Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

• La Fondation Merck célèbre la Journée Internationale de Tolérance Zéro à l’égard des Mutilations Génitales Féminines 2026 à travers son émission télévisée « Notre Afrique »
• CEO de la Fondation Merck et les Premières Dames Africaines poursuivent leur partenariat pour promouvoir l’éducation des filles et mettre fin aux MGF en Afrique
• Dr. Rasha Kelej souligne que l’éducation des filles est essentielle pour mettre fin aux mutilations génitales féminines, aux mariages d’enfants et pour briser la stigmatisation liée à l’infertilité autour des femmes

La Fondation Merck (www.Merck-Foundation.com), branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, et les Premières Dames Africaines célèbrent la Journée Internationale de Tolérance Zéro à l’égard des Mutilations Génitales Féminines 2026 à travers leurs programmes « Plus Qu’une Mère » et « Éduquer Linda ». La Fondation Merck a également abordé avec force les méfaits et les dangers des mutilations génitales féminines (MGF) à travers un épisode dédié de son émission télévisée panafricaine, « Notre Afrique par la Fondation Merck ».

Regardez l’épisode de l’émission « Notre Afrique par la Fondation Merck » consacré à l’éradication des MGF ici : https://apo-opa.co/3Mt4W1A

Sénatrice, Dr. Rasha Kelej (Ret), CEO de la Fondation Merck et Présidente de la Campagne « Plus Qu’une Mère », a déclaré : « Les MGF sont une pratique néfaste qui viole les droits et la dignité de millions de filles et de femmes en Afrique et au-delà. Elles n’ont aucun avantage pour la santé, seulement des conséquences néfastes. Avec mes chères sœurs, les Femmes Africaines, nous sommes déterminées à briser le silence, à sensibiliser le public et à donner aux communautés les moyens de lutter contre cette tradition profondément enracinée. Ensemble, nous pouvons bâtir un avenir où chaque fille aura la liberté de vivre une vie saine, autonome et digne. »

« Grâce à un épisode spécial de notre émission télévisée très populaire « Notre Afrique », nous avons communiqué en détail sur les méfaits des mutilations génitales féminines (MGF) et appelé les communautés africaines à mettre fin à cette pratique néfaste. De plus, en collaboration avec les Premières Dames Africaines, nous lançons chaque année les Prix Plus Qu’une Mère afin de récompenser les meilleures productions médiatiques, films, chansons et créations de mode qui sensibilisent le public sur l’élimination des MGF, soutiennent l’éducation des filles et abordent d’autres questions sociales sensibles », a ajouté le Dr. Rasha Kelej.

Soumettez votre candidature pour les Prix ici: https://apo-opa.co/3NWa6nn

« Notre Afrique par la Fondation Merck » est une émission télévisée panafricaine conçue, produite, réalisée et co-animée par le Dr. Rasha Kelej, CEO de la Fondation Merck.

L’émission a été diffusée sur les principales chaînes de télévision de nombreux pays africains, dont le Kenya, Ghana, Ouganda, Libéria, Sierra Leone, Burundi, Zambie et Namibie. Elle est également disponible sur les réseaux sociaux du Dr Rasha Kelej(Facebook (http://apo-opa.co/4acpZNL), Instagram (http://apo-opa.co/4kizsHX), Twitter (http://apo-opa.co/4ryM0gM) et YouTube (http://apo-opa.co/4qjZBrc)) et de la Fondation Merck(Facebook (http://apo-opa.co/4cjKqee), Instagram (http://apo-opa.co/4am5qPf), Twitter (http://apo-opa.co/4aEMJqb) et YouTube (http://apo-opa.co/4rytm8T)).

Selon l’OMS, plus de 230 millions de filles et de femmes dans le monde ont subi des mutilations génitales féminines (MGF). L’Afrique représente la part la plus importante de ce total, avec plus de 144 millions de cas, soit plus de 60 % du total.

« Je suis fermement convaincue que l’éducation est l’un des piliers essentiels de l’autonomisation des femmes et joue un rôle crucial dans l’élimination de pratiques néfastes telles que les mutilations génitales féminines, qui ne profitent à personne. C’est pourquoi, grâce à notre programme « Éduquer Linda », mené en partenariat avec les Premières Dames d’Afrique, nous avons octroyé, à ce jour, plus de 1 200 bourses d’études annuelles à des écolières africaines brillantes et défavorisées issues de 19 pays, leur permettant ainsi de poursuivre leurs études et de réaliser leur plein potentiel. Ces bourses ont permis de soutenir l’éducation de filles originaires de nombreux pays africains, notamment le Botswana, Burundi, Cap-Vert, République Centrafricaine, République Démocratique du Congo, Gabon, Gambie, Ghana, Kenya, Libéria, Malawi, Namibie, Nigeria, Sao Tomé-et-Principe, Tanzanie, Togo, Zambie et Zimbabwe.

Par ailleurs, la Fondation Merck a aidé des milliers de filles en distribuant des fournitures scolaires essentielles et grâce à sa campagne de sensibilisation, qui comprend la publication de nombreux livres pour enfants, films d’animation et chansons inspirants pour promouvoir l’éducation des filles. 

Lire le livre « Éduquer Linda » ici : https://apo-opa.co/4byP7ke#

Regardez les films d’animation de la Fondation Merck sur le soutien à l’éducation des filles :

• Le Sauvetage de Jackeline : https://apo-opa.co/4qptJlg
• Une Balade vers le Futur : https://apo-opa.co/4klKE6Q

Écoutez les chansons de la Fondation Merck pour soutenir l’autonomisation des femmes et l’éducation des filles :

1. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « Girls Can », interprétée par Cwesi Oteng (Ghana) et Irene Logan (Libéria) : https://apo-opa.co/4rA2kxU
2. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « Like Them », interprétée par Kenneth, un chanteur ougandais renommé : https://apo-opa.co/3ZR6eqf
3. Regardez, Partagez et abonnez-vous à la chanson « Take me to School » de Wezi, chanteuse afro-soul zambienne, pour soutenir l’éducation des filles : https://apo-opa.co/4rzKsTF
4. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson portugaise « Tu Podes Sim » (qui signifie « Oui, tu peux » en français) de Blaze et Tamyris Moiane, chanteuses mozambicaines : https://apo-opa.co/4rALG1g 
5. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « ABC, 123 » de Sean K (Namibie) : https://apo-opa.co/4cbrzlA
6. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « Brighter day » de Sean K (Namibie) et Cwesi Oteng (Ghana) : https://apo-opa.co/4aeSDxQ
7. Regardez et partagez la chanson « Superwoman » des chanteuses Cwezi et Adina (Ghana) : https://apo-opa.co/3MgpBpt

Distribué par APO Group pour Merck Foundation.

Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
Téléphone : +91 9310087613/ +91 9319606669
E-mail : mehak.handa@external.merckgroup.com

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À propos de la Fondation Merck :
La Fondation Merck, créée en 2017, est la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, vise à améliorer la santé et le bien-être des populations et à faire progresser leur vie grâce à la science et à la technologie. Nos efforts sont principalement axés sur l’amélioration de l’accès à des solutions de soins de santé de qualité et équitables dans les communautés mal desservies, à renforcer les capacités de recherche sur les soins de santé et la recherche scientifique, l’autonomisation des filles à travers l’éducation et l’autonomisation des personnes en STEM (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques) avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont distribués par e-mail en même temps qu’ils deviennent disponibles sur le site Web de la Fondation Merck. Veuillez visiter www.Merck-Foundation.com pour en savoir plus. Pour en savoir plus, contactez nos réseaux sociaux de la Fondation Merck : Facebook (http://apo-opa.co/4cjKqee), X (http://apo-opa.co/4aEMJqb), Instagram (http://apo-opa.co/4am5qPf), YouTube (https://apo-opa.co/4rytm8T), Threads (https://apo-opa.co/4tiKy3S) et Flickr (https://apo-opa.co/4r7zsxa).

La Fondation Merck se consacre à l’amélioration des résultats sociaux et sanitaires pour les communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, y compris des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation reste strictement neutre sur le plan politique. Elle ne s’engage pas et ne soutient pas d’activités, d’élections ou de régimes politiques, se focalise uniquement sur sa mission d’élever l’humanité et d’améliorer le bien-être tout en maintenant une position strictement apolitique dans toutes ses activités.

Source: Africa Press Organisation – French

Webb Fontaine (www.WebbFontaine.com), leader des solutions de facilitation du commerce alimentées par l’intelligence artificielle, a conclu avec succès sa participation en tant que Sponsor Corporate à la Conférence et Exposition Technologique de l’Organisation mondiale des douanes (OMD) 2026, au cours de laquelle l’entreprise a officiellement lancé son nouveau concept révolutionnaire, Webb Fontaine Zerø.

Organisée au Centre ADNEC d’Abou Dhabi du 28 au 30 janvier 2026, la conférence a rassemblé plus de 1 500 acteurs des secteurs public et privé, dont des administrations douanières de plus de 100 pays, afin d’explorer la manière dont les technologies avancées façonnent l’avenir de la gestion des frontières, de la facilitation des échanges et de la résilience des chaînes d’approvisionnement.

La deuxième participation consécutive de Webb Fontaine en tant que Sponsor Officiel a marqué une étape importante, renforçant l’engagement à long terme de l’entreprise en faveur de la transformation numérique des Douanes à travers l’innovation, les partenariats et des plateformes alimentées par l’IA.

Le moment fort de la présence de Webb Fontaine a été le dévoilement officiel de Webb Fontaine Zerø, un concept technologique douanier de nouvelle génération basé sur les grands modèles de langages (LLM), conçu dès l’origine pour l’ère de l’intelligence artificielle. Annoncé lors du discours d’ouverture par le Directeur général de Webb Fontaine, Alioune Ciss, Webb Fontaine Zerø représente une rupture totale avec les systèmes hérités, en intégrant l’intelligence artificielle et les LLM à chaque niveau des opérations douanières.

« L’IA n’est plus un concept d’avenir figurant sur une diapositive PowerPoint. Elle est déjà à l’œuvre », a déclaré Alioune Ciss, Directeur général de Webb Fontaine. « Avec Webb Fontaine Zerø, nous avons reconstruit nos plateformes centrales depuis la base, en intégrant l’IA dans chaque couche des processus douaniers. Il ne s’agit pas d’une mise à niveau. C’est un nouveau départ pour une ère pilotée par l’IA. Les administrations douanières ont besoin de systèmes capables d’évoluer au même rythme que les réglementations et les tarifs douaniers, et Webb Fontaine Zerø a été conçu précisément dans cette optique. »

L’édition 2026 de la conférence s’est tenue sous le thème « Agilité douanière dans un monde complexe : sécuriser et faciliter les échanges grâce à l’innovation », en parfaite adéquation avec la vision de Webb Fontaine Zerø axée sur l’adaptation réglementaire en temps réel, la gestion intelligente des risques et des écosystèmes numériques de commerce fluides.

Au-delà du lancement lors du discours d’ouverture, les experts de Webb Fontaine ont activement contribué aux discussions de haut niveau tout au long de l’événement. Ara Shamirzayan, Directeur de la technologie, est intervenu lors d’un panel technique sur la réinvention de la gestion des risques grâce à l’analyse avancée des données et à l’IA, tandis qu’Anicet Houngbo, Directeur général de Webb Fontaine Bénin, a animé une session consacrée à la facilitation numérique aux frontières, mettant en lumière des transformations gouvernementales réussies dans les marchés émergents.

Le stand d’exposition de Webb Fontaine a suscité un vif intérêt, proposant des démonstrations en direct de solutions alimentées par l’IA ainsi que des expériences immersives autour de Webb Fontaine Zerø. Les délégués ont participé à des activations interactives et à des échanges approfondis sur la manière dont les technologies de nouvelle génération peuvent moderniser les opérations douanières, améliorer la collecte des recettes, renforcer la sécurité des frontières et accélérer les flux commerciaux.

Webb Fontaine a également parrainé un dîner officiel lors de la deuxième journée de l’événement, offrant une plateforme privilégiée de réseautage et de collaboration entre dirigeants douaniers mondiaux, décideurs politiques et partenaires technologiques.

La forte présence de Webb Fontaine à la conférence s’inscrit dans la continuité de sa collaboration de longue date avec l’Organisation mondiale des douanes, notamment à travers des échanges sur la sécurisation des transactions transfrontalières et sa contribution aux travaux stratégiques de l’OMD via sa participation active au Cadre de normes SAFE, au Groupe consultatif du secteur privé (PSCG) et au Comité technique permanent (CTP).

Avec le lancement réussi de Webb Fontaine Zerø et une semaine riche en échanges avec la communauté douanière mondiale, Webb Fontaine continue de se positionner à l’avant-garde des technologies du commerce pilotées par l’IA.

L’entreprise se réjouit de poursuivre les discussions initiées lors de la conférence et de collaborer avec les gouvernements du monde entier pour ouvrir une nouvelle ère de systèmes douaniers intelligents, agiles et prêts pour l’avenir.

Distribué par APO Group pour Webb Fontaine.

À propos de Webb Fontaine :
Créée en 2002 et basée à Dubaï, aux Émirats Arabes Unis, Webb Fontaine est une entreprise technologique de premier plan spécialisée dans les solutions basées sur l’Intelligence Artificielle pour le commerce mondial. Avec des bureaux répartis en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et en Afrique, l’entreprise s’appuie sur son expertise étendue pour fournir aux gouvernements et aux communautés des solutions innovantes qui rationalisent les processus commerciaux et améliorent l’efficacité.

Webb Fontaine est reconnue pour ses technologies pionnières qui aident à réduire la fraude commerciale, à améliorer les recettes douanières et à accélérer les délais de dédouanement, soutenant ainsi des écosystèmes commerciaux plus fluides et plus rentables. L’entreprise s’enorgueillit d’une main-d’œuvre diversifiée de plus de 700 professionnels de 41 nationalités, mettant l’accent sur une culture d’excellence, d’innovation et d’intégrité.

L’engagement de l’entreprise en matière de recherche et développement est inégalé, possédant les plus grands centres de R&D dans le secteur du commerce, qui jouent un rôle primordial dans l’avancement de la technologie et des pratiques commerciales. Les distinctions de Webb Fontaine comprennent de nombreux prix internationaux et certifications, soulignant son dévouement à la qualité et au leadership dans la facilitation du commerce.

Source: Africa Press Organisation – French

Alors que l’intérêt mondial pour les ressources énergétiques africaines continue de croître, une tendance regrettable s’est dessinée : les événements consacrés à l’énergie en Afrique sont de plus en plus souvent organisés en dehors du continent. Certaines entreprises, telles que Frontier Energy, vont encore plus loin : non seulement elles organisent des débats sur l’Afrique à l’échelle internationale, mais elles excluent également les Africains de leurs organisations. En tant que porte-parole du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) (https://EnergyChamber.org) condamne fermement cette approche.

À l’heure où les pays africains donnent la priorité au potentiel local, améliorent les environnements d’investissement et se positionnent comme des partenaires solides pour les entreprises énergétiques mondiales, des organisations telles que Frontier risquent de compromettre ces efforts en écartant la participation et le leadership africains.

L’AEC soutient depuis longtemps les investissements internationaux sur le continent. La Chambre plaide constamment en faveur d’un traitement équitable des compagnies pétrolières internationales, des financiers et des prestataires de services opérant en Afrique, et intervient souvent lorsque les investisseurs sont confrontés à des incertitudes réglementaires ou à des pratiques déloyales. Mais le partenariat doit être réciproque. Si l’on attend de l’Afrique qu’elle ouvre ses marchés, réforme ses politiques et offre une certitude à long terme, alors les plateformes qui façonnent son discours sur l’énergie doivent faire de même : embaucher des Africains, renforcer les capacités locales et ancrer les événements en Afrique.

Certains organisateurs d’événements mondiaux comprennent cette responsabilité. Des entreprises telles que DMG Events démontrent qu’il est à la fois possible et nécessaire d’organiser des conférences de niveau mondial sur l’énergie en Afrique tout en donnant la priorité aux talents africains. DMG a toujours été un leader en matière d’embauche, de formation, de fidélisation et de promotion des Africains. Elle recrute même des fournisseurs africains qualifiés. DMG apporte constamment des discussions sur l’Afrique en Afrique, avec une forte représentation africaine dans la direction, le développement de contenu et la logistique. On peut citer comme exemples l’Egypt Energy Show (Le Caire) et la West Africa Infrastructure Expo (Nigéria) organisés par DMG. À travers le continent, ces événements emploient des Africains, constituent des équipes locales et veillent à ce que les professionnels africains soient au cœur des opérations, établissant ainsi un modèle qui devrait être respecté et reproduit à plus grande échelle.

L’African Energy Week (AEW) a été créée pour remettre en question l’idée selon laquelle l’histoire énergétique de l’Afrique doit être racontée ailleurs. Née de la nécessité de prouver que des événements énergétiques à grande échelle et d’importance mondiale peuvent – et doivent – être organisés sur le continent, l’AEW est devenue le plus grand rassemblement africain consacré à l’énergie. Organisée au Cap, l’AEW réunit des délégations des États-Unis, d’Europe, de Chine et du Moyen-Orient, tout en étant organisée par une équipe africaine et guidée par les priorités africaines. Elle démontre que l’Afrique n’a pas besoin d’externaliser sa voix pour se faire entendre à l’échelle mondiale.

Le même principe sous-tend le Forum des PDG africains, qui se tient à Kigali. Ce forum s’est imposé comme l’une des plateformes les plus influentes du continent pour le leadership du secteur privé, l’investissement et le dialogue politique en réunissant les principaux décideurs africains en Afrique. L’AEC soutient et approuve cette approche, considérant le Forum des PDG africains comme un exemple clair de la façon dont la pertinence mondiale et l’appropriation africaine ne s’excluent pas mutuellement, mais se renforcent mutuellement.

En revanche, certains événements tels que l’Africa Energy Summit organisé par Frontier Energy Network à Londres, qui se présentent comme « les plus importants d’Afrique », ne recrutent pas de Noirs et ne les intègrent pas dans les postes à responsabilité de l’organisation. Nous avons interrogé Daniel Davidson à ce sujet par le passé, mais il refuse obstinément de renoncer à sa pratique consistant à ne pas recruter de Noirs. Cette approche exclut les écosystèmes africains du débat et contredit les politiques de potentiel local que les gouvernements africains s’efforcent de mettre en œuvre. Le potentiel local ne commence pas à la tête de puits, mais par le choix des personnes embauchées, celles à qui l’on donne du pouvoir et celles qui dirigent.

Les compagnies pétrolières et gazières et les sociétés sismiques ne peuvent pas s’attendre à ce que l’AEC continue à faire pression sur les gouvernements africains pour qu’ils améliorent les conditions fiscales, créent un environnement favorable, rationalisent le processus d’octroi de permis et réduisent la bureaucratie, tout en soutenant les entités qui croient aux valeurs que nous voyons dans l’embauche et la promotion des Noirs dans le secteur pétrolier et gazier.

« Tenter de briser les barrières pour les Noirs et les femmes dans le secteur pétrolier et gazier est un combat ancien et ultime. Je suis tout à fait favorable au « Drill Baby Drill », mais nous avons également besoin du « Hire Baby Hire ». La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des Noirs et des femmes qualifiés, pleinement capables de s’engager dans le secteur pétrolier et gazier s’ils en ont l’accès et l’opportunité. En tant qu’Africains, nous ne pouvons pas continuer à accepter un modèle dans lequel les décisions concernant nos ressources sont prises sans nous. Le potentiel local n’est pas un slogan, c’est un engagement. Si vous voulez faire des affaires en Afrique, vous devez investir dans les Africains, embaucher des Africains et placer les Africains au premier plan de toutes les discussions », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

« L’African Energy Summit détient la plus grande part du marché africain, mais sa politique discriminatoire en matière d’embauche des Noirs revient à les exclure, sauf lorsqu’il a besoin d’Africains pour parrainer l’événement à Londres. Il veut notre argent et notre soutien, mais ne veut pas faire affaire avec nous, ni nous embaucher et travailler avec nous. S’il n’investit pas en nous, nous n’investirons pas en lui. L’industrie pétrolière et gazière devrait cesser de soutenir cette pratique. Il est inacceptable que Frontier Energy Network pratique le black-out. Ces données devraient nous inquiéter, car elles sont préoccupantes. Nous devrions être indignés, car c’est scandaleux. Je n’appelle pas à un boycott pour l’instant, mais si nous ne voyons aucun engagement à embaucher des Noirs, nous nous réservons le droit de faire pression sur les gouvernements africains et le secteur privé pour qu’ils ne participent pas », a conclu M. Ayuk.

Les événements liés à l’énergie façonnent les perceptions, influencent les flux de capitaux et fixent les priorités. S’ils prennent au sérieux l’avenir de l’Afrique, ils doivent refléter le présent de l’Afrique, en organisant des événements sur le sol africain, en embauchant des professionnels africains et en positionnant l’Afrique non pas comme un cas d’étude, mais comme un leader. Tout autre chose n’est pas un partenariat. C’est de l’exclusion.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Après une enquête interne et externe approfondie, ainsi qu’une audience disciplinaire présidée par Sbongiseni Dube, CLG (https://CLGglobal.com) a pris la décision de licencier Zion Adeoye pour manquement grave à ses obligations personnelles et professionnelles. Ce processus a été mené dans le respect du Code de bonnes pratiques de la loi sur les relations de travail, garantissant l’équité, la transparence et la conformité avec la législation sud-africaine.

M. Adeoye a été tenu responsable de plusieurs infractions graves, notamment :

• Déclarations malveillantes et diffamatoires à l’encontre de collègues
• Extorsion
•  Intimidation
• La fraude
• L’utilisation abusive des fonds de l’entreprise
• Le vol et le détournement de fonds
• Le manquement à ses obligations fiduciaires
• La mauvaise gestion

Ses actions sont en contradiction directe avec les valeurs fondamentales de notre cabinet. Nous n’approuvons pas que des avocats passent du temps dans un club pour gentlemen. CLG regrette profondément l’impact que cette situation a eu sur nos collègues et continue d’apporter son soutien total aux personnes concernées.

Nous tenons à exprimer notre gratitude à ceux qui ont dénoncé ces faits et à rassurer tous les membres du cabinet quant à notre engagement indéfectible à maintenir un lieu de travail respectueux. Tout comportement répréhensible est inacceptable et sera traité avec fermeté.

Nous reconnaissons la gravité de cette affaire et l’avons transmise aux autorités policières, réglementaires et judiciaires compétentes au Nigeria, à Maurice et en Afrique du Sud. Nous demandons à ce que la vie privée de la tierce partie impliquée soit respectée.

Distribué par APO Group pour CLG.

Source: Africa Press Organisation – French

La Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC) (https://www.ITFC-IDB.org), membre du Groupe de la Banque Islamique de Développement (BID), a signé une facilité de financement souverain de 35 millions US$ avec la République de Djibouti, afin de soutenir le développement du secteur du soutage dans le pays et de renforcer sa position en tant que plaque tournante stratégique du commerce et du transport maritime régional.

La facilité a été signée au siège de l’ITFC à Djeddah par M. Adeeb Yousuf Al-Aama, Directeur Général de l’ITFC, et S.E. Ilyas Moussa Dawaleh, Ministre de l’Économie et des Finances, chargé de l’Industrie, de la République de Djibouti.

Ce mécanisme de financement devrait contribuer à la croissance économique et à la diversification des recettes de Djibouti en renforçant la compétitivité et l’attractivité du port de Djibouti en tant que « port à guichet unique » offrant des services complets liés aux navires. Avec Red Sea Bunkering (RSB) comme agence d’exécution, le mécanisme soutiendra l’achat de produits pétroliers raffinés, stimulera les opérations de soutage de RSB, améliorera la diversification des revenus et consolidera le rôle de Djibouti en tant que plaque tournante logistique et commerciale clé dans la Corne de l’Afrique et dans l’ensemble de la région.

Commentant la signature, M. Adeeb Yousuf Al-Aama, DG de l’ITFC, a déclaré :

« Ce financement reflète l’engagement continu de l’ITFC à soutenir les priorités stratégiques de développement de Djibouti, en particulier en matière de renforcement de la sécurité énergétique, de compétitivité portuaire et de facilitation des échanges commerciaux. Nous sommes fiers d’approfondir notre partenariat avec la République de Djibouti et de contribuer à sa croissance économique durable et à l’intégration régionale. »

S.E. Ilyas Moussa Dawaleh, Ministre de l’Économie et des Finances, chargé de l’Industrie, de la République de Djibouti, a déclaré :

« La signature d’aujourd’hui marque une étape importante dans le développement des services de soutage de Djibouti et reflète notre partenariat solide et précieux avec l’ITFC, en particulier dans le secteur du pétrole et du gaz. Cette collaboration soutient notre ambition de positionner Djibouti comme un pôle régional de services maritimes et logistiques intégrés. Nous nous réjouissons de renforcer davantage ce partenariat, de créer de nouvelles opportunités et de tirer parti de programmes de coopération afin de faire progresser des secteurs clés et de favoriser une croissance économique durable. »

Ce mécanisme est en ligne avec l’Accord-cadre triennal de 600 millions US$ signé en mai 2023 entre l’ITFC et la République de Djibouti, reflétant le partenariat solide et croissant entre les deux parties. En outre, ce financement favorisera le commerce intra-OCI, car les produits pétroliers raffinés devraient provenir principalement d’autres pays membres de l’OCI.

Depuis sa création en 2008, l’ITFC et la République de Djibouti entretiennent un partenariat solide et durable, avec un total de 1,8 milliard US$ approuvés principalement pour soutenir le secteur énergétique et les objectifs de développement commercial du pays.

Distribué par APO Group pour International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC).

Contactez-nous :   
Tél : +966 12 646 8337
Fax : +966 12 637 1064 
E-mail : ITFC@itfc-idb.org

Réseaux sociaux :
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À propos de la Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC) :
La Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) est membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID). Elle a été créée dans le but principal de promouvoir le commerce entre les pays membres de l’OCI, ce qui contribuerait à terme à l’objectif global d’amélioration des conditions socio-économiques des populations à travers le monde. Depuis le début de ses activités en janvier 2008, l’ITFC a fourni plus de 92 milliards de dollars américains de financement aux pays membres de l’OCI, ce qui en fait le principal fournisseur de solutions commerciales répondant aux besoins de ces pays membres. Ayant pour mission de devenir un catalyseur du développement commercial pour les pays membres de l’OCI et au-delà, la société aide les entités des pays membres à obtenir un meilleur accès au financement du commerce et leur fournit les outils dont elles ont besoin pour renforcer leurs capacités commerciales, leur permettant ainsi d’être compétitives sur le marché mondial.

Source: Africa Press Organisation – French

Faits majeurs

• Le comité d’organisation de Dakar 2026 a entamé la phase de livraison, les travaux sur les sites et la mise en service opérationnelle progressant en ce début d’année olympique.
• Les préparatifs s’appuient sur une solide coordination au niveau national, une mobilisation grandissante du public et une attention particulière portée à l’héritage pour la jeunesse.
• Parmi les grandes échéances à venir, citons le séminaire des chefs de mission en avril et l’arrivée de la flamme olympique sur le continent africain en septembre.

Présenté par le président du comité d’organisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse (COJOJ) de Dakar 2026, Mamadou Diagna Ndiaye, et le coordinateur général, Ibrahima Wade, ce rapport fait état du passage de la phase de planification à la phase de livraison, et prévoit une accélération des progrès dans les domaines de la gouvernance, des sites et des opérations. Le président de la commission de coordination, Humphrey Kayange, s’est également adressé à la Session, mettant en avant les avancées considérables enregistrées et l’élan indéniable soulevé par Dakar 2026, tout en rappelant que les membres de la commission restaient lucides sur les priorités et sur la manière dont celles-ci seraient contrôlées et traitées.

La livraison et la mise en service opérationnelle progressent sur tous les sites

La confiance placée dans Dakar 2026 continue de se renforcer grâce aux progrès tangibles réalisés sur les chantiers en cours, des tests opérationnels ayant déjà eu lieu sur plusieurs sites. Les rénovations ont été pensées pour favoriser l’accès à long terme des jeunes athlètes, tandis que le village olympique de la jeunesse sera transformé en logements pour étudiants. Les Fédérations Internationales de sport contribuent activement au processus de livraison en se rendant régulièrement sur les sites et en participant à des webinaires consacrés à des sujets bien précis. À noter également la tenue du séminaire des chefs de mission en avril – une étape majeure sur le plan opérationnel.

Les préparatifs s’accompagnent d’une coordination renforcée au niveau national. Le président sénégalais, Bassirou Diomaye Faye, a assisté aux festivités célébrant la dernière année avant les Jeux et il reste étroitement associé aux préparatifs, tandis que le COJOJ multiplie ses échanges avec les plus hautes autorités.

“Nous voici dans l’année des Jeux. Aujourd’hui, 270 jours nous séparent de la cérémonie d’ouverture”, a déclaré Mamadou Diagna Ndiaye, qui a également rappelé aux membres du CIO que les préparatifs reposaient sur un cadre de gouvernance rigoureux et un suivi étroit mis en place avec le CIO et les partenaires de livraison de l’événement.

Des célébrations et des initiatives pour susciter l’intérêt du public

La mobilisation du public se poursuit, avec des échéances importantes comme les célébrations organisées à un an des JOJ (https://apo-opa.co/3M70DZQ) en marge de la quatrième édition du Festival Dakar en Jeux (https://apo-opa.co/4t9S5ls), lequel proposait une compétition internationale de futsal. Ce festival a également joué un rôle clé pour la mobilisation au niveau international en permettant à des représentants de 42 Comités Nationaux Olympiques (CNO) des cinq continents de participer aux journées portes ouvertes programmées.

Au cœur de la capitale, l’horloge du compte à rebours OMEGA pour Dakar 2026 (https://apo-opa.co/46hWqJy) rappelle désormais chaque jour l’ouverture prochaine de l’événement.

Laisser un héritage durable à la jeunesse

Les JOJ de Dakar 2026 ont pour ambition de laisser un héritage à long terme à la jeunesse africaine. À travers l’Académie de formation de Dakar 2026 (https://apo-opa.co/4tkr9PZ), près de 200 des 400 postes disponibles au sein du COJOJ sont désormais pourvus, avec des participants originaires de 25 CNO d’Afrique. Cette volonté de laisser une empreinte durable est complétée par le programme des volontaires de Dakar 2026, Jambaar26 (https://apo-opa.co/4kmdcgD) (“héros” en wolof), lancé en décembre dernier dans l’optique de mobiliser 6 000 volontaires dans tout le Sénégal.

Le président de la commission de coordination, Humphrey Kayange, a conclu en ces termes : “Au-delà des installations sportives et des nouveaux logements, Dakar 2026 permettra de constituer un formidable vivier de jeunes talents dans toute l’Afrique.” Au programme des mois à venir, l’arrivée de la flamme olympique de la jeunesse en septembre qui, ainsi qu’il l’a rappelé, s’accompagnera d’une tournée dans les 14 régions du Sénégal et de célébrations sur tout le continent, fédérant les communautés et rassemblant les pays africains autour de la flamme, avec le soutien de la Solidarité Olympique.

Pour rappel, les JOJ de Dakar 2026 se dérouleront du 31 octobre au 13 novembre 2026 et réuniront 2 700 jeunes athlètes âgés de 17 ans au maximum. Les sites seront répartis sur trois zones : Dakar, Diamniadio et Saly.

Distribué par APO Group pour International Olympic Committee (IOC).

Source: Africa Press Organisation – French

Le Groupe Africa24 (https://Africa24TV.com/) vous propose de revivre en Replay sur Africa24 et Africa24 English, l’intégralité de la cérémonie historique officielle d’adhésion de la République d’Afrique du Sud à l’Accord d’Établissement d’Afreximbank (la Banque africaine d’Import-Export), principale institution financière multilatérale du continent.

La cérémonie complète en Replay disponible ici (https://apo-opa.co/4rRU5h1)

Par cette signature historique, la plus grande économie africaine devient le 54ᵉ État membre de la Banque, consacrant un partenariat stratégique majeur et ouvrant une nouvelle ère de coopération financière et commerciale panafricaine. Cette adhésion consacre une volonté commune : renforcer la souveraineté économique africaine et accélérer l’intégration continentale.

Le Dr George Elombi, Président d’Afreximbank a qualifié cette adhésion d’« étape décisive vers l’unification autour des intérêts économiques du continent ».

Le Président sud-africain, S.E. Cyril Ramaphosa a pour sa part souligné : «L’adhésion de l’Afrique du Sud à Afreximbank confirme notre engagement en faveur du développement industriel africain et de l’approfondissement du commerce, de l’investissement et du développement sur l’ensemble du continent. »

Afreximbank propose un programme de 8 milliards USD

Pour rendre ce partenariat immédiatement opérationnel, Afreximbank déploiera en Afrique du Sud un Programme Pays de 8 milliards USD, destiné à :

• Stimuler le développement industriel
• Renforcer les chaînes d’approvisionnement régionales
• Accroître le commerce intra-africain, Intensifier les flux d’investissement continentaux

Aligné sur le Plan National de Développement 2030 de l’Afrique du Sud, ce programme cible des secteurs stratégiques tels que la santé, les services financiers, l’industrie manufacturière, l’énergie et les mines.

Revivez la cérémonie en Replay

Africa24 et Africa24 English vous invitent à revivre l’intégralité de la cérémonie officielle et des allocutions en Replay sur toutes nos plateformes :

• AFRICA24 TV (français – chaîne 249 Canal+ Afrique)
• AFRICA24 English (anglais – chaîne 254 Canal+ Afrique)
• myAfrica24, première plateforme de streaming HD dédiée à l’Afrique
• https://Africa24TV.com/

À travers cette diffusion spéciale, le Groupe Africa24 confirme son engagement à accompagner les grandes dynamiques d’intégration et de transformation économique du continent.

Avec le Groupe Africa24, Ensemble, transformons l’Afrique.

Distribué par APO Group pour AFRICA24 Group.

Contact : Direction de la Communication – Groupe Africa24
Gaëlle Stella Oyono
Email : onana@africa24tv.com
Tél.WhatsApp : +237 691 30 03 40
africa24tv
https://Africa24TV.com/

A PROPOS DU GROUPE AFRICA24 :
Initié en 2009, le Groupe Africa 24 est le premier éditeur TV & média digital du continent avec 4 chaînes full HD en diffusion dans les plus grands bouquets. Leader chez les décideurs et cadres dirigeants du continent, Africa 24 en Français et Africa 24 English, le Groupe est le pionnier et leader des chaînes d’informations sur l’Afrique.

Africa 24 a renforcé ce leadership à travers le sport avec Africa24 Sport, première chaine en Afrique dédié à l’information sportive et aux compétitions et Africa24 Infinity, première chaîne dédiée aux industries créatives qui valorisent le génie créatif de la jeunesse africaine dans l’art, la culture, la musique, la mode, le design…

Première marque audiovisuelle du continent, le Groupe AFRICA24 dispose de 4 chaînes de télévisions en full HD chacune leader dans son segment :

• AFRICA24 TV : Leader de l’information Africaine en Français, édité par AMedia
• AFRICA24 English : Leader de l’Information Africaine exclusivement en Anglais
• AFRICA24 Infinity : La chaîne des talents créatifs dédiée à la Musique, l’art, la culture.
• AFRICA24 Sport : Première chaîne d’information sportive et des compétitions

Le Groupe AFRICA24 édite myafrica24 (Google store et App Store), la première plateforme de streaming HD mondiale sur l’Afrique disponible sur tous les écrans (Télévision, tablette, smartphone, ordinateurs) …Plus de 120 millions de foyers ont accès aux chaînes du Groupe Africa24 à travers les plus grands opérateurs : Canal+, Bouygues, Orange, Bell…et plus de 8 millions d’abonnés sur les différentes plateformes digitales et réseaux sociaux.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Cameroun et la Guinée équatoriale ont signé un accord d’unitisation pour exploiter conjointement les gisements gaziers transfrontaliers de Yoyo-Yolanda, marquant ainsi une étape décisive vers l’accélération de la monétisation du gaz dans le golfe de Guinée, longtemps retardée. S’inscrivant dans le cadre plus large du Gas Mega Hub (GMH) – une initiative menée par la Guinée équatoriale pour monétiser les réserves de gaz bloquées – cet accord renforce la coopération transfrontalière à un moment où le GMH montre des signes de reprise.  

En tant que porte-parole du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) soutient fermement cette avancée majeure, qu’elle considère comme un signal clair indiquant que les deux pays passent rapidement de la phase de négociation à celle d’exécution. À mesure que le projet avance, la Chambre a appelé à maintenir l’urgence, à rationaliser les procédures d’approbation et à coordonner le développement des infrastructures afin de préserver la confiance des investisseurs et de libérer tout le potentiel économique du projet Yoyo-Yolanda.

Un message clair aux investisseurs : priorité à l’exécution, à l’urgence et aux infrastructures

Avec ses réserves de gaz naturel estimées à 2,5 billions de pieds cubes (tcf), le projet Yoyo-Yolanda fait partie intégrante du GMH et permet de monétiser les ressources gazières de deux champs stratégiques. Les opérateurs Noble Energy Cameroon et Noble Energy Equatorial Guinea, deux filiales de Chevron, ont réaffirmé leur engagement total envers le projet. Jim Swartz, président-directeur général de Chevron Nigeria et de la région Afrique centrale, a souligné que le projet est au cœur de la stratégie de Chevron visant à soutenir l’approvisionnement à long terme en GNL et à tirer parti des infrastructures existantes à Alen et Punta Europa.

Pour l’AEC, cet accord envoie un signal fort aux investisseurs internationaux, leur indiquant que le Cameroun et la Guinée équatoriale sont alignés, solvables et déterminés à accélérer le développement du gaz. La Chambre a appelé les deux gouvernements à accélérer les décisions finales d’investissement, l’ingénierie et le déploiement des infrastructures, tout en mettant en œuvre des politiques et des incitations ciblées pour maintenir la dynamique.

L’AEC a également exhorté le Cameroun et la Guinée équatoriale à s’inspirer des meilleures pratiques éprouvées issues de développements gaziers transfrontaliers réussis, notamment le projet Greater Tortue Ahmeyim entre le Sénégal et la Mauritanie, ainsi que les accords antérieurs relatifs au méga-hub gazier impliquant le Nigeria et le Cameroun, afin de réduire les risques d’exécution et de raccourcir les délais de mise sur le marché.

« La Chambre se félicite de l’accord visant à unifier Yoyo-Yolanda. Il reste peu de temps pour monétiser les ressources gazières africaines avant que la dynamique du marché mondial ne change – il n’est pas question de retarder les choses. Les gouvernements doivent éliminer les formalités administratives, accélérer l’exécution et tirer parti des infrastructures existantes pour maintenir la confiance des investisseurs », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

La stratégie du méga-hub gazier prend de l’ampleur

Pour la Guinée équatoriale, Yoyo-Yolanda est la pierre angulaire de la stratégie GMH du pays, qui vise à positionner la nation comme une plaque tournante régionale pour le traitement et la monétisation du gaz. Le projet renforce la volonté de la Guinée équatoriale de commercialiser ses 1,5 tcf de réserves de gaz nationales afin de soutenir la sécurité énergétique, l’industrialisation et la croissance des exportations.

La dynamique derrière le GMH s’est poursuivie jusqu’en 2026. Tout récemment, la compagnie pétrolière nationale GEPetrol a augmenté sa participation dans le projet gazier Aseng de 5 % à 32,55 %, à la suite de la signature d’un accord-cadre avec Chevron pour financer cette augmentation. Cette transaction renforce la participation nationale dans les actifs gaziers en amont tout en accélérant la disponibilité des matières premières pour le complexe GNL de Punta Europa, renforçant ainsi l’approche de la GMH axée sur les infrastructures pour accélérer la monétisation du gaz.

Cette transaction fait suite à une lettre d’intention signée en 2023 par Noble Energy pour fournir du gaz provenant du champ onshore d’Aseng. Plus récemment, les contrats de partage de production signés avec Panoro Energy et Africa Oil Corporation soulignent encore davantage l’engagement de la Guinée équatoriale à augmenter la production de gaz et à garantir un débit à long terme pour le GMH.

Pour le Cameroun, le projet Yoyo-Yolanda soutient les objectifs d’accès universel à l’énergie du pays pour 2035, notamment en élargissant l’accès au GPL, au biogaz et à l’électricité, tout en augmentant les recettes d’exportation. Au-delà des revenus énergétiques, Yoyo-Yolanda devrait générer des retombées socio-économiques plus larges. L’accélération du développement permettra d’accroître le potentiel local, de renforcer le développement de la main-d’œuvre et d’ouvrir la voie à de nouvelles campagnes d’exploration dans le golfe de Guinée, renforçant ainsi la position de la région en tant que nouvelle frontière pour les investissements dans le gaz.

Transformer les projets bloqués en développements réalisables

Maintenant que Yoyo-Yolanda est unifié, l’accent est mis sur l’exécution. Il y a une fenêtre étroite pour monétiser les ressources gazières avant que la dynamique du marché mondial n’évolue, ce qui rend la rapidité et la coordination essentielles. Des autorisations accélérées, des processus transfrontaliers rationalisés et une gestion de projet décisive seront essentiels pour maintenir l’élan et la confiance des investisseurs.

Il sera tout aussi important de tirer parti des infrastructures régionales existantes. En utilisant des installations de traitement et d’exportation déjà en place, telles que Punta Europa, la Guinée équatoriale et le Cameroun peuvent réduire leurs coûts d’exploitation, raccourcir les délais de développement et accélérer la mise sur le marché du gaz. Pour les investisseurs, les progrès rapides réalisés sur le projet Yoyo-Yolanda enverront un signal clair indiquant que les deux pays sont alignés, axés sur le commerce et ouverts aux affaires.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

L’expansion des énergies renouvelables en Afrique s’accélère, portée par le déploiement du solaire en Afrique de l’Est, de l’Ouest et australe. Toutefois, à mesure que la capacité de production augmente, le principal défi du continent passe de l’installation à l’intégration. L’instabilité des réseaux, la dépendance au diesel et la faiblesse des infrastructures de transmission renforcent le rôle des systèmes de stockage d’énergie par batteries (BESS) en tant qu’infrastructures critiques plutôt que simples options complémentaires.

Dans de nombreux marchés africains, le stockage n’est pas motivé par le trading d’énergie ou l’arbitrage, mais par des besoins fondamentaux de fiabilité. Les micro-réseaux hybrides, les centrales solaires avec stockage et les systèmes de soutien au réseau sont de plus en plus nécessaires pour stabiliser la fréquence, réduire les pertes d’énergie (curtailment) et garantir une alimentation électrique continue pour les communautés et les industries.

Les températures élevées, la poussière et les environnements d’exploitation isolés élèvent encore les exigences en matière de conception des systèmes. Les projets requièrent désormais des technologies capables de fonctionner de manière sûre et continue dans des conditions difficiles, ainsi que des modèles de livraison allant au-delà du matériel pour inclure l’ingénierie, les systèmes de contrôle et l’exploitation à long terme.

Des composants à la livraison de solutions de bout en bout

À travers l’Afrique, les services publics et les développeurs passent progressivement de l’achat d’équipements autonomes à des systèmes de stockage intégrés combinant matériel, logiciels et support sur l’ensemble du cycle de vie. Cette évolution reflète une prise de conscience croissante : la performance du stockage dépend autant de la conception du système et de l’intelligence opérationnelle que de la technologie des batteries elle-même.

RelyEZ a structuré sa stratégie africaine autour d’une approche de bout en bout du stockage d’énergie, proposant à la fois des solutions intégrées pour les projets et des équipements indépendants. Son portefeuille repose sur trois éléments clés : la plateforme BESS conteneurisée GridUltra, la gamme Venture Series de solutions flexibles par application, et un système intégré de gestion de l’énergie (EMS).

La bancabilité et la gestion des risques deviennent centrales dans le déploiement du stockage, en particulier pour les projets à grande échelle et les micro-réseaux hybrides nécessitant des financements à long terme. En réponse, les fournisseurs de solutions renforcent leur crédibilité technique et financière par des validations indépendantes et des cadres assurantiels.

RelyEZ a obtenu la classification Tier-1 BESS et une notation de bancabilité BBB, avec des performances produits et des garanties de qualité soutenues par une couverture d’assurance de Munich Re. Cela reflète l’importance croissante accordée à la sécurité des projets, à l’assurance qualité et à la fiabilité opérationnelle à long terme.

Produits et plateformes conçus pour les conditions d’exploitation africaines

GridUltra est une plateforme BESS conteneurisée à refroidissement liquide, conçue pour fonctionner à haute température et pour des usages de longue durée. Son architecture privilégie la stabilité thermique, l’évolutivité modulaire et une sécurité renforcée — des exigences clés pour les projets utilitaires et commerciaux dans les climats exigeants de l’Afrique.

La gamme Venture Series étend cette plateforme à une famille de solutions adaptées à de multiples cas d’usage, notamment l’intégration des énergies renouvelables à grande échelle, l’alimentation de secours pour les secteurs commercial et industriel, ainsi que les micro-réseaux hybrides solaire-stockage-diesel. Cette structure modulaire permet un déploiement plus rapide tout en maintenant des standards système cohérents pour des projets de tailles et de localisations différentes.

Au niveau de l’intelligence, l’EMS de RelyEZ transforme les systèmes de stockage en actifs contrôlables pour le réseau électrique. Il permet la surveillance en temps réel, l’optimisation des stratégies de charge et de décharge, l’intégration avec la production solaire et diesel, ainsi que le support des services réseau tels que la gestion des pointes de demande et la stabilisation de la fréquence.

Une livraison de projets alignée avec les besoins de l’Afrique

Les projets actuels de RelyEZ en Afrique répondent aux priorités les plus urgentes du continent : l’accès à l’énergie et la fiabilité de l’alimentation électrique.

Au Kenya, l’entreprise a obtenu un contrat pour fournir des systèmes intégrés de micro-réseaux solaire-stockage-diesel à neuf villages isolés situés dans les comtés de Turkana, Marsabit, Samburu et Isiolo, dans le cadre du programme de la Rural Electrification and Renewable Energy Corporation (REREC). Ces systèmes visent à remplacer une production diesel peu fiable par une énergie hybride stable, améliorant l’accès à l’électricité tout en réduisant la consommation de carburant et les coûts d’exploitation.

En Afrique de l’Ouest, RelyEZ a également remporté un projet EPC de grande envergure au Burkina Faso, comprenant 40 MW de production photovoltaïque associés à un système de stockage par batteries de 10 MW / 30 MWh. Ce projet est destiné à soutenir l’alimentation électrique dans la région de Koudougou en renforçant la stabilité du réseau et en améliorant la fiabilité de l’approvisionnement grâce à l’intégration PV + BESS.

Perspectives

À mesure que la transition énergétique de l’Afrique entre dans une nouvelle phase, le stockage par batteries devient l’épine dorsale des systèmes électriques résilients. Les modèles de livraison de bout en bout combinant matériel robuste, contrôle intelligent et support sur le cycle de vie deviennent indispensables pour garantir la performance à long terme des projets.

Grâce à sa plateforme GridUltra, à ses solutions Venture Series et à sa technologie EMS, RelyEZ aligne ses capacités sur la demande croissante du continent pour des infrastructures de stockage d’énergie intégrées et fiables.

Distribué par APO Group pour RelyEZ.

Pour plus d’informations et pour toute discussion de projets liés à l’Afrique, veuillez contacter :
Jonathan Wei
wejianghai@relyez.com

Teddy Tang
teddy.tang@relyez.com

Source: Africa Press Organisation – French

• La Fondation Merck, en collaboration avec les Premières Dames Africaines et les Ministères de la Santé, poursuit le renforcement des capacités de soins en cancérologie en octroyant environ 260 bourses d’études pour une formation clinique d’un an dans de nombreuses sous-spécialités de l’oncologie, ainsi que des Diplômes Post-Universitaire et Master d’un ou deux ans en cancérologie clinique, oncologie médicale et prise en charge de la douleur.
• La Fondation Merck marque l’histoire en Afrique en formant les premiers oncologues africains et les premières équipes de soins en cancérologie dans des pays tels que la Gambie, Sierra Leone, Burundi, Libéria, Guinée, République Centrafricaine, Tchad, Malawi, Niger, Namibie, Zambie, Zimbabwe et bien d’autres.
• Le Chairman et la CEO de la Fondation Merck, en collaboration avec les Premières Dames Africaines, a récemment lancé « Lumière d’Espoir », un livre pour enfants et un film d’animation pour la sensibilisation au cancer, disponibles en trois langues. Regardez le film d’animation « Lumière d’Espoir » ici : https://apo-opa.co/4qdbZJP

La Fondation Merck (www.Merck-Foundation.com), branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, célèbre la Journée Mondiale contre le Cancer 2026 en partenariat avec les Premières Dames Africaines et les Ministères de la Santé. Elle poursuit ses efforts pour développer et améliorer les capacités de prise en charge du cancer grâce à son Programme d’Accès aux Soins, avec pour objectif d’accroître le nombre limité d’oncologues en Afrique.

Sénatrice Dr. Rasha Kelej (Ret) a expliqué : « À la Fondation Merck, nous marquons la Journée Mondiale contre le Cancer en poursuivant nos efforts quotidiens et constants pour transformer la prise en charge du cancer en Afrique, en nous abordant à l’une de ses lacunes les plus critiques : le diagnostic tardif et la pénurie de spécialistes qualifiés.

Avec mes chères sœurs, les Premières Dames Africaines, nous avons renforcé les capacités de prise en charge du cancer sur le continent en octroyant 258 bourses d’études en oncologie à des professionnels de santé issus de 34 pays africains et asiatiques. Cette initiative a permis d’accroître significativement le nombre d’oncologues formés et de développer des équipes multidisciplinaires de soins. Dans plusieurs de ces pays, il n’y avait même pas un seul oncologue. Nous sommes très fiers d’écrire l’histoire en formant les premiers oncologues et les premières équipes multidisciplinaires de soins dans de nombreux pays comme la Gambie, Sierra Leone, Burundi, Libéria, Guinée, République Centrafricaine, Tchad, Niger et bien d’autres. »

Au total, la Fondation Merck a octroyé plus de 2 500 bourses d’études à des professionnels de santé de 52 pays, dans 44 spécialités essentielles et sous-dotées.

« La Fondation Merck demeure déterminée à transformer le paysage des soins aux patients en général, et des soins contre le cancer en particulier, afin de guider l’Afrique vers un avenir plus sain », a précisé le Dr. Rasha Kelej.

Dans le cadre de son Programme d’Accès aux Soins contre le Cancer, la Fondation Merck a octroyé à ce jour 258 bourses d’études à des professionnels de la santé issus de 34 pays, comme suit :

La Fondation Merck met en place des équipes multidisciplinaires de soins en oncologie dans de nombreux pays africains en finançant des bourses d’études pour une formation clinique d’un an dans la plupart des sous-spécialités de l’oncologie, telles que : Oncologie Médicale, Oncologie Chirurgicale, Oncologie Pédiatrique, Oncologie Gynécologique, Oncologie du Sein, Hémato-Oncologie, Oncologie Orthopédique, Soins Palliatifs, Anatomopathologie, Radio-Oncologie, Recherche en Oncologie, Oncologie Génito-Urinaire, Formation Avancée en Cytopathologie, Radiologie Interventionnelle, Technicien en Radiologie, Technicien de Laboratoire et Soins Infirmiers en Oncologie.

Par ailleurs, la Fondation Merck propose des Diplômes Post-Universitaires (un ou deux ans) et des Masters en cancérologie et oncologie clinique, oncologie médicale et prise en charge de la douleur, en partenariat avec des universités britanniques de renom comme l’Université du Pays de Galles du Sud, l’Université de Buckingham, l’Université Queen Mary de Londres et l’Université de Cardiff.

Les 34 pays participants sont le Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, République Centrafricaine, Tchad, Congo-Brazzaville, République Démocratique du Congo, Éthiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, Kenya, Libéria, Malawi, Malaisie, Maurice, Mozambique, Namibie, Népal, Niger, Nigeria, Rwanda, Sao Tomé-et-Principe, Sénégal, Sierra Leone, Afrique du Sud, Sri Lanka, Tanzanie, Togo, Ouganda, Zambie, et Zimbabwe.

Selon les données de l’OMS (2022), l’Afrique enregistre chaque année environ 1,1 million de nouveaux cas de cancer et jusqu’à 700 000 décès dus à cette maladie. Les taux de mortalité par cancer en Afrique sont bien plus élevés que dans de nombreuses autres régions du monde, ce qui s’explique par des diagnostics tardifs, un accès limité aux soins et des lacunes dans les systèmes de santé. C’est pourquoi les bourses d’études en oncologie de la Fondation Merck jouent un rôle crucial dans le renforcement des capacités de prise en charge du cancer sur le continent.

Dr. Rasha Kelej a également déclaré : « Près des deux tiers des cancers peuvent être traités avec succès lorsqu’ils sont diagnostiqués précocement, et jusqu’à un tiers peuvent être évités en réduisant les principaux facteurs de risque, tels que l’exposition aux radiations, certaines infections et les facteurs liés au mode de vie. Afin de sensibiliser le public, nous avons récemment lancé un livre pour enfants et son adaptation cinématographique, « Lumière d’Espoir », en partenariat avec les Premières Dames Africaines. L’histoire aborde le cancer infantile et souligne l’importance cruciale du dépistage précoce et de l’accès à des équipes de soins spécialisées, capables de reconnaître les premiers signes d’alerte. »

Lire le livre « Lumière d’Espoir » ici :

https://apo-opa.co/4kdJMB4

Regarder le film d’animation « Lumière d’Espoir » ici :

https://apo-opa.co/4qdbZJP

La Fondation Merck a également créé des outils de sensibilisation, notamment des brochures et des vidéos, sur la prévention et le dépistage précoce du cancer.

Dr. Judith Mkwaila, Ancienne Boursière de la Fondation Merck originaire du Malawi, témoigne : « Ce fut un grand honneur et un privilège de recevoir la bourse de la Fondation Merck pour suivre le programme de spécialisation en oncologie chirurgicale à Krishna Vishwa Vidyapeeth, en Inde. Cette bourse m’a permis d’acquérir une formation théorique et pratique aux procédures oncologiques complexes pour les cancers de la tête et du cou, du sein, du tractus gastro-intestinal supérieur et colorectal. J’ai été initiée à une approche multidisciplinaire des soins en cancérologie, ce qui a approfondi mes connaissances et mes compétences en matière de traitement multimodal du cancer, à visée curative et palliative. Grâce aux connaissances et aux compétences acquises durant cette formation, j’ai pu ouvrir une clinique de chirurgie générale et devenir la première et unique femme chirurgienne en chef de l’Hôpital Central de Mzuzu. Je suis très reconnaissante à la Fondation Merck de m’avoir offert cette opportunité de suivre ce programme de spécialisation et de poursuivre cette noble cause : améliorer l’accès à des soins de qualité en cancérologie. »

Distribué par APO Group pour Merck Foundation.

Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
Téléphone : +91 9310087613/ +91 9319606669
E-mail : mehak.handa@external.merckgroup.com

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À propos de la Fondation Merck :
La Fondation Merck, créée en 2017, est la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, vise à améliorer la santé et le bien-être des populations et à faire progresser leur vie grâce à la science et à la technologie. Nos efforts sont principalement axés sur l’amélioration de l’accès à des solutions de soins de santé de qualité et équitables dans les communautés mal desservies, à renforcer les capacités de recherche sur les soins de santé et la recherche scientifique, l’autonomisation des filles à travers l’éducation et l’autonomisation des personnes en STEM (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques) avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont distribués par e-mail en même temps qu’ils deviennent disponibles sur le site Web de la Fondation Merck. Veuillez visiter www.Merck-Foundation.com pour en savoir plus. Pour en savoir plus, contactez nos réseaux sociaux de la Fondation Merck : Facebook (http://apo-opa.co/4c6wrIH), X (http://apo-opa.co/4toROeL), Instagram (http://apo-opa.co/4qi30qD), YouTube (https://apo-opa.co/4qcvulx), Threads (https://apo-opa.co/4qSchqx) et Flickr (https://apo-opa.co/4r1POYf).

La Fondation Merck se consacre à l’amélioration des résultats sociaux et sanitaires pour les communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, y compris des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation reste strictement neutre sur le plan politique. Elle ne s’engage pas et ne soutient pas d’activités, d’élections ou de régimes politiques, se focalise uniquement sur sa mission d’élever l’humanité et d’améliorer le bien-être tout en maintenant une position strictement apolitique dans toutes ses activités.