Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Baixar .tipo

Cabo Verde dá mais um passo na criação das condições para se tornar num centro logístico internacional, ancorado ao hub do aeroporto do Sal. A nova operação representa um marco importante no posicionamento estratégico do país no Atlântico Médio, abrindo caminho para o desenvolvimento de uma plataforma de redistribuição de mercadorias a partir da Ilha do Sal, com potencial para servir mercados da África Ocidental, Europa e Américas.

Esta iniciativa está alinhada com a visão do Governo de transformar a ilha do Sal num Centro Internacional de Logística, ancorado ao hub aéreo e integrado no projeto da Zona Económica Especial do Sal. A aposta visa potenciar a localização estratégica privilegiada de Cabo Verde entre África, Europa e América, reforçar a competitividade do país e atrair investimento internacional no setor dos transportes e logística.

No quadro desta estratégia, já foi lançado o concurso público para a elaboração do estudo técnico que irá definir o modelo de desenvolvimento da Zona Económica Especial do Sal. O estudo é financiado pelo Banco Mundial e encontra-se atualmente na fase de seleção do melhor candidato, constituindo uma etapa determinante para a concretização deste projeto estruturante.

A ligação assegurada pela LATAM Cargo surge, assim, como um sinal concreto do crescente interesse de operadores internacionais no potencial logístico de Cabo Verde, podendo funcionar como catalisador para novas rotas, investimentos e parcerias estratégicas.

Com este passo, Cabo Verde reforça o seu compromisso com a diversificação da economia, a melhoria das infraestruturas e a afirmação do país como plataforma de conectividade e negócios à escala global.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Baixar .tipo

O Gana decidiu boicotar a próxima Cimeira Africana das Energias, que se realizará em Londres em maio deste ano, uma decisão que reflete a crescente frustração no setor africano do petróleo e do gás face à discriminação, à exclusão e à marginalização das vozes africanas em eventos que afirmam representar o futuro energético do continente. A Energy Chamber Ghana divulgou uma declaração apelando às autoridades energéticas ganesas para que reconsiderem a sua participação na cimeira, manifestando profunda preocupação relativamente às práticas de contratação discriminatórias e à contínua exclusão de profissionais africanos. Esta medida envia um sinal forte: a indústria energética africana deve ser moldada com as instituições e empresas africanas no centro do debate.

A decisão de se retirar reflete ações semelhantes tomadas por outras partes interessadas da indústria africana nos últimos meses e reflete uma mudança mais ampla em todo o setor, onde governos, companhias petrolíferas nacionais e empresas locais estão cada vez mais a opor-se a plataformas que excluem a participação africana. Moçambique tomou a decisão de se retirar da cimeira em março de 2026, enquanto os ministros do petróleo da Organização Africana de Produtores de Petróleo também decidiram boicotar o evento. O boicote do Gana não se refere simplesmente a um evento; trata-se de princípios, representação e de garantir que os países africanos sejam tratados como parceiros iguais nas discussões sobre os seus próprios recursos.

O anúncio da Câmara de Energia do Gana surge na sequência de uma consulta cuidadosa com as partes interessadas de todo o ecossistema do petróleo, gás e energia em geral do país, tendo a Câmara apelado às instituições, decisores políticos, engenheiros, investidores e académicos ganenses para que adotem esta abordagem — pelo menos até que sejam demonstradas medidas corretivas por parte da Frontier Energy Network, os organizadores da cimeira. A Câmara salientou que «o Gana não é um mero espectador na história energética de África» e que «África não pode ser tratada como um mercado para atrair participantes, enquanto os africanos são tratados como participantes opcionais na execução».

«O Gana investiu fortemente na formação de engenheiros, economistas, reguladores e inovadores que estão a moldar a trajetória energética deste continente. As plataformas que levam o nome de África devem refletir o povo africano. Até vermos transparência e inclusão mensurável, é razoável e responsável que as partes interessadas de todo o nosso ecossistema reconsiderem a sua participação», afirmou Joshua B. Narh, LLM, MBA e Presidente Executivo da Energy Chamber Ghana, no LinkedIn.

A decisão do Gana de boicotar o evento surge num momento crítico para o país. Com o objetivo de estabilizar a produção de petróleo, rentabilizar o gás e redirecionar o capital para infraestruturas que sustentem o crescimento industrial a longo prazo, o país está a promover o investimento e o desenvolvimento liderados por africanos em todo o seu mercado. Em 2026, o país está a assistir a uma consolidação por parte das IOCs, bem como a uma expansão acelerada por parte de operadores locais. Foram comprometidos cerca de 3,5 mil milhões de dólares para perfuração de preenchimento e gestão de reservatórios, com vista a estabilizar a produção, enquanto estão em curso esforços para explorar novas fronteiras na Bacia do Volta. As licenças Jubilee e TEN foram prorrogadas até 2040, enquanto os avanços na Segunda Unidade de Processamento de Gás, na Central Térmica de 1,2 GW e no setor a jusante do GPL estão a sustentar a estratégia de gás do Gana. Estes projetos demonstram um mercado que está a avançar na direção certa e ansioso por extrair mais valor dos seus recursos.   

Apesar deste impulso, as ações dos organizadores de conferências internacionais para continuar a excluir profissionais africanos correm o risco de comprometer as próprias parcerias e o crescimento que a indústria está a tentar construir. Numa altura em que os países africanos estão a trabalhar para atrair capital, desenvolver capacidades locais e reforçar a cooperação energética regional, as plataformas da indústria deveriam apoiar estes objetivos – e não criar barreiras à participação. A Câmara de Energia do Gana destacou preocupações válidas em torno da abordagem discriminatória da Frontier na contratação de profissionais negros, enfatizando que África não deve ser convidada para eventos apenas para assistir a conversas sobre si própria. Segundo a Câmara, o conteúdo local não deve ser posicionado como um tema da conferência, mas refletido na prática pelos próprios organizadores da conferência.

«O setor energético africano não pode aceitar um futuro em que conferências baseadas na participação africana excluam profissionais africanos de papéis significativos nos bastidores», observou.

Em última análise, o apelo do Gana ao boicote da Cimeira Africana de Energias vai além de uma única cimeira em Londres. Reflete um movimento mais amplo da indústria no sentido de um desenvolvimento liderado por África, um diá. liderado por África e estratégias de investimento lideradas por África. Para que África desenvolva plenamente os seus recursos de petróleo, gás e energia, o continente não deve controlar apenas os seus recursos, mas também a sua narrativa, as suas plataformas e as suas parcerias.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) anunciou, a 23 de março de 2026, em Kinshasa, uma contribuição de 80 milhões de dólares para financiar o segundo Recenseamento Geral da População e da Habitação (RGPH2) da República Democrática do Congo (RDCongo).

Este anúncio foi feito durante a mesa redonda dos parceiros técnicos e financeiros da RDCongo. A contribuição do Banco representa uma parte significativa dos compromissos totais anunciados, estimados em 200 milhões de dólares. A parte do Grupo Banco será destinada a operações de recenseamento no valor de 50 milhões de dólares e 30 milhões de dólares serão afetados ao reforço da capacitação de várias instituições nacionais, nomeadamente o Instituto Nacional de Estatística (INS), bem como as estruturas envolvidas na cadeia de planeamento, programação, orçamentação e acompanhamento-avaliação (PPBSE).

O Banco tenciona apoiar prioritariamente as operações do RGPH2, consolidando simultaneamente de forma sustentável o sistema estatístico nacional.

Outros parceiros, nomeadamente o Banco Mundial, o Fundo Monetário Internacional e o Sistema das Nações Unidas, anunciaram igualmente as suas contribuições. A República da Costa do Marfim anunciou um apoio em termos de equipamento de recolha de dados e partilha de experiências. O governo congolês já mobilizou 30 milhões de dólares para a operação, a partir do orçamento do Estado.

“Longe de ser uma simples sequência técnica ou administrativa, este evento marca um momento de verdade para o nosso país, um evento em que a nossa nação decide conhecer-se melhor para se governar melhor, planear-se melhor e transformar-se melhor”, declarou o presidente congolês, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, que presidiu à abertura e ao encerramento da mesa redonda.

O último recenseamento da população na RDCongo teve lugar em 1984; desde então, o país registou uma transformação demográfica significativa, estimando-se hoje a sua população em mais de 112,8 milhões de habitantes.

“Continuar a planear sem dados fiáveis e atualizados equivaleria a governar sem visibilidade e, por conseguinte, a enfraquecer a capacidade do Estado de responder adequadamente às expectativas da população”, prosseguiu o chefe de Estado, sublinhando que o recenseamento é “um ato de soberania, um instrumento de justiça pública e uma alavanca essencial para a eficácia da ação do Estado”.

Nessa mesma linha, Mohamed Coulibaly, responsável pelo programa nacional do Banco para a República Democrática do Congo, sublinhou, aquando do anúncio da contribuição do Banco: “Este é um momento histórico. Com base na sua experiência no acompanhamento deste tipo de processos em África, o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento deseja apoiar a RDCongo, nomeadamente através do reforço do INS e das instituições alinhadas com a cadeia de planeamento, programação, orçamentação e acompanhamento-avaliação, a fim de garantir uma implementação eficaz, transparente e sustentável deste exercício”.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media: 
Frédérique Pascale Essama Messanga
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Apesar dos contínuos ventos contrários regionais e globais, África continua a demonstrar uma resiliência impressionante e mantém o seu estatuto de fronteira de crescimento global. Esta é a principal conclusão do relatório ‘Desempenho e Perspetivas Macroeconómicas Africanas de 2026’ (MEO), divulgado pelo Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) na segunda-feira, 30 de março de 2026, na sua sede, em Abidjan.

O relatório sublinha que África superou a média global em 2025, com o PIB real a subir para 4,2%, face aos 3,1% registados em 2024, ultrapassando confortavelmente a média mundial de 3,1%.

Uma conclusão fundamental do relatório é o aumento “generalizado”, com um crescimento superior a 5% em 22 países africanos e superior a 7% em seis, impulsionado pela diminuição das pressões inflacionistas, pela melhoria da gestão macroeconómica e por condições agrícolas favoráveis.

Outros destaques incluem:

• Prevê-se que o crescimento do PIB real de África estabilize nos 4,3% em 2026 e aumente ainda mais, para 4,5%, em 2027.
• 12 das 20 economias com crescimento mais rápido do mundo em 2025 eram africanas.
• Em 2025, a África Oriental manteve-se como a região com o crescimento mais rápido do continente (registando uma expansão do PIB de 6,4%), impulsionada pela acelaração do crescimento para 9,8% na Etiópia, 7,5% no Ruanda e 6,4% no Uganda.
• O crescimento do PIB per capita de África aumentou de 0,9% em 2023 para 1,1% em 2024 e 1,9% em 2025, mas continua a ser demasiado baixo para impulsionar uma rápida redução da pobreza.
• A inflação está a diminuir, com a inflação média estimada em 13,6% em 2025, abaixo dos 21,8% registados em 2024; estão previstas novas reduções para 2026 e 2027.
• O Investimento Direto Estrangeiro recuperou fortemente em 2024, aumentando mais de 75% para atingir 97 mil milhões de dólares.
• Os fluxos de remessas recuperaram fortemente em 2024, aumentando mais de 14% para 104,6 mil milhões de dólares — compensando o declínio de 6% registado em 2023 e tornando as remessas a maior fonte individual de financiamento externo não relacionado com a dívida, ultrapassando o investimento de carteira estrangeiro.

Nas suas observações durante o lançamento, o Presidente do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, Dr. Sidi Ould Tah, sublinhou que o continente enfrenta um “momento importante em que o mundo está a mudar, nem sempre a favor do continente africano”.

Citando um panorama difícil de crescente fragmentação geopolítica, tensões comerciais e fluxos globais de financiamento ao desenvolvimento em declínio, o Dr. Ould Tah posicionou a agenda dos Quatro Pontos Cardeais do Grupo Banco como um escudo estratégico vital, explicando que “cada um deles aborda diretamente os desafios que este relatório de Perspetivas Macroeconómicas identificou e quantificou”.

À luz dos recentes desenvolvimentos no Médio Oriente, o Dr. Ould Tah observou que a análise e as projeções do MEO 2026 “foram preparadas antes do início da crise atual” e acrescentou que o Grupo Banco e os seus parceiros, incluindo o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, estão atualmente a avaliar as potenciais consequências da crise no continente.

Na sua apresentação detalhada, o Economista-Chefe do Grupo Banco e Vice-Presidente para a Governação Económica e Gestão do Conhecimento, Prof. Kevin Urama, manifestou-se otimista quanto ao facto de a crise atual ter um impacto limitado no panorama macroeconómico de África em 2026.

“África resistiu a choques anteriores e tem capacidade para recuperar depois, desde que não entremos em pânico e, em vez disso, apliquemos as medidas políticas adequadas”, afirmou. “Segundo as nossas estimativas, se a crise se prolongar para além de três meses, poderá causar uma queda de 0,2 pontos percentuais na taxa de crescimento económico de África em 2026”, acrescentou.

A apresentação foi seguida de um debate com um painel de especialistas que explorou as conclusões do relatório e as recomendações de políticas destinadas a sustentar o crescimento, reforçar os sistemas financeiros e mobilizar financiamento para o desenvolvimento em grande escala. Entre os membros do painel contavam-se Souleymane Diarrassouba, Ministro do Planeamento e Desenvolvimento da Costa do Marfim; Augustine Kpehe Ngafuan, Ministro das Finanças e do Planeamento do Desenvolvimento da Libéria; Mthuli Ncube, Ministro das Finanças do Zimbabué; Retselisitsoe Matlanyane, Ministro das Finanças e do Planeamento do Desenvolvimento do Lesoto; e Aminata Toure, Representante Residente do Fundo Monetário Internacional na Costa do Marfim.

Os membros do painel salientaram a importância de sustentar as reformas ligadas à mobilização de recursos internos, incluindo o aprofundamento dos mercados locais de ações e de rendimento fixo, e de ampliar os esforços de digitalização para melhorar a eficiência da cobrança de impostos. Partilharam também histórias de sucesso das reformas em curso nos seus respetivos países. Surgiu um consenso de que as experiências de África com choques podem posicionar o continente para tirar lições valiosas para enfrentar os desafios atuais e futuros.

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento publica o Relatório Macroeconómico semestralmente para complementar o seu Relatório Anual sobre as Perspetivas Económicas de África. O Dr. Ould Tah descreveu a série como uma demonstração do “compromisso do Banco em fornecer aos nossos países membros, aos nossos parceiros e aos nossos investidores a análise mais rigorosa, oportuna e exequível”.

Descarregue o Relatório MEO de África de 2026: [Inglês] (http://apo-opa.co/4s9M46w) | [Francês] (http://apo-opa.co/4v3uC6F) | [Português] (http://apo-opa.co/4bKING0) | [Árabe] (http://apo-opa.co/3NTLHPF)

Veja a gravação do evento: [YouTube – EN] (http://apo-opa.co/4scYNpd) | [YouTube – FR] (http://apo-opa.co/41IdrK7)

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros.

Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Baixar .tipo

O Senegal e a Nigéria estão a reforçar a cooperação energética bilateral na sequência de uma visita de trabalho de alto nível do Ministro da Energia do Senegal, Birame Soulèye Diop, e de representantes da empresa petrolífera nacional (NOC) Petrosen a Abuja, esta semana. A delegação senegalesa reuniu-se com o Ministro de Estado dos Recursos Petrolíferos (Petróleo) da Nigéria, o Senador Heineken Lokpobiri, e com a Companhia Nacional de Petróleo da Nigéria (NNPC), tendo as partes assumido o compromisso de reforçar a cooperação em vários domínios. A visita reflete um compromisso crescente por parte dos produtores africanos de trabalharem em conjunto na refinação, no desenvolvimento de políticas, na monetização do gás e na colaboração entre as NOC – uma estratégia que se espera que reforce o crescimento energético e a industrialização africanos.

Representando a voz do setor energético africano, a Câmara Africana de Energia (AEC) acolheu com agrado a colaboração, salientando que laços mais fortes entre os produtores africanos são fundamentais numa altura em que o continente procura atrair investimento, construir infraestruturas e expandir o comércio intra-africano de energia. Uma maior cooperação entre ministérios e NOCs, como a Petrosen e a NNPC, tem o potencial de apoiar a partilha de conhecimentos, reforçar a capacidade institucional e acelerar o desenvolvimento de projetos estratégicos em toda a cadeia de valor do petróleo e do gás, desde a produção a montante até à refinação e comercialização de gás. A colaboração surge também num momento em que os países africanos trabalham para operacionalizar o Banco Africano de Energia, tendo o Senegal já pago a sua contribuição de capital e posicionando-se como um participante ativo no financiamento de projetos energéticos africanos.

«Este é exatamente o tipo de colaboração de que África precisa. Quando países como o Senegal e a Nigéria trabalham em conjunto – partilhando conhecimentos, construindo infraestruturas, reforçando as NOC e melhorando as políticas – criamos um ambiente onde o investimento pode prosperar e onde África pode assumir o controlo do seu futuro energético. Parcerias sólidas entre as nações africanas serão a base da segurança energética, da industrialização e do crescimento económico em todo o continente», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC.

A colaboração surge num momento crucial para a África Ocidental, com o Senegal e a Nigéria a procurarem expandir os seus respetivos mercados a montante e a jusante. Para o Senegal, a colaboração com a Nigéria poderá servir de catalisador para estruturas de governação mais sólidas e procedimentos de licenciamento simplificados, aumentando a atratividade do país para o capital estrangeiro, à medida que procura aumentar a produção e reforçar o comércio regional. Os marcos recentes não só posicionaram o Senegal como um mercado produtor, como demonstraram o seu potencial para investimentos escaláveis.

Na sequência do início das operações no campo petrolífero de Sangomar e no projeto de desenvolvimento de GNL Greater Tortue Ahmeyim (GTA) em 2024 e 2025, respetivamente, o Senegal tem vindo a trabalhar para aumentar a produção. A produção de Sangomar estabilizou-se em cerca de 100 000 bpd, com 36,1 milhões de barris produzidos só em 2025. De fevereiro de 2025 a fevereiro de 2026, o GTA exportou 24 cargas de GNL, a par de 1,6 milhões de barris de condensado comercializados internacionalmente.

Olhando para o futuro, o país pretende expandir ambas as instalações, ao mesmo tempo que avança com o desenvolvimento do projeto offshore Yakaar-Teranga. O país está também a estudar a monetização dos recursos onshore. A Petrosen lançou uma campanha de exploração de 100 milhões de dólares direcionada para bacias terrestres pouco exploradas, com o objetivo de identificar novas descobertas de crude até ao final de 2026 através de aquisição sísmica, modelação de bacias e programas de perfuração exploratória.

Entretanto, a Nigéria continua a ser o maior produtor de petróleo de África e está a perseguir metas de produção ambiciosas de cerca de 2 milhões de bpd, ao mesmo tempo que expande os seus setores de gás e refinação.

Para atingir este objetivo, o país lançou uma ronda de licenciamento para 2025 que inclui 50 blocos de fronteira e um bloco em águas profundas. A ronda tem como meta 10 mil milhões de dólares em investimento durante a próxima década. Paralelamente, o país está a reengajar as IOCs na exploração em águas profundas, com a Chevron, a ExxonMobil e a Shell a avançarem com projetos offshore. A NNPC está também a prosseguir com uma ambiciosa iniciativa no setor upstream, com o objetivo de 30 mil milhões de dólares em investimentos até 2030.

A jusante, o país pretende expandir a capacidade da Refinaria Dangote de 650 000 bpd para 1,4 milhões de bpd, enquanto a emissão de Licenças de Acesso a Gás de Queima a 28 adjudicatários em dezembro de 2025 deverá desbloquear 2 mil milhões de dólares em investimentos no gás. A cooperação com o Senegal alinha-se, portanto, com a estratégia mais ampla da Nigéria de fortalecer os mercados energéticos africanos, ao mesmo tempo que expande o comércio regional tanto de petróleo bruto como de produtos refinados.

O reforço dos laços entre o Senegal e a Nigéria sinaliza uma mudança mais ampla a ocorrer em todo o setor energético africano, onde a colaboração – em vez da concorrência – é cada vez mais vista como a chave para desbloquear o investimento, desenvolver infraestruturas e garantir a segurança energética a longo prazo. Ao trabalharem em conjunto na refinação, monetização do gás, desenvolvimento de políticas e financiamento energético, o Senegal e a Nigéria estão a ajudar a estabelecer um precedente sobre como os mercados energéticos africanos podem tornar-se mais fortes através da parceria, integração e objetivos estratégicos partilhados.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Baixar .tipo

As parcerias energéticas transatlânticas estão a materializar-se em empreendimentos estratégicos que poderão remodelar o desenvolvimento offshore em toda a Bacia do Atlântico Sul. No centro deste impulso está o nexo energético Brasil-África, destacado como um motor da colaboração em águas profundas e da experiência em produção flutuante. À medida que os líderes do setor energético se preparam para a African Energy Week (AEW) 2026 na Cidade do Cabo e para o seu Fórum Brasil-África, esta relação em evolução será crucial para ampliar o crescimento a montante em ambos os continentes.

O domínio de décadas do Brasil em petróleo e gás em águas ultraprofundas é agora um ativo estratégico para produtores e investidores africanos. Desde os campos pré-sal da Bacia de Santos até às suas tecnologias avançadas de FPSO, o Brasil construiu um histórico de execução de projetos offshore complexos. Implantações como a FPSO Bacalhau de 2025, capaz de processar 220 000 barris por dia, destacam a escala operacional e a sofisticação técnica que as empresas brasileiras podem trazer para as fronteiras offshore emergentes de África, ajudando a reduzir os riscos de desenvolvimento e a acelerar os prazos de produção.

Esta vantagem técnica é uma das principais razões pelas quais a Petrobras está a expandir-se para África. No início de 2026, a Petrobras confirmou a aquisição de uma participação de 42,5% num importante bloco de exploração offshore na Namíbia, em parceria com a TotalEnergies, marcando o regresso da empresa às águas africanas após se ter concentrado nos campos pré-sal nacionais. Sob a presidência de Luiz Inácio Lula da Silva, África tornou-se «uma região principal de desenvolvimento fora do Brasil», com a Namíbia, Angola e a Nigéria citadas como mercados prioritários.

A Petrobras também tem procurado obter direitos de exploração na Bacia do Laranja Ocidental Profundo, na África do Sul, e tem interagido com os seus pares africanos através da participação em fóruns de alto nível. Estes esforços, destacados na AEW, visam traduzir a experiência do Brasil em águas profundas na narrativa de crescimento offshore de África, onde as semelhanças geológicas entre as bacias pré-sal do Brasil e as margens africanas oferecem um argumento convincente para a colaboração.

«Para que o setor energético africano prospere – seja em projetos de águas profundas, GNL ou transfronteiriços – precisamos de parceiros que tragam capital e conhecimentos especializados. O historial offshore do Brasil e a sua vontade de investir sinalizam o tipo de colaboração Sul-Sul que acelera a concretização de projetos reais, desbloqueia valor em bacias de fronteira e impulsiona o crescimento industrial para ambos os continentes», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia.

Para além da retórica, a diplomacia energética está a traduzir-se em ação. A Receção Invest in African Energies do ano passado, no Rio de Janeiro, reuniu partes interessadas brasileiras e africanas para discutir parcerias estratégicas e perspetivas de investimento, preparando o terreno para um maior envolvimento na AEW, na Cidade do Cabo.

Para os produtores africanos, a parceria com empresas brasileiras oferece acesso a tecnologias offshore maduras, facilitação de conteúdo local e modelos operacionais aperfeiçoados em ambientes desafiantes de águas profundas. As FPSOs da Petrobras, equipadas com sistemas avançados de gestão de carbono, demonstram inovações que poderiam ser adaptadas aos projetos offshore de África, equilibrando eficiência e desempenho ambiental.

À medida que o panorama energético evolui, a cooperação estratégica entre o Brasil e as nações africanas poderá inaugurar uma nova era de desenvolvimento da bacia atlântica, indo além dos padrões tradicionais de investimento Norte-Sul. Através da partilha de conhecimentos especializados, de quadros de financiamento alinhados e de um envolvimento sustentado – exemplificado pela agenda Brasil-África da AEW –, o corredor energético transatlântico está a emergir como uma prioridade tanto para governos como para investidores e operadores.

O AEW Town Hall promete explorar como o legado offshore do Brasil pode acelerar a próxima vaga de projetos offshore em África e como estruturas de capital inovadoras podem colmatar lacunas de financiamento. Com os principais intervenientes de ambos os continentes a reunirem-se na Cidade do Cabo este ano, o impulso para a operacionalização de parcerias energéticas no Atlântico está a ganhar força – com implicações para a dinâmica global do abastecimento e a segurança energética regional.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Baixar .tipo

O boicote generalizado da indústria à próxima Cimeira Africana de Energia irá continuar, uma vez que os organizadores da conferência, a Frontier Energy Network, se recusam a abandonar a sua política de discriminação. A indústria petrolífera de Moçambique, juntamente com os ministros do Petróleo da Organização Africana de Produtores de Petróleo, já se retirou da conferência, citando preocupações com o tratamento dado aos profissionais negros e questões mais amplas de conteúdo local. Com a Frontier — liderada por Daniel Davidson — a recusar-se a abordar a decisão da empresa de não contratar profissionais negros e a contínua exclusão das vozes negras, a Câmara Africana de Energia (AEC) (https://EnergyChamber.org) apela ao boicote contínuo do evento.

“A nossa narrativa e as nossas vozes importam. Qualquer empresa que pretenda operar no continente com uma mentalidade de exclusão dos africanos irá fracassar. É por isso que os africanos estão a afastar-se da Africa Energies Summit 2026 e congratulo-me pelo facto de os ministros do Petróleo com quem falei nos terem apoiado, abstendo-se de participar na reunião anti-africana em Londres», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC. «Agradecemos a liderança dos ministros africanos na sua luta contra este comportamento injusto.»

A discriminação da Frontier envia uma mensagem importante à indústria: agora, mais do que nunca, temos de dar prioridade ao conteúdo local e continuar a lutar pela igualdade, pelo desenvolvimento de competências e por práticas justas. Vários projetos de grande escala em todo o continente já incorporaram o conteúdo local nos seus desenvolvimentos. Na República do Congo, a Wing Wah comprometeu-se a impulsionar o conteúdo local através do desenvolvimento de um centro de formação destinado a dotar os congoleses de competências para acederem a novos empregos em toda a indústria. O Conselho de Ministros da Namíbia aprovou uma Política de Conteúdo Local Upstream para garantir que as operações petrolíferas sejam inclusivas e centradas em África.

O Oleoduto de Petróleo Bruto da África Oriental — liderado pela TotalEnergies e pela China National Offshore Oil Corporation — adotou uma abordagem holística ao conteúdo local, priorizando três pilares: emprego e formação, aquisição de bens e serviços locais e propostas de transferência de tecnologia e capacitação. Movimentos recentes no setor refletem o impacto do conteúdo local em África, com empresários africanos a adquirirem ativos de IOC. A Oando adquiriu a operação do Bloco KON 13 de Angola. A Renaissance Africa Energy Holdings adquiriu os ativos da Shell na Nigéria. Estes casos destacam uma tendência crescente de empresários formados por IOC a assumirem projetos.

Em nenhum outro lugar o conteúdo local tem sido mais visível do que no setor emergente do gás natural em África. À medida que a Equinor analisa o desenvolvimento do projeto de GNL da Tanzânia, no valor de 42 mil milhões de dólares, a empresa já está a integrar o conteúdo local na dinâmica do projeto. Está em curso o envolvimento com as Autoridades Reguladoras do Setor Upstream do Petróleo para desenvolver Planos de Conteúdo Local, enquanto estão em andamento esforços para dar prioridade a empreiteiros, fornecedores e funcionários locais. O projeto Greater Tortue Ahemyim no Senegal e na Mauritânia — em funcionamento desde 2025 — também incluiu componentes específicos de conteúdo local. Foi criado um programa nacional de formação de técnicos, foram contratadas mais de 300 empresas locais, criando 3.000 postos de trabalho, enquanto o investimento comunitário e a transferência de conhecimento constituíram a espinha dorsal do projeto.

Moçambique está a demonstrar um impulso semelhante. Todos os principais projetos de GNL do país — Coral, Mozambique LNG e Rovuma LNG — estão a dar prioridade ao conteúdo local. Só a Mozambique LNG planeia gastar 4,5 mil milhões de dólares em serviços contratados a fornecedores moçambicanos. O projeto de regulamento sobre o desenvolvimento de recursos petrolíferos a montante, recentemente apresentado pela África do Sul, reforça a participação local obrigatória, exigindo que os operadores apresentem planos para o desenvolvimento de competências, equidade no emprego e aquisições. Estas medidas sinalizam um impulso continental no sentido da inclusão e de parcerias energéticas colaborativas.

«Em todos estes projetos, a AEC tem estado presente a lutar. Empresas petrolíferas internacionais como a ExxonMobil, a Chevron, a bp e a Eni têm sido alguns dos maiores defensores do conteúdo local e das áreas STEM em África. Imagine se, depois de todo o trabalho que fizeram, os organizadores da conferência enviassem uma mensagem de que a indústria não tem lugar para alguém devido à cor da sua pele?», afirma Ayuk, acrescentando: «As empresas sísmicas também devem fazer a sua parte.

Têm um historial terrível de não contratar e promover africanos. Espero que mudem.»

Em tempos como este, produtores tradicionais como Angola, a Nigéria, a República do Congo e a Líbia devem continuar a defender o conteúdo local, dando um forte exemplo a outros países. Por outro lado, mercados emergentes e fronteiriços como a Libéria, a Namíbia, a Gâmbia, a Serra Leoa e outros têm uma oportunidade estratégica de integrar o conteúdo local nos seus sistemas regulatórios e energéticos desde o início. Devem evitar o erro de começar com o pé esquerdo.

“Não podemos deixar de apoiar incondicionalmente a indústria petrolífera. Temos de ser 100% a favor do petróleo e do conteúdo local”, concluiu Ayuk.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) tem o prazer de anunciar que subscreveu 2,5 mil milhões de USD do empréstimo a prazo sindicado sénior no valor de 4 mil milhões de USD a favor da Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals FZE (DPRP).

O Afreximbank e o Access Bank foram nomeados co-coordenadores principais para a linha de crédito de cinco anos, com o objectivo de consolidar o financiamento existente, optimizar a sua estrutura de capital e alinhá-la com o estado operacional da refinaria e o seu plano de crescimento a longo prazo.

A transacção representa um marco importante para a DPRP, o maior complexo de refinação e petroquímica de África, com uma capacidade de 650 000 barris por dia. A linha de crédito irá aumentar a flexibilidade do balanço, reforçar a posição financeira da empresa e apoiar a refinaria enquanto fornecedor estratégico de produtos petrolíferos refinados para África e para o mercado global.

A participação do Afreximbank no valor de 2,5 mil milhões de USD é a maior quota no consórcio e sublinha a liderança do Banco na mobilização de capital para apoiar a industrialização de África, impulsionar a substituição das importações, promover o comércio intra-africano de produtos petrolíferos refinados e reforçar a segurança energética.

Desde o início das operações de refinação em Fevereiro de 2024, o Afreximbank tem apoiado a refinaria com uma linha de crédito de capital de exploração no valor de mil milhões de USD, além de desempenhar o papel de Consultor Financeiro na iniciativa “Naira-for-Crude”, que facilita a compra de petróleo bruto e a venda de produtos refinados em moeda local, eliminando a dependência de moeda estrangeira.

Ao comentar sobre este desenvolvimento durante uma sessão de diá. estratégico entre o Conselho de Administração do Afreximbank e a liderança do Grupo Dangote, em Cairo, Egipto, o Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, afirmou:

“Temos um enorme orgulho em ser o maior fornecedor individual de financiamento ao Grupo Dangote. Fazemo-lo, acima de tudo, porque o Grupo Dangote é africano. Quando investimos em nós próprios, fazemos mais do que criar empregos e riqueza ou aumentar as receitas do Estado; construímos um futuro seguro e resiliente para o nosso continente. É por essa razão que estamos satisfeitos por ter investido cerca de 15 mil milhões de USD no Grupo Dangote desde 2015.

O Dr. Elombi sublinhou que não há nada mais gratificante do que investir em empresas africanas, salientando que o seu empoderamento é imperativo para a auto-sustentabilidade do continente.  Acrescentou ainda que “o Afreximbank e o seu Conselho de Administração estão prontos para apoiar a concretização das aspirações do Grupo Dangote, porque quando construímos as nossas instituições e prestamos o apoio necessário ao crescimento, deixaremos de ter de procurar noutro lado benevolência ou salvação em tempos difíceis.”

Esta transacção constitui uma forte demonstração do compromisso do Afreximbank em apoiar projectos industriais transformadores e locais que estão a remodelar o futuro económico de África. A Refinaria Dangote surge como um símbolo ousado do que a ambição africana, o capital africano e a execução africana podem alcançar em grande escala. Para além de expandir a capacidade de refinação, está a reforçar as bases da segurança energética de África, reduzindo a dependência das importações e abrindo novas fronteiras para o comércio intra-africano e o desenvolvimento industrial. O Afreximbank orgulha-se de acompanhar esta conquista histórica e de continuar a apoiar a jornada do continente rumo a uma maior auto-suficiência, resiliência e prosperidade.”

O Sr. Aliko Dangote, Presidente/Director Executivo da Dangote Industries Limited, por sua vez, afirmou:

“Este financiamento representa um passo importante no reforço das bases financeiras da Dangote Petroleum Refinery & Petrochemicals e posiciona a empresa para a próxima fase do seu crescimento. Agradecemos o apoio contínuo e a confiança do Afreximbank na nossa visão de construir uma capacidade industrial de classe mundial que sirva a Nigéria, África e os mercados globais.”

O empréstimo a prazo sindicado suscitou grande interesse por parte de um consórcio de instituições financeiras africanas e internacionais, reflectindo a confiança contínua na Dangote Petroleum Refinery como um activo industrial transformador e na agenda mais ampla de industrialização de África.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa)
Correio Electrónico: press@afreximbank.com  

Siga-nos no: 
X: https://apo-opa.co/4113aIX
Facebook: https://apo-opa.co/4cgqA39
LinkedIn: https://apo-opa.co/4bXQJT4
Instagram: https://apo-opa.co/3NRdRuA

Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Sobre a Dangote:
A Dangote Industries Limited é um dos principais conglomerados industriais diversificados e totalmente integrados de África, com actividades dinâmicas na Nigéria e em toda África em vários sectores, incluindo cimento, açúcar, sal, condimentos, embalagens, energia, operações portuárias, automóvel, fertilizantes, refinação de petróleo e petroquímica.

O foco principal do Grupo, que iniciou as suas operações em 1978, é fornecer produtos e serviços locais de valor acrescentado que satisfaçam as “necessidades básicas” da população. Através da construção e operação de instalações de fabrico em grande escala na Nigéria e em 10 outros países africanos. O Grupo Dangote está empenhado em reforçar a capacidade de fabrico local para gerar emprego, evitar a fuga de capitais e fornecer bens produzidos localmente à população.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Marriott International (www.Marriott.com) celebra a abertura do Four Points by Sheraton São Vicente Resort (http://apo-opa.co/4tfdwkb), que marca a tão esperada estreia da empresa em Cabo Verde. Situado acima da Praia da Laginha, no centro cultural de São Vicente, o hotel combina a descontração do estilo resort com a conveniência para os negócios existente na ilha.

“Cabo Verde é conhecido pelo seu espírito vibrante, beleza natural e crescente atração global, o que o torna uma adição excitante à nossa rede de destinos globais”, disse Sandra Schulze-Potgieter, Vice Presidente, Premium, Select & Midscale Brand Management, EMEA, Marriott International.  “São Vicente é o destino ideal para introduzirmos o primeiro resort do Four Points by Sheraton na região, oferecendo um autêntico sentido de lugar aliado a vistas de cortar a respiração, juntamente com o serviço genuíno da marca, conforto e estilo moderno.”

O Four Points by Sheraton São Vicente Resort está situado numa baía em forma de lua crescente em Mindelo, uma cidade portuária no norte da Ilha de São Vicente conhecida pelas suas coloridas e animadas celebrações de Carnaval.  O resort apresenta um design moderno que transmite uma sensação relaxante de verão em todos os seus espaços públicos e 127 quartos e suites espaçosos, que estão adornados com mobiliário de madeira, luminárias artesanais, placas de parede decorativas e piso de azulejos de cimento padronizado.  A estética limpa e funcional do Four Points by Sheraton é cuidadosamente harmonizada com as cores ousadas, as texturas e os elementos naturais do destino.

O design do Four Points by Sheraton São Vicente Resort é profundamente inspirado pelo caráter e cultura distintos da ilha. Com base na pátina desgastada da arquitetura local, nos ritmos vibrantes da famosa herança musical do Mindelo e no espírito descontraído da vida à beira-mar, os interiores do resort foram concebidos para oferecer uma experiência que se sente ao mesmo tempo autenticamente local e muito confortável. A coleção de arte apresenta uma mistura curada de pinturas da artista Raya Salman e peças fotográficas do fotógrafo Joe Wuerfel, cuja lente capta a essência de Cabo Verde há mais de 25 anos. O hotel apresentará também obras selecionadas de dois artistas cabo-verdianos, o que reforça a expressão criativa local do espaço.

O Four Points by Sheraton São Vicente Resort oferece acesso direto às águas cristalinas da praia da Laginha através de uma ponte aérea no primeiro andar, que também alberga uma piscina infinita e um bar de piscina. A oferta gastronómica do resort inclui o Bayview, que serve sabores globais desde o nascer ao pôr do sol, o Ocean Lounge que oferece um vibrante centro social junto à piscina e o Skybar, a abrir em breve, que proporciona um refúgio no telhado com vistas panorâmicas.  

Outras instalações do resort incluem um centro de conferências com três salas de reuniões e outros espaços polivalentes para eventos e reuniões, um centro de fitness totalmente equipado com vistas deslumbrantes sobre o oceano e a piscina e o spa Essência com quatro salas de tratamento, uma sauna, banho turco e jacuzzi.  A propriedade também apresenta o programa Best Brews™ exclusivo do Four Points by Sheraton com uma cerveja artesanal local.

A abertura do Four Points by Sheraton São Vicente Resort celebra múltiplos marcos para a Marriott International:

• A entrada oficial da Marriott em Cabo Verde: o 500º hotel de serviço selecionado da empresa na sua região EMEA.
• A primeira oferta de resort do Four Points by Sheraton na região de África, oferecendo o conforto fiável e os padrões consistentes da marca aos viajantes que procuram alojamento e instalações e experiências de lazer a um valor acessível.

Schulze-Potgieter acrescentou: “Atualmente, os nossos hotéis de serviço selecionado representam mais de 30% do nosso portfólio na região EMEA e esta 500ª abertura sublinha a forte procura de uma hospitalidade consistente e moderna na região e reflete o poder e a credibilidade das nossas marcas no segmento.”  

Distribuído pelo Grupo APO para Marriott International, Inc..

Redes sociais:
Facebook
X: @ MarriottIntl
Instagram: @ MarriottIntl

Sobre a Marriott International:
Marriott International, Inc. (Nasdaq: MAR) está sediada em Bethesda, Maryland, EUA, e engloba um portefólio de marcas atraentes de luxo, premium, select, midscale, estadias prolongadas e tudo incluído, com mais de 9800 propriedades em 145 países e territórios, a 31 de dezembro de 2025. A Marriott franqueia, explora e licencia hotéis, residências, timeshare, iates, atividades ao ar livre e outros produtos de alojamento em todo o mundo. A empresa disponibiliza Marriott Bonvoy®, a sua plataforma de viagens altamente premiada. Para mais informações, visite o nosso website em www.Marriott.com e, para obter as últimas notícias da empresa, visite www.MarriottNewsCenter.com. 

Sobre o Four Points by Sheraton:
Four Points by Sheraton é uma marca global com mais de 375 hotéis em mais de 45 países e territórios. No Four Points, as viagens são reinventadas, onde os clássicos intemporais são combinados com pormenores modernos e com um serviço genuíno num ambiente informal em todo o mundo. Os hotéis Four Points podem ser encontrados no coração dos centros urbanos, perto da praia, no aeroporto ou nos subúrbios. Cada hotel oferece um local familiar para descontrair e relaxar com uma sensação autêntica do local, onde os hóspedes podem assistir a desportos e desfrutar do programa Best Brews® da marca. O Four Points orgulha-se de participar no Marriott Bonvoy®, o programa de viagens global da Marriott International. O programa oferece aos membros um extraordinário portefólio de marcas globais, experiências exclusivas em Marriott Bonvoy Moments (http://apo-opa.co/4sERI1J) e benefícios sem paralelo, incluindo noites gratuitas e reconhecimento do estatuto Elite. Para se inscrever gratuitamente, ou para obter mais informações sobre o programa, visite www.MarriottBonvoy.com. Para saber mais sobre o Four Points, visite-nos online (http://apo-opa.co/4tfVRJs).

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Baixar .tipo

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (http://www.Afreximbank.com) anunciou que realizará a sua 33.ª Reunião Anual (AAM2026) em El Alamein, no Egipto, de 21 a 24 de Junho de 2026.

Num contexto de aprofundamento do realinhamento geopolítico e dos conflitos, o Afreximbank realizará a sua 33.ª Reunião Anual subordinada ao tema “Comércio Intra-Africano e Industrialização: Caminho para a Soberania Económica”, sublinhando a necessidade crescente dos países africanos tirarem partido das capacidades internas, reforçarem as cadeias de valor regionais e acelerarem a transformação industrial como base para um crescimento sustentável e resiliente.

As reuniões contarão com a presença de Chefes de Estado, responsáveis governamentais, decisores políticos, líderes do sector privado, instituições financeiras, académicos e parceiros internacionais de toda África e além fronteiras.

Por meio de uma série de diá.s estratégicos e interacções, o Afreximbank pretende identificar projectos prioritários e programas exequíveis que promovam a transformação da estrutura comercial de África, especialmente numa era marcada pelo proteccionismo, alianças em constante mudança e interesses económicos próprios.

Ao comentar sobre a AAM2026, o Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, manifestou o seu apreço ao Governo do Egipto por acolher as Reuniões Anuais de 2026. Afirmou que “na última década, o Afreximbank lançou bases sólidas para o arranque do comércio intra-africano. À medida que entramos nesta nova fase, devemos dar prioridade ao processamento das mercadorias a serem comercializadas ao abrigo do Acordo de Comércio Livre.”

“Com a actual turbulência global, marcada pela incerteza política e pelo agravamento das tensões geopolíticas, os africanos devem olhar para dentro em busca de soluções relevantes para os seus desafios. Temos de deixar de depender do comércio de matérias-primas, expandir o investimento na transformação, criar cadeias de valor regionais e consumir os nossos produtos para alcançar o crescimento e a prosperidade partilhada que desejamos.

S. Ex.ª Sr. Hassan Abdalla, Governador do Banco Central do Egipto (CBE), afirmou: “Na qualidade de país anfitrião do Afreximbank, o Egipto tem a honra de dar as boas-vindas aos ilustres delegados que participam na 33.ª Reunião Anual do Banco. Numa altura de crescente incerteza global e de dinâmicas económicas em constante mudança, a localização estratégica e a dimensão económica do Egipto posicionam-no como um motor fundamental da integração regional e da promoção das prioridades continentais. A realização da AAM2026 em El Alamein reflecte o compromisso contínuo do Egipto em apoiar as instituições africanas no reforço do comércio intra-africano e na promoção da industrialização e da transformação económica a longo prazo do continente.”

A AAM2026 constitui uma plataforma única para os delegados interagirem com decisores de alto nível, estabelecerem contactos com parceiros ao longo da cadeia de valor, adquirirem conhecimentos sobre financiamento comercial e logística, bem como acederem a capital e concretizarem acordos de investimento. As reuniões servirão igualmente como plataforma para estruturar parcerias e promover projectos financiáveis em todo o continente.

Ao reunir um leque diversificado de partes interessadas, a AAM2026 contribuirá para promover uma visão partilhada de um continente integrado, industrializado e soberano em termos económicos.

Para mais informações sobre a AAM2026, consulte https://apo-opa.co/4dxAQFB

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa)
Correio Electrónico: press@afreximbank.com

Siga-nos no:
X: https://apo-opa.co/4rUXDP7 
Facebook: https://apo-opa.co/3PE0X3y
LinkedIn: https://apo-opa.co/3Pz3cVU
Instagram: https://apo-opa.co/4lRXWbS

Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) com perspectiva “Estável”, revista de “Avaliação em Evolução [Rating Watch Evolving]”, confirmando as notações de emissor a longo e curto prazo do Banco na escala internacional de A e A2, respectivamente. Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA) e Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com