique et des Caraïbes dont les secteurs du tourisme et de l’aviation ont été durement touchés par la crise. Ce programme vise également à renforcer la résilience à moyen et long terme des économies africaines et caribéennes face aux chocs futurs, en développant les capacités de production des producteurs et des exportateurs d’énergie et de minerais, tout en accélérant l’achèvement des projets d’infrastructures énergétiques, portuaires et logistiques essentiels dans les États membres d’Afrique et des Caraïbes, dont la réalisation a été retardée par le conflit.

Lors du lancement de la Facilité le 31 mars, Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et du Conseil d’administration de la Banque a déclaré : « Ce programme d’intervention face à la crise est en phase avec notre ADN. Nous comprenons le fonctionnement de nos économies et les difficultés liées à ces crises transitoires. Ce programme aidera les pays africains à s’adapter en douceur à la crise tout en renforçant leur résilience face aux chocs futurs grâce à des interventions qui transforment la structure de leurs économies. Je félicite le conseil d’administration d’Afreximbank pour sa proactivité et sa détermination à approuver ce programme d’intervention ».

Le GCRP s’appuie sur une série d’interventions d’urgence opportunes mises en place par Afreximbank ces dernières années, qui ont contribué à protéger de nombreuses économies contre l’impact de chocs récents tels que la crise des matières premières de 2015/2016, la pandémie de COVID-19 de 2020/2021 et la crise ukrainienne de 2023/2024. Par exemple, la Banque a lancé un programme africain de financement du commerce pour l’ajustement à la crise ukrainienne (UKAFPA) d’un montant de 4 milliards de dollars US afin d’aider les pays africains à faire face aux répercussions commerciales et économiques de la crise ukrainienne. Dans le cadre de ce programme, la Banque a décaissé un total de 39 milliards de dollars US, ce qui a aidé la plupart des pays d’Afrique à combler les déficits liés à la liquidité ou à l’accès aux biens essentiels.

Ces interventions historiques soulignent la capacité d’Afreximbank à déployer des cadres de réduction des risques solides et innovants pour aider ses États membres à faire face à la volatilité mondiale, avec un bilan positif.

Dans le cadre du GCRP, Afreximbank a déjà commencé à prendre des mesures proactives, par le biais de partenariats avec des banques et des entreprises, afin de garantir l’approvisionnement en carburant, en autres sources d’énergie, en engrais et en denrées alimentaires essentielles, dont les livraisons ont été interrompues par le prolongement de la crise. Au-delà du financement, Afreximbank mènera une réponse régionale coordonnée en partenariat avec la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (CEA), la Commission de l’Union africaine (CUA), le Secrétariat de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA) et le Secrétariat de la Communauté des Caraïbes (CARICOM) afin de renforcer la coordination régionale en matière de sécurité énergétique, de résilience commerciale et de diversification des chaînes d’approvisionnement.

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

Contact Presse :
Vincent Musumba
Responsable des communications et de la gestion événementielle (Relations presse)
Courriel : press@afreximbank.com

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À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2024, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 40,1 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 7,2 milliards de dollars US. Afreximbank est notée AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A par GCR, A- par Japan Credit Rating Agency (JCR) Moody’s (Baa2). Au fil des ans, Afreximbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte.

Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.Afreximbank.com

Source: Africa Press Organisation – French

Envoyer de l’argent vers le Canada reste, pour beaucoup, une expérience coûteuse et incertaine. Délais imprévisibles, frais opaques, dépendance aux virements internationaux — qu’il s’agisse de soutenir des proches, de payer un prestataire ou de régler une facture.

Grey simplifie ce parcours.

Dès aujourd’hui, les utilisateurs peuvent envoyer des dollars canadiens directement vers n’importe quel compte bancaire canadien :

— en quelques minutes via Interac pour 3 $
— ou le jour ouvré suivant par virement bancaire à partir de 2,50 $

Sans frais en pourcentage. Sans délais liés aux circuits traditionnels.

Le Canada, l’un des principaux pôles de diaspora au monde, concentre des flux financiers importants en provenance de marchés émergents comme le Nigeria, l’Inde ou les Philippines. Jusqu’ici, ces transferts reposent majoritairement sur des acteurs historiques, avec des frais pouvant atteindre 15 à 30 $ pour un envoi de 500 $, et des délais de plusieurs jours.

Avec une tarification simple et une intégration directe à Interac, Grey apporte une alternative plus rapide, plus lisible et mieux adaptée aux usages réels.

Au-delà du coût, c’est l’infrastructure qui change la donne.

Interac est au cœur des paiements domestiques au Canada. En s’appuyant sur ce réseau, les transferts Grey ne passent plus par les files d’attente des virements internationaux. Ils sont traités comme des paiements locaux : rapides, confirmés, prévisibles.
Côté bénéficiaire, rien à changer — les fonds arrivent directement sur son compte existant.

« Le Canada revenait systématiquement dans les besoins de nos utilisateurs. De Lagos à Mumbai en passant par Manille, beaucoup avaient des paiements à effectuer sans solution fiable. Entre coûts élevés, délais longs et manque de visibilité, l’expérience n’était pas à la hauteur. Nous avons voulu la corriger », explique Idorenyin Obong, CEO et cofondateur de Grey.

Le service est compatible avec l’ensemble des banques canadiennes, pour les particuliers comme pour les entreprises, et s’intègre au réseau de transferts locaux de Grey couvrant plus de 170 destinations. Les envois peuvent être effectués depuis des soldes en USD, EUR, GBP ou NGN, avec des plafonds allant jusqu’à 10 000 CAD pour les particuliers et 100 000 CAD pour les entreprises (virement bancaire).

Grey est agréée en tant que Money Service Business auprès de FINTRAC au Canada et de FinCEN aux États-Unis.

L’application est disponible sur iOS et Android. Plus d’informations sur (https://Grey.co)

Distribué par APO Group pour Grey.

À propos de Grey : 
Grey développe des infrastructures financières permettant aux particuliers et aux entreprises d’opérer à l’international avec plus de simplicité et de contrôle.

Agréée par FINTRAC au Canada et FinCEN aux États-Unis, l’entreprise se concentre sur les marchés émergents et propose des comptes multi-devises, des services de change, ainsi que des solutions d’envoi et de réception de paiements dans plus de 170 pays.

Grey offre également un accès à des cartes virtuelles pour faciliter les paiements à l’échelle mondiale.

Source: Africa Press Organisation – French

La nouvelle offensive du Nigeria visant à se repositionner comme une destination de premier plan pour les investissements mondiaux dans le secteur pétrolier et gazier sera au cœur du Forum « Invest in African Energy » (IAE) qui se tiendra à Paris le mois prochain, où Heineken Lokpobiri, ministre d’État chargé des Ressources pétrolières (Pétrole), doit prendre la parole.

Sa participation intervient alors que le secteur pétrolier nigérian connaît un regain de dynamisme, avec un flux constant d’investissements, de réformes et de projets qui redessinent les perspectives du pays et ouvrent de nouvelles perspectives pour les capitaux internationaux. Rien qu’en 2025, le pays a obtenu 28 nouveaux plans de développement de gisements d’une valeur de 18,2 milliards de dollars, débloquant ainsi environ 1,4 milliard de barils de réserves de pétrole brut.

Cette reprise s’appuie sur des réformes structurelles, notamment la mise en œuvre de la loi sur l’industrie pétrolière, qui a instauré un régime fiscal plus transparent et plus prévisible. Associées à des mesures de sécurité renforcées et à une efficacité opérationnelle accrue, ces réformes se traduisent par des gains de production tangibles. La production de brut du Nigeria a rebondi pour atteindre 1,6 à 1,7 million de barils par jour (bpj), soutenue par une activité de forage accrue et des initiatives ciblées telles que le programme « Project One Million Barrels ».

Surtout, le secteur connaît également une transformation en matière de propriété des actifs et de participation. Les cessions d’actifs par les compagnies pétrolières internationales – parallèlement à une participation accrue des entreprises locales – ont déjà contribué à une augmentation de 200 000 pjj de la production nationale, signe à la fois de localisation et de résilience au sein du segment amont.

Au-delà de l’activité amont, le Nigeria renforce ses infrastructures intermédiaires et en aval afin de capter davantage de valeur au niveau national et régional. La mise en service et la montée en puissance de la raffinerie Dangote – qui fonctionne désormais à pleine capacité, soit environ 650 000 barils par jour – marquent un changement de paradigme, permettant au pays de répondre à la demande intérieure en carburant tout en exportant des produits raffinés à travers l’Afrique et au-delà. Cela s’accompagne de développements et d’efforts de réhabilitation continus des pipelines, notamment des actifs stratégiques tels que le pipeline Trans-Niger, qui joue un rôle crucial dans le transport du brut vers les terminaux d’exportation.

Parallèlement, la monétisation du gaz apparaît comme un nouveau vecteur de croissance. Des projets tels que le gazoduc Ajaokuta–Kaduna–Kano visent à relier des régions clés et à développer l’utilisation du gaz sur le marché intérieur, s’inscrivant ainsi dans les objectifs plus larges de transition énergétique tout en favorisant le développement industriel.

Pour les acteurs européens confrontés à l’évolution des priorités en matière de sécurité énergétique, le Nigeria offre une combinaison unique d’échelle, de proximité et de potentiel de diversification. Les vastes réserves du pays, l’amélioration du climat d’investissement et l’expansion de son infrastructure le positionnent comme un partenaire stratégique tant dans le domaine des hydrocarbures traditionnels que dans celui des voies de transition énergétique.

La présence de M. Lokpobiri au forum de Paris offre une occasion opportune de dialoguer directement avec les décideurs politiques qui façonnent l’avenir énergétique du Nigeria. Sa participation devrait mettre en lumière les cycles d’octroi de licences en cours, les actifs prêts à l’investissement et les opportunités de partenariat à travers la chaîne de valeur en amont, en milieu de chaîne et en aval.

Alors que les capitaux mondiaux se tournent de plus en plus vers l’Afrique pour leur croissance, la réémergence du Nigeria en tant que marché énergétique compétitif et axé sur les réformes fait du forum « Invest in African Energy » un lieu incontournable pour la conclusion d’accords, le dialogue et l’alignement stratégique à long terme.

IAE 2026 est un forum exclusif conçu pour mettre en relation les marchés énergétiques africains avec les investisseurs internationaux, servant de plateforme clé pour la conclusion d’accords dans la perspective de l’African Energy Week. Prévu les 22 et 23 avril 2026 à Paris, cet événement offrira aux participants deux jours d’échanges approfondis avec des experts du secteur, des développeurs de projets, des investisseurs et des décideurs politiques. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.Invest-Africa-Energy.com . Pour devenir sponsor ou vous inscrire en tant que délégué, veuillez contacter sales@energycapitalpower.com

Distribué par APO Group pour Energy Capital & Power.