Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

Par Loanette Boshoff, Directrice des Ressources Humaines d’APO Group (www.APO-opa.com).

Un bureau contribue naturellement a creer  une culture.. On se croise dans un couloir. On apprend la réussite d’un collègue autour d’un café. On remarque quand quelqu’un traverse une semaine difficile. La plupart de ces moments se produisent sans qu’on les ait planifiés.Un bureau crée une culture par défaut. On se croise dans un couloir. On apprend la réussite d’un collègue autour d’un café. On remarque quand quelqu’un traverse une semaine difficile. La plupart de ces moments se produisent sans qu’on les ait planifiés.

Chez APO Group, nous construisons notre culture à dessein.

Nous avons fait le choix d’être entièrement à distance. C’est la manière dont nos collaborateurs vivent au cœur des marchés qu’ils servent. Nos équipes sont basées dans 17 pays, répartis entre l’Afrique, l’Europe, le Moyen-Orient et l’Asie. À elles seules, elles rassemblent 52 nationalités et parlent 33 langues. Aucun bureau unique n’aurait pu réunir ces personnes.

Cela nous oblige à être intentionnels quant a r ce dont chacun a besoin pour collaborer sans partager le même espace physique : du lien, du contexte et de la confiance.

Le lien : rendre le travail visible

Le lien est ce que l’on sous-estime le plus facilement. L’un de nos leviers est notre réunion plénière mensuelle, où nous célébrons les réussites, mettons en lumière des collègues et leur travail, et où chaque département peut présenter ses réalisations. Une responsable des opérations au Kenya entend ainsi ce sur quoi une stratège au Portugal a travaillé, et pourquoi cela compte pour l’entreprise. Dans une organisation à distance, on peut travailler avec quelqu’un pendant des années sans pour autant connaître son quotidien. Rendre ce travail visible aide chacun à comprendre ce qui se passe ailleurs.

Ce lien interne a un impact direct sur la manière dont nos clients nous perçoivent. Un brief envoyé depuis Casablanca nécessite souvent une réponse de quelqu’un au Cap le jour même. La rapidité de cette réponse dépend moins des procédures que du fait que ces deux personnes comprennent déjà le travail de l’autre. Les clients jugent une équipe dispersée à sa capacité à se comporter comme une seule et même équipe.

Le contexte : savoir comment se porte l’entreprise

Chaque collaborateur travaille mieux lorsqu’il voit comment se porte l’entreprise. Nous diffusons les résultats de l’entreprise et les succès clients lors de cette même réunion mensuelle, afin que chacun puisse situer son propre travail dans l’ensemble. Notre magazine trimestriel, Connect, va plus loin dans le détail : comment les différents départements travaillent, quels outils ils utilisent et quels enseignements ils en ont tirés.

La confiance : tout retour exprimé est pris en compte

La confiance se construit par la constance, dans ce que l’on partage et ce que l’on en fait. Nous échangeons sur la performance chaque mois, en évaluant à la fois les résultats et les comportements. Deux fois par an, nous demandons à nos collègues quel est leur vécu chez nous, et nous agissons à partir de ce que nous entendons, pour que chaque retour ait une suite concrète et visible. Notre score actuel de recommandation internel est de +54.

Incarner la culture

Les équipes ont besoin de personnes en qui la culture se reconnaît. Tracy Walakira, Directrice de Clientèle, est également notre Ambassadrice de la Culture. Son rôle est de faire vivre notre culture et nos valeurs au quotidien, de l’accueil des nouveaux collaborateurs lors de leur intégration jusqu’au maintien du lien entre les pays et les équipes.

Pourquoi notre intranet s’appelle Frank

Pendant 12 ans, François Mognard, connu de tous sous le nom de Frank, a dirigé les finances et les opérations alors qu’APO Group passait du statut de jeune entreprise à celui de cabinet de conseil panafricain. Il était devenu la personne vers qui l’on se tournait quand on avait besoin d’une réponse sur le fonctionnement de l’entreprise, sur les raisons de ce fonctionnement, ou sur qui contacter en cas de difficulté.

Il savait rendre simples les choses complexes sans en trahir l’exigence, s’adapter à mesure que l’entreprise évoluait, et écouter avant de parler.

Frank s’est tourné vers de nouvelles opportunités, mais nous avons donné son nom à notre intranet. On y va pour trouver des réponses, et il porte le nom de celui qui les donnait auparavant. C’est une petite illustration de la manière dont une culture peut survivre à une personne si on l’ancre dans le fonctionnement même de l’organisation.

Chaque collaborateur dispose d’un parcours de développement  dans lequel nous investissons par la formation et l’encadrement. Chaque nouvel arrivant suit le même programme d’intégration et découvre nos cinq valeurs dès le premier jour. L’objectif est de créer un environnement où davantage de personnes disposent des connaissances, du soutien et de la confiance nécessaires pour devenir ce collègue sur lequel les autres s’appuient.

Dans chaque organisation, il y a déjà ces collègues vers qui l’on se tourne quand on a besoin d’aide, qui partagent ce qu’ils savent, qui remarquent quand quelqu’un est mis à l’écart.

La question est de savoir si vous les reconnaissez, et si vous créez les conditions pour que d’autres puissent grandir et endosser ce rôle à leur tour.

Distribué par APO Group pour APO Group Insights.

Media Contact :
marie@apo-opa.com 

À propos d’APO Group :
Fondé en 2007 par Nicolas Pompigne-Mognard, APO Group est un cabinet de conseil en communication conçu pour la performance, alliant conseil stratégique, exécution opérationnelle sur le terrain et visibilité garantie à travers les 54 marchés africains. Sa plateforme de diffusion, Africa Newsroom, assure une présence sur plus de 250 sites d’information dédiés à l’Afrique, connectant directement les organisations à plus de 450 000 journalistes, analystes, investisseurs et décideurs politiques à travers le monde.

Reconnu à l’international pour son excellence en communication, notamment à travers les distinctions SABRE, Davos Communications et World Business Outlook, APO Group accompagne des organisations africaines et internationales pour lesquelles le continent constitue une priorité stratégique. Parmi ses clients figurent le Groupe de la Banque Africaine de Développement, Africa CDC, Afreximbank, NFL, Nestlé, Emirates, Canon, Western Union et GITEX Global.

Source: Africa Press Organisation – French

Présentée à l’occasion de l’Exposition gouvernementale, l’édition 2025 des Annales du Gouvernement valorise la mémoire administrative et rapproche l’action publique des citoyens.

Véritable outil de mémoire institutionnelle, cet ouvrage retrace les principales actions conduites par le Gouvernement au cours de l’année écoulée.

Le document éclaire également les priorités de l’action publique, les orientations retenues et les réalisations enregistrées dans les différents secteurs.

Accessible et téléchargeable sur le site Web de la Primature www.primature.gov.bf, il constitue aussi un instrument d’information et de redevabilité.

Citoyens, chercheurs, professionnels des médias et toute personne intéressée peuvent ainsi consulter à distance une synthèse documentée de l’action gouvernementale.

Par cette initiative, la Direction de la communication et des relations presse (DCRP) de la Primature renforce l’accès à l’information publique et préserve la trace des grandes étapes de l’action gouvernementale.

Distribué par APO Group pour Gouvernement du Burkina Faso.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Burkina Faso a donné, ce samedi 03 octobre 2026 à Saaba, le coup d’envoi officiel des activités d’Octobre Rose 2026, sous le thème : « Chaque dépistage est une vie sauvée et chaque vie de femme épargnée est une famille sauvegardée ».

Distribué par APO Group pour Gouvernement du Burkina Faso.

Source: Africa Press Organisation – French

Renforcer la production agricole tout en améliorant les conditions de vie des producteurs : c’est l’un des objectifs de l’action du Gouvernement en faveur de la sécurité alimentaire. À Nambonkaha, dans le département de Ferkessédougou, cet accompagnement se traduit notamment par la mise à disposition d’une parcelle de 2 hectares et d’appuis matériels comprenant des intrants, des équipements ainsi que des châteaux d’eau.

Sur cette parcelle, la coopérative simplifiée Safoltchia de Nambonkaha cultive notamment du maïs, du gombo, de la tomate et du chou. Composée de 324 membres, dont 12 hommes, elle bénéficie de ces appuis pour améliorer ses conditions de production. « Grâce à l’État, franchement, la production a grimpé », témoigne Oumar Ouattara, membre de la coopérative.

Au-delà des rendements, l’activité contribue aux revenus des femmes engagées dans la production. « La vie même de ces braves femmes-là a vraiment changé parce qu’elles ont quelque chose vraiment dans leur caisse », souligne-t-il, évoquant une capacité accrue à répondre à certains besoins du quotidien.

La production bénéficie également aux enfants du village. À l’EPP Nambonkaha, la coopérative contribue à l’approvisionnement de la cantine scolaire. Une initiative qui, selon Oumar Ouattara, permet aux élèves de disposer d’un repas à midi et de poursuivre les cours de l’après-midi dans de meilleures conditions.

Cette dynamique locale s’inscrit dans les résultats enregistrés au niveau national. Selon le Bilan du Gouvernement 2011-2025, plus de 2 000 hectares de périmètres maraîchers ont été irrigués entre 2011 et 2024, pour une production de plus de 363 000 tonnes. Le taux de couverture des besoins en produits maraîchers est passé de 47 % en 2011 à 64,2 % en 2024.

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

Source: Africa Press Organisation – French

Une nouvelle avancée dans la modernisation de l’Administration publique béninoise se concrétise avec la digitalisation de la procédure de preuve des missions officielles. Désormais, grâce à l’application mobile SEMO+, les agents publics en mission peuvent justifier leur présence sur le lieu de mission à travers un processus simple et dématérialisé. 

Après identification à l’aide du Numéro Personnel d’Identification (NPI) et sélection de la mission concernée, l’agent partage sa position géographique avant de procéder à une validation biométrique par empreinte digitale. 

Cette innovation permet ainsi de renforcer la traçabilité, la responsabilité, la performance et la redevabilité dans l’exécution des missions administratives. Une fois la preuve validée, la position de l’agent est enregistrée et une notification de confirmation peut lui être adressée par SMS ou par e-mail. SEMO+ propose également une alternative via des bornes biométriques disponibles dans certains espaces publics, permettant de valider la présence géographique grâce à leur position fixe. 

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Avec cette nouvelle réforme, le Ministère de l’Économie et des Finances franchit une nouvelle étape dans la modernisation des services publics et la simplification des démarches administratives. Désormais, les bénéficiaires peuvent effectuer leur preuve de vie directement depuis leur Smartphone, grâce à une procédure de vérification biométrique accessible via l’application dédiée. Une évolution qui permet de confirmer sa situation en quelques étapes simples, sans avoir nécessairement à se déplacer. 

Plus de simplicité, moins de contraintes ! 

Après identification à partir du NPI et du numéro de livret, le pensionné procède à la vérification de ses empreintes digitales et reçoit, une fois la démarche validée, une confirmation par SMS ou par e-mail. Une solution pensée pour faciliter le quotidien des pensionnés, tout en sécurisant la vérification des bénéficiaires et en améliorant la fiabilité des données administratives. La preuve de vie peut également être réalisée via des bornes biométriques disponibles dans certains espaces publics. Simple, efficace et économique pour tous ! 

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Dans le cadre du suivi de l’effectivité de la rentrée scolaire 2026-2027 au Bénin, le Ministre des Enseignements Maternel et Primaire, Monsieur Armand Kuyema NATTA, a engagé une tournée dans plusieurs circonscriptions scolaires afin d’être édifié sur le bon déroulement des activités pédagogiques. Au-delà des rapports, statistiques et fiches régulièrement transmis à son ministère, Monsieur NATTA a fait le choix d’un suivi de proximité, à travers des descentes inopinées sur le terrain. 

Les jeudi 1er et vendredi 2 octobre 2026, plusieurs écoles des départements de l’Atlantique, du Zou, du Mono et du Couffo ont ainsi reçu la visite du Ministre et de sa délégation. Dans les établissements visités, des Directeurs Départementaux des Enseignements Maternel et Primaire (DDEMP), directeurs d’écoles et enseignants ont été surpris de voir leur ministre de tutelle effectuer une visite sans annonce préalable. Dans les salles de classe, le constat était celui d’élèves en conditions de travail, et attentifs aux enseignements dispensés. Mais aussi des bonnes dames qui s’affairent à la cuisine pour les cantines scolaires. D’une classe à l’autre, le Ministre s’est entretenu avec les élèves et leurs enseignants afin de prendre le pouls du déroulement des activités. Des mots d’encouragement et des conseils ont été prodigués. 

La tournée s’est également poursuivie par des échanges avec les DDEMP, les directeurs d’écoles et les enseignants. Ces discussions ont permis au Ministre et à sa délégation de mieux s’enquérir du déroulement des activités scolaires, mais également d’identifier les besoins et les difficultés rencontrées sur le terrain. 

Face à certaines préoccupations, des pistes de solutions ont été trouvées. Pour les autres besoins, notamment ceux relatifs aux infrastructures scolaires et à certains déficits en personnel enseignant, le Ministre a rassuré les acteurs quant à leur prise en compte. Ces différentes préoccupations feront l’objet d’analyse et de points au Gouvernement en vue de la recherche des solutions appropriées pour l’amélioration continue des conditions d’enseignement et d’apprentissage. 

Par cette descente inopinée, le Ministre renforce le suivi de proximité de la rentrée scolaire et dispose d’une appréciation plus précise de la situation dans les circonscriptions scolaires.

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Président du Faso, Chef de l’État, le Camarade Capitaine Ibrahim TRAORÉ, a reçu en audience ce vendredi une délégation de la Banque mondiale conduite par son Vice-président pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, M. Ousmane DIAGANA.

Cette rencontre a permis de présenter au Chef de l’État les grandes lignes du nouveau cadre de partenariat stratégique entre le Burkina Faso et le Groupe de la Banque mondiale, approuvé il y a à peine trois mois par le Conseil d’administration de l’institution.

‎​« L’objectif de ce nouveau cadre est d’accompagner le Burkina Faso à transformer la résilience extraordinaire dont le pays a fait preuve ces dernières années, en opportunités de développement, notamment à travers la création d’emplois », a déclaré Ousmane DIAGANA à l’issue de l’audience.
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‎​Selon le chef de la délégation, cette mission vise également à faire le point d’une coopération vaste et diversifiée, couvrant plusieurs secteurs clés. M.
Ousmane DIAGANA a profité de cette audience pour présenter la nouvelle équipe de la Banque mondiale chargée du suivi des programmes au Burkina Faso.

‎​« Le Président du Faso a exprimé avec clarté sa vision pour le pays et ses priorités. Il nous a fait part de ses appréciations de nos actions sur le terrain et a insisté sur la nécessité pour la Banque mondiale de soutenir le Burkina Faso à travers des programmes réellement transformateurs », a souligné le Vice-président.
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Et ‎​M. DIAGANA se réjouit de constater un « alignement total » entre les propositions de la Banque mondiale et les orientations stratégiques définies par le Chef de l’État.
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Distribué par APO Group pour Gouvernement du Burkina Faso.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Président du Faso, Chef de l’État, le Capitaine Ibrahim Traoré, Garant de l’indépendance du Pouvoir judiciaire, a assisté ce vendredi matin à l’audience solennelle de rentrée des cours et tribunaux du Burkina Faso, placée sous le thème : « Apport des mécanismes traditionnels de règlement des différends pour un meilleur accès à la justice au Burkina Faso ».

Ce thème s’inscrit directement dans la vision du Chef de l’État, engagé à intégrer les valeurs endogènes de gestion des conflits au cœur du système judiciaire national. Cette orientation stratégique s’est matérialisée par l’adoption, par l’Assemblée législative du Peuple, de la loi Faso Bu Kaoré, qui institutionnalise la justice traditionnelle.

‎Dans son discours à la Nation du 31 décembre 2025, le Capitaine Ibrahim Traoré avait précisé les fondements de cette démarche : « Nous ne pouvons pas importer une justice, l’appliquer telle quelle et espérer garantir la cohésion sociale. En intégrant nos valeurs ancestrales ainsi que les personnes-ressources dans la résolution de certains litiges, nous poserons les bases d’un espace de cohésion sociale solide et durable ».
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‎À travers cette réforme, le Président du Faso entend bâtir une justice souveraine, accessible et véritablement ancrée dans le substrat socioculturel burkinabè. Sa présence à la Rentrée judiciaire marque son soutien aux acteurs du secteur de la justice pour la rendre plus accessible aux populations pour une meilleure cohésion sociale.
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Distribué par APO Group pour Gouvernement du Burkina Faso.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Président du Faso, le Camarade Capitaine Ibrahim Traoré, accompagné du Camarade Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a visité, ce vendredi 2 octobre 2026, les stands de l’exposition gouvernementale au Salon international de l’artisanat de Ouagadougou (SIAO). Organisée dans le cadre de la deuxième phase des Journées nationales d’engagement patriotique et de participation citoyenne (JEPPC), cette exposition présente les réalisations de l’action publique et offre aux citoyens un espace d’échanges avec les membres du Gouvernement.

De la Présidence du Faso à la Primature, en passant par les départements ministériels et les institutions, le Chef du Gouvernement a parcouru 28 stands. À chaque étape, les responsables des structures concernées ont présenté les réalisations, les réformes et les principales actions conduites dans leurs secteurs. Plusieurs démonstrations ont également ponctué la visite.

Au stand de la Primature, le Camarade directeur de cabinet du Premier ministre, Mamadou Dembélé, a présenté les principales réalisations et actions du Gouvernement. Le Premier ministre a ensuite remis au Président du Faso un exemplaire des Annales de la Primature, édition 2025.

À l’issue de la visite, le Chef du Gouvernement a salué cette exposition, qu’il a présentée comme l’une des principales innovations de la deuxième phase des JEPPC. Selon lui, elle traduit la volonté de rapprocher l’action gouvernementale des citoyens, conformément à la vision de la Révolution progressiste populaire.

« Nous avons tenu à ce que ce ne soit pas juste une exposition institutionnelle », a expliqué le Premier ministre.

Un programme de rencontres prévoit ainsi la présence des ministres sur les stands pour échanger directement avec les visiteurs et répondre à leurs préoccupations. Ces échanges doivent permettre de clarifier les réformes engagées et de mieux faire connaître leurs objectifs et leurs résultats. L’exposition se veut donc à la fois un espace d’information, de dialogue et de redevabilité.

Le Camarade Premier ministre a invité les populations à se rendre au SIAO pour découvrir les réalisations présentées.

« C’est un appel que je vais lancer à tous nos concitoyens : qu’ils puissent faire le déplacement au Salon international de l’artisanat de Ouagadougou, durant tout le temps de cette exposition, pour venir découvrir les acquis et tout ce qu’on peut mettre à l’actif de l’engagement patriotique du peuple », a-t-il déclaré.

Le Chef du Gouvernement a également précisé que cette initiative constitue une expérience pilote. Les enseignements qui en seront tirés pourraient permettre d’organiser des expositions similaires dans les régions et les provinces du Burkina Faso, afin d’élargir ce dialogue entre les institutions publiques et les populations.

Distribué par APO Group pour Gouvernement du Burkina Faso.