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Ce 13 juin, les 146 auditrices de l’Institut de Formation et d’Éducation Féminine (IFEF) d’Abengourou passent leurs examens.

Comme dans toutes les autres IFEF du pays, ces jeunes femmes déscolarisées, en situation de vulnérabilité ou désireuses d’apprendre un métier, y sont accueillies et formées.

Les disciplines enseignées sont la couture, la coiffure, l’alphabétisation, l’art floral, la broderie, le perlage, etc.

À l’issue de leur formation, les apprenantes obtiennent un certificat et les compétences nécessaires pour exercer un métier et construire leur avenir en toute autonomie.

« Nombreuses sont nos anciennes auditrices qui se sont installées à leur propre compte et sont aujourd’hui financièrement indépendantes », se félicite Djénéba Attiéman, directrice de l’IFEF d’Abengourou.

Nathalie Comoé, auditrice à l’IFEF de 2017 à 2020, en est un exemple. Mère célibataire, elle avait quitté l’école en classe de 3e. Grâce à sa formation, elle a pu installer une pâtisserie à domicile. « Quand j’ai intégré l’IFEF, je traversais de grandes difficultés financières. J’aimais déjà la pâtisserie, mais je n’avais aucune base. Aujourd’hui, grâce à cette formation, je loue mon propre local et je prends soin de mon fils et de mes trois nièces », confie-t-elle avec fierté.

Selon le Ministère de la Femme, de la Famille et de l’Enfant, la Côte d’Ivoire est passée de 58 IFEF en 2011 à 140 aujourd’hui, réparties sur l’ensemble du territoire national.

Ces structures s’inscrivent au cœur de la politique d’inclusion du gouvernement, en offrant aux femmes les moyens d’être autonomes par la formation et l’éducation.  

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

Philippe Tonangoye, ministre de l’Accès universel à l’eau et à l’énergie du Gabon, participera à la conférence African Energy Week (AEW) : Invest in African Energies, qui se tiendra du 29 septembre au 3 octobre 2025. Sa participation intervient alors que le Gabon met en œuvre une stratégie ambitieuse pour améliorer l’accès à l’eau et à l’énergie, avec des investissements stratégiques et des partenariats dans les infrastructures, l’électricité et les entreprises locales. Ses réflexions aideront les futurs investissements lorsque les développeurs de projets, les financiers et les partenaires mondiaux se réuniront au Cap pour discuter des stratégies visant à éliminer la pauvreté énergétique.

Pour le Gabon, le gaz naturel est devenu un pilier du développement pétrolier et énergétique du pays. Le pays veut utiliser ses ressources offshore pour stimuler la croissance économique, en misant sur des investissements dans des solutions de conversion du gaz en électricité et de production d’électricité flottante pour améliorer l’accès à l’énergie dans tout le pays. La centrale de conversion du gaz en électricité d’Orinko, attendue depuis longtemps, devrait bientôt être construite, grâce à un accord entre les actionnaires signé en mai 2025 pour faire avancer le projet. Ce projet devrait jouer un rôle essentiel dans l’élargissement de l’accès à l’électricité au Gabon, car il permettra d’augmenter la capacité de production du pays de 50 %. Développé par Orinko SPV, qui regroupe la société publique Gabon Power Company en partenariat avec Wärtsilä, Africa 50, FGIS et Melec PowerGen, le projet sera construit selon un modèle IPP (construction, propriété, exploitation et transfert). Otinko utilisera les ressources gazières offshore comme matière première pour produire de l’électricité, jetant ainsi les bases d’une plus grande capacité de production au Gabon. À l’heure actuelle, les centrales électriques au gaz exploitées par la société pétrolière et gazière indépendante Perenco représentent 70 % de l’électricité à Libreville et 100 % à Port-Gentil. Grâce à l’installation d’Orinko, le Gabon sera bien placé pour améliorer considérablement l’accès à l’électricité.

Au-delà du gaz naturel, le Gabon est à la pointe d’un programme de développement des énergies renouvelables, cherchant à améliorer l’accès à l’électricité, tant au réseau qu’hors réseau, dans le but d’atteindre l’accès universel d’ici 2030. L’étape importante franchie par Orinko fait suite au démarrage des activités des centrales électriques flottantes de la société énergétique Karpowership au Gabon en février 2025. Ces centrales fournissent de l’électricité à la capitale, Libreville, et à d’autres régions, renforçant ainsi le réseau électrique tout en offrant une source d’énergie propre aux communautés mal desservies. Karpowership a signé en 2024 un contrat avec le Gabon pour fournir 250 MW d’électricité au pays pendant cinq ans. La société fournit déjà 25 % de l’électricité totale du pays grâce à deux centrales électriques flottantes situées à différents endroits. Ces solutions sont flexibles et évolutives, ce qui est super pour le Gabon qui veut améliorer l’accès à l’électricité grâce à des infrastructures modernes. En parallèle, le Gabon investit dans de nouveaux projets hydroélectriques. Actuellement, environ la moitié de l’électricité consommée dans le pays vient de l’hydroélectricité, principalement du barrage hydroélectrique de Grand Poubara (160 MW) et du barrage hydroélectrique de Kinguele Aval (70 MW). Mais pour atteindre ses objectifs énergétiques, il faut investir beaucoup plus dans le marché de l’électricité.

Pour soutenir encore plus le développement de projets, le Gabon a créé en 2025 un Fonds national pour l’énergie et l’eau (FNEE), qui vise à mobiliser des capitaux pour des projets dans ces domaines. Le FNEE s’attaquera aux coupures d’électricité en mettant en œuvre des mesures à court terme, en stimulant les investissements dans les infrastructures clés et en renforçant la coopération régionale dans le domaine de l’énergie. Le fonds vise également à relancer les projets énergétiques retardés, notamment la centrale thermique de 125 MW d’Owendo, prévue pour 2027, et les centrales hydroélectriques de Ngoulmendjim et de L’impératrice Eugénie. Ce fonds s’inscrit dans le cadre du Plan national de développement pour la transition du pays, dont le coût de développement est estimé à 453 millions de dollars pour les trois projets seuls. Cela représente une opportunité stratégique pour les investisseurs et les promoteurs de projets qui cherchent à réaliser des investissements à fort impact en Afrique.

« La stratégie du Gabon pour garantir l’accès universel à l’électricité devrait ouvrir de nombreuses opportunités économiques et de développement pour le pays. En utilisant différentes solutions de production d’électricité, du gaz aux installations flottantes en passant par les projets hydroélectriques et les énergies renouvelables, le pays diversifie et renforce son portefeuille d’installations électriques. Cette approche crée non seulement de nouvelles opportunités d’accès à l’énergie, mais ouvre également le marché à divers investisseurs et développeurs de projets », explique Ore Onagbesan, directeur de programme chez AEW : Invest in African Energies.

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À propos de la AEW : Invest in African Energies :
AEW : Invest in African Energies est la plateforme de choix pour les opérateurs de projets, les financiers, les fournisseurs de technologies et les gouvernements, et s’est imposée comme le lieu officiel pour la signature d’accords dans le domaine de l’énergie en Afrique. Rendez-vous sur https://AECWeek.com pour plus d’infos sur cet événement passionnant.

La Jamaïque a officiellement adhéré à l’Accord portant création de la Banque Africaine d’Import d’Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), devenant le 13e État membre de la Communauté des Caraïbes (CARICOM) à rejoindre l’institution financière multilatérale africaine. La signature historique a eu lieu en marge de la 49e réunion ordinaire de la Conférence des chefs de gouvernement de la Communauté des Caraïbes. 

L’adhésion de la Jamaïque marque une étape majeure dans la croissance de l’Afrique globale : un partenariat intercontinental engagé en faveur de la transformation économique et de l’autodétermination des nations africaines et de leur diaspora. Cette décision débloque un financement supplémentaire de 1,5 milliard de dollars US pour la Jamaïque et d’autres économies des Caraïbes, portant le montant total des facilités approuvées par Afreximbank pour la région à 3 milliards de dollars US, sous réserve de l’adhésion à part entière à la CARICOM.

 Lors de la cérémonie, le Professeur Benedict Oramah, Président d’Afreximbank et du Conseil d’administration de la Banque a souligné les avantages mutuels pour les deux parties :

« Nous sommes ravis d’accueillir la Jamaïque dans la famille Afreximbank. L’adhésion de la Jamaïque à l’Accord de partenariat marque une étape décisive vers la réalisation de la vision de nos ancêtres – une Afrique mondiale unie et prospère, bâtie sur une plate-forme de coopération Sud-Sud. L’accord de partenariat débloque les solutions de financement, les outils de facilitation du commerce et les opportunités d’investissement d’Afreximbank, permettant aux entreprises jamaïcaines d’accéder aux marchés africains tout en favorisant le commerce réciproque.

M. Andrew Holness, Premier ministre de la Jamaïque, a exprimé son optimisme quant à l’adhésion de la Jamaïque à la Banque :

« Il s’agit d’une étape importante et stratégique qui renforce la capacité de la Jamaïque à accéder à un financement commercial accru, à un soutien à l’investissement et à une assistance technique. L’accord crée de réelles opportunités pour la Jamaïque de bénéficier de la gamme croissante d’instruments financiers d’Afreximbank, y compris les garanties commerciales, le financement de projets et un soutien en capital adapté aux besoins des économies en développement. Il permet à la Jamaïque de puiser dans de nouvelles sources de financement pour des secteurs critiques tels que la fabrication, la logistique, l’agriculture et les industries créatives, tout en jetant les bases d’une collaboration plus étroite entre les entreprises africaines et caribéennes. »

Cette signature historique s’inscrit dans la continuité du premier Forum l’Afrique-Caraïbes sur le commerce et l’investissement (ACTIF), qui s’est tenu à Bridgetown, à la Barbade, en septembre 2022, et au cours duquel les pays des Caraïbes ont réaffirmé leur engagement en faveur d’une coopération plus étroite entre l’Afrique et les Caraïbes. Depuis lors, Afreximbank a accueilli successivement les forums ACTIF en Guyane (2023) et aux Bahamas (2024), la quatrième édition étant prévue les 28 et 29 juillet 2025 à Grenade.

Depuis la création de son bureau régional, Afreximbank a approuvé plus de 700 millions de dollars US de financement en faveur des Caraïbes, avec un portefeuille dépassant les 2 milliards de dollars US. Les investissements ont soutenu des secteurs clés tels que l’énergie, le tourisme, l’éducation et le développement des petites entreprises à la Barbade, à Lucia, au Suriname, à la Grenade et aux Bahamas. La Banque a également fourni plus de 4,3 millions de dollars US d’aide liée à la pandémie par le biais de l’Équipe spéciale chargée de l’acquisition de vaccins en Afrique (AVATT) aux Bahamas, à Antigua-et-Barbuda et à Trinité-et-Tobago.

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

Contact Presse :
Vincent Musumba
Responsable de la communication et de la gestion événementielle (Relations presse)
Courriel : press@afreximbank.com

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À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2024, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 40,1 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 7,2 milliards de dollars US. Afreximbank est notée A par GCR International Scale, Baa1 par Moody’s, AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A- par Japan Credit Rating Agency (JCR) et BBB par Fitch. Au fil des ans, Afreximbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte.

Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.Afreximbank.com

La Fondation Merck (www.Merck-Foundation.com), branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, a souligné son engagement à long terme en faveur du renforcement des capacités en matière de soins de santé et de la lutte contre la stigmatisation liée à l’infertilité aux Maldives lors de sa réunion de haut niveau avec S.E. Mme SAJIDHA MOHAMED, Première Dame de la République des Maldives, qui s’est tenue à la Résidence Officielle du Président. La discussion a été animée par le Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp, Président du Conseil d’Administration de la Fondation Merck, et la Sénatrice Dr. Rasha Kelej, CEO de la Fondation Merck.

Sénatrice Dr. Rasha Kelej a déclaré : « Ce fut un honneur de rencontrer ma chère sœur S.E. Mme SAJIDHA MOHAMED, Première Dame de la République des Maldives, et de la nommer officiellement Ambassadrice de la « Fondation Merck Plus Qu’une Mère ». Au cours de notre réunion, nous avons discuté de nos programmes communs et souligné notre engagement à renforcer les capacités de santé et à transformer le paysage des soins aux patients en offrant des bourses aux médecins locaux. Nous avons également discuté de la résolution des problèmes sociaux et sanitaires critiques dans le pays, notamment la lutte contre la stigmatisation liée à l’infertilité, la lutte contre les violences sexistes, l’autonomisation des femmes et la sensibilisation sur le diabète et l’hypertension. »

S.E. Mme SAJIDHA MOHAMED, Première Dame de la République des Maldives et Ambassadrice de la « Fondation Merck Plus Qu’une Mère », a déclaré : « C’est un plaisir d’accueillir et de rencontrer le Chairman et la CEO de la Fondation Merck dans notre pays. Nous avons discuté de nos programmes communs. Je suis heureuse d’annoncer que nous avons déjà commencé à offrir des bourses à nos médecins locaux sur la formation en Fertilité et en Embryologie. Ce sont deux spécialités essentielles pour notre pays. Nous prévoyons également d’inscrire nos médecins dans d’autres spécialités, soulignant ainsi notre partenariat avec la Fondation Merck pour renforcer les capacités de soins de santé aux Maldives. »

Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp, Chairman de la Fondation Merck, a déclaré : « Notre objectif est d’améliorer la santé et le bien-être général des populations en renforçant les capacités de soins de santé en Afrique, en Asie et dans d’autres pays en voie de développement. Nous sommes fermement engagés à transformer le paysage des soins aux patients grâce à notre programme de bourses. À ce jour, nous avons accordé plus de 2 270 bourses à de jeunes médecins de 52 pays dans 44 spécialités essentielles et mal desservies. »

Lors de sa visite aux Maldives, Le Chairman et La CEO de la Fondation Merck a également rencontré l’Honorable M. Abdulla Nazim Ibrahim, Ministre de la Santé, avec qui ils ont discuté de l’intensification des programmes de bourses d’études afin de répondre aux besoins de santé du pays.

Par le biais de ses Programmes de Sensibilisation Communautaire, la Fondation Merck travaille également en étroite collaboration avec la Première Dame des Maldives pour aborder un large éventail de questions sociales cruciales, telles que la lutte contre la stigmatisation liée à l’infertilité, la lutte contre les violences sexistes et l’autonomisation des femmes, ainsi que d’importantes questions de santé, notamment la promotion d’un mode de vie sain et la sensibilisation sur le diabète et l’hypertension.

La Fondation Merck organisera prochainement une Formation des Médias sur la Santé en collaboration avec la Première Dame des Maldives à l’intention des journalistes maldiviens, afin de souligner le rôle important des médias pour influencer la société, créer un changement culturel et être la voix des sans-voix. Le programme de formation sera animé par d’éminents experts médicaux et médiatiques.

De plus, la Fondation Merck, en partenariat avec la Première Dame des Maldives, a également lancé ses 8 importants Prix de la Fondation Merck destinés aux médias, musiciens et chanteurs, créateurs de mode, cinéastes, étudiants et nouveaux talents potentiels maldiviens dans ces domaines.

« J’invite les jeunes talents des Maldives à partager leurs candidatures avec nous », a ajouté la Sénatrice Dr. Kelej.

Détails des Prix :

1. Prix de Reconnaissance des Médias Africains de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Les représentants des médias et les étudiants en journalisme sont invités à présenter leur travail pour sensibiliser à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

2. Prix de la Mode de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour délivrer des messages forts et influents afin de sensibiliser à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

3. Prix du Film de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Tous les cinéastes africains, les étudiants des institutions de formation cinématographique ou les jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un film long ou court, qu’il s’agisse d’un drame, d’un documentaire ou d’un docudrame pour délivrer des messages forts et influents pour aborder un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants, tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

4. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Tous les chanteurs et artistes musicaux africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but d’aborder un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : Briser la stigmatisation liée à l’infertilité, Autonomisation des femmes. Date limite de soumission : 30 septembre 2025.

5. Prix Reconnaissance des Médias de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Les représentants des médias sont invités à présenter leur travail à travers des messages forts et influents pour promouvoir un mode de vie sain et sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

6. Prix de Mode de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour délivrer des messages forts et influents afin de promouvoir un mode de vie sain et de sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

7. Prix du Film de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Tous les cinéastes africains, les étudiants des institutions de formation cinématographique ou les jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un FILM long ou court, qu’il s’agisse d’une fiction, d’un documentaire ou d’un docudrame délivrant des messages influents pour promouvoir un mode de vie sain, sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

8. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2025, en partenariat avec la Première Dame des Maldives : Tous les chanteurs et artistes de musique africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but de promouvoir un mode de vie sain et de sensibiliser sur la prévention et le dépistage précoce du Diabète et de l’Hypertension. Date limite de soumission : 30 octobre 2025.

Les candidatures pour les prix ci-dessus peuvent nous être envoyées à l’adresse : submit@merck-foundation.com

Pour plus d’informations sur les prix, veuillez consulter notre site web : www.Merck-Foundation.com

Distribué par APO Group pour Merck Foundation.

Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
+91 9310087613/ +91 9319606669
mehak.handa@external.merckgroup.com

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À propos de la Fondation Merck :
La Fondation Merck, créée en 2017, est la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, vise à améliorer la santé et le bien-être des populations et à faire progresser leur vie grâce à la science et à la technologie. Nos efforts sont principalement axés sur l’amélioration de l’accès à des solutions de soins de santé de qualité et équitables dans les communautés mal desservies, à renforcer les capacités de recherche sur les soins de santé et la recherche scientifique, l’autonomisation des filles à travers l’éducation et l’autonomisation des personnes en STEM (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques) avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont distribués par e-mail en même temps qu’ils deviennent disponibles sur le site Web de la Fondation Merck. Veuillez visiter www.Merck-Foundation.com pour en savoir plus. Pour en savoir plus, contactez nos réseaux sociaux de la Fondation Merck : Facebook (https://apo-opa.co/4lH9762), X (https://apo-opa.co/4kuBVNZ), Instagram (https://apo-opa.co/3Imd8hQ), YouTube (https://apo-opa.co/466FO8w) et Flickr (https://apo-opa.co/44MJeel).

La Fondation Merck se consacre à l’amélioration des résultats sociaux et sanitaires pour les communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, y compris des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation reste strictement neutre sur le plan politique. Elle ne s’engage pas et ne soutient pas d’activités, d’élections ou de régimes politiques, se focalise uniquement sur sa mission d’élever l’humanité et d’améliorer le bien-être tout en maintenant une position strictement apolitique dans toutes ses activités.

Forvis Mazars, un cabinet international d’audit, d’assurance, de fiscalité, de conseil et de services consultatifs, renforce son engagement en faveur du développement énergétique de l’Afrique grâce à des partenariats stratégiques, à l’expansion de ses marchés et à son expertise financière qui stimule la croissance énergétique sur tout le continent. Né de la fusion entre Mazars et Forvis, ce réseau mondial de services professionnels étend sa présence en Afrique avec de nouveaux bureaux au Nigeria, au Zimbabwe et au Burkina Faso, portant ainsi à 26 le nombre de ses implantations sur le continent.

En tant que partenaire Gold de la conférence « Invest in African Energies » de l’African Energy Week (AEW) de cette année, le cabinet joue un rôle clé dans l’amélioration de la gouvernance d’entreprise, le renforcement de la bancabilité des projets et la facilitation des investissements à long terme sur le marché énergétique africain. L’AEW 2025 : Invest in African Energies se tiendra du 29 septembre au 3 octobre au Cap sous le thème « Positionner l’Afrique comme champion mondial de l’énergie ».

Au Nigeria, Forvis Mazars a récemment lancé à Lagos une société de conseil financier mondial de 5 milliards de dollars, créant ainsi une passerelle vers des services financiers de classe mondiale pour soutenir le développement de projets locaux. Au Zimbabwe, le cabinet a ouvert ses portes alors que le pays venait de faire sa deuxième découverte de gaz dans le puits Mukuyu-2, s’alignant ainsi sur la croissance du secteur en amont. Par ailleurs, l’ouverture de nouveaux bureaux à Ouagadougou, au Burkina Faso, reflète l’intérêt stratégique de la société pour le secteur énergétique en plein essor de l’Afrique de l’Ouest, alors que des projets tels que le champ pétrolier de Sangomar au Sénégal et le terminal méthanier Greater Tortue Ahmeyim, situé à cheval sur la frontière maritime entre le Sénégal et la Mauritanie, prennent de l’ampleur.

Forvis Mazars aide les acteurs du secteur de l’énergie avec des services de conseil financier complets qui permettent de créer de la valeur à chaque étape du cycle de vie d’un projet. De l’audit des projets GNL au conseil en fiscalité énergétique dans les régions riches en pétrole, le cabinet combine une connaissance approfondie de la région avec des normes d’excellence mondiales. Son rôle sur le marché africain de l’énergie devrait se renforcer avec la demande croissante de pratiques financières transparentes, durables et conformes.

En tant que conseiller de confiance des gouvernements, des promoteurs et des multinationales, Forvis Mazars est devenu un catalyseur essentiel des investissements énergétiques et du développement économique. Sa participation en tant que partenaire Gold à AEW 2025 : Invest in African Energies souligne le rôle central du cabinet dans l’élaboration du paysage énergétique africain grâce à des conseils financiers rigoureux, au renforcement des capacités et au soutien au secteur privé.

« La participation de Forvis Mazars en tant que partenaire Gold à l’AEW 2025 souligne le rôle essentiel que joue l’expertise financière dans l’accélération du développement énergétique en Afrique. Sa présence renforce le lien entre les normes d’investissement mondiales et l’exécution des projets locaux, garantissant la transparence et la création de valeur à long terme. Nous sommes fiers d’accueillir un partenaire aussi profondément engagé dans l’avenir énergétique de l’Afrique », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’African Energy Chamber.

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À propos de l’African Energy Week:
AEW : Invest in African Energies est la plateforme de choix pour les opérateurs de projets, les financiers, les fournisseurs de technologies et les gouvernements, et s’est imposée comme le lieu officiel pour signer des accords dans le domaine de l’énergie en Afrique. Rendez-vous sur www.AECWeek.com pour plus d’infos sur cet événement passionnant.

En prélude à la remise officielle d’un Centre CVR de Développement Communautaire (CDC), nouvellement construit à Sibut à l’intention des jeunes, un atelier de renforcement des capacités a été récemment organisé à leur profit. Objectif : leur transmettre les compétences nécessaires à la création et à la gestion durable de micro-entreprises.

Le centre CVR se veut un espace d’apprentissage pour soutenir l’insertion économique des jeunes à travers des activités génératrices de revenus (AGR). Aussi, l’atelier a-t-il couvert des thématiques essentiels tels la création d’entreprise, la gestion financière simple, le réinvestissement et l’accès au marché local.

Un accent particulier a été mis sur le leadership communautaire, la communication, et le marketing local. Les jeunes ont été encouragés à devenir des leaders positifs, à bien valoriser leurs produits et à renforcer leur visibilité grâce aux moyens de communication disponibles.

La pérennisation des AGR a été au cœur des échanges : bonne gestion, mentorat, solidarité communautaire et suivi participatif sont les clés du succès à long terme. La remise prochaine des kits AGR viendra compléter cet accompagnement global.

La Gouverneure de la région du Kémo, Lucienne Baka, qui a présidé l’ouverture et la clôture de l’atelier, a salué cette initiative en soulignant qu’« Apprendre un métier, c’est important, mais la bonne gestion et le leadership inclusif sont les vraies clés de la réussite entrepreneuriale ».

Avec cet appui, les jeunes de Sibut deviennent des acteurs du développement local et de la paix durable.

Distribué par APO Group pour United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in the Central African Republic (MINUSCA).

« La République centrafricaine est en phase de développement, et nous sommes pleinement conscients des apports de la MINUSCA pour la restauration de l’autorité de l’État et l’assistance à nos populations en détresse », a déclaré le Préfet de l’Ouham-Fafa lors de la cérémonie officielle de remise des bâtiments réhabilités de la sous-préfecture de Batangafo.

Organisée par la Section DDR de la MINUSCA le 19 juin 2025, cette initiative s’inscrit dans le cadre du programme de Réduction des Violences Communautaires (CVR8). Les travaux ont été réalisés avec l’appui logistique du contingent pakistanais PAKBATT-11 et la contribution active de la main-d’œuvre locale. Cette action s’inscrit pleinement dans les efforts de stabilisation et de reconstruction post-conflit, en rétablissant une administration fonctionnelle et accessible pour les citoyens.

La cérémonie s’est déroulée en présence des autorités locales, du maire de Batangafo, du chef de bureau intérimaire de la MINUSCA à Kaga Bandoro, ainsi que des représentants des composantes de la mission onusienne (MILOBS, Force, UNPOL), des leaders communautaires et de nombreux habitants.

Moment fort de l’événement, la coupure du ruban et la signature du procès-verbal ont marqué la remise officielle des clés au Préfet. Cette remise est un signal fort du partenariat entre la MINUSCA et les autorités locales pour renforcer la présence de l’État, améliorer l’accès aux services publics et soutenir les communautés dans leur quête d’un avenir pacifique et stable.

Distribué par APO Group pour United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in the Central African Republic (MINUSCA).

Bleming Nekati est responsable régional des opérations du secteur privé en Afrique australe à la Banque africaine de développement (www.AfDB.org).

En juin 2025, une décision discrète, mais importante, a marqué un véritable tournant dans la finance urbaine africaine. Le Conseil d’administration de la Banque africaine de développement a approuvé un prêt de 2,5 milliards de rands (139 millions de dollars) à la ville de Johannesburg. Pour la première fois de son histoire, la Banque a accordé un financement sans garantie souveraine à une collectivité territoriale africaine.

Ce financement aura un impact direct et tangible sur la vie quotidienne des habitants de Johannesburg en renforçant les services de base et en améliorant les opportunités économiques. La population peut espérer une diminution des coupures d’électricité, un meilleur approvisionnement en eau, une collecte des déchets plus efficace et une productivité industrielle accrue, qui sont autant d’éléments contribuant à une croissance économique plus importante. Il est important de noter que ces améliorations sont financées par un modèle de marché plus durable, ce qui réduit la dépendance aux subventions nationales.

Cet accord est plus qu’une simple avancée en matière de financement ; il confirme l’opinion croissante parmi les investisseurs et les professionnels du développement selon laquelle, lorsqu’elles sont bien gérées, les villes africaines peuvent et doivent accéder aux marchés financiers à leurs propres conditions.

Une métropole prête pour le marché

Johannesburg n’est pas seulement la plus grande ville d’Afrique du Sud. Elle est aussi un pôle économique majeur et une véritable puissance économique. Avec une richesse créée d’une valeur de 67 milliards de dollars et une population d’au moins 6,44 millions d’habitants, la ville génère plus de richesses que de nombreux pays africains.

Cependant, comme de nombreuses villes du continent en pleine croissance, Johannesburg est sous pression.

Les infrastructures existantes sont vieillissantes. Les réseaux d’électricité et d’eau subissent des pertes importantes, dépassant respectivement 30 % et 46 %. Les services d’assainissement et de gestion des déchets sont débordés, en particulier dans les quartiers mal desservis. La croissance démographique accentue ces défis. Mais ces contraintes représentent aussi des opportunités : Johannesburg est aux prises avec une demande non satisfaite, à une échelle réelle et, surtout, à une volonté claire de réforme.

Du risque municipal à l’actif bancable

Historiquement, les municipalités africaines ont peiné à attirer des investissements directs en raison de contraintes juridiques et de préoccupations liées au risque de crédit. La ville de Johannesburg a défié cette tendance grâce à une décennie de réformes de gouvernance, de budgétisation et de financement, qui ont renforcé son profil de crédit vérifié de manière indépendante et inspiré la confiance des investisseurs.

Le prêt de la Banque africaine de développement est lié à plus de cent projets d’investissement couvrant quatre secteurs critiques :

• L’électricité : modernisation du réseau, compteurs intelligents, énergies renouvelables et 3 200 nouveaux raccordements de ménages.
• L’eau et l’assainissement : réparation des canalisations, traitement de l’eau et plan visant à réduire les pertes à 37 %.
• Les déchets solides : collecte plus efficace, modernisation des décharges et expansion du recyclage.
• Des services publics générateurs de revenus : tous les investissements sont liés à des flux de revenus garantis par les tarifs pour le remboursement. 

Stimulus économique avec retours

Le programme d’infrastructure est conçu pour produire des résultats économiques et sociaux :

• Création d’emplois : près de 2 900 emplois dans le secteur de la construction et 592 postes permanents, avec des objectifs d’inclusion des femmes et des jeunes.
• Opportunité d’approvisionnement : 500 millions de rands sud-africains de contrats alloués aux PME, dont la moitié à des entreprises appartenant à des jeunes.
• Gains de productivité : des services plus fiables pour les utilisateurs industriels favoriseront l’efficacité opérationnelle.
• Équité des services : 160 000 ménages à faible revenu bénéficieront d’un meilleur accès aux services publics.

Le partenariat a intégré de solides pratiques de gouvernance au programme, notamment un contrôle indépendant, des marchés publics transparents et des garanties financières, qui sont des critères essentiels pour un accès futur aux capitaux.

Une dynamique qui dépasse la ville de Johannesburg

Si Johannesburg est peut-être la première ville africaine à obtenir un prêt non garanti par l’État auprès de la Banque africaine de développement, elle n’est pas la seule à s’efforcer d’atteindre l’indépendance financière. D’autres villes, comme Dakar, Le Cap, Nairobi et Kigali, ont également réalisé des progrès significatifs vers une plus grande autonomie et une plus grande responsabilité dans leurs mécanismes de financement.

Ces villes partagent la même compréhension selon laquelle la croissance urbaine doit s’accompagner d’une capacité fiscale et que ce sont les marchés de capitaux, et non les subventions, qui seront le moteur de la prochaine génération d’investissements dans les infrastructures.

Ce qui ressort pour les investisseurs : les villes sont la prochaine frontière

La percée de Johannesburg n’est pas seulement une réussite locale ; c’est un signal envoyé au marché. Les villes africaines s’avèrent être de plus en plus des partenaires rentables. Pour les investisseurs, les prêteurs et les entreprises d’infrastructure, l’essor de municipalités solvables représente une opportunité inexploitée.

La tendance est claire : les villes bien gérées ne sont plus de simples prestataires de services. Elles sont également clientes d’infrastructures, partenaires financiers et moteurs d’une croissance économique inclusive.

Alors que l’Afrique continue de s’urbaniser, des villes comme Johannesburg démontrent que l’avenir de l’investissement est de plus en plus ancré dans les contextes locaux. Lorsqu’une architecture financière appropriée est mise en place, les villes sont bien placées pour piloter et impulser le développement durable.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

De nouvelles données alarmantes publiées par l’UNICEF révèlent une augmentation de 46 % du nombre d’enfants traités pour malnutrition aiguë sévère dans la région du Darfour au Soudan entre janvier et mai 2025, soulignant l’urgence d’un accès à l’aide humanitaire dans cette zone touchée par le conflit.

Selon le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), plus de 40.000 enfants ont été admis au Darfour du Nord pour traitement contre la malnutrition aiguë sévère au cours des cinq premiers mois de l’année. Il s’agit du double du nombre enregistré à la même période l’année dernière.

« Les enfants du Darfour sont affamés en raison du conflit et privés de l’aide qui pourrait leur sauver la vie », a déclaré Sheldon Yett, représentant de l’UNICEF au Soudan.

Les prémisses d’une catastrophe sans précédent

« Même avant que la saison de soudure ne s’installe complètement, les chiffres étaient déjà alarmants, et risquent de s’aggraver sans une intervention humanitaire rapide. Nous sommes à un moment critique : la vie des enfants dépend de la décision du monde d’agir ou de détourner le regard »,a -t-il ajouté.

Les dernières études menées dans les cinq régions du Darfour pour la période (avril-mai 2025) révèlent une augmentation très alarmante de la malnutrition infantile. Dans 9 des 13 localités, le taux de malnutrition aiguë a dépassé les niveaux d’urgence fixés par l’Organisation mondiale de la santé.

Dans la localité de Yasin, dans le Darfour-Oriental, l’enquête menée au début de la période de soudure en mai révèle un taux de malnutrition aiguë globale – qui comprend la malnutrition aiguë sévère et modérée – de 28 %.

Si ce chiffre atteint 30 %, il dépassera l’un des trois seuils critiques fixés pour déclarer une famine.

Ces données annoncent une catastrophe sans précédent pour les enfants si des mesures urgentes ne sont pas prises, dans un pays où la famine sévit déjà dans plusieurs régions.

L’urgence nutritionnelle s’aggrave

La situation est également alarmante dans d’autres régions du pays. Les admissions pour malnutrition aiguë sévère ont augmenté de plus de 70 % dans le nord du Kordofan, de 174 % dans l’État de Khartoum et de 683 % dans l’État d’Al Jazirah.

À Al Jazirah et à Khartoum, l’augmentation des taux d’admission s’explique en partie par l’amélioration de la sécurité et de l’accès humanitaire, qui permet aux mères de se rendre plus facilement dans les centres de santé pour obtenir de l’aide.

Alors que le Soudan est actuellement dans la période la plus critique de la saison de soudure, le risque de mortalité infantile massive augmente rapidement dans les régions déjà proches du seuil de famine.

Pour aggraver les choses, les épidémies de choléra, les cas de rougeole et l’effondrement des services de santé aggravent la crise et exposent les enfants vulnérables à un risque encore plus grand.

Déplacement massif et besoins croissants

Depuis avril, le conflit dans le Darfour du Nord, en particulier autour d’Al Fasher et du camp de Zamzam, s’est intensifié. Des quartiers entiers ont été assiégés, des hôpitaux bombardés et des routes bloquées. Les convois humanitaires sont victimes de pillages et d’attaques. L’accès humanitaire est désormais presque totalement coupé.

La crise provoque le déplacement de centaines de milliers de personnes. Rien qu’en avril, près de 400.000 personnes ont fui Zamzam, beaucoup ont marché jusqu’à 70 km pour atteindre Tawila. À Tawila, plus de 500.000 personnes déplacées s’entassent désormais dans des bâtiments publics ou dorment à la belle étoile, avec peu de nourriture, d’eau ou d’abris.

L’UNICEF a réussi à acheminer un lot de fournitures à Al Fasher au début de l’année, mais les tentatives d’en acheminer davantage ont été compromises par l’insécurité. Les stocks d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (RUTF) à Al Fasher sont désormais épuisés.

Les établissements de santé à Zamzam et dans ses environs ont fermé leurs portes, tandis que les pénuries d’eau et le manque d’hygiène font planer la menace d’une propagation du choléra et d’autres maladies mortelles.

L’UNICEF a besoin de 200 millions de dollars supplémentaires cette année

L’UNICEF et ses partenaires font tout leur possible pour venir en aide aux victimes de ce conflit, qu’il s’agisse de soigner les blessés et les enfants souffrant de malnutrition, de forer des puits ou de distribuer des vivres. Cependant, la violence génère des besoins urgents qui ne peuvent pas être comblés assez rapidement.

L’UNICEF appelle toutes les parties pour qu’elles facilitent l’accès rapide, sûr et sans entrave de l’aide humanitaire aux populations touchées au Darfour et dans les Kordofans.

L’agence en appelle également aux pays donateurs. Le Fonds de l’ONU pour l’enfance a besoin de 200 millions de dollars supplémentaires cette année pour maintenir et étendre les services nutritionnels essentiels, en particulier le traitement de la malnutrition et la distribution d’aliments thérapeutiques.

Distribué par APO Group pour UN News.

« Manifestation éclatante », « moment de célébration », « jour mémorable » … Les intervenants au Comité stratégique exceptionnel de l’Accord Politique pour la paix et la réconciliation en République centrafricaine (APPR-RCA), tenu le 10 juillet 2025 à Bangui, ont tous tenu à saluer, à sa juste valeur, l’événement marqué par la réintégration dans le processus de paix des groupes armés 3R (Retour, Réclamation et Réhabilitation) et UPC (Unité pour la Paix en Centrafrique).

« Cette rencontre traduit ma ferme volonté de restaurer la paix par le dialogue », a d’emblée indiqué le Président centrafricain Faustin Archange Touadéra, s’adressant aux autorités et institutions nationales, aux leaders des deux groupes armés, aux garants et facilitateurs de l’APPR-RCA, parmi lesquels la Représentante spéciale du Secrétaire général des Nations Unies, Valentine Rugwabiza, ainsi que des partenaires de la RCA. Parmi les participants, une délégation gouvernementale tchadienne conduite par le ministre des Armées et des Anciens combattants du Tchad, Issakha Maloua Djamous.

La rencontre de ce jour s’inscrit dans le cadre de l’accord signé le 19 avril 2025 à Ndjaména entre le Gouvernement centrafricain, l’UPC et le 3R, à la suite de « concertations soutenues par les garants et facilitateurs, en particulier les autorités tchadiennes et notamment le Président Mahamat Idriss Déby », a déclaré le Président Touadéra.

« Je remercie les leaders des deux groupes armés qui ont fait le déplacement de Bangui pour matérialiser leur engagement et qui viennent de faire le désarmement devant le peuple centrafricain, devant les garants et facilitateurs de l’APPR et de la Feuille de Route de Luanda et devant la communauté internationale. Leur décision solennelle de cesser toute violence, de faire revenir tous les éléments de leur groupe respectif dans la République et ainsi apporter leur contribution au développement du pays nous conforte dans nos efforts de ramener la paix et la sécurité par le dialogue », a-t-il dit.

Le Président a aussi rappelé les progrès enregistrés grâce à l’APPR comme la réconciliation nationale, la restauration de l’autorité de l’Etat, le rétablissement de la paix et la sécurité, la fourniture de services de base aux populations ainsi que l’auto-dissolution de neuf groupes armés, saluant au passage la contribution de tous les partenaires. Par ailleurs, il a encouragé tous les leaders et les éléments des groupes armés résiduels à s’engager fermement dans la dynamique de paix en cours, appelant notamment le FPRC de Nourredine Adam à réintégrer le processus. « Des discussions sont en cours, à leur demande, avec les anti-Balaka aile-Ngaissona et aile-Mokom, le leader actuel de RJ-Sayo et Al Khatim du MPC, décidés à revenir dans l’APPR et aller vers la dissolution intégrale de leurs groupes », a ajouté le Chef de l’État.

Les leaders de l’UPC et des 3R ont tous exprimé leur détermination à rester dans le processus de paix. “Il y a un temps pour la guerre et un temps pour la paix. Nous sommes ici pour répondre à l’appel de la République. On va respecter le processus”, a affirmé le leader des 3R, Embe Bobo. Pour sa part, le chef de l’UPC, Ali Darassa, a affirmé “devant l’opinion nationale et internationale, que notre engagement pour la paix est total. Il n’y a pas de retour en arrière possible”.

Le ministre tchadien des Armées et des Anciens combattants a rappelé « le processus de médiation patient et discret » conduit par le Tchad, tout en exprimant la volonté de son pays « à accompagner de manière continue les efforts de paix, de réconciliation et de reconstruction en Centrafrique ». « La paix en République centrafricaine est indissociable de la stabilité du Tchad voire de l’ensemble de la sous-région », a-t-il ajouté.

Soutien réitéré de la MINUSCA

La Représentante spéciale du Secrétaire général a aussi réaffirmé l’appui des Nations Unies au processus de paix en RCA en ce jour où « le pays franchit une nouvelle étape sur son chemin vers une paix pérenne ». « La MINUSCA, en tant que facilitatrice de l’APPR, reste déterminée à soutenir et accompagner les efforts nécessaires pour la mise en œuvre des engagements pris dans le cadre de l’APPR-RCA signé le 6 février 2019 et, en particulier, dans le cadre de l’Accord du 19 avril 2025 marquant le retour des 3R et de l’UPC dans l’APPR-RCA », a indiqué Valentine Rugwabiza.

Soulignant que « le Désarmement, Démobilisation et Réintégration (DDR) constitue la pierre angulaire de la mise en œuvre des engagements susmentionnés », la Représentante spéciale a annoncé le démarrage, dès le 11 juillet à Maloum (centre de la RCA), d’une opération de désarmement et démobilisation d’éléments armés de l’UPC, à laquelle la MINUSCA apporte un soutien considérable. Par ailleurs, la Cheffe de la MINUSCA a lancé un appel à tous les partenaires de la RCA à faire de cette paix durable, une réalité durable. « C’est le moment de nous remobiliser et de mobiliser toutes les ressources – nous sommes dans une période de difficultés financières que nul n’ignore – mais ceci est une opportunité historique pour l’acheminement vers une paix et une prospérité durables », a-t-elle affirmé. 

Sur l’accord du 19 avril, la Représentante spéciale a salué la détermination du Président Touadéra à poursuivre une paix inclusive et souligné l’acte de “courage de la renonciation à la confrontation armée, de courage du choix de la reconstruction et de la réconciliation” posé par les leaders de l’UPC et du 3R, encourageant les parties signataires à ne ménager aucun effort dans la mise en œuvre des engagements pris.

« Il y a aura probablement, comme dans la mise en œuvre de tout accord, des moments de défis, de difficultés, d’incompréhension mais l’intérêt supérieur de la cohésion sociale et de l’unité nationale doivent primer sur toute autre considération en ces moments », a-t-elle déclaré, avant d’appeler le peuple centrafricain à protéger et à nourrir cette paix : « Faites-en le socle d’une nouvelle ère ! ».

Distribué par APO Group pour United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in the Central African Republic (MINUSCA).