L’histoire des réformes en Angola adaptée au grand écran

Source: Africa Press Organisation – French


Le remarquable redressement structurel du secteur énergétique angolais passe officiellement du livre au grand écran. La société de production internationale Soyini Tales Inc. – dirigée par sa fondatrice Tahira Francis – a lancé la production d’un documentaire de grande envergure s’inspirant des analyses contenues dans le best-seller Crude Oil : Power, Turnaround and Transformation in Angola, écrit par NJ Ayuk.

Le tournage du documentaire débutera la semaine prochaine en Angola, où l’équipe de production mènera des entretiens, effectuera des visites de sites et réalisera des prises de vue sur le terrain dans des lieux clés liés à l’énergie et au développement économique.

Au cœur du documentaire se trouve un récit captivant s’étendant sur dix ans, présenté de manière unique à travers les expériences vécues par trois générations d’Angolais. Ce récit cinématographique retracera systématiquement la trajectoire complexe du pays, passant d’une ère d’expansion alimentée par le pétrole à une grave contraction macroéconomique, puis à la phase actuelle de revitalisation du secteur énergétique guidée par les politiques publiques.

Le documentaire présentera des témoignages humains sur la réforme institutionnelle systémique, en explorant comment le pays a réussi à stabiliser son seuil de production crucial à un million de barils par jour. Il retracera comment l’Angola a examiné en toute honnêteté ses propres vulnérabilités économiques, rejeté les discours extérieurs et choisi activement de reconstruire l’ensemble de son cadre réglementaire de l’intérieur. Le documentaire détaillera également les mécanismes de marché complexes qui ont permis de rétablir la confiance des investisseurs, offrant ainsi un cadre de référence faisant autorité et hautement visuel aux investisseurs internationaux du secteur de l’énergie qui suivent les flux mondiaux en amont.

Le public comprendra comment ces politiques à grande échelle se traduisent directement en expériences vécues sur les champs pétroliers, dans les salles de réunion et au sein des foyers. S’éloignant des statistiques, le documentaire montrera comment une détermination réglementaire peut réussir à briser le cycle d’expansion et de récession qui afflige depuis longtemps les nations africaines riches en ressources.

Surtout, le récit mettra en avant les principaux acteurs africains du changement qui ont mené ce redressement, en détaillant l’architecture politique du président João Lourenço, la discipline commerciale instaurée au sein de Sonangol par Sebastião Gaspar Martins, ainsi que l’efficacité réglementaire impulsée par Paulino Jerónimo au sein de l’Agence nationale du pétrole, du gaz et des biocarburants, le concessionnaire national.

Au-delà de la politique d’État, le documentaire mettra en avant les acteurs locaux essentiels qui favorisent les chaînes d’approvisionnement spécialisées et les opérations industrielles. Cela inclut la logistique maritime et la gestion du fret par l’intermédiaire de João Filipe chez Cabship, ainsi que l’ingénierie en amont et les services liés aux carburants dirigés par Janice Faria chez Enagol. De plus, le documentaire explorera le leadership tactique des entreprises, en soulignant le travail de Francisco Monteiro dans les achats et l’approvisionnement en produits chimiques chez Brimont, ainsi que le conseil stratégique en matière de champs pétroliers et la défense des intérêts commerciaux assurés par Bráulio de Brito chez Tradinter. Ces personnalités démontrent comment les entreprises locales captent et conservent activement de la valeur au sein d’une économie énergétique en pleine modernisation.

« L’histoire de l’Angola est un puissant modèle de résilience, prouvant qu’un redressement structurel est possible lorsqu’il est porté par le peuple et les visionnaires d’une nation », a déclaré Francis. « Ce documentaire capture cette transformation vitale en temps réel, offrant aux investisseurs et au public du monde entier un regard authentique sur ce à quoi ressemble la véritable souveraineté économique. »

Après sa première très attendue, le documentaire sera diffusé aux États-Unis et en Europe, ainsi que sur les principales plateformes de streaming numérique. La stratégie de distribution positionne le film à la fois comme un documentaire narratif et comme une référence visuelle destinée aux investisseurs, s’adressant à un public international qui suit de près les transitions énergétiques africaines, les flux d’investissement en amont et la stabilité de la production à long terme.

Bien qu’Ayuk soit l’auteur de plusieurs ouvrages influents sur l’économie énergétique africaine – tels que Big Barrels, Billions at Play et A Just Transition – ce projet marque sa toute première œuvre littéraire à être adaptée en long métrage documentaire. En fin de compte, cette production sert de modèle axé sur les investisseurs pour l’ensemble du continent. Elle démontre qu’une solidité économique durable s’obtient lorsqu’une nation donne les moyens d’agir à sa propre population, met en place des institutions réglementaires transparentes et transforme activement ses richesses limitées en hydrocarbures en une croissance nationale durable et généralisée ainsi qu’en industrialisation.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Flambée de maladie à virus Ebola Bundibugyo en République démocratique du Congo (RDC) et en Ouganda

Source: Africa Press Organisation – French


RHNP consacré à la flambée de maladie à virus Ebola Bundibugyo (MVB) en RDC et Ouganda s’est tenu le 16 juin 2026, sous la présidence de S.E. Évariste Ndayishimiye, Président de la République du Burundi et Président en exercice de l’Union africaine. Il a réuni les chefs d’État et de gouvernement, la Commission de l’Union africaine, Africa CDC (https://AfricaCDC.org), des pays partenaires, l’Organisation des Nations Unies, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), les Communautés économiques régionales, les institutions financières internationales, le secteur privé, les fondations, les agences techniques et les partenaires. 

RHNP a été convoqué dans un esprit d’unité africaine et de solidarité internationale afin d’aligner le leadership politique, le financement rapide, l’assistance technique coordonnée et une mise en oeuvre responsable sur le terrain. Ses objectifs immédiats étaient de contenir la flambée à la source, de protéger les communautés de santé, de prévenir la propagation régionale, de préserver les services de santé essentiels et de renforcer la préparation dans les pays à risque. 

RHNP a noté avec une vive préoccupation l’évolution rapide de la situation épidémiologique. Au 15 juin 2026, 827 cas confirmés et 194 décès confirmés avaient été rapportés dans les deux pays touchés: 808 cas et 192 décès en RDC, dans l’Ituri, le Nord-Kivu et le Sud-Kivu; et 19 cas et 2 décès en Ouganda. 

RHNP a reconnu que la riposte a atteint un seuil critique, avec la persistance de la transmission communautaire, traçage sous-optimal des contacts, expansion géographique rapide, forte mobilité liée aux activités minières, insécurité et les déplacements de population, méfiance communautaire, réticence au dépistage post-mortem dans certaines zones, lacunes en prévention et contrôle des infections, capacité limitée d’inhumation sûre et digne, insuffisance des capacités d’isolement et de traitement. 

RHNP a en outre noté que l’Ituri demeure l’épicentre, tandis que le Nord-Kivu est devenu une préoccupation majeure, avec une hausse quotidienne des cas confirmés et le taux de létalité le plus élevé, estimé à 64 %. Il a demandé l’établissement urgent de couloirs d’accès humanitaire et de riposte, y compris de couloirs de paix, afin de permettre aux équipes, à Africa CDC, à l’OMS et aux partenaires d’atteindre en sécurité les zones touchées et à haut risque, d’évaluer la transmission, d’acheminer les fournitures, d’investiguer les alertes, d’appuyer la prise en charge et de maintenir les services de santé essentiels. 

RHNP a félicité les gouvernements de la RDC et de l’Ouganda pour leur leadership et le financement initial de leurs plans nationaux de riposte avec 50 millions USD pour la RDC et de 5 millions USD pour l’Ouganda. Il a rendu hommage aux agents de santé de première ligne, aux acteurs communautaires et aux intervenants locaux, et a salué l’activation de l’appui d’Africa CDC, de l’OMS et des partenaires, notamment la gestion des incidents, la coordination transfrontalière, les déploiements de laboratoires et d’équipes de terrain, la logistique, l’engagement communautaire et la préparation du plan conjoint de riposte et de préparation sur six mois (juin-décembre 2026) estimé à 518 millions USD. 

RHNP a approuvé le plan conjoint et a appelé à un financement urgent et flexible en début de période. Il a salué des annonces de contributions totalisant 910 millions USD, dont 80 millions USD des États Membres africains en vue de l’objectif continental de 100 millions USD venant d’Afrique, et a exhorté les États membres, institutions financières, donateurs et 

partenaires à transformer les engagements en ressources rapidement décaissables et en appui en nature, notamment véhicules, ambulances, laboratoires, capacités de traitement et d’isolement, équipements de protection individuelle, divers matériels, équipes d’inhumation sûre et renforts en personnel de santé. 

RHNP a appelé à une intensification opérationnelle immédiate de sept jours pour combler les lacunes les plus urgentes du confinement: renforcer l’investigation des cas et la gestion quotidienne des données au niveau infranational; recenser et suivre les contacts pendant la période d’incubation de 21 jours; accroître les capacités de traitement et d’isolement; protéger les agents de santé par la PCI, le triage et les équipements de protection individuelle; accélérer les inhumations sûres et dignes; résorber les retards de laboratoire et prépositionner les diagnostics au point de soins; et intensifier la communication sur les risques et l’engagement communautaire conduits par des leaders locaux de confiance. 

RHNP a souligné le renforcement de la coordination transfrontalière entre les États membres touchés et à risque, sous la direction des autorités nationales, avec l’appui technique d’Africa CDC et de l’OMS et la coordination humanitaire d’OCHA. Il a salué la mission opérationnelle Ouganda-RDC visant à finaliser les dispositifs de surveillance, de laboratoire et de prise en charge, et a appelé à un appui similaire, fondé sur les risques, pour les pays voisins à haut risque. 

RHNP a réaffirmé que les interdictions de voyage ou de commerce ne sont pas étayées par les données de santé publique et peuvent nuire à la riposte en décourageant la notification, en détournant les mouvements vers des points de passage informels et en retardant la circulation des intervenants, échantillons, fournitures et secours humanitaires. Il a demandé à tous les pays de suivre les orientations d’Africa CDC publiées le 9 juin sur le dépistage à l’entrée et à la sortie, de partager en temps utile les données avec Africa CDC et d’adopter des mesures fondées sur les données probantes, notamment la surveillance coordonnée aux points d’entrée et le passage sûr des personnes et du commerce. 

RHNP a souligné que l’Afrique doit passer des appels d’urgence récurrents à un investissement prévisible dans la préparation. Il a approuvé le principe d’un financement volontaire de 100 millions USD par an par les États members africains et le secteur privé africain, complété par des partenaires extérieurs, afin de renforcer la préparation aux 

épidémies, de maintenir la capacité de réaction entre les flambées et d’accélérer la fabrication locale des vaccins, médicaments, diagnostics et autres produits. 

RHNP a noté que, 19 ans après l’identification de la souche Bundibugyo, aucun vaccin ni traitement spécifique au MVB n’est homologué. Il a appelé à un accès accéléré, éthique et encadré par des protocoles aux vaccins, traitements et diagnostics candidats; à des essais cliniques adaptatifs; à des engagements fermes pour le partage des bénéfices; au transfert de technologie; et à la fabrication locale. Il a encouragé les pays à adhérer et utiliser le Mécanisme africain d’achat groupé et à adhérer à l’Agence africaine du médicament, les 2 étant les piliers de la sécurité et de la souveraineté sanitaires de l’Afrique. 

RHNP a approuvé le leadership continu d’Africa CDC, en étroite collaboration avec l’OMS et tous les partenaires, en appui aux États membres touchés. Il a salué la mise en place d’un mécanisme hebdomadaire de suivi des engagements pour suivre les promesses, décaissements, livraisons et écarts restants par rapport au plan de six mois, et a résolu de maintenir un engagement politique de haut niveau jusqu’au confinement de la flambée et à l’atténuation des risques pour la sécurité sanitaire régionale. 

RHNP a lancé un appel à toutes les parties à agir avec urgence, unité, solidarité et responsabilité: contenir la flambée à la source; garder les frontières ouvertes à la science et à la solidarité; protéger les agents de première ligne et les communautés; et faire en sorte que cette urgence laisse à l’Afrique une préparation renforcée, une capacité de fabrication accrue et une sécurité sanitaire plus solide. 

Distribué par APO Group pour Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC).

Partenariat stratégique entre Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) et la Côte d’Ivoire au titre du nouvel accord-cadre de 750 millions de dollars US

Source: Africa Press Organisation – French

La Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) (www.ITFC-idb.org), membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID), et le Gouvernement de la Côte d’Ivoire ont signé un accord-cadre de 750 millions de dollars US destiné à appuyer la mise en œuvre du Plan national de développement 2026-2030, à renforcer les secteurs stratégiques et à promouvoir une croissance portée par le secteur privé.

Le nouvel accord-cadre de 750 millions de dollars US triple le montant du précédent accord signé en 2023, témoignant du succès et de l’élargissement continu de la coopération entre l’ITFC et la Côte d’Ivoire.

L’accord a été signé en marge des Assemblées annuelles 2026 du Groupe de la BID à Bakou, lors d’une rencontre à laquelle ont pris part S.E. Dr Souleymane Diarrassouba, Ministre du Plan et du Développement et Gouverneur de la BID pour la Côte d’Ivoire, et M. Adeeb Yousuf Al Aama, Directeur général de l’ITFC.

Le partenariat produit déjà des résultats tangibles dans les secteurs stratégiques. Les opérations souveraines en cours comprennent une facilité de financement énergétique de 90 millions d’euros destinée à l’acquisition de produits pétroliers et de gaz pour la production d’électricité avec CI-Energies et la CIE (Compagnie Ivoirienne d’Électricité), renforçant ainsi la sécurité énergétique de la Côte d’Ivoire. Dans le secteur de la santé, une facilité de 25 millions d’euros en faveur de la Nouvelle Pharmacie de la Santé Publique (Nouvelle PSP-CI) soutient l’accès aux médicaments essentiels et renforce la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique du pays.

L’ITFC développe également le financement du commerce en faveur du secteur privé à travers des partenariats avec des banques locales et des opérations de financement structuré, notamment avec Bank of Africa Côte d’Ivoire, Bridge Bank Côte d’Ivoire et Coris Bank Côte d’Ivoire.

Depuis le démarrage de ses opérations en Côte d’Ivoire en 2008, l’ITFC a approuvé plus de 751 millions de dollars US au titre d’opérations souveraines et en faveur du secteur privé. Le nouvel accord-cadre offre une plateforme élargie pour accompagner l’agenda d’industrialisation du pays, le développement agro-industriel et la croissance du secteur privé, grâce à des solutions renforcées de financement du commerce.

Distribué par APO Group pour International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC).

Pour toute demande des médias :
E-mail :
ITFCGlobal@hudsonsandler.com
ITFC@itfc-idb.org 

Téléphone :
+44 (0)20 7796 4133
Tél. : +966 12 646 8337
Fax : +966 12 637 1064

Suivez-nous sur : 
Twitter (X) : @ITFCCORP
Facebook : @ITFCCORP
LinkedIn : International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC)

À propos de la Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) : 
La Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) est membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID). Elle a été créée avec pour objectif principal de promouvoir le commerce entre les pays membres de l’Organisation de la coopération islamique (OCI), contribuant ainsi à l’objectif global d’amélioration des conditions socioéconomiques des populations à travers le monde. Depuis le début de ses opérations en janvier 2008, l’ITFC a fourni plus de 96 milliards de dollars US de financements aux pays membres de l’OCI, s’imposant comme le premier fournisseur de solutions de financement et de développement du commerce répondant aux besoins de ces pays. Avec pour mission de devenir un catalyseur du développement du commerce pour les pays membres de l’OCI et au-delà, la Société aide les entités des pays membres à accéder plus facilement au financement du commerce et leur fournit les outils nécessaires de renforcement des capacités liées au commerce, afin de leur permettre de réussir sur le marché mondial.

Media files

Partenariat pour un impact durable : renforcer les synergies entre le Groupe de coordination arabe (GCA) et le secteur privé au service du développement durable

Source: Africa Press Organisation – French

Le Groupe de coordination arabe (GCA) (www.TheACG.org), en collaboration avec le Groupe de la Banque islamique de développement (BID), a organisé une session de haut niveau intitulée « Partenariat pour un impact durable : renforcer les synergies entre le Groupe de coordination arabe (GCA) et le secteur privé au service du développement durable », dans le cadre du Forum du secteur privé du Groupe de la BID (PSF 2026), tenu à Bakou du 16 au 19 juin 2026. Cette session, organisée le 18 juin, a réuni de hauts représentants des institutions du GCA, d’entreprises du secteur privé, de partenaires du développement, d’entités gouvernementales et d’organisations internationales afin d’examiner des approches concrètes propres à faire progresser le développement durable grâce à un renforcement de la collaboration entre les secteurs public et privé.

Les échanges ont mis en évidence le rôle du Groupe de coordination arabe dans l’appui au financement coordonné, à l’alignement des politiques et au partage des connaissances dans des secteurs prioritaires tels que les infrastructures, l’énergie et le développement social. Ils ont également souligné que le GCA continue de jouer un rôle de plateforme de mobilisation des ressources et de facilitation des partenariats au service des efforts de développement dans les marchés émergents et les marchés frontières.

Les participants ont partagé des exemples de modèles de collaboration existants et examiné les possibilités d’élargir les initiatives conjointes afin d’obtenir des résultats de développement mesurables. La session a mis en évidence l’importance d’un engagement plus étroit entre les institutions de financement du développement et les acteurs du secteur privé pour contribuer à combler les déficits de financement et à renforcer l’efficacité ainsi que l’impact des investissements de développement.

Les objectifs de la session comprenaient la présentation de partenariats réussis entre le GCA et le secteur privé, l’identification des priorités stratégiques en vue d’un engagement plus approfondi dans les marchés émergents et les marchés frontières, l’encouragement du dialogue sur les possibilités de cofinancement et d’investissement conjoint, ainsi que le renforcement de la visibilité du rôle du GCA dans le cadre plus large du Forum du secteur privé du Groupe de la BID. Les échanges ont également réaffirmé l’importance de la collaboration public-privé pour soutenir, sur le long terme, un impact durable sur le développement.

Les principaux points abordés ont porté sur la contribution du GCA au développement durable à travers des mécanismes de financement coordonné, sur les approches permettant de renforcer la participation du secteur privé dans les pays membres, sur le rôle de l’innovation et de la technologie dans l’amélioration des résultats de développement, sur les enseignements tirés des partenariats existants, ainsi que sur les domaines prioritaires en vue d’une coopération future. La session a également mis en lumière les mécanismes et outils de partage des risques conçus pour favoriser une mobilisation accrue des capitaux privés en faveur de projets axés sur le développement.

La session s’est achevée sur un constat partagé quant à l’importance de poursuivre la collaboration entre les institutions du GCA et les partenaires du secteur privé afin de soutenir, dans des secteurs clés, des initiatives de développement à la fois évolutives et à fort impact.

Distribué par APO Group pour Arab Coordination Group (ACG).

Media files

La Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) donne une couverture à hauteur de 150 millions d’euros pour un projet autoroutier majeur favorisant la connectivité régionale et le développement économique durable en République de Türkiye

Source: Africa Press Organisation – French

La Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) (https://ICIEC.IsDB.org), assureur multilatéral conforme à la Charia spécialisé dans l’assurance du crédit et des risques politiques, et membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID), a le plaisir d’annoncer son soutien au financement du tronçon Kınalı–Malkara du projet autoroutier Kınalı–Tekirdağ–Çanakkale–Savaştepe en République de Türkiye. La transaction a été signée en marge des Assemblées annuelles 2026 du Groupe de la BID, organisées à Bakou, en Azerbaïdjan, du 16 au 19 juin 2026.

Le financement de 150 millions d’euros a été arrangé par Standard Chartered agissant pour le compte d’un pool bancaire incluant Standard Chartered, DZ Bank AG et ING Bank. La SIACE fournit une couverture d’assurance à hauteur de 95 % au titre de sa Police d’assurance du Non-Respect des Obligations Financières Souveraines (NHSFO), soutenant ainsi un projet stratégique d’infrastructure de transport développé par Çanakkale Otoyol ve Köprüsü İnşaat Yatırım ve İşletme A.Ş.

L’autoroute Kınalı–Malkara constitue un segment clé du corridor autoroutier plus vaste Kınalı–Tekirdağ–Çanakkale–Savaştepe de la République de Türkiye. Une fois achevé, le projet devrait réduire les temps de trajet, améliorer la fiabilité des déplacements, diminuer les coûts de transport et renforcer la connectivité dans la région de Thrace et au-delà. Il devrait également contribuer au développement économique régional en facilitant la circulation des personnes et des marchandises, en améliorant la logistique industrielle et agricole, en attirant davantage d’investissements et en créant des opportunités d’emploi dans les secteurs du transport, de la logistique, de la construction, du tourisme et d’autres secteurs connexes. En détournant une partie du trafic des routes existantes et des zones densément peuplées, le projet contribuera également à réduire la congestion routière et à améliorer la sécurité des usagers.

Commentant cette transaction, Dr Khalid Khalafalla, Directeur général de la SIACE, a déclaré : « Les infrastructures de transport stratégiques constituent un puissant levier de transformation économique. Grâce à cette opération, la SIACE contribue à mobiliser des financements à long terme pour un projet qui renforcera la connectivité régionale, facilitera les échanges commerciaux, améliorera l’efficacité logistique et créera de nouvelles opportunités pour les entreprises et les communautés à travers la République de Türkiye. Nous sommes fiers de soutenir une initiative qui améliore non seulement la mobilité, mais contribue également au développement économique durable et au renforcement de la compétitivité régionale. La signature de cet accord à l’occasion des Assemblées annuelles du Groupe de la BID à Bakou illustre une nouvelle fois l’importance des partenariats dans la réalisation d’impacts concrets en matière de développement. »

Distribué par APO Group pour Islamic Corporation for the Insurance of Investment and Export Credit (ICIEC).

Contact :
E-mail : ICIEC-Communication@isdb.org

Suivez-nous sur :
X : https://apo-opa.co/3QuotAH
Facebook : https://apo-opa.co/4xCWK1B 
LinkedIn : https://apo-opa.co/4gcaTN9
YouTube : https://apo-opa.co/4equA0Y
Instagram : https://apo-opa.co/4gsUKTp

À propos de la SIACE :
En tant que membre du groupe de la Banque islamique de développement, bénéficiant d’excellentes notations financières, la Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) a commencé ses opérations en 1994 afin de renforcer les relations économiques entre les États membres de l’Organisation de la coopération islamique (OCI) et de promouvoir le commerce ainsi que les investissements intra-OCI, grâce à des instruments d’atténuation des risques et à des solutions financières conformes aux principes de la Charia. La Société est le seul assureur multilatéral islamique au monde. Elle a joué un rôle de premier plan en proposant une gamme complète de solutions aux entreprises et aux parties prenantes de ses 51 pays membres. Pour la 18ᵉ année consécutive, la SIACE a conservé sa note de solidité financière « Aa3 » attribuée par Moody’s, la classant parmi les leaders du secteur de l’assurance-crédit et des risques politiques. Par ailleurs, S&P a confirmé la note « AA- » pour la troisième année consécutive, avec des perspectives stables. La résilience de la SIACE repose sur une souscription solide, un réseau mondial de réassurance et des politiques rigoureuses de gestion des risques. Au total, la SIACE a assuré plus de 138 milliards USD de transactions commerciales et d’investissements, couvrant des secteurs clés tels que l’énergie, l’industrie manufacturière, les infrastructures, la santé et l’agriculture.

Pour plus d’informations, veuillez visiter : https://ICIEC.IsDB.org

Media files

La Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) récompense First Abu Dhabi Bank, Standard Chartered and Agrobank pour des transactions majeures dans le financement des infrastructures et du commerce

Source: Africa Press Organisation – French

La Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) (http://ICIEC.IsDB.org), assureur multilatéral conforme à la Charia spécialisé dans l’assurance du crédit et des risques politiques, et membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID), a annoncé aujourd’hui les lauréats de ses prix phares lors du Forum du Secteur Privé du Groupe de la BID 2026, qui s’est tenu en marge des Assemblées Annuelles du Groupe de la BID 2026 à Bakou.

Les prix de cette année ont récompensé des institutions financières ayant eu recours à des financements conformes à la Charia, soutenus par les solutions d’assurance de la SIACE, afin de faciliter le commerce et de soutenir le développement durable dans les États membres.

First Abu Dhabi Bank (FAB) a été désignée lauréate du prix de la SIACE du Projet le plus impactant de l’année pour son rôle dans l’opération de financement Mourabaha de 626 millions de dollars américains destinée au développement de l’autoroute côtière Lagos-Calabar au Nigéria. Soutenue par la police d’assurance de la SIACE couvrant le non-respect des obligations financières souveraines (NHSFO), émise en faveur de FAB, cette transaction couvre 95 % du financement accordé au ministère fédéral des Finances du Nigéria. La couverture de la SIACE a contribué à mobiliser un financement à long terme en faveur du Nigeria pour un projet d’infrastructure stratégique appelé à renforcer la connectivité, à améliorer la circulation des biens et des personnes, et à contribuer à la croissance socio-économique à long terme.

Standard Chartered et Agrobank ont été désignées lauréates du prix de l’Initiative de développement du commerce la plus innovante de l’année pour la facilité Mourabaha de 160 millions d’euros octroyée à Agrobank en Ouzbékistan par Standard Chartered avec la couverture de la SIACE. Ce financement constitue la toute première transaction Mourabaha en Ouzbékistan et établit un modèle pratique, conforme à la Charia, pour de solutions futures de liquidité commerciale. Elle représente également le premier partenariat direct de la SIACE avec une banque commerciale en Ouzbékistan et apporte un soutien important aux secteurs des PME et du commerce de détail dans le pays.

Commentant ces distinctions, Dr Khalid Khalafalla, Directeur général de la SIACE, a déclaré : « La SIACE est fière de récompenser First Abu Dhabi Bank, ainsi que Standard Chartered et Agrobank, pour deux transactions majeures qui illustrent l’impact de l’atténuation des risques conforme à la Charia. Ces prix démontrent comment des partenariats solides peuvent mobiliser des capitaux, faciliter la réalisation d’infrastructures stratégiques, élargir l’accès au financement du commerce et produire un impact significatif en matière de développement dans nos États membres. »

Les transactions lauréates mettent en lumière le rôle de la SIACE en tant que partenaire de confiance dans l’atténuation des risques liés au commerce et à l’investissement, le soutien aux institutions financières et l’accompagnement des États membres dans la promotion d’une croissance durable et inclusive.

Distribué par APO Group pour Islamic Corporation for the Insurance of Investment and Export Credit (ICIEC).

Contact : 
E-mail: ICIEC-Communication@isdb.org  
   
Suivez-nous sur : 
X : https://apo-opa.co/4oASJ9D
Facebook : https://apo-opa.co/3SOR9oP
LinkedIn : https://apo-opa.co/4uEXaSf
Youtube : https://apo-opa.co/4xyvPns
Instagram : https://apo-opa.co/3SeZJx2

À propos de la SIACE : 
En tant que membre du groupe de la Banque islamique de développement, bénéficiant d’excellentes notations financières, la Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) a commencé ses opérations en 1994 afin de renforcer les relations économiques entre les États membres de l’Organisation de la coopération islamique (OCI) et de promouvoir le commerce ainsi que les investissements intra-OCI, grâce à des instruments d’atténuation des risques et à des solutions financières conformes aux principes de la Charia. La Société est le seul assureur multilatéral islamique au monde. Elle a joué un rôle de premier plan en proposant une gamme complète de solutions aux entreprises et aux parties prenantes de ses 51 pays membres. Pour la 18ᵉ année consécutive, la SIACE a conservé sa note de solidité financière « Aa3 » attribuée par Moody’s, la classant parmi les leaders du secteur de l’assurance-crédit et des risques politiques. Par ailleurs, S&P a confirmé la note « AA- » pour la troisième année consécutive, avec des perspectives stables. La résilience de la SIACE repose sur une souscription solide, un réseau mondial de réassurance et des politiques rigoureuses de gestion des risques. Au total, la SIACE a assuré plus de 138 milliards USD de transactions commerciales et d’investissements, couvrant des secteurs clés tels que l’énergie, l’industrie manufacturière, les infrastructures, la santé et l’agriculture.

Pour plus d’informations, veuillez visiter : http://ICIEC.IsDB.org  

Media files

Ebola Bundibugyo : l’Union africaine mobilise 910 millions de dollars et appelle à une riposte immédiate en République démocratique du Congo (RDC) et en Ouganda

Source: Africa Press Organisation – French


S.E. Évariste Ndayishimiye, Président de la République du Burundi et Président en exercice de l’Union africaine, a convoqué une réunion d’urgence de haut niveau réunissant des Chefs d’État et de Gouvernement africains, la Commission de l’Union africaine, Africa CDC (https://AfricaCDC.org/), l’Organisation mondiale de la Santé, les Communautés économiques régionales, les partenaires et les donateurs afin d’accélérer la riposte à l’épidémie d’Ebola Bundibugyo en République démocratique du Congo et en Ouganda.

La réunion a permis de mobiliser 910 millions de dollars américains de promesses de financement pour la riposte à Ebola Bundibugyo, dont 80 millions de dollars américains engagés par les États membres africains. Africa CDC a salué ces engagements africains comme un signal fort de solidarité continentale, de responsabilité partagée et de leadership africain en matière de sécurité sanitaire.

Les dirigeants ont endossé une action urgente pour mobiliser et décaisser, dans les quatre prochaines semaines, l’intégralité des 518 millions de dollars américains requis pour le Plan continental conjoint de préparation et de riposte. Ce plan couvre la riposte immédiate dans les zones touchées et la préparation des pays à risque, notamment la surveillance, le suivi des contacts, les capacités de laboratoire, la prise en charge des cas, la prévention et le contrôle des infections, la communication sur les risques, l’engagement communautaire, la logistique, les contre-mesures médicales et la coordination transfrontalière.

« Nos populations ne nous jugeront pas sur nos déclarations, mais sur notre capacité à interrompre la transmission, à protéger les agents de santé, à rétablir la confiance des communautés et à garantir des soins dignes aux familles touchées », a déclaré S.E. Évariste Ndayishimiye, Président de la République du Burundi et Président en exercice de l’Union africaine.

« L’épidémie d’Ebola nous rappelle avec force que la sécurité sanitaire est une responsabilité continentale partagée, qui exige une action urgente, coordonnée et soutenue. Nous devons renforcer les plans de riposte nationaux et régionaux, intensifier la coordination transfrontalière, et accroître les capacités de préparation, de surveillance et de confinement afin de prévenir toute nouvelle transmission. J’adresse mes plus sincères condoléances aux familles et aux communautés qui ont perdu des êtres chers, et je salue les États membres touchés, les agents de santé en première ligne et les équipes d’intervention d’urgence pour leur dévouement et leur professionnalisme face à cette crise. Je tiens également à exprimer ma gratitude aux États membres de l’Union africaine, aux partenaires au développement et aux organisations humanitaires pour leur solidarité et leur appui. L’Union africaine demeure pleinement engagée à travailler en étroite collaboration avec l’ensemble des parties prenantes afin de renforcer la résilience, faire progresser des réponses de santé publique coordonnées et veiller à ce qu’aucun État membre ne soit laissé pour compte face à ce défi commun », a déclaré S.E. Mahmoud Ali Youssouf, Président de la Commission de l’Union africaine.

« Les pays africains se sont mobilisés avec 80 millions de dollars américains d’engagements. C’est important. Cela montre que l’Afrique prend la responsabilité de sa propre sécurité sanitaire tout en appelant les partenaires à s’aligner derrière un plan, un budget et une équipe », a déclaré S.E. Dr Jean Kaseya, Directeur général d’Africa CDC. « La priorité maintenant, c’est la rapidité. Chaque promesse doit se traduire en financements, fournitures, ressources humaines et appui concret pour les communautés et les intervenants sur le terrain. »

L’OMS a réaffirmé son plein appui aux pays touchés et à la riposte continentale menée par Africa CDC, notamment en matière de surveillance, de suivi des contacts, d’appui aux laboratoires, de prise en charge des cas, de prévention et de contrôle des infections, de communication sur les risques, d’engagement communautaire et de coordination avec les partenaires.

« Sous la direction du gouvernement de la RDC et des pays voisins, et avec un soutien régional et international soutenu, nous pouvons vaincre cette flambée d’Ebola, comme nous l’avons fait lors de précédentes épidémies. Une forte coopération transfrontalière entre les pays touchés et leurs voisins sera essentielle, tant pour la riposte à Ebola que pour répondre aux besoins humanitaires plus larges », a déclaré le Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Directeur général de l’OMS. « Même en répondant à cette épidémie, nous devons également renforcer les services de santé essentiels dont les populations dépendent pour d’autres besoins urgents, notamment le paludisme, la rougeole, la malnutrition et les accouchements en toute sécurité. »

La réunion intervient alors que l’épidémie continue d’exercer une forte pression sur les communautés touchées et les équipes de riposte. Les lacunes les plus urgentes concernent le suivi des contacts, la disponibilité des fournitures, la protection des agents de santé, les enterrements dignes et sécurisés, les capacités de traitement et d’isolement, l’engagement communautaire, ainsi que l’accès aux zones affectées par l’insécurité et les mouvements de population.

Africa CDC a averti que tout retard augmenterait le coût humain et financier de la riposte. Si la transmission n’est pas rapidement contenue, les besoins projetés pourraient passer de 518 millions à 1,5 milliard de dollars américains.

La réunion a identifié le suivi des contacts comme une priorité centrale pour contenir l’épidémie. Africa CDC et l’OMS appuieront les pays touchés et à risque afin d’atteindre un suivi de 90 à 95 pour cent de tous les contacts pendant toute la période d’incubation de 21 jours. Les données actuelles de la riposte montrent que les lacunes persistantes dans le suivi des contacts, la disponibilité des fournitures et l’accès opérationnel continuent de freiner les efforts de contrôle.

La réunion a appelé à un appui renforcé à la République démocratique du Congo et à l’Ouganda afin de maintenir et d’étendre les mesures nationales de riposte, notamment la recherche active des cas, le suivi des contacts, la prévention et le contrôle des infections, les enterrements dignes et sécurisés, le traitement, l’isolement et l’engagement communautaire. Les pays à risque et les pays voisins ont été exhortés à finaliser et mettre en œuvre leurs plans nationaux de préparation et de riposte à Ebola, à renforcer le dépistage à l’entrée et à la sortie, et à partager les données épidémiologiques en temps réel à travers les frontières.

Les pays et partenaires ont également été appelés à éviter les restrictions inutiles aux voyages ou au commerce lorsqu’elles ne reposent pas sur des données de santé publique et le Règlement sanitaire international, et à garantir la circulation continue des biens essentiels, des échantillons, des fournitures et des intervenants de santé.

Africa CDC a salué l’engagement de CEPI de plus de 60 millions de dollars américains pour accélérer le développement clinique de vaccins candidats contre la souche Bundibugyo. La réunion a appelé à ce que les scientifiques, fabricants, régulateurs et institutions africains soient pleinement associés à la recherche, au développement, aux voies réglementaires, au transfert de technologie et aux futurs dispositifs d’accès.

La réunion a également appelé les États membres de l’Union africaine à rejoindre et à opérationnaliser le Mécanisme africain d’achat groupé, et à soutenir l’Agence africaine du médicament comme plateformes essentielles pour accélérer l’accès aux contre-mesures médicales et renforcer la souveraineté sanitaire africaine.

Africa CDC dirigera un mécanisme hebdomadaire de suivi des engagements afin de suivre les promesses, les décaissements, les contre-mesures médicales, l’assistance technique, le personnel déployé, les fournitures livrées et les lacunes opérationnelles restantes. Ce mécanisme soutiendra la transparence, la redevabilité et une livraison plus rapide dans le cadre du Plan continental conjoint de préparation et de riposte.

La réunion de haut niveau s’est conclue par un appel clair aux gouvernements, partenaires, donateurs, institutions financières, fondations philanthropiques et au secteur privé : passer des promesses aux décaissements, des engagements aux livraisons, et des plans à l’action dans les communautés qui portent le poids de cette épidémie.

Africa CDC reste pleinement mobilisé et déployé aux côtés des pays touchés et à risque. L’institution continuera de fournir des mises à jour régulières aux États membres et aux partenaires sur la situation épidémiologique, les priorités opérationnelles et les besoins en ressources.

Distribué par APO Group pour Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC).

Contact médias :
KolyS@africacdc.org

Society of Petroleum Engineers (SPE) Africa et Chambre africaine de l’énergie (AEC) signent un accord stratégique visant à promouvoir l’excellence technique dans le secteur énergétique africain

Source: Africa Press Organisation – French

La Chambre africaine de l’énergie (AEC) (https://EnergyChamber.org) a signé un protocole d’accord (MOU) avec la Society of Petroleum Engineers (SPE Africa), marquant ainsi une étape importante vers le renforcement de la collaboration technique, du transfert de connaissances et de l’innovation dans l’ensemble du secteur énergétique africain.

Cet accord officialise un partenariat stratégique entre l’une des principales organisations africaines de défense des intérêts du secteur de l’énergie et une autorité technique mondialement reconnue comptant plus de 127 000 membres répartis dans 145 pays. Grâce à cette collaboration, SPE Africa apportera son expertise technique, ses conseils et sa connaissance du secteur afin de renforcer le portefeuille croissant de conférences, d’initiatives stratégiques et d’engagements axés sur les politiques de l’AEC.

À l’heure où l’Afrique s’efforce d’accélérer le développement énergétique, d’attirer les investissements et de s’orienter dans un paysage énergétique mondial de plus en plus complexe, ce partenariat souligne l’importance de l’excellence technique pour la mise en œuvre de projets énergétiques durables, bancables et menés avec efficacité à travers le continent.

Aux termes du protocole d’accord, SPE Africa apportera un contenu technique, la participation d’experts et des conseils spécifiques au secteur sur l’ensemble des plateformes de l’AEC, contribuant ainsi à la mise en place d’engagements sectoriels de haute qualité, fondés sur une analyse approfondie. Un groupe de travail conjoint sera également mis en place pour coordonner la collaboration, définir les domaines prioritaires et superviser la mise en œuvre des activités communes.

Ce partenariat reflète en outre un engagement commun en faveur du développement des talents et du renforcement des capacités au sein du secteur énergétique africain. En tirant parti des vastes réseaux d’étudiants et de jeunes professionnels de SPE Africa, cette collaboration élargira les opportunités offertes aux ingénieurs en début de carrière de nouer des liens avec les leaders du secteur, de se confronter à des défis techniques concrets et de soutenir le développement de l’enseignement des STIM à travers le continent. Cette volonté de former la prochaine génération d’ingénieurs, en particulier les femmes, est considérée comme essentielle pour assurer la croissance à long terme, l’innovation et l’excellence technique dans le secteur énergétique africain.

« En alignant davantage l’expertise technique mondiale de SPE Africa sur les plateformes et les actions de plaidoyer de la Chambre, nous veillons à ce que l’Afrique ne se contente pas d’attirer des investissements, mais réalise également des projets efficaces, compétitifs et conçus pour durer. Cette collaboration renforcera la qualité du dialogue technique au sein du secteur tout en favorisant le renforcement des capacités et le développement des STIM, créant ainsi un espace où l’innovation, les solutions pratiques et une collaboration constructive pourront faire progresser le secteur », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’African Energy Chamber.

Ce partenariat soutiendra également le rôle plus large de SPE Africa dans l’organisation de plateformes clés du secteur, notamment l’Africa Technology Conference (ATC), une conférence technique spécialisée qui rassemble des professionnels de l’énergie, des experts techniques et des décideurs du secteur venus de toute l’Afrique et des marchés mondiaux. La conférence propose des présentations techniques approfondies, des recherches de pointe et des débats animés par des experts sur les avancées technologiques, les solutions d’ingénierie et les pratiques durables ; elle constitue un forum essentiel pour promouvoir l’innovation, renforcer la collaboration et relever les défis techniques et opérationnels.

« SPE Africa est fière de s’associer à la Chambre africaine de l’énergie (AEC) pour soutenir le développement du secteur énergétique africain grâce à l’excellence technique et à la collaboration professionnelle. En associant notre expertise mondiale aux plateformes influentes de l’AEC, nous créons de nouvelles opportunités pour renforcer les capacités, partager les connaissances et accélérer l’innovation », a déclaré le Dr Riverson Oppong, président de SPE Africa.

Ce protocole d’accord établit un cadre de collaboration de deux ans, dont les projets spécifiques et les résultats attendus seront définis dans le cadre d’accords ultérieurs. Alors que l’Afrique continue de se positionner comme un acteur clé du paysage énergétique mondial, le partenariat entre l’AEC et SPE Africa devrait améliorer la qualité du dialogue sectoriel, renforcer les capacités techniques et soutenir un développement énergétique plus efficace à travers le continent.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Media files

La Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) soutient une facilité de financement de 100 millions d’euros en faveur de Türk Eximbank pour renforcer la croissance des exportations des petites et moyennes entreprises (PME) en Türkiye

Source: Africa Press Organisation – French

La Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) (https://ICIEC.IsDB.org), membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID) et assureur multilatéral, dont l’activité est régie par les préceptes de la Charia, spécialisé dans l’assurance-crédit et l’assurance contre les risques politiques, a le plaisir d’annoncer son soutien à une facilité de financement de 100 millions d’euros accordée par ING Bank (Allemagne) et SMBC Bank International Plc (Royaume-Uni) à la Banque de crédit à l’exportation de Türkiye (Türk Eximbank).

La transaction a été signée en marge des Assemblées annuelles 2026 du Groupe de la BID, organisées à Bakou, en République d’Azerbaïdjan, du 16 au 19 juin 2026.

Dans le cadre de cette opération, la SIACE fournit une couverture d’assurance contre le non-respect des obligations financières des entreprises publiques (NHFO-SOE) d’une durée de 10 ans, permettant à Türk Eximbank d’accéder à des financements à long terme afin d’élargir l’offre de financements à l’export à des conditions compétitives pour les entreprises turques, en particulier les petites et moyennes entreprises (PME).

Türk Eximbank accompagne un large éventail d’entreprises turques, majoritairement des PME. Cette facilité contribuera à élargir l’accès à des financements abordables, permettant à ces entreprises de développer leurs activités, de conquérir de nouveaux marchés et de soutenir la création d’emplois, conformément à la stratégie de croissance des exportations de la Türkiye.

Commentant cette opération, Dr Khalid Khalafalla, Directeur général de la SIACE, a déclaré : «Les PME sont au cœur des ambitions exportatrices de la Türkiye et de sa résilience économique à long terme. Grâce à cette facilité, la SIACE aide Türk Eximbank à élargir l’accès à des financements compétitifs pour les entreprises souhaitant se développer au-delà du marché national. Cet accord illustre la valeur concrète de la coopération multilatérale pour faciliter le commerce, soutenir la croissance des entreprises et générer un impact durable sur le développement. »

Distribué par APO Group pour Islamic Corporation for the Insurance of Investment and Export Credit (ICIEC).

Contact :
E-mail: ICIEC-Communication@isdb.org

Suivez-nous sur : 
X : https://apo-opa.co/4oE9ssT
Facebook : https://apo-opa.co/4oBKDhg
LinkedIn : https://apo-opa.co/4oKkkFB
YouTube : https://apo-opa.co/4oBKHO2
Instagram : https://apo-opa.co/4gpEanl

À propos de la SIACE :
En tant que membre du groupe de la Banque islamique de développement, bénéficiant d’excellentes notations financières, la Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation (SIACE) a commencé ses opérations en 1994 afin de renforcer les relations économiques entre les États membres de l’Organisation de la coopération islamique (OCI) et de promouvoir le commerce ainsi que les investissements intra-OCI, grâce à des instruments d’atténuation des risques et à des solutions financières conformes aux principes de la Charia. La Société est le seul assureur multilatéral islamique au monde. Elle a joué un rôle de premier plan en proposant une gamme complète de solutions aux entreprises et aux parties prenantes de ses 51 pays membres. Pour la 18ᵉ année consécutive, la SIACE a conservé sa note de solidité financière « Aa3 » attribuée par Moody’s, la classant parmi les leaders du secteur de l’assurance-crédit et des risques politiques. Par ailleurs, S&P a confirmé la note « AA- » pour la troisième année consécutive, avec des perspectives stables. La résilience de la SIACE repose sur une souscription solide, un réseau mondial de réassurance et des politiques rigoureuses de gestion des risques. Au total, la SIACE a assuré plus de 138 milliards USD de transactions commerciales et d’investissements, couvrant des secteurs clés tels que l’énergie, l’industrie manufacturière, les infrastructures, la santé et l’agriculture.

Pour plus d’informations, veuillez visiter : https://ICIEC.IsDB.org

Media files

La Fondation Visa accorde une subvention de 113 millions de Francs FCFA pour soutenir l’éducation des jeunes et leur insertion professionnelle en Côte d’Ivoire

Source: Africa Press Organisation – French

La Fondation Visa (www.Visa.com) annonce l’octroi d’une subvention de 113 millions de francs CFA (200000 USD) à la Fondation AVSI en Côte d’Ivoire. Cette organisation à but non lucratif œuvre à améliorer les conditions de vie des jeunes en situation de vulnérabilité, à travers des initiatives dédiées à l’éducation, à l’emploi des jeunes et à la protection de l’environnement. En 2025, AVSI a accompagné directement plus de 400 000 bénéficiaires.

En Côte d’Ivoire, certains jeunes peuvent se heurter à des obstacles dans l’accès à une éducation de qualité et à des opportunités d’insertion professionnelle durable dans le secteur formel. Ceux qui ont besoin d’un accompagnement particulier, notamment lorsqu’ils ne bénéficient pas d’un environnement familial stable, peuvent nécessiter un soutien renforcé au moment d’entrer dans la vie adulte. Pour contribuer à répondre à ces enjeux, cette subvention soutiendra les programmes d’AVSI Côte d’Ivoire consacrés à l’éducation, à la formation professionnelle et au développement des compétences, afin d’aider les jeunes à préparer leur avenir et à accéder plus durablement au marché du travail.

« Les jeunes confrontés à ces réalités font preuve d’une réelle détermination à s’en sortir, mais ils manquent souvent d’accès à l’éducation, aux réseaux et à l’accompagnement nécessaires pour réussir », déclare Dr Bamba Lassiné, Représentant Pays d’AVSI Côte d’Ivoire. « Grâce au soutien de la Fondation Visa, nous pouvons transformer cette détermination en opportunités concrètes, en renforçant les compétences des jeunes, en facilitant leur accès à l’emploi et en élargissant leurs perspectives pour l’avenir. »

Cette subvention s’inscrit dans le cadre du programme Visa Foundation Gives, une initiative visant à répondre aux enjeux sociaux locaux dans les communautés où vivent et travaillent les collaborateurs de Visa. Ce programme offre également aux employés de Visa l’opportunité de s’engager bénévolement aux côtés d’AVSI Côte d’Ivoire. À cette occasion, les équipes de Visa ont assemblé 150 kits d’éducation financière et de football destinés aux jeunes des centres sociaux d’Abidjan.

« Ce fut un réel privilège de s’engager aux côtés d’AVSI et des équipes Visa à l’occasion du lancement de ce partenariat », souligne Kelly Mahon Tullier, Vice-Chair de Visa Monde en charge des Affaires Institutionnelles et des Ressources Humaines, et qui préside également la Fondation Visa. « Chez Visa, nous sommes convaincus que l’investissement dans la jeunesse est un levier d’impact durable. Nous sommes fiers de nous associer à AVSI Côte d’Ivoire pour accompagner les jeunes Ivoiriens, notamment à travers l’éducation financière, et leur ouvrir l’accès à de nouvelles opportunités économiques et à un avenir prometteur. »

Distribué par APO Group pour Visa Inc..

À propos d’AVSI Côte d’Ivoire :
AVSI agit pour un monde où chacun, conscient de sa valeur et de sa dignité, peut être acteur de sa propre vie et de celle de sa communauté. En Côte d’Ivoire, l’organisation s’engage à protéger les enfants et les jeunes et à leur permettre de réaliser pleinement leur potentiel, notamment à travers l’éducation, la formation professionnelle, le développement de compétences entrepreneuriales et le mentorat. Cette subvention sera administrée par AVSI-USA, entité enregistrée aux États-Unis en tant qu’organisation à but non lucratif de type 501(c)(3). Pour en savoir plus, consulter : https://AVSI-USA.org et http://apo-opa.co/4vySi2F

À propos de la Fondation Visa :
La Fondation Visa œuvre en faveur d’économies inclusives permettant aux individus, aux entreprises et aux communautés de prospérer durablement. À travers ses actions de financement et d’investissement, elle soutient en priorité la résilience et le développement des micro et petites entreprises à travers le monde. Elle intervient également pour répondre aux besoins des communautés et aux situations d’urgence. La Fondation Visa est enregistrée aux États-Unis en tant qu’organisation à but non lucratif de type 501(c)(3). Pour en savoir plus, consulter : Visa Foundation (http://apo-opa.co/3SMuGZx).

Media files