Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

Basée au Nigeria, SunTrust Atlantic Energies participera à l’African Energy Week (AEW) 2026 en tant que sponsor Gold, renforçant ainsi la visibilité croissante de l’entreprise en tant que l’un des opérateurs en amont locaux les plus actifs du delta du Niger. Prévu du 12 au 16 octobre au Cap, cet événement offrira à SunTrust Atlantic une tribune pour présenter sa campagne de forage, sa stratégie en matière d’infrastructures et ses ambitions de croissance régionale en Afrique de l’Ouest et dans le golfe de Guinée.

Devenu le principal événement africain dédié à l’investissement énergétique, l’AEW 2026 réunira des opérateurs, des financiers, des décideurs politiques et des entreprises de services afin de faire progresser le développement de projets et l’accès à l’énergie sur tout le continent. La participation de SunTrust Atlantic intervient alors que les indépendants nigérians tirent de plus en plus parti des incitations fiscales introduites par la loi sur l’industrie pétrolière pour étendre leurs services, accélérer la production et renforcer la propriété locale des infrastructures dans les bassins terrestres matures.

SunTrust Atlantic a accéléré ses activités en amont grâce à une campagne de forage pluriannuelle centrée sur le champ d’Umusadege dans l’OML 56, à terre dans l’État du Delta. En février de l’année dernière, la société et son partenaire de coentreprise Midwestern Oil & Gas ont lancé les opérations de forage sur le puits de développement Umu-C2, ciblant des réservoirs inexploités plus profonds afin de compenser le déclin naturel de la production dans les zones matures du champ.

Le puits Umu-C2 a été conçu comme un puits de développement légèrement dévié ciblant tous les sables pétifères primaires au sein de la culmination centrale d’Umusadege. Prévu pour atteindre une profondeur totale de 10 859 pieds, ce puits s’inscrit dans une stratégie de réaménagement plus large lancée en 2024 afin de maintenir l’efficacité de la production et d’améliorer la récupération à long terme du réservoir sur cet actif onshore à la structure complexe.

SunTrust Atlantic maintient actuellement une production de référence moyenne d’environ 10 000 barils de pétrole par jour (bpj) sur le champ d’Umusadege grâce à 20 colonnes de production réparties sur 17 puits actifs. Depuis le début de la production commerciale, le champ a produit plus de 54,1 millions de barils de pétrole brut. L’actif contient 13 réservoirs d’hydrocarbures multi-horizons connus nécessitant des programmes intensifs d’interprétation sismique et de forage directionnel.

Parallèlement à l’OML 56, SunTrust Atlantic poursuit le développement du champ d’Egbolom dans le cadre de la licence de prospection pétrolière 202, obtenue lors du cycle d’appel d’offres 2020 du Nigeria pour les champs marginaux. La société détient une participation de 35,82 % dans cet actif, qui a été dissocié de l’ancien bloc OML 23. Le gisement contiendrait initialement 220 millions de barils de pétrole en place et environ 85 millions de barils de réserves 2P récupérables.

La position de la société en matière d’infrastructures de pipelines reste un facteur de différenciation majeur parmi les indépendants du delta du Niger. SunTrust est copropriétaire de l’oléoduc Umugini, long de 51,4 km, une conduite d’évacuation de brut de 12 pouces d’un débit nominal de 100 000 barils par jour. L’oléoduc relie le champ d’Umusadege au réseau de conduites principales de Shell Nigeria à Eriemu, permettant l’évacuation du brut via les terminaux d’exportation de Forcados et de Brass dans le cadre d’accords de double terminal.

« La participation de SunTrust Atlantic Energies à l’African Energy Week 2026 reflète la force et l’ambition croissantes des opérateurs nigérians locaux qui sont le moteur de l’expansion en amont du continent. Leurs investissements continus dans la croissance de la production, la propriété d’infrastructures et le réaménagement illustrent parfaitement le type de développement énergétique mené par l’Afrique que l’AEW a été créée pour promouvoir », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.

Pour l’avenir, SunTrust Atlantic se positionne pour tirer parti du cadre fiscal révisé du Nigeria en vertu de la loi sur l’industrie pétrolière, qui offre des incitations fiscales et des redevances aux opérateurs de champs marginaux. La société prévoit de faire passer Egbolom d’une licence de traitement à une licence d’exploitation pétrolière à long terme, tout en utilisant les flux de trésorerie provenant de la production d’Umusadege et des infrastructures d’évacuation existantes pour soutenir les futurs forages, l’extension des stations de pompage et les initiatives d’optimisation des actifs régionaux.

Orama présidera le volet « finance énergétique » du sommet sur la finance énergétique organisé dans le cadre de l’AEW.

Acme – société créée par Afrexim – Orama est le président d’Acme.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Les Africains expriment largement leur soutien à leur droit d’adhérer à n’importe quelle organisation politique, à la liberté des médias ainsi qu’à leur rôle de contre-pouvoir, selon le dernier Profil Panafricain (https://apo-opa.co/3Q6nNRZ) d’Afrobarometer (www.Afrobarometer.org). 

Pourtant, l’exercice de ces libertés est très inégal et, dans de nombreux contextes, s’érode, de plus en plus restreint par les gouvernements mêmes qui se sont formellement engagés à les protéger. Le nouveau rapport, basé sur 50.961 entretiens menés dans 38 pays africains en 2024/2025, montre que si de nombreux citoyens affirment pouvoir librement adhérer à une organisation politique et voter sans pression, seuls 13 de ces pays comptent une majorité de citoyens qui se sentent « entièrement » libres d’exprimer leurs opinions.

La liberté d’expression perçue a décliné au cours de la dernière décennie, et seule une faible majorité d’Africains considèrent que leurs médias sont libres.

Résultats clés

• En moyenne à travers 38 pays, plus de six Africains sur 10 (64%) réclament le droit d’adhérer à l’organisation politique de leur choix (Figure 1).
  • Une large majorité des répondants soutiennent la liberté de la presse : 65% approuvent le droit des médias de publier sans aucune forme de contrôle gouvernemental, et 72% estiment que la presse doit enquêter et dénoncer la corruption et les erreurs du gouvernement.
• Environ deux tiers (65%) des citoyens déclarent se sentir « assez » ou « entièrement » libres d’exprimer leurs opinions (Figure 2).
  • Dans 25 des 38 pays sondés, moins de la moitié des citoyens se sentent                                      « entièrement » libres d’exprimer leurs opinions. Le sentiment de jouir d’une                   totale liberté d’expression est particulièrement rare en Eswatini (18%), au Togo (15%), aux Comores (8%) et au Congo-Brazzaville (7%).
  • A travers les 28 pays sondés de manière constante depuis 2014, les évaluations de cette liberté ont diminué de 7 points de pourcentage (Figure 3).
• Une grande majorité des répondants se disent « assez » ou « entièrement » libres d’adhérer à l’organisation politique de leur choix (77%) et de voter pour le candidat de leur choix sans se sentir sous pression (86%) (Figure 4).
  • La situation est diamétralement opposée aux Comores et au Congo-Brazzaville, où les citoyens font état de niveaux parmi les plus bas en matière de liberté d’association et de vote.
• Une petite majorité (53%) de répondants considèrent que la presse dans leur pays est   « assez » ou « entièrement » libre de couvrir l’actualité sans ingérence du gouvernement (Figure 5).
  • La liberté de la presse telle qu’elle est perçue a décliné dans 20 des 30 pays régulièrement sondés entre 2019 et 2025.

L’enquête Afrobarometer

Afrobarometer est un réseau panafricain et non-partisan de recherche par sondage qui produit des données fiables sur les expériences et appréciations des Africains, relatives à la démocratie, à la gouvernance et à la qualité de vie. Dix rounds d’enquêtes ont été réalisés dans un maximum de 45 pays depuis 1999. Les enquêtes du Round 10 (2024/2025) couvrent 38 pays.

Les partenaires nationaux d’Afrobarometer réalisent des entretiens en face à face dans la langue de choix du répondant avec des échantillons représentatifs au niveau national qui produisent des résultats nationaux avec des marges d’erreur de +/-2 à +/-3 points de pourcentage à un taux de confiance de 95%.

Distribué par APO Group pour Afrobarometer.

Pour plus d’informations, veuillez contacter :
Hassana Diallo
Chargé des communications d’Afrobarometer pour l’Afrique francophone
Téléphone : +221 77 713 72 53
Email : hdiallo@afrobarometer.org
Visitez-nous sur www.Afrobarometer.org.

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Source: Africa Press Organisation – French

Le fournisseur de solutions énergétiques Zarein Energy participera en tant que sponsor Or à l’édition 2026 de l’African Energy Week (AEW), prévue du 12 au 16 octobre au Cap. La participation de l’entreprise intervient alors qu’elle accélère le développement du projet gazier et pétrochimique de la zone franche de Kwale, dans l’État du Delta au Nigeria, qui vise le traitement du gaz à grande échelle, la production d’électricité captive et la fabrication de produits pétrochimiques.

Organisée sous le thème « Investir dans les énergies africaines : des sources d’énergie abordables et abondantes », l’AEW 2026 constitue la principale plateforme reliant les investisseurs, les opérateurs, les développeurs d’infrastructures et les décideurs politiques du secteur énergétique africain. Le parrainage de Zarein Energy souligne l’intérêt croissant des investisseurs pour les stratégies nigérianes de monétisation du gaz, d’industrialisation et de zones économiques spéciales.

Constituée en juillet 2024, Zarein Energy est une société privée axée sur le secteur intermédiaire qui vise la commercialisation du gaz à destination de l’industrie. La stratégie de la société évite les risques liés à l’exploration en amont, en se concentrant plutôt sur les infrastructures de traitement, l’intégration logistique et les systèmes de services publics captifs conçus pour relier les réserves de gaz inexploitées aux consommateurs industriels à travers l’Afrique de l’Ouest.

Son projet phare, la zone de libre-échange de Kwale, est en cours de développement sous la forme d’un pôle industriel et intermédiaire intégré de 1 000 hectares dans l’État du Delta. Le projet, officiellement lancé lors d’une cérémonie d’inauguration présidée par le gouverneur de l’État du Delta, Sheriff Oborevwori, est conçu pour fournir des services publics fiables et à moindre coût aux secteurs manufacturiers à forte intensité énergétique opérant dans le corridor industriel en expansion du Nigeria.

Le projet s’appuie stratégiquement sur le réseau de gazoducs OB3 (Obiafu-Obrikom-Oben) et intègre une structure d’approvisionnement en gaz à quatre niveaux. Les principales sources d’approvisionnement comprennent le centre de collecte de gaz de Kwale, ainsi que des raccordements reliés à l’usine de traitement de Zenergie, aux stations de débit d’Ebendo-Energia, de Pillar et d’Agip à Kwale-Okwai. Les plans d’infrastructure prévoient des débits régionaux allant de 40 millions de pieds cubes standard par jour (MMscf/j) à 300 MMscf/j.

Le cadre industriel de Zarein Energy comprend des usines de traitement du gaz évolutives, des lignes de production pétrochimiques et des installations centralisées de production d’électricité captive situées à proximité immédiate des locataires industriels. En regroupant les infrastructures de services publics et les activités de fabrication, l’entreprise vise à réduire les pertes de transport, à stabiliser la disponibilité de l’électricité et à diminuer les coûts d’exploitation pour les fabricants qui s’installent au sein de l’écosystème de libre-échange.

Le plan directeur plus large de la zone de libre-échange de Kwale segmente également les activités en zones dédiées à la pétrochimie, à la transformation agricole, à la fabrication et à la logistique. Des corridors de transport à grande hauteur de passage et des parcs logistiques sont en cours de conception afin d’améliorer les flux commerciaux régionaux vers les ports côtiers nigérians et les marchés voisins d’Afrique de l’Ouest. Huit grandes entreprises, dont Zarein Energy, ont déjà obtenu des emplacements opérationnels au sein du développement industriel.

« La participation de Zarein Energy en tant que sponsor Gold à l’African Energy Week 2026 reflète la dynamique croissante qui sous-tend le programme de commercialisation et d’industrialisation du gaz au Nigeria. Le développement de la zone de libre-échange de Kwale démontre comment les entreprises africaines créent des infrastructures intégrées qui transforment les ressources en gaz naturel en électricité, en produits pétrochimiques et en croissance industrielle à long terme », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.

Alors que la zone de libre-échange de Kwale progresse dans les étapes de conformité FEED, d’obtention des permis et de validation du tracé du gazoduc, Zarein Energy continue d’étendre ses partenariats de recrutement technique et ses discussions sur le financement stratégique. Sa participation à l’AEW 2026 devrait soutenir les objectifs plus larges de l’entreprise en matière de mobilisation de capitaux, de développement de partenariats et de visibilité régionale, alors que le Nigeria intensifie ses efforts pour commercialiser ses réserves de gaz nationales et développer ses infrastructures énergétiques industrielles.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Ministère des Affaires étrangères a abrité dans la matinée de ce mardi 26 mai 2026, la cérémonie officielle de passation de service entre le ministre sortant, Monsieur Olushegun ADJADI BAKARI, et la nouvelle ministre des Affaires étrangères, Madame Corinne AMORI BRUNET, récemment nommée au sein du Gouvernement du Président de la République, Romuald WADAGNI. 

Cette cérémonie solennelle sobre, a réuni les Ambassadeurs du Bénin accrédités dans les différents pays, les membres de l’Administration publique et le personnel du Ministère des Affaires étrangères. 

Ce rituel marque une étape importante dans la continuité de l’action diplomatique béninoise et dans la mise en œuvre de la vision du nouveau pouvoir exécutif. 

Dans son intervention, le ministre sortant a exprimé sa reconnaissance au Chef de l’État, M. Patrice TALON, pour la confiance placée en sa personne durant son mandat à la tête de la diplomatie béninoise. Il a salué l’engagement et le professionnalisme des cadres du ministère, tout en mettant en avant les avancées enregistrées ces dernières années dans le renforcement des relations bilatérales et multilatérales du Bénin, la promotion de l’image du pays à l’international ainsi que la consolidation de la coopération avec les partenaires étrangers. 

Prenant officiellement les commandes du département ministériel, Madame Corinne Amori BRUNET a rendu hommage au travail accompli par son prédécesseur avant de réaffirmer sa détermination à poursuivre les réformes engagées. La nouvelle ministre a souligné l’importance d’une diplomatie proactive, moderne et tournée vers les intérêts stratégiques du Bénin, dans un contexte international en constante mutation. 

Madame Corinne Amori BRUNET a également insisté sur la nécessité de renforcer le rayonnement du Bénin sur la scène internationale, de promouvoir davantage la diplomatie économique et de consolider les liens de coopération avec les pays partenaires et les organisations internationales. À cet effet, elle a appelé l’ensemble des agents et cadres du ministère à l’unité, à la rigueur et au sens du devoir afin de relever efficacement les défis à venir. 

À travers cette passation de service, le Gouvernement du Président Romuald WADAGNI réaffirme sa volonté d’inscrire l’action diplomatique béninoise dans une dynamique de continuité, d’innovation et d’efficacité au service du développement national et du rayonnement du Bénin dans le concert des Nations.

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

NOV, fournisseur mondial de services énergétiques et d’équipements pour les champs pétroliers, s’est associé à la conférence et au salon African Energy Week (AEW) (www.AECWeek.com) 2026 en tant que sponsor Gold, renforçant ainsi l’engagement de l’entreprise à soutenir la croissance en amont, l’expansion offshore et le développement des infrastructures énergétiques en Afrique. La participation de NOV intervient alors que les producteurs africains de pétrole et de gaz accélèrent leurs campagnes de forage et la mise en œuvre de leurs projets afin de renforcer la sécurité énergétique, l’industrialisation et les recettes d’exportation.

Alors que la demande en technologies pétrolières de pointe et en services de forage augmente sur tout le continent, NOV se positionne à l’avant-garde de la prochaine phase de développement des hydrocarbures en Afrique. Le portefeuille de l’entreprise couvre l’automatisation du forage, l’optimisation numérique des puits, les systèmes de plates-formes offshore, les technologies de production et les équipements liés aux FPSO, ce qui la place parmi les principaux fournisseurs de technologies soutenant des projets pétroliers et gaziers africains de plus en plus complexes.

La participation de NOV à l’AEW 2026 arrive à point nommé, alors que des producteurs matures tels que l’Angola, le Nigeria, l’Algérie, la Libye, le Gabon et la Guinée équatoriale intensifient leurs activités de forage pour maintenir la production et exploiter des réserves supplémentaires. Parallèlement, des marchés émergents, notamment la Namibie, le Mozambique et la Sierra Leone, lancent de nouvelles campagnes d’exploration offshore qui nécessitent des technologies avancées en eaux profondes et des capacités d’exécution de projets efficaces.

En Égypte, NOV a récemment démontré l’impact de ses technologies de forage numériques grâce au déploiement de sa solution Drilling Beliefs & Analytics dans le désert occidental. En tirant parti des opérations à distance et de la surveillance en temps réel des machines et de l’état des puits, l’opérateur a réalisé la plus longue durée de forage de l’histoire du champ tout en améliorant l’efficacité du forage et en réduisant les coûts opérationnels. Le projet a éliminé la nécessité de multiples visites sur site, permettant ainsi d’économiser environ 75 000 dollars, ce qui souligne à quel point l’automatisation est en train de redéfinir le secteur amont africain.

La plateforme d’automatisation NOVOS de NOV et les systèmes d’optimisation de forage Kaizen AI devraient jouer un rôle de plus en plus important à mesure que les opérateurs africains développent leurs programmes de forage offshore, où l’efficacité, la sécurité et la réduction des temps non productifs sont devenues des priorités essentielles.

Au-delà de l’optimisation du forage, NOV continue de renforcer son rôle dans la dynamique de monétisation du gaz en Afrique. En 2024, la société a décroché plusieurs commandes d’équipements avancés de traitement du gaz et de l’eau destinés à des unités flottantes de production, de stockage et de déchargement (FPSO) qui seront exploitées en Afrique de l’Ouest. Ces contrats renforcent la participation croissante de NOV dans des projets d’infrastructures gazières offshore qui soutiennent la résilience énergétique régionale, l’expansion du GNL et la croissance des capacités d’exportation.

« La stabilité économique de l’Afrique dépendra fortement de sa capacité à forer davantage de puits, à développer plus rapidement ses infrastructures et à commercialiser efficacement ses ressources pétrolières et gazières », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie. « La transformation numérique qui s’opère dans l’ensemble du secteur énergétique mondial ne peut être ignorée, et NOV apporte des innovations de pointe aux opérations pétrolières et gazières africaines afin de simplifier les processus, d’améliorer la sécurité et d’accélérer la mise en œuvre des projets. »

La participation de NOV à l’AEW 2026 reflète ses ambitions plus larges de développer ses services à l’échelle du continent. En tant que plus grand rassemblement du secteur de l’énergie en Afrique, l’événement réunit des opérateurs, des investisseurs, des décideurs politiques et des prestataires de services pour discuter de l’avenir du secteur énergétique du continent.

Distribué par APO Group pour African Energy Week (AEW).

Source: Africa Press Organisation – French

Face à l’urgence climatique et aux défis croissants liés à la gestion des ressources hydriques sur le continent, l’Union Africaine de Radiodiffusion (UAR) (www.UAR-AUB.org), en partenariat avec l’Institut universitaire des Nations Unies pour l’eau, l’environnement et la santé (UNU-INWEH) et HEC Montréal, annonce le lancement d’une série exclusive de webinaires.

Le tout premier atelier de cette série se tiendra le mardi 2 juin 2026, de 12h00 à 13h00 (UTC) / 08h00 – 09h00 (Heure de Montréal). Il aura pour thème : « L’eau au-delà des frontières. Comprendre le problème : Faillite hydrique, épuisement des eaux souterraines, gouvernance et coopération transfrontalières de l’eau »

Ce webinaire inaugural vise à poser les bases d’une compréhension approfondie des mécanismes économiques, politiques et environnementaux qui entourent la gestion de l’eau en Afrique. En abordant de front le concept critique de « faillite hydrique » et la raréfaction des nappes phréatiques, l’UAR et ses partenaires universitaires de premier plan souhaitent mettre en synergie les acteurs clés pour un traitement médiatique et citoyen plus percutant de ces problématiques.

Qui peut participer ?

Cet événement interactif est ouvert à un large public :

Créateurs de contenu : Influenceurs et blogueurs engagés dans les causes environnementales.

Société civile : Acteurs de terrain, organisations non gouvernementales (ONG).

Monde académique : Étudiants, chercheurs et experts du secteur.

En ouvrant le débat entre scientifiques, décideurs et communicateurs, cette initiative conjointe ambitionne de transformer la perception publique de la crise hydrique et environnementale, et de stimuler une coopération transfrontalière efficace pour la préservation de cette ressource vitale qu’est l’eau.

Lien d’inscription :

https://apo-opa.co/43ve76B

Distribué par APO Group pour African Union of Broadcasting (AUB).

Source: Africa Press Organisation – French

La société pétrolière et gazière indépendante Trident Energy mise fortement sur les champs pétroliers matures de la République du Congo après avoir acquis des participations stratégiques dans les champs de Nkossa, Nsoko II, Lianzi et Moho-Bilondo en 2025. Cette transaction a marqué l’expansion de sa stratégie énergétique en Afrique centrale, axée sur l’inversion du déclin de la production des actifs vieillissants, l’amélioration de la rentabilité et la promotion du potentiel local dans les opérations pétrolières sur des marchés clés tels que la Guinée équatoriale.

Alors que la société s’apprête à passer à la phase suivante de développement de ses actifs congolais, l’expérience de Trident en Guinée équatoriale sert de modèle pour ses projets congolais. Grâce à des modernisations ciblées des infrastructures, à une gestion rigoureuse des coûts et à une stratégie solide en matière de main-d’œuvre locale, Trident a démontré comment les sociétés indépendantes de taille moyenne peuvent tirer une nouvelle valeur de portefeuilles d’actifs existants que les grandes sociétés pourraient considérer comme non stratégiques. Le Congo est désormais en passe de bénéficier de cette même approche alors que le pays cherche à stabiliser sa production et à maximiser les rendements de ses infrastructures offshore existantes.

À l’avant-garde des zones matures du Congo

L’entrée de Trident sur les zones matures du Congo s’inscrit dans sa volonté d’optimiser les opérations en eaux profondes dans la région. La transaction comprenait une participation de 85 % en tant qu’opérateur dans les champs de Nkossa et Nsoko II, ainsi qu’une participation de 21,5 % en tant que non-opérateur dans Moho-Bilondo et une participation de 15,75 % dans Lianzi.

Dans le cadre de ses projets opérés, la société prévoit d’augmenter la production en revitalisant et en stimulant les puits existants tout en forant des puits d’exploration. La production a initialement démarré en 1996 et 2006 à Nkossa et Nsoko respectivement, les projets comptant désormais jusqu’à 30 puits en production. Les licences étant valables jusqu’en 2040 et 2039, Trident s’efforce de prolonger la durée de vie de ces deux actifs, soutenant ainsi les objectifs de production plus larges du Congo.

La Guinée équatoriale a démontré la valeur de l’optimisation des actifs matures

Les opérations de Trident en Guinée équatoriale constituent l’un des exemples les plus évidents en Afrique de la manière dont l’efficacité opérationnelle peut inverser les courbes de déclin des actifs en amont matures. Suite à l’acquisition de participations dans plusieurs projets auprès de Hess Corporation en 2017, la société a mis en œuvre une stratégie d’optimisation visant à identifier les opportunités d’améliorer la production grâce à des améliorations des installations de surface, des forages d’intercalation et de l’exploration de proximité. Ces efforts se sont avérés fructueux, en particulier sur les sites de Ceiba et du complexe d’Okume, qu’elle exploite dans le bloc G.

En production depuis 2000 et 2006 respectivement, les projets de Ceiba et d’Okume comptent 12 et 37 puits en production. Depuis l’acquisition, la société a investi 57 millions de dollars dans Okume Central pour améliorer l’injection d’eau et la capacité électrique ; elle a installé les toutes premières pompes électriques submersibles du pays afin d’améliorer l’intégrité des puits et les taux de production ; elle a modernisé le système de gaz lift du champ de Ceiba avec trois structures permanentes ; et elle a lancé une nouvelle campagne de forage en eaux profondes pour accroître la production. En conséquence, la société a enregistré une augmentation de 37 % de sa production.

Ces initiatives démontrent la viabilité continue des champs matures d’Afrique, apportant des courbes d’apprentissage opérationnel qui soutiennent le portefeuille congolais de Trident.

Le potentiel local est au cœur du modèle d’affaires

Ce qui différencie Trident de nombreux opérateurs de la région, c’est que le potentiel local est directement intégré à sa stratégie opérationnelle plutôt que d’être considéré uniquement comme une obligation réglementaire.

En Guinée équatoriale, l’entreprise a investi massivement dans le développement de la main-d’œuvre, la formation technique et des programmes de promotion du leadership conçus pour permettre aux ressortissants nationaux d’accéder à des postes opérationnels et de direction de haut niveau. Bienvenido Nguema Envo, directeur général de la compagnie pétrolière publique du pays, GEPetrol, a précédemment travaillé chez Trident, ce qui souligne le rôle de l’entreprise dans le développement d’une expertise locale de haut niveau dans l’ensemble du secteur.

Sa stratégie de développement durable englobe des directives stratégiques, notamment la promotion des mutations latérales et géographiques pour encourager l’épanouissement professionnel ; la mise en place d’opportunités de formation sur l’ensemble des sites ; l’investissement dans les chaînes d’approvisionnement locales ; l’introduction d’un système de gestion de l’apprentissage pour améliorer le transfert de compétences ; et des investissements plus larges dans l’éducation, la santé et les infrastructures. L’entreprise devrait reproduire cette approche au Congo à mesure qu’elle étend ses opérations.

« Trident Energy a démontré que les actifs africains matures peuvent rester compétitifs à l’échelle mondiale lorsque les opérateurs allient rigueur technique et engagement sincère en faveur du développement des talents locaux. Le Congo n’a pas seulement gagné un opérateur expérimenté ; il a gagné une entreprise qui sait comment créer de la valeur à long terme grâce à l’efficacité, au développement de la main-d’œuvre et à un investissement soutenu dans l’expertise africaine », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Dans le secteur énergétique offshore de la République du Congo, où les débats sur le potentiel local ont souvent porté sur les seuils de conformité et les minimums réglementaires, Ammat Global Resources propose une approche différente. Cet opérateur en amont indépendant a mis en place un modèle de main-d’œuvre dans lequel 80 à 85 % de tous les postes – y compris la direction générale, l’ingénierie et la gestion des actifs – sont occupés par des ressortissants congolais.

De son siège opérationnel à Pointe-Noire à ses actifs de production offshore sur les champs de Loango et de Zatchi, l’architecture organisationnelle d’Ammat reflète une volonté délibérée de s’éloigner d’un contrôle opérationnel largement assuré par des expatriés pour s’orienter vers une maîtrise technique locale. Concrètement, cela signifie que des ingénieurs pétroliers, des spécialistes des réservoirs et des gestionnaires d’actifs congolais ne se contentent pas de participer aux opérations sur le terrain, mais les dirigent.

Ce modèle contraste avec la norme établie de longue date en amont dans certaines régions d’Afrique subsaharienne, où les actifs offshore complexes ont historiquement dépendu de responsables techniques expatriés, souvent à un coût significatif et avec un transfert de connaissances limité. L’approche d’Ammat remet directement en cause ce postulat de dépendance en plaçant l’expertise locale au cœur de la prise de décision opérationnelle.

Gains d’efficacité opérationnelle

En consolidant l’autorité technique au sein du pays, l’entreprise réduit son exposition à la volatilité du recrutement international, minimise les frais généraux liés aux expatriés et raccourcit les cycles de décision en matière de forage, d’optimisation de la production et de planification de la maintenance. Cela crée un profil opérationnel plus allégé, particulièrement pertinent pour les actifs offshore matures, où les gains d’efficacité dépendent souvent de la rapidité d’exécution plutôt que de l’expansion des investissements.

La dimension réglementaire et institutionnelle est tout aussi importante. Une exécution nationale approfondie a renforcé l’alignement d’Ammat avec les autorités congolaises et les parties prenantes réglementaires, créant ainsi un environnement opérationnel plus prévisible. Dans les économies dépendantes des ressources, ce facteur de confiance détermine souvent la différence entre des projets au point mort et des cycles de production durables. En plaçant des professionnels congolais à des postes à haute responsabilité, l’entreprise réduit les frictions généralement associées aux opérateurs externes perçus comme éloignés des priorités de développement national.

Le potentiel local redéfini

La Chambre africaine de l’énergie (AEC) a toujours soutenu que le potentiel local doit aller au-delà des quotas d’emploi pour devenir un mécanisme de renforcement des capacités industrielles. La structure d’Ammat reflète ce principe dans la pratique. Plutôt que de confier aux travailleurs locaux des rôles de service périphériques, l’entreprise les a intégrés dans des fonctions techniques et stratégiques essentielles, internalisant ainsi efficacement l’intelligence opérationnelle au sein du pays hôte.

« Le potentiel local consiste à transférer un contrôle réel, une expertise réelle et une création de valeur réelle aux professionnels africains. Ce qu’Ammat Global Resources démontre au Congo, c’est que lorsque l’on confie aux ressortissants nationaux l’entière responsabilité opérationnelle, le résultat n’est pas seulement la conformité, mais aussi des actifs plus solides, une meilleure prise de décision et une durabilité à long terme. C’est l’avenir de l’énergie africaine », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

Du point de vue ESG, le modèle d’Ammat renforce également les piliers sociaux et de gouvernance de ses opérations. Sur le plan social, il accélère le transfert de compétences, le développement professionnel et la stabilité de l’emploi à long terme pour les talents congolais. En matière de gouvernance, il renforce la responsabilité en veillant à ce que les décideurs s’inscrivent dans le contexte réglementaire et communautaire dans lequel les actifs opèrent.

L’aspect environnemental est également renforcé de manière indirecte. Les équipes techniques localisées ont tendance à réagir plus rapidement aux inefficacités opérationnelles, aux problèmes de maintenance et aux facteurs de risque environnementaux grâce à leur proximité et à la continuité institutionnelle. Cela réduit les temps d’arrêt et améliore le respect des protocoles de gestion environnementale, en particulier dans les environnements offshore sensibles.

En fin de compte, Ammat Global Resources se positionne comme une étude de cas illustrant ce à quoi peut ressembler la maturité du potentiel local lorsqu’elle est considérée comme une stratégie commerciale fondamentale plutôt que comme une obligation de conformité. En plaçant les professionnels congolais au cœur de sa chaîne de valeur – de l’ingénierie à la direction générale –, l’entreprise démontre que la localisation peut être un catalyseur de résilience opérationnelle, de rentabilité et de stabilité des partenariats à long terme dans le secteur en amont congolais.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

La République du Congo s’apprête à renforcer sa position parmi les exportateurs de gaz à la croissance la plus rapide d’Afrique lors de l’African Energy Week (AEW) 2026, le ministre des Hydrocarbures nouvellement nommé, Stev Simplice Onanga, ayant confirmé sa participation en tant qu’orateur à l’événement qui se tiendra au Cap. Sa participation intervient alors que le Congo mène une vaste campagne d’investissement axée sur l’expansion du GNL, le développement en amont et l’accélération des accords dans son secteur offshore.

Récemment nommé à la tête du ministère des Hydrocarbures, le ministre Onanga a déjà fait part de sa volonté de se concentrer sur l’accélération des projets, le renforcement du potentiel local et le positionnement de la République du Congo en tant que pôle gazier régional compétitif. Son programme s’inscrit dans une période de transformation rapide du secteur des hydrocarbures du pays, portée par d’importants développements gaziers offshore et un regain d’intérêt des investisseurs.

Au cœur de cette croissance se trouve le projet Congo LNG d’Eni, qui est entré dans une nouvelle phase majeure début 2026 avec le lancement des exportations depuis l’installation FLNG de Nguya, au large de Pointe-Noire. La mise en service de la deuxième unité FLNG a porté la capacité de liquéfaction du Congo à environ 3 millions de tonnes par an, s’appuyant sur le développement antérieur du Tango FLNG et renforçant l’émergence du pays en tant qu’exportateur stratégique de GNL vers les marchés internationaux. Exploitant le gaz des champs offshore de Nené et Litchendjili dans le permis Marine XII, le projet est devenu l’un des plus grands succès récents de la monétisation du gaz en Afrique et une pierre angulaire de la stratégie de diversification plus large du Congo.

La dynamique s’accélère également dans l’ensemble du secteur amont du pays. TotalEnergies continue d’étendre sa présence offshore grâce à des activités d’exploration liées au permis Nzombo, tandis que Perenco poursuit les travaux de réaménagement du gisement de Kombi-Likalala-Libondo II afin de maintenir la production et d’améliorer la récupération du gaz. Parallèlement à ces développements, le Congo a fait avancer des réformes réglementaires visant à attirer de nouveaux capitaux vers les projets pétroliers et gaziers, notamment en renforçant le cadre juridique pour le développement gazier et en soutenant les futures activités d’octroi de licences.

Alors que la demande mondiale en approvisionnement diversifié en gaz continue d’augmenter, le Congo positionne de plus en plus le gaz naturel non seulement comme un moteur d’exportation, mais aussi comme un catalyseur de l’industrialisation nationale, de la production d’électricité et de la croissance économique à long terme. L’expansion de l’infrastructure FLNG du pays, combinée à sa base de production offshore bien établie et à son littoral atlantique stratégique, a rehaussé son profil au sein du paysage GNL africain en pleine évolution et renforcé son rôle dans le soutien à la sécurité énergétique des marchés tant régionaux qu’internationaux.

« L’Afrique entre dans une nouvelle ère de développement gazier, et la République du Congo s’impose comme l’un des principaux moteurs de croissance du GNL et de l’offshore sur le continent », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie. « Grâce à une expansion majeure du FLNG, à des investissements en amont et à un regain d’intérêt pour le potentiel local et l’exécution des contrats, le Congo montre comment les producteurs africains peuvent tirer parti des ressources gazières pour stimuler la croissance industrielle, la sécurité énergétique et la valeur économique à long terme. »

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

• La Fondation Merck a nommé la Première Dame du Ghana Ambassadrice du programme « Plus Qu’une Mère » afin de renforcer les capacités du système de santé, de lutter contre la stigmatisation de l’infertilité et de soutenir l’éducation des filles.​

La Fondation Merck (www.Merck-Foundation.com), branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, a officiellement lancé son programme « Éduquer Linda » au Ghana en partenariat avec la Première Dame de la République du Ghana et Ambassadrice de la « Fondation Merck Plus Qu’une Mère », S.E. Mme LORDINA DRAMANI MAHAMA.

Sénatrice, Dr. Rasha Kelej (Ret), CEO de la Fondation Merck et Présidente de la campagne « Plus Qu’une Mère », a déclaré : « C’est un grand plaisir de rencontrer notre partenaire de longue date et chère sœur, la Première Dame du Ghana et Ambassadrice de la campagne « Plus Qu’une Mère » de la Fondation Merck, pour lancer officiellement les programmes « Éduquer Linda » et « Programme de Bourses d’études », en partenariat avec son Cabinet et la Fondation Lordina, afin de soutenir l’éducation des filles dans le pays.

Dans le cadre du programme « Éduquer Linda », nous offrons chaque année des bourses d’études à 40 écolières ghanéennes brillantes issues de milieux défavorisés, jusqu’à la fin de leurs études. Notre objectif est de faire en sorte que les difficultés financières ne soient jamais un obstacle à la réalisation de leurs rêves et de leur potentiel. Nous sommes convaincus qu’éduquer une fille lui donne les moyens d’agir, ainsi qu’à sa famille, à sa communauté et aux générations futures. »

S.E. Mme LORDINA DRAMANI MAHAMA, Première Dame du Ghana et Ambassadrice de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère », a déclaré : « Je suis ravie d’accueillir le Chairman et la CEO de la Fondation Merck dans notre pays. Nous avons officiellement lancé le programme « Éduquer Linda » de la Fondation Merck, qui octroie chaque année des bourses d’études à 40 jeunes filles méritantes afin de soutenir leur scolarité jusqu’à l’obtention de leur diplôme. Ce programme me tient particulièrement à cœur, car je suis convaincue que l’éducation des filles contribue de manière significative au développement social et économique de notre nation. »

Au cours de cet événement, le Chairman et la CEO de la Fondation Merck, accompagné de la Première Dame du Ghana, a rencontré les jeunes Ghanéennes bénéficiaires du programme « Éduquer Linda » et a pu recueillir leurs témoignages ainsi que ceux de leurs parents sur l’impact positif de ces bourses sur leur vie.

La Fondation Merck, en collaboration avec la Première Dame du Ghana, a octroyé 257 bourses d’études à des professionnels de santé ghanéens dans 44 spécialités essentielles et sous-représentées, notamment la Fertilité, Embryologie, Santé Sexuelle et Reproductive, Urologie, Santé des Femmes, Médecine Familiale, Diabète, Endocrinologie, Prévention Cardiovasculaire et la Gestion du Poids et l’Obésité, Oncologie, Cancérologie, Médecine d’Urgence, Pneumologie, Soins Intensifs, Chirurgie Générale, Traumatologie et l’Orthopédie, Psychiatrie, Dermatologie, Médecine d’Urgence et Réanimation, Gastro-Entérologie, Maladies Infectieuses, Neurologie, Neurochirurgie, Neuro-Imagerie pour la Recherche, Gestion de la Douleur, Rhumatologie, Néonatologie, Pédiatrie et Santé Infantile, Gériatrie, et bien d’autres.

Lors de cette visite, la Fondation Merck a également organisé son Sommet des Anciens Boursiers 2026 afin de rencontrer et de remercier ses Anciens Boursiers. Par ailleurs, ils ont également rencontré et honoré les lauréats des Prix de la Fondation Merck 2024 et 2025.

Le programme « Éduquer Linda » de la Fondation Merck, en partenariat avec les Premières Dames Africaines, a octroyé plus de 1 500 bourses d’études annuelles à des écolières dans 21 pays africains, dont le Botswana, Burundi, Cap-Vert, République Centrafricaine, République Démocratique du Congo, Gabon, Gambie, Ghana, Kenya, Libéria, Malawi, l’île Maurice, Namibie, Nigéria, Sao Tomé-et-Principe, Tanzanie, Togo, Zambie, Zimbabwe et d’autres. Ce programme garantit également à des milliers d’écolières à travers l’Afrique l’accès aux fournitures scolaires essentielles, levant ainsi d’autres obstacles pratiques à leur éducation.

« L’éducation des filles est un atout pour toute une nation. Les filles instruites deviennent des femmes autonomes, qui contribuent à la prospérité, renforcent les familles et font progresser les nations. C’est la vision qui sous-tend tout ce que nous faisons : l’éducation des filles aujourd’hui pour l’autonomisation des femmes demain », a déclaré le Dr. Kelej.

La Fondation Merck, en partenariat avec la Première Dame du Ghana, a également lancé sept livres pour enfants : « Plus Qu’une Mère », « Éduquer Linda », « Le Secours de Jackline », « Ce n’est pas qui vous êtes », « Une Balade vers le Futur », « Jude Sans Sucre » et « La Tension de Mark » et « Lumiere d’Espoir ». Ces livres abordent des problèmes sociaux et de sanitaires, et des milliers d’exemplaires ont été distribués aux écoliers du Ghana.

La Fondation Merck et la Première Dame du Ghana décernent également chaque année huit prix prestigieux récompensant les meilleurs contenus médiatiques, films, créations de mode et chansons. À ce jour, 127 lauréats ghanéens ont été honorés.

Par ailleurs, elles organisent chaque année le programme de Formation des Médias sur la Santé de la Fondation Merck en ligne, permettant aux journalistes ghanéens de donner la parole aux sans-voix et de traiter de manière responsable et efficace des sujets sensibles tels que l’infertilité, le mariage d’enfants, les violences sexistes, le diabète et l’hypertension.

Détails des Prix de la Fondation Merck 2026 :

1. Prix de Reconnaissance des Médias Africains de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2026 : les représentants des médias et les étudiants en journalisme sont invités à présenter leur travail pour sensibiliser l’opinion à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : briser la stigmatisation liée à l’infertilité, soutenir l’éducation des filles, l’autonomisation des femmes, mettre fin au mariage des enfants, mettre fin aux MGF et/ou mettre fin à la VBG à tous les niveaux.

Soumettre plusieurs candidatures augmente les chances de remporter le prix

Date limite de soumission : 30 septembre 2026.

2. Prix du Film de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2026 :  tous les cinéastes africains, étudiants des établissements de formation en réalisation cinématographique ou jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un long ou un court métrage, qu’il s’agisse d’un drame, d’un documentaire ou d’un docudrame, pour transmettre des messages forts et influents sur un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : briser la stigmatisation liée à l’infertilité, soutenir l’éducation des filles, l’autonomisation des femmes, mettre fin au mariage des enfants, mettre fin aux MGF et/ou mettre fin à la VBG à tous les niveaux.

Date limite de soumission : 30 septembre 2026.

3. Prix de la Mode de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2026 : tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour transmettre des messages forts et influents afin de sensibiliser à un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : briser la stigmatisation liée à l’infertilité, soutenir l’éducation des filles, l’autonomisation des femmes, mettre fin au mariage des enfants, mettre fin aux MGF et/ou mettre fin à la VBG à tous les niveaux.

Date limite de soumission : 30 septembre 2026.

4. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Plus Qu’une Mère » 2026 : tous les chanteurs et artistes musicaux africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but d’aborder un ou plusieurs des problèmes sociaux suivants tels que : briser la stigmatisation liée à l’infertilité, soutenir l’éducation des filles, l’autonomisation des femmes, mettre fin au mariage des enfants, mettre fin aux MGF et/ou mettre fin à la VBG à tous les niveaux.

Soumettre plusieurs candidatures augmente les chances de remporter le prix

Date limite de soumission : 30 septembre 2026.

5. Prix de Reconnaissance des Médias de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2026 : les représentants des médias sont invités à présenter leur travail à travers des messages forts et influents pour promouvoir un mode de vie sain et sensibiliser à la prévention et à la détection précoce du diabète et de l’hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2026.

6. Prix du Film de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2026 : tous les cinéastes africains, étudiants des établissements de formation en réalisation cinématographique ou jeunes talents d’Afrique sont invités à créer et à partager un long ou un court FILMS, qu’il s’agisse d’un drame, d’un documentaire ou d’un docudrame, pour délivrer des messages forts et influents visant à promouvoir un mode de vie sain et à sensibiliser à la prévention et à la détection précoce du diabète et de l’hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2026.

7. Prix de la Mode de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2026 : tous les étudiants et créateurs de mode africains sont invités à créer et à partager des créations pour transmettre des messages forts et influents visant à promouvoir un mode de vie sain et à sensibiliser à la prévention et à la détection précoce du diabète et de l’hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2026.

8. Prix de la Chanson de la Fondation Merck « Diabètes & Hypertension » 2026 : tous les chanteurs et artistes musicaux africains sont invités à créer et à partager une CHANSON dans le but de promouvoir un mode de vie sain et de sensibiliser à la prévention et à la détection précoce du diabète et de l’hypertension.

Date limite de soumission : 30 octobre 2026.

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Les candidatures pour tous les prix doivent être soumises par courrier électronique à : submit@merck-foundation.com

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Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
Téléphone : +91 9310087613/ +91 9319606669
E-mail : mehak.handa@external.merckgroup.com

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La Fondation Merck, créée en 2017, est la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, vise à améliorer la santé et le bien-être des populations et à faire progresser leur vie grâce à la science et à la technologie. Nos efforts sont principalement axés sur l’amélioration de l’accès à des solutions de soins de santé de qualité et équitables dans les communautés mal desservies, à renforcer les capacités de recherche sur les soins de santé et la recherche scientifique, l’autonomisation des filles à travers l’éducation et l’autonomisation des personnes en STEM (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques) avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont distribués par e-mail en même temps qu’ils deviennent disponibles sur le site Web de la Fondation Merck. Veuillez visiter www.Merck-Foundation.com pour en savoir plus. Pour en savoir plus, contactez nos réseaux sociaux de la Fondation Merck : Facebook (https://apo-opa.co/4wMiCqQ), X (https://apo-opa.co/4v1RMJI), Instagram (https://apo-opa.co/3PBIYv5), YouTube (https://apo-opa.co/4e22VEy), Threads (https://apo-opa.co/4dxugyg) et Flickr (https://apo-opa.co/4nOWOqk).

La Fondation Merck se consacre à l’amélioration des résultats sociaux et sanitaires pour les communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, y compris des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation reste strictement neutre sur le plan politique. Elle ne s’engage pas et ne soutient pas d’activités, d’élections ou de régimes politiques, se focalise uniquement sur sa mission d’élever l’humanité et d’améliorer le bien-être tout en maintenant une position strictement apolitique dans toutes ses activités.