Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Conselho de Construção Ecológica e Certificação de Negócios Ecológicos Inc dos Estados Unidos certificou o Centro de Comércio Africano de Abuja (AATC) do Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) com a prestigiosa certificação LEED de Platina, o mais alto padrão global em design e construção sustentável de edifícios.

Este marco estabelece o AATC de Abuja como o primeiro edifício na Nigéria, o segundo na África Ocidental e o décimo nono em toda a África a atingir este nível de reconhecimento. É igualmente um dos primeiros centros comerciais e de negócios de grande escala no continente a obter a certificação LEED (Liderança em Design Energético e Ambiental) de Platina, destacando o compromisso do Afreximbank em incorporar a sustentabilidade, a inovação e práticas climaticamente inteligentes nas infra-estruturas comerciais de África.

O AATC de Abuja é composto por duas torres interligadas de nove andares, projectadas para criar um ecossistema abrangente para o comércio, os negócios e a inovação. Uma torre abriga escritórios comerciais de classe A de nível internacional, um centro de comércio e exposições, um centro de conferências, uma incubadora de tecnologia e PME, um portal de comércio digital e um centro de serviços de informação comercial. A torre adjacente possui um hotel de negócios com 148 quartos, salas para seminários e reuniões, instalações de bem-estar, um restaurante e outras comodidades auxiliares. As instalações albergam ainda escritórios para instituições financeiras e organizações políticas locais e internacionais, proporcionando um sistema completo de facilitação para o desenvolvimento comercial e empresarial em todo o continente.

Originalmente concebido para obter a certificação LEED de Ouro [LEED Gold], o AATC de Abuja superou as expectativas graças à dedicação, experiência e intencionalidade da equipa do projecto, que incluiu arquitectos, designers, engenheiros, consultores, empreiteiros e as equipas de Sustentabilidade Ambiental e Governação (ESG) e de gestão de projectos do Afreximbank. Através de um planeamento meticuloso, metodologias de construção sustentáveis de alto nível e coordenação perfeita entre as partes interessadas, o projecto obteve a certificação LEED de Platina  a 26 de Novembro de 2025, um reconhecimento que reflecte um desempenho excepcional em sustentabilidade, eficiência energética e hídrica e gestão ambiental. A certificação LEED de Platina  representa o mais alto padrão para edifícios ecológicos a nível global, significando que o AATC de Abuja cumpre critérios rigorosos em várias categorias, incluindo uso de energia, gestão da água, qualidade ambiental interna, selecção de materiais e desenvolvimento sustentável do local. Com 81 pontos conquistados, o AATC de Abuja excede o limite exigido para a certificação Platina, demonstrando que está entre os edifícios mais ambientalmente responsáveis, eficientes em termos de recursos e de alto desempenho em África.

O edifício integra características avançadas de sustentabilidade que reduzem o consumo de energia operacional em 40 a 50 por cento em comparação com edifícios convencionais. Vidros de alto desempenho, sistemas de aquecimento, ventilação e ar condicionado (HVAC) energeticamente eficientes, iluminação por díodos emissores de luz (LED) e controlos inteligentes de gestão do edifício garantem a eficiência energética, enquanto elementos de design que economizam água reduzem o consumo de água potável em pelo menos 30%, promovendo a conservação de recursos num ambiente urbano de alta demanda. Os protocolos de gestão de resíduos e reciclagem apoiam os objectivos da economia circular, e as instalações de transporte sustentável, incluindo estações de carregamento de veículos eléctricos e infra-estruturas para bicicletas, incentivam a mobilidade com baixas emissões de carbono. Estas características contribuem para a qualidade ambiental interior e estão directamente alinhadas com os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas, incluindo o ODS Sete (7) sobre energia limpa, o ODS Nove (9) sobre indústria, inovação e infra-estruturas e o ODS 13 sobre acção climática. A nível mundial, os edifícios ecológicos com esta certificação podem reduzir os custos operacionais em 8 a 9% ao ano, reforçando a sustentabilidade financeira a longo prazo.

O Administrador e Responsável Global pelo sector Imobiliário e Administração do Afreximbank, Dr. Robert Lumbuye Tomusange, afirmou que: “A obtenção da certificação LEED de Platina pelo AATC do Afreximbank de Abuja sublinha o compromisso inabalável do Afreximbank com a sustentabilidade, inovação e desenvolvimento climaticamente inteligente. Este marco demonstra que as infra-estruturas comerciais podem ser comercialmente competitivas e ambientalmente excelentes, estabelecendo uma nova referência para o panorama dos edifícios ecológicos em África.”

O AATC de Abuja é agora uma demonstração viva da visão do Afreximbank de integrar a competitividade comercial, a inovação e a sustentabilidade nas infra-estruturas comerciais de África. A sua certificação LEED de Platina promove os objectivos de responsabilidade ambiental, social e de governação (ASG) do Afreximbank, reduzindo a pegada ambiental, aumentando o valor social através de espaços de trabalho mais saudáveis e inclusivos e reforçando uma governação forte através do cumprimento de normas de sustentabilidade reconhecidas a nível mundial. O edifício serve como um modelo replicável para uma infra-estrutura comercial responsável e com baixas emissões de carbono em toda África, provando que a viabilidade comercial e a responsabilidade ambiental podem coexistir e abrindo caminho para futuros centros comerciais e empresariais climaticamente inteligentes em todo o continente.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

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Vincent Musumba
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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) (A), Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e Fitch (BBB-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Conselho de Administração do Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) aprovou um empréstimo de 10 milhões de dólares à Hyphen Hydrogen Energy, uma empresa namibiana de desenvolvimento de hidrogénio verde, para apoiar um projeto de amoníaco verde avaliado em mais de 10 mil milhões de dólares e com potencial para posicionar a Namíbia como pioneira na economia global de hidrogénio verde.

O empréstimo, proveniente do Fundo de Energia Sustentável para África (SEFA), apoiará estudos de engenharia de projeto para geração solar e eólica, sistemas de armazenamento de energia em baterias e capacidade de eletrolisadores e infraestrutura de dessalinização, reduzindo assim os riscos do projeto e atraindo o financiamento necessário para a sua realização.

O SEFA é um Fundo Especial com vários doadores que fornece financiamento catalítico para desbloquear investimentos do setor privado em energia renovável e eficiência energética. O SEFA oferece assistência técnica e instrumentos financeiros concessionais para remover barreiras de mercado, construir um pipeline de projetos mais robusto e melhorar o perfil de risco-retorno de investimentos individuais.

O projeto está pronto para aproveitar os recursos de energia solar e eólica de classe mundial do país. A primeira fase inclui 3,75 GW de geração de energia renovável, armazenamento em baterias, 1,5 GW de capacidade de eletrolisadores e infraestrutura de apoio, como instalações de dessalinização, gasodutos, linhas de transmissão e instalações portuárias melhoradas – tudo desenvolvido de acordo com os mais altos padrões ambientais e sociais.

Uma vez concluído, o projeto deverá produzir 2 milhões de toneladas de amoníaco verde por ano para exportação para mercados-chave, contribuindo ao mesmo tempo para o desenvolvimento económico local, ao abrigo de um plano de desenvolvimento socioeconómico abrangente, integrado no contrato de concessão de 40 anos do projeto.

Além disso, evitará emissões anuais de 5 milhões de toneladas de CO2 – o equivalente a retirar mais de um milhão de carros das estradas –, ao mesmo tempo que implantará 7,5 gigawatts de capacidade de geração de energia renovável, mais de 10 vezes a capacidade instalada atual da Namíbia. Adicionalmente, o projeto fornecerá 3 milhões de litros de água potável por dia através da dessalinização à região de Lüderitz, no sul da Namíbia, que sofre com a escassez de água.

Moono Mupotola, representante do Banco Africano de Desenvolvimento na Namíbia e vice-diretor-geral para a África Austral, disse: “Isto é muito mais do que infraestrutura energética. Trata-se de demonstrar a capacidade da África de liderar a transição energética global, criar empregos de qualidade para os nossos jovens e construir prosperidade, ao mesmo tempo que protegemos o nosso planeta. A Namíbia está a mostrar ao mundo que África não está apenas a participar na economia verde – está a defini-la”.

“A aprovação deste mecanismo de pré-investimento pelo Banco Africano de Desenvolvimento representa um forte voto de confiança no projeto da Hyphen e nas amplas ambições da Namíbia de desenvolver um dos projetos de hidrogénio verde mais transformadores do mundo”, afirmou Marco Raffinetti, CEO da Hyphen Hydrogen Energy. “Estamos profundamente gratos ao Banco Africano de Desenvolvimento por se associar a nós no desenvolvimento deste projeto transformador; este mecanismo será utilizado para financiar parcialmente a fase de conceção técnica do projeto na nossa jornada até à decisão final de investimento”, acrescentou.

“A intervenção do SEFA é catalisadora”, afirmou Daniel Schroth, diretor de Energias Renováveis e Eficiência Energética do Banco Africano de Desenvolvimento. “Ao apoiar estas atividades essenciais de pré-investimento, estamos a desbloquear milhares de milhões em financiamento para o projeto. Este é um projeto de desenvolvimento estratégico e de grande impacto”, salientou.

O projeto deverá gerar 15 mil empregos na construção e 3.000 postos de trabalho permanentes, 90% dos quais reservados a cidadãos namibianos e 20% especificamente destinados a jovens, num país onde o desemprego juvenil ultrapassa os 38%.

O projeto Hyphen é considerado um dos principais projetos da Iniciativa de Desenvolvimento do Corredor Sul do governo. Espera-se que tenha um efeito demonstrativo em toda a África, particularmente em países que possuem recursos abundantes de energia renovável.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Afreximbank (www.Afreximbank.com) destacou a importância crítica da cessão financeira (factoring) e do financiamento da cadeia de abastecimento (SCF) para reduzir o défice de financiamento das Pequenas e Médias Empresas (PME) africanas e construir cadeias de valor resilientes em todo o continente.

Ao discursar no Workshop anual sobre Cessão Financeira (Factoring) do Afreximbank, em Abidjan, Côte d’Ivoire, a Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-Africano e Desenvolvimento das Exportações (IAED) do Afreximbank e membro do Comité Executivo da FCI, observou que, embora os volumes de cessão financeira (factoring) em África tenham mais do que duplicado nos últimos anos, passando de 21,6 mil milhões de euros em 2017 para 50 mil milhões de euros em 2024, e com quase 200 empresas de cessão financeira (factoring) a operar actualmente em todo o continente, a actividade actual continua significativamente abaixo do potencial transformador de África.

Afirmou ainda que: “Embora as PME representem mais de 90% das empresas africanas e mais de 60% do emprego e do PIB, continuam a enfrentar um défice de financiamento estimado em 300 mil milhões de dólares americanos por ano.

Para catalisar o crescimento liderado pelas PME, África deve aumentar os volumes de cessão financeira (factoring) para, pelo menos, 240 mil milhões de euros, o equivalente a cerca de 10% do PIB do continente. Para tal, será necessário aumentar o financiamento, aprofundar as reformas jurídicas, expandir a formação e estabelecer parcerias sólidas com a indústria.”

Ao intervir igualmente no workshop, o Sr. Neal Harm, Secretário-Geral da FCI, afirmou que a cessão financeira (factoring) e o financiamento da cadeia de abastecimento são fundamentais para desbloquear o crescimento das PME em África, apelando a soluções práticas, parcerias sólidas e acções colaborativas para transformar as discussões de hoje em transacções de amanhã.

Em representação do Dr. Jean-Claude Kassi Brou, Governador do Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO), o Sr. Charlie Dingui, Conselheiro Especial do Director Nacional, salientou a importância do financiamento das PME para impulsionar o desenvolvimento socioeconómico nos Estados-Membros da UEMOA.

“Ao permitir que as empresas convertam as suas contas a receber em liquidez imediata, a cessão financeira (factoring) melhora o fluxo de caixa e estimula o crescimento, especialmente em ambientes marcados por longos atrasos nos pagamentos e desafios de cobrança”, afirmou o Sr. Dingui.

A Côte d’Ivoire apresenta uma oportunidade significativa para impulsionar o desenvolvimento económico através da expansão do seu mercado de cessão financeira (factoring). Estima-se que o sector de cessão financeira (factoring) e financiamento da cadeia de abastecimento do país tenha um potencial de 5 mil milhões de dólares, uma perspectiva notável numa economia em que só o sector do cacau sustenta milhões de meios de subsistência. No entanto, apenas 12% das PME procuram actualmente capital de exploração junto de instituições financeiras formais, dependendo em vez disso de fontes informais, em grande parte devido aos elevados custos de financiamento, ao risco associado das PME, aos requisitos rigorosos de empréstimo e aos processos de aprovação lentos.

O workshop anual sobre cessão financeira (factoring) faz parte do compromisso de longa data do Afreximbank e da FCI no sentido de aumentar a sensibilização e reforçar os conhecimentos técnicos sobre cessão financeira (factoring) e financiamento da cadeia de abastecimento, factores essenciais para promover a implementação da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA).

Até à data, mais de 5000 delegados receberam formação através de mais de 25 iniciativas de reforço das capacidades. A formação está disponível através do Certificado de Financiamento Comercial em África (COTFIA), da Academia Afreximbank (AFRACAD), dos programas de formação em linha e personalizados da FCI em matéria de cessão financeira (factoring) e do Programa de Mentoria da FCI

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A Associação Africana de Companhias Aéreas (AFRAA) anuncia um marco transformador na aviação africana com a implantação operacional total do Espaço Aéreo de Rota Livre (FRA) na Região da África Ocidental e Central (WACAF), a partir do dia 30 de Outubro de 2025.

Esta conquista histórica, que surge na sequência de testes bem-sucedidos iniciados em Novembro de 2023, permitirá que qualquer companhia aérea planeie e realize voos directos em rotas preferidas pelo utilizador (UPR), aumentando significativamente a eficiência e a sustentabilidade das viagens aéreas em todo o continente.

As rotas preferidas pelo utilizador permitem que as companhias aéreas realizem voos pelas rotas mais eficientes em termos de combustível e mais oportunas com base nas condições actuais, em vez de terem de seguir rotas fixas e convencionais, dando aos pilotos mais flexibilidade e permitindo-lhes ajustar-se a factores como o tempo e os ventos, levando a uma redução do consumo de combustível, tempos de voo mais curtos e menores emissões de carbono.

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) tem apoiado a iniciativa do Espaço Aéreo de Rota Livre desde o início dos testes em 2023, de acordo com o seu Memorando de Entendimento com a AFRAA e em conformidade com o Plano Global de Navegação Aérea da Organização da Aviação Civil Internacional e as conclusões do Grupo Regional de Planificação e Implementação do Espaço Aéreo de Rota Livre África-Índia (AFI).  

A implantação do Espaço Aéreo de Rota Livre representa um passo decisivo resultante de um esforço de colaboração entre operadores aéreos e Prestadores de Serviços de Navegação Aérea (ANSP), que chegaram a um consenso num workshop conjunto em Dakar, Senegal, para concluir a fase de testes e passar à implementação total

“A implementação do Espaço Aéreo de Rota Livre na Região WACAF é uma virada de jogo para a aviação africana”, disse o Sr. Abdérahmane Berthé, Secretário-Geral da AFRAA. “Isto é uma prova do que podemos alcançar através da colaboração. Ao reduzir os tempos de voo e o consumo de combustível, não só estamos a aumentar a competitividade e a rentabilidade das nossas companhias aéreas, como estamos igualmente a assumir um compromisso significativo com a sustentabilidade ambiental. Expressamos a nossa profunda gratidão ao Afreximbank e a todas as partes interessadas que nos acompanharam no seu compromisso inabalável com esta visão: os Prestadores de Serviços de Navegação Aérea (ANSP) da África Ocidental e Central, a Agência para a Segurança da Navegação Aérea em África e Madagáscar (ASECNA), a Autoridade de Aviação Civil do Gana (GCAA), a Agência de Gestão do Espaço Aéreo da Nigéria (NAMA), Regulação do Tráfego Aéreo (RVA), Região de Informação de Voo Roberts (Roberts FIR), Associação Internacional de Transportes Aéreos (IATA), Organização da Aviação Civil Internacional (OACI) e Organização de Serviços de Navegação Aérea Civil (CANSO).

Ao comentar sobre a iniciativa do Espaço Aéreo de Rota Livre, a Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva para o Comércio Intra-Africano e Desenvolvimento das Exportações do Afreximbank, afirmou: “Serviços aéreos eficientes, seguros e bem regulamentados são fundamentais para facilitar o comércio intra-africano, o turismo e a conectividade, em linha com os objectivos do Mercado Único Africano de Transportes Aéreos (SAATM) e da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA).  O Afreximbank está totalmente empenhado em apoiar a implementação plena do SAATM e o estabelecimento de uma indústria aeronáutica eficaz e eficiente através de uma série de instrumentos de financiamento, incluindo a sua plataforma de locação de aeronaves, bem como intervenções de facilitação do comércio.

Benefícios Substanciais para as Companhias Aéreas Participantes

Numa demonstração poderosa do potencial da iniciativa, seis (6) companhias aéreas africanas líderes, incluindo a Ethiopian Airlines, Kenya Airways, EGYPTAIR, Royal Air Maroc, RwandAir e ASKY Airlines, receberam aprovação para as rotas preferidas pelo utilizador, conectando 30 pares de cidades importantes. Prevê-se que a mudança para as rotas preferidas pelo utilizador gere retornos anuais significativos para as companhias aéreas participantes, incluindo a poupança de mais de 1393 horas de voo acumuladas, a redução de 5000 toneladas métricas de consumo de combustível e, consequentemente, a prevenção de cerca de 16.000 toneladas métricas de emissões de CO² e uma redução nos custos anuais de combustível de cerca de 15 milhões de dólares americanos.

Um Espaço Aéreo de Rotas Livres para todos

Fundamentalmente, o espaço aéreo da WACAF está agora aberto para rotas livres. A partir do dia 30 de Outubro de 2025, qualquer companhia aérea poderá planificar e operar rotas preferenciais do utilizador. Os Prestadores de Serviços de Navegação Aérea da região comprometeram-se a aprovar as novas rotas preferenciais do utilizador solicitadas no prazo de 48 horas. Além disso, após o trabalho administrativo final dos 24 Estados da WACAF, este processo será ainda mais simplificado, deixando de ser necessárias aprovações para novos pedidos de rotas preferenciais do utilizador a partir de meados de 2026.

Uma visão continental para o futuro

O sucesso na WACAF abre caminho para a próxima fase da integração continental. O foco para 2026 passará a ser o espaço aéreo da África Oriental e Austral (ESAF) para concluir os testes e alcançar uma implementação de um Espaço Aéreo de Rotas Livres semelhante. A região está igualmente empenhada em desenvolver uma plataforma de coordenação com base na web para simplificar as operações das companhias aéreas e dos Prestadores de Serviços de Navegação Aérea.

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A Associação Africana de Companhias Aéreas, conhecida igualmente pela sigla AFRAA, é uma associação comercial de companhias aéreas dos Estados-Membros da União Africana (UA). Fundada em Acra, Gana, em Abril de 1968, e com sede em Nairobi, Quénia, a missão da AFRAA é a de promover, servir as companhias aéreas africanas e defender a indústria da aviação africana. A Associação tem como visão uma indústria de transporte aéreo sustentável, interligada e acessível em África, onde as companhias aéreas africanas se tornam os principais intervenientes e motores do desenvolvimento económico africano. Os membros da AFRAA abrangem todo o continente e incluem todos os principais operadores intercontinentais africanos. Os membros da Associação representam mais de 85% do tráfego internacional total transportado pelas companhias aéreas africanas.

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O APO Group (www.APO-opa.com), a multipremiada consultora pan-africana de comunicação e distribuição de comunicados de imprensa líder no continente africano, tem o orgulho de anunciar que o seu fundador e presidente, Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), foi nomeado membro do Conselho da Fundação Africa No Filter (www.AfricaNoFilter.org), constituída nas Maurícias.

Africa No Filter é uma organização sem fins lucrativos que está a mudar as narrativas estereotipadas sobre África através de histórias que refletem um continente dinâmico de progresso, inovação e oportunidade. Sob a liderança do diretor executivo Moky Makura, a organização tornou-se um líder de pensamento na mudança de narrativa, oferecendo subsídios, investigação e argumentação que desafiam os retratos desatualizados de África no discurso global.

Com a visão de um mundo onde a narrativa predominante em África e sobre África reflete um continente progressivo e dinâmico, a Africa No Filter trabalha para garantir que África é vista e ouvida em toda a sua complexidade, potencial e diversidade.

O Conselho da Africa No Filter é responsável pela governação, gestão de ativos e por assegurar que os objetivos da fundação são cumpridos. Os membros do Conselho atuam numa capacidade semelhante à de um conselho de administração, orientando a direção estratégica e salvaguardando a missão da organização.

Empresário franco-gabonês nomeado entre os 100 africanos mais influentes em 2023 e 2024, Nicolas Pompigne-Mognard participa em vários conselhos consultivos e comités internacionais de alto nível. Entre estes contam-se o Conselho Consultivo Sénior da Câmara de Comércio Canadá-África e o Conselho de Liderança do Africa Tech Festival, bem como os Conselhos Consultivos da Câmara Africana de Energia, da Cimeira Mundial do Futebol, do Fórum de Investimento Hoteleiro em África (AHIF), do Grupo Critical Minerals Africa, do Bloomberg New Economy Gateway Africa, da Cimeira de Investimento na África Desportiva, do Fórum EurAfricano e dos All Africa Music Awards (AFRIMA). É também conselheiro estratégico do Diretor Executivo da Royal African Society do Reino Unido, conselheiro estratégico da Câmara de Comércio UE-África e conselheiro especial do Presidente do Rugby Africa, o organismo que rege o rugby em África.

Detido a 100% por Nicolas, o APO Group, é uma premiada consultora de comunicação pan-africana, com um serviço de distribuição de comunicados de imprensa líder no continente. Serve mais de 300 clientes, incluindo gigantes mundiais como a Canon, a Emirates, a Nestlé, a Western Union, o PNUD, o TikTok, a Coca-Cola, a NBA, a NFL e a Marriott.

“A missão da Africa No Filter está em profunda sintonia com o meu próprio objetivo e com o trabalho que realizamos no APO Group há quase duas décadas. A minha nomeação como membro do Conselho da Fundação Africa No Filter reflete um alinhamento natural de valores e uma visão partilhada para reformular a narrativa de África através de histórias autênticas e impactantes. Acredito que mudar a forma como o mundo vê África começa por dar poder aos africanos para contarem as suas próprias histórias de ambição, engenho e possibilidade. Sinto-me honrado por me juntar ao Conselho da Fundação Africa No Filter e por aprofundar o meu empenho em reformular as perceções de África, impulsionar mudanças significativas e ampliar a influência do continente na cena mundial”, afirmou Nicolas Pompigne-Mognard, fundador e presidente do APO Group.

A experiência diversificada do Conselho permite à fundação enfrentar os  multifacetados desafios da perceção pública e mediática, financiando iniciativas que realçam a criatividade, a liderança e as realidades vividas em África.

A nomeação de Nicolas sublinha o compromisso partilhado entre o APO Group e a Africa No Filter de promover o crescimento inclusivo, inspirar confiança e colocar as histórias africanas no centro das conversas globais.

Distribuído pelo Grupo APO para APO Group.

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marie@apo-opa.com 

Sobre a APO Group: 
Fundado em 2007, o APO Group (www.APO-opa.com) é a principal consultora pan-africana de comunicação e serviço de distribuição de comunicados de imprensa, vencedora de múltiplos prémios. Reconhecida pela sua profunda experiência africana e pela perspetiva global abrangente, a empresa é especializada em elevar a reputação e o valor de marca de organizações públicas e privadas em toda a África. Como parceiro de confiança, a nossa missão é aproveitar o poder dos media, criando estratégias personalizadas que geram impacto tangível e mensurável tanto no continente como a nível global. 

O nosso compromisso com a excelência e a inovação tem sido reconhecido com vários prémios de prestígio, incluindo um PRovoke Media Global SABRE Award e múltiplos PRovoke Media Africa SABRE Awards. Em 2023, fomos distinguidos como Leading Public Relations Firm Africa e Leading Pan-African Communications Consultancy Africa nos World Business Outlook Awards, e como Best Public Relations and Media Consultancy Agency of the Year South Africa em 2024 e novamente em 2025 na mesma distinção. Em 2025, a Brands Review Magazine reconheceu-nos como Leading Communications Consultancy in Africa pelo segundo ano consecutivo. A publicação distinguiu-nos ainda como Best PR Agency e Leading Press Release Distribution Platform in Africa em 2024. Adicionalmente, em 2025, recebemos a distinção Gold para Best PR Campaign e Bronze na categoria Special Event nos Davos Communications Awards. 

A carteira de clientes da APO Group, que inclui multinacionais como Canon, Nestlé, Western Union, o PNUD, Network International, African Energy Chamber, Mercy Ships, Marriott, Africa’s Business Heroes e Liquid Intelligent Technologies, reflete a nossa capacidade ímpar de navegar no complexo ecossistema mediático africano. Com uma equipa multicultural distribuída pelo continente, oferecemos conhecimentos, experiência e alcance verdadeiramente pan-africanos. A APO Group está empenhada em redefinir narrativas sobre África, desafiando estereótipos e levando histórias inspiradoras africanas a audiências globais. A nossa experiência no desenvolvimento e apoio a campanhas de relações públicas em todo o mundo posiciona-nos de forma única para amplificar mensagens de marca, reforçar reputações e conectar eficazmente com públicos-alvo. 

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) e a Federação Pan-Africana de Contabilistas (PAFA) lançaram um projeto de apoio institucional no valor de 5,2 milhões de dólares para combater a grave escassez de contabilistas e auditores qualificados no setor público em toda a África.

O evento de lançamento foi realizado a 26 de novembro na sede do Instituto Sul-Africano de Contabilistas Profissionais (SAIPA) em Joanesburgo.

O projeto Fortalecimento da Federação Pan-Africana de Contabilistas e Resiliência da Gestão Financeira Pública em África visa harmonizar as normas, ferramentas e práticas profissionais de contabilidade em todos os países africanos, desenvolver as capacidades institucionais e profissionais das organizações de contabilidade profissional, melhorar a qualidade dos relatórios financeiros nos Estados em transição e profissionalizar os contabilistas e auditores do setor público. O financiamento de 5,2 milhões de dólares será concedido sob a forma de uma subvenção do Mecanismo de Apoio à Transiçãodo Grupo Banco.

“Uma gestão financeira pública forte e transparente é essencial para economias resilientes e melhores serviços para os cidadãos”, afirmou Kennedy Mbekeani, Diretor-Geral do Gabinete de Desenvolvimento Regional e Prestação de Serviços da África Austral do Banco, após o lançamento. “Através desta parceria com a PAFA, estamos a investir nos profissionais e nas instituições que protegem os recursos públicos”, acrescentou.

O Grupo Banco escolheu a PAFA como parceiro de implementação do projeto devido ao alcance pan-continental incomparável do grupo. Tem 57 organizações profissionais de contabilidade como membros em 47 países. A parceria também irá aproveitar a Iniciativa Africana de Profissionalização, uma colaboração entre a PAFA, a Organização Africana das Instituições Superiores de Auditoria (AFROSAI) e a Associação Africana de Contabilistas Gerais.

Alta Prinsloo, CEO da PAFA, afirmou: “Esta parceria com o Banco Africano de Desenvolvimento é um passo decisivo para o reforço do panorama da gestão das finanças públicas em África. Ao investir na profissionalização de contabilistas e auditores, estamos a desenvolver as competências, as instituições e as normas que permitem a transparência, a confiança e a governação eficaz. A PAFA orgulha-se de liderar este trabalho com os nossos parceiros em todo o continente”.

Além disso, o projeto para enfrentar este desafio urgente irá implementar programas de aprendizagem, reforçar a capacidade institucional das Organizações Profissionais de Contabilidade e impulsionar a participação das mulheres na profissão através de mentoria e formação específicas.

Espera-se também que a iniciativa promova objetivos estratégicos, incluindo a meta da Zona de Comércio Livre Continental Africana (AfCFTA) de padronizar as qualificações profissionais e a mobilidade de competências, aumentando o reconhecimento das credenciais dos profissionais financeiros africanos além-fronteiras.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Natalie Naudé
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Conselho de Administração do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) aprovou um empréstimo de 159,50 milhões de dólares para o Projeto de reforço da conectividade do parque agroindustrial de Ngandajika, na República Democrática do Congo (RDCongo). 

O custo total do projeto ascende a 177,16 milhões de dólares, cofinanciados pelo Governo congolês.

Este projeto estratégico visa abrir o parque agroindustrial de Ngandajika (PAIN) e reforçar a sua integração nas principais vias económicas da região central. Prevê a construção das estradas Nkuadi-Ngandajika-PAIN e Lukalaba-Ngandajika, bem como a melhoria das ligações entre a Estrada Nacional 1 (RN1) e a Estrada Nacional 2 (RN2). O projeto inclui também o prolongamento da pista do aeroporto de Mbuji-Mayi, para apoiar o transporte de mercadorias agroindustriais.

“Este projeto constitui um marco estratégico importante para a integração económica da África Central e para a industrialização agrícola da RDCongo. Ao reforçar o acesso ao parque agroindustrial de Ngandajika, não estamos apenas a melhorar uma estrada: estamos a consolidar uma cadeia de valor essencial, a abrir novos corredores de comércio e a criar uma alavanca poderosa para a competitividade, o emprego e a inclusão económica – em particular para as mulheres e os jovens. Este projeto ilustra plenamente o nosso compromisso com infraestruturas ao serviço de uma transformação sustentável e soberana das economias da região», afirmou Léandre Bassolé, diretor-geral do Banco Africano de Desenvolvimento para a África Central.

As obras beneficiarão diretamente os agricultores, os operadores de transporte e as agroindústrias das províncias de Kasaï Oriental e Lomami, reduzindo os custos logísticos e facilitando o acesso aos mercados. Os jovens e as mulheres, amplamente envolvidos nas atividades agrícolas e comerciais locais, beneficiarão de novas oportunidades económicas graças a melhores infraestruturas.

A intervenção insere-se na implementação do Programa de Transformações Agrícolas (PTA) e complementa o Programa de Apoio ao Desenvolvimento da Zona Especial de Transformação Agroindustrial de Ngandajika (PRODAN) (https://apo-opa.co/4pQPBpE). Contribui igualmente para os objetivos da Zona de Comércio Livre Continental Africana (AfCFTA), melhorando a conectividade e as capacidades comerciais.

“Este projeto irá eliminar um dos principais obstáculos à competitividade do parque agroindustrial de Ngandajika: a falta de infraestruturas fiáveis para o transporte de insumos e a distribuição da produção. As novas vias rodoviárias e a melhoria dos serviços aéreos permitirão reduzir significativamente os custos logísticos e acelerar a integração dos produtores nas cadeias de valor agroindustriais”, afirmou o líder do projeto, Johnny Makwela.

Em consonância com o Documento de Estratégia Nacional 2023-2028 para a RDCongo, o projeto apoia o desenvolvimento das cadeias de valor agrícolas, reforça a segurança alimentar e estimula a competitividade das produções locais.

Com esta nova operação, o Banco Africano de Desenvolvimento reafirma o seu compromisso em apoiar a transformação económica sustentável da RDCongo

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Solange Kamuanga-Tossou 
Departamento de Comunicação e Relações Externas 
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento: 
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Na noite de 21 de Dezembro de 2025, terá início um jogo de futebol entre Marrocos e as Comores, em Rabat. Será o jogo de abertura da 35ª edição da Taça das Nações Africanas da CAF (TotalEnergies CAF AFCON). O jogo terá uma audiência de milhões.

É provável que o Estádio Príncipe Moulay Abdellah esteja lotado, com cerca de 68 mil adeptos, mas a grande maioria assistirá ao jogo através de streaming e televisão, de todo o continente africano – e do mundo.

Na edição anterior da TotalEnergies CAF AFCON, em 2024, o jogo das meias-finais entre a África do Sul e a Nigéria teve uma audiência (https://apo-opa.co/4rJl26Z) recorde de 10,3 milhões de pessoas. A taça em si teve uma estimativa acumulada de 1,4 mil milhões de telespectadores.

A venda dos direitos de transmissão para alcançar esta enorme audiência proporciona a receita que torna a taça possível. As empresas de media investem milhares de milhões para garantir a transmissão nos seus mercados domésticos. Na África Subsariana, estes direitos (https://apo-opa.co/4iGjuXm) foram assegurados pela MultiChoice, uma empresa do grupo CANAL+, através da SuperSport, a sua afiliada de transmissão desportiva.

Para além dos pagamentos pelos direitos de transmissão, o investimento em media sustenta toda uma economia que funciona durante o campeonato de um mês de duração. As equipas de filmagem, alojamento, logística e alimentação são contratadas pelas equipas de transmissão.

Os Media financiam o futebol

As taxas de licenciamento de transmissão também financiam a própria Confederação Africana de Futebol (CAF), o organismo que gere o futebol no continente. De muitas formas, a cobertura mediática financia o futebol. A receita dos direitos de transmissão sustenta os programas de desenvolvimento que identificam os talentos nas camadas jovens e ajudam a cultivá-los.

A receita dos media financia a infraestrutura que torna o futebol possível – os campos, os equipamentos, os árbitros, os transportes, os administradores. Ao nível mais elevado, as receitas dos media financiam as selecções nacionais, as comissões técnicas e os centros de treino de elite, para que possam participar no evento continental, onde transportam as esperanças e os sonhos das suas nações.

No entanto, toda a estrutura do futebol é precária, fortemente dependente da capacidade dos parceiros oficiais de comunicação social para recuperar os custos multimilionários dos direitos de transmissão. Se a receita das emissoras proveniente de assinaturas, contratos e vendas de pay-per-view não cobrir as taxas de direitos, o futebol acaba por morrer.

Apenas as grandes empresas de comunicação social, com a vantagem da escala regional, conseguem financiar os custos da cobertura desportiva. Paradoxalmente, o seu modelo de negócio está ameaçado porque os mesmos eventos desportivos que levam aos seus telespectadores são alvos principais da pirataria de conteúdos.  

Os telespectadores podem não se aperceber do dano ao aceder a uma transmissão pirata, mas o impacto é profundo. Enquanto uma subscrição paga a um detentor legítimo dos direitos ajudaria a financiar o futebol africano, qualquer receita obtida por uma transmissão pirata vai directamente para organizações criminosas noutras partes do mundo.

A pirataria de conteúdos prejudica o futebol. Priva as federações de futebol do financiamento essencial para a sua sobrevivência, para o desenvolvimento das camadas jovens e para a competição a alto nível. Assim, é crucial que os adeptos compreendam o dano que causam ao desporto que supostamente adoram ao utilizarem transmissões piratas.

O impacto é mundial. Em Espanha, a LaLiga (https://apo-opa.co/4oC1TRL) noticiou que a fraude audiovisual custou ao futebol espanhol entre 600 e 700 milhões de euros. No Reino Unido, a Primeira Liga Inglesa bloqueou mais de 600,000 streamings ilegais (https://apo-opa.co/4pt6VRU) em directo numa só temporada, na sua luta contra a pirataria.

Os sites piratas também colocam os utilizadores em risco, expondo-os a malware, ataques de hackers e roubo de identidade, bem como a pop-ups indesejados, vírus, fraudes e conteúdo para adultos. Quando o conteúdo de futebol é disseminado por centenas de milhares de sites, também se torna mais difícil medir a audiência, tornando o desporto menos atractivo para os patrocinadores.

Lutar para salvar o jogo

A ajudar a combater a pirataria desportiva e a manter o futebol vivo, existem iniciativas como a Partners Against Piracy, que trabalha para fortalecer as estruturas legais para processar sites e utilizadores piratas, bem como para educar os adeptos sobre as consequências da pirataria.

Organizações de cibersegurança como a Irdeto utilizam tecnologia e soluções (https://apo-opa.co/4aB6nog) digitais para proteger os streamings e rastrear a origem e os utilizadores dos feeds piratas. Por exemplo, uma recente inovação permite a renovação contínua das chaves de autenticação, o que prejudica a experiência dos piratas e os encaminha de volta para plataformas legais.

O melhor parceiro na luta para salvar o futebol da pirataria é o público africano. Saber como a pirataria destrói o ecossistema do futebol capacita os adeptos para fazerem escolhas éticas sobre como apoiar o seu desporto e os torna mais propensos a aceder aos jogos através de canais legítimos.

Como adepto, ao assistir a conteúdos de futebol, a escolha é sua: fará parte da destruição do futebol ou da sua construção? Escolha com sabedoria, o futuro do seu desporto depende disso.  

• Para denunciar a pirataria de conteúdos, contacte a Partners Against Piracy através de qualquer um destes canais:
  • Linha Directa Internacional: +27 11 289 2684
  • piracy@multichoice.co.za
  • mcg@irdeto.com
  • supersport@irdeto.com
  • Visite: https://apo-opa.co/44KEGpm

Distribuído pelo Grupo APO para MultiChoice Group.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Ministra da Justiça, Joana Rosa, e o Presidente da Associação Sindical dos Trabalhadores dos Registos, Notariado e Identificação (ASTRANIC), Victor Veiga, reuniram-se nesta sexta-feira, 05 de dezembro, visando construir um canal de diá. e responder ao Caderno Reivindicativo apresentado pela Associação, relativamente à situação do Pessoal dos Registos, Notariado e Identificação.

O encontro abordou o Plano de Carreiras, Funções e Remunerações (PCFR) que está a ser elaborado e todas as situações pendentes e com cobertura legal, designadamente as promoções estarão a ser levadas em conta.

Da reunião saiu reforçado o entendimento quanto ao compromisso firme do Ministério da Justiça em fazer aprovar o PCFR até fevereiro de 2026.

Tanto o Ministério como a ASTRANIC demonstraram disponibilidade em colaborar, doravante, para garantir que os trabalhadores da RNI estejam capacitados e motivados para o desempenho das suas funções, fator esse fulcral para a prestação de um serviço público de qualidade, a bem da satisfação dos cidadãos, num ambiente de paz laboral.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Uma iniciativa regional que reformulou a gestão dos recursos aquáticos e impulsionou o comércio transfronteiriço de peixe está agora a melhorar a vida de quase três milhões de pessoas em toda a África Austral, aumentando a produção, o consumo e os rendimentos do peixe.

O Programa para Melhorar a Governação das Pescas e os Corredores Comerciais da Economia Azul (PROFISHBLUE) (https://apo-opa.co/3Y8pOgL) gerou volumes de comércio transfronteiriço superiores a 500 mil toneladas nos últimos quatro anos, criando emprego, reforçando a segurança alimentar e aumentando a resiliência climática em 16 Estados-Membros da SADC.

A iniciativa desenvolveu capacidades para mais de 250 mil beneficiários em sete países do Fundo Africano de Desenvolvimento (FAD) (República Democrática do Congo, Madagáscar, Maláui, Moçambique, Tanzânia, Zâmbia e Zimbabué) através de várias formações, programas de transferência de conhecimentos, equipamentos e ferramentas de garantia da qualidade do peixe e veículos de transporte refrigerados.

A formação abrangeu várias áreas, incluindo a cadeia de valor do peixe e a utilização pós-colheita, o desenvolvimento empresarial e a incubação de PME, programas de melhoria genética para espécies endémicas de tilápia, normas comuns e harmonização de políticas em colaboração com gabinetes de normalização e funcionários aduaneiros, nutrição e desenvolvimento de produtos da pesca, e planeamento de investimentos e mecanismos de financiamento da economia azul.

Foi prestado apoio adicional para avaliações das populações de peixes em lagos transfronteiriços, sistemas de monitorização de embarcações para dissuadir a pesca ilegal e formação em inspeção de embarcações e estatísticas de capturas de peixe.

No Dia Mundial das Pescas, a 21 de novembro, a Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC), o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento e parceiros estratégicos reuniram-se em Gaborone para celebrar estas conquistas e mostrar como o projeto transformou as cadeias de valor do peixe e os mercados de consumo locais desde o seu início, em 2022.

A iniciativa de subvenção de 9,2 milhões de dólares, financiada pelo Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) 15 do Banco Africano de Desenvolvimento, facilitou com sucesso a integração regional e o desenvolvimento económico, melhorando a governação das pescas e estabelecendo corredores comerciais sustentáveis para a economia azul.

O Dia Mundial das Pescas deste ano esteve em estreita sintonia com a governação a vários níveis e a abordagem centrada na comunidade do PROFISHBLUE, bem como com o impacto mensurável nas comunidades pesqueiras em toda a África Austral.

O encontro reuniu funcionários governamentais, parceiros de desenvolvimento, representantes do setor privado e partes interessadas da sociedade civil para traçar um caminho a seguir para o desenvolvimento sustentável das pescas na região.

Impacto transformador em toda a região

“Estamos em dívida com o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento por fornecer financiamento para implementar este projeto no âmbito da economia azul”, afirmou o diretor Domingos Gove em nome de Angele Makombo Ntumba, vice-secretária da SADC para a integração regional. “Este apoio demonstrou a nossa capacidade de melhorar os sistemas alimentares aquáticos em benefício de mais de 380 milhões de pessoas na região”.

O projeto demonstrou com sucesso que os recursos pesqueiros podem ser geridos de forma sustentável, equitativa e resiliente face às alterações climáticas e aos choques externos.

“O projeto PROFISHBLUE demonstrou as melhores práticas na integração regional dos corredores comerciais da economia azul e no comércio transfronteiriço de peixe”, afirmou Neeraj Vij, Gestor Setorial Regional do Banco Africano de Desenvolvimento para as Operações Feed Africa na África Austral. “Cerca de 3 mil milhões de pessoas dependem das cadeias de abastecimento globais para alimentos de origem aquática, contribuindo com 300 mil milhões de dólares anualmente para a economia global. Este projeto demonstra como o investimento estratégico na governação das pescas pode criar cadeias de valor competitivas que proporcionam empregos e meios de subsistência, ao mesmo tempo que erradica a pobreza extrema, especialmente nas zonas rurais”, salientou.

Vij reafirmou o compromisso do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento em expandir o apoio a iniciativas de economia azul em todos os Estados-Membros da SADC.

Os principais parceiros de implementação incluem a Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO), a Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO), o Fundo Mundial para a Natureza (WWF), a WorldFish e a Organização Africana de Normalização (ARSO).

O diretor de Pesca e Apicultura do Ministério das Terras e Agricultura do Botswana, Kagisanyo Bedi, elogiou a iniciativa por criar uma plataforma crucial para a aprendizagem e a troca de ideias entre as partes interessadas na região.

A celebração contou com testemunhos de mulheres do setor das pescas que partilharam como o projeto melhorou os seus meios de subsistência, sublinhando a abordagem de desenvolvimento inclusivo do projeto.

“Embarcámos numa jornada de investimento que poucos pequenos empresários considerariam para testar tecnologia na cultura de algas marinhas; agradecemos a oportunidade”, disse Hifadhi Hai, participante do projeto da Tanzânia.

Isso foi repetido por um processador de peixe, Tamala Mtambo, da Cooperativa de Peixe Twiyule, no Maláui: “O ProFishBlue apoiou-nos para transformar o processamento de peixe em progresso”, explicou.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Emeka Anuforo
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt