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Source: Africa Press Organisation – French

Les organisateurs du Forum DRC-Africa Battery Metals annoncent le lancement d’un nouvel événement co-localisé à ce rassemblement annuel phare à Kolwezi : le Forum DRC Critical Minerals & Industrialisation.

« L’édition 2025 réussie du forum DRC-Africa Battery Metals a confirmé que l’industrialisation est la clé pour transformer la richesse minérale de la RDC en prospérité durable », déclare Samukelo Madlabane, Directeur de l’Événement, Portfolio Mining du VUKA Group, organisateur de plusieurs événements miniers majeurs sur le continent.

« Nous avons reçu un engagement et une collaboration remarquables tant du secteur privé que public, ce qui a renforcé la mission du forum : accélérer l’industrialisation de la RDC grâce à l’ajout de valeur, à la transformation locale et à la participation au sein de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Nous remercions le Gouvernement de la RDC pour son leadership continu et son soutien dans la promotion de cette vision industrielle nationale. »

Répondre à l’appel à l’action

Il ajoute : « L’événement a été véritablement transformateur, réunissant des leaders des sociétés minières, du gouvernement, des investisseurs et de l’industrie autour d’une vision commune ; le forum s’est conclu par un appel clair à transformer le dialogue en action et les partenariats en impacts durables. Nous répondons à cet appel en lançant le Forum DRC Critical Minerals & Industrialisation, apportant l’élan nécessaire pour concrétiser cette vision. »

« En particulier, le gouvernement de la RDC mène une dynamique orientée vers l’action pour industrialiser le pays en s’appuyant sur sa richesse minérale, et ce Forum constitue le véhicule idéal pour y parvenir », poursuit-il.

Le nouveau Forum, qui se tiendra en co-localisation avec le Forum DRC-Africa Battery Metals à Kolwezi en octobre, réunira des sociétés minières, des raffineurs, des fabricants en aval, des investisseurs, des EPC (engineering, procurement, construction), des financiers, des acteurs de la logistique, de l’énergie, des télécommunications, de l’infrastructure et des représentants gouvernementaux pour accélérer le passage de la RDC de l’extraction minière à des chaînes de valeur industrielles pleinement intégrées.

Les représentants des secteurs suivants participeront et contribueront aux discussions :

• Mines et extraction en amont
• Transformation et raffinage des minéraux / Valorisation locale
• Fabrication en aval
• Énergie et infrastructures électriques
• Transport et logistique (chaînes d’approvisionnement minières)
• Investissement, financement et financement de projets
• Politiques, régulation et stratégie gouvernementale / Contenu local et politique industrielle
• Télécommunications / Infrastructure numérique et gestion des données
• Durabilité, ESG, impact social et communautaire / Développement des compétences

DRC Critical Minerals & Industrialisation Forum

« Nous attendons avec impatience des discussions visionnaires, perspicaces, créatives et, surtout, concrètes, menées par des pionniers et entrepreneurs de renom lors de notre nouveau Forum co-localisé », déclare Madlabane. « Nous remercions le Gouvernement de la RDC pour son leadership et son soutien continu dans la promotion de cette vision industrielle nationale. Leur appui a joué un rôle clé dans les discussions et les résultats de l’événement de l’année dernière. Nous sommes impatients de faire évoluer et de façonner ce parcours aux côtés des différentes parties prenantes nationales, régionales et internationales, publiques et privées. »

Soutien de l’industrie

Le Forum DRC-Africa Battery Metals de l’année dernière a bénéficié du soutien de leaders de l’industrie tels que Cominière S.A., Enabel DRC, Mining Engineering Services, Elephant Trade, ANAPI, Alfred H. Knight, Congo Astral Company, Elada Consulting, Equity BCDC, Glorhis Multi Services, Kamoa Copper, Liquid Intelligent Technologies, MMG Kinsevere, Morco Services, Temperature, Telluric Holdings Sarl et Trust Merchant Bank S.A.

Dates et lieu du Forum DRC Critical Minerals & Industrialisation et du Forum DRC-Africa Battery Metals :

• Date: 7–9 octobre 2026
• Lieu: Kolwezi, RDC

Distribué par APO Group pour VUKA Group.

Contact presse :
Annemarie Roodbol
Email : annemarie.roodbol@wearevuka.com

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À propos de VUKA Group :
Le DRC Critical Minerals & Industrialisation Forum et le DRC-Africa Battery Metals Forum sont organisés par VUKA Group (anciennement Clarion Events Africa), un organisateur primé basé au Cap, spécialisé dans les expositions, conférences et événements digitaux à travers le continent dans les secteurs de l’infrastructure, de l’énergie, de l’exploitation minière, de la mobilité, de l’économie verte et du commerce de détail. Parmi les autres événements bien connus de VUKA Group : DRC Mining Week, Nigeria Mining Week, Enlit Africa, Africa’s Green Economy Forum, Carbon Markets Africa Forum, Smarter Mobility Africa, ECOM Africa et CEM Africa.

Mining Review Africa, le principal magazine et plateforme digitale du secteur minier africain, est le partenaire média premium de l’événement.

Source: Africa Press Organisation – French

Identy.io (www.Identy.io), une entreprise mondiale spécialisée dans les technologies d’authentification biométrique sécurisées et axées sur les appareils mobiles, a annoncé aujourd’hui ses projets d’expansion en Afrique. Cette expansion permettra d’améliorer l’offre de services d’Identy.io sur les principaux marchés du continent, notamment au Kenya et au Nigeria. Pour faciliter cette croissance, la société a nommé une équipe de direction régionale chargée de collaborer avec les principaux acteurs des secteurs gouvernemental, financier, des télécommunications et d’autres secteurs réglementés. De plus, Matus Kapusta a été nommé directeur produit pour les portefeuilles de produits du système d’identification biométrique automatisé (ABIS) d’Identy.io.

Alors que les gouvernements africains mettent en place des systèmes nationaux d’identité numérique afin d’améliorer la prestation de services, de promouvoir l’inclusion financière et de développer les infrastructures publiques numériques, le besoin de solutions d’identité efficaces devient de plus en plus urgent. Les données ID4D de la Banque mondiale indiquent qu’environ 80 % des adultes en Afrique subsaharienne possèdent une pièce d’identité de base. Cependant, il existe des disparités importantes entre les pays, dont beaucoup ont un taux de couverture inférieur à 70 %. Ces écarts entravent l’accès aux services essentiels et aux opportunités économiques. Des pays comme le Kenya et le Nigeria investissent massivement dans les infrastructures numériques publiques en intégrant des systèmes d’identification aux services publics, à l’accès aux services financiers et à la connectivité mobile dans le cadre de leurs programmes de développement économique plus larges.

« Identy.io s’engage à être le partenaire de longue date de référence en matière d’infrastructures numériques publiques et privées pour nos clients africains. Nous transformons le modèle industriel traditionnel, qui repose souvent sur des infrastructures numériques coûteuses et peu flexibles. Identy.io adopte plutôt une approche axée sur les logiciels, minimisant ainsi la dépendance à l’égard de matériel biométrique spécialisé. Notre technologie prend en charge la capture biométrique à l’aide de smartphones standard, traite les documents d’identité, délivre des identités numériques aux personnes dépourvues d’identification officielle et facilite la vérification biométrique et la déduplication à grande échelle. Cette approche innovante mais simplifiée permet à nos clients d’atteindre les communautés défavorisées en offrant aux individus un accès multimodal pour sécuriser leur identité numérique et explorer de nouvelles opportunités économiques. » a déclaré Antony Vendhan, cofondateur d’Identy.io.

Identy.io concentre actuellement son expansion en Afrique sur le Kenya et le Nigeria, et prévoit de s’étendre à d’autres marchés africains dans le cadre d’une stratégie de croissance régionale par étapes. L’équipe de direction régionale de l’entreprise collaborera avec des clients des secteurs public et privé afin de soutenir la mise en œuvre d’identités responsables et évolutives, conformes aux priorités nationales en matière de transformation numérique.

Dans le cadre de la stratégie de validation industrielle d’Identy.io, le système ABIS de la société a suivi le processus de conformité des partenaires MOSIP et est désormais référencé sur la plateforme MOSIP Marketplace. Cette plateforme propose des technologies conformes que les gouvernements et les partenaires de l’écosystème peuvent évaluer pour des déploiements alignés sur MOSIP. MOSIP aide les gouvernements à concevoir, développer, mettre en œuvre et posséder des systèmes d’identification numérique fondamentaux adaptés à leurs besoins spécifiques.

Afin de soutenir davantage son expansion régionale, Identy.io a procédé à plusieurs nominations clés à des postes de direction :

• Dr Olajide Olasiyan-Ola, directeur régional pour l’Afrique de l’Ouest : fort de plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’identité biométrique et des infrastructures numériques, le Dr Olasiyan-Ola a occupé des postes de direction dans le cadre de diverses initiatives liées à l’identité, notamment le programme nigérian de numéros de vérification bancaire. Il est titulaire d’un doctorat en leadership, d’un MBA avec mention de la Keller Graduate School et d’une licence en technologies de l’information.

• Edwin Mutisya, directeur commercial senior : basé au Kenya, Edwin possède une vaste expérience dans la mise en œuvre de solutions d’identité sécurisées auprès des banques et des opérateurs de télécommunications. Il possède une connaissance approfondie des environnements réglementaires africains et est spécialisé dans la traduction de technologies de pointe en déploiements rentables.

• Matus Kapusta, directeur produit : Fort de plus de 16 ans d’expérience dans le domaine de l’innovation biométrique, Matus dirigera le portefeuille de produits ABIS d’Identy.io, en se concentrant sur le développement stratégique et la fourniture de solutions biométriques à grande échelle. Reconnu pour son expertise technique, Matus est réputé pour avoir fourni des solutions biométriques à l’échelle nationale et jouera un rôle déterminant dans l’avenir de l’identité numérique chez Identy.io.

Distribué par APO Group pour Identy.io.

Contacts Media:
Western & Southern Africa                                       
Oti Egwu                                                                     
Djembe Consultants   
+234 806 659 7535
oti@djembeconsultants.com

Eastern Africa
Tabitha Wambui
Djembe Consultants
+254 722 140 812
 tabitha@djembeconsultants.com

À propos Identy.io :
Basée aux États-Unis et disposant de bureaux au Nigeria, au Kenya, en Espagne et en Inde, Identy.io est la référence mondiale en matière de vérification d’identité numérique à l’aide de la biométrie mobile sans contact. Chez Identy.io, nous croyons en l’authentification multifactorielle, tout en préconisant la nécessité de remplacer les méthodes traditionnelles de vérification d’identité utilisant des mots de passe, des jetons ou des mots de passe à usage unique (OTP), qui ne garantissent pas l’identité de l’utilisateur.

Chez Identy.io, nous travaillons avec des institutions pour sécuriser l’identité dans leurs processus numériques en utilisant la biométrie sans contact à partir des appareils mobiles des utilisateurs. Notre protection par authentification en temps réel rend la biométrie sécurisée et déployable à grande échelle. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.Identy.io.

Source: Africa Press Organisation – French

Les Africains souhaitent choisir leurs dirigeants par le biais d’élections libres et équitables, mais la majorité se méfient de l’organe chargé d’organiser les élections et d’en garantir l’équité et la transparence dans leur pays, révèle le dernier Profil Panafricain d’Afrobarometer (http://apo-opa.co/4ttudcJ).

Le nouveau rapport, basé sur 50.961 entretiens menés dans 38 pays africains en 2024/2025, révèle qu’une large majorité de citoyens déclarent avoir voté aux élections. Plus de la moitié estiment que les dernières élections se sont déroulées dans l’ensemble de manière libre et transparente, même si la confiance dans l’intégrité du scrutin s’est affaiblie. La plupart se sentent libres de voter sans pression et d’adhérer à des organisations politiques.

Toutefois, une minorité non négligeable d’Africains déclarent craindre des violences ou des intimidations lors de la dernière campagne électorale et doutent du caractère véritablement secret du vote. De plus, la plupart des citoyens doutent que les élections produisent des dirigeants à l’écoute : Si la grande majorité des répondants estiment que les élus devraient tenir compte des demandes des électeurs, rares sont ceux qui pensent que leurs députés les écoutent réellement.

Résultats clés

• En moyenne à travers 38 pays, environ trois quarts (74%) des Africains soutiennent le choix de leurs dirigeants par le biais d’élections régulières, libres et transparentes. C’est la position majoritaire dans tous les pays sondés, même si le soutien aux élections a régressé au cours de la dernière décennie (Figure 1).
  • Mais seulement environ quatre Africains sur 10 (38%) disent faire « partiellement » ou « beaucoup » confiance à l’organisme de gestion électorale de leur pays (Figure 2).
• Sept citoyens sur 10 (71%) déclarent avoir voté lors des dernières élections nationales dans leur pays (Figure 3).
  • Le taux de participation auto-déclaré est le plus élevé parmi les tranches d’âge supérieures (82%), les habitants des zones rurales (75%), les hommes (74%) et les citoyens non scolarisés (76%).

• Plus de la moitié (55%) des Africains estiment les dernières élections nationales dans leur pays globalement libres et transparentes (soit « entièrement », soit avec « des problèmes mineurs »), mais 36% ne sont pas d’accord (Figure 4).
  • A travers les 28 pays régulièrement sondés depuis 2014/2015, la perception d’élections libres et transparentes a décliné de 7 points de pourcentage (Figure 5).
• Cependant, la plupart des Africains déclarent être « assez » ou « entièrement » libres d’adhérer à l’organisation politique de leur choix (77%) et de voter pour le candidat de leur choix sans se sentir contraints (86%) (Figure 6).

• Plus de trois quarts (77%) des citoyens estiment que les élus devraient satisfaire les attentes des électeurs plutôt que de mettre en œuvre leurs propres programmes, cependant, seuls 17% estiment que leurs députés font « souvent » ou « toujours » de leur mieux pour écouter ce que les gens ordinaires ont à dire (Figure 7).

L’enquête Afrobarometer

Afrobarometer est un réseau panafricain et non partisan de recherche par sondage qui fournit des données fiables sur les expériences et les évaluations des Africains en matière de démocratie, de gouvernance et de qualité de vie. Dix rounds d’enquêtes ont été réalisés dans un maximum de 45 pays depuis 1999. Les enquêtes du Round 10 (2024/2025) couvrent 38 pays. (Voir le Tableau A.1 en annexe pour la liste des pays et les dates des travaux de terrain.)

Les partenaires nationaux d’Afrobarometer conduisent des entretiens en face à face dans la langue choisie par les répondants, obtenant des résultats nationaux avec une marge d’erreur de +/-2 à +/-3 points de pourcentage à un niveau de confiance de 95%.

Distribué par APO Group pour Afrobarometer.

Pour plus d’informations, veuillez contacter :
Hassana Diallo
Chargé des communications d’Afrobarometer pour l’Afrique francophone
Téléphone : +221 77 713 72 53
Email : hdiallo@afrobarometer.org

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Source: Africa Press Organisation – French

Le Président de la République du Burundi, Son Excellence Evariste NDAYISHIMIYE, a reçu en audience, ce lundi 9 février 2026, au Palais Présidentiel Ntare Rushatsi, l’Honorable Fatuma Zainab Mohammed, députée kényane élue de la circonscription de Migori County et envoyée spéciale du Président de la République du Kenya, Son Excellence William Ruto.

L’Honorable Fatuma Zainab Mohammed était porteuse d’un message de fraternité de la part du Président kényan à son homologue burundais, lui adressant ses vœux de prospérité ainsi que de renforcement des relations bilatérales entre le Burundi et le Kenya, et de la coopération au niveau régional.

Outre ces vœux de fraternité et de consolidation des relations bilatérales et régionales, l’envoyée spéciale du Président kényan a également transmis un message dans lequel Son Excellence William Ruto félicite par anticipation son homologue burundais, Son Excellence Evariste NDAYISHIMIYE, à la veille de sa prise de fonction à la présidence de l’Union africaine.

Hon. Fatuma Zainab Mohammed a par ailleurs indiqué être venue s’inspirer de l’expérience du Burundi en matière de maturité politique, notamment en ce qui concerne la liberté d’expression, l’organisation des élections et la bonne cohabitation entre les différents partis politiques, y compris ceux de l’opposition, dans un contexte où le Burundi et le Kenya s’apprêtent à organiser des élections l’année prochaine.

Considérant que le Burundi est aujourd’hui un pays stable, consolidé sur le plan du leadership et respecté pour l’unité qui caractérise son peuple, la personnalité kényane a souligné l’intérêt de s’inspirer du modèle burundais fondé sur la cohésion nationale et l’engagement collectif pour bâtir un pays prospère.

De son côté, le Chef de l’État burundais Son Excellence Evariste NDAYISHIMIYE a partagé avec son hôte plusieurs expériences tirées du vécu des Burundais, notamment en ce qui concerne les responsabilités nationales des leaders, insistant sur le fait que tout dirigeant doit d’abord faire preuve d’exemplarité au niveau familial.

L’Honorable députée kényane, Fatuma Zainab Mohammed, n’a pas manqué de saluer la politique du Président burundais visant à accorder une place importante à la femme dans les instances de prise de décision, une orientation clairement consacrée par la Constitution de la République du Burundi.

Cette audience augure ainsi des retombées positives, dans la mesure où le Burundi est aujourd’hui perçu comme un pays modèle dont plusieurs nations viennent s’inspirer des bonnes pratiques, grâce au leadership éclairé de Son Excellence Evariste NDAYISHIMIYE.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

L’Afrique abrite une valeur minière estimée à 29 500 milliards USD, ce qui représente environ 20 % de la richesse minière mondiale, mais ne capte qu’une fraction de la valeur économique intégrée dans cette dotation, selon une nouvelle étude (http://apo-opa.co/4txjr5p) publiée aujourd’hui par Africa Finance Corporation (AFC) (www.AfricaFC.org).

Sur ce total, 8 600 milliards USD restent sous-développés, reflétant un continent sous-exploré où des données géologiques fragmentées, une couverture inégale et une transparence limitée continuent d’amplifier la perception des risques et de limiter l’investissement. Le rapport soutient que l’amélioration de la disponibilité et de la qualité des données géologiques est une première étape nécessaire pour réduire les risques liés aux projets et débloquer des capitaux d’exploration.

Le rapport souligne également que les valeurs des sites miniers sous-estiment considérablement le véritable potentiel de l’Afrique en ne comptabilisant pas la valeur beaucoup plus grande créée par la transformation des minéraux en acier, en aluminium, en engrais, en batteries et en alliages. Mesurée au point d’utilisation industrielle, la dotation minérale de l’Afrique est en nette augmentation pour révéler une valeur latente substantielle.

Lancé au Mining Indaba au Cap, le Compendium of Africa’s Strategic Minerals recadre le secteur avec le prisme du développement africain, en plaçant l’industrialisation, les infrastructures et la demande régionale à long terme au centre de la stratégie minière.

« Aujourd’hui, AFC est fier de lancer le Compendium of Africa’s Strategic Minerals, une initiative visant à recadrer avec un prisme africain et à traduire les dotations en voies d’exécution pour notre prospérité collective », déclare Samaila Zubairu, président et CEO d’AFC. « Le compendium cartographie l’ensemble des chaînes de valeur et relie les réserves et la production à la capacité de transformation, aux infrastructures de transport et d’électricité et aux corridors industriels régionaux, améliorant ainsi la transparence des données afin de réduire les risques liés à l’exploration, de diminuer le coût du capital et d’éclairer les investissements dans l’exploitation minière et les infrastructures nécessaires à la valorisation et aux chaînes de valeur régionales intégrées. »

Le développement minier ancré dans la demande africaine

Le compendium constate que la production minérale, les infrastructures et la demande se colocalisent et s’alignent rarement à grande échelle, et appelle à une planification régionale plus forte ancrée dans les fondamentaux de la demande à long terme de l’Afrique.

La chaîne de valeur de l’acier illustre ce désalignement. L’Afrique abrite des dotations de classe mondiale en ferro-alliages tels que le manganèse, le chrome et le nickel, et l’approvisionnement en minerai de fer entre dans un nouveau cycle de croissance.

Pourtant, ces chaînes d’approvisionnement restent commercialement liées aux cycles sidérurgiques asiatiques plutôt qu’à la trajectoire de développement propre à l’Afrique.

Cette exposition est économiquement coûteuse et ses effets se font sentir en ce moment même. Le ralentissement de la demande d’acier en Asie, lié au recul immobilier et à l’affaiblissement de la construction en Chine, a provoqué des chocs sur les marchés miniers africains. En République démocratique du Congo, des quotas de production ont été imposés au cobalt pour gérer l’offre excédentaire et l’effondrement des prix. En Afrique du Sud, la capacité de production d’acier primaire s’est arrêtée en raison de la faiblesse de la demande intérieure, des coûts élevés et de la fragmentation des prélèvements. Au Gabon, les principales exploitations de manganèse ont périodiquement suspendu leur production en réponse à l’adoucissement de la demande d’alliages en provenance d’Asie.

Ces tendances se produisent alors même que l’Afrique continue de renforcer les réseaux de transport, les systèmes électriques, le logement et la capacité industrielle qui nécessitent ces matériaux. La contrainte ne vient pas d’un manque de demande, mais d’un manque d’ancrage de la demande, à savoir l’incapacité à aligner la production minérale, les capacités de transformation et les investissements d’infrastructures sur les besoins matériels à long terme de l’Afrique.

Les infrastructures relient les minéraux, la transformation et la demande

Le compendium place les infrastructures au centre de la stratégie minière, non pas en tant que catalyseur passif, mais en tant que système qui relie les matières premières, la capacité de transformation et la demande. Le coût et la fiabilité de l’énergie, la connectivité des transports et l’accès aux terrains industriels déterminent si l’enrichissement est viable.

À cette fin, le rapport cartographie les gisements minéraux et les actifs de production aux côtés des chemins de fer, des ports, des centres de production d’électricité et des réseaux de transport afin de déterminer où les chaînes de valeur régionales peuvent être développées de manière réaliste. Le rapport appelle à des interventions ciblées dans les corridors ferroviaires partagés et le transport transfrontalier d’électricité, en particulier dans les régions riches en minéraux où des infrastructures coordonnées pourraient libérer la portée, réduire les coûts livrés et soutenir les plateformes industrielles régionales.

Les infrastructures sont également essentielles à la compétitivité de l’Afrique dans un monde d’industrialisation verte. Une énergie propre, une logistique efficace et des corridors intégrés tels que celui de Lobito peuvent réduire l’intensité carbone et améliorer l’accès aux marchés où des chaînes d’approvisionnement à faible teneur en carbone et traçables sont de plus en plus nécessaires.

Les minéraux africains dans une économie mondiale fragmentée

Le compendium situe la stratégie minière de l’Afrique dans un environnement géoéconomique en évolution rapide, façonné par les tensions commerciales, les contrôles à l’exportation, la politique industrielle et les efforts visant à réduire le risque de concentration. Ces changements renforcent la pertinence stratégique de la dotation minière de l’Afrique, mais uniquement là où le continent peut offrir des alternatives fiables et à valeur ajoutée.

Plutôt que de positionner l’Afrique comme un fournisseur marginal de matières premières, le rapport plaide en faveur d’une intégration sélective dans des segments stratégiquement exposés des chaînes d’approvisionnement mondiales, où la diversification renforcerait sensiblement la résilience, en particulier pour les minéraux dont les marchés de transformation sont très concentrés. Il s’agit notamment du manganèse, des terres rares, du graphite, de l’uranium et des intrants d’alliage critiques pour les technologies de la défense, de l’aérospatiale et des énergies propres.

Il est encourageant de constater qu’une dynamique se dessine :

• l’Angola développe l’un des gisements de terres rares métalliques magnétiques les plus importants et à la plus haute teneur au monde ;
• le Mozambique est devenu un point d’ancrage essentiel pour le graphite et les matériaux d’anodes ;
• des projets de sulfate de manganèse de qualité batterie progressent en Afrique australe ; et
• la production d’uranium a repris en Namibie et au Malawi au cours de la période 2024-2025.

Téléchargez ici (http://apo-opa.co/4txjr5p) le Recueil des ressources minérales stratégiques de l’Afrique publié par l’AFC.

Distribué par APO Group pour Africa Finance Corporation (AFC).

Relations avec les médias :
Yewande Thorpe
Communications
Africa Finance Corporation
Portable : +234 1 279 9654
Email : yewande.thorpe@africafc.org

À propos d’AFC :
AFC a été créé en 2007 pour être le catalyseur d’investissements d’infrastructures et industriels pragmatiques à travers l’Afrique. L’approche d’AFC combine une expertise sectorielle spécialisée avec un accent sur le conseil financier et technique, la structuration de projets, le développement de projets et le capital-risque pour répondre aux besoins de développement des infrastructures de l’Afrique et stimuler une croissance économique durable.

Dix-huit ans plus tard, AFC a fait ses preuves en tant que partenaire de choix en Afrique pour investir et fournir des actifs d’infrastructure clés de haute qualité qui fournissent des services essentiels dans les secteurs d’infrastructure de base de l’énergie, des ressources naturelles, de l’industrie lourde, des transports et des télécommunications. AFC compte 48 pays membres et a investi plus de 18,5 milliards USD dans 36 pays africains depuis sa création. www.AfricaFC.org

Source: Africa Press Organisation – French

Le chef de l’État burundais, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, a reçu en audience ce 7 février 2026 au Palais Ntare Rushatsi, le géant des affaires en Afrique, Monsieur Aliko Dangote, en visite pour la première fois au Burundi. Cette visite s’inscrit dans le cadre d’une mission de travail menée par des investisseurs nigérians, conduits par l’ancien Président du Nigeria, Son Excellence Olusegun Obasanjo avec un regard tourné vers le Burundi.

Cette rencontre intervient suite à l’invitation du président Ndayishimiye lors de la table ronde des investisseurs du 5 décembre 2024, où il avait lancé un appel à tous ceux souhaitant investir au Burundi, mettant en avant les multiples opportunités qu’offre le pays encore peu exploité. Dans ce contexte, Dangote Group et le groupement Unique Construction & MATHU ont concrétisé leur volonté d’implanter des projets d’envergure au « pays de lait et de miel » pour le soutenir vers son émergence.

Un mémorandum d’entente et un accord precontractuel ont été signés à cet effet. Le premier lie le Gouvernement du Burundi, représenté par le Ministre des Finances, et Dangote Group, sous la signature de son président fondateur, Monsieur Aliko Dangote. Ce partenariat stratégique à long terme couvre plusieurs secteurs : raffinerie, fertilisants, mines et ressources naturelles, infrastructures routières et ferroviaires, logements, entre autres.

Quant à l’accord précontractuel, il a été signé entre la République du Burundi et le Groupement Unique Construction & MATHU, qui s’engage également dans le domaine des infrastructures via un accord précontractuel pour le développement du terminal logistique de Rubirizi et de ses routes d’accès.

La visite de ces investisseurs nigérians et particulièrement de l’homme le plus riche d’Afrique au Burundi est un message fort d’une nouvelle histoire qui s’écrit sur le Burundi, celle d’une terre riche en potentiels longtemps resté méconnu, d’une Nation en course vers son émergence, d’une destination d’investissements et d’accueil des plus grands hommes d’affaires mondiaux.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

Le prix plancher bord champ du kilogramme de la noix de cajou est fixé à 400 FCFA pour la campagne 2026. L’annonce a été faite ce vendredi 6 février 2026, à Yamoussoukro par le ministre de l’Agriculture, du Développement rural et des Productions vivrières, Bruno Nabagné Koné, à l’occasion des Journées nationales du Producteur de l’anacarde, du coton et du karité.

Ce prix de 400 FCFA/Kg, légèrement en baisse comparée à la campagne précédente s’explique par un repli constaté sur le marché international, accentué par des mesures tarifaires restrictives imposées par les États-Unis. À cela s’ajoute la baisse du dollar, passé de 620 FCFA en 2025 à 565 FCFA aujourd’hui, limitant mécaniquement les marges de manœuvres financières.

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

Source: Africa Press Organisation – French

Le gouvernement agit dans les zones frontalières du nord pour réduire la fragilité et contrer la menace terroriste.

Dans le cadre de l’accès à l’eau potable, sur la période 2022-2024, 1 633 pompes à motricité humaine (PMH) ont été réparées, 8 082 PMH ont été entretenues, 74 PMH ont été remplacées et 50 forages ont été réalisés.

« Avant, nous devions aller jusqu’au marigot, à des kilomètres d’ici. C’était très pénible. En plus, l’eau était impure et nous rendait malades. Avec les pompes installées dans le village, notre vie a vraiment changé », raconte Tata Bakayoko, élève dans la région de la Bagoué.

Dans le secteur de l’électricité, 291 localités ont été électrifiées.

« Boire de l’eau glacée comme en ville, avoir de la lumière 24h/24, c’est sentir le développement arriver dans notre localité. Le village n’est plus enclavé », se réjouit Mamadou Sidibé, notable à Soukouraba, dans la région du Folon.

Au total, 66 905 jeunes ont bénéficié de dispositifs d’accompagnement, dont 64 985 dans les programmes d’insertion et 1 920 au titre du service civique.

« J’ai reçu une aide d’un million de FCFA de l’État. Grâce à ce soutien, je suis passé de vendeur de pièces détachées à propriétaire d’un petit garage. Aujourd’hui, cette activité me permet de subvenir à mes besoins », confie Daouda Bamba, mécanicien à Bouna, dans la région du Bounkani.

À travers ces actions ciblées, le gouvernement réaffirme sa volonté de consolider la cohésion sociale, de lutter contre la pauvreté et de réduire durablement les facteurs de fragilité dans les zones frontalières.

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

Source: Africa Press Organisation – French

Le secteur privé béninois a officiellement lancé sa Rentrée économique 2026 lors d’une cérémonie solennelle organisée le vendredi 06 février 2026 à Cotonou, en présence des acteurs majeurs du monde économique, des Chambres consulaires, des Organisations patronales et des représentants des Institutions publiques. Placée sous le signe de l’unité, de la structuration et de l’audace collective, cette rencontre stratégique marque une étape décisive dans la construction d’une économie nationale plus résiliente, industrielle et compétitive. 

Procédant à l’ouverture officielle des travaux, la Ministre de l’Industrie et du Commerce, Madame Shadiya Alimatou ASSOUMAN, a livré un message fort et inspirant, appelant le secteur privé à jouer pleinement son rôle de moteur de la croissance nationale dans un contexte mondial marqué par de profondes mutations économiques et géopolitiques. 

Le secteur privé, pilier de la transformation économique 

Pour la Ministre, cette Rentrée économique va bien au-delà d’un rendez-vous protocolaire. Elle constitue « une célébration de la vitalité de celles et ceux qui, chaque jour, transforment les défis en opportunités et font battre le cœur de la nation ». Soulignant les efforts engagés par le Gouvernement sous l’impulsion du Président Patrice TALON, elle a rappelé les réformes structurelles majeures entreprises pour assainir le climat des affaires, renforcer l’attractivité économique du Bénin et impulser une dynamique industrielle, notamment à travers le développement de zones industrielles modernes. 

Toutefois, Madame Shadiya Alimatou ASSOUMAN a tenu à réaffirmer que les réformes publiques, aussi ambitieuses soient-elles, ne peuvent produire leurs pleins effets sans un secteur privé fort, organisé et engagé. « Le secteur privé n’est pas un spectateur de notre croissance, il en est la force motrice », a-t-elle insisté, soulignant qu’il constitue le pivot stratégique de toute ambition durable de développement. 

Un appel à l’unité et à la structuration 

L’un des messages clés de cette Rentrée économique a porté sur la nécessité d’une plus grande cohésion entre les acteurs économiques. La Ministre a salué avec satisfaction la dynamique d’unité observée entre les chambres consulaires (Chambre de Commerce et d’Industrie du Bénin, Chambre Nationale d’Agriculture, Chambre des Métiers de l’Artisanat), et les organisations patronales, notamment le Conseil National du Patronat du Bénin et la Confédération des Employeurs du Bénin. 

Cette convergence vers une vision commune est apparue comme un signal fort envoyé aux investisseurs et aux partenaires, dans un environnement régional de plus en plus concurrentiel. Elle s’inscrit pleinement dans la perspective d’un secteur privé uni, structuré et capable de porter les ambitions industrielles du pays. 

Alafia 2060 : Une vision, un engagement collectif 

La Rentrée économique s’est également inscrite dans le prolongement de la vision « Alafia 2060, un monde de splendeurs », récemment présentée par le Président de la République. Une vision que la Ministre a qualifiée de « contrat moral avec les générations futures », appelant à faire du “Made in Benin” un véritable label de qualité mondiale. 

Dans cette dynamique, le Gouvernement a réaffirmé son engagement à lever les contraintes qui freinent l’essor des entreprises, à faciliter l’accès au financement des champions nationaux et à accompagner la montée en gamme des industries locales. En contrepartie, un appel clair a été lancé au secteur privé pour investir davantage dans le capital humain, l’innovation et la création de valeur locale. 

Des échanges riches et des engagements forts 

La cérémonie a été ponctuée par plusieurs temps forts, illustrant la richesse des réflexions et la diversité des contributions. Une keynote de l’économiste Professeur Albert HONLONKOU a ensuite posé le cadre du contexte économique et institutionnel, appelant à un sursaut collectif face aux défis actuels. S’en est suivi un panel de haut niveau réunissant les présidents des chambres consulaires et des organisations patronales autour du thème : « Un secteur privé uni et structuré : urgence nationale ». 

Moment fort de la rencontre, la lecture de la Déclaration commune et d’engagement collectif, par Monsieur Madjidi ZIN, Directeur exécutif de la CONEB, a été suivie de sa signature par les présidents des organisations, scellant ainsi une volonté partagée d’action concertée. 

Les travaux se sont poursuivis avec une table ronde stratégique consacrée à la structuration de l’écosystème du secteur privé, réunissant notamment les dirigeants de l’APIEX, de l’ADPME et de la CCI Bénin, ainsi qu’une communication sur l’accompagnement du secteur privé en 2026, présentée par M. Éric Akouté, Directeur général de l’APIEX. 

La cérémonie a pris fin avec le mot de clôture du Président du CNP Bénin, Monsieur Eustache KOTINGAN, qui a réaffirmé, au nom du secteur privé, la détermination des entreprises béninoises à accompagner la vision du Gouvernement pour un Bénin prospère et industriel.

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Emirates (www.Emirates.com) vient d’annoncer l’expansion de ses opérations à Tokyo Narita avec le lancement d’un second service quotidien, à partir du 1^er mai, assuré par le Boeing 777-300ER réaménagé de la compagnie.

Le vol supplémentaire, EK320, partira de Dubaï à 22h30 et arrivera à Tokyo Narita à 13h30 le lendemain. Le service retour, EK321, partira de Tokyo Narita à 21h30 et arrivera à Dubaï à 03h50 le lendemain. Tous les horaires sont en heure locale.

Le deuxième vol quotidien offrira aux voyageurs un plus grand choix et de meilleures possibilités d’itinéraires multi-destinations, y compris la commodité d’une escale à Dubaï.

Les passagers en direction de l’est sur le service Narita supplémentaire arriveront dans l’après-midi, soutenant une connectivité intérieure plus solide et des délais de correspondance plus courts à partir des principaux marchés européens et du Moyen-Orient. Les voyageurs en direction de l’ouest au départ de Tokyo Narita bénéficieront d’une arrivée tôt le matin à Dubaï, permettant des correspondances fluides vers des destinations majeures en Afrique, en Europe et en Amérique du Sud, notamment la Tunisie, l’Afrique du Sud, l’Égypte, le Maroc, l’Espagne, le Portugal, la France, l’Italie et le Brésil.

Avec le déploiement d’un Boeing 777-300ER réaménagé sur les vols EK320/321 à destination de Tokyo Narita, Emirates renforce son engagement à offrir une expérience de voyage cohérente au Japon. L’avion de quatre classes présente des intérieurs améliorés avec de nouveaux éléments de design, y compris des palettes de couleurs modernes, des motifs d’acacia du desert spécialement conçus et des finitions en bois dans toutes les cabines. Les voyageurs auront accès à 260 sièges Economy de dernière génération, 24 sièges Premium Economy, 40 sièges Business Class dans une configuration 1-2-1 et huit suites First Class.

L’expérience à bord est complétée par une cuisine d’inspiration régionale avec des plats japonais, à l’image du plateau repas Kaiseki. Dans toutes les cabines, les voyageurs profiteront également de plus de 6 500 chaînes de contenu à la demande avec le système de divertissement primé d’Emirates, baptisé ice, avec des films, des séries télévisées, des podcasts, de la musique, des documentaires, une sélection de contenus japonais et plus encore.

Réservez vos billets sur www.Emirates.com, l’application Emirates, via des voyagistes, ainsi que dans les magasins de vente au détail d’Emirates.

Emirates au Japon

Emirates dessert le Japon depuis 2002 et exploite actuellement trois vols quotidiens vers Tokyo Narita, Tokyo Haneda et Osaka, tous les services proposant le produit Premium Economy de la compagnie aérienne sur Boeing 777 et A380.

Dès le 1er mai, Emirates offrira plus de 22 500 sièges à destination et en provenance du Japon sur 28 vols hebdomadaires desservant trois destinations. Sur une base hebdomadaire, la compagnie aérienne sera en mesure de transporter 1 240 tonnes de fret à l’intérieur et à l’extérieur du pays, ce qui permettra aux entreprises locales de transporter leurs produits vers les principaux marchés commerciaux du CCG, de l’Europe et de l’Afrique.

La compagnie aérienne a également optimisé son offre pour les clients premium à Narita avec le lancement de son service de chauffeur de classe mondiale plus tôt ce mois-ci. Le service sera également étendu aux clients premium à Osaka à partir du 1er mars.

Emirates offre une connectivité intérieure étendue grâce à des partenariats avec Japan Airlines (JAL) et All Nippon Airways, desservant 36 destinations, à savoir 26 nationales et dix régionales. La fréquence supplémentaire vers Narita offre aux voyageurs en provenance de Tunisie et d’autres destinations africaines une plus grande flexibilité et des options de connexion plus pratiques vers ces destinations et au-delà.

Distribué par APO Group pour The Emirates Group.

Relations publiques :
Emirates, relations publiques
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