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Source: Africa Press Organisation – French

Exécutions, viols, famine, villes rasées. Deux années de guerre civile ont poussé le Soudan au bord de l’anéantissement moral et humain. Avec la prise d’El Fasher par les troupes paramilitaires au cours des derniers jours, un nouveau cap dans l’horreur a été franchi.

La principale ville de l’État du Darfour du Nord, dans l’ouest du pays, n’est plus qu’un champ de ruines. Les Forces de soutien rapide (FSR) y ont enfin imposé leur loi, après plus de 500 jours de siège, laissant derrière elles des centaines de cadavres, des hôpitaux bombardés, des familles décimées. Des témoignages crédibles évoquent des exécutions massives, des viols systématiques et des civils empêchés de fuir.

« El Fasher, qui était déjà le théâtre d’un niveau catastrophique de souffrance humaine, a sombré dans un enfer plus sombre encore », a dénoncé, jeudi, le chef des affaires humanitaires de l’ONU, Tom Fletcher, devant le Conseil de sécurité. La veille, près de 500 patients et accompagnants auraient été tués dans la maternité de l’hôpital de saoudien, « le dernier exemple de la dépravation avec laquelle cette guerre est menée ».

Les civils fuient à pied vers les localités voisines de cette région en proie à la famine depuis l’été 2024. À Tawila, plus au sud-ouest, un campement saturé a vu le jour, où les organisations humanitaires parlent de « foules traumatisées » et de « corps amaigris à l’extrême ». 

M. Fletcher a rappelé que 13,5 millions de personnes ont reçu une aide depuis le début de l’année dans le pays, malgré les attaques et les entraves à son acheminement. Face aux événements des derniers jours, il a annoncé avoir alloué 20 millions de dollars du Fonds central d’intervention d’urgence (CERF) des Nations Unies pour le pays.

Massacres en série et villes piégées

Depuis avril 2023, une guerre fratricide oppose les forces armées soudanaises aux paramilitaires des FSR. Aucune région du pays n’est épargnée. En une semaine, les drones ont frappé marchés et villages dans les États du Nil Bleu et de Sennar, dans le sud-est, et à Khartoum, dans le centre. 

Au Kordofan voisin, la ville de Bara est également tombée aux mains des FSR ; des exécutions sommaires y ont visé des civils accusés de « collaboration », parmi lesquels cinq volontaires du Croissant-Rouge soudanais. Environ 25 000 personnes auraient été contraintes de fuir les violences dans la zone, selon  l’Organisation internationale pour les migrations.

« La situation est simplement horrifiante », a constaté Martha Pobee, la Sous-Secrétaire générale de l’ONU pour l’Afrique, devant le Conseil de sécurité. S’agissant des civils demeurés à El Fasher, elle a reconnu que « personne n’est en sécurité  » à l’heure actuelle. Les communications ont été coupées, les rues transformées en pièges, les maisons fouillées une à une.

Ethnicité et impunité

Dans un rapport publié jeudi, une mission établie par le Conseil des droits de l’homme de l’ONU pour enquêter sur les violations au Soudan fait état d’un « schéma délibéré d’exécutions ethniquement ciblées de civils non armés », accompagné de « violences sexuelles, de pillages à grande échelle, de destruction d’infrastructures vitales et de déplacements forcés massifs ».

« Alors qu’El Fasher brûle et que des millions de personnes font face à la famine, le monde doit choisir entre le silence ou la solidarité », a averti Mohamed Chande Othman, président de la Mission, dans un communiqué. Selon lui, la chute de la ville « marque un tournant dévastateur » dans un conflit qui a déjà « anéanti la vie civile et l’État de droit ».

Le rapport met en cause les deux camps pour des « crimes de guerre et crimes contre l’humanité » et réclame la création d’un mécanisme judiciaire indépendant, en partenariat avec la Cour pénale internationale (CPI), pour juger les responsables des crimes les plus graves dans l’ensemble du territoire soudanais.

Une famine qui s’installe

Au-delà des massacres, c’est la faim qui gagne. Plus de 24 millions de personnes, soit 40 % de la population, n’ont pas assez à manger. Trois quarts des foyers dirigés par des femmes sont en insécurité alimentaire. Les travailleurs humanitaires font face à des expulsions arbitraires, à l’instar du directeur du Programme alimentaire mondial, qui a été sommé cette semaine de quitter le pays par les autorités nationales.

L’effondrement est aussi générationnel : 90 % des enfants n’ont plus accès à l’école et près d’un civil sur cinq tué ce mois-ci à El Fasher était un mineur. « Le monde a trahi une génération entière », a résumé M. Fletcher.

Diplomaties à l’arrêt

Face à l’ampleur de la catastrophe, les initiatives diplomatiques peinent à suivre. Le médiateur onusien Lakhdar Lamamra tente de relancer des pourparlers techniques sur la protection des civils, après de timides signaux d’ouverture des deux camps. Un processus plus large est en préparation à Addis-Abeba, sous l’égide de l’Union africaine et de l’ONU, pour poser les bases d’un dialogue intersoudanais.

À l’issue de la réunion de jeudi, le Conseil de sécurité a publié une déclaration condamnant « l’assaut des FSR contre El Fasher et son impact dévastateur sur la population civile », ainsi que les atrocités qui auraient été commises par les paramilitaires. Les membres du Conseil ont exigé la levée du siège de la ville et appelé à un arrêt immédiat des combats pour éviter que la famine et l’insécurité alimentaire extrême « ne se propagent davantage ». Ils ont exprimé leur « grave préoccupation face au risque accru d’atrocités à grande échelle, y compris à motivation ethnique » et réaffirmé la nécessité de garantir la protection des civils, la sécurité des travailleurs humanitaires et l’accès humanitaire sans entrave.

Le Conseil a également exhorté les États à s’abstenir de toute ingérence extérieure susceptible d’alimenter le conflit et rappelé son attachement à la souveraineté, à l’unité et à l’intégrité territoriale du Soudan, rejetant la mise en place de toute autorité parallèle dans les zones contrôlées par les FSR.

« Où est notre conscience ? »

Face à cette situation, Tom Fletcher n’a pas caché sa colère. « Je demande aux membres du Conseil d’étudier les images satellites d’El Fasher : du sang sur le sable. Et d’étudier notre incapacité à agir : du sang sur les mains ».

Il a appelé à un « accès humanitaire total », à « la fin immédiate des atrocités » et à « une pression réelle » sur les responsables de cette guerre. Avant de conclure : « Où est notre diplomatie ? Où sont nos valeurs ? Où est notre Charte ? Où est notre conscience ? ».

Distribué par APO Group pour UN News.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Président de la République du Burundi, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, a été chaleureusement accueilli ce 30 octobre 2025, au stade Nyanza par la population de la commune Nyanza et les natifs de la province Burunga, à l’occasion de la présentation de leur nouvel Administrateur, Monsieur Diomède Dusengimana.

Dans son discours, le Chef de l’Etat Burundais a encouragé les habitants à consolider la paix, à unir leurs talents et à travailler avec détermination pour le développement de leur commune riveraine au Lac Tanganyika et riche en opportunités de commerce transfrontalier.

« Le temps de la dépendance aux aides est révolu », a-t-il rappelé, exhortant les Burundais à manger à la sueur de leur front. Il a également invité le nouvel Administrateur à prêcher par l’exemple, à développer les activités agro-pastorales et à répondre aux défis de la population.

En marge de la présentation du nouvel administrateur de la commune Nyanza, le parti CNDD-FDD a tenu sa prière d’action de grâce interconfessionnelle, comme chaque dernier jeudi du mois. Le Président de la République du Burundi, accompagnée de la Première Dame, Son Excellence Angeline Ndayishimiye, s’est associé aux Bagumyabanga de la commune Nyanza réunis pour la prière.

Le Pasteur Gasongo Yekoniya, de l’église EUSEBU, a rappelé aux Bagumyabanga de ne pas prêter oreille aux voix malveillantes et de suivre les directives de leur leader visionnaire, qui veille toujours à leur bien-être.

S’inspirant du thème du jour « Les héros du Burundi n’ont pas reculé devant les défis ; à notre tour, rien ne doit nous détourner du combat pour bâtir notre pays » le Président Ndayishimiye les a exhortés à rester engagés, déterminés et guidés par Dieu dans l’édification du pays.

Au cours de cette prière, le Président Ndayishimiye a également annoncé la construction imminente d’un gîte présidentiel au bord du lac Tanganyika, un projet qui vise à valoriser le potentiel touristique de la région et à contribuer au développement local.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

En marge des opérations de désarmement et de démobilisation des ex-combattants du mouvement 3R à Noufou, la MINUSCA (préfecture de la Mambere-Kadeï), en collaboration avec les services de santé locaux, a organisé, le 29 octobre 2025, une campagne médicale visant à offrir des soins gratuits à la population.

Présent lors du lancement de cette activité civilo-militaire, Siwo Tchirgou, chargé des relations extérieures du mouvement 3R, a salué cette initiative qu’il a qualifiée d’encourageante. Selon lui, « cette dynamique initiée par la MINUSCA permet de rassurer les ex-combattants et les populations qu’ils ne sont pas abandonnés. Elle favorise la confiance et incitera ceux qui sont encore dans la brousse à déposer les armes ».

Au total, 36 patients, dont 17 femmes, ont été pris en charge par l’équipe médicale du contingent tanzanien. La veille, une campagne similaire avait été organisée à Godawa, à 15 km de Noufou, où est déployée une base temporaire du contingent tanzanien de la MINUSCA pour appuyer les opérations de désarmement et de démobilisation. Cette clinique mobile a bénéficié à 44 personnes, dont 33 civils (parmi lesquels 15 femmes) et 11 soldats des Forces armées centrafricaines (FACA), dont une femme.

Dans les deux localités, les patients ont reçu des soins pour des pathologies telles le paludisme, la gastro-entérite, les plaies chroniques, l’hypertension, les douleurs lombaires, les ulcères gastriques et la pneumonie.

« Lorsqu’on tombe malade, il est très difficile de se procurer des médicaments », fait valoir Mariam Babike, une des bénéficiaires, qui dit sa reconnaissance en faveur de cette clinique mobile qui « nous permet d’obtenir les traitements essentiels pour soigner nos maux ».

Gilbert Bangui, également bénéficiaire, se réjouit du fait que cette initiative vient pallier l’absence de structures sanitaires à Noufou. En effet, dit-il, « Grâce à la MINUSCA, nous avons désormais la possibilité de bénéficier de consultations médicales et de diagnostics. Cela contribue grandement à notre bien-être ».

Ces actions ont contribué à renforcer la confiance et la coopération entre la MINUSCA, les ex-combattants et les communautés locales. Les habitants de Noufou et de Godawa ont exprimé leur profonde gratitude envers la MINUSCA pour cette assistance sanitaire précieuse.

Distribué par APO Group pour United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in the Central African Republic (MINUSCA).

Source: Africa Press Organisation – French

Face à la recrudescence du recrutement et de l’utilisation d’enfants par des groupes armés dans l’est de la République démocratique du Congo, la MONUSCO et ses partenaires ont tenu, les 28 et 29 octobre 2025 à Beni (Nord-Kivu), un atelier interprovincial de réflexion et de coordination.

Organisée par le Réseau régional des organisations de la société civile contre le recrutement des enfants soldats, cette rencontre a bénéficié de l’appui de la section Protection de l’enfant de la MONUSCO.

Venus du Nord-Kivu, du Sud-Kivu, de l’Ituri, du Maniema et du Tanganyika, les participants ont partagé leurs expériences et leurs stratégies face à la persistance du recrutement d’enfants dans leurs provinces respectives. « Trop d’enfants sont privés de leur enfance, de l’école et parfois même de leur vie. Ces enfants ont besoin de notre protection et de notre action déterminée. Chaque enfant que nous sauvons est un pas vers une paix durable », a déclaré Joseph Sukisa Ndayambaje, coordonnateur provincial du Programme de désarmement, démobilisation, relèvement communautaire et stabilisation (P-DDRC-S) au Nord-Kivu, à l’ouverture de l’atelier.

De son côté, Éric Kalobera, représentant du gouverneur du Nord-Kivu, a souligné les conséquences sociales des conflits armés : « La répétition des affrontements a fragilisé les structures familiales, scolaires et communautaires, exposant davantage les enfants aux risques de recrutement ».

Une situation préoccupante

Mathieu Ndongo Koni, chef intérimaire de la sectionProtection de l’enfant de la MONUSCO, a dressé un état des lieux alarmant : « Le recrutement et l’utilisation d’enfants par des groupes armés dans l’est de la RDC demeurent parmi les violations les plus graves et les plus documentées par les Nations Unies. En 2024, 2 365 cas ont été enregistrés, impliquant notamment le M23, les ADF, CODECO, Raia Mutomboki et Nyatura ».

Il a également rappelé que d’autres violations persistantes sont signalées : enlèvements, violences sexuelles, meurtres, mutilations, ainsi qu’attaques contre les écoles et les hôpitaux, sans oublier les entraves à l’assistance humanitaire.

Appel à une action concertée

L’atelier visait à dresser un diagnostic actualisé de la situation en 2025, à identifier les facteurs de vulnérabilité, notamment pour les filles, et à formuler des recommandations aux autorités nationales et aux partenaires internationaux.

Les participants ont exhorté le gouvernement congolais et la communauté internationale à redoubler d’efforts pour séparer les enfants encore associés aux groupes armés et à soutenir leur réinsertion communautaire. Les acteurs locaux ont été invités à maintenir leur vigilance dans la surveillance et la dénonciation de toute forme d’utilisation d’enfants.

Raphaël Lumoo, membre du Réseau régional des organisations de la société civile contre le recrutement et l’utilisation des enfants soldats, s’est félicité de la dynamique créée par cette rencontre : « Il reste plus de 32 000 enfants associés à des groupes armés, dont près de 28 % de filles. Le gouvernement doit renforcer la restauration de l’autorité de l’État et faciliter la réintégration de ces enfants, avec l’appui de la communauté internationale dans le cadre du processus de paix ».

Le soutien de la MONUSCO à cet atelier illustre son engagement continu aux côtés des autorités congolaises et des communautés pour renforcer la protection des enfants et promouvoir un avenir sans violence pour les jeunes générations.

Distribué par APO Group pour Mission de l’Organisation des Nations unies en République démocratique du Congo (MONUSCO).

Source: Africa Press Organisation – French

Le président de l’Union des Comores, Azali Assoumani a présidé, la cérémonie officielle de lancement du Projet d’aménagement d’un corridor maritime et de facilitation du commerce régional, financé par le Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org) à hauteur de 137 millions de dollars américains.

De hauts responsables de la Banque ont assisté à cette cérémonie qui a eu lieu, le 27 octobre 2025, à Moroni.

Le financement du Groupe de la Banque est composé d’un don principal de 135 millions de dollars du Fonds africain de développement, le guichet concessionnel du Groupe de la Banque, et d’un autre don de 2 millions de dollars issus du Fonds d’appui à la transition, un mécanisme destiné aux États en transition.

D’autres partenaires : la Banque mondiale, la Banque islamique de développement, l’Agence française de développement, auxquels se joindront l’Union européenne et la Banque européenne d’investissement, cofinanceront le projet en mobilisant ensemble plus de 110 millions de dollars supplémentaires. Le Centre Mondial pour l’Adaptation a également fourni un appui pour l’évaluation des risques climatiques sur les infrastructures portuaires et des options d’adaptation à prendre en compte dans la conception des ouvrages.

Le projet vise à moderniser les infrastructures portuaires essentielles au développement économique des îles de l’Union des Comores, à faciliter les échanges commerciaux et à renforcer la connectivité régionale. Il permettra à l’archipel de l’océan Indien de tirer parti de sa position géographique stratégique dans le canal du Mozambique et de devenir un pôle logistique entre l’Afrique et l’Asie.

« Le corridor maritime, que nous lançons aujourd’hui, est le témoignage éloquent de notre capacité à bâtir une nation résiliente, pleinement intégrée dans la dynamique régionale et continentale », a déclaré le président Assoumani. « Il est le symbole vivant de notre ouverture au monde, un pont entre les peuples, un vecteur de commerce, de coopération et de prospérité partagée », a-t-il ajouté.

La ministre comorienne du Transport maritime et aérien, Yasmine Hassane Alfeine, a salué le Groupe de la Banque africaine de développement comme « un partenaire stratégique fidèle, dont l’appui technique et financier accompagne, avec constance les efforts pour concrétiser une vision de développement fondée sur la durabilité, l’intégration et la résilience des infrastructures. »

« Aujourd’hui, grâce à cette corporation renforcée, nous franchissons une nouvelle étape dans la modernisation de nos infrastructures portuaires et maritimes, avec en perspective la création d’une zone économique spéciale », a ajouté Mme Alfeine.

Le projet est aligné sur la Stratégie décennale 2024-2033 du Groupe de la Banque et les « Quatre points cardinaux » du président de l’institution, Sidi Ould Tah. Il permettra de construire des infrastructures résilientes et de développer des chaînes de valeur agricoles et halieutiques et facilitera la création de milliers d’emplois en faveur des jeunes et des femmes.

« Ce projet phare du Plan Comores Émergent 2030 contribuera à développer les chaînes de valeur dans l’agriculture et la pêche, tout en créant des opportunités économiques pour les jeunes et les femmes », a souligné Laté Lawson Zankli, conseiller sur les programmes pays, représentant le Groupe de la Banque africaine de développement lors de la cérémonie.

Depuis le début de sa coopération avec l’Union des Comores en 1977, le Groupe de la Banque africaine de développement a financé près de 40 opérations pour un montant cumulé d’environ 530 millions de dollars. Les secteurs concernés par ces investissements sont les transports, l’énergie, l’agriculture et la gouvernance. Ce nouveau projet confirme l’engagement de l’institution panafricaine de financement du développement à accompagner l’archipel dans sa marche vers un développement durable, inclusif et résilient.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias :
Christin Roby
Département de la communication et des relations extérieures 
media@afdb.org

Source: Africa Press Organisation – French

Des opérations de désarmement et de démobilisation d’environ 88 ex-combattants du mouvement Retour, Réclamation, Réhabilitation (3R) ont été lancées le 29 octobre 2025 dans la localité de Noufou (Mambere-Kadeï), à 190 km de Berberati. Cette initiative, qui a reçu l’appui sécuritaire, logistique et technique de la MINUSCA, s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du processus de paix consécutif à l’accord signé le 11 juillet 2025 à Bangui entre le Gouvernement centrafricain et les groupes armés Unité pour la Paix en Centrafrique (UPC) et 3R (Retour, Réclamation et Réhabilitation).

Conduite par l’Unité d’Exécution du Programme national de Désarmement, Démobilisation, Réintégration et Rapatriement (UEPNDDRR), cette opération marque une étape importante dans les efforts de stabilisation de la République centrafricaine.

Le chef de mission de l’UEPNDDRR, le Commandant Namboro Kette Abdoulaye, a salué la volonté politique des autorités centrafricaines et l’engagement des groupes armés à tourner la page de la violence. « Cette opération de désarmement et de démobilisation est le résultat d’une volonté politique affirmée des autorités centrafricaines et des groupes armés d’emprunter le chemin de la paix », a-t-il déclaré, invitant les combattants à rejoindre cette dynamique, tout en leur garantissant la protection de l’État.

De son côté, Siwo Tchirgou, chargé des relations extérieures du mouvement 3R, a exprimé sa gratitude envers le Gouvernement et ses partenaires, notamment la MINUSCA, pour leur soutien constant au processus de paix. « Nous devons œuvrer pour que chaque partie respecte ses engagements. C’est à cette condition que les combattants encore dans la brousse auront le courage de sortir et de déposer les armes », a-t-il plaidé.

Représentant la MINUSCA, Sam Howard, coordonnateur DDR à Bouar, a rappelé l’appui multiforme apporté par la Mission aux opérations de désarmement et de réintégration. « Le rôle de la MINUSCA consiste à veiller à la transparence du processus DDR en assurant un appui technique, logistique, sécuritaire et financier », a-t-il expliqué.

Il a également mis en avant les activités de sensibilisation menées auprès des ex-combattants sur les opportunités offertes dans le cadre de leur réintégration. « Il n’y a aucun perdant à l’issue du processus DDR. Les ex-combattants non éligibles pour intégrer les forces de défense et de sécurité pourront bénéficier d’autres initiatives, telles que les projets de réduction de la violence communautaire mis en œuvre par la MINUSCA », a-t-il ajouté.

L’appui de la MINUSCA à cette opération se traduit également par une campagne médicale gratuite, destinée à offrir des soins de santé aux ex-combattants et à la population de Noufou.

Représentant le maire de la localité, Kombo Pascal, conseiller municipal, a salué cette initiative qui apporte l’espoir de la paix et du développement. « Nous sommes heureux de voir les autorités nationales et les groupes armés donner une chance à la paix. Avec cette paix, nous pourrons, avec l’appui de tous, œuvrer au développement de Noufou », a-t-il affirmé.

Pour sa part, Amadou Ibro, chef du village de Noufou, a exprimé les attentes des populations locales. « Nos besoins de développement sont énormes. Nos routes sont en mauvais état, nous manquons d’eau potable, d’écoles et de centres de santé », a-t-il déploré, appelant le gouvernement et ses partenaires à saisir cette dynamique de paix pour relancer le développement dans la région.

Les ex-combattants, après la visite médicale, ont reçu leur carte de démobilisation, ainsi que les kits et le pécule prévus dans le cadre du programme. Cette opération, qui fait suite à celles menées à Maloum et à Koui, se poursuivra dans les prochains jours.

Distribué par APO Group pour United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in the Central African Republic (MINUSCA).

Source: Africa Press Organisation – French

Conduit par le Coordonnateur, Monsieur Janvier YAHOUEDEHOU, le collège des Ministres Conseillers a effectué une visite à la Centrale thermique dual-fuel 127 MW de Maria-Gléta 2, dans la commune d’Abomey-Calavi, le mardi 28 octobre 2025. 

Inaugurée en 2019, cette infrastructure énergétique moderne constitue aujourd’hui un maillon essentiel du dispositif national de production d’électricité. Dotée d’une capacité installée de 127 MW, la centrale fonctionne avec sept moteurs dual-fuel, capables d’utiliser aussi bien le gaz naturel que le fuel lourd, selon la disponibilité des ressources. 

Après cinq (5) années d’exploitation sans arrêt, la Centrale de Maria-Gléta 2 affiche des performances remarquables, ayant déjà franchi le cap des 36.000 heures de marche. Ce résultat témoigne de la fiabilité de ses équipements et de la qualité du suivi technique assuré par les équipes chargées de son exploitation. 

Cette visite guidée des Ministres Conseillers, conduite par le Directeur Général de la SBPE, Monsieur Éméric TOKOUDAGBA, s’inscrit dans une dynamique de suivi de la mise en œuvre des politiques publiques dans le secteur énergétique, pilier stratégique du développement économique du Bénin. Elle a permis aux visiteurs de constater de visu le bon fonctionnement des installations et les efforts continus du Gouvernement du Président Patrice TALON pour garantir un approvisionnement électrique stable et durable à la population. Une dynamique saluée par les Ministres Conseillers, qui invitent les populations à toujours accompagner les efforts du gouvernement pour un Bénin rayonnant. 

Avec la Centrale de Maria-Gléta 2, le Bénin poursuit sa marche vers l’autonomie énergétique et le renforcement de ses capacités de production pour accompagner la croissance économique et le bien-être des citoyens.

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Lanciné Condé, directeur général de la Société Nationale des Pétroles de Guinée (SONAP), la compagnie pétrolière nationale de Guinée-Conakry, a rejoint la prochaine conférence et exposition MSGBC Oil, Gas & Power 2025 en tant qu’orateur. Cet événement, qui se tiendra à Dakar du 8 au 10 décembre, réunira des décideurs politiques, des investisseurs et des chefs d’entreprise de toute la région afin d’explorer les possibilités d’exploration, d’infrastructure et de coopération régionale.

Lors de cet événement, M. Condé devrait souligner le rôle croissant de la Guinée-Conakry dans le paysage énergétique régional, ainsi que les efforts déployés par le pays pour exploiter des données géologiques de haute qualité et une gouvernance solide afin de débloquer des opportunités d’investissement. L’événement offre une opportunité stratégique pour la NOC d’engager des investisseurs potentiels afin de faire avancer les opportunités d’exploration et de développement.

Explorez les opportunités, encouragez les partenariats et restez à la pointe du secteur du pétrole, du gaz et de l’électricité de la région MSGBC. Visitez le site www.MSGBCOilGasandPower.com pour garantir votre participation à la conférence MSGBC Oil, Gas & Power 2025. Pour sponsoriser ou participer en tant que délégué, veuillez contacter sales@energycapitalpower.com.

En tant que CNO, la SONAP joue un rôle central dans l’avancement des ambitions de la Guinée-Conakry de développer son secteur pétrolier et gazier émergent. Sous la direction de M. Condé, la société a renforcé ses capacités techniques grâce à l’acquisition d’équipements géologiques et de détection de gaz de pointe, permettant une évaluation plus efficace des gisements à terre et en mer. La SONAP a également créé le Centre national de visualisation des données sismiques en partenariat avec SLB et TGS, permettant aux investisseurs d’accéder à une vaste base de données comprenant plus de 15 000 km² de données sismiques en 3D et 45 000 km² de données sismiques en 2D – une base essentielle pour les activités d’exploration.

Les premières campagnes d’exploration ont donné des résultats prometteurs. Des puits tels que GU-2B-1 et Sabu-1 ont confirmé la présence d’un système pétrolier fonctionnel dans les formations du Crétacé supérieur, avec des preuves de roches mères matures, de réservoirs de qualité et d’indices d’hydrocarbures. Ces résultats correspondent aux caractéristiques géologiques de la marge équatoriale de l’Atlantique, que partagent des provinces prolifiques en hydrocarbures telles que la Guyane et le Suriname.

Pour attirer les investissements et améliorer la transparence, la SONAP a mis en place un cadastre pétrolier national et identifié 22 blocs d’exploration pour les prochains cycles d’octroi de licences. En 2025, la société a également lancé des appels d’offres pour une plateforme de stockage et de gestion des produits et pour les certifications ISO 9001 et ISO 45001 en matière de qualité et de sécurité – des mesures qui soulignent l’engagement de la SONAP en faveur de l’excellence opérationnelle et d’une gouvernance favorable aux investisseurs.

Distribué par APO Group pour Energy Capital & Power.

Source: Africa Press Organisation – French

• En 2024, le système Coca-Cola au Maroc a contribué à hauteur de 724 millions de dollars en valeur ajoutée à l’économie nationale, à travers l’ensemble de sa chaîne de valeur.
• Le système et ses partenaires ont permis de soutenir plus de 37 000 emplois directs et indirects dans des secteurs aussi divers que le commerce de détail, l’agriculture, l’industrie manufacturière, le transport ou encore les services.
• À lui seul, le système Coca-Cola a acheté pour 302 millions de dollars de biens et services auprès de fournisseurs marocains en 2024, renforçant ainsi la vitalité du tissu industriel local et la résilience des communautés à travers le pays.

Le système Coca Cola (https://Coca-ColaCompany.com/) au Maroc a annoncé les résultats d’une étude d’impact socio-économique complète, menée par le cabinet de conseil mondial Steward Redqueen, lors de l’inauguration de deux nouvelles lignes de production dans l’usine d’Equatorial Coca-Cola Bottling Company (ECCBC) à Casablanca.

Une étude indépendante conduite par le cabinet international de conseil Steward Redqueen met en lumière l’ampleur de la contribution du système Coca-Cola à l’économie, à l’emploi et au développement communautaire du Maroc.

L’analyse révèle que le système Coca-Cola au Maroc, composé de The Coca-Cola Company, de ses embouteilleurs autorisés, en collaboration avec un vaste réseau de fournisseurs, distributeurs et détaillants locaux, a généré 724 millions de dollars de valeur ajoutée à l’économie nationale en 2024.

À travers sa chaîne de valeur, le système a contribué à la création et au maintien de plus de 37 000 emplois, dont 2 273 emplois directs au sein du système lui-même, et plus de 35 000 emplois supplémentaires soutenus via ses partenaires, fournisseurs et clients. Autrement dit, chaque emploi direct généré par le système Coca-Cola se traduit par quinze emplois additionnels dans l’économie marocaine.

« Ces résultats confirment le rôle du système Coca-Cola comme un véritable moteur de valeur partagée au cœur de l’économie marocaine », a déclaré Farid Benchekroun, Directeur Général d’ECCBC Maroc. « Notre activité est intimement liée aux communautés locales, et nous restons pleinement engagés à créer des opportunités pour nos collaborateurs, nos partenaires et les citoyens que nous servons. »

L’étude souligne également le fort ancrage local du système Coca-Cola, qui a consacré en 2024 302 millions de dollars à l’achat de biens et de services auprès d’entreprises marocaines. Ces approvisionnements concernent des domaines aussi variés que la production de sucre, l’emballage, le transport ou la communication, illustrant la contribution du système Coca-Cola au dynamisme industriel du pays et son rôle de partenaire du développement économique national.

« Le Maroc constitue l’un de nos marchés les plus stratégiques en Afrique, où nous sommes solidement implantés depuis plusieurs décennies », a expliqué Charbel El-Beyrouthy, Directeur Général de The Coca-Cola Company, Maroc. « Notre vocation est d’apporter de la fraîcheur au monde tout en générant un impact positif. Cela passe par le soutien aux moyens de subsistance, la promotion de l’entrepreneuriat et l’investissement dans la résilience durable des communautés locales. »

Au cours des cinq dernières années, ECCBC Maroc a considérablement renforcé sa présence dans le Royaume, notamment à travers l’acquisition d’Atlas Bottling Company, confirmant ainsi son engagement durable à produire, distribuer et investir localement, tout en accompagnant le progrès social et économique du Maroc.

L’impact du système Coca-Cola s’étend bien au-delà de la seule sphère économique. Le Maroc compte parmi les pays bénéficiaires de l’initiative Africa Water Stewardship (https://apo-opa.co/3Jbpni9), un programme d’investissement de près de 25 millions de dollars déployé à l’horizon 2030 pour renforcer la sécurité hydrique dans vingt pays africains. Cette initiative vise à améliorer l’accès à l’eau potable, à protéger les ressources hydriques locales et à accroître la résilience climatique des communautés.

L’étude menée par Steward Redqueen a mesuré les impacts économiques directs, indirects et induits du système Coca-Cola au Maroc, en combinant les données opérationnelles de l’entreprise avec des sources économiques tierces fiables. L’analyse met en évidence la manière dont les activités locales de Coca-Cola se répercutent sur l’ensemble de l’économie, des agriculteurs cultivant la canne à sucre jusqu’aux détaillants vendant les boissons, en créant des emplois, générant des revenus et favorisant de nouvelles opportunités.

« Notre évaluation met en lumière l’étendue et la profondeur de l’empreinte économique du système Coca-Cola au Maroc », a affirmé Teodora Nenova, Directrice Associée chez Steward Redqueen. « Au-delà des contributions directes, c’est tout un écosystème de partenariats et de chaînes de valeur locales qui engendre un impact durable et à large portée. »

Distribué par APO Group pour Coca-Cola.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Conseil d’administration du Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org) a approuvé le 29 octobre 2025 à Abidjan, une allocation exceptionnelle de six millions de dollars américains pour soutenir l’African Risk Capacity (www.ARC.int/), (ARC, en français Mutuelle panafricaine de gestion des risques).

Ce financement, provenant du Programme de financement des risques de catastrophe en Afrique (ADRiFi) (https://apo-opa.co/3LA1b9J), permettra à l’ ARC de maintenir les services essentiels de renforcement des capacités et de financement des risques de catastrophe en faveur des pays membres régionaux de la Banque sur la période 2025-2026.

La première composante du projet prévoit de renforcer l’expertise technique et les capacités institutionnelles des pouvoirs publics nationaux en matière de gestion des risques de catastrophe. Elle met l’accent sur la mise en place de cadres d’évaluation des risques plus solides, fondés sur des données probantes, l’amélioration des systèmes d’alerte précoce et la dotation des décideurs en compétences nécessaires pour mettre en œuvre efficacement des solutions de gestion des risques de catastrophe.

La deuxième composante vise à aider les pays membres à passer d’une action réactive face aux catastrophes à une préparation proactive en améliorant la planification d’urgence, l’allocation des ressources et les mécanismes de réponse institutionnels.

L’ARC va accroître la participation à son pool de risques souverains en renforçant son engagement et en proposant de nouveaux produits d’assurance contre les risques climatiques à ses États membres. Au nombre des principales activités prévues dans le cadre de cette composante figureront les engagements de haut niveau pour soutenir la campagne de ratification du traité de la future Mutuelle, la finalisation de ses programmes de travail avec les pays, et la facilitation du soutien aux primes.

Le projet sera mis en œuvre dans tous les États membres de l’ARC, en mettant l’accent sur les régions très vulnérables aux sécheresses, aux inondations, aux cyclones tropicaux et aux épidémies. Au nombre des bénéficiaires directs figurent les décideurs en matière de politiques, les groupes de travail techniques et les fonctionnaires qui recevront une assistance technique dans les domaines de la quantification et de de l’évaluation des risques de catastrophe, des plans d’urgence, du financement des risques de catastrophe, de l’inclusion des femmes, du suivi et de l’évaluation.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias : 
Alexis Adélé
Département de la communication et des relations extérieures
media@afdb.org

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Groupe de la Banque africaine de développement est la principale institution du financement du développement en Afrique. Il comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). Représentée dans 41 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, la Banque contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux. Pour plus d’informations: www.AfDB.org

À propos de African Risk Capacity :
Créée en 2012 en tant qu’institution spécialisée de l’Union africaine, l’African Risk Capacity fournit aux États membres des services de modélisation des risques, de planification d’urgence et de financement des risques souverains de catastrophe. Depuis sa création, 39 États membres de l’Union africaine ont signé l’Accord portant création de l’ARC qui a facilité le versement de plus de 230 millions de dollars à 14 pays, protégeant ainsi des millions de personnes vulnérables, grâce à un financement rapide et prévisible à la suite d’une catastrophe.