Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A rápida expansão da inteligência artificial está a remodelar fundamentalmente a procura global de energia, com implicações que vão muito além do planeamento energético tradicional. Em nenhum lugar isto é mais evidente do que na crescente pegada energética dos centros de dados. Instalações que antes exigiam dezenas de megawatts estão agora a ser desenvolvidas à escala de 100–200 MW, com campus de hiperescala a agregarem cada vez mais a procura na ordem dos gigawatts.

Esta mudança representa um desafio estrutural para África. Embora o continente seja rico em recursos energéticos, os seus quadros de planeamento continuam em grande parte orientados para adições incrementais à escala de megawatts – frequentemente ligadas à procura localizada ou a lacunas de capacidade a curto prazo. No contexto de infraestruturas impulsionadas pela IA, esta abordagem está cada vez mais desfasada da escala e concentração da procura futura.

O setor de centros de dados de África, embora em crescimento, permanece numa fase inicial. A capacidade operacional situa-se atualmente em aproximadamente 300–400 MW, com projeções que apontam para 1,5–2,2 GW até 2030. Ao mesmo tempo, a procura está a acelerar rapidamente: o consumo de eletricidade dos centros de dados está a aumentar 20–25% ao ano e deverá atingir cerca de 8.000 GWh no curto prazo. Este crescimento reflete um aumento global mais abrangente, com a procura de energia dos centros de dados a aproximar-se dos 945 TWh até 2030, impulsionada em grande parte pelas cargas de trabalho de IA.

O que distingue a procura relacionada com a IA não é apenas a sua escala, mas a sua concentração e consistência. Ao contrário de muitas cargas industriais tradicionais, os centros de dados requerem energia ininterrupta e de alta qualidade, muitas vezes com redundância incorporada. Isto coloca novas exigências no projeto da rede, priorizando a estabilidade, a capacidade e a escalabilidade a longo prazo em detrimento da expansão incremental.

O cumprimento destes requisitos exigirá um afastamento dos modelos de planeamento convencionais. Em vez de adicionar capacidade em pequenos incrementos, há cada vez mais argumentos a favor do desenvolvimento de geração à escala de gigawatts, alinhada com os centros de infraestruturas digitais emergentes. Isto significa integrar a geração de energia, a transmissão e o desenvolvimento de centros de dados em estratégias de investimento coordenadas, particularmente em mercados com bases de recursos sólidas e ambientes regulatórios em melhoria.

Exige também uma mudança na forma como a capacidade excedentária é vista. Em muitos sistemas elétricos africanos, a geração excedentária tem sido historicamente tratada como uma ineficiência financeira. No contexto da IA e da infraestrutura digital, no entanto, manter uma margem de capacidade disponível pode aumentar a estabilidade da rede, reduzir as interrupções de energia e proporcionar a flexibilidade necessária para suportar o rápido crescimento da carga, ao mesmo tempo que cria uma base para um desenvolvimento industrial mais amplo.

Um ponto de referência útil pode ser observado na Virgínia do Norte, o maior mercado de centros de dados do mundo, onde a capacidade instalada já ultrapassou os 4 GW e mais de 1 GW de nova oferta foi adicionada num único ano, refletindo o ritmo acelerado a que a infraestrutura de hiperescala está a ser implementada. Impulsionada pelos principais intervenientes na nuvem e na IA, a procura tornou o mercado significativamente mais restrito, com taxas de disponibilidade a aproximarem-se de zero e a maior parte da nova capacidade a ser disponibilizada com bastante antecedência. A escala e a velocidade do desenvolvimento destacam a rapidez com que a procura por centros de dados está a expandir-se – e sublinham o nível em que a infraestrutura deve ser planeada.

Estas dinâmicas estão a moldar cada vez mais o debate político. Na African Energy Week 2026, a vertente de IA e Centros de Dados centrar-se-á na infraestrutura necessária para apoiar esta transição, com especial ênfase no alinhamento do planeamento energético com os objetivos da economia digital. À medida que a infraestrutura de IA cresce, a energia fiável e abundante deixa de ser um fator de apoio para se tornar um pré-requisito.

«Em última análise, trata-se de alinhar a estratégia energética de África com a direção que a procura global está a tomar», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «Se continuarmos a planear em megawatts, teremos dificuldade em competir numa economia que já se move à escala dos gigawatts. Construir sistemas de energia maiores e mais resilientes não se resume a satisfazer a procura – trata-se de criar as condições para o investimento, a inovação e o crescimento a longo prazo.»

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A empresa de exploração Rhino Resources juntou-se à Conferência e Exposição African Energy Week (AEW) 2026 como Patrocinadora Ouro, reforçando o seu papel como uma das empresas independentes emergentes de África a impulsionar a exploração de fronteira e greenfield em toda a África Austral.

Agendada para 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo, a AEW 2026 surge num momento em que a Rhino Resources acelera a atividade de exploração na Bacia de Orange, na Namíbia, ao mesmo tempo que alarga a sua presença à Bacia de Karoo, na África do Sul. O patrocínio reflete a estratégia da empresa de aprofundar o envolvimento com investidores, prestadores de serviços e decisores políticos, à medida que avança com vários ativos rumo à preparação para o desenvolvimento e a futuras decisões de investimento final.

No centro do impulso da Rhino Resources no setor upstream está a sua campanha de perfuração em águas profundas com vários poços na Bacia de Orange, na Namíbia – um dos pontos nevrálgicos de exploração de fronteira mais prolíficos do mundo. A empresa tem como meta decisões de investimento final (FID) entre o final de 2026 e o início de 2027 em ativos operados e liderados por parceiros, incluindo o co-desenvolvimento das descobertas Volans e Capricornus na Licença de Exploração Petrolífera (PEL) 85.

Os resultados recentes da perfuração reforçaram a viabilidade comercial destes ativos namibianos. O poço Volans-1X apresentou fortes taxas de fluxo de gás condensado em fevereiro de 2026, enquanto o poço Capricornus-1X, perfurado anteriormente, confirmou a presença de petróleo leve, posicionando a Rhino Resources entre os principais intervenientes que contribuem para a ambição da Namíbia de alcançar a primeira produção de petróleo até 2030.

Para além da Namíbia, a Rhino Resources está a alargar o seu portfólio através da exploração onshore na Bacia do Karoo, na África do Sul. A empresa está a avançar com uma campanha de seis poços que visa recursos de hélio, metano e hidrogénio na Província do Estado Livre – uma iniciativa que reflete tanto a diversificação geográfica como uma estratégia mais ampla para apoiar um mix energético regional mais resiliente e diversificado.

Esta expansão surge num momento em que as economias da África Austral enfrentam desafios de segurança energética devido às perturbações contínuas nas rotas marítimas globais, reforçando a importância de desbloquear o potencial dos recursos domésticos para apoiar o crescimento industrial e reduzir as vulnerabilidades externas.

O papel da Rhino Resources como Patrocinadora Ouro na AEW 2026 surge, portanto, numa fase crucial da sua trajetória de crescimento. O evento proporciona uma plataforma para mostrar o seu progresso na exploração, reforçar parcerias e posicionar os seus projetos no panorama mais alargado do investimento energético africano.

Na AEW 2026, espera-se que os executivos da Rhino Resources participem em painéis de discussão de alto nível, oferecendo perspetivas sobre o desenvolvimento de bacias de fronteira, estratégias de exploração economicamente eficientes e vias para acelerar a comercialização de projetos nos mercados africanos emergentes.

“A Rhino Resources representa uma nova geração de empresas independentes focadas em África, dispostas a assumir riscos de fronteira para desbloquear valor energético a longo prazo”, afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. “As recentes descobertas da empresa na Namíbia e a estratégia de exploração em expansão na África do Sul destacam a escala de oportunidades em todo o continente e o papel crítico que as empresas independentes desempenham na tradução de recursos em produção, investimento e crescimento económico.”

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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A empresa nigeriana de energia integrada Levene Energy juntou-se à Conferência e Exposição African Energy Week (AEW) como Patrocinadora Ouro, reforçando a sua posição como plataforma energética pan-africana emergente focada na expansão de infraestruturas, acesso à energia e diversificação do mercado a longo prazo.

A realizar-se de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo, a AEW 2026 surge num momento em que a Levene Energy acelera a sua transição de promotora focada em projetos para investidora de infraestruturas energéticas a longo prazo, com interesses que abrangem os segmentos a montante, a meio e a jusante, bem como as energias renováveis.

Um marco fundamental desta estratégia foi alcançado em janeiro de 2026, quando a empresa obteve um financiamento de 64 milhões de dólares do Banco Africano de Exportação e Importação para adquirir uma participação de 30% na Axxela Limited. A transação marca a entrada da empresa no setor regulado de infraestruturas de gás da Nigéria, reforçando a sua posição no processamento, distribuição e fornecimento de energia industrial de gás.

O investimento está também em sintonia com a iniciativa «Década do Gás» da Nigéria, que visa rentabilizar as reservas estimadas de gás do país, no valor de 600 biliões de pés cúbicos, ao mesmo tempo que expande o acesso à energia, apoia a industrialização e melhora o acesso a soluções de cozinha mais limpas em todo o país.

Para além da infraestrutura de gás, a Levene Energy continua a reforçar o seu portfólio a montante. A empresa detém participações em múltiplos ativos de produção e exploração na Guiné Equatorial, incluindo os Blocos EG-03, EG-04, EG-19 e o Bloco P, a par de ativos de betume na Nigéria. Esta presença a montante apoia uma estratégia mais ampla para aumentar o desenvolvimento e o fornecimento de recursos, em resposta à crescente procura regional de hidrocarbonetos.

Ao mesmo tempo, a empresa está a avançar no seu negócio de energias renováveis como parte de uma estratégia de mix energético diversificado. Através da sua subsidiária LPV Technologies, a Levene Energy opera uma unidade de fabrico de painéis solares de 200 MW em Lagos, apoiando tanto iniciativas de eletrificação rural como a adoção comercial e industrial da energia solar. O foco em soluções de energia distribuída e no fabrico local reflete a crescente ênfase da Levene Energy no acesso à energia, na resiliência da rede e na criação de valor local.

«O futuro energético de África depende da construção de sistemas energéticos integrados e com âncora local, capazes de resistir à volatilidade global e, ao mesmo tempo, fornecer energia fiável e acessível», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «A expansão da Levene Energy nos setores do gás, das energias renováveis e das infraestruturas reflete o tipo de estratégia de longo prazo e orientada para o valor necessária para libertar todo o potencial energético do continente.»

A participação da empresa na AEW 2026 assenta no seu reconhecimento como Campeã de Conteúdo Local na AEW 2025, destacando o seu compromisso com o reforço de capacidades locais, o crescimento inclusivo e o desenvolvimento de soluções energéticas lideradas por africanos. A AEW 2026 proporciona uma plataforma para a empresa interagir com decisores políticos, investidores e partes interessadas do setor, a fim de forjar novas parcerias e avançar com a sua estratégia de expansão regional no panorama energético em evolução de África.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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À medida que a inteligência artificial (IA) impulsiona um aumento sem precedentes no processamento de dados, uma limitação torna-se cada vez mais evidente: a energia. Os centros de dados – a espinha dorsal da IA – requerem um abastecimento de energia vasto, estável e contínuo. Para África, este desafio cruza-se com uma oportunidade. Os abundantes recursos de gás natural do continente poderiam posicioná-lo como um futuro centro de infraestruturas de IA – se o abastecimento puder ser efetivamente mobilizado.

África detém mais de 600 biliões de pés cúbicos de reservas comprovadas de gás natural, representando uma parte significativa do abastecimento global. No entanto, apesar desta abundância, o continente consome apenas uma fração a nível interno, com grande parte da produção historicamente orientada para as exportações.

Ao mesmo tempo, a infraestrutura digital de África continua subdesenvolvida. O continente representa apenas 0,6% da capacidade global de centros de dados – apesar de representar quase 20% da população mundial. A capacidade instalada total situa-se em cerca de 1,2 GW entre projetos ativos, planeados e em fase de desenvolvimento, com apenas cerca de 360 MW atualmente operacionais.

A procura, no entanto, está a acelerar rapidamente. Prevê-se que as necessidades de centros de dados de África aumentem 3,5 a 5,5 vezes até 2030, exigindo um investimento de 10 a 20 mil milhões de dólares. A procura de energia está a aumentar em paralelo, crescendo 20 a 25% ao ano e prevendo-se que atinja 8 000 GWh nos próximos anos.

É aqui que o gás natural se torna fundamental. Ao contrário das energias renováveis intermitentes, a energia a gás oferece energia despachável e de carga de base – tornando-a particularmente adequada aos requisitos de funcionamento contínuo dos centros de dados. A nível global, os centros de dados já consomem cerca de 1,5% da eletricidade total, com a procura a crescer a um ritmo de aproximadamente 12% ao ano, ultrapassando largamente o consumo global de eletricidade. Nos mercados emergentes, onde a fiabilidade da rede é inconsistente, esta vantagem de fiabilidade torna-se ainda mais importante.

Grandes projetos de gás em toda a África sublinham a escala do potencial de oferta. Os desenvolvimentos offshore de Moçambique – entre os maiores a nível global – deverão produzir mais de 13 milhões de toneladas por ano de GNL, enquanto a Nigéria continua a expandir a sua estratégia de monetização do gás em torno das suas reservas de mais de 200 biliões de pés cúbicos. Entretanto, novos produtores, como o Senegal e a Mauritânia, estão a entrar no mercado com desenvolvimentos de GNL em grande escala.

A oportunidade não se resume simplesmente à exportação de gás, mas sim à sua utilização a nível interno para impulsionar a industrialização e as infraestruturas digitais. Atualmente, África exporta energia enquanto continua a enfrentar escassez crónica de energia, criando uma desconexão entre a riqueza em recursos e o desenvolvimento económico.

Colmatar esta lacuna poderá redefinir a trajetória do continente. Os projetos de conversão de gás em energia, integrados com o desenvolvimento de centros de dados, oferecem um caminho para ancorar a infraestrutura digital em regiões ricas em energia. Países como a Nigéria, o Egito e a Argélia estão particularmente bem posicionados, enquanto produtores emergentes como Moçambique e o Senegal poderão integrar o abastecimento interno em novos centros industriais e digitais desde o início.

Esta convergência está agora a passar para a vanguarda das discussões do setor. Na African Energy Week 2026, a sessão dedicada à IA e aos Centros de Dados irá centrar-se na forma como a energia – particularmente o gás natural – pode sustentar a expansão digital do continente. À medida que a infraestrutura de IA cresce, a sessão destaca uma realidade central: sem energia fiável e escalável, África corre o risco de ficar de fora da próxima onda de investimento digital global.

«Isto não é apenas uma discussão sobre energia – é uma estratégia económica», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da African Energy Chamber. «Os centros de dados de IA requerem energia constante e fiável em grande escala, e o gás natural é o único recurso que África possui hoje que pode fornecer isso imediatamente. Se alinharmos o desenvolvimento do gás com a infraestrutura digital, podemos industrializar, criar empregos e posicionar África como um interveniente de peso na economia global da IA.»

No entanto, os desafios permanecem. As lacunas nas infraestruturas, as restrições de preços e a incerteza regulatória continuam a limitar a utilização doméstica do gás. Sem um investimento coordenado em gasodutos, centrais elétricas e infraestruturas digitais, o continente corre o risco de continuar a desempenhar o seu papel de exportador de energia, enquanto importa serviços digitais.

À medida que a IA impulsiona uma nova onda de procura de energia, o gás natural está a emergir como um facilitador crítico das infraestruturas digitais. Para África, o desafio – e a oportunidade – é transformar essa vantagem em competitividade global.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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Farid Ghezali, Secretário-Geral da Organização Africana de Produtores de Petróleo (APPO), subirá ao palco da African Energy Week (AEW) 2026, que decorrerá de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo. Ghezali lidera o organismo pan-africano que, juntamente com o Banco Africano de Exportação e Importação (Afrexibank), está a liderar o Banco Africano de Energia (AEB) — uma instituição marcante que se espera que entre em funcionamento em junho de 2026, em Abuja, na Nigéria. A sua confirmação na AEW coloca a arquitetura financeira em evolução de África no centro da agenda do evento.

Fundada em Lagos em 1987, a APPO cresceu de oito Estados-membros fundadores para 18, representando toda a amplitude das nações produtoras de petróleo de África, desde a Argélia e a Nigéria, a norte e a oeste, até à Namíbia e à África do Sul, a sul. Com sede em Brazzaville, no Congo, a organização passou por uma grande reforma em 2019, alargando o seu mandato para além da coordenação do mercado, de modo a facilitar ativamente o investimento e o financiamento em todo o continente. O AEB é o produto mais significativo desse mandato alargado até à data.

O banco foi concebido para preencher o vazio de financiamento criado pela retirada das instituições ocidentais dos projetos de petróleo e gás africanos. Com mais de 150 projetos essenciais paralisados em todo o continente devido a défices de capital, o mandato do AEB abrange toda a cadeia de valor, desde a exploração a montante e as infraestruturas a meio do processo até à distribuição a jusante. Fundado com uma capitalização inicial de 5 mil milhões de dólares, o banco tem como meta 10 mil milhões de dólares em investimentos na Fase 1, com o objetivo a longo prazo de angariar 15 mil milhões de dólares para projetos de petróleo e gás até 2030. A Nigéria entregou a sede do banco em Abuja à APPO e ao Afrexibank em fevereiro de 2026, sinalizando um passo crucial para o seu início operacional.

Para além do financiamento direto de projetos, Ghezali salientou o potencial do AEB para transformar a forma como as Empresas Petrolíferas Nacionais Africanas (NOC) acedem ao capital. As 18 NOC da APPO têm historicamente operado sem uma plataforma financeira comum, limitando a sua capacidade coletiva de atrair investimento em grande escala. Espera-se que o banco apoie a cotação das NOC, ligando os produtores soberanos aos mercados de capitais e aos fundos soberanos em grande escala, ao mesmo tempo que visa unificar os preços intra-africanos do petróleo e do gás para proporcionar até 30% de poupança nas importações de energia em todos os Estados-Membros.

«O AEB representa mais do que uma nova instituição financeira. É uma declaração de que África pretende controlar os termos do seu próprio desenvolvimento energético», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «A APPO passou anos a construir as bases institucionais e o alinhamento dos Estados-Membros para tornar isto credível.»

A AEW 2026 — o maior encontro sobre energia de África — reunirá decisores políticos, promotores de projetos, financiadores e operadores para avaliar como a chegada do AEB irá remodelar o panorama do financiamento energético do continente. A intervenção de Ghezali deverá ser uma das sessões mais importantes do evento, numa altura em que o setor do petróleo e do gás africano atravessa uma mudança decisiva na forma como os seus projetos são financiados.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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A Petralon Energy foi confirmada como Patrocinadora Diamante da Conferência e Exposição African Energy Week (AEW) 2026 — que decorrerá de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo —, à medida que a empresa continua a avançar com as atividades de desenvolvimento no campo de Dawes Island e a expandir o seu papel no setor upstream da Nigéria. Com a produção agora estabelecida e poços adicionais a avançar para a conclusão, a Petralon está a posicionar-se para um crescimento incremental da produção, em linha com esforços mais amplos para revitalizar a produção doméstica de petróleo.

Esta estratégia é mais visível no campo de Dawes Island (PPL 259), no Delta do Níger, onde a Petralon avançou rapidamente desde a concessão da licença em 2022 até à primeira produção de petróleo em 2026 – um dos prazos mais rápidos no recente programa de campos marginais da Nigéria. Desde então, a empresa perfurou vários poços, incluindo o DI-2, que está atualmente em produção, e o DI-3, que atingiu a profundidade total no início de 2026 e deverá entrar em produção ainda este ano. Está previsto um quarto poço (DI-4) como parte da próxima fase de desenvolvimento, a par de investimentos em instalações de produção permanentes.

A produção inicial já resultou na evacuação de aproximadamente 158 000 barris de crude através do Terminal de Petróleo e Gás de Bonny, marcando um passo tangível rumo ao crescimento sustentado da produção. Estes desenvolvimentos estão alinhados com a política de «perfurar ou desistir» da Nigéria ao abrigo da Lei da Indústria Petrolífera, concebida para garantir que os titulares de licenças de campos marginais convertam a área em produção.

Para além das operações, o progresso da Petralon atraiu um apoio notável da indústria. Em fevereiro de 2026, a Shell Western Supply and Trading reconheceu publicamente a conquista da primeira produção de petróleo pela empresa, com o seu papel como compradora de crude e cofinanciadora a sublinhar a crescente confiança dos investidores em operadores locais capazes de executar projetos a um ritmo acelerado.

As atividades da Petralon refletem também uma mudança estrutural mais ampla no setor upstream da Nigéria, onde as empresas locais estão cada vez mais a assumir o controlo de ativos anteriormente detidos por grandes empresas internacionais. O desenvolvimento da Ilha de Dawes destaca-se no atual ciclo de campos marginais, em que relativamente poucas operadoras avançaram da concessão da licença para a produção sustentada num prazo comparável.

Olhando para 2026–2027, espera-se que a empresa se concentre no aumento da produção dos poços existentes, na entrada em funcionamento de novos poços e na expansão da infraestrutura do campo para apoiar a estabilidade da produção a longo prazo. Ao mesmo tempo, a Petralon mantém uma exposição indireta a alguns dos maiores ativos em águas profundas da Nigéria – incluindo Agbami, Akpo e Egina – através da sua participação na Prime Oil & Gas, proporcionando escala adicional e diversificação no seu portfólio.

«Empresas locais como a Petralon estão a demonstrar que o futuro do setor upstream africano será impulsionado pela execução, disciplina e compromisso a longo prazo com o desenvolvimento de ativos», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «O seu progresso na Ilha de Dawes é um exemplo claro de como os operadores locais estão a transformar reformas políticas em resultados de produção e investimento que reforçam a segurança energética de África.»

À medida que a AEW 2026 reúne líderes do setor na Cidade do Cabo, o Patrocínio Diamante da Petralon Energy assinala o papel crescente das operadoras locais na concretização de um crescimento real da produção em todo o continente. Com projetos a avançarem da licença para a primeira produção de petróleo em prazos reduzidos e novos capitais a fluírem para os intervenientes locais, empresas como a Petralon estão a ajudar a redefinir a forma como o setor upstream africano se desenvolverá nos próximos anos.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Igreja, Família de Deus em África, une-se à Igreja Universal em jubilosa ação de graças a Deus TodoPoderoso pela celebração do primeiro aniversário do Pontificado de Sua Santidade o Papa Leão XIV, neste abençoado dia 8 de maio de 2026, Festa de Nossa Senhora de Pompeia.

Neste dia providencial, há um ano, sob o olhar amoroso da Santíssima Virgem Maria, a Igreja acolheu com gratidão a generosa aceitação, por parte de Sua Santidade, da missão que lhe foi confiada como Sucessor de Pedro. Desde o início do seu ministério petrino, o Papa Leão XIV tem guiado o Povo de Deus com simplicidade, sabedoria, compaixão e coragem evangélica.

Ao longo deste primeiro ano do seu Pontificado, o seu testemunho de fé e humildade tornou-se fonte de esperança para a Igreja e para o mundo. Os seus incansáveis apelos à paz, à reconciliação, à justiça e à fraternidade humana tocaram corações em diversas nações e renovaram a confiança no Evangelho de Cristo, especialmente entre aqueles que sofrem por causa da guerra, da pobreza, do deslocamento e da injustiça social.

A Igreja em África permanece profundamente grata pela Visita Apostólica de Sua Santidade ao continente. A sua presença entre os povos africanos não constituiu apenas uma viagem pastoral, mas também um poderoso sinal de comunhão, proximidade e encorajamento. Sua Santidade veio a África como verdadeiro Apóstolo de Cristo e Mensageiro da Paz, fortalecendo a fé do povo, consolando os aflitos, inspirando a juventude e reafirmando a dignidade de cada pessoa humana.

As palavras e os gestos de Sua Santidade já produziram abundantes frutos espirituais nas Igrejas locais. Renovaram o zelo missionário, favoreceram a reconciliação onde ainda persistem feridas e divisões, aprofundaram a solidariedade entre as comunidades eclesiais e fortaleceram o compromisso da Igreja com a justiça, a paz e o desenvolvimento humano integral. A sua voz paterna continua a ressoar no coração dos fiéis, convidando todos a caminhar juntos em sinodalidade, esperança e fidelidade ao Evangelho.

Como Igreja, Família de Deus em África, SCEAM renova a sua proximidade filial, as suas orações e a sua plena comunhão com Sua Santidade. A Igreja em África confia o seu ministério à amorosa proteção da Bem-Aventurada Virgem Maria, Mãe da Igreja e Nossa Senhora de Pompeia, rogando que Ela continue a interceder por Sua Santidade e a sustentá-lo com graça e fortaleza na sua missão universal.

Que o Senhor abençoe abundantemente a Sua Santidade com sabedoria, saúde, serenidade e a alegria constante do Espírito Santo, enquanto continua a guiar a Igreja pelos caminhos da paz, da unidade e da salvação.

Ad multos annos, Santo Padre.

† Fridolin Cardeal Ambongo
Arcebispo de Kinshasa
Presidente od SCEAM

Distribuído pelo Grupo APO para Symposium of Episcopal Conferences of Africa and Madagascar (SECAM).

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A empresa independente nigeriana First Exploration & Petroleum Development Company (First E&P) juntou-se à African Energy Week (AEW) 2026 como Patrocinadora Diamante, reforçando a sua posição como uma das principais operadoras locais do continente, numa altura em que a Nigéria está a trabalhar para restaurar a produção de petróleo e expandir o gás como motor do crescimento industrial.

O anúncio surge num momento em que a First E&P avança com uma estratégia de crescimento ambiciosa, centrada na expansão das reservas, no aumento da capacidade de produção e no reforço da sua presença regional. Esta trajetória está em estreita sintonia com a agenda energética mais ampla da Nigéria, que visa estabilizar a produção em 1,8 milhões de bpd em 2026 e atingir dois milhões de bpd a médio prazo, posicionando simultaneamente o gás como um pilar central do crescimento económico.

A empresa tem como meta atingir uma produção de até 250 000 bpd até 2030 através da otimização dos ativos existentes, incluindo os campos de Anyala e Madu, a par de novos sucessos de exploração e aquisições estratégicas. O seu portfólio – que abrange as PML 53, PML 54 e múltiplas licenças de prospeção – já tem sustentado uma produção de quase 60 000 bpd, apoiado por um historial de execução acelerada de projetos.

A exploração continua a ser uma alavanca de crescimento fundamental. Em 2025, a empresa triplicou as suas reservas através de investimentos em ativos greenfield e marginais, incluindo o campo de Songhai, onde foram descobertos cerca de 2 tcf de gás.

Ao mesmo tempo, a First E&P está a integrar tecnologias digitais nas suas operações. Em fevereiro de 2026, a empresa assinou um memorando de entendimento com a Digital Energy para implementar soluções baseadas em IA através da plataforma NexaHSE, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional, a visibilidade dos ativos e a segurança em todo o seu portfólio.

Para além da Nigéria, a First E&P está a expandir a sua presença regional. A sua entrada no Bloco Mnazi Bay North, na Tanzânia, através de uma parceria com a Tanzania Petroleum Development Corporation, sinaliza uma jogada estratégica para as bacias ricas em gás da África Oriental, ao mesmo tempo que apoia o acesso regional à energia e iniciativas de cozinha limpa.

A empresa está também a reforçar a sua posição em toda a cadeia de valor do gás. Estão em curso planos para estabelecer um negócio de gás midstream e downstream com o objetivo de atingir mais de 500 MMscf/d de capacidade de processamento e fornecimento até ao final de 2026. Espera-se que os volumes iniciais sejam provenientes dos seus ativos PML 53 e PML 54, apoiando a estratégia de gás para energia da Nigéria e criando novas vias de abastecimento nacionais e regionais.

«O futuro energético de África será cada vez mais moldado por empresas independentes locais competentes, capazes de executar projetos de forma eficiente e de gerar valor ao longo de toda a cadeia de valor», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «A estratégia de crescimento da First E&P, orientada para a exploração, e a sua comprovada capacidade de concretizar projetos com rapidez posicionam-na como um interveniente fundamental na promoção da segurança energética e do desenvolvimento industrial na Nigéria e além-fronteiras.»

A participação da First E&P como Patrocinadora Diamante na AEW 2026 surge num momento crucial tanto para a empresa como para o setor energético em geral. À medida que as operadoras locais assumem um papel mais importante na promoção da produção e na mobilização de novos recursos, o evento proporciona uma plataforma para interagir com decisores políticos, investidores e partes interessadas do setor sobre novas parcerias e oportunidades de projetos em toda a África.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Em abril deste ano, o Ministério das Telecomunicações, Tecnologias da Informação e Comunicação Social de Angola lançou um centro de dados nacional e uma plataforma governamental, marcando um passo significativo na sua estratégia de transformação digital. A instalação foi concebida para reforçar a cibersegurança através da localização de dados sensíveis, reduzir os custos operacionais em todos os sistemas governamentais e expandir o acesso aos serviços públicos digitais, ao mesmo tempo que reforça a confiança dos investidores e posiciona o país como um centro digital emergente na África Austral.

Esta iniciativa destaca uma mudança continental mais ampla, na qual o setor de petróleo e gás africano está a apoiar cada vez mais a expansão dos centros de dados, fornecendo energia fiável, investimento de capital e infraestruturas industriais. Esta convergência entre os sistemas energéticos e digitais será um tema central na African Energy Week (AEW) 2026, que decorrerá de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo, onde uma sessão dedicada à IA e aos Centros de Dados irá analisar como os recursos energéticos podem impulsionar um crescimento digital escalável.

A implantação em Angola assenta numa série de investimentos em infraestruturas de grande escala destinados a reforçar a conectividade e a inclusão digital. Desde o lançamento do satélite ANGOSAT-2 em outubro de 2022, o país expandiu a sua rede nacional de fibra ótica para aproximadamente 22 000 km e melhorou a largura de banda internacional através de ligações a sistemas submarinos, incluindo 2Africa, WACS, SACS e SAT-3/WASC. A cobertura de banda larga ultrapassa agora os 85% da população, com cerca de 17,7 milhões de assinantes e uma penetração da telefonia móvel a aproximar-se dos 75%, refletindo ganhos constantes na adoção digital.

A nível industrial, o setor dos hidrocarbonetos está a desempenhar um papel cada vez mais central na consolidação da infraestrutura digital. A Sonangol, empresa estatal angolana, inaugurou um centro de dados corporativo de 920 m² em Luanda a 27 de fevereiro, consolidando sistemas anteriormente fragmentados numa plataforma unificada e de alta segurança. As instalações permitem aplicações baseadas em IA, tais como simulação de reservatórios, manutenção preditiva e monitorização de emissões, permitindo aos operadores otimizar a eficiência da produção, ao mesmo tempo que se alinham com as normas globais para o desenvolvimento de petróleo e gás com baixas emissões de carbono.

As empresas energéticas internacionais estão a acelerar esta transição através da integração de ferramentas digitais avançadas nas operações offshore e onshore. A gigante energética ExxonMobil implementou drones autónomos no Bloco 15, reduzindo os tempos de inspeção em até 60%, ao mesmo tempo que melhora a segurança e a continuidade da produção. Entretanto, a multinacional de energia TotalEnergies está a aproveitar tecnologias de processamento sísmico e deteção aérea de metano baseadas em IA nos Blocos 17 e 32, aumentando as velocidades de processamento de dados em cerca de 30% e melhorando a supervisão ambiental.

Para além das operações a montante, o capital privado está a expandir a presença de centros de dados em África para dar resposta à crescente procura por parte das empresas e da nuvem. O operador e promotor de centros de dados Raxio Group colocou em funcionamento a primeira instalação de Nível III de Angola através de um investimento de 30 milhões de dólares, com o objetivo de reter o tráfego de dados localmente e apoiar clientes de hiperescala e empresariais. Na Nigéria, a MainOne lançou o centro de dados Lekki II em maio de 2025, reforçando a posição de Lagos como um centro de infraestruturas digitais de primeira linha na África Ocidental. Entretanto, na África do Sul, a TotalEnergies e a operadora de centros de dados Teraco estão a ser pioneiras em acordos de transporte de energia, construindo uma central solar de 120 MW na província de Free State para alimentar instalações em Joanesburgo.

Estes desenvolvimentos decorrem a par de planos de expansão industrial mais amplos que ligam a direção da produção de energia ao crescimento digital. O conglomerado de Aliko Dangote tem como meta 100 mil milhões de dólares em receitas anuais até 2030, apoiado por pelo menos 40 mil milhões de dólares em investimento em setores que incluem gás, energia e centros de dados. À medida que a procura por capacidade computacional aumenta, espera-se que os projetos de conversão de gás em energia e os sistemas energéticos integrados forneçam a eletricidade estável necessária para sustentar infraestruturas digitais em grande escala.

À medida que a economia digital de África se expande, a interseção entre hidrocarbonetos, produção de energia e infraestruturas de dados está a tornar-se cada vez mais estratégica, particularmente em mercados onde a estabilidade da rede continua a ser uma limitação. Através da vertente de IA e Centros de Dados, espera-se que a AEW 2026 posicione esta ligação entre energia e o digital como uma pedra angular do investimento futuro. Espera-se ainda que a vertente centrada na IA e nos centros de dados saliente a forma como os recursos de petróleo e gás podem apoiar a implementação da IA, reforçar a soberania dos dados e acelerar a transição do continente para um modelo económico mais conectado e impulsionado pela tecnologia.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Nigéria passou de 4% das decisões finais de investimento (FID) no setor upstream africano para 40% em dois anos, de acordo com o relatório «Reformas do Setor Energético da Nigéria 2023-2026: Uma Análise Trienal», publicado pelo Gabinete do Conselheiro Especial do Presidente para a Energia e liderado pelo Conselheiro Especial Olu Verheijen. A carteira de projetos de 50 mil milhões de dólares atualmente em desenvolvimento para além de 2026 aponta para um compromisso de capital sustentado a uma escala nunca vista no setor upstream nigeriano há pelo menos uma década.

Entre 2014 e 2023, a Nigéria esteve entre os países com pior desempenho do continente em termos de decisões de investimento final (FID) no setor upstream, apesar de possuir 37,5 mil milhões de barris de reservas comprovadas de petróleo, a segunda maior reserva da África. A Argélia captou 44% das FID africanas no setor upstream durante esse período, Angola detinha 26%, enquanto a Nigéria ficava atrás de Moçambique, Gana, Senegal e Namíbia. No terceiro trimestre de 2022, a produção de crude caiu brevemente para menos de um milhão de barris por dia, à medida que anos de subinvestimento, vandalismo de oleodutos e ambiguidade regulamentar se agravavam mutuamente. No entanto, as reformas instituídas pelo Presidente da Nigéria, Bola Tinubu, inverteram drasticamente esta tendência. Através de medidas deliberadas e coordenadas, o governo reajustou a trajetória. 

Abordando os Termos Fiscais, o Âmbito Regulamentar e a Rapidez na Contratação

A administração do presidente Bola Tinubu avançou simultaneamente em termos fiscais e na arquitetura regulatória. As diretrizes políticas de 2023 esclareceram os limites de jurisdição entre a Comissão Reguladora do Setor Upstream de Petróleo da Nigéria (NUPRC) e a Autoridade Reguladora do Setor Midstream e Downstream de Petróleo da Nigéria (NMDPRA), resolvendo uma ambiguidade que complicava a aprovação de projetos. A Diretiva Presidencial 40 introduziu incentivos fiscais específicos, e um Aviso de Incentivos Fiscais para a Produção em Águas Profundas, de 2024, foi concebido para atrair as empresas petrolíferas internacionais (IOCs) de volta a projetos em águas profundas, de ciclo longo e intensivos em capital. A Ordem de Alteração do IVA de 2024 e a Ordem de Eficiência de Custos a Montante de 2025 abordaram as estruturas de custos que tinham tornado os projetos marginais antieconómicos. Os prazos de contratação da NNPCL foram reduzidos de 36 meses para um máximo de seis meses.

Quatro alienações transferiram o controlo onshore para operadores locais

Paralelamente, a administração implementou diretivas de segurança específicas e acelerou as autorizações ministeriais para quatro transferências de ativos de IOCs. A Renaissance adquiriu a carteira onshore da Shell. A Seplat Energy concluiu a aquisição dos interesses a montante da ExxonMobil na Nigéria. A Oando assumiu o lugar da Agip e a Chappal adquiriu os ativos locais da Equinor. As quatro transações totalizaram aproximadamente 4 mil milhões de dólares. A transferência de blocos em terra e em águas pouco profundas para operadores locais contribuiu diretamente para a recuperação da produção. A produção aumentou em aproximadamente 400 000 barris por dia entre 2023 e 2025, atingindo 1,6 milhões de barris por dia, o nível de produção em terra mais elevado em 20 anos.

Projetos assinados totalizam 10 mil milhões de dólares, com um pipeline de 50 mil milhões de dólares a seguir

As reformas geraram uma resposta concreta em termos de decisão final de investimento (FID) por parte da Shell e da TotalEnergies. A Shell Nigeria Exploration and Production Company (SNEPCo) aprovou o desenvolvimento em águas profundas de Bonga North, no valor de 5 mil milhões de dólares, em dezembro de 2024, e comprometeu-se a investir mais 2 mil milhões de dólares no projeto HI Non-Associated Gas (NAG). A TotalEnergies e a NNPCL tomaram uma decisão conjunta de investimento (FID) no desenvolvimento do campo de gás Ubeta, no valor de 550 milhões de dólares, em junho de 2024.

Juntos, esses três compromissos representam mais de 10 mil milhões de dólares em investimentos assinados após uma década de atividade de aprovação de projetos quase nula. A carteira de projetos para além de 2026 abrange mais 50 mil milhões de dólares em 11 projetos, incluindo Bonga South West, Owowo, Usan e Erha. A Nigéria aprovou 28 planos de desenvolvimento de campos no valor de 18,2 mil milhões de dólares só em 2025, visando reservas estimadas em 1,4 mil milhões de barris.

«Quando um governo reconstrói a competitividade fiscal e a previsibilidade regulatória ao mesmo tempo, o capital responde», afirmou NJ Ayuk, presidente executivo da Câmara Africana de Energia. «A Nigéria fez ambas as coisas, e os números da FID são prova concreta disso.»

O cenário contrafactual ilustra o que estava em jogo

A apresentação inclui uma projeção sem reformas que contextualiza os ganhos. Sem intervenção, a produção total de crude e condensado estava a caminho de cair de 1,371 milhões de barris de equivalente de petróleo por dia em 2022 para 579 000 em 2030. No âmbito da trajetória de reforma, a produção atingiu 1,77 milhões de barris de equivalente de petróleo por dia em 2026, com uma meta declarada pelo governo de 3 milhões de barris por dia. A utilização de gás para exportação aumentou 39% durante o mesmo período, enquanto a utilização interna cresceu 7%.

A durabilidade destes ganhos será posta à prova por dois fatores: se a arquitetura institucional implementada sob a administração de Tinubu se mantém a longo prazo e se os compromissos relativos às águas profundas assinados em 2024 e 2025 avançam para a execução dentro do prazo previsto. A carteira de projetos é suficientemente grande para que a sua concretização parcial represente, ainda assim, uma mudança geracional no perfil de produção a montante da Nigéria.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.