Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org), em parceria com a Organização Internacional do Trabalho, lançou um sistema transformador para integrar o emprego juvenil, o desenvolvimento de competências e o empreendedorismo em todos os seus investimentos. 

A abordagem, denominada Sistema de Indicadores para a Juventude, Emprego e Competências, está alinhada com a mais recente Estratégia Decenal do Banco, que coloca os jovens africanos no centro dos esforços de desenvolvimento para maximizar o impacto de cada dólar investido, transformando a demografia num dividendo. O Sistema de Indicadores garante que os projetos do Banco, que abrangem diversos setores, como agricultura, transportes, energia, água e educação, incorporem de forma integrada componentes que melhoram a empregabilidade dos jovens, promovem o empreendedorismo e desenvolvem competências relevantes para o mercado. 

“O Sistema de Indicadores para a Juventude, Emprego e Competências visa garantir que os jovens africanos tenham uma palavra a dizer e um papel ativo na construção de economias sustentáveis e na criação de empregos, e não sejam meros beneficiários passivos de programas para a juventude”, afirmou a Dra. Beth Dunford, vice-presidente do Banco para a Agricultura e Desenvolvimento Humano e Social. “Esta transformação das práticas e dos sistemas do Banco é um passo para garantir que os nossos investimentos tenham um impacto positivo nas jovens mulheres e nos jovens homens africanos”, acrescentou. 

O sistema integrado tem três áreas de foco: 

• Juventude: Apoiar micro, pequenas e médias empresas lideradas por jovens através de investimentos direcionados e integração operacional. 
• Competências: Alargar o acesso a formação prática e orientada para o mercado e a aprendizagem para melhorar as perspetivas de carreira. 
• Empregos: Garantir que os projetos financiados pelo Banco criem oportunidades de emprego sustentáveis, em particular através do desenvolvimento das competências dos jovens para a empregabilidade e da promoção de empresas lideradas por jovens em cadeias de valor prioritárias. 

Todos os anos, cerca de 10 a 12 milhões de jovens africanos entram no mercado de trabalho, que oferece apenas três milhões de empregos formais por ano. O Banco dará prioridade ao empreendedorismo juvenil e mobilizará parcerias com o setor privado para reforçar a formação profissional orientada para a indústria, bem como a criação de emprego ao longo da próxima década. 

“[Esta iniciativa] é muito importante porque permite-nos contribuir significativamente para o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável n.º 8 das Nações Unidas, que inclui trabalho decente para todos”, afirmou Peter van Rooij, Diretor de Parcerias Multilaterais e Cooperação para o Desenvolvimento da Organização Internacional do Trabalho. “Também permite à Organização Internacional do Trabalho influenciar o trabalho do Banco, apoiando os seus empréstimos mais orientados para a criação de mais empregos e melhores empregos de forma sustentável”, acrescentou. 

O Sistema de Indicadores para a Juventude, Emprego e Competências é inspirado no sucesso do Sistema de Indicadores de Género do Banco e no seu painel de controlo online, que categorizam os projetos do Banco com base na sua contribuição para a igualdade de género e o empoderamento das mulheres. Da mesma forma, o novo sistema contará com uma plataforma online que permitirá aos funcionários e consultores do Banco aceder a dados em tempo real para preparar documentos de estratégia nacional, revisões intercalares, relatórios anuais, supervisão de projetos e relatórios sobre competências, empresas e resultados de emprego relacionados com a juventude. 

O Banco acaba de lançar uma versão piloto do Sistema de Indicadores de Juventude, Emprego e Competências, em preparação para a sua implementação total em 2026. Este sistema irá melhorar o acompanhamento dos dados, aperfeiçoar as estimativas sobre a aquisição de competências e o emprego dos jovens, reforçar os sistemas de informação sobre o mercado de trabalho e apoiar os decisores políticos na tomada de decisões baseadas em dados concretos que impulsionem mudanças significativas. 

A Organização Internacional do Trabalho prestou apoio técnico ao desenvolvimento do sistema, com o apoio financeiro do Fundo Fiduciário Multidoadores para o Empreendedorismo e a Inovação dos Jovens do Banco. O Sistema de Indicadores de Juventude, Emprego e Competências é a primeira ação deliberada deste tipo desenvolvida por uma instituição financeira de desenvolvimento em todo o mundo. 

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Para saber mais sobre o Sistema de Indicadores para a Juventude, Competências e Emprego, veja este vídeo: https://apo-opa.co/3Gs3JEZ

Contactos para os media: 
Alphonso Van Marsh
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org 

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Conselho de Administração do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) aprovou uma subvenção de emergência de 62,13 milhões de dólares para apoiar o Projeto Integrado de Reabilitação da Infraestrutura do Setor Social do Sudão (SISSIRP). Este apoio vital visa restaurar os serviços essenciais de saúde, educação e água que foram gravemente afetados pelo conflito civil em curso no Sudão, que eclodiu em 2023.

O pacote de financiamento, aprovado a 11 de julho, engloba 44,57 milhões de dólares do Pilar 1 do Mecanismo de Apoio à Transição e 17,56 milhões de dólares do Fundo Africano de Desenvolvimento, a janela de financiamento concessional do Banco para países de baixo rendimento.

O Sudão enfrenta atualmente uma das crises humanitárias mais graves do mundo. Estima-se que 30,6 milhões de pessoas necessitem de assistência urgente, incluindo 11,5 milhões de pessoas deslocadas internamente, 54% das quais são mulheres. O conflito devastou infraestruturas e serviços essenciais em todo o país, deixando destruídas instalações de saúde, escolas e sistemas de abastecimento de água. Esta situação agravou a pobreza, aumentou as desigualdades e limitou significativamente o acesso a serviços básicos, especialmente nas zonas afetadas pelo conflito.

Comentando o projeto, Mary Monyau, gestora do Banco para o Sudão, destacou a importância da iniciativa: “Este projeto é um passo crucial para reconstruir vidas e meios de subsistência. Ao restaurar o acesso à água potável, aos cuidados de saúde e às infraestruturas essenciais, não estamos apenas a responder às necessidades humanitárias imediatas, mas também a lançar as bases para a resiliência e o desenvolvimento a longo prazo”.

O projeto de dois anos (2025-2027) vai concentrar-se em quatro estados sudaneses – Aj Jazira, Rio Nilo, Sennar e Nilo Branco – e foi concebido para melhorar a resiliência e o bem-estar da população através da reabilitação e do fortalecimento dos serviços do setor social. O SISSIRP está estruturado em torno de três componentes principais:

1. Reforço das infraestruturas e dos sistemas sociais: reabilitação de instalações essenciais nos domínios da educação, saúde e WASH (água, saneamento e higiene) para garantir o acesso contínuo a água potável e serviços públicos essenciais.

2. Desenvolvimento de capacitação e envolvimento da comunidade: reforço da capacitação dos habitantes, das instituições e das comunidades para gerir e manter a prestação de serviços sociais e infraestruturas.

3. Governação e apoio à implementação: Garantir a implementação transparente, responsável e eficaz do projeto, com monitorização e mecanismos robustos para garantir o acesso equitativo aos beneficiários visados.

A iniciativa está alinhada com o Relatório Nacional Alargado do Banco para o Sudão. Também apoia a Estratégia Decenal do Banco (2024-2033) e contribui diretamente para uma das suas cinco prioridades estratégicas, conhecidas como ‘High 5’, Melhorar a qualidade de vida das pessoas em África. Além disso, está alinhada com subtemas que incluem o acesso a serviços básicos de água potável, cobertura de serviços essenciais de saúde e inclusão dos jovens no emprego, na educação e na formação.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Joyce Mulama
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Ao amanhecer, os campos estendem-se até onde a vista alcança, banhados pela luz suave do sol nascente. Nas províncias de Kwilu, Kasaï e Tshopo, na República Democrática do Congo, as comunidades rurais reclamam a posse das suas terras com uma energia renovada. Aqui, cada sulco traçado na terra conta uma história de resiliência e esperança.

Durante muito tempo, estas terras férteis permaneceram presas num ciclo vicioso: sementes de má qualidade, acesso limitado a fertilizantes, técnicas agrícolas arcaicas, baixos rendimentos e rendimentos precários. A agricultura de subsistência, que é uma tradição, condena as famílias a sobreviver dia a dia, vulneráveis aos choques climáticos e às crises alimentares.

Mas tudo mudou desde a implementação do Projeto de Emergência para a Produção Alimentar (PURPA) (https://apo-opa.co/4kHUbDR), no âmbito da Mecanismo Africano de Produção Alimentar de Emergência (https://apo-opa.co/44ta4cl) do Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org). O seu objetivo: restabelecer, em tempo recorde, a produção alimentar nas zonas rurais mais vulneráveis.

No centro do projeto, a distribuição em massa de sementes e insumos agrícolas marcou um ponto de viragem decisivo:

· Mais de 325 toneladas de arroz, 388 toneladas de milho e 1,4 milhões de metros lineares de mudas de mandioca distribuídos, superando em muito as previsões iniciais.

• 49.749 famílias agrícolas foram beneficiadas, a maioria delas mulheres, que muitas vezes são as principais responsáveis trazer comida para casa.

Nas aldeias, os testemunhos refletem a esperança recuperada. Pela primeira vez, os campos voltam à vida. As sementeiras foram feitas e a colheita promete ser boa, o suficiente para sustentar as famílias e vender o excedente no mercado, segundo os aldeões. 

Além das distribuições, a PURPA reforçou as capacidades das estações de investigação agrícola, como a de Kiyaka, em Kwilu, no centro do país, permitindo a produção local de sementes melhoradas de milho e arroz. Foram produzidas mais de 100 toneladas de sementes de milho, 33 toneladas de arroz e 2,55 milhões de mudas de mandioca. A distribuição de 334 toneladas de fertilizantes também contribuiu para garantir sementes adequadas e acessíveis para as próximas estações.

Foram igualmente lançadas formações específicas. O projeto financiou a formação de 300 quadros e agentes da administração, 30% dos quais mulheres, sobre a ligação entre o campo, a escola e o campesinato, a produção de sementes e os itinerários técnicos. Estas iniciativas permitem não só melhorar os rendimentos, mas também reforçar as capacidades das mulheres e das cooperativas agrícolas.

Nos próximos meses, está prevista a última onda de distribuição de fertilizantes e sementes produzidos pelos centros de investigação. Os impactos esperados são muitos: um aumento dos rendimentos agrícolas, graças à venda dos excedentes; a criação de novas oportunidades económicas, especialmente para mulheres e jovens; uma melhoria significativa da segurança alimentar, com a redução dos períodos de escassez; o desenvolvimento de uma agricultura mais autónoma e menos dependente da ajuda externa.

Em várias províncias, as autoridades locais observam mesmo uma diminuição do êxodo rural. Os jovens regressam às aldeias para participar na nova dinâmica agrícola, atraídos por perspetivas mais promissoras.

Para estas comunidades, o Projeto de Emergência para a Produção Alimentar não é apenas uma resposta à crise alimentar mundial. É uma verdadeira “escola de resiliência” coletiva, onde a solidariedade, o conhecimento local e as inovações agrícolas se entrelaçam.

Agora, a agricultura não se limita apenas a garantir a sobrevivência. Ela torna-se um meio de desenvolvimento, investimento e legado, nos campos recentemente semeados. O caminho ainda é longo, mas a transformação está em curso. Nestas terras rurais outrora frágeis, instala-se uma convicção: a mudança, agora, vem daqui.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Nas colinas verdes de Rumphi, no norte do Maláui, o zumbido do progresso pode ser ouvido no recém-criado Colégio Técnico de Rumphi. Com os seus edifícios modernos, equipamento novo e um sentido de otimismo, o colégio tornou-se rapidamente um símbolo de oportunidade. Em apenas quatro anos, o número de matrículas passou de um pequeno grupo de estudantes para uma próspera comunidade de 534 jovens, apoiados por 45 funcionários.

Estes estudantes estão cheios de ambição, esperando que as suas competências técnicas abram caminho a um futuro mais risonho. Mas por detrás do progresso está um desafio diário que afeta todos no campus: a falta de água segura e fiável.

“Por vezes, não nos resta outra alternativa senão mandar os alunos ir buscar água a fontes desprotegidas, incluindo um furo salgado deixado pelo empreiteiro”, explica o diretor do colégio, Akuzike Nkhoma, com uma expressão preocupada no rosto. “Não é seguro nem sustentável”, admite.

Os estudantes partilham preocupações semelhantes. Falam de longas caminhadas de manhã cedo até pontos de água distantes – tempo que poderia ser passado nas aulas. Há apenas alguns meses, 100 estudantes foram levados para o Hospital Distrital de Rumphi depois de um surto de cólera no campus. As torneiras tinham secado e os estudantes tinham usado fontes não protegidas, pondo a sua saúde em sério risco.

O problema da água no colégio reflete uma questão mais vasta que afeta toda a comunidade de Rumphi, tal como revelado por uma série de reuniões com a comunidade que o Conselho de Administração tem vindo a realizar para preparar as pessoas para a implementação do projeto. Para muitos agregados familiares, especialmente os das zonas de maior altitude, o acesso à água não é fiável, estando limitado pela capacidade de um pequeno tanque de 200 mil litros que há muito ultrapassou a sua capacidade de servir as necessidades da cidade. 

Francis Munthali, Diretor Executivo do Conselho da Água da Região Norte (NRWB) reconhece a pressão que o crescimento de Rumphi exerceu sobre o sistema de água envelhecido: “Na altura, este tanque era suficiente porque não havia tantas pessoas. Mas agora, com mais casas, escolas e a cidade a expandir-se, simplesmente não consegue satisfazer a procura”.

“Por exemplo, se quisermos manter o abastecimento do colégio, isso significa que temos de racionar na cidade, onde existe o hospital principal e várias instalações que necessitam de água. Está a tornar-se claro que estamos a enfrentar uma verdadeira crise”, sublinha Munthali.

As infraestruturas de abastecimento de água, geridas pelo NRWB, atingiram os seus limites. O sistema de abastecimento de água de Rumphi foi modernizado pela última vez em 2003, para satisfazer a procura de 2010, estimada em 1,5 milhões de litros por dia. Atualmente, porém, a procura aumentou para mais de 10 milhões de litros por dia, o que representa um aumento de mais de dez vezes. Apesar disso, desde 2004, não foram feitas quaisquer obras de reabilitação importantes e o sistema envelhecido só consegue servir 23% da população da cidade. A água está disponível para os residentes apenas durante algumas horas.

Não surpreende que a frustração ecoe nos fóruns de clientes da Rumphi. Uma residente, Dora Mkandawire, salienta o impacto que os persistentes problemas de água estão a exercer sobre as mulheres.

“Somos as mais afetadas porque a nossa sociedade está programada para que sejamos nós, as mulheres, a ir buscar água. Estas interrupções persistentes estão a roubar o nosso precioso tempo e a afetar a nossa produtividade”, lamenta Mkandawire.

O sistema de água também está concentrado na cidade, deixando os principais centros comerciais dependentes de fontes de água tradicionais desprotegidas, como os poços. Além disso, o distrito não dispõe de um sistema de esgotos em funcionamento.

Este acesso limitado prejudica não só os agregados familiares, mas também o potencial económico mais vasto da área. Nos principais centros comerciais ao longo da estrada nacional M1, tais como Phwezi, Bwengu e Enukweni, a situação é ainda mais negra. Estas comunidades dependem de fontes desprotegidas, ao passo que Bolero, onde vive o Chefe Sénior Chikulamayembe, tem um sistema básico de água alimentado por gravidade, liderado pela comunidade, que tem dificuldade em acompanhar a procura local. 

O Chefe Chikulamayembe observa: “O nosso povo precisa de mais. Os centros de crescimento como o nosso devem ter fontes de água fiáveis para promover a prosperidade e a saúde”.

Para enfrentar estes desafios e preparar o caminho para o desenvolvimento sustentável, o NRWB, com financiamento do Banco Africano de Desenvolvimento e do Governo do Maláui, está a implementar o Projeto de Serviços de Água e Saneamento de Rumphi. O objetivo? Transformar a frustração em alívio e garantir que nenhuma comunidade fique com sede. 

O projeto, que deverá aumentar o acesso a serviços de abastecimento de água potável sustentáveis e resistentes às alterações climáticas e a serviços de saneamento geridos com segurança na cidade de Rumphi e nas áreas circundantes, beneficiará mais de 158 mil pessoas, das quais se espera que 51% sejam mulheres.

O projeto abrangerá quase toda a largura e amplitude de Rumphi, estendendo-se a algumas partes do norte de Mzimba.

O projeto também não deixa pedra sobre pedra e ninguém para trás, uma vez que dá prioridade a todas as componentes-chave, incluindo a restauração de paisagens florestais e iniciativas de adaptação baseadas no ecossistema para o abastecimento sustentável de água. 

“No âmbito deste projeto, estamos a melhorar as instalações de água e de saneamento, incluindo a plantação e o cultivo de 700 mil árvores como parte da gestão da captação. Pela primeira vez, a cidade de Rumphi terá um sistema de esgotos adequado para atender os residentes, para além da melhoria do abastecimento”, explicou Catherine Mwafulirwa, Diretora de Desenvolvimento de Infraestruturas da NRWB. “Estamos também a alargar o abastecimento de água da cidade a novas zonas, como Bolero, Phwezi, Bwengu e Enukweni. Atualmente, os consultores estão no terreno a preparar projetos pormenorizados e a prestar assistência na abertura de concursos para as obras de abastecimento de água e de saneamento. Esperamos recrutar empreiteiros para as obras antes do final do ano”, acrescentou.

Nesta época de plantio, a NRWB plantou 264 mil árvores, de acordo com Mwafulirwa, o que, entre outras coisas, levou à criação de centenas de postos de trabalho de curta duração para as comunidades locais na criação de viveiros para as mudas de árvores, bem como no exercício de plantação.

“Rumphi está a crescer, mas sem água e saneamento melhorado, o desenvolvimento fica estagnado”, lamenta o Comissário Distrital de Rumphi, Emmanuel Bulukutu.

“Este projeto é fundamental, pois não só apoiará o próspero Colégio Técnico, como também melhorará a qualidade de vida de todos os residentes, promovendo uma comunidade mais saudável e próspera.

“Por conseguinte, trabalharemos diligentemente com a NRWB e todas as partes interessadas para garantir que este projeto seja implementado com êxito dentro do prazo estabelecido”, acrescenta Bulukutu.

Uma vez concluído, o projeto completará o quebra-cabeças do abastecimento de água no troço da estrada M1 entre Mzuzu e Rumphi. Significa que todas as pessoas que vivem ao longo dos 83 quilómetros do troço Mzuzu-Ekwendeni-Enukweni-Bwengu-Phwezi terão acesso a água potável gerida com segurança.

“Com uma infraestrutura de água fiável e melhorias no saneamento, Rumphi estará preparada para libertar o seu potencial como um centro vibrante de capital humano e atividade económica no norte do Maláui. Esta mudança dará aos estudantes a oportunidade de se concentrarem apenas nos seus estudos, assegurará que as famílias deixaem de lutar pelos recursos básicos e criará um ambiente em que tanto as pessoas como as empresas podem prosperar. Para as pessoas de Rumphi, este projeto não é apenas uma questão de água; é uma questão de esperança, dignidade e um futuro em que podem confiar”, sublinhou o Comissário Distrital.

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento concede uma subvenção de 32,2 milhões de dólares e o Governo do Maláui contribui com 3,67 milhões de dólares para a execução do projeto durante um período de 4 anos, de dezembro de 2023 a dezembro de 2027.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org

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O Fundo da ONU para a Infância, Unicef, revelou que o número de crianças em tratamento para desnutrição aguda grave subiu 46% em cinco estados de Darfur, no Sudão. A avaliação entre janeiro e maio comparou dados do mesmo período de 2024

Em Darfur do Norte, 40 mil crianças foram internadas com o problema, o dobro em relação ao ano passado. Em 9 das 13 localidades, a taxa de desnutrição aguda ultrapassou os níveis de emergência estabelecidos pela Organização Mundial da Saúde, OMS.

Taxa global de desnutrição aguda

Na localidade de Yasin, em Darfur Oriental, o levantamento realizado no início da estação de escassez, em maio, mostrava uma taxa global de desnutrição aguda atingindo 28%. Os casos agregam desnutrição aguda grave e moderada.

O alerta do Unicef é que se esse número subir para 30%, atingirá um dos três limiares críticos usados ​​para determinar a fome.

Os dados “sinalizam uma catástrofe crescente” para as crianças, a menos que medidas urgentes sejam tomadas. Há registro de fome em diversas áreas sudanesas.

O representante do Unicef para o Sudão declarou que as crianças em Darfur estão morrendo de fome devido ao conflito e impedidas de ter ajuda que poderia salvá-las.

Momento crucial

Sheldon Yett ressaltou que mesmo antes do início da temporada de escassez, esses números são perigosamente altos e provavelmente piorarão sem uma ação humanitária rápida. Para ele, este é um momento crucial no qual “a vida das crianças depende da decisão do mundo de agir ou ignorar a situação.”

De acordo com as Nações Unidas, 780 mil pessoas foram deslocadas da cidade de El Fasher e dos campos de deslocados próximos de Zamzam desde abril de 2023, incluindo quase meio milhão em abril e maio deste ano.

A região teve condições de fome confirmadas desde agosto passado. Cerca de 75% dos moradores do acampamento fugiram para vários locais em Tawila, onde a ONU e seus parceiros intensificaram a assistência humanitária essencial.

Com o surto de cólera que este ano atingiu mais de 32 mil casos suspeitos, o país lida com a interrupção dos serviços de água e saneamento, aliada à baixa cobertura vacinal. A situação eleva a exposição de sudaneses a várias outras doenças. 

Distribuído pelo Grupo APO para UN News.

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O Ministro da Família, Inclusão e Desenvolvimento Social, Fernando Elísio Freire, participou ontem, 10 de julho, num encontro na Guiné-Bissau que contou com a presença do Ministro dos Negócios Estrangeiros, Cooperação Internacional e Comunidades, Carlos Pinto Correia, bem como de representantes diplomáticos e de organismos internacionais, reforçando o compromisso do Governo com a diáspora cabo-verdiana.

No seu discurso, sublinhou o lema “Cabo Verde nôs orgulho, nôs futuro”, recordando os desafios históricos, como os períodos de fome e secas, superados com resiliência. Cabo Verde conquistou a independência em 1975, estabeleceu uma democracia sólida desde 1991 e alcançou o estatuto de País de Rendimento Médio Alto, um feito raro no contexto africano.

O Ministro destacou ainda o papel da Guiné-Bissau na luta pela independência de Cabo Verde, bem como o contributo dos organismos internacionais para o desenvolvimento do país ao longo das últimas décadas.

Reafirmou o compromisso do Governo em continuar a apoiar as comunidades emigradas em situação de vulnerabilidade, apelando à união nacional para promover o emprego, reduzir a pobreza e melhorar a qualidade de vida de todos os cabo-verdianos.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.

Fundação Merck (www.Merck-Foundation.com), O braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha destacou o seu compromisso de longo prazo com o desenvolvimento da capacidade de assistência médica e a eliminação do estigma da infertilidade nas Maldivas durante a sua reunião de alto nível com Sua Excelência, Sra. SAJIDHA MOHAMED, Primeira-Dama da República das Maldivas, realizada na Residência Oficial do Presidente. O debate foi liderado pelo Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp, ​​Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Merck, e pela Senadora, Dra. Rasha Kelej, CEO da Fundação Merck.

A Senadora Drª Rasha Kelej declarou: “Foi uma honra manter encontro com a minha querida irmã, S. Exa. Sra. SAJIDHA MOHAMED, Primeira-Dama da República das Maldivas, e nomeá-la oficialmente Embaixadora da “Fundação Merck Mais Que uma Mãe”. Durante a nossa reunião, discutimos os nossos programas conjuntos e destacamos o nosso compromisso com o desenvolvimento de capacidade de atendimento à saúde e a transformação do cenário de atendimento aos pacientes, por meio da concessão de bolsas de estudo para médicos locais. Também discutimos a abordagem de questões sociais e de saúde críticas no país, incluindo a quebra do estigma da infertilidade, o combate à violência do género, o empoderamento feminino e a conscientização sobre diabetes e hipertensão. ”

S.E. Sra. SAJIDHA MOHAMED, Primeira Dama da República das Maldivas e Embaixadora da “Fundação Merck Mais do que uma Mãe” expressou: “É um prazer receber e conhecer o Presidente e CEO da Fundação Merck em nosso país. Discutimos nossos programas conjuntos. Tenho o prazer de informar que já começamos a oferecer bolsas de estudo para nossos médicos locais em treinamento em Fertilidade e Embriologia. Essas são duas especialidades muito importantes para o nosso país. Também planejamos matricular nossos médicos em outras especialidades, reforçando ainda mais nossa parceria com a Fundação Merck para aprimorar a capacidade de assistência médica nas Maldivas. ”

O Prof. Dr. Frank Stangenberg Haverkamp, ​​Presidente do Conselho de Administração da Fundação Merck, declarou: “O nosso objectivo é melhorar a saúde e o bem-estar geral das pessoas, desenvolvendo a capacidade de assistência médica em África, Ásia e outros países em desenvolvimento. Estamos fortemente comprometidos em transformar o cenário de atendimento ao paciente através do nosso programa de bolsas de estudo. Até hoje, concedemos mais de 2.270 bolsas de estudo a jovens médicos de 52 países em 44 especialidades críticas e carentes. ”

Durante a sua visita às Maldivas, o Presidente e a CEO da Fundação Merck também mantiveram encontro com o Honorável Dr. Sr. Abdulla Nazim Ibrahim, Ministro da Saúde, onde discutiram a ampliação dos programas de bolsas de estudo, em consonância com as necessidades de saúde do país.

Através dos seus Programas de Conscientização Comunitária, a Fundação Merck também está a trabalhar em estreita colaboração com a Primeira-Dama das Maldivas para abordar uma ampla gama de questões sociais críticas, como a eliminação do estigma da infertilidade, o combate à violência do género e o empoderamento feminino, além de importantes questões de saúde, como a promoção da importância de um estilo de vida saudável e a conscientização sobre a diabetes e a hipertensão.

Em breve, a Fundação Merck realizará o seu Treinamento em Mídia da Saúde, juntamente com a Primeira-Dama das Maldivas, para jornalistas maldivos, a fim de enfatizar o importante papel que a mídia desempenha na influência da sociedade, criando uma mudança cultural e sendo a voz dos que não têm voz. O programa de treinamento será ministrado por renomados especialistas médicos e de mídia.

Além disso, a Fundação Merck, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas, também lançou os seus 8 importantes Prémios da Fundação Merck de Jornalismo, Canção, Moda, Cinema, para estudantes e novos talentos em potencial das Maldivas nessas áreas.

“Convido os jovens talentos das Maldivas a partilharem as suas candidaturas conosco”, acrescentou a Senadora Drª Kelej.

Informações sobre os Prémios:

1. Prémio de Jornalismo Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Representantes e estudantes da mídia são convidados a apresentar os seus trabalhos para aumentar a conscientização sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade e o empoderamento das mulheres. Prazo final para submissão: 30 de setembro de 2025.

2. Prémio de Moda Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2025, “Mais do Que uma Mãe” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Todos os estudantes e estilistas de moda são convidados a criar e partilhar designs para transmitir mensagens fortes e influentes para aumentar a conscientização sobre uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade e o empoderamento feminino. Prazo final para submissão: 30 de setembro de 2025.

3. Prémio do Cinema Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2025, “Mais do Que uma Mãe” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Todos os cineastas, estudantes de instituições de treinamento em produção cinematográfica ou jovens talentos da África são convidados a criar e partilhar um FILME longo ou curto, seja drama, documentário ou docudrama para transmitir mensagens fortes e influentes para abordar uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade e o empoderamento feminino. Prazo final para submissão: 30 de setembro de 2025.

4. Prémio da Canção Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2025, “Mais do Que uma Mãe” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Todos os cantores e artistas musicais são convidados a criar e partilhar uma MÚSICA com o objectivo de abordar uma ou mais das seguintes questões sociais: Quebrar o estigma da infertilidade e o empoderamento feminino. Prazo final para submissão: 30 de setembro de 2025.

5. Prémio de Jornalismo Fundação Merck “Diabetes & Hipertensão” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Representantes da mídia são convidados a mostrar os seus trabalhos através de mensagens fortes e influentes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce de diabetes e hipertensão. Prazo final para submissão: 30 de outubro de 2025.

6. Prémio de Moda Fundação Merck “Diabetes & Hipertensão” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Todos os estudantes e estilistas de moda são convidados a criar e partilhar designs para transmitir mensagens fortes e influentes para promover um estilo de vida saudável e aumentar a conscientização sobre a prevenção e a detecção precoce de diabetes e hipertensão. Prazo final para submissão: 30 de outubro de 2025.

7. Prémio do Cinema Fundação Merck “Diabetes & Hipertensão” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Todos os cineastas, estudantes de instituições de formação cinematográfica ou jovens talentos da África são convidados a criar e partilhar um FILME longo ou curto, seja drama, documentário ou docudrama para transmitir mensagens fortes e influentes para promover um estilo de vida saudável e conscientizar sobre a prevenção e detecção precoce da diabetes e da hipertensão. Prazo final para submissão: 30 de outubro de 2025.

8. Prémio da Canção Fundação Merck “Diabetes & Hipertensão” 2025, em parceria com a Primeira-Dama das Maldivas: Todos os cantores e artistas musicais estão convidados a criar e partilhar uma MÚSICA com o objectivo de promover um estilo de vida saudável e conscientizar sobre a prevenção e detecção precoce de diabetes e hipertensão. Prazo final para submissão: 30 de outubro de 2025.

As candidaturas para os prémios acima podem ser enviadas para nós em: submit@merck-foundation.com

Para informações sobre os prémios, visite o nosso site: www.Merck-Foundation.com

Distribuído pelo Grupo APO para Merck Foundation.

Contato:
Mehak Handa
Gerente do Programa de Conscientização Comunitária
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Sobre a Fundação Merck:
A Fundação Merck, criada em 2017, é o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha, tem como objectivo melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas e aprimorar as suas vidas atravez da ciência e da tecnologia. Os nossos esforços estão focados principalmente na melhoria do acesso a soluções de saúde de qualidade e equitativas em comunidades carenciadas, no desenvolvimento da capacidade de saúde e na investigação científica, no empoderamento das raparigas na educação e no empoderamento de pessoas em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) com foco especial em mulheres e jovens. Todos os comunicados de imprensa da Fundação Merck são distribuídos por e-mail ao mesmo tempo em que são disponibilizados no site da Fundação Merck. Visite www.Merck-Foundation.com para ler mais. Siga a mídia social da Fundação Merck: Facebook (https://apo-opa.co/4lH9762), X (https://apo-opa.co/4kuBVNZ), Instagram (https://apo-opa.co/3Imd8hQ), YouTube (https://apo-opa.co/466FO8w), Threads (https://apo-opa.co/4nOfvu8) e Flickr (https://apo-opa.co/44MJeel).

A Fundação Merck está dedicada a melhorar os resultados sociais e de saúde para comunidades necessitadas. Embora colabore com vários parceiros, incluindo governos, para atingir os seus objectivos humanitários, a Fundação permanece estritamente neutra em questões políticas. Ela não se envolve ou apoia nenhuma actividade política, eleições ou regimes, concentrando-se exclusivamente na sua missão de elevar a humanidade e melhorar o bem-estar, mantendo uma postura estritamente apolítica em todos os seus esforços.

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Carlos Monteiro sublinhou ainda que estão em curso sinergias entre o Ministério da Juventude e Desporto e o Ministério da Educação e do Ensino Superior, no sentido de alinhar a futura estratégia do desporto universitário com o Plano Estratégico do Desporto Nacional 25-30, que será apresentado brevemente.

A cidade de Assomada acolheu esta quinta-feira, 10 de julho, um Seminário nacional dedicado ao desporto universitário, com o objetivo de promover a construção de uma base sólida e estruturada para o desenvolvimento da prática desportiva no ensino superior em Cabo Verde.

O evento foi presidido pelo Ministro Adjunto do Primeiro-Ministro para a Juventude e Desporto, Carlos do Canto Monteiro, e foi organizado pelo Instituto do Desporto e da Juventude (IDJ), em parceria com a Universidade de Santiago, instituições do ensino superior e organismos desportivos nacionais.

Na sua intervenção, o Ministro Carlos Monteiro defendeu a criação de uma entidade nacional que possa congregar e representar o movimento desportivo universitário no país. “Deve ser uma instituição com órgãos próprios, capaz de criar regulamentos de prova e definir os eixos de intervenção, sob a liderança do IDJ”, afirmou o governante.

O seminário visou fomentar o debate entre decisores políticos, dirigentes desportivos, representantes académicos e estudantes universitários, com vista à definição de um modelo de governação eficaz, participativo e alinhado com as necessidades do sector.

Carlos Monteiro sublinhou ainda que estão em curso sinergias entre o Ministério da Juventude e Desporto e o Ministério da Educação e do Ensino Superior, no sentido de alinhar a futura estratégia do desporto universitário com o Plano Estratégico do Desporto Nacional 25-30, que será apresentado brevemente.

Durante os trabalhos, foram debatidos temas centrais como as políticas públicas em vigor, as perspetivas institucionais para o desenvolvimento do desporto universitário, os fatores críticos para a dinamização da prática desportiva no ensino superior, os mecanismos de apoio técnico e financeiro às universidades, e o papel da FNDU e de outras entidades promotoras.

Este seminário representa um passo importante no reforço da articulação institucional entre os principais atores do sistema desportivo e educativo nacional, com vista à criação de uma agenda comum que permita um desenvolvimento estruturado, inclusivo e sustentável do desporto universitário em Cabo Verde.

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O Primeiro Ministro, Dr. José Ulisses Correia e Silva presidiu esta manhã à Cerimónia de Adjudicação do Projeto Cabo Verde 100% LED, “um investimento simbólico e estruturante que representa o nosso compromisso com um país mais eficiente, seguro e sustentável”, conforme avançou o Chefe do Governo.

Trata-se da substituição total da iluminação pública convencional por lâmpadas LED, mais duráveis (até 16 anos), com maior cobertura e eficiência energética, cujo investimento do Governo é de 320 mil contos.

“Todas as ilhas e concelhos serão abrangidos, com mais pontos de luz e melhor qualidade de iluminação, o que trará impactos diretos na segurança e bem-estar das pessoas, sobretudo nos bairros, localidades e avenidas”, disse o Primeiro Ministro.

“Com esta mudança, reduziremos os custos de manutenção, as importações de combustíveis fósseis e a fatura energética do país, contribuindo para a ação climática e para a sustentabilidade ambiental”, adiantou Ulisses Correia e Silva, acrescentando que a “este projeto junta-se a lei já em vigor que transfere os custos da iluminação pública dos consumidores para as câmaras municipais, com mecanismos de compensação”.

“Em sete meses, resolveremos um problema crónico – postes sem lâmpadas – e num horizonte de dois anos e meio, recuperamos o investimento de 2,9 milhões de euros, com poupanças anuais estimadas em 1,2 milhões”, sublinhou, defendendo que com mais iluminação, haverá mais segurança e mais eficiência.

Segundo o Ministro da Indústria, Comércio e Energia, Alexandre Monteiro, com este projecto prevê-se instalar perto de 50 mil pontos de iluminação LED, o que irá significar uma redução de até 41% no consumo de energia face às lâmpadas de vapor de sódio.

Refira-se que actualmente, Cabo Verde conta com aproximadamente 52.500 pontos de iluminação pública, entre Praia, Santa Maria (Sal) e Tarrafal de Santiago e ilha Brava – que se encontra totalmente iluminada com candeeiros a LED -, dos quais cerca de 70% utilizam tecnologias consideradas obsoletas.

O Governo está a investir 320 mil contos nesta iniciativa, com uma execução prevista de sete meses, abrangendo todas as ilhas.

O contrato de adjudicação do projecto foi assinado pelo Ministério da Indústria, Comércio e Energia, representado pela directora-geral do Planeamento, Orçamento e Gestão, Queila Silva, e a empresa adjudicatária responsável pela execução do projecto representado por Yaham Chongquing.

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O Vice-Primeiro Ministro e Ministro das Finanças, Olavo Correia, expressou a sua satisfação com a assinatura do memorando, destacando que este ato vai além de um simples compromisso financeiro.

“Representa o fortalecimento de uma parceria sólida, histórica e estratégica entre os nossos países, fundamentada na confiança mútua e no compromisso com o desenvolvimento sustentável”, afirmou Olavo Correia, que representou o Governo de Cabo Verde na cerimónia da assinatura do memorando de entendimento no quadro da prestação de apoio orçamental sectorial à economia azul.

Ao apoiar a implementação da nossa política de Economia Azul, consagrada em várias estratégias e alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o Governo de Espanha demonstra um entendimento profundo das prioridades estruturais de Cabo Verde, afirmou Olavo Correia, considerando que o mar é parte da nossa identidade, economia e visão de futuro.

“Com este apoio, daremos passos concretos para consolidar a Economia Azul como um vetor estratégico de desenvolvimento sustentável, promovendo a boa governança dos recursos marinhos e criando oportunidades inclusivas para nossas comunidades costeiras”, referiu o ministro.

O Governo de Espanha, através da Agência Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento (AECID), compromete-se a prestar apoio orçamental a Cabo Verde, numa base não reembolsável, no montante mínimo de 1.500.000 euros para o período de 2025 a 2027, com desembolsos anuais de 500.000 euros, durante o primeiro semestre de 2025, 2026 e 2027.

Este valor, significativamente maior que contribuições anteriores, reflete, segundo Olavo Correia, a confiança da Cooperação Espanhola em Cabo Verde e o alinhamento entre as agendas estratégicas dos dois países. “A operação será estruturada com metas objetivas e um robusto quadro de monitorização, assegurando impacto nas áreas prioritárias da Economia Azul”, afirmou.

O Vice-Primeiro Ministro, destacou ainda que esta iniciativa se insere na dinâmica do Grupo de Apoio Orçamental (GAO), onde temos consolidado um modelo eficaz de coordenação e diálogo entre o Governo e nossos parceiros. “A Espanha, ao retornar ao GAO, não só diversifica nossos parceiros, mas também aprofunda a colaboração internacional que tanto valorizamos”.

“No momento em que Cabo Verde celebra os seus 50 anos de independência, temos plena consciência de que os desafios persistem, mas também de que há um caminho sólido de transformação em curso. Sabemos que só será sustentável se for construído em parceria, com visão estratégica, com foco na resiliência e com políticas públicas eficazes e transparentes”.

Por sua vez, o Diretor da AECID, Sr. Antón Leis García, que representou o Governo da Espanha, no ato de assinatura, reiterou o compromisso da Espanha em acompanhar Cabo Verde na promoção de políticas e iniciativas que contribuam para o desenvolvimento responsável do potencial económico do mar. Antón Leis García destacou que a economia azul representa uma oportunidade única para promover um crescimento inclusivo e sustentável, gerando empregos dignos.

Ambos os representantes enfatizaram a necessidade de colaboração no enfrentamento dos desafios globais, especialmente em áreas como a igualdade de gênero e a transição ecológica. “Este acordo é um exemplo de cooperação internacional orientada para resultados concretos e mensuráveis, refletindo a nossa confiança mútua e compromisso compartilhado com os ODS, especialmente o ODS 14, sobre a vida subaquática”, considerou.

“Com Cabo Verde, temos uma longa trajetória de cooperação, e este acordo irá fortalecer essa parceria, enviando uma mensagem a outros países sobre a importância de trabalhar juntos. A economia azul é um motor de diversificação e crescimento económico, e daremos especial atenção ao desenvolvimento das comunidades costeiras”, concluiu o Diretor da AECID.

O apoio da Espanha também contribuirá para aumentar a resiliência às alterações climáticas e melhorar a gestão dos recursos marinhos, enfrentando desafios globais como a poluição marinha.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.