Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A FG Gold Limited (“FG Gold”) (https://FGGoldMining.com/) concluiu com sucesso e concretizou o primeiro levantamento de um pacote de Financiamento de Dívida Sénior de 330 milhões de dólares com a Africa Finance Corporation (AFC) e o African Export-Import Bank (Afreximbank), assegurando o capital necessário para construir e desenvolver o Projeto de Ouro de Baomahun, a principal mina de ouro em grande escala da Serra Leoa. A transação foi ainda mais reforçada pelo capital mobilizado através do Grupo Trafigura.

Este financiamento sénior, combinado com os 100 milhões de dólares previamente comprometidos pela AFC em investimentos de streaming e mezzanine, eleva o apoio total da Instituição Financeira de Desenvolvimento Africano para 430 milhões de dólares, incluindo a contribuição do Afreximbank de 75 milhões – financiando totalmente a construção do projeto e assegurando o arranque da produção de ouro.

Oliver Tunde Andrews, Presidente Executivo da FG Gold, afirmou: “Estamos muito satisfeitos por termos concluído o financiamento da dívida sénior da Baomahun. Este marco reflete a capacidade de África para financiar e desenvolver os seus próprios ativos mineiros em grande escala, utilizando normas de nível mundial e conhecimentos locais. Com o apoio das principais IFD, Baomahun está posicionado para se tornar um projeto transformador para a Serra Leoa.”

O Presidente da AFC e Diretor Executivo, Samaila Zubairu, afirmou: “Este financiamento demonstra o poder das instituições africanas que trabalham em conjunto para desbloquear o potencial de recursos do continente, ao mesmo tempo que catalisam um crescimento industrial sustentável e liderado por África.”

O Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, acrescentou: “Baomahun exemplifica a inovação e a colaboração africanas e reflete o nosso compromisso de permitir que os países aproveitem os seus recursos naturais para um desenvolvimento e crescimento inclusivos.”

Gonzalo De Olazaval, Diretor Global de Metais e Minerais da Trafigura, comentou: “Estamos satisfeitos por apoiar a primeira mina de ouro comercial em grande escala da Serra Leoa em parceria com a AFC e o Afreximbank.”

Um desenvolvimento pioneiro para a Serra Leoa

Liderado pela Boxmoor Au e pela A2MP, e apoiado por uma equipa técnica predominantemente africana, o projeto de Baomahun apresenta várias “novidades” nacionais em termos de financiamento, engenharia, soluções de energia e parcerias comunitárias. Os parceiros de fornecimento incluem a Lycopodium (EPCM), a Knight Piésold, a CrossBoundary Energy e a Komatsu/PanAfrican Equipment.

Após a entrada em funcionamento, espera-se que Baomahun se torne uma das novas operações de ouro mais importantes de África, produzindo uma média de 150.000 onças por ano ao longo de 12,5 anos de vida útil da mina, com um pico de produção de 201.000 onças.

Prevê-se que a mina crie até 900 postos de trabalho diretos e indiretos, com 90% de emprego local já alcançado, e contribua com cerca de 10% para o PIB da Serra Leoa durante as operações.

O Ministro das Minas e dos Recursos Minerais da Serra Leoa, Julius D. Mattai, afirmou que o projeto demonstra uma forte confiança no setor mineiro do país e reforça o empenho do governo no desenvolvimento responsável e centrado na comunidade.

Investimento comunitário em curso

A FG Gold afetou 1% das receitas brutas a um Fundo de Desenvolvimento Comunitário, que apoia a educação, os cuidados de saúde, a agricultura, as infraestruturas e as empresas. As primeiras iniciativas concluídas incluem um centro comunitário, uma escola primária, um centro de saúde renovado e melhorias na estrada de acesso entre Matotoka e Baomahun.

Distribuído pelo Grupo APO para FG Gold Limited.

Questões da Comunicação Social:
Nicola Asgill
Diretor de Relações com Investidores, Desenvolvimento Corporativo e Sustentabilidade
FG Gold
Telemóvel: +232 99 503 506
Email: nicola.asgill@fg-gold.com

Sobre a FG Gold Limited:
A FG Gold é uma empresa de prospeção de ouro baseada na construção e operação do Projeto de Prospeção de Ouro de Baomahun, localizado na Serra Leoa. Baomahun é um dos maiores depósitos em desenvolvimento em África e tornar-se-á a primeira mina de ouro comercial em grande escala da Serra Leoa. Após a entrada em funcionamento, prevê-se que o projeto produza uma média de cerca de 150.000 onças de ouro por ano ao longo de 12,5 anos de vida útil da mina, atingindo um máximo de 201.000 onças.
 

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Altos responsáveis políticos, investidores e líderes financeiros do desenvolvimento reuniram-se na quinta-feira nos Market Days do Fórum Africano de Investimento de 2025 para abordar um dos desafios mais prementes do continente: desbloquear o capital necessário para satisfazer as crescentes necessidades em matéria de infraestruturas e clima.

O painel de alto nível, intitulado ‘Instrumentos financeiros inovadores que impulsionam a transformação sustentável de África’, serviu como um claro apelo à ação para a adoção de novas abordagens que vão além dos modelos de financiamento convencionais e rumo a uma nova era de investimento.

Moderada pela sócia e diretora-geral do Boston Consulting Group, Zineb Sqalli, a sessão começou com uma avaliação severa: até 2050, África terá mais mil milhões de pessoas, mais da metade delas nas cidades, mas investe apenas 75 mil milhões dos 150 mil milhões necessários anualmente para infraestruturas.

A lacuna no financiamento climático é ainda maior, com o continente a receber apenas 30 mil milhões de dólares dos 300 mil milhões necessários anualmente. “Esta lacuna é enorme, mas também é uma grande oportunidade”, disse Sqalli, destacando o crescimento do financiamento misto, dos títulos verdes islâmicos, dos veículos da diáspora e das novas plataformas de infraestruturas.

Com um tom determinado, o Dr. Obaid Saif Hamad Al-Zaabi, presidente da Autoridade Árabe para o Investimento e Desenvolvimento Agrícola, apelou a uma mudança fundamental na forma como os sistemas alimentares são financiados.

Com as pressões climáticas e a insegurança alimentar a aumentarem em África e no mundo árabe, apelou a que a cadeia de valor da segurança alimentar fosse tratada como uma classe de ativos estratégicos. “As alterações climáticas já não são uma questão ambiental – são um risco financeiro nos nossos balanços”, alertou. 

Al-Zaabi defendeu garantias alargadas, instrumentos financeiros sustentáveis e veículos especializados para pequenos agricultores, a quem chamou de “motor” do sistema alimentar africano. Acrescentou ainda que a digitalização é vital para reduzir a assimetria de informação e construir a confiança dos investidores.

Sobre a preparação para investimentos mais amplos, Amadou Hott, presidente do Conselho Consultivo Africano da Vision Invest e ex-ministro da Economia do Senegal, disse que o gargalo mais grave do continente continua a ser a escassez de projetos financiáveis.

“Se queremos transformar o continente, precisamos de multiplicar o que estamos a fazer hoje por 100 ou até 150”, afirmou, salientando a necessidade de uma capacidade de preparação de projetos muito mais forte e apontando o risco cambial como um grande impedimento. 

Hott exortou os governos africanos a mobilizar mais capital interno – proveniente de fundos soberanos, ativos de pensões e reservas –, grande parte do qual está atualmente investido no estrangeiro.

O Dr. Nasser Al-Kahtani, diretor executivo do Programa Árabe do Golfo para o Desenvolvimento, salientou que África não pode cumprir as suas metas de desenvolvimento sem aprofundar o financiamento inclusivo.

“70% dos alimentos que consumimos provêm de pequenos agricultores. Eles salvam o mundo, mas não conseguem alimentar-se a si próprios”, afirmou Al-Kahtani, apelando a estruturas de financiamento misto que transfiram os países “das subvenções para o investimento”, ao mesmo tempo que criam equidade para os microempresários.

A perspetiva do setor privado sobre o financiamento do défice de infraestruturas em África foi apresentada por Jacques Kanga, diretor e responsável financeiro do Algest Investment Bank. Kanga destacou como instrumentos financeiros direcionados podem ser a chave para mobilizar capital privado e colmatar o défice de financiamento anual estimado do continente, que varia entre 130 e 170 mil milhões de dólares. 

Identificou veículos de propósito específico para infraestruturas que reduzem o risco soberano e político, estruturas de financiamento misto que diminuem os custos dos projetos e financiamento apoiado pela diáspora que aproveita os 95 mil milhões de dólares que os africanos no estrangeiro enviam para casa todos os anos. Segundo Kanga, estas ferramentas reforçam a transparência, a governação e a confiança dos investidores globais.

Ouns Lemseffer, sócia da Ashurst, destacou os progressos em todo o continente, com vários países a adotarem leis avançadas de titularização e financiamento sustentável que permitem emissão de obrigações ligadas a projetos, Sukuk, fundos de dívida e financiamento inovador para iniciativas de eletrificação, como o Programme Électricité Pour Tous da Costa do Marfim.

Mas Lemseffer alertou que o progresso continua desigual. “Um quadro jurídico sofisticado numa área não é suficiente; os decisores políticos precisam de uma abordagem holística – desde regras para investidores até proteção contra falências – para abrir totalmente os mercados de capitais ao investimento em infraestruturas de longo prazo”, defendeu.

No encerramento da sessão, a mensagem do painel de alto nível foi definitiva. O financiamento inovador é indispensável para o futuro de África. Os membros do painel convergiram para uma visão unificada em que novos instrumentos financeiros são fundamentais para mobilizar a escala de capital necessária para atender às imensas ambições demográficas, climáticas e económicas do continente, convertendo efetivamente oportunidades em projetos transformadores e passíveis de investimento em toda a África. 

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

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Contacto para os media:
Kwasi Kpodo
Departamento de Comunicação e Relações Externas
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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) concluiu com sucesso a sua segunda transacção de Obrigações Samurai, garantindo um total de 81,8 mil milhões de ienes (aproximadamente 527 milhões de dólares) através de ofertas regulares e de retalho de Obrigações Samurai.

A execução ultrapassa o valor da emissão inicial do Banco em 2024, atraindo pedidos de mais de 100 investidores institucionais e de retalho, o que demonstra mais uma vez a forte confiança dos investidores japoneses no crédito do Banco e a sua crescente presença nos mercados de capitais em ienes.

No dia 18 de Novembro, o Afreximbank fixou o preço de uma tranche de 45,8 mil milhões de ienes a 3 anos no mercado regular de Obrigações Samurai, após uma sequência abrangente de actividades de envolvimento dos investidores, aproveitando a Conferência Internacional de Tóquio sobre o Desenvolvimento Africano (TICAD9), incluindo Exposições Itinerantes Sem Negociação em Tóquio, Kanazawa, Quioto, Shiga e Osaka, um Apelo Global a Investidores e um processo de sondagem de dois dias que testou o apetite dos investidores em maturidades de 2,5, 3, 5, 7 e 10 anos. Com as expectativas do mercado de um aumento da taxa de juro pelo Banco do Japão, a procura dos investidores concentrou-se em prazos mais curtos, resultando numa tranche focada em 3 anos durante a comercialização oficial.

A tranche atraiu uma forte participação de gestores de activos (22,3%), seguradoras de vida (15,3%), empresas regionais e investidores de alto património líquido (39,7%). Paralelamente, o Afreximbank fixou o preço da sua segunda emissão de Obrigações Samurai de Retalho no dia 18 de Novembro, uma tranche de 3 anos no valor de 36,0 mil milhões de ienes — mais do dobro da emissão inaugural de Obrigações Samurai de Retalho no valor de 14,1 mil milhões de ienes concluída em Novembro de 2024. As Obrigações Samurai de Retalho de 2025 representam igualmente as primeiras Obrigações Samurai de Retalho emitidas no Japão em 2025.

Na sequência da alteração ao registo de emissão do Afreximbank a 07 de Novembro de 2025, o SMBC Nikko realizou um extenso inquérito à procura ao longo de sete dias úteis através da sua rede nacional de agências, seguido de um período de oferta de obrigações de seis dias úteis. A oferta beneficiou de uma forte visibilidade apoiada pelo envolvimento dos investidores do Afreximbank em todo o país, incluindo a participação do Banco na TICAD9, onde o Afreximbank organizou o Seminário Financeiro de África para apresentar o mandato do Banco Multinacional de Desenvolvimento em África e o seu perfil de crédito aos principais investidores institucionais japoneses.

A SMBC Nikko Securities Inc. actuou como Gestora Principal e Correctora para as transacções Samurai Regular e de Retalho.

Chandi Mwenebungu, Director-Geral do Tesouro e Mercados e Tesoureiro do Grupo Afreximbank, comentou:

“Estamos satisfeitos com a conclusão bem-sucedida das nossas segundas transacções de Obrigações Samurai, que marcaram um aumento significativo em relação à nossa primeira emissão de Obrigações Samurai de Retalho em 2024 e que reflectem a crescente profundidade da nossa relação com os investidores japoneses. A forte procura, tanto nas ofertas regulares como nas ofertas de retalho, demonstra a confiança sustentada no crédito e no mandato do Afreximbank. Continuamos empenhados em aprofundar o nosso envolvimento no mercado Samurai através de actividades regulares com investidores e da colaboração contínua com os nossos parceiros japoneses.”

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com os Meios de Comunicação Social)
Correio Electrónico: press@afreximbank.com  

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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) (A), Moody’s (Baa1), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e Fitch (BBB-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) nomeou a Société Générale como consultora principal para a estruturação e execução da sua Plataforma de Securitização Sintética Multioriginadora (Plataforma SST).

As duas entidades assinaram o acordo a 26 de novembro durante os Market Days do Fórum Africano de Investimento de 2025, em Rabat.

Juntando-se a outras três transações executadas desde 2018 no âmbito da bem-sucedida iniciativa Room to Run (R2R) do Grupo Banco, a Plataforma SST funcionará como um veículo de transferência de risco rotativo, permanente e escalável, oferecendo às instituições financeiras de desenvolvimento alívio de capital regulatório, maior resiliência do balanço patrimonial e um caminho para mobilizar investimentos privados em grande escala. A Société Générale, um parceiro proeminente devido à sua vasta experiência em transações de transferência de risco significativo (SRT), desempenhará um papel de liderança na conceção e estruturação da plataforma antes do seu lançamento, ao mesmo tempo que oferecerá modelação financeira e preparação de materiais de divulgação para investidores.

A fase inicial da Plataforma SST tem como alvo uma carteira de referência de 2 mil milhões de dólares, com setores, geografias e perfis de risco diversificados, combinando ativos do Banco Africano de Desenvolvimento, do Banco de Desenvolvimento da África Austral e, potencialmente, de outras instituições. A longo prazo, espera-se que a Plataforma SST introduza documentação de emissão harmonizada, abordagens padronizadas de avaliação de crédito e uma estrutura compartilhada de Veículos de Propósito Específico para atrair a participação de outras instituições financeiras de desenvolvimento africanas e internacionais.

Pascale Olivié, consultora sénior de Soluções Baseadas em Ativos da Société Générale, afirmou: “A Société Générale tem o prazer de aproveitar a sua profunda experiência em soluções de transferência de risco para aconselhar o Banco Africano de Desenvolvimento, o DBSA e outras instituições de desenvolvimento proeminentes na criação de uma plataforma inovadora de titularização sintética com múltiplos originadores. Isto representa um marco significativo no avanço do financiamento sustentável e na atração de investimento privado para o crescimento inclusivo em toda a África”.

Na assinatura, Max Ndiaye, diretor sénior do Banco Africano de Desenvolvimento para Sindicâncias, Soluções para Clientes e para o Fórum Africano de Investimento, afirmou: “Espera-se que a plataforma SST seja um catalisador para expandir a margem de crédito para projetos de alto impacto, posicionando-a como uma pedra angular nos esforços de África para ampliar as soluções de financiamento que impulsionam o crescimento sustentável em todo o continente”.

O acordo promove a Estratégia Decenal do Grupo Banco e está também alinhado com os Quatro Pontos Cardeais do Presidente Sidi Ould Tah, que dão prioridade à aceleração da mobilização de capital privado para África.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Olufemi Terry
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em https://AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Fundação Merck (www.Merck-Foundation.com), o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha, realizou a 7ª edição da Cimeira da Iniciativa das Primeiras-Damas da Fundação Merck – MFFLI 2025, na presença da CEO da Fundação Merck, Drª Rasha Kelej e Primeiras-Damas Africanas e Asiáticas, que são as Embaixadoras da “Fundação Merck Mais do Que uma Mãe”. Durante a Cimeira, também foi realizada uma sessão, de Treinamento em Mídia da Saúde da Fundação Merck para jornalistas africanos, com o objectivo de enfatizar o importante papel que a mídia desempenha na influência da nossa sociedade e na criação de uma mudança cultural com o objectivo de quebrar o estigma da infertilidade, apoiar a educação de meninas, acabar com a violência do género, acabar com o casamento infantil, acabar com a MGF e empoderar as mulheres em todos os níveis. Além disso, visa conscientizar sobre a detecção precoce e a prevenção da diabetes e da hipertensão.

A Senadora, Dra. Rasha Kelej, CEO da Fundação Merck, Presidente da Cimeira MFFLI e Presidente da campanha “Mais do Que uma Mãe”, enfatizou: “Acredito firmemente que a mídia tem o poder de moldar mentalidades e criar uma mudança cultural. Os jornalistas podem promover mudanças reais por meio de suas reportagens diárias, conscientizando sobre questões sociais e de saúde críticas — como acabar com o estigma da infertilidade, promover a educação de meninas, acabar com o casamento infantil, acabar com a violência do género e incentivar a detecção precoce e a prevenção da diabetes e da hipertensão. ”

Assista à sessão de treinamento em mídia da saúde da Fundação Merck aqui: https://apo-opa.co/4afkSOr

O Treinamento em Mídia da Saúde da Fundação Merck é parte do Programa de Conscientização Comunitária ‘Fundação Merck Mais do Que uma Mãe’. Desde 2017, a Fundação Merck oferece treinamento em mídia da saúde para mais de 3.700 representantes da mídia de 35 países da África.

Durante a 7ª edição da Cimeira da Iniciativa das Primeiras-Damas da Fundação Merck – MFFLI, duas ocasiões importantes foram celebradas; a 8ª aniversário da Fundação Merck e 13 anos da Fundação Merck programas de desenvolvimento iniciados em 2012.

No primeiro dia, ocorreu a Sessão Plenária da Cimeira da Iniciativa das Primeiras-Damas da Fundação Merck – MFFLI, com um painel de discussão de alto nível com as Primeiras-Damas participantes da África e da Ásia. Além disso, houve um painel de discussão de alto nível com ministros africanos e importantes especialistas em saúde de todo o mundo.

Durante o Dia 2 da conferência, também tiveram lugar duas Sessões Médicas e Científicas sobre Oncologia e Diabetes e Hipertensão.

Durante a Cimeira MFFLI foi anunciada a Chamada de Candidaturas para 8 Prémios Anuais da Fundação Merck em parceria com as Primeiras-Damas africanas e asiáticas para os melhores profissionais de mídia, músicos, estilistas de moda, cineastas, estudantes e talentos emergentes.

“Acredito firmemente que estes prémios incentivam a narrativa criativa para conscientizar sobre questões sociais e de saúde críticas. Desde 2017, lançamos estes prémios em conjunto com as minhas estimadas irmãs, as Primeiras-Damas Africanas e Asiáticas, que também são Embaixadoras da Campanha Fundação Merck Mais do Que uma Mãe. Aguardo ansiosamente todas as candidaturas de jovens talentos para estes importantes prémios”, acrescentou a Senadora, Dra. Rasha Kelej.

Informações sobre os Prémios:

1. Prémio de Jornalismo África Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026: Representantes da mídia e estudantes são convidados a apresentar trabalhos que conscientizem sobre o combate ao estigma da infertilidade, o apoio à educação de meninas, o empoderamento das mulheres, o fim do casamento infantil, o fim da MGF e/ou o fim da violência do género.
   Prazo de entrega: 30 de setembro de 2026.
2. Prémio do Cinema Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe” 2026: Cineastas africanos, estudantes de cinema e jovens talentos são convidados a criar longas ou curtas metragens (drama, documentário ou docudrama) abordando a quebra do estigma da infertilidade, o apoio à educação de meninas, o empoderamento das mulheres, o fim do casamento infantil, o fim da MGF e/ou o fim da VBG. Prazo de entrega: 30 de setembro de 2026.
3. Prémio de Moda Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe 2026: Estudantes e estilistas de moda africanos são convidados a criar designs que transmitam mensagens impactantes sobre o combate ao estigma da infertilidade, o apoio à educação de meninas, o empoderamento das mulheres, o fim do casamento infantil, o fim da MGF e/ou o fim da violência do género.
   Prazo de entrega: 30 de setembro de 2026.
4. Prémio da Canção Fundação Merck “Mais do Que uma Mãe 2026: Cantores e artistas musicais africanos são convidados a criar canções que abordem o combate ao estigma da infertilidade, o apoio à educação das raparigas, o empoderamento das mulheres, o fim do casamento infantil, o fim da MGF e/ou a cessação da violência do género. Prazo de entrega: 30 de setembro de 2026.
5. Prémio de Jornalismo Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Representantes da mídia são convidados a apresentar trabalhos que promovam estilos de vida saudáveis e conscientizem sobre a prevenção e detecção precoce de diabetes e hipertensão. Prazo de entrega: 30 de outubro de 2026.
6. Prémio do Cinema Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Cineastas africanos, estudantes de cinema e jovens talentos são convidados a criar filmes que promovam estilos de vida saudáveis e conscientizem sobre a prevenção e detecção precoce de diabetes e hipertensão. Prazo de entrega: 30 de outubro de 2026.
7. Prémio de Moda Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Estudantes de moda e designers africanos são convidados a criar designs que promovam estilos de vida saudáveis e aumentem a conscientização sobre a prevenção e detecção precoce de diabetes e hipertensão. Prazo de entrega: 30 de outubro de 2026.
8. Prémio da Canção Fundação Merck 2026 “Diabetes & Hipertensão”: Cantores e artistas musicais africanos são convidados a criar canções que promovam estilos de vida saudáveis e consciencializem sobre a prevenção e a detecção precoce da diabetes e da hipertensão. Prazo de entrega: 30 de outubro de 2026.

As inscrições para todos os prémios devem ser enviadas por e-mail para: submit@merck-foundation.com

Distribuído pelo Grupo APO para Merck Foundation.

Contato:
Mehak Handa
Gerente do Programa de Conscientização Comunitária
Telefone: +91 9310087613 / +91 9319606669
Email: mehak.handa@external.merckgroup.com

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Sobre a Fundação Merck: 
A Fundação Merck, criada em 2017, é o braço filantrópico da Merck KGaA Alemanha, visa melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas e melhorar as suas vidas por meio da ciência e da tecnologia. Os nossos esforços centram-se principalmente na melhoria do acesso a soluções de saúde de qualidade e equitativas em comunidades carentes, desenvolvendo saúde e capacidade de investigação científica e empoderar pessoas em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), com foco especial em mulheres e jovens. Todos os comunicados de imprensa da Fundação Merck são distribuídos por e-mail ao mesmo tempo em que ficam disponíveis no site da Fundação Merck. Visite www.Merck-Foundation.com para ler mais. Acompanhe as redes sociais da Fundação Merck: Facebook (https://apo-opa.co/48kZrcf), X (https://apo-opa.co/4ir5Ozu), Instagram (https://apo-opa.co/3K3D9ns), YouTube (https://apo-opa.co/3XUDID7), Threads (https://apo-opa.co/4ook2T5) and Flickr (https://apo-opa.co/48vfx3k).

A Fundação Merck é dedicada a melhorar  resultados sociais e de saúde para comunidades necessitadas. Embora colabore com vários parceiros, incluindo governos, para atingir seus os objectivos humanitários, a fundação permanece estritamente neutra em questões políticas. Ela não se envolve ou apoia nenhuma actividade política, eleições ou regimes, concentrando-se exclusivamente na sua missão de elevar a humanidade e melhorar o bem-estar, mantendo uma postura estritamente apolítica em todos os seus esforços.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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Mais de 123 jovens da ilha de São Vicente receberam, quinta-feira, 27 de novembro, os seus certificados de formação da Escola de Hotelaria e Turismo de Cabo Verde (EHTCV), em áreas como a cozinha, restaurante e bar, serviço de andares e lavandaria, padaria e pastelaria, numa cerimónia presidida pelo Ministro da Promoção de Investimentos e Fomento Empresarial, Eurico Monteiro.

Eurico Monteiro realçou, na ocasião, a importância dessa formação entre os jovens da ilha e destacou que o momento representa não só o encerramento de um percurso formativo, mas também o reforço de um ecossistema sólido de qualificação profissional, essencial para acompanhar o crescimento do setor do turismo no país, cujo resultado traduz a aposta do Governo, no sentido de ajustar a oferta formativa às necessidades reais do mercado de trabalho, na ilha e em todo país.

O Ministro salientou que, apesar dos progressos alcançados, a elevada procura por formação especializada exige maior capacidade de resposta. Nesse sentido, recordou que o Orçamento do Estado para 2026, prevê um reforço significativo na área da formação profissional, com o objetivo de ampliar a capacidade de qualificação nacional e responder às necessidades crescentes das empresas.

Destacou, igualmente, a relevância da descentralização da formação para São Vicente, sobretudo face aos investimentos estratégicos promovidos pelo Governo, como o terminal de cruzeiros e o aumento do fluxo turístico na ilha e sublinhou que os setores conexos ao turismo, nomeadamente a construção civil, carecem de mão-de-obra qualificada, razão pela qual o Executivo tem reforçado conteúdos programáticos e fortalecido parcerias com o setor privado.

Ao concluir a sua intervenção, Eurico Monteiro reafirmou que a melhoria contínua da qualidade dos serviços turísticos prestados em Cabo Verde resulta do trabalho da Escola e do empenho dos formandos, fatores determinantes para consolidar o país como um destino cada vez mais competitivo, sustentável e preparado para os desafios de um setor em expansão.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O diretor-geral adjunto do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) para a África Ocidental, Joseph Martial Ribeiro, recebeu, no dia 17 de novembro, na sede da instituição em Abidjan, uma delegação americana de alto nível liderada por Jessica Davis Ba, embaixadora dos Estados Unidos na Costa do Marfim, e Alex Severens, governador suplente do Grupo Banco para os Estados Unidos.

Este encontro teve como objetivo reforçar a cooperação bilateral, com um objetivo comum: apoiar a transformação económica da Costa do Marfim e dinamizar as parcerias de investimento. Martial Ribeiro apresentou uma visão global e atualizada da carteira do Grupo Banco na Costa do Marfim.

No final de outubro, a instituição financeira pan-africana estava envolvida em 46 operações, num montante total de 4,2 mil milhões de dólares. Esses projetos apoiam, em particular, as infraestruturas, o setor financeiro, o setor energético, a transformação da agricultura, a industrialização e o desenvolvimento do setor privado na Costa do Marfim.

O economista principal do Grupo Banco para a África Ocidental, Marcellin Ndong Ntah, apresentou um balanço económico detalhado da Costa do Marfim, destacando a notável resiliência da sua economia, com um crescimento estimado em 6% em 2024 e perspetivas igualmente favoráveis para 2025-2026, na ordem dos 6,5%. Ndong Ntah também expôs as principais orientações do Documento de Estratégia do País (CSP 2023-2028) da Costa do Marfim, centradas na diversificação, sustentabilidade e transformação estrutural, antes de precisar que uma revisão intercalar estava prevista para 2026.

A reunião prosseguiu com uma apresentação da carteira do país e do programa operacional indicativo do Grupo Banco para 2026 por Blanche Kiniffo, responsável pelos programas do país. Destacou uma carteira particularmente dinâmica, dominada pelos setores de transportes, finanças, energia e agricultura, que concentram mais de 80% dos financiamentos da instituição na Costa do Marfim. As projeções para o ano de 2026 preveem novas oportunidades em áreas-chave, como industrialização, governação e água e saneamento.

Por seu lado, a delegação americana apresentou a estratégia comercial dos Estados Unidos na Costa do Marfim, elaborada por um grupo de trabalho específico (U.S. Embassy Prosperity Working Group). As discussões permitiram identificar várias áreas de convergência entre as prioridades americanas e as intervenções do Grupo Banco, abrindo caminho para iniciativas conjuntas a partir de 2026, nomeadamente direcionadas para o setor privado.

As discussões também incidiram sobre as oportunidades em matéria de contratos públicos e o pipeline de projetos do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento na Costa do Marfim, bem como sobre as operações do setor privado, incluindo os instrumentos de financiamento e as perspetivas para as empresas americanas.

Esta sessão de trabalho, tanto técnica como estratégica, confirmou a vontade comum de aprofundar o diá. e reforçar a colaboração em torno de projetos de grande impacto. Ambas as partes reafirmaram o seu compromisso em criar um ambiente propício ao investimento e apoiar as empresas interessadas nas oportunidades disponíveis na Costa do Marfim.

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Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O governo da República Democrática do Congo (RDCongo) e o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) aprovaram um plano comum para melhorar o desempenho da carteira de projetos da instituição, após uma revisão da carteira realizada de 17 a 20 de novembro em Kinshasa.

Este plano enfatiza uma maior apropriação dos projetos pelos ministérios setoriais, uma melhor maturação das operações e uma programação mais coordenada dos investimentos. Prevê também a digitalização dos processos de implementação e relatório, o reforço das capacidades das equipas e uma colaboração mais proativa para reduzir os prazos de execução. Por fim, introduz um mecanismo de avaliação do desempenho das Unidades de Gestão, acompanhado de mecanismos de incentivo para acelerar a implementação dos projetos e otimizar o seu impacto.

“O desempenho dos projetos financiados pelo Banco Africano de Desenvolvimento é essencial para responder às expectativas legítimas da nossa população”, afirmou a vice-ministra das Finanças da RDCongo, Yamba Kazadi Gracia. “Cada dólar não utilizado representa uma escola não construída, uma estrada não reabilitada, um centro de saúde não equipado. Temos o dever moral e político de transformar estes financiamentos em resultados tangíveis para o desenvolvimento do nosso país”, acrescentou.

O diretor-geral adjunto do Grupo Banco para a África Central, Mohamed Chérif, saudou a qualidade do diá. com as autoridades congolesas e reafirmou o compromisso da instituição pan-africana em acompanhar o país na realização das suas prioridades nacionais.

Para Chérif, “este encontro testemunha o nosso compromisso comum em acompanhar a visão nacional e reafirma o nosso apoio às grandes prioridades nacionais (…). É por esta razão que devemos trabalhar mais em conjunto para melhorar a eficácia dos nossos projetos e programas e reforçar o seu impacto no desenvolvimento e bem-estar das populações congolesas”.

A revisão do desempenho da carteira do país, que constitui um momento-chave do diá. estratégico e operacional entre o Grupo Banco e o governo congolês, teve como objetivo avaliar o estado de avanço das operações financiadas pela instituição, identificar os constrangimentos que impedem a sua implementação e acordar ações prioritárias para melhorar o desempenho global da carteira.

Durante três dias, as equipas técnicas do governo, através da Unidade de Acompanhamento de Projetos e Programas do Ministério das Finanças, e as Unidades de Gestão de Projetos do Grupo Banco trabalharam em workshops temáticos para examinar em detalhe cada operação, avaliar os progressos realizados, identificar os desafios e propor medidas corretivas adequadas e ações concretas para uma implementação eficaz.

A carteira ativa do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento na RDCongo ascende a mais de 1,6 mil milhões de dólares, abrangendo os setores da agricultura, transportes, energia, redes de água potável e saneamento, governação, capital humano e digital. A carteira do Banco no país é uma das mais importantes do Grupo Banco na África Central em termos de compromisso.

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Frédérique Pascale Essama Messanga
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Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Conselho Administrativo do Mecanismo de Financiamento do Processo de Roma/Plano Mattei (RPFF) reuniu-se pela primeira vez presencialmente em Rabat, Marrocos, à margem do Fórum Africano de Investimento (AIF).

O Conselho Administrativo aprovou o plano de trabalho do RPFF para 2026, que tem como meta compromissos de cerca de 100 milhões de euros. Espera-se que estes recursos mobilizem mais de 550 milhões de euros em cofinanciamento proveniente dos recursos ordinários do Banco Africano de Desenvolvimento. Os investimentos promoverão o crescimento inclusivo, melhorarão a prestação de serviços essenciais, reforçarão a resiliência climática e abordarão as causas profundas da migração irregular.

Esta reunião marca um marco importante para o RPFF, que foi aprovado pelo Conselho de Governadores do Banco Africano de Desenvolvimento em fevereiro de 2025. O Dr. Kevin K. Kariuki, Vice-Presidente para a Energia, Clima e Crescimento Verde, sublinhou a importância crítica do RPFF, salientando que este é verdadeiramente vital para enfrentar os desafios profundos e interligados de África. Mobiliza e canaliza recursos para investimentos estratégicos nos setores da energia, transportes e água através do cofinanciamento – através de empréstimos concessionais ou subvenções – de projetos do Banco Africano de Desenvolvimento, bem como através da prestação de assistência técnica. O RPFF, com uma capitalização inicial de 158 milhões de euros, é apoiado pelos seus parceiros fundadores: Itália e Emirados Árabes Unidos (EAU).

“A Itália está profundamente empenhada em cultivar uma nova era de parceria com as nações africanas, tal como previsto pelo Plano Mattei. O RPFF é uma pedra angular deste compromisso, traduzindo objetivos comuns em projetos tangíveis que capacitarão as comunidades, impulsionarão o crescimento económico e aumentarão a resiliência climática”, afirmou Lorenzo Ortona, representante da Itália no Conselho de Administração do RPFF. “A aprovação deste ambicioso Plano de Trabalho para 2026 sublinha a nossa determinação coletiva em acelerar o desenvolvimento sustentável e enfrentar os desafios prementes em todo o continente”, acrescentou.

“Os EAU acreditam firmemente no poder da colaboração global para alcançar o desenvolvimento sustentável e enfrentar as alterações climáticas”, comentou Sarah Jasim, diretora do Departamento de Desenvolvimento Sustentável da Agência de Assistência dos EAU e representante dos EAU no Conselho Administrativo do RPFF. “O nosso apoio ao RPFF reflete a nossa dedicação em capacitar as nações africanas com os recursos necessários para construir infraestruturas resilientes, criar oportunidades e melhorar a vida dos seus cidadãos. Estamos ansiosos por testemunhar o impacto transformador dos projetos descritos no Plano de Trabalho Anual de 2026”, acrescentou.

Nos primeiros meses de funcionamento, o RPFF já aprovou dois projetos que demonstram o seu compromisso imediato com o impacto no terreno. O Projeto de Desenvolvimento da Cadeia de Valor Agrícola da Região Oriental (ERAVCDP) em Angola é uma contribuição de 17 milhões de euros em empréstimos concessionais para um projeto de 183 milhões de euros que visa melhorar o processamento agrícola e o desenvolvimento da cadeia de valor, reforçando a segurança alimentar regional e as oportunidades económicas. O Programa II de Desenvolvimento da Resiliência Hídrica de Borana para Melhoria dos Meios de Subsistência, na Etiópia, é uma contribuição de 6 milhões de euros para um projeto de 60 milhões de euros que está a melhorar o acesso a água e saneamento resilientes às alterações climáticas para as comunidades pastorais na zona de Borana, reforçando a gestão das bacias hidrográficas e promovendo medidas cruciais de adaptação às alterações climáticas, com um forte enfoque na participação das mulheres.

O Dr. Daniel Schroth, Diretor do Banco Africano de Desenvolvimento para as Energias Renováveis e Eficiência Energética e chefe da Unidade de Coordenação Técnica do RPFF, afirmou: “Estamos imensamente gratos aos nossos parceiros fundadores, Itália e EAU, pelo seu apoio e compromisso pioneiros. Juntos, criámos um mecanismo que será um catalisador para o desenvolvimento transformador, abordando os desafios climáticos e impulsionando a prosperidade em todo o continente”.

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Sobre o Mecanismo de Financiamento do Processo de Roma/Plano Mattei (RPFF): 
O Mecanismo de Financiamento do Processo de Roma/Plano Mattei (RPFF) é um mecanismo de financiamento multidoadores acolhido no Banco Africano de Desenvolvimento. O RPFF é um instrumento fundamental para concretizar os objetivos do Processo de Roma e do Plano Mattei. Apoiou projetos de infraestruturas soberanas alinhados com o clima nos setores da energia, transportes e água em África, a fim de apoiar o desenvolvimento sustentável e contribuir para abordar as causas profundas da migração irregular. Através das suas duas vertentes de financiamento (i) assistência técnica não reembolsável e (ii) investimento (empréstimos concessionais e subvenções), garante que o financiamento é direcionado para onde pode ter o maior impacto a longo prazo, reforçando simultaneamente a boa governação e a capacidade institucional, criando empregos, melhorando os meios de subsistência e reforçando a resiliência em comunidades vulneráveis.

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

As alterações climáticas, das quais África é a primeira vítima, exacerbam os graves e crescentes desafios de segurança no continente, nomeadamente em matéria de terrorismo, conflitos armados e conflitos intercomunitários, ameaçando a estabilidade e até mesmo a sobrevivência das populações. De facto, não só nove dos dez países mais vulneráveis às alterações climáticas no mundo se situam em África, como também 12 dos 19 países mais afetados por conflitos armados e nove dos 20 países em situação de fragilidade institucional e social se situam no continente.

Para ter em conta o nexo clima-paz-segurança, o Gabinete das Nações Unidas junto da União Africana, a Comissão Económica das Nações Unidas para África e a Comissão da União Africana organizaram, a 14 de novembro de 2025, em Belém, onde se realiza a 30.ª Conferência das Nações Unidas sobre as Alterações Climáticas (COP 30), um encontro com o tema ‘Adaptação para a estabilidade – Desenvolver parcerias para a paz e a resiliência climática em África’.

O evento reuniu representantes de organizações internacionais, instituições de financiamento do desenvolvimento, da sociedade civil e atores do desenvolvimento.

“As alterações climáticas amplificam os conflitos e a fragilidade no continente. Só em 2024, as catástrofes climáticas provocaram 9,8 milhões de novas deslocações internas em África, sublinhando o quanto os riscos climáticos e a mobilidade forçada estão profundamente interligados”, afirmou Al Hamndou Dorsouma, chefe da divisão Clima e Crescimento Verde do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento.

“A diminuição e a irregularidade das precipitações, bem como a escassez de água, alteraram os padrões migratórios sazonais das comunidades pastorais africanas, aumentando a concorrência entre grupos pastorais e entre comunidades pastorais e agrícolas. Isto levou a conflitos recorrentes em quase todas as regiões do continente, da Etiópia ao Darfur, do Quénia à Nigéria e em todo o Sahel”, acrescentou.

“Não há implementação de projetos climáticos sem paz; não se pode combater as alterações climáticas sem paz”, sublinhou Nazanine Moshiri, consultora sénior em parcerias estratégicas para o clima e a paz na Fundação Berghof.

“Como instituição financeira de desenvolvimento líder no continente, o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento está totalmente empenhado em trabalhar com os países africanos e os parceiros de desenvolvimento para reforçar a resiliência climática, ao mesmo tempo que aborda as causas profundas dos conflitos e da fragilidade”, assegurou Dorsouma.

“Convido os nossos colegas e parceiros aqui presentes, bem como aqueles que estão online, a concentrar os nossos esforços no financiamento: investir em sistemas de alerta precoce e medidas de adaptação não é apenas um imperativo humanitário, mas também uma solução economicamente racional e sustentável. Porque cada dólar investido na adaptação e resiliência climáticas gera um retorno de dois a dez dólares sobre o investimento”, acrescentou.

Segundo o diretor do Centro de Previsão e Aplicações Climáticas da Autoridade Intergovernamental para o Desenvolvimento (IGAD), Abdi Fidar, é agora difícil separar o nexo segurança-clima, porque as zonas frágeis não beneficiam de financiamento climático.

A resposta do Banco Africano de Desenvolvimento ao nexo clima-paz-segurança é de três ordens, detalhou Dorsouma. Em primeiro lugar, através da sua Estratégia sobre Fragilidade e Resiliência e do seu Mecanismo de Apoio à Transição (FAT), um mecanismo de financiamento concessional destinado a 37 países africanos de baixos rendimentos e que vivem em situações de fragilidade. Além disso, o Banco dispõe de um Quadro Estratégico sobre Alterações Climáticas e Crescimento Verde para 2030, que colocou a questão da relação entre clima, paz e segurança no centro das suas prioridades em matéria de adaptação às alterações climáticas em África.

A instituição pan-africana de desenvolvimento introduziu recentemente inovações na conceção das suas operações, tendo em conta as dimensões da fragilidade e da vulnerabilidade climática e, sobretudo, o aumento dos recursos financeiros para a adaptação e a resiliência. Em 2023, o Grupo Banco lançou a Janela de Ação Climática (https://apo-opa.co/3M1v43c) no âmbito do Fundo Africano de Desenvolvimento, dotado de cerca de 450 milhões de dólares. Num ano de operações, a Janela já apoiou 59 projetos de ação climática em países africanos que vivem em situação de fragilidade e vulnerabilidade climática, dos quais 41 focados na adaptação e 18 na mitigação, num valor acumulado de 386 milhões de dólares, detalhou Dorsouma, que citou outros instrumentos criados para enfrentar a questão do clima e da segurança.

“Reforçar a resiliência e, ao mesmo tempo, lidar com a fragilidade, exige uma ação conjunta em todo o espetro, desde a ajuda humanitária até à consolidação da paz mas, acima de tudo, com ênfase nos esforços de desenvolvimento resiliente às alterações climáticas, única garantia para salvaguardar os ganhos de desenvolvimento já alcançados e evitar que as alterações climáticas continuem a amplificar a fragilidade e a comprometer os esforços para alcançar o desenvolvimento sustentável. Apelo a cada um de nós para redobrar os esforços para construir uma África mais resiliente ao clima e mais pacífica”, declarou o representante do Grupo Banco.

Charles Mwangi, responsável pelos programas da Aliança Pan-Africana para a Justiça Climática, explicou que a sociedade civil, muitas vezes a mais próxima das comunidades afetadas, deve ser tida em conta nas discussões e na definição das políticas nacionais, continentais e globais sobre o clima, a paz e a segurança, para eliminar os riscos e as injustiças locais que podem estar na origem de conflitos.

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O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt