Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

Esprits créatifs et fans des Jeux partout dans le monde, le moment est venu d’écrire une page de l’histoire olympique. Vous avez désormais la possibilité de créer l’un des symboles les plus puissants des Jeux en concevant l’avers de la médaille des Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) de Dakar 2026. Le motif retenu figurera sur les médailles remises aux athlètes qui monteront sur le podium au Sénégal. Les projets peuvent être envoyés du 2 septembre au 7 octobre 2025 via une plateforme spécifique sur le site web olympics.com.

Le créateur de l’avers de la médaille des JOJ de Gangwon 2024, Dante Akira Uwai, a expliqué l’impact qu’avait eu sur sa vie sa participation au concours 2024 : “Énormément de choses ont changé depuis Gangwon. Le concours de création de médailles m’a ouvert de nombreux débouchés, en particulier professionnels. Mais je pense que le changement le plus important a été intérieur. J’ai pu prendre toute la mesure du pouvoir de transformation qu’ont l’art et le sport.”

En plus de pouvoir envoyer leurs créations du 2 septembre au 7 octobre 2025 via la plateforme spécifique sur olympics.com (https://apo-opa.co/4mTEo6H), les candidat(e)s auront également accès à une boîte à outils pour la création des médailles contenant des prescriptions techniques, des lignes directrices ainsi que le règlement. Les propositions seront jugées sur la base de cinq critères : la créativité, l’originalité, la pertinence par rapport au récit des JOJ, la faisabilité et la description écrite.

Un jury composé du président de la commission de coordination du Comité International Olympique (CIO) pour Dakar 2026, Humphrey Kayange OLY, du gagnant du concours de création des médailles de Gangwon 2024, Dante Akira Uwai, des jeunes leaders du CIO, Peniamina Percival OLY et Pragnya Mohan, des jeunes reporters du CIO, Yun Su Park et Yann Durand, et de l’ambassadeur de Dakar 2026, Elzo Jamdong, examinera les motifs proposés, en établira un classement et fera part de ses recommandations à la commission exécutive du CIO pour approbation.

Le revers de la médaille sera conçu par le comité d’organisation de Dakar 2026 et intégrera des éléments de la culture sénégalaise ainsi que l’emblème des JOJ.

“Le pouvoir de transformation qu’ont l’art et le sport”

La possibilité de concevoir l’avers de la médaille a été offerte pour la première fois à l’occasion des JOJ de Singapour 2010, lorsque la Japonaise Setsuko Fukuzawa a créé le motif “Yes Youth Can”. Depuis, de jeunes designers originaires de Slovaquie, de Roumanie, d’Indonésie, de Nouvelle-Zélande et du Brésil ont vu leurs créations remises aux athlètes sur les podiums des JOJ. Pour les JOJ de Gangwon 2024, plus de 3 000 créations provenant de 120 pays avaient été envoyées. L’artiste et architecte brésilien Dante Akira Uwai avait ainsi été sélectionné pour son projet “A Sparkling Future” (Un avenir étincelant).

“Lorsque j’ai conçu ma médaille, j’ai visualisé l’athlète qui la recevait”, a confié Dante Akira Uwai. Qu’est-ce que je veux qu’il ou elle ressente ? Qu’est-ce que je veux qu’il ou elle voit ? Et lorsqu’il ou elle sera plus âgé(e) et repensera à ce moment, quels souvenirs la médaille devrait-elle lui évoquer lorsqu’il ou elle la verra accrochée au mur ?”

Se remémorant les JOJ de Gangwon 2024, il a ajouté : “Je pense que le souvenir le plus marquant a été de voir la remise de la toute première médaille. J’avais imaginé cette scène pendant toute une année, et lorsqu’elle s’est enfin produite, ce fut un moment très, très émouvant.”

Pour rappel, les JOJ de Dakar 2026 se tiendront sur deux semaines à partir du 31 octobre et réuniront les meilleurs jeunes athlètes du monde (âgés de 17 ans au maximum). Les Jeux se dérouleront sur trois sites hôtes : Dakar, Diamniadio et Saly.

Distribué par APO Group pour International Olympic Committee (IOC).

Source: Africa Press Organisation – French

La République du Congo sera à l’honneur lors de l’African Energy Week (AEW) 2025 : Invest in African Energies au Cap, où le Premier ministre Anatole Collinet Makosso dirigera une délégation de haut niveau représentant le président Denis Sassou Nguesso. La présence du Premier ministre souligne l’engagement du gouvernement à intégrer la croissance du secteur énergétique aux priorités nationales en matière de développement, témoignant à la fois de la stabilité politique et d’une vision claire pour une expansion économique durable.

Le projet Congo LNG est au cœur de la stratégie du Congo. En août 2025, l’unité flottante de GNL Nguya, d’une capacité de 2,4 millions de tonnes par an (MTPA), a quitté Shanghai pour rejoindre la concession offshore Marine XII. Cela fait suite à l’exploitation réussie du Tango FLNG, qui a commencé sa production en décembre 2023. Ensemble, ces installations porteront la production de GNL du pays à 3 MTPA d’ici la fin 2025, renforçant ainsi le rôle du Congo en tant qu’exportateur régional de GNL. Au-delà de la production d’énergie, ces projets contribuent au développement national en générant des emplois, en renforçant les compétences locales et en créant des opportunités pour la participation du secteur privé dans les infrastructures et le transport maritime.

En aval, la raffinerie de Fouta, située près de Pointe-Noire, devrait entrer en service en 2025. Avec une production annuelle de 2,5 millions de tonnes de produits raffinés, notamment de l’essence, du diesel, du kérosène et des matières premières pétrochimiques, elle réduira la dépendance du pays vis-à-vis des importations tout en soutenant la croissance industrielle et le développement du contenu local. Ce projet, associé à la modernisation en cours de la raffinerie CORAF, représente un point de convergence entre la stratégie énergétique et la politique économique, offrant aux investisseurs des possibilités de partenariats, de fourniture de technologies et de contrats de gestion opérationnelle qui contribuent à des objectifs socio-économiques plus larges.

Le gouvernement investit également massivement dans les infrastructures énergétiques, notamment dans un pipeline reliant le port occidental de Pointe-Noire à Brazzaville. Ce projet, mené en collaboration avec des partenaires internationaux, améliorera l’efficacité du transport de carburant, renforcera la sécurité énergétique nationale et favorisera l’intégration régionale. Cette initiative illustre l’approche du Congo, qui consiste à combiner une planification stratégique avec des opportunités d’investissement concrètes, créant ainsi les bases d’une croissance durable à long terme.

« La présence du Premier ministre Anatole Collinet Makosso à l’AEW 2025 souligne l’engagement de la République du Congo à transformer son secteur énergétique en un moteur de la croissance nationale. En développant la production de GNL, en développant les raffineries locales et en modernisant les infrastructures, le gouvernement crée un environnement propice à l’investissement tout en favorisant le développement socio-économique et la sécurité énergétique », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.

AEW 2025 : Invest in African Energies offre à la République du Congo une plateforme pour présenter sa stratégie énergétique intégrée, attirer des partenariats internationaux et mettre en évidence la manière dont la croissance du secteur énergétique peut favoriser la construction nationale et la réalisation des objectifs politiques. La présence du Premier ministre Makosso montre que le pays se positionne activement comme un partenaire fiable et tourné vers l’avenir dans l’expansion énergétique de l’Afrique.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Pour les Campagnes Cacaoyères 2020-2021, et 2021-2022 le Ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana depuis le lundi 25 août 2025, a procédé au lancement de  la troisième opération  de distribution de la Prime Qualité Cacao aux cacaoculteurs méritants à Ntui ,département du Mbam et Kim. 

Cette étape  l’a conduit à Obala ,Bot Makak,Makénéné,Ndom ,Nyanon, dans le Centre ,Buéa dans le Sud-Ouest , et Loum dans le Littoral .A Makénéné  le 26 août 2025 ,face à la presse ,il a déclaré que :« Le producteur a le choix entre le marché local et le marché à l’exportation ».Il s’agit de la concrétisation de l’annonce du 07 août dernier au lancement de la campagne cacaoyère 2024-2025 à Mbankomo dans la Mefou et Akono  .  

La Prime Qualité  est une mesure qui fait partie des politiques gouvernementales  mises en œuvre  en 2016-2017 pour remédier à la baisse des cours sur le marché international. Elles portent sur l’amélioration continue de la qualité qui a permis de  faire du Cameroun une référence  au niveau mondial .Pour preuve, les mouvements incessants des chocolatiers européens à la recherche de la fève d’une couleur inégalée.  

« On parle désormais de la fève du Cameroun dans  tous les marchés du monde alors que c’était le rebus. L’avenir du cacao s’inscrit désormais en lettres d’Or .Le marché avait collé l’étiquette de Smoke cocoa. Désormais, c’est celle de Golden cocoa», a coutume d’expliquer le ministre lors des descentes sur le terrain. Bien avant, les marchés européens et américains étaient les principales destinations commerciales.  

La triste réputation de la fève  en   2013 se justifiait par la vente du cacao humide, et la vente du cacao non fermenté sur le goudron. Pour y remédier Paul Biya l’avait ordonné à procéder à la distribution des bâches de séchage .Ajouté à la mise en place du Plan   de Développement  de la Transformation du Cacao qui favorise la multiplication des unités de transformation locales. Le prix du kg qui à l’époque coutait 500,700 F/kg est passé de 3200 -5000 F.  

Nigeria  premier  importateur africain du cacao  

Protais Nzuebet , représentant des producteurs de Makénéné  salue   l’impact de la Prime Qualité :« Cette initiative a interpellé  beaucoup d’entre nous à plus d’ardeur au travail. Grâce au meilleur prix, nous construisons de belles maisons et nous n’envions rien des fonctionnaires ». Pour l’édition en cours lancée à la veille de la  nouvelle rentrée scolaire le 8 septembre 2025,42052 producteurs des huit bassins de production  recevront 1,744248728 de F CFA. 

La caravane de distribution de la Prime Qualité organisée par l’Office National du Cacao et du Café(ONCC) dirigée par le président du Comité Prime Qualité Cacao, Michael Ndoping  conduite par le ministre du Commerce, se déroule en présence des autorités administratives, des représentants de l’Interprofession (ONCC, CICC, FODECC, producteurs  …), des autorités traditionnelles, religieuses et des populations. 

Selon le rapport de  l’Office National du Cacao et du Café, le Nigéria a été le premier  importateur africain du cacao lors de la dernière campagne (21000  t/kg). En raison des exportations frauduleuses (des pertes de près de 70 milliards de FCFA), une  mesure conservatoire d’interdiction  des exportations a été  prise  pendant la campagne 2022-2023. 

Au cours  de la chute des prix de la fève (500, 700,1000 F/kg) dans les années 2013, le Président Paul Biya  a instruit des mesures qui ont hissé  le cacao camerounais sur  le toit du monde. En guise de récompense, les producteurs appellent  à sa candidature à l’élection  présidentielle du 12 octobre 2025 tout en  l’assurant de leur soutien indéfectible et inconditionnel. Ils s’engagent à lui renvoyer l’ascenseur par un vote de 100 %.207  millions de F ont été distribués dans  le Mbam et Kim ,81 millions de F dans le Mbam et Inoubou, 159.561.400 F distribués à Loum, 406 millions de F à Buéa . 

Distribué par APO Group pour Continental Infos Cameroon.

Contacts : 
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Source: Africa Press Organisation – French

Du 4 au 10 septembre 2025 à Alger (Algérie), la quatrième édition de l’Intra-African Trade Fair (IATF) se tient dans la capitale algérienne, sous le thème « Bâtir des passerelles pour une ZLECAf réussie ». Organisée par Afreximbank en collaboration avec la Commission de l’Union africaine et le Secrétariat de la ZLECAf, cette foire constitue une plateforme stratégique majeure pour dynamiser le commerce intra-africain, encourager les investissements et renforcer l’intégration continentale.

Cette édition rassemblera plus de 1 600 exposants, 35 000 participants et délégations de 75 pays, avec un volume d’affaires attendu dépassant les 44 milliards USD. Elle mettra en lumière des secteurs clés tels que l’innovation, l’industrialisation à valeur ajoutée, les technologies, les industries créatives, l’automobile, la jeunesse et les femmes en affaires.

L’IATF, un moteur pour la transformation

Les enjeux de l’IATF 2025 sont de premier plan. L’événement vise à soutenir l’essor d’un marché africain véritablement unifié, porté par la force de 1,4 milliard de consommateurs et un PIB cumulé de plus de 3,4 trillions de dollars. Il s’agit également de promouvoir une intégration économique renforcée sous l’égide de la ZLECAf, en favorisant la conclusion d’accords commerciaux concrets et la tenue de forums sectoriels stratégiques.

Au-delà des échanges commerciaux, l’IATF 2025 entend valoriser les innovations africaines dans des domaines clés tels que la technologie, l’agriculture, l’industrie durable et la créativité. Une attention particulière sera accordée à l’inclusion des jeunes, des femmes et des entrepreneurs, dont le dynamisme constitue l’un des moteurs essentiels de la transformation économique du continent.

Une couverture éditoriale à 360° par Africa24

Le Groupe Africa24, média panafricain de référence, déploie un dispositif audiovisuel et digital complet pour faire vivre l’IATF 2025 :

• Diffusions en direct des sessions d’ouverture, panels sectoriels, forums ministériels et zones d’exposition.
• Interviews exclusives avec chefs d’État, dirigeants économiques, institutions financières, entrepreneurs et jeunes leaders.
• Reportages immersifs depuis les pavillons pays & entreprises, Creative Africa Nexus (CANEX), Automotive Show, Youth and Women in Trade Programmes, et Investment Deal Rooms.
• Analyses approfondies sur les perspectives de l’AfCFTA, la transformation industrielle verte et l’ajout de valeur continentale.

Suivez l’IATF 2025 avec Africa24

Vivez chaque temps fort de cet événement continental en direct, en replay ou à la demande :

• AFRICA24 en Francais (chaîne 170), AFRICA24 English (chaîne 176 ) du bouquet Canal+Afrique
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Avec le Groupe Africa24, Ensemble Transformons l’Afrique

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Source: Africa Press Organisation – French

Une nouvelle page d’histoire s’est ouverte aujourd’hui au moment où M. Sidi Ould Tah a prêté serment en tant que neuvième président du Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org).  

À 11h04 très précisément (heure d’Abidjan), par un lundi matin pluvieux, M. Tah a prêté serment, assumant la direction de la première institution financière de développement en Afrique et succédant ainsi à M. Akinwumi Adesina à l’issue de ses deux mandats successifs. 

Le président de la Côte d’Ivoire, M. Alassane Ouattara, et son homologue mauritanien, M. Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, ont honoré de leur présence la cérémonie officielle qui s’est déroulée au Sofitel Abidjan Hôtel Ivoire. Les anciens présidents du Groupe de la Banque, M. Akinwumi Adesina et M. Donald Kaberuka, ainsi que les membres du Conseil des gouverneurs du Groupe de la Banque, y compris ses administrateurs, le personnel de l’institution et des personnalités internationales de haut rang, étaient présents pour assister à cette passation de pouvoir. Le ministre de l’Économie, du Plan et de l’Intégration régionale de la République du Congo, M. Ludovic Ngatsé, en sa qualité de président du Conseil des gouverneurs du Groupe de la Banque, a présidé la cérémonie de prestation de serment. 

De nationalité mauritanienne M. Tah, âgé de 60 ans, a été élu, le 29 mai dernier, avec plus de 76 % des voix des actionnaires, ce qui représente la plus forte marge obtenue par un président élu pour un premier mandat à la tête de l’institution. 

Le président Ouattara a qualifié ce changement de direction de « jalon historique dans la vie de notre institution panafricaine », et a déclaré qu’il « ouvrait la voie à une nouvelle ère d’espoir pour la Banque ». 

Dans son discours de félicitations prononcé immédiatement après la cérémonie de prestation de serment, le président Ghazouani a souligné que M. Tah avait « la lourde responsabilité de veiller à ce que la Banque renforce son rôle clé dans la promotion du développement économique et social du continent, afin qu’elle reste un levier à part entière pour répondre aux aspirations des Africains à la paix, à la prospérité et au développement ». 

Le président Ghazouani a exprimé sa confiance dans la capacité du nouveau président du Groupe de la Banque à tenir ses promesses pour le continent.  

« Nous serons la banque qui comblera les fossés entre les régions, entre les ambitions et la mise en œuvre, entre le public et le privé, entre l’urgence et la bureaucratie. Allons de l’avant ensemble, avec célérité, avec unité et avec une responsabilité sans faille », a déclaré M. Sidi Ould Tah dans son discours d’investiture, qui a reçu un accueil très favorable.  

M. Tah a présenté les quatre points cardinaux de sa stratégie, qui comprennent une écoute attentive, le lancement d’un programme de réformes accéléré, l’approfondissement des partenariats et l’accélération des solutions concrètes comme priorités fondamentales qui guideront sa présidence au cours des cent premiers jours de son mandat. 

Le nouveau président a réaffirmé que la Banque serait « attentive, réactive et capable de fixer les priorités qui comptent ». M. Tah a ensuite souligné que la Banque renforcerait ses partenariats en travaillant en étroite collaboration avec les gouvernements, le secteur privé et les partenaires internationaux, « afin qu’ensemble, nous créions un cadre financier qui serve l’Afrique selon ses propres conditions ». 

M. Tah a salué la présence des partenaires de la Banque, notamment Finance en commun, l’Alliance des institutions financières africaines, le Club international de financement du développement et le Groupe de coordination arabe, et s’est déclaré prêt « à étendre le partenariat de la Banque à de nouveaux acteurs tels que les fonds souverains, les fonds de pension, et d’autres ». Par ailleurs, il s’est engagé à « revoir d’urgence nos modèles d’investissement afin d’y inclure un pilier dédié à l’investissement dans la paix ». 

Le président Tah a affirmé son intention d’organiser « dans les prochains jours » une réunion publique pour le personnel de la Banque, qu’il a qualifié de « ressource la plus précieuse de l’institution ».  

M. Tah a envisagé le rôle essentiel que peut jouer la Banque en tant que guide pour un continent confronté aux défis du 21e siècle en matière de démographie, de technologie et de changement climatique : « L’Afrique doit regarder vers le nord, le sud, l’est et l’ouest, non pas pour imiter, mais pour puiser la sagesse et la force dans toutes les directions, tout en définissant sa propre voie. À l’instar d’un navigateur guidé par sa boussole, la Banque devrait aider l’Afrique à naviguer vers une autonomie accrue, une ambition accrue et une plus grande capacité d’action », a-t-il suggéré. Il a toutefois souligné que ce rôle important de leadership dans l’élaboration de solutions universelles « façonnées par les perspectives, les priorités et l’autonomie africaines » doit être abordé de manière sélective, affirmant que « la Banque africaine de développement ne doit pas chercher à être tout pour tout le monde. Elle doit se concentrer sur les domaines où elle peut avoir le plus d’impact, toujours dans un esprit de partenariat ».  

M. Tah est l’ancien président de la Banque arabe pour le développement économique en Afrique (BADEA), où il a supervisé une transformation institutionnelle historique. Sous sa présidence, les actifs de la BADEA sont passés de quatre milliards à près de sept milliards de dollars, les approbations annuelles ont été multiplié par douze et les décaissements par fois ; l’institution a obtenu la notation de crédit AA+/AAA. 

M. Tah apporte à la présidence du Groupe de la Banque africaine de développement plus de quatre décennies d’expérience reconnue dans le domaine des banques de développement, de la politique économique et de la transformation institutionnelle. Il a également occupé les fonctions de ministre de l’Économie et des Finances de Mauritanie entre 2008 et 2015, et de gouverneur de la Mauritanie au sein des conseils d’administration de la Banque africaine de développement, de la Banque mondiale et de la Banque islamique de développement, entre autres. 

Parlant couramment l’arabe, l’anglais et le français, et maîtrisant le portugais et l’espagnol, le président Tah est titulaire d’un doctorat en économie de l’université de Nice Sophia Antipolis, en France, et a est diplômé de l’université Paris VII-Jussieu et de l’université de Nouakchott. 

M. Tah hérite d’une institution panafricaine aux fondations solides : 318 milliards de dollars de capital, une notation de crédit AAA maintenue pendant dix années consécutives, et le score de transparence le plus élevé au monde pour un portefeuille souverain (98,8 %). Au cours de la dernière décennie, la Banque a approuvé 102 milliards de dollars de financements en faveur du développement de l’Afrique. 

Parmi le public présent à la cérémonie d’investiture figuraient des représentants d’institutions internationales et de partenaires du développement, du secteur privé, de la société civile, des représentants du corps diplomatique, des membres du Conseil d’administration de la Banque et de son personnel. Trois des candidats, qui se sont présentés à la présidence, aux côtés de M. Tah, Mme Bajabulile Swazi Tshabalala, M. Amadou Hott et M. Samuel Munzele Maimbo, étaient également présents dans la salle du Palais des Congrès. 

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias : 
Tolu Ogunlesi
Département de la communication et des relations extérieures
media@afdb.org

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Groupe de la Banque africaine de développement est la principale institution du financement du développement en Afrique. Il comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). Représentée dans 41 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, la Banque contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux. Pour plus d’informations : www.AfDB.org 

Source: Africa Press Organisation – French

Un rapport indépendant mené sur le terrain en Ouganda présente des résultats probants de l’utilisation des manchons Polesaver (www.Polesaver.com) Rot-Guard™ pour maximiser la durée de vie des poteaux en bois de distribution d’électricité. Ces résultats devraient guider les entreprises de services publics et les concepteurs d’infrastructures à travers l’Afrique vers des solutions plus rentables et pérennes. 

Réalisé par Paul Mugabi, professeur-consultant associé à l’École des sciences forestières, environnementales et géographiques de l’Université Makerere, le rapport est la première du genre en Afrique de l’Est à évaluer les technologies de protection au sol dans des conditions locales. 

Que sont les manchons Rot-Guard™ ? 

Les manchons Polesaver Rot-Guard™ sont des solutions de protection à double couche et thermorétractables conçues pour protéger la partie la plus vulnérable d’un poteau en bois (la partie enfouie) contre la décomposition fongique et l’attaque des termites. Cette partie, où le poteau est en contact avec le sol (jusqu’à six pouces sous terre), est très sensible à la détérioration biologique. Une couche thermoplastique externe se fixe au poteau, empêchant la pénétration de l’eau et de l’oxygène, tandis qu’une couche bitumineuse interne scelle le bois, formant une barrière impénétrable et durable. 

Malgré la concurrence de l’acier et du béton, les poteaux en bois restent le choix préféré pour la distribution d’électricité dans de nombreuses régions africaines en raison de leur coût inférieur, de leur facilité d’installation, de leur empreinte environnementale réduite et de leur disponibilité locale. Toutefois, les défaillances prématurées (souvent dans un délai de dix ans) dues à la pourriture et aux termites continuent de peser sur les fournisseurs de services publics. Entre 2017 et 2021, l’Ouganda a dépensé plus de huit millions de dollars pour remplacer les poteaux en bois en décomposition – plus de 85 % des défaillances étant attribuées à une détérioration biologique. 

Résultats du rapport 

Dans l’étude, 200 poteaux en bois installés dans le centre de l’Ouganda ont été examinés : 113 protégés par des manchons Polesaver Rot-Guard™, et 87 poteaux témoins non traités, chacun fixé dans le sol pendant jusqu’à huit ans. 

Principales conclusions du rapport : 

• Pas de décomposition des poteaux manchonnés, contre 4,6% de décomposition pour les poteaux non manchonnés 
• Pas d’attaque de termites des poteaux manchonnés, contre 5,75% d’attaque pour les poteaux non manchonnés  

« Ces résultats montrent comment une technologie relativement simple, rentable et éprouvée peut apporter des avantages substantiels aux fournisseurs de services publics », souligne Richard George, CEO de Polesaver. « En prolongeant la durée de vie des poteaux, les manchons Rot-Guard™ peuvent réduire considérablement les coûts de remplacement et de maintenance, tout en améliorant la sécurité et la fiabilité du réseau. » 

Le rapport (https://apo-opa.co/4p0oPvk) fournit des conclusions solides d’une adoption plus large de la technologie des manchons de protection dans les climats tropicaux et subtropicaux et offre une feuille de route pour améliorer la résilience des infrastructures électriques à travers le continent. Les cycles de financement Mission 300 étant en cours, ces conclusions arrivent à point nommé. L’objectif ambitieux de l’initiative de fournir un accès à l’électricité à 300 millions de nouveaux clients d’ici à 2030 ne réussira que si les investissements donnent la priorité à des solutions qui prolongent la durée de vie et la fiabilité de ces actifs critiques. 

Distribué par APO Group pour Polesaver.

Pour de plus amples renseignements, veuillez contacter :  
Claire Powell
responsable du marketing 
claire.powell@polesaver.com 
+44 (0) 1452 222 364 

À propos de Polesaver :
Polesaver est une entreprise familiale basée au Royaume-Uni et basée dans le Gloucestershire. Polesaver a été le pionnier du premier manchon au monde de protection au sol à double couche en 1994. Depuis lors, la société est devenue le plus grand fabricant à l’échelle mondiale, fournissant une protection éprouvée pour les poteaux de services publics dans plus de 35 pays. www.Polesaver.com

Source: Africa Press Organisation – French

Le concours Africa’s Business Heroes (ABH) (https://AfricaBusinessHeroes.org/), une initiative philanthropique d’Alibaba Philanthropy, a dévoilé aujourd’hui les 20 meilleurs entrepreneurs sélectionnés pour participer aux demi-finales 2025, qui se dérouleront à Dakar, au Sénégal, les 10 et 11 septembre 2025.

La sélection des 20 finalistes est le résultat d’un processus rigoureux et hautement compétitif. Sur près de 32 000 candidatures provenant de tout le continent africain, les candidats ont passé plusieurs étapes, notamment les entretiens du deuxième tour des 50 finalistes et un processus de vérification approfondi.

Parmi eux, 20 entrepreneurs exceptionnels ont été choisis, représentant divers secteurs et incarnant l’esprit d’innovation et de résilience africain.

Ils ne sont plus qu’à un pas de la grande finale, où ils s’affronteront pour une place parmi les 10 meilleurs héros. Ceux qui se qualifieront se partageront non seulement une subvention allant de 100 000 à 300 000 dollars américains, mais bénéficieront également d’opportunités de mentorat, de réseaux internationaux et d’une visibilité mondiale sans précédent.

« Année après année, nous sommes inspirés par le calibre des entrepreneurs que nous voyons à l’ABH. Le Top 20 2025 couvre 9 pays et 10 secteurs, allant des technologies de la santé et des technologies financières aux technologies agricoles et à la durabilité, reflétant le paysage dynamique de l’innovation en Afrique. Nous continuons à observer une forte dynamique dans la transformation numérique, les modèles B2B et d’abonnement évolutifs, et les entreprises axées sur l’impact qui s’attaquent à des défis allant de l’inclusion financière à la sécurité alimentaire et à la durabilité environnementale. Ces tendances soulignent non seulement la résilience des fondateurs africains, mais aussi le potentiel du continent à générer à la fois de la rentabilité et un impact social », a déclaré Zahra Baitie-Boateng, directrice générale d’ABH pour l’Afrique.

La demi-finale de cette année marque la première fois qu’ABH organise l’événement dans un pays francophone et la première fois au Sénégal, soulignant l’influence croissante du pays en tant que pôle d’entrepreneuriat et d’innovation en Afrique. La forte croissance du PIB du Sénégal, qui atteint 8,6 %, et son rôle prochain en tant qu’hôte des Jeux olympiques de la jeunesse 2026, les premiers jamais organisés sur le sol africain, renforcent encore sa position de centre dynamique pour les talents, les affaires et les événements mondiaux. L’événement proposera des sessions de présentation à enjeux élevés, des opportunités de réseautage et des programmes de mentorat pour les finalistes.

Les 20 finalistes présenteront leur entreprise devant un jury prestigieux, dont chaque membre apporte une expertise et une perspective approfondies issues de l’écosystème entrepreneurial et d’investissement. Le jury comprend :

• Hasan Haidar, directeur général de PlusVC et juge de longue date de l’ABH, reconnu pour sa vaste expérience dans le domaine du capital-risque et son engagement à soutenir les start-ups en phase de démarrage au Moyen-Orient et en Afrique.
• Moulaye Taboure, PDG et fondateur d’ANKA, une plateforme pionnière dans le domaine du commerce électronique et des technologies financières qui permet aux artisans et aux commerçants africains d’accéder aux marchés mondiaux. Ancien lauréat du Top 10 Hero de l’ABH, la participation de Moulaye marque une étape importante pour le programme, car c’est la première fois qu’un ancien lauréat revient en tant que membre du jury.
• Jason Pau, vice-président du groupe Alibaba et directeur général (international) de la Fondation Jack Ma, qui a mené des initiatives philanthropiques mondiales, notamment Africa’s Business Heroes.

Ensemble, ce jury évaluera les finalistes en fonction de leur innovation, de leur impact, de leur évolutivité et de leur leadership, afin de déterminer quels entrepreneurs accéderont à la phase finale du concours.

Cet événement historique est rendu possible grâce au soutien d’Alibaba Philanthropy, en collaboration avec les principaux sponsors sénégalais Wave, Sonatel et InTouch Group. Leur partenariat souligne leur engagement commun à favoriser l’innovation, à autonomiser les entrepreneurs et à positionner le Sénégal comme un moteur de la transformation économique de l’Afrique.

« Wave est honoré de s’associer à Africa’s Business Heroes pour organiser cet événement historique à Dakar. Pour nous, il s’agit plus que d’un simple parrainage, c’est un engagement à autonomiser les entrepreneurs, à accélérer l’innovation et à positionner le Sénégal comme un pôle de la transformation économique de l’Afrique. Le fait d’accueillir les demi-finales ici reflète notre conviction que les jeunes talents africains ont le pouvoir de façonner un avenir plus inclusif et plus prospère pour le continent », a souligné Coura Tine Sene, directrice régionale et responsable des affaires publiques chez Wave.

Maintenant dans sa 7e édition, le concours ABH Prize continue de mettre en avant et de soutenir les entrepreneurs africains qui ont un impact positif sur leurs communautés. La demi-finale de cette année est encore renforcée par la collaboration de partenaires clés de l’écosystème, notamment Ignite.E, Impact Hub Dakar, SenStartup et African Leadership University (ALU), qui contribuent à élargir la portée et à favoriser un engagement plus profond au sein du paysage entrepreneurial dynamique du Sénégal.

Découvrez les 20 héros de 2025 :

1. Adriaan Kruger – nuvoteQ (Afrique du Sud) – HealthTech (Technologies de la santé) / Solutions numériques
2. Baraka Chijenga – Kilimo Fresh Foods Africa Limited (Tanzanie) –AgriTech (Technologies agricoles) / Sécurité alimentaire
3. Blandine Umuziranenge – Kosmotive (Rwanda) – Technologies de la santé / Autonomisation des femmes
4. Bundi Mbuthia – Uzapoint Technologies Limited (Kenya) – Technologies pour les PME / Outils numériques
5. Diana Gerald – NovFeed (Tanzanie) – AgriTech (Technologies agricoles) / Biotech
6. Gohar Said– Suplyd (Égypte) – FoodTech (Technologies alimentaires) / Chaîne d’approvisionnement
7. Janet Kuteli – Fortune Credit Limited (Kenya) – FinTech (Technologies financières) / Microfinance
8. Jean Lobe Lobe – Waspito (Cameroun) – HealthTech (Technologies de la santé) / Télémédecine
9. Jessica Roussos – BluLever Education Pty Ltd (Afrique du Sud) – EdTech (Technologies de l’éducation) / Formation professionnelle
10. Khadija Churchill – Kwanza Tukule Foods Limited (Kenya) – FoodTech (Technologies alimentaires) / Distribution
11. Louisa Olafuyi – Kunda Kids Ltd (Ouganda) – EdTech (Technologies de l’éducation) / Médias pour enfants
12. Mofehintolu Funso – CredPal (Nigéria) – FinTech (Technologies financières) / Accès au crédit
13. Dr. Moka Lantum – CheckUps Medical Center (Kenya) – Santé / FinTech (Technologies financières)
14. Mukashahaha Diane – DIKAM Ltd (Rwanda) – Textiles / Autonomisation des femmes et des jeunes
15. Neamat Eltazi – Poultry Sync (Égypte) – AgriTech (Technologies agricoles) / Durabilité
16. Racine Sarr – SAWA by Shop Me Away (Sénégal) – Logistique / Plateformes numériques
17. Samwel Bahebe Ezikiel – Mwamba Mining Limited (Tanzanie) – Exploitation minière / Durabilité
18. Siny Samba – Le Lionceau (Sénégal) – FoodTech (Technologies alimentaires) / Nutrition infantile
19. Thomas Brennan Patrick – Franc Group (Afrique du Sud) – FinTech (Technologies financières) / Gestion de patrimoine
20. Wycliffe Omondi Onyango – BuuPass (Kenya) – Transport / Billetterie numérique

Pour plus d’informations sur les 20 héros, rendez-vous sur : https://AfricaBusinessHeroes.org/

Distribué par APO Group pour Africa’s Business Heroes (ABH).

Pour obtenir des ressources médiatiques et un dossier de presse, rendez-vous sur :
https://apo-opa.co/4mJQ5gh

Pour toute demande médiatique, veuillez contacter :
pr@africabusinessheroes.org

À propos d’Alibaba Philanthropy :
Alibaba Philanthropy est la branche sociale du groupe Alibaba, qui s’engage à mettre la technologie et les partenariats au service du bien commun. Son action couvre la revitalisation rurale, la protection de l’environnement, les secours en cas de catastrophe et l’autonomisation des communautés vulnérables. En Afrique, Alibaba Philanthropy mène des initiatives phares telles que Africa’s Business Heroes (ABH), qui soutient les entrepreneurs qui œuvrent pour une croissance inclusive et durable sur tout le continent.    

À propos de Wave :
Wave s’est donné pour mission de faire de l’Afrique le premier continent sans numéraire. Wave Mobile Money offre des solutions financières mobiles radicalement inclusives et extrêmement abordables à des millions d’utilisateurs à travers l’Afrique. Nous développons des solutions qui permettent à nos clients d’économiser et de transférer de manière abordable l’argent dont ils ont besoin pour réaliser leurs rêves. Nous sommes fiers de donner la priorité à nos clients. Pour en savoir plus, rendez-vous sur : https://www.Wave.com/en

À propos de Orange StartUp Studio :
Orange Startup Studio est le pôle d’innovation et d’entrepreneuriat de Sonatel. À travers ses deux programmes phares – 1) le Startup Lab, qui accompagne les entreprises en phase de démarrage, et 2) Orange Fab, qui accélère les start-up prêtes à croître –  le Studio soutient les entrepreneurs en leur donnant accès à l’expertise technique et sectorielle d’Orange, à des opportunités de collaboration, à un réseau de partenaires stratégiques et à une visibilité renforcée. Sa mission est de promouvoir des solutions innovantes à fort impact économique et social au Sénégal et à travers toute l’Afrique.

À propos du groupe InTouch :
Crée en 2014, InTouch a pour ambition d’être l’acteur panafricain de référence du paiement omnicanal. Avec une présence dans 27 pays, près de 4 000 entreprises clientes et un réseau de 60 000 TouchPoint à travers l’Afrique, l’entreprise a traité à ce jour près de 10 000 milliards de FCFA pour ses clients. Elle propose des solutions de paiement sur mesure permettant à ses clients de gérer l’ensemble de leur chaîne de valeur transactionnelle. Ses clients et partenaires tirent parti de son réseau de distribution multi-pays pour la collecte de paiements et la distribution de leurs services. Elle a également construit et alimente régulièrement un catalogue de plus de 400 services digitaux qu’elle met à la disposition de ses clients. InTouch est en mesure de collecter et d’effectuer des règlements pour ses clients à travers le continent. Pour en savoir plus sur InTouch : https://www.InTouchGroup.net/en

Source: Africa Press Organisation – French

Malgré leur popularité auprès des employés, les plateformes de messagerie informelle posent des risques importants à la cybersécurité des organisations. L’enquête annuelle sur la cybersécurité de KnowBe4 (www.KnowBe4.com) Afrique 2025 a révélé que 93 % des répondants africains utilisent WhatsApp pour les communications professionnelles, dépassant les e-mails et Microsoft Teams. Que peuvent faire les organisations pour se protéger des fuites de données et d’autres menaces ? 

Pour de nombreuses organisations, des plateformes comme WhatsApp et Telegram sont devenues partie intégrante de la communication sur le lieu de travail. Leur facilité d’utilisation est ce qui les rend si populaires, explique Anna Collard, SVP Content Strategy and Evangelist chez KnowBe4 Africa. “Particulièrement sur le continent, beaucoup de gens préfèrent WhatsApp parce que c’est rapide, familier et sans friction”, affirme-t-elle. “Ces applications sont déjà sur nos téléphones et intégrées à nos routines quotidiennes.” 

En termes de collaboration, ces plateformes aident également les employés à travailler ensemble, surtout dans des environnements de travail à distance ou hybrides. “Il semble naturel de “pinger” un collègue sur WhatsApp, surtout si vous essayez d’obtenir une réponse rapide”, dit-elle. “Mais la commodité a souvent un coût en termes de contrôle et de conformité.” 

Messagerie informelle, risques formels 

Des cas récents ont souligné les risques liés à l’utilisation de plateformes informelles pour la communication professionnelle. De plus en plus, les messages WhatsApp sont utilisés comme preuves dans les tribunaux du travail et d’autres affaires juridiques. La banque britannique NatWest est allée jusqu’à interdire les messages WhatsApp à son personnel. Aux États-Unis, un plan d’attaque militaire top-secret au Yémen a été divulgué sur la plateforme de messagerie Signal plus tôt cette année, le plan ayant été involontairement partagé avec un rédacteur de journal et d’autres civils, y compris la femme et le frère du secrétaire à la Défense. 

Les communications officielles qui se retrouvent sur des appareils personnels et des plateformes informelles sont un problème très clairement non exclusif au secteur des entreprises. 

“Il y a plusieurs niveaux de risque”, déclare Collard. “Il est important de se rappeler que WhatsApp n’a pas été conçu pour un usage interne en entreprise, mais comme un outil grand public. De ce fait, il n’intègre pas les mêmes contrôles de niveau professionnel et de confidentialité qu’un outil de communication d’entreprise, tel que Microsoft Teams ou Slack.” 

Le plus grand risque pour les organisations est la fuite de données. “Le partage accidentel ou intentionnel d’informations confidentielles, telles que les coordonnées des clients, les chiffres financiers, les stratégies internes ou les identifiants de connexion, sur des groupes informels peut avoir des conséquences désastreuses”, dit-elle. “C’est aussi totalement hors du contrôle de l’organisation, créant un problème d’informatique fantôme.” C’est une préoccupation croissante, car l’enquête annuelle sur la cybersécurité de KnowBe4 Afrique 2025 a noté que jusqu’à 80 % des répondants utilisent des appareils personnels pour le travail, dont beaucoup ne sont pas gérés, créant des angles morts importants pour les organisations. 

Un autre risque majeur est le manque d’auditabilité. “Les plateformes informelles n’ont pas les pistes d’audit nécessaires pour se conformer aux réglementations, en particulier dans des secteurs comme la finance où les exigences en matière de traitement des données sont strictes”, explique Collard. 

Le phishing et le vol d’identité sont également des menaces. “Les attaquants adorent les plateformes où la vérification d’identité est faible”, dit-elle, ajoutant qu’au moins 10 personnes de son réseau personnel ont signalé avoir été victimes d’usurpation d’identité et d’escroqueries de prise de contrôle de compte WhatsApp. “Une fois que l’escroc a accès au compte, dans de nombreux cas via des échanges de cartes SIM, l’utilisateur réel est bloqué et il a accès à toutes ses communications, contacts et fichiers précédents”, commente-t-elle. “Ils se font alors passer pour la victime pour tromper leurs contacts, leur demandant souvent de l’argent ou même des informations plus personnelles.” 

Au-delà de la sécurité, l’utilisation de ces canaux peut également entraîner des communications inappropriées entre les employés ou le flou des frontières entre vie professionnelle et vie privée, entraînant un épuisement professionnel. “Un flux constant de messages peut également être distrayant et réduire la productivité”, déclare Collard. 

Mettre en place les bonnes protections 

Pour les organisations qui souhaitent atténuer ces risques, il est important de mettre en place une stratégie de communication claire, soutient Collard. “Premièrement, proposez des alternatives sécurisées”, dit-elle. “Ne vous contentez pas de dire aux gens ce qu’il ne faut pas utiliser. Assurez-vous que des outils comme Teams ou Slack sont faciles d’accès et clairement approuvés.” 

La prochaine étape consiste à éduquer les employés sur l’importance d’une communication sécurisée. “Cette formation devrait inclure les principes de pleine conscience numérique, tels que faire une pause avant d’envoyer, réfléchir à ce que vous partagez et avec qui, et être attentif aux déclencheurs émotionnels comme l’urgence ou la peur, car ce sont des tactiques courantes dans les attaques d’ingénierie sociale”, partage Collard. “En promouvant la sécurité psychologique, les employés se sentent à l’aise de remettre en question les demandes étranges, même si elles semblent provenir d’un patron ou d’un client.” 

Ceci est particulièrement vital compte tenu du “fossé de confiance” souligné dans le nouveau rapport KnowBe4 Africa Human Risk Management Report 2025, où une perception élevée de la sensibilisation aux politiques de cybersécurité ne se traduit souvent pas par une confiance ou un soutien total des employés pour signaler les incidents ou remettre en question les communications suspectes. 

En introduisant des outils de communication approuvés, les organisations peuvent bénéficier de fonctionnalités de sécurité supplémentaires, telles que les journaux d’audit, la protection des données, le contrôle d’accès et l’intégration avec d’autres outils métier. “Ces plateformes favorisent également des normes de communication plus conscientes, comme la planification de messages ou la définition des statuts de disponibilité”, déclare Collard. “L’utilisation de plateformes approuvées aide à maintenir des limites saines, afin que le travail n’envahisse pas tous les recoins de votre vie personnelle. Il s’agit autant du bien-être numérique que de la cybersécurité.” 

En conclusion, Collard soutient que si la messagerie informelle offre de la commodité, son utilisation incontrôlée introduit des cyber-risques importants. “Les organisations doivent aller au-delà de la simple reconnaissance du problème et mettre en œuvre de manière proactive des politiques claires, proposer des alternatives sécurisées et donner aux employés la pleine conscience numérique nécessaire pour naviguer en toute sécurité dans ces zones à cyber-risques”, souligne-t-elle. 

Distribué par APO Group pour KnowBe4.

Détails du contact : 
KnowBe4 : 
Anne Dolinschek
anned@knowbe4.com

Red Ribbon : 
TJ Coenraad 
tayla@redribboncommunications.co.za

Source: Africa Press Organisation – French

• Lors de sa visite dans le pays, la CEO de la Fondation Merck a également rencontré le Président de Maurice pour partager l’impact de leurs 100 bourses d’études pour les médecins mauriciens, en partenariat avec le Ministère de la Santé.
• Dr. Rasha Kelej, lors de sa rencontre avec le Président de Maurice, a renforcé le partenariat visant à améliorer l’accès à des soins de santé innovants et équitables et à autonomiser les femmes dans les STEM.

Sénatrice, Dr. Rasha Kelej, CEO de la Fondation Merck (www.Merck-Foundation.com), la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, a rencontré l’Honorable Mme Marie Arianne Navarre-Marie, Ministre de l’Égalité des Genres et du Bien-être Familial, lors d’une réunion de haut niveau, afin de partager l’impact de leurs programmes et de souligner leur engagement à long terme pour résoudre les problèmes sociaux critiques à Maurice.

Au cours de sa visite, elle a également rencontré S.E. M. DHARAMBEER GOKHOOL, Président de la République de Maurice, afin de partager l’impact de leurs 100 bourses d’études pour les médecins mauriciens en partenariat avec le Ministère de la Santé et de souligner leur engagement à long terme pour transformer les soins de santé publics à Maurice.

Sénatrice, Dr. Rasha Kelej, CEO de la Fondation Merck et Présidente de la Campagne « Plus Qu’une Mère », a souligné : « Ce fut un grand honneur de rencontrer l’Honorable Mme Marie Arianne Navarre-Marie, Ministre de l’Égalité des Genres et du Bien-être de la Famille, et de partager avec elle l’impact de notre partenariat et de nos programmes depuis 2017 qui visent à transformer les soins aux patients, à renforcer les capacités des soins de santé et des médias, à autonomiser les femmes dans les STEM, à soutenir l’éducation des filles et à sensibiliser aux problèmes sociaux et sanitaires à Maurice et dans le reste de l’Afrique.

Je suis très heureuse d’annoncer qu’en collaboration avec le Ministère de l’Égalité des Genres et du Bien-être de la Famille, nous lançons notre programme « Éduquer Linda » dans le pays, dans le cadre duquel nous soutiendrons l’éducation de 20 écolières mauriciennes brillantes mais défavorisées, jusqu’à l’obtention de leur diplôme. Grâce à cela, nous leur donnerons les moyens de terminer leurs études et d’atteindre leur plein potentiel. »

La Fondation Merck a accordé 100 bourses à des médecins mauriciens dans 42 spécialités essentielles et mal desservies.

« Lors de ma rencontre avec S.E. M. DHARAMBEER GOKHOOL, Président de la République de Maurice, nous avons également évoqué la possibilité de dispenser des formations spécialisées aux médecins mauriciens dans des domaines innovants et émergents tels que la Thérapie par Cellules Souches en Pathologie, Traitement par Cellules CAR-T, L’IA en Radiologie, Radiothérapie et Oncologie Médicale, Oncologie Chirurgicale Robotisée, Neurologie, Néphrologie, Urologie et Neurochirurgie. Nous sommes fermement déterminés à collaborer étroitement avec le Ministère de la Santé pour améliorer l’accès à des solutions de santé innovantes et équitables », a ajouté le Dr. Kelej. 

Les 100 bourses d’études destinées aux médecins mauriciens locaux ont été attribuées pour des Diplômes Post-Universitaires d’un an et des Masters de deux ans dans de nombreuses spécialités essentielles, notamment la Fertilité, Embryologie, Soins Sexuels et Reproductifs, Oncologie, Prévention Cardiovasculaire, Diabète, Endocrinologie, Médecine Aiguë, Pneumologie, Gastroentérologie, Dermatologie, Neuroimagerie pour la Recherche, Soins Sexuels et Reproductifs, Microbiologie Clinique et Maladies Infectieuses, Médecine Interne, Médecine d’Urgence Pédiatrique, Ophtalmologie, Chirurgie Laparoscopique, Soins Intensifs, Médecine Néonatale, Psychiatrie, Médecine Familiale, Cytopathologie Avancée et bien d’autres.

À ce jour, la Fondation Merck a accordé plus de 2 280 bourses à de jeunes médecins de 52 pays dans 44 spécialités essentielles et mal desservies, dont beaucoup sont devenus les premiers spécialistes de leur pays.

Lors de sa visite, la CEO de la Fondation Merck a également rencontré les hauts fonctionnaires du Cabinet du Ministre de la Santé de l’île Maurice.

La Fondation Merck a également organisé la 4ème édition de sa Formation des Médias sur la Santé pour les représentants des médias mauriciens, en partenariat avec le Ministère de l’Égalité des Genres et du Bien-être de la Famille de Maurice. Cette formation visait à souligner le rôle important des médias pour influencer la société et créer un changement culturel afin de répondre à un large éventail de questions sociales et sanitaires, telles que : la lutte contre la stigmatisation liée à l’infertilité, le soutien à l’éducation des filles, l’autonomisation des femmes, mettre fin au mariage des enfants, mettre fin aux MGF, la lutte contre les violences basées sur le genre, et la sensibilisation sur le diabète et à l’hypertension. Elle était coprésidée par la CEO de la Fondation Merck et le Ministre de l’Égalité des Genres et du Bien-être de la Famille de Maurice.

Au cours de la formation, l’Appel à Candidatures pour 8 prix importants de la Fondation Merck a été lancé pour les médias, les musiciens, les créateurs de mode, les cinéastes, les étudiants et les nouveaux talents potentiels dans ces domaines.

Les Prix Annoncés Sont :

1. Prix de Reconnaissance des Médias Africains de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025, en partenariat avec Media Trust Board, Maurice : Les représentants des médias et les étudiants en journalisme sont invités à présenter leur travail pour sensibiliser à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Soutenir l’éducation des filles, Autonomisation des femmes, Mettre fin au mariage des enfants, Mettre fin aux MGF et/ou Mettre fin aux violences sexistes à tous les niveaux.

Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

2. Prix de la Mode de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025, en partenariat avec l’Académie du Design et de l’Innovation, Maurice : Tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour délivrer des messages forts et influents afin de sensibiliser à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Soutenir l’éducation des filles, Autonomisation des femmes, Mettre fin au mariage des enfants, Mettre fin aux MGF et/ou Mettre fin aux violences sexistes à tous les niveaux.

Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

3. Prix du Film de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025 : Tous les cinéastes africains, les étudiants des institutions de formation cinématographique ou les jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un film long ou court, qu’il s’agisse d’un drame, d’un documentaire ou d’un docudrame pour délivrer des messages forts et influents pour aborder un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants, tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Soutenir l’éducation des filles, Autonomisation des femmes, Mettre fin au mariage des enfants, Mettre fin aux MGF et/ou Mettre fin aux violences sexistes à tous les niveaux.

Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

4. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025 : Tous les chanteurs et artistes musicaux africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but d’aborder un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Soutenir l’éducation des filles, Autonomisation des femmes, Mettre fin au mariage des enfants, Mettre fin aux MGF et/ou Mettre fin aux violences sexistes à tous les niveaux.

Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

5. Prix Reconnaissance des Médias de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025, en partenariat avec Media Trust Board, Maurice : Les représentants des médias sont invités à présenter leur travail à travers des messages forts et influents pour promouvoir un mode de vie sain et sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

6. Prix de Mode de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025, en partenariat avec l’Académie du Design et de l’Innovation, Maurice : Tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour délivrer des messages forts et influents afin de promouvoir un mode de vie sain et de sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

7. Prix du Film de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025 : Tous les cinéastes africains, les étudiants des institutions de formation cinématographique ou les jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un FILM long ou court, qu’il s’agisse d’une fiction, d’un documentaire ou d’un docudrame délivrant des messages influents pour promouvoir un mode de vie sain, sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

8. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025 : Tous les chanteurs et artistes de musique africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but de promouvoir un mode de vie sain et de sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

Les candidatures pour les prix ci-dessus peuvent nous être envoyées à l’adresse : submit@merck-foundation.com

Pour plus d’informations sur les prix, veuillez consulter notre site web :

www.Merck-Foundation.com

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Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
Téléphone : +91 9310087613/ +91 9319606669
E-mail : mehak.handa@external.merckgroup.com

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À propos de la Fondation Merck :
La Fondation Merck, créée en 2017, est la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, vise à améliorer la santé et le bien-être des populations et à faire progresser leur vie grâce à la science et à la technologie. Nos efforts sont principalement axés sur l’amélioration de l’accès à des solutions de soins de santé de qualité et équitables dans les communautés mal desservies, à renforcer les capacités de recherche sur les soins de santé et la recherche scientifique, l’autonomisation des filles à travers l’éducation et l’autonomisation des personnes en STEM (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques) avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont distribués par e-mail en même temps qu’ils deviennent disponibles sur le site Web de la Fondation Merck. Veuillez visiter www.Merck-Foundation.com pour en savoir plus. Pour en savoir plus, contactez nos réseaux sociaux de la Fondation Merck : Facebook (https://apo-opa.co/4n3WxhN), X (https://apo-opa.co/4ncwF3z), Instagram (https://apo-opa.co/4mYLAhA), YouTube (https://apo-opa.co/3UNw38l), Threads (https://apo-opa.co/4mwTmzk) et Flickr (https://apo-opa.co/41tvxA4).

La Fondation Merck se consacre à l’amélioration des résultats sociaux et sanitaires pour les communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, y compris des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation reste strictement neutre sur le plan politique. Elle ne s’engage pas et ne soutient pas d’activités, d’élections ou de régimes politiques, se focalise uniquement sur sa mission d’élever l’humanité et d’améliorer le bien-être tout en maintenant une position strictement apolitique dans toutes ses activités.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Chef de l’Etat et Président du Conseil des Sages du CNDD-FDD Son Excellence Evariste Ndayishimiye, accompagné par Son Excellence la Première Dame, a honoré de sa présence la célébration de la journée dédiée à la ligue des jeunes Imbonerakure, couplée à la célébration de 20 ans de pouvoir du CNDD-FDD.

Les cérémonies de l’ “Imbonerakure Day”, ont été marquées par un long défilé d’environ quatre heures, au cours duquel les participants brandissaient des pancartes illustrant différents thèmes liés au développement de chaque province.

Le Président Ndayishimiye a appelé les Burundais à se féliciter mutuellement pour avoir unanimement choisi le programme du CNDD-FDD. Il les a exhortés à se lever comme un seul homme et à œuvrer ensemble afin que l’on parle bientôt du Miracle burundais.

Célébrant fièrement l’Imbonerakure day, le Président Ndayishimiye salue la sagesse et la bravoure de la jeunesse du CNDD-FDD.

Tel l’aigle,elle porte une vision claire et reste concentrée sur ses objectifs.Elle s’élève au dessus des défis et s’éloigne des gens bornés qui peuvent la distraire.

Le Numéro Un Burundais a recommandé un changement radical au sein de tous les Bagumyabanga afin que, dans les cinq prochaines années, chaque citoyen ait un million dans sa poche, et que l’on chante les louanges du CNDD-FDD pour son engagement en faveur du développement durable.

Au stade Ingoma de Gitega rempli de Bagumyabanga en liesse et d’autres partis amis du CNDD-FDD en provenance de Chine, Zambie, Russie, SouthAfrica, Tchad, RDC, Tanzanie, le Président Ndayishimiye a partagé la joie de 20 ans de progrès socio-économiques impulsés par le parti de l’aigle.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.