Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A nova ofensiva da Nigéria para se reposicionar como um destino de destaque para os investimentos globais no setor do petróleo e do gás estará no centro do Fórum «Invest in African Energy» (IAE), que se realizará em Paris no próximo mês, onde Heineken Lokpobiri, Ministro de Estado responsável pelos Recursos Petrolíferos (Petróleo), deverá discursar.

A sua participação surge num momento em que o setor petrolífero nigeriano está a registar um renascimento, com um fluxo constante de investimentos, reformas e projetos que redefinem as perspetivas do país e abrem novas oportunidades para o capital internacional. Só em 2025, o país obteve 28 novos planos de desenvolvimento de jazidas no valor de 18,2 mil milhões de dólares, desbloqueando assim cerca de 1,4 mil milhões de barris de reservas de petróleo bruto.

Esta recuperação assenta em reformas estruturais, nomeadamente a implementação da lei sobre a indústria petrolífera, que instituiu um regime fiscal mais transparente e previsível. Associadas a medidas de segurança reforçadas e a uma maior eficiência operacional, estas reformas traduzem-se em ganhos de produção tangíveis. A produção de petróleo bruto da Nigéria recuperou, atingindo 1,6 a 1,7 milhões de barris por dia (bpd), sustentada por uma atividade de perfuração intensificada e por iniciativas específicas, como o programa «Project One Million Barrels».

Acima de tudo, o setor está também a passar por uma transformação no que diz respeito à propriedade dos ativos e à participação. As alienações de ativos por parte das companhias petrolíferas internacionais – a par de uma maior participação das empresas locais – já contribuíram para um aumento de 200 000 bpd na produção nacional, sinal tanto de localização como de resiliência no segmento a montante.

Para além da atividade a montante, a Nigéria está a reforçar as suas infraestruturas intermédias e a jusante, a fim de captar mais valor a nível nacional e regional. A entrada em funcionamento e o aumento da capacidade da refinaria Dangote – que opera agora a plena capacidade, ou seja, cerca de 650 000 barris por dia – marcam uma mudança de paradigma, permitindo ao país satisfazer a procura interna de combustível, ao mesmo tempo que exporta produtos refinados por toda a África e para além dela. Isto é acompanhado por desenvolvimentos e esforços contínuos de reabilitação dos oleodutos, nomeadamente de ativos estratégicos como o oleoduto Trans-Níger, que desempenha um papel crucial no transporte de crude para os terminais de exportação.

Paralelamente, a monetização do gás surge como um novo vetor de crescimento. Projetos como o gasoduto Ajaokuta–Kaduna–Kano visam ligar regiões-chave e desenvolver a utilização do gás no mercado interno, inscrevendo-se assim nos objetivos mais amplos da transição energética, ao mesmo tempo que promovem o desenvolvimento industrial.

Para os intervenientes europeus confrontados com a evolução das prioridades em matéria de segurança energética, a Nigéria oferece uma combinação única de escala, proximidade e potencial de diversificação. As vastas reservas do país, a melhoria do clima de investimento e a expansão da sua infraestrutura posicionam-no como um parceiro estratégico tanto no domínio dos hidrocarbonetos tradicionais como no das vias de transição energética.

A presença do Sr. Lokpobiri no fórum de Paris oferece uma oportunidade oportuna para dialogar diretamente com os decisores políticos que moldam o futuro energético da Nigéria. A sua participação deverá destacar os ciclos de concessão de licenças em curso, os ativos prontos para investimento e as oportunidades de parceria ao longo da cadeia de valor a montante, a meio e a jusante.

À medida que os capitais globais se voltam cada vez mais para África em busca de crescimento, o ressurgimento da Nigéria como um mercado energético competitivo e orientado para as reformas torna o fórum «Invest in African Energy» um local incontornável para a celebração de acordos, o diá. e o alinhamento estratégico a longo prazo.

O IAE 2026 é um fórum exclusivo concebido para estabelecer ligações entre os mercados energéticos africanos e os investidores internacionais, servindo de plataforma fundamental para a celebração de acordos na perspetiva da African Energy Week. Agendado para 22 e 23 de abril de 2026, em Paris, este evento proporcionará aos participantes dois dias de debates aprofundados com especialistas do setor, promotores de projetos, investidores e decisores políticos. Para mais informações, visite www.Invest-Africa-Energy.com. Para se tornar patrocinador ou inscrever-se como delegado, contacte sales@energycapitalpower.com 

Distribuído pelo Grupo APO para Energy Capital & Power.

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Aproveitando o impulso energético do continente africano, a sociedade de advogados CLG participará na African Energy Week (AEW) 2026, em Cidade do Cabo, de 12 a 16 de outubro, como Parceiro Jurídico. Esta nomeação coloca a sociedade no centro da principal plataforma de investimento energético do continente, ligando decisores políticos, operadores e financiadores à medida que impulsionam a próxima fase de crescimento a montante, desenvolvimento de infraestruturas e transição energética.

A CLG adotou um modelo de «flexibilidade em primeiro lugar» para navegar pelo panorama energético africano, acelerando a sua expansão na Líbia, no Gabão e em Marrocos, ao mesmo tempo que reforça as suas capacidades de consultoria fiscal e regulatória em toda a África Central e Austral. A colaboração estratégica da firma, em janeiro de 2026, com a Zahaf & Partners na Líbia marca um passo decisivo para apoiar a mais recente ronda de licenciamento do país e a sua meta de produção de 1,6 milhões de barris por dia até ao final do ano.

A estratégia de expansão da CLG para 2026 reflete a sua influência crescente em jurisdições de fronteira e de elevado crescimento. Na Líbia, a sua parceria com a Zahaf & Partners reforça a confiança dos investidores à medida que novas áreas são abertas a licitantes internacionais. No Gabão, a empresa expandiu a sua plataforma de consultoria sob demanda CLG Plus para apoiar grandes desenvolvimentos, incluindo o projeto de GNL de Cap Lopez da produtora independente de hidrocarbonetos Perenco, com entrada em operação prevista para este ano. Entretanto, novas nomeações de liderança em Casablanca e no Dubai reforçam a sua conectividade com o Norte de África e o Médio Oriente, posicionando a empresa para facilitar os fluxos de capital inter-regionais para projetos energéticos africanos.

A empresa continua profundamente empenhada na transformação regulatória em todo o continente. Na República do Congo, a CLG publicou análises detalhadas das novas Leis Financeiras de 2026, orientando os clientes através da reestruturação fiscal, das taxas ambientais e dos quadros revistos de rendimento das empresas. Na Namíbia, está a contribuir para o desenvolvimento de quadros jurídicos de midstream para apoiar as recentes descobertas offshore e a futura infraestrutura de exportação.

Olhando para o futuro, a CLG prevê um aumento na atividade de fusões e aquisições (M&A) no setor upstream em 2026, impulsionado por rondas de licenciamento na Nigéria, Líbia e Angola e por uma tendência mais ampla de supermajors a alienarem ativos a empresas independentes africanas ágeis. A empresa está também a acompanhar de perto a implementação do Protocolo de Comércio Digital do Acordo de Comércio Livre Continental Africano, aconselhando clientes sobre transações digitais transfronteiriças e alinhamento de políticas.

«A expansão energética de África deve ser sustentada por quadros jurídicos robustos e harmonizados que proporcionem clareza e confiança aos investidores», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da African Energy Chamber, acrescentando: «O papel da CLG como Parceiro Jurídico na AEW 2026 garante que a inovação regulatória, a transparência fiscal e a agilidade transfronteiriça continuem a ser centrais na agenda deste ano.»

À medida que os mercados energéticos africanos evoluem através de reformas, consolidação e transição, a participação da CLG na African Energy Week 2026 sublinha o papel fundamental da arquitetura jurídica na promoção do crescimento sustentável em todo o continente.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A PAC Capital Limited (www.PACCapitalLtd.com) foi distinguida com quatro prestigiados prémios continentais pela International Business Magazine, consolidando ainda mais a sua posição como força líder na banca de investimento e consultoria de transações em toda a África.

Na cerimónia de entrega de prémios de 2026, a empresa destacou-se como:

• Excelência em Transações Transfronteiriças em África 2026
• Melhor Empresa de Banca de Investimento em África 2026
• Melhor Empresa de Estruturação e Consultoria de Negócios em África 2026
• Empresa de Consultoria Financeira do Ano em África 2026

Estes reconhecimentos surgem na sequência da distinção obtida pela empresa em 2025 como Melhor Empresa de Consultoria em Transações na Nigéria, sublinhando uma trajetória consistente de excelência, inovação e forte execução em mandatos tanto nacionais como transfronteiriços.

Ao longo dos anos, a PAC Capital construiu uma reputação na estruturação e concretização de transações complexas e de elevado valor em vários setores e jurisdições. Desde fusões e aquisições até à angariação de capital e mandatos de consultoria financeira personalizados, a divisão de banca de investimento da PAC Holdings continua a demonstrar profunda especialização técnica, visão estratégica e um conhecimento profundo do panorama empresarial africano. A sua crescente carteira de transações transfronteiriças destaca a sua capacidade de navegar em ambientes regulatórios, gerir partes interessadas em vários mercados e gerar valor sustentável para clientes que operam dentro e fora do continente.

Comentando sobre esta conquista, Humphrey Oriakhi, Diretor-Geral/CEO da PAC Capital, afirmou:

«Sentimo-nos honrados por este reconhecimento da International Business Magazine. Receber quatro prémios continentais num ano é uma forte validação da nossa iniciativa de soluções de capital sem fronteiras, da nossa orientação estratégica, da nossa capacidade de execução e da confiança que os nossos clientes depositam em nós. As transações transfronteiriças em África exigem resiliência, precisão e um profundo conhecimento do mercado. A nossa equipa continua empenhada em fornecer soluções inovadoras que permitam às empresas crescer, expandir-se e criar impacto a longo prazo.»

Também presente, Bolarinwa Sanni, Diretor Executivo da PAC Capital, acrescentou:

«Estes prémios refletem a solidez do nosso modelo de consultoria e o nosso foco deliberado na estruturação de transações orientadas para o valor. Cada mandato que assumimos é abordado com rigor, criatividade e uma compreensão clara dos objetivos a longo prazo dos nossos clientes. À medida que os mercados se tornam cada vez mais interligados, o nosso papel como parceiro de transações de confiança em toda a África torna-se ainda mais crucial.»

Com este mais recente marco, a PAC Capital continua a reforçar a sua posição como uma empresa africana de banca de investimento e consultoria financeira de primeira linha — impulsionada pela excelência, definida pela inovação e empenhada em moldar transações transformadoras em todo o continente.

Distribuído pelo Grupo APO para PAC Capital Limited.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I (“Kholo Capital”) e a Tensai Private Equity anunciaram hoje a disponibilização de R275 milhões em financiamento de dívida mezzanine para apoiar o management buy-out (“MBO”) da Isambane Mining (“Isambane”), uma das principais empresas de prestação de serviços de mineração de médio porte na África do Sul.

A Isambane presta serviços completos de mineração a céu aberto, incluindo perfuração, detonação, carregamento, transporte, reabilitação e serviços operacionais (“day-work”) a clientes de mineração de primeira linha.

Fundada em 2005, a Isambane evoluiu para um operador consolidado e altamente respeitado no setor de mineração contratada na África do Sul. A transação permite à equipa de gestão adquirir 100% do capital da empresa, reforçando o controlo operacional e posicionando a Isambane para a sua próxima fase de crescimento.

O pacote de financiamento mezzanine de R275 milhões é composto por R200 milhões disponibilizados pela Kholo Capital e R75 milhões pela Tensai Private Equity.

O consórcio de gestão é liderado pelo Presidente Banzi Giyose, pelo Diretor Executivo (CEO) Johan Venter e pelo Diretor Financeiro (CFO) Jorrie Jordaan, tendo sido assessorados pela Bravura Capital.

Zaheer Cassim, Managing Partner e Fundador da Kholo Capital, comentou: “Estamos muito satisfeitos por apoiar a experiente e altamente motivada equipa de gestão da Isambane na aquisição total desta empresa excecional. Esta transação é um forte exemplo de como o capital mezzanine estruturado pode viabilizar transições de propriedade lideradas pela gestão sem diluição desnecessária de capital próprio, ao mesmo tempo que proporciona a flexibilidade necessária para sustentar o crescimento e o dinamismo operacional.

A Isambane construiu uma plataforma robusta e resiliente, sustentada por relações duradouras com clientes de mineração de primeira linha, forte geração de caixa e um modelo operacional escalável. A profundidade de experiência da equipa de liderança — que ultrapassa 170 anos nas áreas de operações, engenharia, segurança e gestão financeira — constitui uma base sólida para execução contínua e crescimento.

Esta transação também alinha a propriedade com aqueles que estão mais próximos do negócio, reforça a participação e controlo negro e posiciona a Isambane para capitalizar oportunidades no setor de serviços de mineração. Estamos ansiosos por colaborar com a equipa de gestão como parceiros de capital de longo prazo, apoiando os seus objetivos estratégicos e contribuindo para a criação de valor adicional.”

Mokgome Mogoba, Managing Partner e Fundador da Kholo Capital, acrescentou: “O portfólio da Isambane inclui contratos plurianuais com clientes de mineração de primeira linha, proporcionando elevada visibilidade de receitas. O seu modelo operacional flexível permite a rápida realocação de equipamentos e pessoal, mitigando significativamente riscos contratuais e de utilização de ativos.

Importa destacar que esta transação reforça a participação e controlo negro num setor historicamente carente de transformação. A Isambane é agora uma empresa de serviços de mineração maioritariamente detida e controlada por acionistas negros. Esta operação reflete a contínua confiança dos investidores no setor de serviços de mineração da África do Sul e evidencia o papel da dívida mezzanine estruturada na viabilização de transições de propriedade lideradas pela gestão.”

A Tensai declarou:“A Tensai tem o prazer de colaborar com a Kholo Capital nesta transação. A posição consolidada da Isambane e o seu modelo operacional resiliente tornam-na um investimento atrativo, e temos orgulho em apoiar uma equipa de liderança experiente, contribuindo simultaneamente para uma transformação significativa no setor mineiro sul-africano.”

Soria Hay, da Bravura Capital, comentou: “A Bravura tem grande satisfação em ter apoiado a excecional equipa de gestão da Isambane na concretização de um MBO de 100% em menos de nove meses desde o início do nosso envolvimento. Sendo a Isambane uma empresa intensiva em capital, foi necessário gerir cuidadosamente as relações jurídicas com diversos financiadores seniores para alcançar este resultado.

Agradecemos às equipas da Kholo e da Tensai pelo espírito de cooperação e parceria demonstrado ao longo do processo. Foram rigorosos, mas colaborativos na resolução dos inevitáveis desafios que surgem neste tipo de transações. Desejamos à Isambane o maior sucesso nesta nova fase da sua trajetória.”

Banzi Giyose, Presidente da Isambane, afirmou: “Este foi um processo complexo e exigente, conduzido por equipas de investimento e jurídicas altamente experientes, e foi um prazer trabalhar com parceiros que demonstraram consistentemente integridade, transparência e boa-fé. Esta abordagem colaborativa foi fundamental para o sucesso da transação.

Estamos profundamente gratos à Kholo Capital e à Tensai pela sua diligência, bem como a todos os assessores pelo seu apoio contínuo e expertise. Para a Isambane, este marco representa o início de um novo e entusiasmante capítulo — baseado em propósito, excelência operacional e criação sustentável de valor. Permanecemos comprometidos em entregar um desempenho sólido, promover ambientes de trabalho mais seguros e criar oportunidades significativas para as comunidades locais.”

Johan Venter, CEO da Isambane, concluiu: “Esta transação representa um passo transformador para a Isambane, alinhando a propriedade com uma equipa de gestão profundamente comprometida com o negócio e o seu sucesso a longo prazo. Reforça a nossa base para um crescimento disciplinado, sustentado nos nossos valores fundamentais: fé, integridade, responsabilidade, resiliência, parceria e excelência operacional.

A Kholo Capital trouxe elevada credibilidade, rigor comercial e capacidade de execução ao processo. A sua abordagem baseada em princípios, orientada para soluções, e a capacidade de navegar a complexidade mantendo o ritmo foram determinantes para alcançar este resultado. Entramos nesta nova fase com confiança, guiados pelos nossos valores e por um compromisso partilhado de construir um negócio sustentável e de alto desempenho.”

Norton Rose Fulbright atuou como assessora jurídica da Kholo Capital e a ENS como assessora jurídica da Tensai.

Distribuído pelo Grupo APO para Kholo Capital.

Para mais informações, contacte:
Zaheer Cassim                                                   
Managing Partner
Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I                       
zaheer@kholocapital.com                                               
Tel: +27-83-786-0845

Mokgome Mogoba                                                         
Managing Partner
Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I                       
mokgome@kholocapital.com                                                         
Tel: +27-79-631-5860

Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I
34 Melrose Boulevard
Melrose Arch
2076 
South Africa

Contacto Tensai:
info@tensai.co.za
​Tel: +27 21 276 2040

Sobre a Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I:
Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I é um fundo especializado de R1,4 mil milhões que oferece soluções flexíveis de dívida mezzanine a empresas de média dimensão em toda a África Austral. O fundo foi concebido para colmatar a lacuna entre a dívida sénior e o capital próprio, permitindo que as empresas acedam a capital para crescimento e aquisições, minimizando simultaneamente a diluição do capital dos acionistas.

O fundo disponibiliza, tipicamente, investimentos entre R70 milhões e R205 milhões para empresas que geram um mínimo de R25 milhões de EBITDA por ano. A Kholo Capital investe em setores com elevado impacto social, incluindo infraestruturas, serviços financeiros, saúde, educação, telecomunicações, energia renovável, alimentação e serviços. O mandato de investimento exclui mineração primária, agricultura primária, microcrédito, jogos de azar, munições, tabaco, bebidas alcoólicas fortes e negócios relacionados com o governo. Transações de maior dimensão podem ser suportadas através de coinvestimento de parceiros limitados ou por meio de estruturas sindicadas.

A Kholo Capital oferece soluções de financiamento ajustadas para uma variedade de tipos de transação, incluindo capital de crescimento, aquisições, management buy-outs, leveraged buy-outs, transações de private equity, recompra de ações, refinanciamento de empréstimos de acionistas e recapitalizações de dividendos. O fundo também estabelece parcerias com empresas para otimizar as suas estruturas de capital, incluindo o refinanciamento de partes da dívida bancária sénior, de modo a melhorar o fluxo de caixa e criar capacidade adicional para reinvestimento e expansão.

O financiamento através de dívida mezzanine é normalmente estruturado como um instrumento de 4 a 7 anos, com perfis de reembolso flexíveis do tipo bullet, permitindo que as empresas paguem juros durante o prazo e adiem o reembolso do capital para a maturidade. Esta estrutura apoia uma gestão mais robusta do fluxo de caixa e permite que as empresas reinvistam em iniciativas de crescimento. O fundo visa retornos superiores a 17%, combinando rendimento com potencial de valorização em capital.

A Kholo Capital adota uma abordagem disciplinada de investimento, com alavancagem geralmente limitada entre 3,5x e 4,0x da dívida total sobre o EBITDA e até 80% de loan-to-value, assegurando um mínimo de 20% de colchão de capital próprio. Os investimentos são realizados em empresas estabelecidas, geradoras de caixa, e o fundo não investe em situações de dificuldade financeira nem em projetos greenfield autónomos sem garantias adequadas de entidades operacionais qualificadas.

Fundada em 2020 por Mokgome Mogoba e Zaheer Cassim, a Kholo Capital é uma gestora especializada de investimentos alternativos, com profunda experiência em dívida sénior, dívida mezzanine e private equity. A equipa de investimento possui mais de 100 anos de experiência combinada e já mobilizou coletivamente mais de R50 mil milhões em mais de 90 transações em mais de 10 países africanos. A empresa é liderada por uma equipa coesa e experiente, com um histórico sólido de colaboração ao longo de duas décadas.

Sobre a Tensai:
A Tensai Private Equity procura investir em empresas que demonstrem uma abordagem proativa à inovação, reconhecendo o potencial da tecnologia para otimizar operações, melhorar a experiência do cliente e desbloquear novas oportunidades de crescimento.

Website: www.Tensai.co.za

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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Cabo Verde dá mais um passo na criação das condições para se tornar num centro logístico internacional, ancorado ao hub do aeroporto do Sal. A nova operação representa um marco importante no posicionamento estratégico do país no Atlântico Médio, abrindo caminho para o desenvolvimento de uma plataforma de redistribuição de mercadorias a partir da Ilha do Sal, com potencial para servir mercados da África Ocidental, Europa e Américas.

Esta iniciativa está alinhada com a visão do Governo de transformar a ilha do Sal num Centro Internacional de Logística, ancorado ao hub aéreo e integrado no projeto da Zona Económica Especial do Sal. A aposta visa potenciar a localização estratégica privilegiada de Cabo Verde entre África, Europa e América, reforçar a competitividade do país e atrair investimento internacional no setor dos transportes e logística.

No quadro desta estratégia, já foi lançado o concurso público para a elaboração do estudo técnico que irá definir o modelo de desenvolvimento da Zona Económica Especial do Sal. O estudo é financiado pelo Banco Mundial e encontra-se atualmente na fase de seleção do melhor candidato, constituindo uma etapa determinante para a concretização deste projeto estruturante.

A ligação assegurada pela LATAM Cargo surge, assim, como um sinal concreto do crescente interesse de operadores internacionais no potencial logístico de Cabo Verde, podendo funcionar como catalisador para novas rotas, investimentos e parcerias estratégicas.

Com este passo, Cabo Verde reforça o seu compromisso com a diversificação da economia, a melhoria das infraestruturas e a afirmação do país como plataforma de conectividade e negócios à escala global.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Gana decidiu boicotar a próxima Cimeira Africana das Energias, que se realizará em Londres em maio deste ano, uma decisão que reflete a crescente frustração no setor africano do petróleo e do gás face à discriminação, à exclusão e à marginalização das vozes africanas em eventos que afirmam representar o futuro energético do continente. A Energy Chamber Ghana divulgou uma declaração apelando às autoridades energéticas ganesas para que reconsiderem a sua participação na cimeira, manifestando profunda preocupação relativamente às práticas de contratação discriminatórias e à contínua exclusão de profissionais africanos. Esta medida envia um sinal forte: a indústria energética africana deve ser moldada com as instituições e empresas africanas no centro do debate.

A decisão de se retirar reflete ações semelhantes tomadas por outras partes interessadas da indústria africana nos últimos meses e reflete uma mudança mais ampla em todo o setor, onde governos, companhias petrolíferas nacionais e empresas locais estão cada vez mais a opor-se a plataformas que excluem a participação africana. Moçambique tomou a decisão de se retirar da cimeira em março de 2026, enquanto os ministros do petróleo da Organização Africana de Produtores de Petróleo também decidiram boicotar o evento. O boicote do Gana não se refere simplesmente a um evento; trata-se de princípios, representação e de garantir que os países africanos sejam tratados como parceiros iguais nas discussões sobre os seus próprios recursos.

O anúncio da Câmara de Energia do Gana surge na sequência de uma consulta cuidadosa com as partes interessadas de todo o ecossistema do petróleo, gás e energia em geral do país, tendo a Câmara apelado às instituições, decisores políticos, engenheiros, investidores e académicos ganenses para que adotem esta abordagem — pelo menos até que sejam demonstradas medidas corretivas por parte da Frontier Energy Network, os organizadores da cimeira. A Câmara salientou que «o Gana não é um mero espectador na história energética de África» e que «África não pode ser tratada como um mercado para atrair participantes, enquanto os africanos são tratados como participantes opcionais na execução».

«O Gana investiu fortemente na formação de engenheiros, economistas, reguladores e inovadores que estão a moldar a trajetória energética deste continente. As plataformas que levam o nome de África devem refletir o povo africano. Até vermos transparência e inclusão mensurável, é razoável e responsável que as partes interessadas de todo o nosso ecossistema reconsiderem a sua participação», afirmou Joshua B. Narh, LLM, MBA e Presidente Executivo da Energy Chamber Ghana, no LinkedIn.

A decisão do Gana de boicotar o evento surge num momento crítico para o país. Com o objetivo de estabilizar a produção de petróleo, rentabilizar o gás e redirecionar o capital para infraestruturas que sustentem o crescimento industrial a longo prazo, o país está a promover o investimento e o desenvolvimento liderados por africanos em todo o seu mercado. Em 2026, o país está a assistir a uma consolidação por parte das IOCs, bem como a uma expansão acelerada por parte de operadores locais. Foram comprometidos cerca de 3,5 mil milhões de dólares para perfuração de preenchimento e gestão de reservatórios, com vista a estabilizar a produção, enquanto estão em curso esforços para explorar novas fronteiras na Bacia do Volta. As licenças Jubilee e TEN foram prorrogadas até 2040, enquanto os avanços na Segunda Unidade de Processamento de Gás, na Central Térmica de 1,2 GW e no setor a jusante do GPL estão a sustentar a estratégia de gás do Gana. Estes projetos demonstram um mercado que está a avançar na direção certa e ansioso por extrair mais valor dos seus recursos.   

Apesar deste impulso, as ações dos organizadores de conferências internacionais para continuar a excluir profissionais africanos correm o risco de comprometer as próprias parcerias e o crescimento que a indústria está a tentar construir. Numa altura em que os países africanos estão a trabalhar para atrair capital, desenvolver capacidades locais e reforçar a cooperação energética regional, as plataformas da indústria deveriam apoiar estes objetivos – e não criar barreiras à participação. A Câmara de Energia do Gana destacou preocupações válidas em torno da abordagem discriminatória da Frontier na contratação de profissionais negros, enfatizando que África não deve ser convidada para eventos apenas para assistir a conversas sobre si própria. Segundo a Câmara, o conteúdo local não deve ser posicionado como um tema da conferência, mas refletido na prática pelos próprios organizadores da conferência.

«O setor energético africano não pode aceitar um futuro em que conferências baseadas na participação africana excluam profissionais africanos de papéis significativos nos bastidores», observou.

Em última análise, o apelo do Gana ao boicote da Cimeira Africana de Energias vai além de uma única cimeira em Londres. Reflete um movimento mais amplo da indústria no sentido de um desenvolvimento liderado por África, um diá. liderado por África e estratégias de investimento lideradas por África. Para que África desenvolva plenamente os seus recursos de petróleo, gás e energia, o continente não deve controlar apenas os seus recursos, mas também a sua narrativa, as suas plataformas e as suas parcerias.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) anunciou, a 23 de março de 2026, em Kinshasa, uma contribuição de 80 milhões de dólares para financiar o segundo Recenseamento Geral da População e da Habitação (RGPH2) da República Democrática do Congo (RDCongo).

Este anúncio foi feito durante a mesa redonda dos parceiros técnicos e financeiros da RDCongo. A contribuição do Banco representa uma parte significativa dos compromissos totais anunciados, estimados em 200 milhões de dólares. A parte do Grupo Banco será destinada a operações de recenseamento no valor de 50 milhões de dólares e 30 milhões de dólares serão afetados ao reforço da capacitação de várias instituições nacionais, nomeadamente o Instituto Nacional de Estatística (INS), bem como as estruturas envolvidas na cadeia de planeamento, programação, orçamentação e acompanhamento-avaliação (PPBSE).

O Banco tenciona apoiar prioritariamente as operações do RGPH2, consolidando simultaneamente de forma sustentável o sistema estatístico nacional.

Outros parceiros, nomeadamente o Banco Mundial, o Fundo Monetário Internacional e o Sistema das Nações Unidas, anunciaram igualmente as suas contribuições. A República da Costa do Marfim anunciou um apoio em termos de equipamento de recolha de dados e partilha de experiências. O governo congolês já mobilizou 30 milhões de dólares para a operação, a partir do orçamento do Estado.

“Longe de ser uma simples sequência técnica ou administrativa, este evento marca um momento de verdade para o nosso país, um evento em que a nossa nação decide conhecer-se melhor para se governar melhor, planear-se melhor e transformar-se melhor”, declarou o presidente congolês, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, que presidiu à abertura e ao encerramento da mesa redonda.

O último recenseamento da população na RDCongo teve lugar em 1984; desde então, o país registou uma transformação demográfica significativa, estimando-se hoje a sua população em mais de 112,8 milhões de habitantes.

“Continuar a planear sem dados fiáveis e atualizados equivaleria a governar sem visibilidade e, por conseguinte, a enfraquecer a capacidade do Estado de responder adequadamente às expectativas da população”, prosseguiu o chefe de Estado, sublinhando que o recenseamento é “um ato de soberania, um instrumento de justiça pública e uma alavanca essencial para a eficácia da ação do Estado”.

Nessa mesma linha, Mohamed Coulibaly, responsável pelo programa nacional do Banco para a República Democrática do Congo, sublinhou, aquando do anúncio da contribuição do Banco: “Este é um momento histórico. Com base na sua experiência no acompanhamento deste tipo de processos em África, o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento deseja apoiar a RDCongo, nomeadamente através do reforço do INS e das instituições alinhadas com a cadeia de planeamento, programação, orçamentação e acompanhamento-avaliação, a fim de garantir uma implementação eficaz, transparente e sustentável deste exercício”.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media: 
Frédérique Pascale Essama Messanga
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Apesar dos contínuos ventos contrários regionais e globais, África continua a demonstrar uma resiliência impressionante e mantém o seu estatuto de fronteira de crescimento global. Esta é a principal conclusão do relatório ‘Desempenho e Perspetivas Macroeconómicas Africanas de 2026’ (MEO), divulgado pelo Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) na segunda-feira, 30 de março de 2026, na sua sede, em Abidjan.

O relatório sublinha que África superou a média global em 2025, com o PIB real a subir para 4,2%, face aos 3,1% registados em 2024, ultrapassando confortavelmente a média mundial de 3,1%.

Uma conclusão fundamental do relatório é o aumento “generalizado”, com um crescimento superior a 5% em 22 países africanos e superior a 7% em seis, impulsionado pela diminuição das pressões inflacionistas, pela melhoria da gestão macroeconómica e por condições agrícolas favoráveis.

Outros destaques incluem:

• Prevê-se que o crescimento do PIB real de África estabilize nos 4,3% em 2026 e aumente ainda mais, para 4,5%, em 2027.
• 12 das 20 economias com crescimento mais rápido do mundo em 2025 eram africanas.
• Em 2025, a África Oriental manteve-se como a região com o crescimento mais rápido do continente (registando uma expansão do PIB de 6,4%), impulsionada pela acelaração do crescimento para 9,8% na Etiópia, 7,5% no Ruanda e 6,4% no Uganda.
• O crescimento do PIB per capita de África aumentou de 0,9% em 2023 para 1,1% em 2024 e 1,9% em 2025, mas continua a ser demasiado baixo para impulsionar uma rápida redução da pobreza.
• A inflação está a diminuir, com a inflação média estimada em 13,6% em 2025, abaixo dos 21,8% registados em 2024; estão previstas novas reduções para 2026 e 2027.
• O Investimento Direto Estrangeiro recuperou fortemente em 2024, aumentando mais de 75% para atingir 97 mil milhões de dólares.
• Os fluxos de remessas recuperaram fortemente em 2024, aumentando mais de 14% para 104,6 mil milhões de dólares — compensando o declínio de 6% registado em 2023 e tornando as remessas a maior fonte individual de financiamento externo não relacionado com a dívida, ultrapassando o investimento de carteira estrangeiro.

Nas suas observações durante o lançamento, o Presidente do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, Dr. Sidi Ould Tah, sublinhou que o continente enfrenta um “momento importante em que o mundo está a mudar, nem sempre a favor do continente africano”.

Citando um panorama difícil de crescente fragmentação geopolítica, tensões comerciais e fluxos globais de financiamento ao desenvolvimento em declínio, o Dr. Ould Tah posicionou a agenda dos Quatro Pontos Cardeais do Grupo Banco como um escudo estratégico vital, explicando que “cada um deles aborda diretamente os desafios que este relatório de Perspetivas Macroeconómicas identificou e quantificou”.

À luz dos recentes desenvolvimentos no Médio Oriente, o Dr. Ould Tah observou que a análise e as projeções do MEO 2026 “foram preparadas antes do início da crise atual” e acrescentou que o Grupo Banco e os seus parceiros, incluindo o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, estão atualmente a avaliar as potenciais consequências da crise no continente.

Na sua apresentação detalhada, o Economista-Chefe do Grupo Banco e Vice-Presidente para a Governação Económica e Gestão do Conhecimento, Prof. Kevin Urama, manifestou-se otimista quanto ao facto de a crise atual ter um impacto limitado no panorama macroeconómico de África em 2026.

“África resistiu a choques anteriores e tem capacidade para recuperar depois, desde que não entremos em pânico e, em vez disso, apliquemos as medidas políticas adequadas”, afirmou. “Segundo as nossas estimativas, se a crise se prolongar para além de três meses, poderá causar uma queda de 0,2 pontos percentuais na taxa de crescimento económico de África em 2026”, acrescentou.

A apresentação foi seguida de um debate com um painel de especialistas que explorou as conclusões do relatório e as recomendações de políticas destinadas a sustentar o crescimento, reforçar os sistemas financeiros e mobilizar financiamento para o desenvolvimento em grande escala. Entre os membros do painel contavam-se Souleymane Diarrassouba, Ministro do Planeamento e Desenvolvimento da Costa do Marfim; Augustine Kpehe Ngafuan, Ministro das Finanças e do Planeamento do Desenvolvimento da Libéria; Mthuli Ncube, Ministro das Finanças do Zimbabué; Retselisitsoe Matlanyane, Ministro das Finanças e do Planeamento do Desenvolvimento do Lesoto; e Aminata Toure, Representante Residente do Fundo Monetário Internacional na Costa do Marfim.

Os membros do painel salientaram a importância de sustentar as reformas ligadas à mobilização de recursos internos, incluindo o aprofundamento dos mercados locais de ações e de rendimento fixo, e de ampliar os esforços de digitalização para melhorar a eficiência da cobrança de impostos. Partilharam também histórias de sucesso das reformas em curso nos seus respetivos países. Surgiu um consenso de que as experiências de África com choques podem posicionar o continente para tirar lições valiosas para enfrentar os desafios atuais e futuros.

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento publica o Relatório Macroeconómico semestralmente para complementar o seu Relatório Anual sobre as Perspetivas Económicas de África. O Dr. Ould Tah descreveu a série como uma demonstração do “compromisso do Banco em fornecer aos nossos países membros, aos nossos parceiros e aos nossos investidores a análise mais rigorosa, oportuna e exequível”.

Descarregue o Relatório MEO de África de 2026: [Inglês] (http://apo-opa.co/4s9M46w) | [Francês] (http://apo-opa.co/4v3uC6F) | [Português] (http://apo-opa.co/4bKING0) | [Árabe] (http://apo-opa.co/3NTLHPF)

Veja a gravação do evento: [YouTube – EN] (http://apo-opa.co/4scYNpd) | [YouTube – FR] (http://apo-opa.co/41IdrK7)

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros.

Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Senegal e a Nigéria estão a reforçar a cooperação energética bilateral na sequência de uma visita de trabalho de alto nível do Ministro da Energia do Senegal, Birame Soulèye Diop, e de representantes da empresa petrolífera nacional (NOC) Petrosen a Abuja, esta semana. A delegação senegalesa reuniu-se com o Ministro de Estado dos Recursos Petrolíferos (Petróleo) da Nigéria, o Senador Heineken Lokpobiri, e com a Companhia Nacional de Petróleo da Nigéria (NNPC), tendo as partes assumido o compromisso de reforçar a cooperação em vários domínios. A visita reflete um compromisso crescente por parte dos produtores africanos de trabalharem em conjunto na refinação, no desenvolvimento de políticas, na monetização do gás e na colaboração entre as NOC – uma estratégia que se espera que reforce o crescimento energético e a industrialização africanos.

Representando a voz do setor energético africano, a Câmara Africana de Energia (AEC) acolheu com agrado a colaboração, salientando que laços mais fortes entre os produtores africanos são fundamentais numa altura em que o continente procura atrair investimento, construir infraestruturas e expandir o comércio intra-africano de energia. Uma maior cooperação entre ministérios e NOCs, como a Petrosen e a NNPC, tem o potencial de apoiar a partilha de conhecimentos, reforçar a capacidade institucional e acelerar o desenvolvimento de projetos estratégicos em toda a cadeia de valor do petróleo e do gás, desde a produção a montante até à refinação e comercialização de gás. A colaboração surge também num momento em que os países africanos trabalham para operacionalizar o Banco Africano de Energia, tendo o Senegal já pago a sua contribuição de capital e posicionando-se como um participante ativo no financiamento de projetos energéticos africanos.

«Este é exatamente o tipo de colaboração de que África precisa. Quando países como o Senegal e a Nigéria trabalham em conjunto – partilhando conhecimentos, construindo infraestruturas, reforçando as NOC e melhorando as políticas – criamos um ambiente onde o investimento pode prosperar e onde África pode assumir o controlo do seu futuro energético. Parcerias sólidas entre as nações africanas serão a base da segurança energética, da industrialização e do crescimento económico em todo o continente», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC.

A colaboração surge num momento crucial para a África Ocidental, com o Senegal e a Nigéria a procurarem expandir os seus respetivos mercados a montante e a jusante. Para o Senegal, a colaboração com a Nigéria poderá servir de catalisador para estruturas de governação mais sólidas e procedimentos de licenciamento simplificados, aumentando a atratividade do país para o capital estrangeiro, à medida que procura aumentar a produção e reforçar o comércio regional. Os marcos recentes não só posicionaram o Senegal como um mercado produtor, como demonstraram o seu potencial para investimentos escaláveis.

Na sequência do início das operações no campo petrolífero de Sangomar e no projeto de desenvolvimento de GNL Greater Tortue Ahmeyim (GTA) em 2024 e 2025, respetivamente, o Senegal tem vindo a trabalhar para aumentar a produção. A produção de Sangomar estabilizou-se em cerca de 100 000 bpd, com 36,1 milhões de barris produzidos só em 2025. De fevereiro de 2025 a fevereiro de 2026, o GTA exportou 24 cargas de GNL, a par de 1,6 milhões de barris de condensado comercializados internacionalmente.

Olhando para o futuro, o país pretende expandir ambas as instalações, ao mesmo tempo que avança com o desenvolvimento do projeto offshore Yakaar-Teranga. O país está também a estudar a monetização dos recursos onshore. A Petrosen lançou uma campanha de exploração de 100 milhões de dólares direcionada para bacias terrestres pouco exploradas, com o objetivo de identificar novas descobertas de crude até ao final de 2026 através de aquisição sísmica, modelação de bacias e programas de perfuração exploratória.

Entretanto, a Nigéria continua a ser o maior produtor de petróleo de África e está a perseguir metas de produção ambiciosas de cerca de 2 milhões de bpd, ao mesmo tempo que expande os seus setores de gás e refinação.

Para atingir este objetivo, o país lançou uma ronda de licenciamento para 2025 que inclui 50 blocos de fronteira e um bloco em águas profundas. A ronda tem como meta 10 mil milhões de dólares em investimento durante a próxima década. Paralelamente, o país está a reengajar as IOCs na exploração em águas profundas, com a Chevron, a ExxonMobil e a Shell a avançarem com projetos offshore. A NNPC está também a prosseguir com uma ambiciosa iniciativa no setor upstream, com o objetivo de 30 mil milhões de dólares em investimentos até 2030.

A jusante, o país pretende expandir a capacidade da Refinaria Dangote de 650 000 bpd para 1,4 milhões de bpd, enquanto a emissão de Licenças de Acesso a Gás de Queima a 28 adjudicatários em dezembro de 2025 deverá desbloquear 2 mil milhões de dólares em investimentos no gás. A cooperação com o Senegal alinha-se, portanto, com a estratégia mais ampla da Nigéria de fortalecer os mercados energéticos africanos, ao mesmo tempo que expande o comércio regional tanto de petróleo bruto como de produtos refinados.

O reforço dos laços entre o Senegal e a Nigéria sinaliza uma mudança mais ampla a ocorrer em todo o setor energético africano, onde a colaboração – em vez da concorrência – é cada vez mais vista como a chave para desbloquear o investimento, desenvolver infraestruturas e garantir a segurança energética a longo prazo. Ao trabalharem em conjunto na refinação, monetização do gás, desenvolvimento de políticas e financiamento energético, o Senegal e a Nigéria estão a ajudar a estabelecer um precedente sobre como os mercados energéticos africanos podem tornar-se mais fortes através da parceria, integração e objetivos estratégicos partilhados.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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As parcerias energéticas transatlânticas estão a materializar-se em empreendimentos estratégicos que poderão remodelar o desenvolvimento offshore em toda a Bacia do Atlântico Sul. No centro deste impulso está o nexo energético Brasil-África, destacado como um motor da colaboração em águas profundas e da experiência em produção flutuante. À medida que os líderes do setor energético se preparam para a African Energy Week (AEW) 2026 na Cidade do Cabo e para o seu Fórum Brasil-África, esta relação em evolução será crucial para ampliar o crescimento a montante em ambos os continentes.

O domínio de décadas do Brasil em petróleo e gás em águas ultraprofundas é agora um ativo estratégico para produtores e investidores africanos. Desde os campos pré-sal da Bacia de Santos até às suas tecnologias avançadas de FPSO, o Brasil construiu um histórico de execução de projetos offshore complexos. Implantações como a FPSO Bacalhau de 2025, capaz de processar 220 000 barris por dia, destacam a escala operacional e a sofisticação técnica que as empresas brasileiras podem trazer para as fronteiras offshore emergentes de África, ajudando a reduzir os riscos de desenvolvimento e a acelerar os prazos de produção.

Esta vantagem técnica é uma das principais razões pelas quais a Petrobras está a expandir-se para África. No início de 2026, a Petrobras confirmou a aquisição de uma participação de 42,5% num importante bloco de exploração offshore na Namíbia, em parceria com a TotalEnergies, marcando o regresso da empresa às águas africanas após se ter concentrado nos campos pré-sal nacionais. Sob a presidência de Luiz Inácio Lula da Silva, África tornou-se «uma região principal de desenvolvimento fora do Brasil», com a Namíbia, Angola e a Nigéria citadas como mercados prioritários.

A Petrobras também tem procurado obter direitos de exploração na Bacia do Laranja Ocidental Profundo, na África do Sul, e tem interagido com os seus pares africanos através da participação em fóruns de alto nível. Estes esforços, destacados na AEW, visam traduzir a experiência do Brasil em águas profundas na narrativa de crescimento offshore de África, onde as semelhanças geológicas entre as bacias pré-sal do Brasil e as margens africanas oferecem um argumento convincente para a colaboração.

«Para que o setor energético africano prospere – seja em projetos de águas profundas, GNL ou transfronteiriços – precisamos de parceiros que tragam capital e conhecimentos especializados. O historial offshore do Brasil e a sua vontade de investir sinalizam o tipo de colaboração Sul-Sul que acelera a concretização de projetos reais, desbloqueia valor em bacias de fronteira e impulsiona o crescimento industrial para ambos os continentes», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia.

Para além da retórica, a diplomacia energética está a traduzir-se em ação. A Receção Invest in African Energies do ano passado, no Rio de Janeiro, reuniu partes interessadas brasileiras e africanas para discutir parcerias estratégicas e perspetivas de investimento, preparando o terreno para um maior envolvimento na AEW, na Cidade do Cabo.

Para os produtores africanos, a parceria com empresas brasileiras oferece acesso a tecnologias offshore maduras, facilitação de conteúdo local e modelos operacionais aperfeiçoados em ambientes desafiantes de águas profundas. As FPSOs da Petrobras, equipadas com sistemas avançados de gestão de carbono, demonstram inovações que poderiam ser adaptadas aos projetos offshore de África, equilibrando eficiência e desempenho ambiental.

À medida que o panorama energético evolui, a cooperação estratégica entre o Brasil e as nações africanas poderá inaugurar uma nova era de desenvolvimento da bacia atlântica, indo além dos padrões tradicionais de investimento Norte-Sul. Através da partilha de conhecimentos especializados, de quadros de financiamento alinhados e de um envolvimento sustentado – exemplificado pela agenda Brasil-África da AEW –, o corredor energético transatlântico está a emergir como uma prioridade tanto para governos como para investidores e operadores.

O AEW Town Hall promete explorar como o legado offshore do Brasil pode acelerar a próxima vaga de projetos offshore em África e como estruturas de capital inovadoras podem colmatar lacunas de financiamento. Com os principais intervenientes de ambos os continentes a reunirem-se na Cidade do Cabo este ano, o impulso para a operacionalização de parcerias energéticas no Atlântico está a ganhar força – com implicações para a dinâmica global do abastecimento e a segurança energética regional.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.