Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O FSC (www.FSC.org) tem o prazer de anunciar a publicação da nova Norma Provisória de Gestão Florestal (IFSS) para Moçambique, marcando um passo significativo em direção à gestão florestal sustentável no país. Esta norma aplica-se a todas as unidades de gestão florestal, incluindo Florestas de Pequena ou Baixa Intensidade (SLIMFs), mas exclui Produtos Florestais Não Lenhosos (NTFPs). Embora a procura interna por produtos certificados continue baixa, o interesse de compradores e doadores ambientalmente conscientes está a crescer. A certificação FSC através da nova IFSS pode abrir portas para que comunidades e empresas se beneficiem de produtos florestais sustentáveis e serviços ecossistémicos.

Importância das florestas em Moçambique e passos para a gestão sustentável

As florestas de Moçambique, que cobrem quase 40% do país, são principalmente florestas de miombo e desempenham um papel vital na conservação da biodiversidade, apoiando a resiliência climática e o desenvolvimento socioeconómico. O setor florestal sustenta milhões de moçambicanos rurais através da madeira, carvão vegetal, emprego e outras atividades florestais. No entanto, práticas insustentáveis como a exploração madeireira ilegal e a agricultura de corte e queima levaram à degradação de quase 60% dos recursos florestais, com uma taxa anual de perda florestal de 0,58%, custando à economia cerca de 500 milhões de dólares por ano.

Moçambique tem estado totalmente empenhado no combate à exploração madeireira ilegal e no compromisso com metas climáticas e sustentáveis relacionadas com a madeira nos últimos anos. A implementação de uma proibição abrangente das exportações de madeira em bruto restringiu a exportação de 22 «espécies de primeira classe» em bruto, obrigando legalmente os concessionários a processar a madeira localmente, garantindo que mais valor económico permanece no país, promovendo o processamento doméstico de madeira e criando empregos. Além disso, como parte do Acordo de Paris e com apoio internacional, Moçambique pretende cumprir as suas metas climáticas, conforme estabelecido nas suas Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDCs) — uma redução de 76,5 milhões de toneladas de emissões de carbono até 2030. O país foi o primeiro a receber pagamentos do Fundo de Parceria para o Carbono Florestal do Banco Mundial pelos esforços REDD+. A produção sustentável de madeira está agora integrada nas estratégias de mitigação climática, reforçando o papel das florestas na redução das emissões e no apoio à biodiversidade.

Apesar destes esforços, o abate ilegal de árvores continua a ser um desafio significativo. Entre 2017 e 2020, 2,6 milhões de toneladas de toras no valor de 900 milhões de dólares foram exportadas ilegalmente, violando a proibição de exportação de toras de Moçambique. O governo intensificou os esforços de fiscalização, incluindo a cooperação internacional com o Serviço Florestal dos EUA, e melhorou os sistemas de monitorização. No entanto, os recursos limitados continuam a ser um obstáculo à aplicação eficaz da lei. A nova norma FSC oferece, portanto, aos operadores florestais um sistema credível para demonstrar sustentabilidade, melhorar a transparência e aceder a mercados de maior valor.

Papel do novo IFSS nas metas climáticas e económicas

Moçambique começou a envolver-se com a certificação FSC em 2005. Apesar de desafios como a baixa procura interna e os recursos limitados, os produtos de madeira com certificação FSC estão a ganhar reconhecimento nos mercados europeus. Organizações como a WWF, o FSC Dinamarca e o FSC África do Sul apoiaram o desenvolvimento das normas FSC, levando à criação da AGREF (Associação pela Gestão Responsável das Florestas).

O novo IFSS foi desenvolvido através de um processo transparente e inclusivo. Incluiu consultas públicas, visitas de campo a províncias como Sofala e Manica, reuniões comunitárias, entrevistas e contributos de mais de 160 partes interessadas, incluindo líderes comunitários, agências governamentais, ONG e empresas. A norma apoia as metas climáticas de Moçambique e os esforços de adaptação às alterações climáticas no âmbito da sua Promessa Climática e NDCs, ao mesmo tempo que promove empregos verdes, desenvolvimento rural e uso sustentável da madeira, alinhando-se com iniciativas mais amplas, como a AFR100, a Declaração de Maputo e a gestão florestal liderada pela comunidade. Esses esforços visam restaurar paisagens degradadas, proteger os ecossistemas Miombo e empoderar as comunidades locais. A versão oficial em inglês do IFSS está disponível para . no Centro de Documentos do FSC. Uma versão em português estará disponível em breve para ajudar na sua implementação.

Se tiver mais perguntas sobre o IFSS e o processo de aprovação da norma, entre em contacto com a equipa de Requisitos Nacionais do FSC em country_requirements@fsc.org.

Distribuído pelo Grupo APO para Forest Stewardship Council.

Contatos com a mídia:
África Austral
Benjamin Rafemoyo
Diretor de Desenvolvimento de Mercado África Austral 
b.rafemoyo@fsc.org
Telefone: +263 86 440 00618
Celular: +263 77 521 4160

África:
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Gerente sênior de comunicações regionais
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i.bionyi@fsc.org

FSC África
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T: +49 (0) 228 367 66 0
F: +49 (0) 228 367 66 65

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) e a Heirs Energies Limited anunciaram uma parceria financeira histórica no valor de 750 milhões de dólares americanos, destinada a optimizar a estrutura de capital da Heirs Energy e a desbloquear liquidez crítica para apoiar as suas necessidades de capital de giro, à medida que prossegue o seu ambicioso programa de desenvolvimento de campos. Prevê-se que o investimento transforme significativamente a capacidade energética interna da Nigéria à medida que a procura aumenta.

Assinado pelo Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, e pelo Sr. Tony O. Elumelu, CFR, Presidente da Heirs Energies Limited, o mecanismo sénior de empréstimo garantido por reservas em duas parcelas, celebrado durante uma cerimónia em Abuja, vai apoiar a estratégia de crescimento acelerado da Heirs Energies, à medida que a empresa entra numa nova fase de expansão com o objetivo de aumentar e manter a sua produção de petróleo e gás.

O Afreximbank foi designado como Arranjador Líder Mandatado [Mandated Lead Arranger], Agente da Linha de Crédito [Facility Agent] e Agente de Garantia [Security Agent] no âmbito do financiamento, que é considerado um marco importante na colaboração estratégica entre o Afreximbank e a Heirs Energies.

Ao comentar após a assinatura, o Dr. Elombi destacou a parceria como uma prova do compromisso do Afreximbank com a criação de valor e o empoderamento dos empreendedores africanos. 

”Sem investimentos, como o que está a ser concedido à Heirs Energies, muitas economias africanas dependentes de combustíveis fósseis enfrentariam desafios económicos graves”, afirmou o Dr. Elombi. “O nosso objectivo é, entre outros, empoderar o empreendedor africano. A nossa principal força reside no valor das parcerias que continuamos a estabelecer.”

Elogiou o apoio incondicional do Sr. Elumelu às actividades do Afreximbank, acrescentando que tais parcerias têm sido fundamentais para ajudar a posicionar o Afreximbank como uma peça importante na transformação económica de África e noutros objectivos.

O Presidente reafirmou a determinação do Afreximbank em ver o projecto do Banco Africano de Energia concretizado, afirmando que “devemos dar passos maiores e criar o Banco de Energia para que possamos transferir a maior parte da carteira de energia para lá. Investiremos um capital avultado para sermos tão ousados e inovadores como o Afreximbank”.

O Dr. Elombi acrescentou que o Afreximbank está disposto a trabalhar com a Heirs Holdings e as suas empresas afiliadas no sentido de expandir para outros países da África Ocidental, como o Gana e a Côte d’Ivoire, e para outras partes do continente. “O nosso objectivo é difundir e apoiar o domínio da marca africana em toda África.”

Comentando sobre a transacção, o Presidente da Heirs Energies Limited, o Sr. Tony O. Elumelu, CFR, observou: “Esta transacção é uma afirmação poderosa do que as empresas africanas podem alcançar quando apoiadas por uma execução disciplinada e capital africano de longo prazo. Reflecte a jornada de sucesso que a Heirs Energies percorreu – da recuperação ao crescimento – e reforça nossa crença no capital africano trabalhando para as empresas africanas. Isto é África a financiar o futuro de África.”

A Heirs Energies desempenha um papel fundamental na indústria do petróleo e gás da Nigéria, onde o petróleo bruto continua a ser um recurso de importância crítica a nível nacional e internacional.

A parceria entre o Afreximbank e a Heirs Energies Limited remonta a 2021, quando a empresa, então conhecida como Heirs Oil & Gas, concluiu a sua aquisição histórica de uma participação de 45% na Joint Venture OML 17, com uma transacção de 1,1 mil milhões de dólares financiada por um consórcio de bancos internacionais e locais liderado pelo Afreximbank, , que representa uma das aquisições de energia indígena mais significativas no sector do petróleo e gás da Nigéria.

O Afreximbank participou com até 250 milhões de dólares desse financiamento, realçando o seu compromisso com o desenvolvimento do sector energético africano e o seu mandato de promover o comércio intra-africano e o crescimento das empresas africanas.

Desde essa aquisição, a produção de petróleo bruto aumentou de aproximadamente 25.000 barris por dia para uma média de 50.000 barris por dia, além de uma produção significativa de gás associado e não associado. A Heirs Energies obteve igualmente a primeira produção de gás da Unidade de Gás Não Associado de Agbada no dia 21 de Novembro de 2021, poucos meses após ter adquirido o activo que estava em construção há mais de 10 anos sob gestão do operador anterior.

Actualmente, a Heirs Energies é o principal fornecedor de gás da Rede Doméstica Oriental e fornece gás a três grandes centrais eléctricas, contribuindo colectivamente com aproximadamente 15% da capacidade instalada de produção de electricidade da Nigéria.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Afreximbank
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa)
Correio Electrónico: press@afreximbank.com

Heirs Energies Limited
Chidimma Ugbojiaku
Chefe de Comunicação Corporativa
Correio Electrónico: Chidimma.Ugbojiaku@Heirsenergies.com

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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) (A), Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e Fitch (BBB-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Sobre a Heirs Energies Limited:
A Heirs Energies Limited é a principal empresa de energia integrada de propriedade local de África, comprometida em responder às necessidades energéticas únicas de África, alinhando-se com os objectivos globais de sustentabilidade.   Com um forte foco na inovação, responsabilidade ambiental e desenvolvimento comunitário, a Heirs Energies lidera o crescente panorama energético e contribui para uma África mais próspera. 

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Heirs Energies Limited (https://HeirsEnergies.com/), a principal empresa nigeriana de energia integrada, assinou um financiamento de 750 milhões de dólares com o Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank).

A transação foi concluída numa cerimónia de assinatura em Abuja, no sábado, 20 de dezembro de 2025, com a presença do Sr. Tony O. Elumelu, CFR, Presidente da Heirs Energies, e do Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Afreximbank.

A transação representa um dos maiores financiamentos garantidos por uma empresa de energia africana e demonstra a confiança dos credores no desempenho operacional da Heirs Energies, nas suas normas de governação, na sua capacidade de excelência em campos industriais abandonados e na sua trajetória de crescimento a longo prazo.

Desde que assumiu a exploração do OML 17, a Heirs Energies tem levado a cabo um programa de transformação disciplinado, centrado no restabelecimento da produção, no reforço da integridade dos ativos e na melhoria da eficiência operacional. Através de intervenções específicas em áreas industriais abandonadas e da otimização de infraestruturas, a Empresa conseguiu passar de um financiamento baseado em aquisições para uma estrutura de capital alinhada com o perfil de desenvolvimento a longo prazo das suas reservas.

A produção de petróleo e gás duplicou, passando de um nível de produção adquirido de 25.000 barris de petróleo por dia (bopd) e 50 milhões de pés cúbicos padrão de gás por dia (mmscf/d). Atualmente, o OML 17 produz mais de 50.000 bopd e 120 mmscf/d. Toda a produção de gás vai para o mercado interno nigeriano e tem sido um catalisador para a produção de eletricidade na Nigéria. As relações com a comunidade foram transformadas e foram aplicadas as mais elevadas normas de saúde e segurança.

A linha de crédito do Afreximbank irá acelerar o desenvolvimento dos campos, otimizar a produção e permitir que a Heirs Energies procure oportunidades de crescimento que criem valor, mantendo uma gestão de capital disciplinada.

Falando na assinatura, o Sr. Tony O. Elumelu, CFR, Presidente da Heirs Energies, afirmou:

“Esta transação é uma afirmação poderosa do que as empresas africanas podem alcançar quando apoiadas por uma execução disciplinada e por capital africano a longo prazo. Reflete o percurso bem-sucedido da Heirs Energies – da recuperação ao crescimento – e reforça a nossa convicção de que o capital africano trabalha para as empresas africanas. Isto é África a financiar o futuro de África.”

O Dr. George Elombi, Presidente e Diretor do Afreximbank, declarou:

“O Afreximbank orgulha-se de apoiar a Heirs Energies nesta fase crucial do seu crescimento. Este financiamento reflete a nossa confiança na liderança, governação e base de ativos da empresa, e está em conformidade com o nosso mandato de apoiar os heróis africanos que estão a impulsionar a transformação económica sustentável em todo o continente.”

A transação reforça ainda mais o papel do Afreximbank na capacitação de operadores locais com a escala e a capacidade de proporcionar desenvolvimento energético sustentável, segurança energética e valor económico a longo prazo em toda a África.

Com este marco alcançado, a Heirs Energies está firmemente posicionada para avançar para a sua próxima fase de crescimento, centrada na excelência operacional, no desenvolvimento responsável de recursos e na criação de valor duradouro para as partes interessadas.

Distribuído pelo Grupo APO para Heirs Energies.

Sobre a Heirs Energies:
A Heirs Energies Limited é a principal empresa de energia integrada de propriedade indígena de África, empenhada em satisfazer as necessidades energéticas únicas de África, ao mesmo tempo que se alinha com os objetivos globais de sustentabilidade. Com um forte foco na inovação, responsabilidade ambiental e desenvolvimento comunitário, a Heirs Energies lidera o panorama energético em evolução e contribui para uma África mais próspera.

Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação-Importação é uma instituição financeira multilateral pan-africana mandatada para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. O Banco desempenha um papel fundamental no apoio à industrialização, à expansão do comércio e à transformação económica de África.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) e o Grupo Nedbank assinaram um acordo histórico para impulsionar o acesso à habitação acessível na África do Sul e fortalecer o comércio em todo o continente.

O pacote de financiamento compreende duas componentes: um investimento de 2,5 mil milhões de rands em obrigações sociais no Nedbank Group Limited e um Acordo de Participação no Risco de financiamento comercial no valor de 60 milhões de dólares com o Nedbank Limited da África do Sul.

Em conjunto, as iniciativas visam reduzir o défice de financiamento comercial de África, acelerar o comércio intra-africano e melhorar o acesso à habitação – dois motores essenciais do crescimento económico inclusivo.

O título social está listado na Bolsa de Valores de Joanesburgo, com os rendimentos canalizados através da Estrutura de Angariação de Fundos Sustentáveis do Nedbank. O financiamento dará prioridade a habitações a preços acessíveis para mulheres e compradores de primeira habitação, bem como a unidades com certificação ecológica, reforçando o compromisso comum do Banco e do Nedbank com a igualdade de género, a resiliência climática e a inclusão financeira. O título contribuirá para a concretização da visão do Banco Africano de Desenvolvimento de um crescimento inclusivo.

“Esta parceria baseia-se no nosso compromisso comum de promover o acesso financeiro para comunidades carenciadas e transformar as condições de vida em toda a África do Sul”, afirmou Kennedy Mbekeani, Diretor-Geral do Banco Africano de Desenvolvimento para a África Austral. “É um marco significativo na nossa relação de quase duas décadas com o Grupo Nedbank, desbloqueando financiamento crítico onde é mais necessário, ao mesmo tempo que reforça a resiliência do nosso sistema financeiro”, acrescentou.

O Acordo de Participação no Risco de financiamento comercial no valor de 60 milhões de dólares proporcionará uma cobertura crucial do risco de crédito para a parceria do Nedbank com bancos locais que emitem cartas de crédito e instrumentos comerciais similares em todo o continente, incluindo em países de baixo rendimento e estados em transição. Este mecanismo ajudará a colmatar o défice de financiamento comercial do continente e a acelerar o comércio intra-africano.

“Esta parceria histórica com o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento representa um passo fundamental no nosso empenho em produzir um impacto real nas comunidades da África do Sul e de todo o continente. Ao mobilizar financiamento para habitação a preços acessíveis, especialmente para mulheres e compradores de primeira habitação, e ao apoiar o financiamento comercial para bancos locais, estamos a ajudar a criar oportunidades para o crescimento inclusivo e o desenvolvimento sustentável”, afirmou Jason Quinn, diretor executivo do Grupo Nedbank. “Isto reforça o nosso compromisso em permitir o acesso financeiro, promover a resiliência climática e impulsionar a transformação económica através de financiamento sustentável inovador e orientado para objetivos específicos”, apontou.

Ahmed Attout, diretor do Departamento de Desenvolvimento do Setor Financeiro do Banco Africano de Desenvolvimento, afirmou: “Estamos orgulhosos do nosso compromisso comum com o financiamento sustentável, particularmente através dos mercados de capitais de dívida locais. Esta intervenção baseia-se no nosso apoio anterior em 2020, quando investimos na primeira emissão de obrigações verdes do Nedbank para apoiar o acesso às energias renováveis na África do Sul. Demonstra também o papel de liderança do Banco Africano de Desenvolvimento na redução do défice de financiamento comercial do continente”.

A iniciativa está alinhada com a Estratégia Decenal (2024-2033) do Banco Africano de Desenvolvimento para transformar as economias africanas através da industrialização, integração regional e melhoria da qualidade de vida de todos os africanos. Ao combinar financiamento habitacional inovador com facilitação do comércio, o acordo promove o desenvolvimento económico inclusivo e sustentável em toda a África.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Emeka Anuforo
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros.

Mais informações em www.AfDB.org

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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Por Jemimah Njuki, Diretora do Departamento de Mulheres, Género e Sociedade Civil do Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org), e Ndey Oley Cole, gestora sénior do programa.

A campanha 16 Dias de Ativismo contra a Violência de Género é uma campanha internacional liderada pelas Nações Unidas para combater a violência contra mulheres e meninas. De 25 de novembro a 10 de dezembro, a campanha 16 Dias deste ano tem como objetivo acabar com a violência digital contra mulheres e meninas. A diretora do Banco Africano de Desenvolvimento para Mulheres, Género e Sociedade Civil, Jemimah Njuki, e a oficial sénior de programas, Ndey Oley Cole, partilham cinco medidas ousadas para acabar com a violência digital baseada no género e desbloquear a promessa digital da África.

Todos os dias, inúmeras mulheres e raparigas africanas enfrentam assédio, ameaças e abusos online – atos que silenciam as suas vozes e limitam a sua participação na economia digital. Na África subsaariana, 34% dos jovens entre 18 e 24 anos sofrem bullying online e, de acordo com a ONU Mulheres, 28% das mulheres na África Subsaariana já sofreram violência online. Estes números sublinham que a violência digital baseada no género não é um problema abstrato – é uma barreira generalizada à igualdade, à oportunidade e ao empoderamento.

Com África a acelerar a sua transformação digital, devemos garantir que a segurança e a inclusão caminham juntas. Acabar com a violência digital baseada no género é fundamental para alcançar o crescimento inclusivo, a dignidade humana e a promessa do futuro digital de África. Aqui estão cinco medidas ousadas que podemos tomar para tornar os espaços online mais seguros e empoderadores para mulheres e raparigas.

1 Promulgar leis cibernéticas abrangentes e sensíveis ao género

Muitos países africanos ainda carecem de leis que definam claramente e criminalizem as formas digitais de violência de género. Nos casos em que existe legislação, a aplicação muitas vezes é insuficiente – e as sobreviventes frequentemente enfrentam proteção limitada. Os governos africanos devem desenvolver e aplicar leis que reconheçam a violência digital de género como crime, garantam proteções centradas nas sobreviventes e promovam a cooperação transfronteiriça para combater o abuso digital transnacional. Os parceiros de desenvolvimento, incluindo o Banco Africano de Desenvolvimento, estão prontos para apoiar reformas jurídicas através de assistência técnica e diá. político.

2 Incorporar a segurança online nas estratégias digitais e de desenvolvimento nacional

Apesar dos investimentos em infraestrutura de banda larga e competências digitais, muitas estratégias de tecnologia da informação e comunicação ignoram a segurança online – especialmente para as mulheres. A Política Nacional de Cibersegurança do Ruanda mostra como a segurança online pode ser integrada nas agendas de desenvolvimento nacional. Os governos devem exigir “segurança desde a conceção”, financiar a educação pública sobre direitos digitais e incluir a segurança digital nos currículos escolares. Alinhar os investimentos em tecnologia com políticas seguras e inclusivas garante que a economia digital beneficie todos.

3 Responsabilizar as plataformas tecnológicas

As plataformas tecnológicas lucram com os utilizadores africanos, mas muitas vezes oferecem moderação de conteúdo pouco adaptado do ponto de vista cultural, mecanismos de reclamação limitados e proteções inadequadas para as mulheres. A Lei de Alteração do Conselho de Cinema e Publicações da África do Sul oferece referências para transparência, responsabilidade e remoção oportuna de conteúdo. África precisa de uma estrutura regional para definir padrões mínimos de segurança, aplicar a regulamentação de conteúdo e criar sistemas de reparação de reclamações em tempo real. As plataformas devem priorizar a segurança do utilizador à medida que se expandem pelo continente.

4 Investir em inovações lideradas por sobreviventes e soluções digitais sensíveis ao género

As mulheres africanas não são apenas vítimas – elas são inovadoras que criam soluções tecnológicas. Organizações como a Pollicy, no Uganda, e o Centro de Tecnologia da Informação e Desenvolvimento, na Nigéria, desenvolvem ferramentas de segurança digital, treinam comunidades e defendem os direitos online. O financiamento direcionado pode ampliar esses esforços. Por exemplo, o Fundo Fiduciário de Cooperação Económica Coreia-África, do Banco Africano de Desenvolvimento, em parceria com a ONU Mulheres, está a apoiar um projeto na Costa do Marfim que empodera mulheres e meninas desfavorecidas através da educação e da tecnologia digital, melhorando o acesso a empregos decentes e oportunidades empreendedoras. Investir em iniciativas lideradas por sobreviventes não apenas protege as mulheres, mas também fortalece o ecossistema para a inovação e a mudança social.

5 Construir um sistema pan-africano de dados sobre violência digital baseada no género

Não podemos resolver o que não podemos medir. Atualmente, não existem dados padronizados em todo o continente sobre violência digital baseada no género e há poucos dados nacionais desagregados. A iniciativa Women Count da ONU Mulheres mostra como dados rigorosos e sensíveis ao género podem impulsionar mudanças políticas. África precisa de uma estratégia continental apoiada na recolha ética de dados, indicadores desagregados por género e acesso aberto à sociedade civil. O Portal de Dados de Género (https://apo-opa.co/4aluszz) do Banco Africano de Desenvolvimento, o Relatório Analítico do Índice de Género de África (https://apo-opa.co/496KBqp) e o reforço da capacitação dos institutos nacionais de estatística já estão a fazer progressos. A expansão destes esforços garante que os decisores políticos e as comunidades possam responder eficazmente ao âmbito e às tendências da violência digital baseada no género.

Um apelo à ação

É possível acabar com a violência digital baseada no género, mas apenas se os governos, as plataformas tecnológicas, os financiadores e os cidadãos agirem de forma decisiva. Os governos devem adotar e aplicar leis, integrar a segurança online nas estratégias nacionais e investir em iniciativas lideradas por sobreviventes. As plataformas tecnológicas devem dar prioridade à proteção dos utilizadores e à responsabilização. Os doadores e os parceiros de desenvolvimento devem financiar inovações sensíveis às questões de género. E todos nós devemos reconhecer que uma África digital mais segura não é apenas um imperativo moral – é também um imperativo económico e social.

A promessa digital de África depende da capacidade de mulheres e raparigas participarem com segurança, liberdade e confiança. Ao tomarmos medidas ousadas e coordenadas agora, podemos garantir que a próxima geração de inovadores e líderes africanos prospere num espaço digital que os proteja, capacite e valorize.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Afrobarometer (www.Afrobarometer.org) concluiu duas semanas de formação para jornalistas, actores da sociedade civil, estudantes, investigadores e docentes universitários em Luanda e Huambo como parte dos seus workshops inaugurais de análise de dados para participantes dos países africanos de língua oficial portuguesa (PALOP).

A série de workshops proporcionou uma oportunidade única para participantes de Angola, Cabo Verde, Guiné-Bissau e Moçambique – muitos dos quais nunca tinham participado em formações do Afrobarometer – de adquirirem competências básicas sobre como aceder, analisar e interpretar os dados dos inquéritos do Afrobarometer. Reforçaram as suas capacidades de utilizar os dados de forma eficaz para reportagens noticiosas, para advocacia de políticas e para o processo de ensino e aprendizagem.

“Os participantes saíram da formação com uma capacidade melhorada para transformar dados de estudos de opinião pública em histórias convincentes e baseadas em evidências; em instrumento de advocacia de políticas; e em resultados de investigação que elevam as vozes dos cidadãos e fortalecem o discurso público em Angola e nos PALOP,” afirmou Dominique Dryding, gestora de capacitação (para principiantes) do Afrobarometer.

Avelino Domingos, jornalista da Rádio Essencial em Angola, destacou o valor da formação para criar narrativas baseadas em dados baseados nas experiências e avaliações dos cidadãos.

“Estou entusiasmado por aplicar os conhecimentos que adquiri nos últimos três dias nas minhas investigações sobre a realidade do quotidiano dos angolanos,” afirmou. “Também estou ansioso por ajudar os cidadãos a compreender o trabalho do Afrobarometer em África e, em particular, em Angola.”

Os participantes também elogiaram a facilidade de utilização da ferramenta de análise de dados online (ODA) (http://apo-opa.co/3KVYHTl).

“O mais excecional nos dados do Afrobarometer é que não é preciso ser especialista para os utilizar,” afirmou Cláudia Fernandes de Brito, especialista em comunicação de Cabo Verde. “São do domínio público e estão disponíveis gratuitamente no site do Afrobarometer. Basta aceder aos dados através da ferramenta de análise de dados online (http://apo-opa.co/3KVYHTl) (ODA) e utilizá-los.”

Os workshops fazem parte do compromisso mais amplo do Afrobarometer de aumentar a literacia do uso dos dados e reforçar o processo de tomada de decisões baseadas em evidências em todos os cantos de África. Ao expandir o grupo de profissionais que podem utilizar de forma responsável os dados sobre os estudos de opinião pública, o Afrobarometer pretende amplificar as vozes dos cidadãos para a governação democrática; informar a comunicação social e a defesa de causas; aprofundar o envolvimento das partes interessadas e reforçar o papel da organização como um recurso continental fundamental para a investigação e o reforço de capacidades.

Distribuído pelo Grupo APO para Afrobarometer.

Para mais informações, por favor, contacte:
Asafika Mpako
Coodenadora de comunicação para África Austral
Telephone: +27 83 979 8299
Email: ampako@afrobarometer.org   

Mídias sociais:
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Sobre Afrobarometer:
O Afrobarometer (AB) é uma fonte fiável de dados e de análises de alta qualidade sobre o que os Africanos pensam. Com um histórico incomparável de mais de 430.000 entrevistas em 45 países, representando as opiniões de mais de 75% da população africana, o AB está na vanguarda dos esforços para colmatar a lacuna de dados no continente. Os dados do Afrobarometer informam muitos índices globais, como o Índice Ibrahim de Governação Africana, o Barómetro Global da Corrupção da Transparência Internacional e os Indicadores Mundiais de Governação do Banco Mundial. Os dados também são usados para análises de risco de países e por agências de classificação de crédito e previsão, como a Economist Intelligence Unit. Todas as bases de dados do Afrobarometer estão disponíveis publicamente no website (www.Afrobarometer.org) e podem ser analisados gratuitamente em online data analysis tool (http://apo-opa.co/3KVYHTl).

Visite-nos em: www.Afrobarometer.org

Sobre a Ovilongwa Consulting:
A Ovilongwa Consulting é a parceira nacional do Afrobarometer em Angola. Criada em 2019 por Carlos Pacatolo e David Boio. A empresa pretende concretizar o significado da expressão “Ovilongwa,” que significa aprofundar e partilhar conhecimento. Ou seja, saber o que os Angolanos, de Cabinda ao Cunene, dizem sobre como vivem e o que pensam, transformar essa “voz” em conhecimento através de análises científicas e estatísticas e partilhá-la com os actores políticos, a sociedade civil e os cidadãos.

Visite-nos em: www.Ovilongwa.org

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Fundo Global para o Meio Ambiente (GEF) aprovou um projeto transformador desenvolvido pela Agência de Proteção Ambiental (EPA) da Libéria e apoiado pelo Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) para reduzir drasticamente a poluição por mercúrio proveniente da mineração artesanal e em pequena escala de ouro (ASGM). O projeto, com financiamento de 7,67 milhões de dólares do GEF e um cofinanciamento indicativo adicional de 24,57 milhões de dólares do Grupo Banco, ajudará a construir um setor de mineração de ouro mais seguro, limpo e sustentável na Libéria.

A iniciativa marca a entrada da Libéria no programa planetGOLD, um esforço global apoiado pelo GEF que já ajudou mais de 20 países a reduzir o uso de mercúrio, melhorando a saúde ambiental e os meios de subsistência. O projeto promove a estratégia global do planetGOLD, que se concentra no fortalecimento de políticas e estruturas regulatórias, na expansão da inclusão financeira, na promoção de tecnologias sem mercúrio e no cultivo de parcerias entre o governo, as comunidades e o setor privado.

Também se baseia no Projeto de Apoio Institucional para a Mobilização de Receitas Internas e Implementação de Reformas do Banco Africano de Desenvolvimento, que está a ajudar a melhorar a transparência e a governança no setor de mineração da Libéria.

“Este é um exemplo poderoso de incrementalidade programática”, afirma Anthony Nyong, Diretor do Grupo Banco para as Alterações Climáticas e o Crescimento Verde. “As bases estabelecidas através do apoio institucional do Banco Africano de Desenvolvimento estão agora a ser expandidas para uma transformação ambiental e socioeconómica em grande escala do setor mineiro da Libéria; isto prova que o desenvolvimento e a proteção ambiental podem andar de mãos dadas”, acrescentou.

“A aprovação deste projeto é um marco significativo nos nossos esforços para reduzir a poluição por mercúrio em todo o mundo”, afirmou Carlos Manuel Rodríguez, CEO e presidente do Fundo Global para o Meio Ambiente. “Ao apoiar uma abordagem abrangente que combina reforma política, tecnologia e envolvimento da comunidade, estamos a ajudar a Libéria a liderar o caminho para um setor de mineração de ouro mais limpo, seguro e sustentável”, apontou.

“Esta aprovação é uma grande vitória para o povo e o ambiente da Libéria”, afirmou o Dr. Emmanuel K. Urey Yarkpawolo, Diretor Executivo da EPA da Libéria. “Ao combater a poluição por mercúrio na sua origem, estamos a proteger os nossos mineiros, a salvaguardar os nossos rios e florestas e a construir um setor de mineração de ouro mais limpo e próspero. Este projeto aproxima a Libéria de um futuro em que o crescimento económico e a proteção ambiental andam de mãos dadas, em cumprimento das nossas Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDC) 3.0”, salientou ainda.

A contaminação por mercúrio proveniente da mineração de ouro representa graves riscos para a saúde humana, as fontes de água, o solo e os ecossistemas em toda a Libéria. A natureza amplamente informal da mineração artesanal também contribuiu para o desmatamento, a perda de biodiversidade e a instabilidade económica, deixando os mineiros com acesso limitado aos mercados formais e às práticas sustentáveis.

O projeto proporcionará benefícios tangíveis, incluindo:

• Redução de 50 toneladas métricas de mercúrio ao longo de cinco anos
• Restauro de 10 mil hectares de terras degradadas
• Prevenção de 148 mil toneladas métricas de emissões de CO₂
• Condições de trabalho mais seguras e melhores meios de subsistência para 20 mil pessoas, incluindo 12 mil mulheres.

Através da formalização, do acesso ao financiamento, de tecnologias limpas e do envolvimento da comunidade, este projeto posiciona a Libéria para cumprir os seus compromissos ao abrigo da Convenção de Minamata sobre o Mercúrio e contribuir para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável em matéria de clima, saúde, biodiversidade e trabalho digno.

Como parte da iniciativa mais ampla planetGOLD+, a Libéria beneficiará da colaboração regional e global, incluindo oportunidades de aprendizagem entre pares e acesso a uma rede comprovada de práticas inovadoras de outros países apoiados pelo GEF. Essa abordagem coletiva não só fortalece a escalabilidade e a sustentabilidade dos esforços nacionais, como também acelera o progresso global rumo à eliminação do mercúrio das cadeias de abastecimento de ouro. Totalmente alinhado com os compromissos da Libéria no âmbito da Convenção de Minamata sobre o Mercúrio, o projeto marca um passo fundamental para a construção de um setor aurífero livre de mercúrio que equilibra a gestão ambiental com o desenvolvimento económico inclusivo e sustentável.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Sonia Borrini
Departamento de Mudanças Climáticas e Crescimento Verde
media@afdb.org

Sobre o GEF:
O Fundo Global para o Meio Ambiente (GEF) inclui vários fundos multilaterais que trabalham em conjunto para enfrentar os desafios mais urgentes do planeta de forma integrada. O seu financiamento ajuda os países em desenvolvimento a enfrentar desafios complexos e a trabalhar para cumprir as metas ambientais internacionais. Nas últimas três décadas, o GEF forneceu mais de 26 mil milhões de dólares em financiamento, principalmente na forma de doações, e mobilizou outros 153 mil milhões de dólares para projetos prioritários impulsionados pelos países. Mais informações em https://www.TheGEF.org/

Sobre O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Apenas seis meses depois da sua inauguração em Junho deste ano, o Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) em Abuja está a redefinir os cuidados médicos de primeira classe na África Ocidental, alcançando dois marcos clínicos inovadores. O centro médico de nível terciário de classe mundial desenvolvido pelo Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com)  em parceria com o King’s College Hospital de Londres, o AMCE concluiu com sucesso a sua primeira cirurgia de coração aberto – uma complexa cirurgia de revascularização do miocárdio (CABG) e realizou a primeira Radioterapia Estereotáxica Corporal (SBRT) da região para o cancro do pulmão. Estas conquistas reforçam o compromisso do AMCE em fornecer tratamentos complexos e que salvam vidas em África, reduzindo significativamente a necessidade crítica de viagens médicas ao estrangeiro.

Com base nos recentes avanços marcantes do hospital quaternário em termos de atendimento ambulatório e hospitalar, as equipas clínicas do AMCE expandiram rapidamente a capacidade do Centro para prestar cuidados de alta complexidade tanto em medicina cardiovascular como em oncologia.

Na área da oncologia, o AMCE realizou com sucesso a primeira Radioterapia Estereotáxica Corporal (SBRT) da África Ocidental para o cancro do pulmão, uma técnica radiocirúrgica altamente avançada que alcança uma precisão de nível cirúrgico sem incisão. O caso marcante envolveu um octogenário com um tumor pulmonar localizado que recebeu tratamento possibilitado por imagens sofisticadas, rastreamento de movimento em tempo real e planeamento de radiação altamente personalizado.

Nos cuidados cardiovasculares, a equipa cardíaca do AMCE continua a expandir as suas capacidades intervencionais e cirúrgicas. Nos seus primeiros seis meses de funcionamento, o hospital realizou mais de dez intervenções cardíacas bem-sucedidas, incluindo angiografias coronárias, inserções de pacemakers permanentes e intervenções coronárias percutâneas (PCI). A conclusão bem-sucedida da sua primeira CABG coloca agora a AMCE entre os poucos centros em África que oferecem um percurso de cuidados cardíacos totalmente integrado, desde diagnósticos avançados e cardiologia intervencionista até cirurgias complexas de coração aberto, tudo numa única instalação.

Em conjunto, estas conquistas reforçam o compromisso do AMCE com cuidados oncológicos de classe mundial e centrados no paciente na África Ocidental e aceleram o seu objectivo de longo prazo de reverter o turismo médico para o exterior e evitar a fuga de cérebros, fornecendo a infra-estrutura, a tecnologia e o ambiente de formação necessários para apoiar os especialistas mais qualificados do continente.

Brian Deaver, Director Executivo do AMCE, comentou: “Realizar a nossa primeira cirurgia de coração aberto e o primeiro tratamento SBRT da África Ocidental representa um momento decisivo para o AMCE e para os cuidados de saúde no continente. Estes marcos reflectem as competências e a dedicação excepcionais das nossas equipas multidisciplinares, que trabalharam incansavelmente para garantir que os pacientes possam ter acesso aos cuidados oncológicos e cardíacos mais avançados aqui mesmo em África. Com os nossos sistemas de oncologia, laboratórios de cateterismo e salas de cirurgia em pleno funcionamento, estamos a colmatar lacunas de longa data no acesso a tratamentos de alta qualidade e a permitir que as pessoas recebam cuidados que salvam vidas perto de casa. O nosso compromisso continua inabalável: investir nas nossas pessoas, tecnologia e infra-estruturas para que os africanos não precisem mais de viajar para o estrangeiro para obter os mais elevados padrões de cuidados de saúde.”

Comentando sobre estes marcos notáveis, Oluranti Doherty, Directora-Geral de Desenvolvimento das Exportações do Afreximbank, afirmou: “O sucesso do AMCE na realização da sua primeira cirurgia de coração aberto e do primeiro tratamento SBRT da África Ocidental demonstra o impacto transformador do investimento do Afreximbank em infra-estruturas médicas de classe mundial. Estas conquistas mostram o que é possível quando desenvolvemos capacidades a nível local, reduzindo a dependência do continente do turismo médico no estrangeiro, retendo conhecimentos clínicos vitais e reforçando o ecossistema de saúde mais alargado de África. O AMCE está a promover uma nova era de dignidade na saúde para os africanos e estamos orgulhosos em apoiar a sua liderança contínua em cuidados complexos e inovadores.”

O AMCE está igualmente a preparar os doentes para procedimentos mais complexos, incluindo reparações e substituições de válvulas. Ao expandir os seus serviços cardiovasculares e especializados, o hospital reforça o seu compromisso de reduzir o turismo médico, invertendo os 6 a 10 mil milhões de dólares que os africanos gastam anualmente em tratamentos no estrangeiro e a estancar a fuga de cérebros de profissionais médicos, criando oportunidades de carreira de alta qualidade dentro das fronteiras de África.

Os principais serviços do AMCE incluem serviços cardiovasculares, hematologia, oncologia abrangente e serviços médicos gerais. A instalação tem uma capacidade actual de 170 camas, com um plano de expansão para 500 camas. Possui o maior laboratório de células estaminais da região, quinze salas de isolamento pós-células estaminais e três laboratórios de cateterização. As instalações incluem igualmente equipamento de imagiologia especializado, incluindo um cíclotrão de 18 Mev, ressonância magnética de 3 Tesla, tomografia computadorizada de 256 cortes, máquina de braquiterapia com fonte de irídio, 4 cabines de biossegurança e máquinas de tomografia computadorizada de 128 cortes.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Sobre o Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) de Abuja:
O Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) de Abuja é um hospital multiespecializado de nível quaternário, totalmente operacional, no valor de 300 milhões de dólares americanos, desenvolvido pelo Afreximbank em colaboração com o King’s College Hospital de Londres. Desde a sua inauguração em Junho de 2025, o AMCE tem prestado cuidados especializados de classe mundial e estabelecido novos padrões de excelência clínica, resultados para os pacientes e inovação médica em toda África.

Construído para colmatar lacunas críticas no panorama dos cuidados de saúde em África, o AMCE presta serviços abrangentes nas áreas da oncologia, hematologia, cuidados cardiovasculares e medicina geral. O hospital já alcançou marcos clínicos importantes, incluindo cirurgias de coração aberto bem-sucedidas e procedimentos oncológicos avançados, consolidando o seu papel como um centro de cuidados complexos no continente.

A missão do AMCE vai para além do tratamento. Ao oferecer procedimentos que anteriormente exigiam viagens ao estrangeiro, o Centro está a reduzir directamente o turismo médico e a ajudar a reter os melhores talentos médicos. A sua força de trabalho em crescimento, que abrange funções médicas, técnicas e administrativas, está a contribuir para a criação de empregos, a transferência de conhecimentos e o reforço do ecossistema de saúde da Nigéria. Através de investigação, educação e parcerias contínuas, o AMCE está a moldar um futuro mais auto-suficiente, qualificado e saudável para África.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Em Mbandaka, os últimos meses foram muito difíceis para os profissionais de saúde do centro Mama wa Elikya. Face à epidemia do vírus mpox (anteriormente conhecido como varíola dos macacos), que se propagava cada vez mais nesta capital da província do Equador, os profissionais de saúde trabalharam num clima de medo e incerteza, temendo cada nova admissão nos seus serviços.

Monique Mulo Itala, enfermeira especialista do centro de saúde, estava na linha da frente. Tal como os seus colegas, esta mulher de cinquenta anos, casada e mãe de cinco filhos, viveu este período com uma ansiedade constante, dividida entre o seu dever profissional e o medo de levar a doença para casa.

“Eu tinha medo de entrar no local de isolamento. Mesmo com o meu equipamento de proteção, tinha receio de administrar os tratamentos ou colocar uma perfusão nos doentes. Ao chegar a casa, ficava angustiada. Tinha medo de contaminar a minha família, pedia-lhes para não se aproximarem de mim”, recorda.

Face ao forte aumento dos casos de mpox na RD Congo (8.517 casos suspeitos, 1.439 casos confirmados em 2024 e 417 mortes entre janeiro e novembro), a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou a mpox como uma emergência sanitária de âmbito internacional em 14 de agosto de 2024.

No mesmo período, o Equador registou 1.262 casos confirmados de mpox e 374 mortes, ou seja, 36% do total de mortes no país.

“Recebemos muitos casos, 198 no total. Estávamos preocupados, porque alguns pacientes podiam estar infetados sem apresentar sinais evidentes. Apesar disso, continuámos a isolar os doentes, a prestar-lhes cuidados, a dar-lhes conselhos sobre higiene e prevenção, enquanto aguardávamos as vacinas”, explica Monique.

O Banco Africano de Desenvolvimento e a OMS uniram esforços para apoiar o governo congolês e organizar a resposta na província do Equador entre janeiro e julho de 2025, no âmbito do Projeto de Ajuda de Emergência para o Combate à Varíola Simiana (MPOX) (https://apo-opa.co/4qbIs3u), financiado por uma doação de um milhão de dólares do Fundo Especial de Emergência do Banco.

A intervenção visou as populações mais expostas: profissionais de saúde da linha de frente, grupos de alto risco, crianças, veterinários, caçadores e comerciantes de caça. A resposta articulou-se em torno de quatro eixos principais: diagnóstico precoce, vacinação, prevenção e controlo de infeções e coordenação multissetorial.

Esta mobilização coletiva deu frutos. Em outubro de 2025, todos os casos suspeitos recém-identificados beneficiaram de uma rápida confirmação laboratorial, tratamento adequado e vacinação sistemática das pessoas em contacto. Esta abordagem integrada resultou numa forte diminuição do número de novas infeções, bem como numa redução significativa do número de mortes. No total, na província de Equador, o número de casos confirmados de mpox caiu 60% e apenas 14 mortes foram registadas em 2025, contra 417 no mesmo período em 2024.

Hoje, o olhar de Monique mudou: os momentos sombrios da crise sanitária pertencem ao passado. Desde o lançamento da resposta, ela encara o seu trabalho com mais serenidade.

“A chegada das vacinas aliviou-nos; permitiram proteger-nos a nós mesmos e às nossas famílias. Já não temos medo de receber os nossos pacientes nas consultas porque o nosso organismo desenvolveu anticorpos contra o mpox”, afirma, mais confiante.

Mais de 13.406 pessoas foram vacinadas na província do Equador, incluindo 3.718 membros do pessoal da linha da frente.

Tanto nas aldeias como nas zonas urbanas, as equipas percorreram as comunidades para informar, tranquilizar e proteger. Mais de um milhão de pessoas foram sensibilizadas, o que contribuiu para dissipar os rumores e incentivar comportamentos preventivos.

Para reforçar a deteção rápida, três laboratórios, em Mbandaka, Ingende e Bikoro, foram equipados e modernizados. Milhares de kits de prevenção foram distribuídos, enquanto 4.800 kits GeneXpert permitiram um diagnóstico mais rápido dos casos suspeitos.

“O nosso centro recebeu kits de prevenção e controlo de infeções para cuidar melhor dos pacientes, bem como vacinas para imunizar as crianças. Das 100 crianças identificadas nos nossos registos e encontradas na comunidade, vacinámos 88, tendo as outras deixado a zona no momento da intervenção”, especifica Monique.

Além da diminuição dos casos, a província do Equador mostra-se mais resiliente: as estruturas de saúde estão mais bem equipadas, o pessoal está mais bem treinado e as comunidades estão mais preparadas para enfrentar as próximas epidemias.

Hoje, o Equador não celebra apenas o recuo do vírus mpox. A província celebra também a solidariedade, a resiliência e a força das suas comunidades. Para Monique e tantos outros, o medo deu lugar à esperança. “Dizemos à comunidade que é preciso vacinar-se para se protegerem, que é preciso ter orgulho em estar vacinado. Vacinar é proteger-se. Vacinar é amar”, conclui, com otimismo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Imagens adicionais:
https://apo-opa.co/4q9QLwD 
https://apo-opa.co/3MKs6Ak

Sobre O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em https://AfDB.org/pt
 

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Os governos do Reino Unido e do Gana estão a organizar a reunião de compromissos para a 17.ª reposição do Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF-17) (www.ADF.AfDB.org) em Londres, de 15 a 16 de dezembro, convocando os países doadores para apoiar o próximo capítulo de crescimento de África.

O Fundo, criado em 1972 como o braço concessional do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, é reposto a cada três anos. Ao longo das últimas cinco décadas, tem sido fundamental para melhorar a vida de dezenas de milhões de pessoas nos 37 países de baixo rendimento que serve, num contexto de pressões climáticas, económicas e de segurança crescentes.

À medida que os parceiros financiadores se reúnem em Londres para o ADF-17, as expectativas são altas quanto a um aumento no número de países africanos contribuintes, sinalizando uma maior apropriação da agenda de desenvolvimento do continente e uma confiança crescente no Fundo como impulsionador do crescimento inclusivo. Particularmente encorajador é o interesse de países que beneficiaram do ADF.

Um novo ciclo de financiamento do ADF também representa uma oportunidade significativa que o Grupo Banco está a aproveitar com ousadia para implementar instrumentos de financiamento inovadores e forjar parcerias novas e ampliadas com o setor privado – esforços vitais necessários para mobilizar financiamento adicional numa altura em que os fluxos globais de ajuda estão a diminuir. Entre outras inovações, espera-se que o ADF-17 introduza a Opção de Empréstimo no Mercado (MBO), um novo mecanismo que permitirá ao Fundo angariar financiamento nos mercados de capitais. O Fundo está agora a implementar o quadro político necessário para operacionalizar a MBO durante este ciclo.

O presidente do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, Sidi Ould Tah, lidera a mobilização de capital e a reforma da arquitetura financeira africana.

O ADF-17 representa uma nova fase estratégica para o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento sob a liderança de Sidi Ould Tah, que assumiu o cargo de nono presidente em setembro de 2025. A sua agenda de Quatro Pontos Cardeais (4CPs) visa mobilizar mais capital, reformar a arquitetura financeira do continente, aproveitar o potencial demográfico e acelerar as infraestruturas resilientes às alterações climáticas. Neste quadro, o Fundo Africano de Desenvolvimento continua a ser indispensável, garantindo que os países mais vulneráveis de África não sejam deixados para trás no impulso global de desenvolvimento.

Para o continente africano e os seus 1,5 mil milhões de habitantes, a reunião do ADF-17 em Londres marca um momento estratégico em que os parceiros globais devem comprometer-se a corresponder à ambição de África com recursos proporcionais, alimentando uma nova era de oportunidades enraizada no extraordinário capital humano, potencial energético, riqueza mineral e terras agrícolas aráveis do continente.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).