Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Poucas figuras estiveram tão estreitamente associadas à ascensão da indústria das criptomoedas como o cofundador da Binance (www.Binance.com), Changpeng Zhao (CZ). No seu novo livro de memórias, Freedom of Money, A Memoir of Protecting Users, Resilience, and the Founding of Binance (Liberdade do dinheiro, memórias sobre a proteção dos utilizadores, resiliência e a fundação da Binance), CZ oferece um relato franco dos primeiros tempos das criptomoedas, da rápida expansão da Binance e das consequências pessoais de estar no centro da criação de uma das indústrias de crescimento mais rápido das finanças modernas.  

Disponível a nível mundial a partir de 08 de abril de 2026, no Amazon Kindle e em capa mole, Freedom of Money acompanha o percurso de CZ desde a sua juventude e a sua trajetória pouco convencional até à tecnologia, passando pela fundação e o rápido crescimento da Binance durante um período em que a indústria das criptomoedas assistia a uma expansão a um ritmo sem precedentes.

Parte autobiografia, parte reflexão sobre a evolução dos ativos digitais, o livro oferece aos leitores a perspetiva de quem esteve à frente do desenvolvimento de uma plataforma global numa nova indústria onde as regras ainda estavam a ser definidas.

“Embora muitas pessoas me tenham felicitado por ser o número um, houve algo que me deu mais satisfação”, escreve CZ no livro. “Recebi mensagens de utilizadores de todo o mundo a agradecer-nos por lhes proporcionarmos acesso financeiro ou até liberdade financeira.”

O livro de memórias também aborda os desafios inerentes à construção a um ritmo tão acelerado, incluindo as pressões de expandir uma empresa global, o controlo regulamentar à medida que a indústria amadurecia, e a experiência pessoal de CZ que cumpriu uma pena de quatro meses numa prisão federal dos EUA.

“Este livro de memórias não é uma história empresarial higienizada”, afirmou CZ. “Reflete sobre como foi construir numa altura em que a indústria das criptomoedas ainda estava a tomar forma – os sucessos, os erros e as lições retiradas de ambos.”

Além dos eventos que definiram a carreira de CZ, Freedom of Money explora temas mais amplos como dinheiro, tecnologia e responsabilidade, e como a sua perspetiva sobre a liberdade financeira evoluiu ao longo do tempo.

Reflexão sobre um período decisivo das criptomoedas

Ao longo da última década, a Binance desempenhou um papel importante no crescimento do ecossistema de ativos digitais, contribuindo para o desenvolvimento da infraestrutura utilizada por milhões de utilizadores em todo o mundo.

Freedom of Money oferece a perspetiva pessoal de CZ sobre esse período de rápida inovação e expansão na indústria das criptomoedas.

Nas palavras de Richard Teng, co-CEO da Binance: “A história da Binance está estreitamente ligada à evolução inicial da indústria das criptomoedas.” Freedom of Money oferece a perspetiva de um fundador sobre os desafios e as oportunidades que moldaram os ativos digitais durante os seus anos formativos.”

Yi He, Co-CEO da Binance, acrescentou: “Os primeiros dias das criptomoedas foram acelerados e cheios de possibilidades, embora nem sempre totalmente compreendidos.” “Este livro capta a energia de construir nesse momento e o incrível progresso que a indústria alcançou desde então.”

Rachel Conlan, Diretora de Marketing da Binance, afirma: “Para muitas pessoas, a história das criptomoedas foi contada através de manchetes e ciclos de mercado. O que este livro oferece é um relato na primeira pessoa de alguém que ajudou a construir a infraestrutura por trás do crescimento da indústria.”

Disponibilidade:

• Freedom of Money (https://apo-opa.co/4muGafd) está disponível a nível mundial a partir de 08 de abril de 2026 no Amazon Kindle e em capa mole.
• O livro é publicado em inglês e chinês, estando a ser consideradas outras traduções.
• Todas as receitas da autoria do livro de CZ serão doadas a instituições de caridade.

Distribuído pelo Grupo APO para Binance.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Century Group foi confirmado como Parceiro de Infraestruturas Energéticas e FPSO na African Energy Week (AEW) 2026, na Cidade do Cabo, refletindo a sua crescente presença como uma das principais operadoras offshore nacionais da Nigéria. A participação da empresa sublinha a sua capacidade operacional em expansão, a solidez da frota e o seu papel na promoção de conteúdo local e soluções de infraestruturas em toda a África.

A estratégia operacional do Century Group está a evoluir para além da prestação tradicional de serviços, rumo à propriedade de ativos, gestão de infraestruturas e expansão regional. Em outubro de 2025, a empresa confirmou que está em discussões em curso com parceiros sul-africanos sobre potenciais projetos de infraestruturas de petróleo e gás, destacando o seu interesse em implementar soluções FPSO e midstream em novos mercados regionais.

Na AEW 2026, o Century Group irá demonstrar como as operadoras locais podem apoiar a estabilidade da produção offshore, desenvolver a capacidade local e estabelecer parcerias de investimento estratégicas. O seu portfólio de ativos e colaborações regionais refletem o panorama offshore em evolução da Nigéria, onde os operadores locais estão cada vez mais a garantir a continuidade da produção, a reduzir estrangulamentos e a ligar a produção interna aos mercados de exportação – capacidades centrais nas discussões nas sessões de upstream e infraestruturas da AEW.

«Na AEW 2026, o Century Group irá apresentar não só as capacidades da sua frota, mas também a sua visão estratégica para o desenvolvimento de infraestruturas offshore», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «Esta parceria destaca como as soluções lideradas por africanos estão cada vez mais a moldar o panorama energético do continente e como os operadores locais podem conciliar a execução técnica com oportunidades de crescimento regional.»

O envolvimento mais alargado da empresa nos diá.s continentais sobre energia sublinha ainda mais a sua perspetiva estratégica. Os executivos do Century Group têm defendido parcerias mais profundas entre África e o Golfo, identificando a demografia jovem de África e a crescente procura de energia como oportunidades para investimento conjunto e desenvolvimento de capacidades nos mercados energéticos globais.

Estes desenvolvimentos estão em sintonia com uma mudança mais ampla no ecossistema energético da Nigéria, onde a capacidade local e as reformas políticas estão a impulsionar a participação local, a reforçar a competitividade e a desbloquear capital privado. A trajetória do Century Group – desde a gestão de infraestruturas FPSO/FSO até à expansão transfronteiriça e às parcerias estratégicas – reforça o seu valor como parceiro FPSO da AEW e como líder no setor energético offshore africano.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O rápido aumento dos litígios climáticos está a remodelar a forma como a política energética é definida e aplicada em todo o mundo, com os tribunais a estabelecerem cada vez mais os parâmetros da ação climática. Os processos consultivos no Tribunal Internacional de Justiça (TIJ) e no Tribunal Internacional do Direito do Mar (TIDM) estão a estabelecer interpretações jurídicas que se estendem muito além das fronteiras nacionais, influenciando a forma como os governos regulam as emissões, aprovam projetos e gerem os recursos naturais.

Para África, as implicações são significativas. Embora o continente contribua com menos de 4% das emissões globais, enfrenta uma pressão crescente para se alinhar com normas jurídicas em grande parte definidas fora da região. Sem uma participação mais forte nestes processos, os Estados africanos correm o risco de ver as suas obrigações climáticas definidas externamente – com consequências diretas para a industrialização, o acesso à energia e os fluxos de investimento.

Neste contexto, a Câmara Africana de Energia (AEC) decidiu intervir num processo consultivo histórico perante o Tribunal Africano dos Direitos Humanos e dos Povos. O pedido visa obter o estatuto de amicus curiae num processo iniciado pela União Pan-Africana de Advogados, que tem como objetivo definir as obrigações climáticas dos Estados ao abrigo da Carta Africana.

O caso reflete uma mudança jurisprudencial mais ampla. Processos recentes e em curso baseiam-se em decisões anteriores, tais como Social and Economic Rights Action Center v. Nigéria e Liga da Costa do Marfim dos Direitos Humanos v. Costa do Marfim, que estabeleceram a proteção ambiental como um dever legal exigível, ao mesmo tempo que afirmaram a necessidade de salvaguardar direitos socioeconómicos mais amplos. Em conjunto, estas decisões estão a alargar o âmbito das obrigações relacionadas com o clima em todas as jurisdições.

A nível global, os pareceres consultivos do TIJ e do ITLOS enfatizam que os Estados devem exercer a devida diligência para prevenir danos ambientais e climáticos significativos – estabelecendo expectativas mais claras sobre como as obrigações climáticas são interpretadas ao abrigo do direito internacional. Embora estas interpretações não cheguem a proibir o desenvolvimento de combustíveis fósseis, introduzem expectativas mais rigorosas em torno da supervisão ambiental, da aplicação regulatória e da gestão de riscos climáticos a longo prazo.

Esta tendência já está a afetar o financiamento de projetos de petróleo e gás em toda a África. Bancos e seguradoras estão cada vez mais cautelosos em apoiar infraestruturas de elevadas emissões, invocando riscos de reputação e legais. Por exemplo, o Standard Chartered recusou-se a financiar o Oleoduto de Petróleo Bruto da África Oriental, no valor de 5 mil milhões de dólares, devido à pressão da sociedade civil e a preocupações climáticas. Estas posições avessas ao risco tornam mais difícil garantir empréstimos para grandes projetos a montante, deixando algumas descobertas incapazes de chegar à Decisão de Investimento Final (FID). Na Nigéria, o desenvolvimento de campos marginais estagnou apesar das reservas comprovadas, e as expansões de refinarias que poderiam melhorar a segurança energética local têm dificuldade em atrair financiamento. Para colmatar estas lacunas, estão a surgir iniciativas lideradas por africanos, como o Banco Africano de Energia, refletindo uma mudança nos fluxos de financiamento em resposta ao risco climático e regulatório.

Como resultado, a capacidade do continente para expandir a produção e satisfazer a procura de energia está limitada. Projetos com fundamentos sólidos podem enfrentar atrasos, risco de ativos irrecuperáveis ou incerteza quanto às licenças. Os projetos a jusante e de conversão de gás em energia — críticos para o consumo local — também enfrentam dificuldades de financiamento, mesmo com a evolução dos quadros climáticos e legais. Embora instituições como o Afreximbank tenham garantido 2,5 mil milhões de dólares para a Refinaria de Petróleo Dangote, na Nigéria, o financiamento do setor a montante de petróleo e gás permanece fragmentado em meio a mandatos climáticos globais e riscos de litígio.

Na África do Sul, a Lei das Alterações Climáticas (2024) alinha a legislação nacional com os compromissos climáticos internacionais, e litígios recentes – incluindo uma decisão do Supremo Tribunal de Recurso que invalidou a autorização de uma central de gás devido a uma avaliação ambiental inadequada – demonstram como os tribunais estão a examinar cada vez mais os projetos energéticos.

Esta mudança está a redefinir o risco para os investidores. Interpretações jurídicas cada vez mais abrangentes — incluindo a potencial caracterização da inação climática como um ato internacionalmente ilícito — aumentam a exposição dos Estados e dos operadores privados. Os projetos que não cumpram as normas em evolução podem enfrentar obstáculos de financiamento, atrasos ou o risco de ativos irrecuperáveis, enquanto os governos podem enfrentar disputas entre investidores e Estados se as alterações regulamentares afetarem a viabilidade dos projetos.

Ao mesmo tempo, estes desenvolvimentos jurídicos estão a remodelar a geopolítica. Os Estados africanos estão a utilizar conclusões jurídicas relacionadas com o clima para reforçar as suas reivindicações de financiamento climático, alívio da dívida e transferência de tecnologia. Ao enquadrar os danos climáticos como uma responsabilidade jurídica, em vez de apenas uma questão política, o continente ganha poder de negociação – mas também sujeita as estratégias energéticas nacionais a um maior escrutínio.

Neste contexto, a intervenção da AEC garante que as prioridades africanas sejam representadas nos padrões jurídicos emergentes. A Câmara defende uma interpretação equilibrada que reconheça tanto as obrigações ambientais como o direito ao desenvolvimento, particularmente numa região onde mais de 600 milhões de pessoas não têm acesso à eletricidade. As perspetivas concorrentes continuam fortes, com grupos ambientais a apelarem a limites mais rigorosos à expansão dos combustíveis fósseis no âmbito dos quadros de direitos humanos.

«Se África deixar o seu futuro energético nas mãos de tribunais externos, corremos o risco de ver políticas concebidas para outros continentes aplicadas aqui», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC. «O contencioso climático não é apenas um desafio regulatório – afeta o financiamento do nosso setor de petróleo e gás. Os bancos estão a recuar, as descobertas não conseguem chegar à decisão de investimento final (FID) e os projetos que poderiam alimentar as nossas ambições energéticas permanecem paralisados. África deve transformar este desafio numa oportunidade para definir normas que protejam o planeta, garantindo ao mesmo tempo que o nosso povo, os nossos recursos e o nosso crescimento não fiquem para trás.»

O aumento dos litígios climáticos marca uma mudança decisiva da negociação política para a aplicação da lei. Para África, o que está em jogo é claro: participar ativamente na definição destes quadros ou arriscar-se a ter de se adaptar a normas estabelecidas noutro local. Garantir a representação africana nestes processos é agora fundamental, não só para alinhar a ambição climática com o crescimento económico e a segurança energética, mas também para assegurar o financiamento necessário para que o setor do petróleo e do gás do continente alcance o seu potencial.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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Em meados de março, a ES-KO (www.ES-KO.com) alcançou um marco importante na República do Congo com a renovação do seu contrato de prestação de serviços integrados de alimentação e gestão de limpeza com a TotalEnergies EP Congo por mais cinco anos. Esta conquista, é atribuída na sequência de um processo completo de concurso público, que confirma a competitividade, fiabilidade e excelência operacional da ES-KO.

Baixar Brochura: https://apo-opa.co/4spz8K0

Durante a visita técnica, Beatrice Falsetti, Directora de Operações  da ES-KO, e Olivier Guigon, Director Geral da ES-KO em Congo, reuniram-se com representantes da TotalEnergies EP Congo para marcar oficialmente o início desta nova fase de colaboração. As discussões centraram-se nas prioridades futuras, incluindo a melhoria contínua das operações, a qualidade dos serviços e iniciativas destinadas a reforçar ainda mais a coordenação entre os diferentes sites.

A visita incluiu também uma deslocação offshore à unidade de Likouf, um dos principais sites de produção da TotalEnergies EP Congo. Situada a cerca de 75 km da costa da República do Congo, Likouf é uma imponente unidade flutuante de produção (FPU), com dimensões equivalentes a dois campos de futebol e um peso aproximado de 80.000 toneladas. Operando 24 horas por dia, trata-se de um ambiente industrial e habitacional totalmente autónomo.

Likouf destaca-se ainda por ser a primeira FPU totalmente elétrica, concebida para reduzir significativamente a sua pegada ambiental. O seu sistema “all-electric” assegura a energia necessária às operações, minimizando a combustão de gás e contribuindo para uma produção offshore mais sustentável.

Operar num ambiente tão remoto e tecnologicamente avançado apresenta desafios logísticos e operacionais específicos, desde a coordenação complexa da cadeia de abastecimento até à manutenção de padrões de serviço consistentes em alto-mar.

Os colaboradores permanecem normalmente na plataforma por rotações de até um mês, o que torna o quotidiano altamente estruturado e repetitivo. Neste contexto, os serviços integrados de aimentação e gestão de limpeza da ES-KO desempenham um papel essencial no bem-estar e na motivação das equipas, proporcionando conforto, variedade e momentos de descontração que ajudam a quebrar a rotina.

De regresso a terra, a equipa de gestão da ES-KO reuniu-se no escritório para partilhar a notícia com as equipas internas e felicitá-las pessoalmente pelo seu empenho e contribuição para este sucesso. A renovação do contrato gerou uma dinâmica muito positiva, reforçando o alinhamento, a confiança e uma energia renovada à medida que a ES-KO avança para esta nova fase em parceria com a TotalEnergies EP Congo.

Importa ressaltar que em Fevereiro de 2026, a ES-KO foi distinguida com o HSSE Trophy pela TotalEnergies EP Congo, em reconhecimento do seu forte desempenho em 2025 nas áreas de saúde, segurança, proteção e ambiente.

Distribuído pelo Grupo APO para ES-KO.

Mídias Sociais:
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Para mais informações: www.ES-KO.com

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A Africa Sports Unified (ASU) (https://ASUnified.com/), o principal hub pan-africano de negócios do desporto, anuncia o lançamento do Africa Sports Deals Tracker, um novo produto de inteligência de dados desenvolvido para trazer maior visibilidade, estrutura e clareza às atividades comerciais no mercado desportivo africano.

À medida que o investimento, as parcerias e a atividade comercial continuam a crescer em todo o continente, a visibilidade do mercado ainda é limitada. Os negócios estão frequentemente fragmentados entre regiões, subnoticiados e difíceis de comparar, dificultando a tomada de decisões estratégicas informadas.

O ASU Deals Tracker responde a este desafio ao disponibilizar uma base de dados estruturada e continuamente atualizada de negócios no setor desportivo africano. Abrangendo patrocínios, direitos de transmissão, investimentos, infraestruturas e parcerias estratégicas, a plataforma permite que os stakeholders acompanhem a atividade do mercado, identifiquem tendências e comparem oportunidades entre regiões e setores.

“O mercado desportivo africano está a evoluir rapidamente, mas o acesso a dados estruturados e fiáveis continua a ser um grande desafio”, afirmou Gabriel Ajala, Fundador da Africa Sports Unified. “O Deals Tracker foi concebido para dar aos decisores a clareza necessária — não apenas para compreender o que está a acontecer, mas para agir com confiança.”

Principais funcionalidades do Africa Sports Deals Tracker:

• Cobertura pan-africana: acompanhamento da atividade comercial em várias regiões e mercados do continente
• Dados estruturados dos negócios: incluindo tipo de negócio, valor (quando disponível), duração, setor e partes envolvidas
• Fontes verificadas: baseadas em validação credível de múltiplas fontes para garantir precisão
• Atualizações contínuas: atualizações regulares para refletir os desenvolvimentos mais recentes do mercado

O Deals Tracker foi desenvolvido para um amplo conjunto de stakeholders, incluindo governos, detentores de direitos, investidores, patrocinadores e organizações intergovernamentais que procuram compreender melhor e atuar no mercado desportivo africano.

Ao consolidar informações fragmentadas numa única plataforma estruturada, a ASU pretende apoiar uma tomada de decisão mais informada, melhorar a transparência do mercado e contribuir para o desenvolvimento de um ecossistema desportivo pan-africano mais integrado.

Para aceder ao Africa Sports Deals Tracker, visite: https://apo-opa.co/4bYVcGs

Distribuído pelo Grupo APO para Africa Sports Unified.

Contacto para a imprensa:
Email: info@asunified.com
Website: https://ASUnified.com/

Sobre a Africa Sports Unified:
A Africa Sports Unified é o principal hub pan-africano de negócios do desporto, focado em unir inteligência, capital e decisores que moldam a economia do desporto em África. Através de insights baseados em dados, consultoria estratégica e iniciativas de ligação entre stakeholders, a ASU apoia o crescimento, o investimento e a inovação em todo o continente.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O setor privado africano está a alertar para as políticas da Frontier Energy Network que excluem sistematicamente profissionais e prestadores de serviços africanos de papéis significativos nos principais fóruns sobre energia. Tais práticas excludentes ameaçam décadas de progresso no desenvolvimento energético africano, incluindo a capacitação local, a transferência de conhecimento e a participação económica.

A abordagem da Frontier, apresentada como uma plataforma global para África, é, na prática, um sistema que extrai valor do continente enquanto nega aos africanos as oportunidades de liderar, participar e beneficiar. Marginalizar precisamente as pessoas que constroem, operam e sustentam projetos energéticos não é parceria – é exclusão estrutural disfarçada de oportunidade.

As empresas africanas – particularmente na Nigéria e no Senegal, que impulsionam o crescimento regional – devem reavaliar a sua participação em plataformas que perpetuam estas políticas. O capital, o patrocínio e a presença africanos não podem continuar a legitimar fóruns onde as partes interessadas locais são sistematicamente marginalizadas. O acesso ao mercado deve ser conquistado e mutuamente respeitado.

Moçambique e o Gana já estabeleceram um precedente. Em março de 2026, a indústria petrolífera e do gás de Moçambique retirou-se da Cimeira Africana das Energias em Londres, invocando repetidas falhas por parte dos organizadores em melhorar a diversidade, a transparência e a inclusão de profissionais negros em funções de liderança, contratação e negociação. No início de abril de 2026, a Câmara de Energia do Gana seguiu o exemplo, retirando-se formalmente da mesma cimeira devido a práticas de contratação discriminatórias que marginalizavam profissionais, executivos e prestadores de serviços africanos. Estas ações coordenadas enviam uma mensagem clara: África deixará de apoiar plataformas que negam aos seus talentos o direito de liderar, contribuir e beneficiar.

O padrão de excelência para as empresas prosperarem em África é uma colaboração robusta com parceiros internacionais, ao mesmo tempo que se desenvolve a capacidade local – exemplificado pela empresa de serviços energéticos Alliance Energy, sediada no Senegal. A Alliance promoveu a especialização africana no setor, apoiando nomeadamente o lançamento do Instituto Nacional de Petróleo e Gás no Senegal para formar jovens profissionais para funções de liderança, ao mesmo tempo que apoiou diversas iniciativas energéticas nas áreas da energia elétrica, solar, gás e eólica que reforçam a posição do Senegal como um centro energético regional.

Este sucesso demonstra que as empresas africanas prosperam quando o talento local, a liderança, a contratação e o desenvolvimento da força de trabalho são centrais para a execução, a par de parcerias estratégicas com os EUA, o Reino Unido e a Europa. Qualquer entidade que tente operar em África sem um compromisso com a contratação de profissionais locais ameaça não só o ecossistema que alimentou empresas como a Alliance Energy, mas também a ambição mais ampla do continente de aumentar a capacidade regional, a apropriação e o desenvolvimento de energia sustentável.

«A mensagem é simples», afirma o Dr. Ndjuga Dieng, Diretor-Geral da Alliance Energy. «África não ficará mais de braços cruzados enquanto o seu talento for excluído de oportunidades no seu próprio continente. A Nigéria, o Senegal e todas as nações africanas devem seguir o exemplo do Gana e de Moçambique, opondo-se a plataformas que discriminam. Protejam o vosso povo, as vossas empresas e o vosso futuro energético. A inclusão não é opcional – é a base do crescimento.»

Os mercados energéticos africanos têm historicamente prosperado graças à colaboração, tanto dentro do continente como com parceiros internacionais. Eventos como a Offshore Technology Conference (OTC) e o Invest in African Energy (IAE) Forum exemplificam este modelo, integrando executivos africanos, decisores políticos e prestadores de serviços na programação principal, na celebração de acordos e na transferência de conhecimento.

As partes interessadas africanas devem dar prioridade a plataformas que respeitem o conteúdo local, a contratação equitativa e a celebração justa de contratos. A retirada estratégica de eventos excludentes não é isolacionismo – é uma posição de princípio, de lógica económica e em defesa do futuro do setor energético africano. O continente define a sua própria trajetória e só se envolverá com parceiros que reconheçam o talento africano como parte integrante, e não opcional, do futuro da indústria.

A posição defendida pela Alliance Energy está alinhada com uma defesa mais ampla em todo o continente, incluindo a da Câmara Africana de Energia, que tem consistentemente apelado por políticas de conteúdo local mais robustas, práticas contratuais justas e uma maior inclusão de profissionais africanos ao longo da cadeia de valor energético. Este alinhamento destaca um consenso crescente entre os líderes do setor privado africano de que o crescimento sustentável da indústria depende da participação significativa de empresas e talentos locais, e não da sua exclusão.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (“Afreximbank” ou o “Banco”) (www.Afreximbank.com) e as suas subsidiárias (o “Grupo”) anunciaram resultados sólidos para o exercício findo a 31 de Dezembro de 2025, sublinhando a resiliência financeira sustentada, o aumento da confiança do mercado e a execução estratégica.

O total de activos e passivos contingentes aumentou 21%, passando de 40,1 mil milhões de USD em 31 de Dezembro de 2024 para 48,5 mil milhões de USD, sublinhando a trajectória de crescimento consistente do Banco.

Os empréstimos e adiantamentos líquidos do Grupo encerraram o ano em 33,5 mil milhões de USD (Exercício de 2024: 29,0 mil milhões de USD), um aumento de 16%, apoiado por desembolsos contínuos em todo o continente e nas Caraíbas através de várias ofertas de produtos. O Grupo financiou áreas prioritárias estratégicas, tais como a indústria transformadora, as infra-estruturas, a segurança alimentar e a adaptação às alterações climáticas.

O Rácio de Créditos Não Produtivos (NPL) do Grupo manteve-se estável em 2,43% (Exercício de 2024: 2,33%), demonstrando uma qualidade constante da carteira.

A posição de liquidez do Grupo manteve-se robusta, com um saldo de caixa e equivalentes de caixa de 6,0 mil milhões de USD (Exercício de 2024: 4,6 mil milhões de USD). Os activos líquidos representaram 14% do total de activos, acima do nível mínimo estratégico do Banco, fixado em 10%. Os fundos próprios aumentaram 17% para 8,4 mil milhões de USD a 31 de Dezembro de 2025, impulsionados por um resultado líquido de 1,2 mil milhões de USD e por novas entradas de capital no valor de 299,4 milhões de USD angariadas no âmbito do Aumento Geral de Capital II.

O rendimento bruto aumentou 6,06%, atingindo 3,5 mil milhões de USD no exercício de 2025, contra 3,3 mil milhões de USD alcançados no Exercício de 2024.

As despesas operacionais aumentaram para 459,2 milhões de USD (Exercício de 2024: 367,7 milhões de USD), reflectindo a expansão estratégica do quadro de pessoal e as pressões inflacionistas, tendo o Grupo mantido uma forte eficiência de custos, o que resultou num rácio custo/rendimento de 21% (Exercício de 2024: 18%), bem abaixo do limite estratégico de 30%.

Contrariamente às preocupações levantadas por algumas agências de notação durante o ano, o Banco acedeu aos mercados obrigacionistas internacionais, angariando com sucesso mais de 800 milhões de USD no Japão e na China, graças às obrigações Samurai e Panda em 2025. Isso demonstrou as capacidades de angariação de fundos do Grupo e a natureza sólida do ADN do Banco como instituição financeira multilateral pan-africana empenhada em garantir que a auto-suficiência plena e sustentável de África se mantenha firme.

O resultado líquido aumentou 19%, para 1,2 mil milhões de USD em 2025, contra os 973,5 milhões de USD do exercício anterior. Estes resultados foram alcançados através da expansão da oferta de soluções financeiras e de consultoria personalizadas que apoiaram o comércio, promoveram a industrialização e reforçaram a auto-suficiência económica.

Os destaques dos resultados do Grupo Afreximbank são apresentados a seguir:

Métricas de Desempenho Financeiro	Exercício de 2025	Exercício de 2024
Receita Bruta (mil milhões de USD)	3,5	3,3
Receitas Líquidas (milhões de USD)	1.156,8	973,5
Rendimento do Capital Próprio Médio (ROAE)	15%	15%
Rendimento dos Activos Médios (ROAA)	3,04%	2,96%
Rácio de Eficiência	21%	18%

Métricas da Situação Financeira	Exercício de 2025	9 milhões em 2024
Total de Activos (mil milhões de USD)	42,3	35,3
Total de Passivos (mil milhões de USD))	33,9	28,1
Fundos de Accionistas (mil milhões de USD)	8,4	7,2
Rácio de Créditos Não Produtivos (NPL)	2,43%	2,33%
Caixa/Total de Activos	14%	13%
Rácio de Adequação de Capital (Basileia II)	23%	24%

O Sr. Denys Denya, Vice-Presidente Executivo Sénior do Afreximbank, comentou:

“Apesar dos contínuos desafios geopolíticos globais e das perturbações causadas por algumas acções de notação de risco, o Grupo registou um excelente desempenho financeiro em 2025, um tributo merecido a uma década de liderança marcante sob a direcção do Professor Oramah, com o total de activos e passivos contingentes a atingir 49 mil milhões de USD. É gratificante constatar que o Grupo está muito à frente da maioria das suas metas no cumprimento do seu 6.º Plano Estratégico, que termina a 31 de Dezembro de 2026. Com subsidiárias recentemente criadas, como a FEDA e a AfrexInsure, a se tornarem rentáveis, o resultado líquido cresceu 19%, atingindo 1,2 mil milhões de USD, sustentado por uma sólida base de capital de 8,4 mil milhões de USD. O balanço do Grupo apresenta-se mais sólido do que nunca, com níveis de liquidez e capitalização bem acima das metas e boa qualidade dos activos. Estes resultados são testemunho da execução inabalável por parte do capital humano trabalhador do Grupo. Entrámos no exercício financeiro de 2026 com um ímpeto significativo, prontos para ampliar o impacto do Grupo, acelerar a integração comercial e a criação de valor em toda África Global, e proporcionar maior valor aos nossos accionistas.”

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa: 
Vincent Musumba 
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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com. 

Declarações prospectivas:
O Grupo Banco Africano de Exportação-Importação (Afreximbank) apresenta periodicamente declarações prospectivas por escrito e/ou orais, tal como consta no presente comunicado e noutras comunicações. De igual modo, os responsáveis do Banco podem fazer declarações prospectivas, quer por escrito, quer durante conversas verbais com investidores, analistas, meios de comunicação social e outros membros da comunidade de investidores. As declarações relativas às estratégias, objectivos, prioridades e resultados financeiros previstos do Banco para o período em causa constituem indicações futuras. São geralmente descritas com termos como “deveria”, “iria”, “pode”, “poderia”, “espera”, “antecipa”, “estima”, “projecta”, “pretende” e “acredita”.

Pela sua própria natureza, essas declarações exigem que o Banco faça suposições sujeitas a riscos e incertezas, especialmente incertezas relacionadas com o ambiente financeiro, económico, regulamentar e social em que o Banco opera. Alguns destes riscos estão fora do controlo do Banco e podem conduzir a resultados materialmente diferentes das expectativas inferidas a partir das indicações futuras. Os factores de risco que podem causar tais diferenças incluem declarações regulamentares, crédito, mercado (incluindo acções, mercadorias, divisas e taxas de juro), liquidez, operacional, reputacional, seguros, estratégia, jurídico, ambiental e outros riscos conhecidos e desconhecidos. Consequentemente, ao tomar decisões relativamente ao Banco, recomendamos que os leitores efectuem uma avaliação mais aprofundada e não se apoiem demasiado nas declarações prospectivas do Banco.

Quaisquer declarações prospectivas contidas neste comunicado de imprensa representam as opiniões da administração apenas na data deste documento. Essas declarações têm como objectivo ajudar os investidores e analistas do Banco a compreender a posição financeira, as estratégias, os objectivos, as prioridades e o desempenho financeiro previsto do Banco em relação ao período actual e, como tal, podem não ser apropriadas para outros fins. O Banco não se compromete a actualizar quaisquer declarações prospectivas, sejam elas escritas ou verbais, que possam ser feitas periodicamente por si ou em seu nome, excepto conforme exigido pelas disposições ou requisitos regulamentares aplicáveis.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) tem o prazer de anunciar que está a apoiar o Grupo Dangote nos seus esforços para expandir as suas operações e aumentar o seu volume de negócios para 100 mil milhões de USD até 2030.

A liderança do Grupo apresentou a sua estratégia de crescimento a longo prazo “Visão 2030: Impulsionar o Grupo Dangote para o Sucesso a Longo Prazo” ao Conselho de Administração do Afreximbank e à sua equipa executiva na Terça-feira, dia 31 de Março de 2026. A estratégia delineia um programa de expansão em duas fases, abrangendo os períodos de 2025–2028 e 2028–2030.

Durante a apresentação, o Grupo Dangote delineou planos para ampliar e optimizar as suas plataformas existentes e expandir a capacidade em todos os sectores activos. As principais iniciativas incluem o aumento da capacidade da Refinaria de Petróleo Dangote de 650.000 barris por dia (bpd) para 1,4 milhões de bpd. Além disso, o Grupo pretende quadruplicar a sua produção de fertilizantes de 3 milhões de toneladas por ano para 12 milhões de toneladas por ano, uma medida que posicionaria o Grupo como o maior produtor mundial de fertilizantes à base de ureia.

A estratégia de expansão abrange um rápido crescimento noutras linhas de actividade, incluindo cimento, arroz e produção alimentar em geral. Para além da sua carteira actual, o Grupo identificou novas oportunidades de investimento em infra-estruturas – incluindo portos e oleodutos – bem como gás, mineração (como porta de entrada para exportações de minerais semiprocessados e de valor acrescentado), centros de dados para apoiar a transformação digital e a resiliência empresarial de África, e energia, descrita como a força motriz da transformação industrial de Africa.

Para impulsionar o crescimento ao longo dos próximos cinco anos, o Grupo Dangote prevê que serão necessários, pelo menos, 40 mil milhões de USD em novos investimentos para concretizar as suas ambições continentais.

Reconhecendo o valor estratégico da parceria com o Afreximbank, o Sr. Aliko Dangote, Presidente e Director Executivo da Dangote Industries Limited, afirmou: “A nossa parceria com o Afreximbank é mais do que um apoio financeiro; trata-se de um sonho comum para o continente. Quando nos propusemos a construir uma refinaria com capacidade para 650.000 barris por dia – a maior do género em África – o Banco acreditou na nossa visão quando outros se mostravam cépticos. Sem a sua liderança e confiança, o desenvolvimento do continente africano não estaria onde está hoje. Estamos intimamente ligados ao banco porque partilhamos a mesma missão: impulsionar a capacidade local, eliminar a nossa dependência das importações e garantir que o crescimento industrial de África seja liderado por africanos.”

Por seu lado, o Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, observou que os compromissos demonstravam uma forte convergência de objectivos para livrar África da dependência e garantir que os recursos do continente sejam utilizados em benefício da sua população. Mostrou-se confiante de que a colaboração conduziria a “uma parceria sólida para realizar investimentos em grande escala que irão acelerar as mudanças que desejamos”, mudanças que se tornaram urgentes num contexto de crescente fragmentação global e proteccionismo.

O Dr. Elombi recordou que, no início da pandemia da COVID-19 em 2020, África teve dificuldades em garantir até mesmo os materiais de protecção básicos devido à capacidade de produção limitada, acrescentando que “mesmo quando havia financiamento disponível, não conseguíamos aceder a estes artigos essenciais”.

Comprometeu-se ainda a garantir a disponibilidade do Afreximbank e do seu Conselho de Administração para apoiar a concretização das aspirações do Grupo Dangote. “Este é precisamente o propósito para o qual a nossa instituição foi criada. Tal como está profundamente enraizado no nosso ADN, não nos limitamos a ouvir – executamos e convertemos a aspiração em acção,”

O evento contou ainda com a assinatura do acordo para uma linha de crédito de 2,5 mil milhões de USD garantida pelo Afreximbank, como parte de um empréstimo a prazo sindicado sénior de 4 mil milhões de USD a favor da Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals FZE.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

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Vincent Musumba 
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa) 
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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) (A), Moody’s (Baa1), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Câmara Africana de Energia (AEC) (www.EnergyChamber.org) apresentou formalmente o seu pedido para ser admitida como amicus curiae num processo consultivo histórico perante o Tribunal Africano dos Direitos Humanos e dos Povos, marcando um passo estratégico para garantir que as prioridades energéticas de África sejam representadas num caso com implicações de longo alcance para o continente.

O caso, iniciado pela União Pan-Africana de Advogados, visa esclarecer as obrigações legais dos Estados africanos na resposta às alterações climáticas no âmbito dos quadros regionais de direitos humanos. Embora o pedido sublinhe a vulnerabilidade de África aos impactos climáticos, também levanta questões críticas sobre como tais obrigações poderiam ser interpretadas na prática – particularmente no que diz respeito ao desenvolvimento energético, à industrialização e ao crescimento económico.

O pedido solicita ao Tribunal que esclareça uma série de questões, incluindo as obrigações dos Estados de lidar com os impactos climáticos, proteger populações vulneráveis, implementar medidas de mitigação e adaptação e garantir a responsabilização nas decisões de política energética e de desenvolvimento. O envolvimento dos Estados africanos e das partes interessadas tem sido desigual, suscitando preocupações de que os resultados possam não refletir plenamente as prioridades do continente.

Para a AEC, o que está em jogo é significativo. Em todo o continente, há uma preocupação crescente de que os litígios e a defesa de causas relacionadas com o clima — frequentemente financiados ou orientados por ONG estrangeiras — tenham procurado bloquear o financiamento ou o desenvolvimento de projetos energéticos africanos. Exemplos recentes incluem processos judiciais que contestam o financiamento do Oleoduto de Petróleo Bruto da África Oriental, o desenvolvimento de gás em Moçambique pela Total Energies e litígios agressivos na África do Sul que visam a exploração de petróleo e gás natural. A Câmara acredita que as vozes africanas devem liderar o debate.

“Teríamos preferido um diá. liderado por africanos sobre este assunto”, afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC. “África não deve ser um participante passivo nas decisões que moldam o seu futuro energético. A nossa petição garante que as vozes dos países africanos, das suas indústrias e dos seus cidadãos sejam ouvidas. A política climática deve refletir não só as prioridades ambientais, mas também o direito fundamental ao desenvolvimento e ao acesso à energia.»

África é responsável por uma pequena parte das emissões globais de gases com efeito de estufa, mas continua a ser a região mais carenciada em termos energéticos do mundo. Mais de 600 milhões de pessoas ainda não têm acesso à eletricidade, enquanto as soluções de cozinha limpa continuam fora do alcance de centenas de milhões de pessoas. Neste contexto, a AEC defende que os recursos de petróleo e gás continuarão a desempenhar um papel vital na promoção da industrialização, da criação de emprego e da resiliência económica.

Através da sua apresentação, a Câmara pretende fornecer ao Tribunal perspetivas setoriais específicas sobre a interseção entre as alterações climáticas, os direitos humanos e o desenvolvimento energético. Em particular, a AEC salienta a importância de uma transição energética equilibrada e inclusiva, que incorpore hidrocarbonetos a par de soluções de energia renovável.

O parecer consultivo surge no meio de uma tendência global mais ampla de litígios relacionados com o clima, reforçando a necessidade de as instituições africanas se envolverem ativamente na definição de quadros jurídicos. Garantir que as perspetivas e prioridades africanas sejam centrais nestes debates é fundamental para alcançar resultados justos, equitativos e alinhados com as ambições de desenvolvimento do continente.

«Como continente, temos de liderar este debate com clareza e convicção», acrescentou Ayuk. «As decisões tomadas hoje irão moldar o futuro energético de África para as gerações vindouras. África merece um quadro que proteja o seu direito ao desenvolvimento, garanta o acesso à energia e aborde os desafios climáticos de forma justa e pragmática — sem influência indevida de atores estrangeiros ou ONG.»

O envolvimento da Câmara marca o início de um esforço mais amplo para informar, mobilizar e alinhar as partes interessadas em todo o continente, ajudando a salvaguardar o direito de África a desenvolver os seus recursos energéticos de forma responsável e sustentável.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) foi confirmado como parceiro da African Energy Week (AEW) 2026, que decorrerá de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo. A sua participação reforça o papel do evento como plataforma de investimento de excelência, posicionando o banco no centro das negociações nos setores do petróleo, gás, energia e infraestruturas energéticas.

Antes da AEW, o Afreximbank expandiu a sua presença global ao aumentar o limite de financiamento para a Comunidade das Caraíbas (CARICOM) para 5 mil milhões de dólares. Este aumento vem somar-se aos mais de 750 milhões de dólares já mobilizados e a um portfólio de projetos que ultrapassa os 2 mil milhões de dólares, visando as infraestruturas, o turismo, a transformação agrícola e os serviços financeiros, ao mesmo tempo que reforça os corredores de comércio e investimento entre África e as Caraíbas.

O banco atingiu recentemente um marco com a adesão da África do Sul como seu 54.º Estado-membro, completando a cobertura continental total. Esta adesão desbloqueia um programa nacional de 8 mil milhões de dólares focado na energia, na indústria transformadora e no comércio, a par de um Fundo de Transformação de 3 mil milhões de dólares destinado a apoiar empresas detidas por negros e PME, promovendo simultaneamente o desenvolvimento industrial e as cadeias de valor regionais. Nos últimos anos, o banco reforçou também a sua base de capital, incluindo um aumento de 25 mil milhões de dólares no capital autorizado, aumentando a sua capacidade de financiar projetos de energia e infraestruturas de grande escala em toda a África.

O papel em expansão do Afreximbank estende-se diretamente ao financiamento de projetos através do Banco Africano de Energia, uma iniciativa conjunta liderada pelo Afreximbank e pela Organização Africana de Produtores de Petróleo. Concebido para colmatar uma lacuna de financiamento deixada pela retirada dos credores internacionais do setor upstream de petróleo e gás, o banco visa mobilizar capital africano para projetos energéticos africanos, com metas de financiamento iniciais na ordem dos milhares de milhões e operações previstas para começar em 2026. Juntamente com o balanço reforçado do Afreximbank, esta iniciativa sinaliza uma mudança mais ampla no sentido de estruturas de capital lideradas por África, capazes de financiar desenvolvimentos em grande escala nos setores a montante, a jusante e de infraestruturas – posicionando o continente não apenas como um destinatário de capital, mas como um originador de capital.

«A parceria do Afreximbank com a AEW 2026 reflete uma mudança fundamental na forma como África está a financiar o seu futuro energético», afirmou NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «Estamos a passar da dependência do capital externo para um modelo em que as instituições africanas estão a estruturar, financiar e impulsionar projetos desde o início. À medida que o investimento acelera nos setores do petróleo, gás e energias renováveis, intervenientes como o Afreximbank não estão apenas a apoiar negócios, mas a ajudar a definir o mercado.»

Na African Energy Week 2026, espera-se que o Afreximbank desempenhe um papel central no avanço das discussões sobre financiamento, apoiando a originação de projetos e reforçando as parcerias entre governos, promotores e investidores. A sua participação destaca uma mudança mais ampla no sentido de um capital liderado por África no desenvolvimento energético, reforçando a posição do evento como catalisador de projetos financiáveis, integração regional e segurança energética a longo prazo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.