Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

Metro Africa Xpress (MAX), principale plateforme de mobilité électrique en Afrique, a obtenu un financement par emprunt de huit millions USD auprès de Triple Jump, marquant une étape clé dans l’expansion de ses activités de mobilité propre.

Triple Jump, gestionnaire néerlandais d’investissements à impact social disposant d’une solide expérience dans le financement d’institutions financières inclusives et d’entreprises d’énergie propre sur les marchés émergents, figure parmi les premiers bailleurs institutionnels internationaux de MAX. Sa participation témoigne de la confiance accordée au modèle opérationnel de MAX, à sa structure de financement adossée à des actifs ainsi qu’à la pérennité et à l’évolutivité de son activité dans le secteur africain de la mobilité, en pleine croissance.

Le financement soutiendra :

• l’expansion du parc de véhicules électriques (VE) de MAX
• le déploiement de l’infrastructure d’échange de batteries
• la poursuite du développement de sa plateforme de financement Pay-As-You-Go (PAYGO)

Le modèle de MAX vise à réduire les barrières à l’accès à la propriété d’actifs pour les conducteurs commerciaux, les « Champions », en leur permettant de générer des revenus grâce à l’accès à des actifs de mobilité productifs, tout en réduisant les coûts d’exploitation par rapport aux alternatives à moteur à combustion interne.

Présente au Nigeria, au Ghana et au Cameroun, avec le Nigeria comme marché principal, MAX développe un écosystème intégré comprenant :

• des VE spécialement conçus et adaptés aux conditions locales
• une infrastructure d’échange de batteries répondant aux contraintes de recharge
• des systèmes de gestion de flotte compatibles avec l’IoT
• des solutions de financement intégrées destinées aux conducteurs mal desservis par les systèmes financiers traditionnels

Verdant IMAP a agi en qualité de conseiller financier et d’arrangeur exclusif de l’opération, accompagnant la structuration, les échanges avec les investisseurs et l’exécution de la transaction. Cette opération ouvre la voie à un déploiement accru de capitaux institutionnels au sein de l’entreprise.

Distribué par APO Group pour Verdant Capital.

Relations avec les médias :
Verdant IMAP
Orient Mahonisi
T : +27 10 140 3700
E : orient.mahonisi@verdant-cap.com

À propos de Verdant IMAP :
Verdant IMAP est une banque d’investissement panafricaine de premier plan spécialisée dans les fusions-acquisitions et les marchés privés de capitaux. Alliant une expertise internationale en banque d’investissement à une connaissance approfondie des marchés locaux, Verdant IMAP accompagne ses clients dans l’accès à des capitaux internationaux et à des partenariats stratégiques afin de soutenir la croissance et la transformation à travers le continent. Verdant IMAP dispose d’une vaste expérience dans le secteur des métaux et de l’exploitation minière en Afrique. Verdant IMAP est le cabinet partenaire d’IMAP pour sa région. Fondé en 1973, IMAP est un partenariat mondial spécialisé dans les fusions-acquisitions, regroupant plus de 600 professionnels dans 51 pays et réalisant environ 300 opérations par an. IMAP est régulièrement classé parmi les cinq meilleurs conseillers mondiaux pour les opérations du marché intermédiaire. www.Verdant-Cap.com

Source: Africa Press Organisation – French

L’African Energy Week (AEW), le principal événement énergétique africain, place l’évolution mondiale des centres de données IA au premier plan de la transformation énergétique de l’Afrique avec le lancement d’une plateforme dédiée : Renegade Intel. Se déroulant dans le cadre du programme stratégique du 12 au 16 octobre au Cap, la plateforme mettra en relation les producteurs d’énergie africains, les entreprises technologiques, les financiers et les développeurs d’infrastructures numériques à un moment charnière pour l’avenir industriel du continent.

Ce lancement intervient alors que les gouvernements africains et les investisseurs privés considèrent de plus en plus les centres de données non seulement comme des actifs d’infrastructure numérique, mais aussi comme des catalyseurs de l’électrification, de la croissance industrielle, de la monétisation du gaz et de la sécurité énergétique à long terme. Renegade Intel se concentrera sur l’intersection entre l’IA, la production d’électricité, le gaz naturel, la souveraineté des données et le financement des infrastructures, tout en examinant comment l’Afrique peut construire son propre écosystème industriel basé sur l’IA plutôt que d’exporter à l’étranger à la fois ses ressources brutes et sa valeur numérique.

Le lancement de Renegade Intel intervient à un moment charnière pour le continent, alors que la demande croissante en matière d’IA, de cloud computing, de fintech et de connectivité mobile étendue devrait stimuler la croissance du marché émergent des centres de données. Alors que le marché africain des données en est encore à ses balbutiements, les prévisions indiquent que le secteur passera de 2,2 milliards de dollars en 2026 à environ 4,3 milliards de dollars d’ici 2031, soulignant une opportunité unique – et de plus en plus stratégique – tant pour les producteurs d’énergie que pour les entreprises technologiques.

Pourtant, les infrastructures restent le principal goulot d’étranglement. Des réseaux électriques peu fiables et de faibles taux d’électrification entravent le développement du marché des centres de données d’IA sur le continent – mais l’intégration d’investissements entre les secteurs pourrait inverser cette tendance. La demande liée à l’IA transforme déjà les marchés mondiaux de l’électricité. Aux États-Unis, les services publics avertissent déjà que les installations d’IA à très grande échelle pourraient augmenter considérablement la pression sur le réseau et les prix de l’électricité dans des régions clés. L’opportunité pour l’Afrique pourrait toutefois résider dans le fait d’éviter complètement ce modèle en construisant des écosystèmes « gaz-électricité » dédiés, spécialement conçus pour l’exploitation des centres de données.

L’Afrique du Sud est actuellement à la pointe de l’expansion des centres de données sur le continent, avec des zones cloud de Microsoft et AWS déjà opérationnelles et Google qui devrait suivre. Alors que les pénuries d’électricité et l’instabilité du réseau continuent de freiner l’expansion économique, le gaz est de plus en plus positionné comme un combustible de transition stratégique capable de soutenir une infrastructure numérique à grande échelle. Le pays peut non seulement se prévaloir d’importantes découvertes offshore dans les bassins d’Orange et d’Outeniqua, mais il détient également d’importantes ressources de gaz de schiste dans le bassin du Karoo. Combinées au rôle croissant du Cap et de Johannesburg en tant que pôles de connectivité numérique et cloud, ces ressources pourraient soutenir une nouvelle génération de projets d’énergie au gaz dédiés aux centres de données et aux infrastructures d’IA.

Le Nigeria offre une opportunité commerciale encore plus importante. Avec plus de 200 000 milliards de pieds cubes de réserves prouvées de gaz naturel – les plus importantes du continent –, le pays s’intéresse de plus en plus à la monétisation du gaz au-delà des exportations de GNL. Ce modèle permet d’utiliser le gaz associé et le gaz actuellement brûlé à la torche pour la production d’électricité nationale destinée aux installations hyperscale, tout en réduisant les émissions, en luttant contre la précarité énergétique et en accélérant le développement gazier en amont. La logique commerciale est de plus en plus simple : monétiser les ressources gazières nationales par le biais d’accords d’approvisionnement en électricité à long terme directement liés au développement des centres de données. Renegade Intel placera ce modèle commercial au cœur des discussions au Cap.

« L’Afrique ne peut pas se permettre de rester en marge de la révolution de l’IA tout en exportant son gaz, ses données et en important des infrastructures numériques. Renegade Intel vise à rassembler les entreprises énergétiques, les sociétés technologiques, les financiers et les développeurs d’infrastructures afin de construire un modèle africain commercialement viable pour la croissance de l’IA. La conversion du gaz en électricité, la souveraineté des données et l’industrialisation font désormais partie du même débat », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.

Le lancement de Renegade Intel marque une évolution plus large dans la manière dont l’avenir énergétique de l’Afrique est envisagé. Plutôt que de considérer le pétrole, le gaz et les infrastructures numériques comme des secteurs distincts, l’AEW 2026 les positionnera comme des piliers interdépendants de la croissance industrielle, de la production d’électricité et de la compétitivité économique. Alors que la demande en IA redéfinit les investissements mondiaux dans les infrastructures, Renegade Intel offrira une plateforme aux entreprises technologiques, aux financiers et aux producteurs de pétrole et de gaz pour forger les partenariats nécessaires à la construction de la prochaine génération d’infrastructures numériques africaines soutenues par l’énergie.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Amana, leader du transfert d’argent au Niger, annonce aujourd’hui, en partenariat avec Visa (http://www.Visa.com), leader mondial des paiements numériques, le lancement de la première carte virtuelle Visa du pays, directement accessible depuis son application.

Cette innovation marque une étape majeure pour l’écosystème financier nigérien en permettant à des millions d’utilisateurs d’accéder, pour la première fois, à une solution de paiement en ligne simple, sécurisée et reconnue à l’international. Elle s’inscrit dans une dynamique déjà observée sur plusieurs marchés africains, où les cartes virtuelles facilitent l’accès aux services digitaux et accélèrent l’inclusion financière.

Acteur incontournable du quotidien des Nigériens, Amana s’est imposé comme une plateforme de référence grâce à un réseau dense et une forte adoption, aussi bien à Niamey que dans les villes secondaires. Historiquement positionnée sur le transfert d’argent, la marque a progressivement élargi son offre pour devenir un véritable hub de services financiers, permettant de payer des factures, de régler des frais de scolarité ou encore d’envoyer et de recevoir de l’argent. Cette centralité dans les usages fait aujourd’hui d’Amana un levier clé pour capter et structurer les flux financiers au niveau local.

Le lancement de la carte virtuelle représente ainsi une extension naturelle de cette proposition de valeur vers les usages digitaux. Entièrement dématérialisée, la carte permet aux utilisateurs de la créer instantanément depuis leur application, de la recharger à tout moment via leur wallet et d’effectuer des paiements en ligne sur des plateformes locales et internationales. Elle offre une expérience fluide et sécurisée, avec un accès permanent et des fonctionnalités permettant de consulter son solde, suivre ses transactions ou gérer sa carte en temps réel. Ce modèle digital répond directement aux besoins d’une population encore largement sous-bancarisée, en offrant une solution accessible, flexible et adaptée aux usages du quotidien.

Au-delà de la simplicité d’usage, cette nouvelle carte ouvre l’accès à de nouveaux cas d’usage essentiels, notamment dans le e-commerce, les abonnements digitaux ou encore les services internationaux. Elle contribue ainsi à connecter davantage les utilisateurs nigériens à l’économie numérique mondiale, tout en renforçant la confiance dans les paiements digitaux.

« Ce partenariat avec VISA marque une étape majeure dans notre ambition de démocratiser davantage l’accès aux services financiers digitaux au Niger.

Avec la carte virtuelle VISA intégrée à AmanaTa, nous offrons à nos clients une solution de paiement moderne, accessible et connectée aux usages internationaux.

Cette innovation vient renforcer notre engagement en faveur de l’inclusion financière et de la digitalisation des paiements, tout en rapprochant davantage les populations des services financiers de nouvelle génération. » s’est félicité Mohamed ATTAIB KALIFA, Directeur Général, Amana Transfert d’Argent et Finance S.A.

« Le lancement de cette première carte virtuelle marque une avancée importante pour l’inclusion financière au Niger. En combinant la portée locale d’Amana avec l’expertise mondiale de Visa, nous permettons à des millions d’utilisateurs d’accéder pour la première fois à des moyens de paiement digitaux simples, sécurisés et reconnus à l’international. Cette initiative illustre concrètement comment l’innovation peut élargir l’accès aux services financiers, faciliter l’adoption du numérique au quotidien et connecter davantage les populations à l’économie digitale. », ajoute Ismahill DIABY, Vice-Président et Directeur Général Afrique de l’Ouest et Centrale Francophone & Lusophone, Visa.

Première carte virtuelle du pays, cette initiative positionne Amana comme un acteur pionnier de la digitalisation des paiements au Niger. Elle lui permet de renforcer son rôle au sein de l’écosystème, de capturer de nouveaux usages liés aux paiements en ligne et à l’international, et de consolider sa position dominante sur le marché local.

À travers ce partenariat, Amana et Visa réaffirment leur ambition commune de démocratiser l’accès aux services financiers digitaux et d’accélérer la transformation des paiements en Afrique.

Distribué par APO Group pour Visa Inc..

Contact Média​ :
E-mail: ismaelibrahim@amana-transfert.com
E-mail: yguehi@visa.com

À propos de Amana :
Amana Transfert d’Argent est un acteur majeur des services financiers et du transfert d’argent au Niger et dans l’espace UEMOA. Grâce à son réseau national de proximité et à sa plateforme digitale AmanaTa, l’entreprise développe des solutions innovantes de paiement et de services financiers accessibles au plus grand nombre.

Portée par une vision forte d’inclusion financière et de transformation digitale, Amana œuvre chaque jour à rapprocher davantage les populations des services financiers modernes à travers des solutions simples, fiables et accessibles. En savoir plus sur https://Amana-Transfert.com

À propos de VISA :
Visa (NYSE: V) est un leader mondial des paiements numériques, facilitant les transactions entre les consommateurs, les commerçants, les institutions financières et les entités gouvernementales dans plus de 200 pays et territoires. Notre mission est de connecter le monde grâce au réseau de paiements le plus innovant, le plus pratique, le plus fiable et le plus sûr, permettant aux individus, aux entreprises et aux économies de prospérer. Nous croyons que les économies qui incluent tout le monde partout, élèvent tout le monde partout et nous considérons l’accès comme fondamental pour l’avenir du mouvement de l’argent. En savoir plus sur https://Visa.com

Source: Africa Press Organisation – French

Les 11 et 12 mai 2026 à Nairobi, le sommet « Africa Forward : Partenariats entre l’Afrique et la France pour l’innovation et la croissance », co-organisé par la France et le Kenya, constitue une plateforme stratégique majeure pour redéfinir la coopération économique et la transformation du continent.

Plus de 2 000 dirigeants politiques, économiques et de la société civile participent aux travaux, en présence du président français Emmanuel Macron, du président kényan William Ruto et de plusieurs chefs d’État africains. Les débats thématiques vont aborder de multiples enjeux : le financement des économies africaines, la transition énergétique, la souveraineté alimentaire, l’intelligence artificielle, l’industrialisation verte, l’emploi et la formation des jeunes.

Africa Forward, un nouveau cap pour le partenariat de l’Afrique et la France

Bâtir des partenariats plus équilibrés entre la France et le continent, est une réponse concrète aux aspirations des populations pour favoriser une croissance inclusive. Organisé pour la première fois dans un pays africain anglophone, Africa Forward Summit se veut le symbole d’une coopération renouvelée et d’un dialogue politique élargi aux questions de paix, de sécurité et de gouvernance mondiale.

Africa Forward 2026 entend valoriser les dynamiques africaines dans des domaines phares tels que le numérique, les industries culturelles et créatives, le sport et l’entrepreneuriat. Le somment se déroulera en deux phases :

• Lundi 11 mai : Africa Forward Inspire & Connect : un sommet économique
• Mardi 12 mai : Africa Forward, le sommet des Chefs d’États et de Gouvernement.

Une diffusion continentale et mondiale 360° avec Africa24

Le Groupe Africa24, premier groupe média TV et digital du continent, accessible dans 120 millions de foyers déploie un dispositif optimal pour la diffusion en intégralité du AFRICA FORWARD SUMMIT 2026

●      Diffusions en direct des cérémonies d’ouverture, forums économiques, panels thématiques,

●      Interviews exclusives avec les dirigeants économiques, institutions financières, entrepreneurs, investisseurs et jeunes leaders africains.

●      Reportages immersifs depuis les pavillons pays & entreprises, espaces networking, initiatives jeunesse, forums d’affaires et plateformes d’innovation.

Avec le Groupe AFRICA24, Ensemble, transformons l’Afrique !

Distribué par APO Group pour AFRICA24 Group.

Contact :
Direction de la Communication – Groupe Africa24
Gaëlle Stella Oyono
Email : onana@africa24tv.com
Tél. : +237 694 90 99 88
@africa24tv
www.AFRICA24TV.com

A PROPOS DU GROUPE AFRICA24 :
Initié en 2009, le Groupe AFRICA24 est le premier éditeur TV & média digital du continent avec 4 chaînes full HD en diffusion dans les plus grands bouquets. Leader chez les décideurs et cadres dirigeants du continent,

• AFRICA24 TV (Français) Pionner et leader de l’information continentale en Français
• AFRICA24 English la référence de l’information des six régions d’Afrique
• AFRICA24 SPORT, Leader de  l’information sportive et des compétitions
• AFRICA24 INFINITY Unique chaîne continentale dédiée aux industries créatives qui valorisent le génie créatif de la jeunesse africaine dans l’art, la culture, la musique, la mode, le design…
• MyAfrica24 la première plateforme de streaming HD mondiale sur l’Afrique disponible sur tous les écrans (Télévision, tablette, smartphone, ordinateurs) premièrere plateforme de streaming HD dédiée à l’Afrique
• www.AFRICA24TV.com : le site web du replay et des contenus du continent

Avec le Groupe AFRICA24 plus de 120 millions de foyers ont accès à l’Afrique à travers les plus grands opérateurs : Canal+, Bouygues, Orange, Bell… 8 millions d’abonnés sur les différentes plateformes digitales et réseaux sociaux.

Source: Africa Press Organisation – French

Verdant IMAP (www.Verdant-Cap.com) a conseillé Heath Goldfields Ltd., la société minière ghanéenne qui revitalise la mine d’or historique de Bogoso-Prestea, dans le cadre d’un financement par emprunt de 65 millions USD assorti d’accords d’enlèvement (offtake) connexes. Ce financement est destiné à couvrir les dépenses en capital liées au plan minier à moyen terme de l’entreprise, suite au redémarrage initial de l’exploitation en décembre 2024, ainsi qu’aux besoins généraux de la société.

En vertu de cet accord, parallèlement à l’apport de ce financement stratégique, Trafigura s’est engagé à acquérir 700 000 onces d’or issues de l’exploitation de Bogoso-Prestea. Cet engagement commercial représente une valeur d’environ 2,8 milliards USD. L’accord d’enlèvement garantit un canal de vente à long terme pour la production de Heath Goldfields à des conditions de marché compétitives, assurant ainsi une stabilité des revenus à mesure que la société monte en puissance.

Cette transaction constitue l’un des accords d’enlèvement les plus significatifs dans le secteur aurifère en Afrique de l’Ouest ces dernières années. Elle marque une étape cruciale du programme de relance de Bogoso-Prestea et témoigne de la confiance de Trafigura dans les capacités opérationnelles de Heath Goldfields, ainsi que dans le potentiel à long terme d’un actif doté de ressources substantielles et conformes aux normes SK-1300.

L’accord prévoit l’achat d’or doré produit à l’usine de traitement de Bogoso-Prestea, les livraisons devant débuter selon le calendrier de production de l’entreprise. La structure de l’accord repose sur des conditions de marché compétitives, alignées sur les cours internationaux de l’or en vigueur.

Pour Trafigura, ce partenariat renforce sa présence dans le secteur des métaux précieux en Afrique de l’Ouest et s’inscrit dans sa stratégie de sécurisation d’approvisionnements à long terme auprès de juridictions minières établies. Le Ghana demeure le premier producteur d’or du continent, offrant un cadre réglementaire structuré, un environnement fiscal stable et un partenariat gouvernemental solide.

Cette opération a été structurée et organisée par Verdant IMAP, agissant en tant que conseiller financier exclusif de Heath Goldfields. Ce succès confirme la position de Verdant IMAP comme l’un des principaux conseillers financiers sur les marchés de capitaux africains, capable de structurer et de piloter des transactions complexes avec des contreparties mondiales de premier plan.

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Verdant IMAP
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T : +27 10 140 3700
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À propos de la mine d’or Bogoso–Prestea :
La mine d’or de Bogoso-Prestea est l’une des exploitations minières les plus emblématiques d’Afrique de l’Ouest, ayant produit plus de neuf millions d’onces d’or depuis 1912. Située dans le district de Prestea Huni-Valley, dans la région occidentale du Ghana, l’exploitation dispose d’une usine de traitement CIL d’une capacité de 1,5 million de tonnes par an, d’une infrastructure de traitement des sulfures, ainsi que d’un accès direct au réseau électrique et aux infrastructures routières nationales.

À propos de Heath Goldfields Ltd. :
Heath Goldfields Ltd. est une société minière aurifère ghanéenne axée sur le réaménagement responsable de la mine d’or Bogoso-Prestea. Avec une expertise technique approfondie et un engagement envers des opérations durables et centrées sur la collectivité, la société repositionne l’actif en tant qu’exploitation minière moderne et compétitive à l’échelle mondiale. Heath Goldfields combine la propriété autochtone, le développement de la main-d’œuvre locale et l’entrepreneuriat ghanéen avec les meilleures pratiques internationales en matière de sécurité, de conformité environnementale et d’engagement des parties prenantes.

À propos de Trafigura Pte Ltd :
Trafigura est l’une des plus grandes sociétés indépendantes de négoce de matières premières au monde. La société commercialise des métaux et des minéraux, du pétrole et des produits pétroliers, du gaz, de l’énergie et des énergies renouvelables, mettant en relation les producteurs et les consommateurs du monde entier. Trafigura a établi des partenariats d’enlèvement à long terme avec des producteurs miniers à travers l’Afrique et à l’international.

À propos de Verdant IMAP :
Verdant IMAP est une banque d’investissement panafricaine de premier plan spécialisée dans les fusacs et les marchés de capitaux privés. Combinant l’expérience de la banque d’investissement internationale avec une compréhension approfondie des marchés locaux, Verdant IMAP aide les clients à accéder à des capitaux mondiaux et à des partenariats stratégiques pour stimuler la croissance et la transformation à travers le continent. Verdant IMAP possède une vaste expérience dans le secteur des métaux et de l’exploitation minière en Afrique. Verdant IMAP est le cabinet partenaire IMAP pour sa région. Créé en 1973, l’IMAP est un partenariat mondial spécialisé dans les fusacs avec plus de 600 professionnels dans 51 pays et réalisant environ 300 opérations par an. L’IMAP est régulièrement classé parmi les cinq meilleurs conseillers au monde pour les opérations du marché intermédiaire. www.Verdant-Cap.com

Source: Africa Press Organisation – French

Amini (https://www.Amini.ai/), une entreprise d’infrastructure d’IA souveraine, a annoncé aujourd’hui un partenariat stratégique avec Hon Hai Technology Group (Foxconn), le plus grand fabricant d’électronique au monde, et Bull, leader mondial dans le domaine du calcul haute performance, de l’intelligence artificielle et de l’informatique quantique, afin de combler le déficit de calcul souverain à travers l’Afrique et les pays du Sud, donnant aux gouvernements, opérateurs de télécommunications, institutions financières et entreprises énergétiques un accès direct à une infrastructure de centres de données IA de niveau industriel qu’ils pourront acquérir, installer et exploiter localement. Ce partenariat marque la première initiative d’infrastructure dédiée aux marchés africains par Foxconn et établit Amini comme son partenaire stratégique en Afrique et dans d’autres économies émergentes.

Amini a construit l’une des principales plateformes africaines de capacité de calcul et de données ancrée localement, travaillant sur plusieurs marchés avec des gouvernements et des entreprises pour renforcer l’infrastructure IA domestique.

Foxconn est le plus grand fournisseur mondial de serveurs IA, dont le matériel technologique de pointe soutient l’économie IA mondiale, notamment les systèmes de calcul avancés, l’architecture de serveurs et les technologies de centres de données modulaires utilisés par les principales entreprises mondiales. Dans le cadre de ce partenariat, ces systèmes sont rendus accessibles aux institutions africaines et des pays du Sud dans des configurations adaptées aux conditions d’exploitation et aux environnements réglementaires locaux.

Le partenariat est soutenu par Bull, entreprise appartenant au gouvernement français, qui s’appuie sur sa collaboration existante avec Amini pour soutenir des projets d’infrastructure d’IA souveraine. Engagé à favoriser les écosystèmes locaux et une IA régionalisée, Bull apporte des capacités supplémentaires d’intégration de systèmes, fort d’une expérience de longue date couvrant tout le spectre du calcul haute performance et de l’intelligence artificielle, des systèmes et composants aux plateformes et cas d’usage.

L’annonce a été faite lors de l’Africa Forward Summit, organisé à Nairobi les 11 et 12 mai 2026, une réunion de haut niveau réunissant des chefs d’État, des dirigeants d’entreprises et des institutions mondiales pour faire avancer la position stratégique de l’Afrique dans l’économie numérique.

S’exprimant à l’ouverture de l’Africa Forward Summit le lundi 11 mai, Emmanuel Macron, Président de la République française, a déclaré : « […] ce partenariat entre Amini, Bull et Foxconn est pour moi un exemple parfait de cette histoire de souveraineté commune : des entreprises africaines, européennes et taiwanaises. Nous devons tous faire face à ce défi de la souveraineté et de la réduction de nos dépendances. »

L’opportunité de marché

Ce partenariat intervient à un moment charnière pour l’économie numérique mondiale. L’économie numérique africaine devrait atteindre 1 500 milliards USD d’ici 2030. Dans l’ensemble des pays du Sud, la demande de milliers de milliards de dollars pour des services basés sur l’IA dans les secteurs de la finance, de l’énergie, de l’administration publique et de la connectivité se concrétise plus vite que l’infrastructure souveraine nécessaire pour y répondre. Sans capacité de calcul ancrée localement, cette demande sera satisfaite par des fournisseurs externes, et la valeur économique qu’elle génère s’en ira ailleurs.

Le marché africain des centres de données devrait pratiquement doubler, passant de 3,49 milliards USD en 2024 à 6,81 milliards USD d’ici 2030, et la capacité installée devrait tripler pour dépasser 3 460 mégawatts sur la même période. L’infrastructure IA et cloud du continent reste concentrée entre les mains d’un petit nombre d’opérateurs. Le partenariat Amini-Foxconn-Bull marque un tournant vers une infrastructure de calcul IA souveraine et ancrée localement, conçue pour les marchés africains et des pays du Sud.

Les implications en aval sont considérables. Le calcul ancré localement crée des emplois qualifiés, renforce les écosystèmes technologiques régionaux et retient la valeur économique au sein des marchés domestiques. Les estimations du secteur placent la chaîne de valeur de l’infrastructure IA et des données en Afrique entre 20 et 30 milliards USD de revenus d’ici 2030, un chiffre qui augmente significativement lorsqu’on y ajoute les gains de productivité dans les secteurs de la finance, de l’énergie, des services publics et du commerce.

Conçu pour les réalités africaines : pourquoi le modulaire

Les centres de données hyperscale traditionnels dépendent de réseaux électriques stables, de délais de construction pluriannuels et de profils de dépenses en capital qui excluent la plupart des parties prenantes africaines et des pays du Sud.

L’infrastructure modulaire de centres de données IA fournie dans le cadre du partenariat Amini-Foxconn-Bull est conçue pour ces réalités. Les systèmes fonctionnent dans des environnements d’alimentation variables, peuvent être déployés en moins de 12 mois et s’adaptent progressivement à la demande. Les institutions acquièrent la capacité dont elles ont besoin aujourd’hui et l’étendent au fil du temps, en fonction de l’usage, sans la structure de coûts et la complexité des délais des constructions conventionnelles. Chaque configuration est conçue pour une pleine souveraineté des données, celles-ci restant dans le pays sous réglementation nationale.

Capacité souveraine dans les secteurs qui portent les économies africaines

Le partenariat ouvre l’infrastructure d’IA souveraine aux institutions qui ancrent l’activité économique nationale. L’énergie et les services publics peuvent appliquer l’IA à l’optimisation du réseau et à la maintenance prédictive. Les banques et institutions financières peuvent construire des systèmes de gestion du risque, du crédit et de l’inclusion financière, indépendamment des dépendances aux plateformes externes. Les opérateurs de télécommunications peuvent exploiter l’IA de périphérie et l’intelligence réseau à grande échelle. Dans chaque cas, la capacité sous-jacente — calcul, données et gouvernance — reste détenue localement.

Pour Amini, ce partenariat constitue une étape structurelle vers une redistribution de la manière dont la capacité IA est construite et détenue à l’échelle mondiale. « L’IA devient une infrastructure fondamentale pour chaque économie, pourtant la majeure partie du monde manque encore de la capacité de calcul nécessaire pour y participer selon ses propres termes », a déclaré Kate Kallot, Fondatrice et PDG d’Amini. « Ce partenariat garantit que l’Afrique et les pays du Sud pourront acquérir, posséder et exploiter une infrastructure IA localement, avec la souveraineté et la valeur économique à long terme en son cœur. La demande de milliers de milliards de dollars pour des services IA dans nos marchés sera satisfaite. La question est de savoir si l’infrastructure qui la sous-tend est détenue avec nous, ou pour nous. »

Pour Foxconn, cette initiative reflète une expansion délibérée vers des marchés où une infrastructure IA à l’échelle industrielle a historiquement été absente. « La participation de l’Afrique à l’économie IA dépend d’une infrastructure conçue pour ses conditions, et non adaptée d’ailleurs », a déclaré Jesse Chao, Responsable de l’IA & du Quantique chez Foxconn, lors de l’Africa Forward Summit. « Ce partenariat apporte les capacités mondiales de Foxconn dans un modèle de marché conçu pour la propriété souveraine et la viabilité opérationnelle à long terme. »

Pour Bull, cette collaboration prolonge un engagement de longue date en faveur de la capacité numérique souveraine dans les marchés émergents. « L’Afrique et plus généralement les pays du Sud ont le potentiel d’émerger comme un hub IA à l’échelle mondiale, en continuant à renforcer la capacité de calcul régionale et l’indépendance de la chaîne d’approvisionnement. Bull est fier, à travers son partenariat avec Amini et Foxconn, de faire partie de ce voyage, afin de développer une infrastructure d’IA souveraine », a déclaré Alexandre Jouys, Directeur Commercial et Responsable de l’Europe du Sud, du Moyen-Orient et de l’Afrique chez Bull. « Notre solution conjointe avec Amini reflète la conviction partagée que la capacité numérique durable doit être construite avec les institutions qu’elle sert, et non leur être livrée. »

Distribué par APO Group pour Amini.

Contacts Médias :
Relations Médias chez Amini
press@amini.ai

Relations Médias chez Bull
communication@bull.com 

Relations Médias chez Foxconn
media@foxconn.com

À propos d’Amini :
Amini est une entreprise d’infrastructure d’IA souveraine permettant le développement de capacités de calcul, de données et d’IA ancrées localement à travers l’Afrique et les pays du Sud. L’entreprise collabore avec des gouvernements, des institutions multilatérales et des entreprises pour rendre l’infrastructure accessible dans les conditions réglementaires, opérationnelles et économiques des marchés émergents. En savoir plus : https://www.Amini.ai/.

À propos de Bull :
Fort de près d’un siècle d’innovations, Bull est un leader mondial dans le domaine du Calcul Haute Performance, de l’Intelligence Artificielle et des technologies quantiques, avec environ 720 M€ de chiffre d’affaires et 3 000 professionnels opérant dans 32 pays. S’appuyant sur une approche ouverte, de bout en bout et de confiance, Bull conçoit, déploie et opère des matériels, logiciels et services stratégiques qui libèrent la valeur des entreprises, accélèrent la recherche scientifique et font progresser la société. Animé par une R&D de classe mondiale, soutenu par 1 600 brevets, une excellence manufacturière et une expertise en sciences des données, Bull permet aux nations et aux industries de contrôler pleinement leur IA et leurs données, et de piloter le progrès au bénéfice de la planète. Pour plus d’informations, veuillez consulter notre site web (https://apo-opa.co/3R6ABIa) et nous suivre sur Instagram (https://apo-opa.co/48RlyIv), LinkedIn (https://apo-opa.co/3PjAwjU), X (https://apo-opa.co/4wvZD3R) et YouTube (https://apo-opa.co/42q38uP).

À propos de Foxconn :
Hon Hai Technology Group (Foxconn) (TWSE : 2317) est le plus grand fabricant d’électronique au monde et un fournisseur de solutions technologiques de premier plan, classé 28e au Fortune Global 500. En 2025, le chiffre d’affaires s’est élevé à 8 100 milliards TWD (environ 260 milliards USD). La part de marché du Groupe dans les services de fabrication électronique (EMS) dépasse 40 % et couvre quatre grands segments de produits : l’électronique grand public intelligente ; le cloud et les réseaux ; l’informatique ; et les composants et autres. Exploitant plus de 240 sites dans 24 pays, Foxconn est l’un des plus grands employeurs au monde, avec environ 900 000 employés en période de production maximale. Nous sommes engagés en faveur de la durabilité dans le processus de fabrication et nous nous efforçons d’être un modèle de bonnes pratiques pour les entreprises mondiales. Le Groupe est guidé par sa stratégie 3+3+3, investissant activement dans les secteurs des véhicules électriques, de la santé numérique et de la robotique ; dans les technologies de l’intelligence artificielle, des semi-conducteurs et des communications de nouvelle génération ; dans les plateformes intelligentes de fabrication intelligente, de véhicule électrique intelligent et de ville intelligente. Foxconn s’engage à devenir une entreprise complète de classe mondiale, avec l’IA comme force motrice principale. En savoir plus sur www.Foxconn.com/en-us.

Source: Africa Press Organisation – French

Alors que l’Afrique intensifie ses efforts pour concilier sécurité énergétique, croissance industrielle et décarbonisation, l’African Energy Week (AEW) 2026 réunira un groupe influent d’associations mondiales dont le travail définit de plus en plus la trajectoire des systèmes énergétiques du continent. La participation de Nikki Martin, présidente-directrice générale d’EnerGeo Alliance ; d’Anibor Kragha, secrétaire exécutif de l’Association africaine des raffineurs et distributeurs (ARDA) ; et de Carol Koech, vice-présidente pour l’Afrique au sein de la Global Energy Alliance for People and Planet (GEAPP), marque un tournant vers une coordination plus étroite tout au long de la chaîne de valeur énergétique – des données souterraines et des investissements en amont aux infrastructures en aval et à l’accès universel à l’énergie.

Sous la direction de Nikki Martin, EnerGeo Alliance s’est attachée à promouvoir le rôle des géosciences et de l’exploration fondée sur les données pour réduire les risques liés aux investissements sur les marchés frontières. Ses récentes initiatives stratégiques, notamment des partenariats visant à soutenir la relance des activités d’exploration dans des pays tels que la Libye, reflètent une volonté plus large de rétablir la rigueur technique et la confiance des investisseurs dans les secteurs en amont africains. En renforçant le lien entre les informations sur le sous-sol et les décisions politiques, EnerGeo aide les gouvernements à positionner leurs ressources de manière plus compétitive sur un marché mondial où les capitaux sont limités.

En complément de cette orientation en amont, l’ARDA a été à l’avant-garde du renforcement de la résilience de l’Afrique en aval. Lors de sa conférence annuelle de 2026, l’association a souligné que la sécurité énergétique était une priorité absolue, les raffineurs de tout le continent s’efforçant de se protéger contre la volatilité du marché mondial et les perturbations de l’approvisionnement. Cela intervient alors que l’Afrique continue d’étendre ses capacités de raffinage et de réduire sa dépendance vis-à-vis des produits pétroliers importés, une évolution cruciale non seulement pour la souveraineté économique, mais aussi pour la stabilisation des marchés énergétiques nationaux. Le travail de l’ARDA recoupe de plus en plus les objectifs d’industrialisation plus larges, positionnant les réseaux de raffinage et de distribution comme des catalyseurs clés de la croissance.

Le GEAPP, au sein duquel M. Koech dirige la stratégie africaine de l’organisation, fait le lien entre ces systèmes énergétiques traditionnels et les ambitions de transition à long terme du continent. L’alliance s’est rapidement imposée comme une force centrale dans la mobilisation de financements mixtes pour l’électrification à grande échelle et le déploiement des énergies renouvelables. En 2026, le GEAPP et ses partenaires ont dépassé les 100 millions de dollars d’engagements pour soutenir la Mission 300 – une initiative visant à connecter 300 millions d’Africains à l’électricité d’ici 2030 – tout en s’efforçant simultanément de débloquer des flux bien plus importants de capitaux publics et privés. Grâce à une assistance technique, au développement de projets et à des interventions visant à façonner le marché, le GEAPP contribue à traduire des ambitions de haut niveau en projets bancables dans près d’une vingtaine de pays.

« L’African Energy Week a toujours eu pour objectif de réunir les bons partenaires au bon moment », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie. « La participation d’organisations telles que l’EnerGeo Alliance, l’ARDA et le GEAPP reflète l’alignement croissant que nous observons dans le paysage énergétique mondial. Ce sont des institutions qui non seulement façonnent les politiques et les investissements, mais apportent aussi activement des solutions sur le terrain – et leur engagement lors de l’AEW 2026 sera déterminant pour faire progresser les ambitions énergétiques de l’Afrique. »

Alors que l’AEW continue d’évoluer pour devenir une plateforme de dialogue énergétique intégré, l’inclusion de ces associations mondiales renforce son rôle de point de convergence pour les partenariats qui définiront la prochaine phase de croissance de l’Afrique. Leur participation reflète la prise de conscience croissante que l’avenir énergétique de l’Afrique ne peut être abordé par des approches fragmentées, mais par une action coordonnée entre les secteurs, les institutions et les zones géographiques.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

À l’occasion de la Semaine Internationale du Coaching 2026, le Youth Charter (www.YouthCharter.org) renouvelle son appel international en faveur d’une plus grande reconnaissance et d’un investissement accru dans le rôle du coaching comme vecteur de développement social, d’engagement communautaire, de consolidation de la paix et d’autonomisation de la jeunesse. 

Cette organisation caritative internationale et ONG accréditée par les Nations Unies profite de cette occasion pour mettre en lumière l’importance croissante de son Programme de Leadership des Coaches Sociaux (Social Coach Leadership Programme – SCLP) et de son modèle Community Campus dans la réponse aux défis sociaux, culturels, économiques et liés au bien-être auxquels sont confrontés les jeunes et les communautés au Royaume-Uni, dans le Commonwealth et à l’international. 

Depuis plus de trois décennies, le Youth Charter agit à travers le sport, l’art, la culture et l’engagement numérique afin de soutenir les jeunes défavorisés ou marginalisés, tout en plaidant pour des approches durables visant à lutter contre les inégalités, la violence, l’exclusion, la mauvaise santé, le chômage et la fragmentation sociale. 

Au cœur de cette action se trouve le cadre Community Campus du Youth Charter, fondé sur les principes « Engager, Équiper et Autonomiser » (« Engage, Equip and Empower »), ainsi que son Programme de Leadership des Coaches Sociaux, destiné à former une nouvelle génération de coaches, mentors, éducateurs et leaders communautaires socialement engagés. 

Le Youth Charter estime que le rôle du coach doit désormais dépasser les cadres sportifs traditionnels afin de répondre aux besoins sociaux et communautaires plus larges. Dans cette approche, les Coaches Sociaux agissent comme des modèles de confiance et des passerelles entre les écoles, les familles, les organisations de proximité, les institutions publiques et les communautés locales, contribuant ainsi à créer des environnements plus sûrs, plus sains et plus inclusifs pour les jeunes. 

Dans le cadre des réflexions de cette année sur la Semaine Internationale du Coaching, le Youth Charter rend également hommage au prochain dixième anniversaire de la disparition du regretté Muhammad Ali en 2026, en reconnaissant l’héritage humanitaire durable qu’il a laissé ainsi que sa contribution à la paix, à l’égalité, à la dignité et à la justice sociale. 

Inspiré par ces valeurs, le Youth Charter a développé le programme de leadership des coaches SCLP « Float Like a Butterfly » en collaboration avec le mouvement plus large du sport au service du développement et grâce à sa relation de longue date avec le Muhammad Ali Center. 

Le programme vise à permettre aux coaches et aux leaders communautaires d’utiliser le sport et l’activité physique comme outils de résilience, d’inclusion, de leadership, d’éducation, de bien-être et de transformation sociale. Il renforce également l’idée que le coaching ne doit pas uniquement se concentrer sur la performance sportive et la compétition, mais également contribuer au développement du caractère, de la confiance en soi, de la compassion et du sens des responsabilités civiques. 

Le Youth Charter affirme que le Programme de Leadership des Coaches Sociaux offre un cadre pratique pour :

• Soutenir l’engagement des jeunes et des communautés
• Améliorer les résultats en matière de santé et de bien-être
• Réduire la violence et les comportements antisociaux
• Renforcer les parcours éducatifs, l’employabilité et le leadership
• Consolider la cohésion communautaire et l’inclusion sociale
• Produire un impact social, culturel et économique mesurable, aligné sur les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies
• Former les futures générations de coaches et de leaders communautaires socialement responsables 

L’organisation a également réaffirmé sa conviction qu’un investissement à long terme dans la prévention, l’engagement et les interventions menées par les communautés demeure bien plus efficace et durable que les stratégies d’intervention réactives. 

À travers son Global Call to Action, le Youth Charter continue de plaider en faveur d’une collaboration renforcée entre les gouvernements, les instances sportives, les établissements éducatifs, les acteurs philanthropiques, les entreprises et les organisations de la société civile afin de soutenir le développement des Community Campuses et des Coaches Sociaux à l’échelle internationale. 

Le Youth Charter estime qu’à une époque marquée par une déconnexion sociale croissante et des inégalités persistantes, le coaching possède le potentiel de devenir une force majeure d’innovation sociale, de résilience communautaire, de consolidation de la paix et de développement humain. 

En célébrant la Semaine Internationale du Coaching 2026 et la commémoration prochaine de l’héritage de Muhammad Ali, l’organisation appelle à un engagement international renouvelé afin de garantir que le sport soit utilisé non seulement comme une forme de divertissement et de compétition, mais également comme une plateforme pour éduquer, autonomiser et unir les communautés. 

Distribué par APO Group pour Youth Charter.

Demandes médias et partenariats :
Youth Charter Official Website (www.YouthCharter.org)

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Source: Africa Press Organisation – French

L’expansion rapide de l’intelligence artificielle est en train de remodeler fondamentalement la demande énergétique mondiale, avec des implications qui vont bien au-delà de la planification énergétique traditionnelle. Cela n’est nulle part plus évident que dans l’empreinte énergétique croissante des centres de données. Des installations qui nécessitaient autrefois des dizaines de mégawatts sont désormais développées à une échelle de 100 à 200 MW, les campus hyperscale agrégant de plus en plus la demande pour atteindre l’ordre du gigawatt.

Cette évolution représente un défi structurel pour l’Afrique. Bien que le continent soit riche en ressources énergétiques, ses cadres de planification restent largement axés sur des ajouts progressifs à l’échelle du mégawatt – souvent liés à une demande localisée ou à des déficits de capacité à court terme. Dans le contexte d’une infrastructure pilotée par l’IA, cette approche est de plus en plus en décalage avec l’ampleur et la concentration de la demande future.

Le secteur des centres de données en Afrique, bien qu’en pleine croissance, en est encore à ses débuts. La capacité opérationnelle s’élève actuellement à environ 300 à 400 MW, avec des projections atteignant 1,5 à 2,2 GW d’ici 2030. Dans le même temps, la demande s’accélère rapidement : la consommation d’électricité des centres de données augmente de 20 à 25 % par an et devrait atteindre environ 8 000 GWh à court terme. Cette croissance reflète une tendance mondiale plus large, la demande en électricité des centres de données devant approcher les 945 TWh d’ici 2030, principalement sous l’effet des charges de travail liées à l’IA.

Ce qui distingue la demande liée à l’IA, ce n’est pas seulement son ampleur, mais aussi sa concentration et sa constance. Contrairement à de nombreuses charges industrielles traditionnelles, les centres de données nécessitent une alimentation électrique ininterrompue et de haute qualité, souvent avec une redondance intégrée. Cela impose de nouvelles exigences en matière de conception du réseau, en privilégiant la stabilité, la capacité et l’évolutivité à long terme plutôt que l’expansion progressive.

Pour répondre à ces exigences, il faudra s’écarter des modèles de planification conventionnels. Plutôt que d’augmenter la capacité par petites étapes, il est de plus en plus justifié de développer une production à l’échelle du gigawatt, alignée sur les pôles d’infrastructures numériques émergents. Cela implique d’intégrer la production d’électricité, le transport et le développement des centres de données dans des stratégies d’investissement coordonnées, en particulier sur les marchés disposant de solides ressources et d’un environnement réglementaire en amélioration.

Cela nécessite également un changement de perspective sur la façon dont la capacité excédentaire est perçue. Dans de nombreux réseaux électriques africains, la production excédentaire a historiquement été considérée comme une inefficacité financière. Dans le contexte de l’IA et des infrastructures numériques, cependant, le maintien d’une marge de capacité disponible peut renforcer la stabilité du réseau, réduire les coupures de courant et offrir la flexibilité nécessaire pour soutenir une croissance rapide de la charge, tout en jetant les bases d’un développement industriel plus large.

La Virginie du Nord, le plus grand marché mondial de centres de données, offre un point de référence utile : la capacité installée y dépasse désormais 4 GW et plus de 1 GW de nouvelle capacité a été ajoutée en une seule année, reflétant le rythme rapide auquel les infrastructures hyperscale sont déployées. Sous l’impulsion des principaux acteurs du cloud et de l’IA, la demande a considérablement resserré le marché, avec des taux de vacance proches de zéro et la plupart des nouvelles capacités réservées bien à l’avance. L’ampleur et la rapidité de ce développement soulignent la vitesse à laquelle la demande en centres de données s’accroît – et mettent en évidence le niveau auquel les infrastructures doivent être planifiées.

Ces dynamiques influencent de plus en plus le débat politique. Lors de l’African Energy Week 2026, le volet « IA et centres de données » se concentrera sur les infrastructures nécessaires pour soutenir cette transition, en mettant particulièrement l’accent sur l’alignement de la planification énergétique sur les objectifs de l’économie numérique. À mesure que les infrastructures d’IA se développent, une alimentation électrique fiable et abondante n’est plus un facteur de soutien, mais une condition préalable.

« Il s’agit en fin de compte d’aligner la stratégie énergétique de l’Afrique sur l’évolution de la demande mondiale », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie. « Si nous continuons à planifier en mégawatts, nous aurons du mal à être compétitifs dans une économie qui évolue déjà à l’échelle du gigawatt. Construire des réseaux électriques plus vastes et plus résilients ne consiste pas seulement à répondre à la demande : il s’agit de créer les conditions propices à l’investissement, à l’innovation et à la croissance à long terme. »

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

À l’occasion de la fête des Mères, Mercy Ships (https://MercyShips.org) met en lumière le courage extraordinaire des mères du monde entier à travers l’histoire de Doxie, qui a défié des traditions culturelles profondément enracinées à Madagascar pour sauver son fils. 

Dans de nombreuses régions d’Afrique, les traditions culturelles imposent aux nouvelles mères de rester alitées plusieurs semaines après un accouchement, afin de bénéficier de soins attentifs pendant leur convalescence. Cependant, peu après avoir donné naissance à son fils Alfredo, prématuré à sept mois, Doxie a choisi de s’écarter de ces pratiques profondément ancrées. Malgré une grande fatigue et au péril de son propre rétablissement, elle a courageusement quitté son lit pour chercher une aide médicale immédiate pour son nouveau-né. 

« J’étais vraiment déterminée ce jour-là », déclare Doxie. « J’avais besoin d’aide pour mon fils. »

Sa décision a marqué le début d’un combat acharné pour la vie d’Alfredo. Né à la maison avec une fente labiale et palatine bilatérale, Alfredo a dû faire face à des difficultés dès le premier jour de sa vie. Cette malformation rendait l’alimentation extrêmement compliquée, le laissant vulnérable et sous-alimenté. Des études montrent (https://apo-opa.co/3RvAiqo) que jusqu’à 96 % des enfants atteints de fentes labiales et palatines à Madagascar souffrent de malnutrition, souvent parce que l’alimentation est très difficile au cours des premiers mois de vie. 

Comme beaucoup de mères confrontées à des obstacles médicaux inattendus, Doxie s’est retrouvée ballottée entre la peur et une détermination farouche.

« Quand on m’a montré mon bébé, j’ai été vraiment surprise », témoigne-t-elle en se remémorant la première fois où elle a tenu Alfredo dans ses bras. »

Comme il lui était impossible d’allaiter et que l’accès à des alternatives fiables était limité, la santé d’Alfredo s’est rapidement détériorée. À six mois, il pesait seulement 2,6 kg, signe d’ une insuffisance pondérale critique qui allait constituer un défi majeur pour sa survie.

Malgré des obstacles récurrents et des recommandations de rentrer chez elle alors que les ressources s’amenuisaient, Doxie est restée fidèle à son objectif. Forte d’une détermination remarquable, elle a opté pour des mesures proactives plutôt que de se résigner. Sa quête s’est achevée au port de Toamasina, où l’Africa Mercy® était amarré. Les équipes médicales à bord ont immédiatement identifié l’urgence de l’état d’Alfredo. 

Placé dans un programme spécialisé d’alimentation infantile, Alfredo a commencé à recevoir une alimentation soigneusement dosée, quelques millilitres à la fois. Peu à peu, son état s’est stabilisé. Pour Doxie, chaque progrès, même minime, était source d’émotion. 

Quelques mois plus tard, Alfredo est revenu sur le navire transformé : en bonne santé, plus fort et prêt pour l’opération. L’intervention chirurgicale a permis de réparer avec succès sa fente labiale, lui offrant une nouvelle chance dans la vie.

« Je n’ai pas pu retenir mes larmes de joie », confie Doxie. « Je ne m’attendais pas à ce que mon enfant guérisse. Dieu ne nous a vraiment pas abandonnés. Même lorsque j’étais découragée, Il était toujours là. Mon souhait pour Alfredo est qu’il grandisse en bonne santé, qu’il fasse ses études comme n’importe quel autre enfant et qu’il ait un avenir prometteur. »

L’histoire de Doxie nous rappelle avec force que la maternité implique souvent de faire des choix difficiles. En défiant les attentes et en surmontant l’incertitude, une mère peut déplacer les montagnes pour protéger son enfant.

Distribué par APO Group pour Mercy Ships.

A propos de Mercy Ships : 
Mercy Ships exploite des navires-hôpitaux qui fournissent des interventions chirurgicales gratuites ainsi que d’autres services de santé aux personnes ayant un accès limité à des soins médicaux sûrs. Organisation internationale confessionnelle, Mercy Ships se consacre entièrement, depuis plus de trois décennies, à des partenariats avec des nations africaines. En collaboration avec des partenaires locaux, Mercy Ships propose également des formations aux professionnels de santé et soutient la construction d’infrastructures médicales dans les pays afin de laisser un impact durable. 

Chaque année, plus de 2 500 professionnels bénévoles issus de plus de 70 pays servent à bord des deux plus grands navires-hôpitaux non gouvernementaux au monde, l’Africa Mercy® et le Global Mercy™. Des professionnels tels que des chirurgiens, dentistes, infirmiers, formateurs en santé, cuisiniers et ingénieurs mettent leur temps et leurs compétences au service de l’amélioration de l’accès à des soins chirurgicaux et anesthésiques sûrs. Mercy Ships a été fondée en 1978 et dispose de bureaux dans 16 pays ainsi que d’un Centre de Services Afrique à Dakar, au Sénégal. 

Pour plus d’informations, rendez-vous sur https://MercyShips.org et suivez @MercyShips sur les réseaux sociaux.