Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Apenas seis meses depois da sua inauguração em Junho deste ano, o Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) em Abuja está a redefinir os cuidados médicos de primeira classe na África Ocidental, alcançando dois marcos clínicos inovadores. O centro médico de nível terciário de classe mundial desenvolvido pelo Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com)  em parceria com o King’s College Hospital de Londres, o AMCE concluiu com sucesso a sua primeira cirurgia de coração aberto – uma complexa cirurgia de revascularização do miocárdio (CABG) e realizou a primeira Radioterapia Estereotáxica Corporal (SBRT) da região para o cancro do pulmão. Estas conquistas reforçam o compromisso do AMCE em fornecer tratamentos complexos e que salvam vidas em África, reduzindo significativamente a necessidade crítica de viagens médicas ao estrangeiro.

Com base nos recentes avanços marcantes do hospital quaternário em termos de atendimento ambulatório e hospitalar, as equipas clínicas do AMCE expandiram rapidamente a capacidade do Centro para prestar cuidados de alta complexidade tanto em medicina cardiovascular como em oncologia.

Na área da oncologia, o AMCE realizou com sucesso a primeira Radioterapia Estereotáxica Corporal (SBRT) da África Ocidental para o cancro do pulmão, uma técnica radiocirúrgica altamente avançada que alcança uma precisão de nível cirúrgico sem incisão. O caso marcante envolveu um octogenário com um tumor pulmonar localizado que recebeu tratamento possibilitado por imagens sofisticadas, rastreamento de movimento em tempo real e planeamento de radiação altamente personalizado.

Nos cuidados cardiovasculares, a equipa cardíaca do AMCE continua a expandir as suas capacidades intervencionais e cirúrgicas. Nos seus primeiros seis meses de funcionamento, o hospital realizou mais de dez intervenções cardíacas bem-sucedidas, incluindo angiografias coronárias, inserções de pacemakers permanentes e intervenções coronárias percutâneas (PCI). A conclusão bem-sucedida da sua primeira CABG coloca agora a AMCE entre os poucos centros em África que oferecem um percurso de cuidados cardíacos totalmente integrado, desde diagnósticos avançados e cardiologia intervencionista até cirurgias complexas de coração aberto, tudo numa única instalação.

Em conjunto, estas conquistas reforçam o compromisso do AMCE com cuidados oncológicos de classe mundial e centrados no paciente na África Ocidental e aceleram o seu objectivo de longo prazo de reverter o turismo médico para o exterior e evitar a fuga de cérebros, fornecendo a infra-estrutura, a tecnologia e o ambiente de formação necessários para apoiar os especialistas mais qualificados do continente.

Brian Deaver, Director Executivo do AMCE, comentou: “Realizar a nossa primeira cirurgia de coração aberto e o primeiro tratamento SBRT da África Ocidental representa um momento decisivo para o AMCE e para os cuidados de saúde no continente. Estes marcos reflectem as competências e a dedicação excepcionais das nossas equipas multidisciplinares, que trabalharam incansavelmente para garantir que os pacientes possam ter acesso aos cuidados oncológicos e cardíacos mais avançados aqui mesmo em África. Com os nossos sistemas de oncologia, laboratórios de cateterismo e salas de cirurgia em pleno funcionamento, estamos a colmatar lacunas de longa data no acesso a tratamentos de alta qualidade e a permitir que as pessoas recebam cuidados que salvam vidas perto de casa. O nosso compromisso continua inabalável: investir nas nossas pessoas, tecnologia e infra-estruturas para que os africanos não precisem mais de viajar para o estrangeiro para obter os mais elevados padrões de cuidados de saúde.”

Comentando sobre estes marcos notáveis, Oluranti Doherty, Directora-Geral de Desenvolvimento das Exportações do Afreximbank, afirmou: “O sucesso do AMCE na realização da sua primeira cirurgia de coração aberto e do primeiro tratamento SBRT da África Ocidental demonstra o impacto transformador do investimento do Afreximbank em infra-estruturas médicas de classe mundial. Estas conquistas mostram o que é possível quando desenvolvemos capacidades a nível local, reduzindo a dependência do continente do turismo médico no estrangeiro, retendo conhecimentos clínicos vitais e reforçando o ecossistema de saúde mais alargado de África. O AMCE está a promover uma nova era de dignidade na saúde para os africanos e estamos orgulhosos em apoiar a sua liderança contínua em cuidados complexos e inovadores.”

O AMCE está igualmente a preparar os doentes para procedimentos mais complexos, incluindo reparações e substituições de válvulas. Ao expandir os seus serviços cardiovasculares e especializados, o hospital reforça o seu compromisso de reduzir o turismo médico, invertendo os 6 a 10 mil milhões de dólares que os africanos gastam anualmente em tratamentos no estrangeiro e a estancar a fuga de cérebros de profissionais médicos, criando oportunidades de carreira de alta qualidade dentro das fronteiras de África.

Os principais serviços do AMCE incluem serviços cardiovasculares, hematologia, oncologia abrangente e serviços médicos gerais. A instalação tem uma capacidade actual de 170 camas, com um plano de expansão para 500 camas. Possui o maior laboratório de células estaminais da região, quinze salas de isolamento pós-células estaminais e três laboratórios de cateterização. As instalações incluem igualmente equipamento de imagiologia especializado, incluindo um cíclotrão de 18 Mev, ressonância magnética de 3 Tesla, tomografia computadorizada de 256 cortes, máquina de braquiterapia com fonte de irídio, 4 cabines de biossegurança e máquinas de tomografia computadorizada de 128 cortes.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Sobre o Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) de Abuja:
O Centro Médico Africano de Excelência (AMCE) de Abuja é um hospital multiespecializado de nível quaternário, totalmente operacional, no valor de 300 milhões de dólares americanos, desenvolvido pelo Afreximbank em colaboração com o King’s College Hospital de Londres. Desde a sua inauguração em Junho de 2025, o AMCE tem prestado cuidados especializados de classe mundial e estabelecido novos padrões de excelência clínica, resultados para os pacientes e inovação médica em toda África.

Construído para colmatar lacunas críticas no panorama dos cuidados de saúde em África, o AMCE presta serviços abrangentes nas áreas da oncologia, hematologia, cuidados cardiovasculares e medicina geral. O hospital já alcançou marcos clínicos importantes, incluindo cirurgias de coração aberto bem-sucedidas e procedimentos oncológicos avançados, consolidando o seu papel como um centro de cuidados complexos no continente.

A missão do AMCE vai para além do tratamento. Ao oferecer procedimentos que anteriormente exigiam viagens ao estrangeiro, o Centro está a reduzir directamente o turismo médico e a ajudar a reter os melhores talentos médicos. A sua força de trabalho em crescimento, que abrange funções médicas, técnicas e administrativas, está a contribuir para a criação de empregos, a transferência de conhecimentos e o reforço do ecossistema de saúde da Nigéria. Através de investigação, educação e parcerias contínuas, o AMCE está a moldar um futuro mais auto-suficiente, qualificado e saudável para África.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Em Mbandaka, os últimos meses foram muito difíceis para os profissionais de saúde do centro Mama wa Elikya. Face à epidemia do vírus mpox (anteriormente conhecido como varíola dos macacos), que se propagava cada vez mais nesta capital da província do Equador, os profissionais de saúde trabalharam num clima de medo e incerteza, temendo cada nova admissão nos seus serviços.

Monique Mulo Itala, enfermeira especialista do centro de saúde, estava na linha da frente. Tal como os seus colegas, esta mulher de cinquenta anos, casada e mãe de cinco filhos, viveu este período com uma ansiedade constante, dividida entre o seu dever profissional e o medo de levar a doença para casa.

“Eu tinha medo de entrar no local de isolamento. Mesmo com o meu equipamento de proteção, tinha receio de administrar os tratamentos ou colocar uma perfusão nos doentes. Ao chegar a casa, ficava angustiada. Tinha medo de contaminar a minha família, pedia-lhes para não se aproximarem de mim”, recorda.

Face ao forte aumento dos casos de mpox na RD Congo (8.517 casos suspeitos, 1.439 casos confirmados em 2024 e 417 mortes entre janeiro e novembro), a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou a mpox como uma emergência sanitária de âmbito internacional em 14 de agosto de 2024.

No mesmo período, o Equador registou 1.262 casos confirmados de mpox e 374 mortes, ou seja, 36% do total de mortes no país.

“Recebemos muitos casos, 198 no total. Estávamos preocupados, porque alguns pacientes podiam estar infetados sem apresentar sinais evidentes. Apesar disso, continuámos a isolar os doentes, a prestar-lhes cuidados, a dar-lhes conselhos sobre higiene e prevenção, enquanto aguardávamos as vacinas”, explica Monique.

O Banco Africano de Desenvolvimento e a OMS uniram esforços para apoiar o governo congolês e organizar a resposta na província do Equador entre janeiro e julho de 2025, no âmbito do Projeto de Ajuda de Emergência para o Combate à Varíola Simiana (MPOX) (https://apo-opa.co/4qbIs3u), financiado por uma doação de um milhão de dólares do Fundo Especial de Emergência do Banco.

A intervenção visou as populações mais expostas: profissionais de saúde da linha de frente, grupos de alto risco, crianças, veterinários, caçadores e comerciantes de caça. A resposta articulou-se em torno de quatro eixos principais: diagnóstico precoce, vacinação, prevenção e controlo de infeções e coordenação multissetorial.

Esta mobilização coletiva deu frutos. Em outubro de 2025, todos os casos suspeitos recém-identificados beneficiaram de uma rápida confirmação laboratorial, tratamento adequado e vacinação sistemática das pessoas em contacto. Esta abordagem integrada resultou numa forte diminuição do número de novas infeções, bem como numa redução significativa do número de mortes. No total, na província de Equador, o número de casos confirmados de mpox caiu 60% e apenas 14 mortes foram registadas em 2025, contra 417 no mesmo período em 2024.

Hoje, o olhar de Monique mudou: os momentos sombrios da crise sanitária pertencem ao passado. Desde o lançamento da resposta, ela encara o seu trabalho com mais serenidade.

“A chegada das vacinas aliviou-nos; permitiram proteger-nos a nós mesmos e às nossas famílias. Já não temos medo de receber os nossos pacientes nas consultas porque o nosso organismo desenvolveu anticorpos contra o mpox”, afirma, mais confiante.

Mais de 13.406 pessoas foram vacinadas na província do Equador, incluindo 3.718 membros do pessoal da linha da frente.

Tanto nas aldeias como nas zonas urbanas, as equipas percorreram as comunidades para informar, tranquilizar e proteger. Mais de um milhão de pessoas foram sensibilizadas, o que contribuiu para dissipar os rumores e incentivar comportamentos preventivos.

Para reforçar a deteção rápida, três laboratórios, em Mbandaka, Ingende e Bikoro, foram equipados e modernizados. Milhares de kits de prevenção foram distribuídos, enquanto 4.800 kits GeneXpert permitiram um diagnóstico mais rápido dos casos suspeitos.

“O nosso centro recebeu kits de prevenção e controlo de infeções para cuidar melhor dos pacientes, bem como vacinas para imunizar as crianças. Das 100 crianças identificadas nos nossos registos e encontradas na comunidade, vacinámos 88, tendo as outras deixado a zona no momento da intervenção”, especifica Monique.

Além da diminuição dos casos, a província do Equador mostra-se mais resiliente: as estruturas de saúde estão mais bem equipadas, o pessoal está mais bem treinado e as comunidades estão mais preparadas para enfrentar as próximas epidemias.

Hoje, o Equador não celebra apenas o recuo do vírus mpox. A província celebra também a solidariedade, a resiliência e a força das suas comunidades. Para Monique e tantos outros, o medo deu lugar à esperança. “Dizemos à comunidade que é preciso vacinar-se para se protegerem, que é preciso ter orgulho em estar vacinado. Vacinar é proteger-se. Vacinar é amar”, conclui, com otimismo.

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Sobre O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em https://AfDB.org/pt
 

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Os governos do Reino Unido e do Gana estão a organizar a reunião de compromissos para a 17.ª reposição do Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF-17) (www.ADF.AfDB.org) em Londres, de 15 a 16 de dezembro, convocando os países doadores para apoiar o próximo capítulo de crescimento de África.

O Fundo, criado em 1972 como o braço concessional do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, é reposto a cada três anos. Ao longo das últimas cinco décadas, tem sido fundamental para melhorar a vida de dezenas de milhões de pessoas nos 37 países de baixo rendimento que serve, num contexto de pressões climáticas, económicas e de segurança crescentes.

À medida que os parceiros financiadores se reúnem em Londres para o ADF-17, as expectativas são altas quanto a um aumento no número de países africanos contribuintes, sinalizando uma maior apropriação da agenda de desenvolvimento do continente e uma confiança crescente no Fundo como impulsionador do crescimento inclusivo. Particularmente encorajador é o interesse de países que beneficiaram do ADF.

Um novo ciclo de financiamento do ADF também representa uma oportunidade significativa que o Grupo Banco está a aproveitar com ousadia para implementar instrumentos de financiamento inovadores e forjar parcerias novas e ampliadas com o setor privado – esforços vitais necessários para mobilizar financiamento adicional numa altura em que os fluxos globais de ajuda estão a diminuir. Entre outras inovações, espera-se que o ADF-17 introduza a Opção de Empréstimo no Mercado (MBO), um novo mecanismo que permitirá ao Fundo angariar financiamento nos mercados de capitais. O Fundo está agora a implementar o quadro político necessário para operacionalizar a MBO durante este ciclo.

O presidente do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, Sidi Ould Tah, lidera a mobilização de capital e a reforma da arquitetura financeira africana.

O ADF-17 representa uma nova fase estratégica para o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento sob a liderança de Sidi Ould Tah, que assumiu o cargo de nono presidente em setembro de 2025. A sua agenda de Quatro Pontos Cardeais (4CPs) visa mobilizar mais capital, reformar a arquitetura financeira do continente, aproveitar o potencial demográfico e acelerar as infraestruturas resilientes às alterações climáticas. Neste quadro, o Fundo Africano de Desenvolvimento continua a ser indispensável, garantindo que os países mais vulneráveis de África não sejam deixados para trás no impulso global de desenvolvimento.

Para o continente africano e os seus 1,5 mil milhões de habitantes, a reunião do ADF-17 em Londres marca um momento estratégico em que os parceiros globais devem comprometer-se a corresponder à ambição de África com recursos proporcionais, alimentando uma nova era de oportunidades enraizada no extraordinário capital humano, potencial energético, riqueza mineral e terras agrícolas aráveis do continente.

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Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

• O complexo irá albergar um conjunto completo de instalações modernas de apoio ao comércio, incluindo, entre outras instalações, um centro de informação comercial, uma biblioteca e centro de conhecimento de classe mundial, um centro de inovação e incubação de PME, um centro de negócios, um aparthotel com 110 quartos, um moderno centro de conferências com 750 lugares e um museu corporativo.
• O âmbito abrange a construção, os acabamentos, as obras mecânicas, eléctricas e de canalização, o paisagismo com e sem vegetação e o mobiliário, equipamento e acessórios.
• Desenvolvimento ecológico e sustentável, concebido para cumprir os mais elevados padrões de desempenho ambiental.

A Hassan Allam Construction, uma subsidiária da Hassan Allam Holding, ganhou um contrato histórico no valor de 250 milhões de dólares para a construção do Centro de Comércio Africano do Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), que abrigará igualmente o seu novo edifício sede, a ser localizado na Nova Capital do Egipto.

Entre as principais autoridades que participaram na cerimónia de lançamento da primeira pedra para a construção do AATC na Nova Capital estava Sua Excelência Dr. Mostafa Madbouly, Primeiro-Ministro da República Árabe do Egipto, S. Ex.ª Sr. Hassan Abdalla, Governador do Banco Central do Egipto, Eng. Hassan Allam, PCA da Hassan Allam Holding, Eng. Mohamed El Dahshoury, Director Executivo da Hassan Allam Construction, Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank.

O projecto abrange a construção completa e o acabamento de um empreendimento abrangente que servirá como sede global do Afreximbank. O âmbito abrange o edifício principal da sede do Afreximbank, um aparthotel com 110 quartos e seis moradias residenciais com serviços completos. O complexo abrigará igualmente um conjunto completo de outras instalações modernas de apoio ao comércio, incluindo um centro de informações comerciais, uma biblioteca e centro de conhecimento de classe mundial, um museu corporativo do Afreximbank, um centro de inovação e incubação de PME para apoiar o empreendedorismo, um centro de negócios, um museu corporativo, um moderno centro de conferências com 750 lugares, um centro de exposições, locais de vendas a retalho e de restauração, lojas, extensas instalações de apoio e uma estrutura de estacionamento com 1200 lugares.

Além das obras de engenharia civil completas, o contrato abrange sistemas mecânicos, eléctricos e de canalização, paisagismo com e sem vegetação, bem como o fornecimento e instalação de mobiliário, acessórios e equipamentos completos. O empreendimento está igualmente a ser concebido como um projecto ecológico e sustentável, reflectindo o compromisso do Afreximbank e da Hassan Allam Holding com ambientes construídos modernos, eficientes e responsáveis do ponto de vista ambiental. Em conjunto, estes elementos formarão um moderno Centro de Comércio Africano concebido para facilitar o comércio, o diá. político e a colaboração em todo o continente.

O Eng. Hassan Allam, PCA da Hassan Allam Holding, afirmou: “A nossa colaboração com o Afreximbank reflecte uma crença comum no poder das infra-estruturas para libertar o potencial económico de África. Há mais de nove décadas que a Hassan Allam Holding está empenhada em realizar projectos que reforçam as comunidades, permitem o crescimento e apoiam o desenvolvimento a longo prazo. Estamos orgulhosos por trazer essa experiência para um projecto de tamanha importância continental, que servirá como catalisador para a colaboração comercial e oportunidades em toda África.”

O Dr. George Elombi,Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, afirmou: “Os Centros de Comércio Africanos são uma solução concreta para um desafio único: a falta de conhecimento sobre o nosso mercado africano, um grande obstáculo à promoção do comércio. O AATC destina-se não apenas a acomodar a expansão do Banco, mas principalmente a resolver a falta de informação sobre o comércio e o investimento entre as empresas africanas, um desafio que tem condicionado o crescimento do comércio e do investimento intra-africanos há quase sete décadas. Prevemos que o projecto seja concluído no prazo de 36 meses e crie aproximadamente 8000 postos de trabalho directos e indirectos durante a construção e aproximadamente 1000 postos de trabalho durante a fase operacional.”

Esta colaboração vai além dos acordos de financiamento convencionais, baseando-se numa visão partilhada para o desenvolvimento de infra-estruturas, a sustentabilidade e a transformação económica de África. Através de sucessivas rondas de financiamento, garantias estruturadas e investimento conjunto em projectos de alto impacto, ambas as instituições têm demonstrado repetidamente o seu compromisso inabalável com a promoção de iniciativas transformadoras em todo o continente.

O Eng. Hassan Allam estava entre os altos dignitários que participaram na cerimónia de lançamento da primeira pedra para a construção do AATC na Nova Capital. Outros incluíram Sua Excelência Dr. Mostafa Madbouly, Primeiro-Ministro da República Árabe do Egipto, S. Ex.ª Rania Al-Mashat, Ministra do Planeamento, Desenvolvimento Económico e Cooperação Internacional, S. Ex.ª Sr. Hassan Abdalla, Governador do Banco Central do Egipto, Amr Allam, co-PCA da Hassan Allam Holding, Mohamed El Dahshoury, Director Executivo da Hassan Allam Construction e a liderança executiva do Afreximbank.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

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Sobre a Hassan Allam Holding:
Fundada em 1936, a Hassan Allam Holding é uma das maiores empresas do Egipto e da região MENA, com mais de 90 anos de experiência em 10 países. O grupo realiza projectos complexos e de grande escala em diversos sectores de engenharia, construção e infra-estruturas, incluindo energia, água, indústria, logística e petroquímica. Como a mais antiga empresa de construção da região MENA, o grupo possui uma sólida reputação, capacidades técnicas superiores e uma carteira diversificada. Com um legado de identificação e investimento em projectos de infra-estruturas atraentes, o grupo em expansão global tem uma carteira de pedidos superior a 6 mil milhões de dólares e ocupa a 45.ª posição na lista das 250 maiores empresas de construção internacionais da Engineering News-Record.

Para mais informações sobre a Hassan Allam Holding, visite: www.HassanAllam.com

Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) (A), Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e Fitch (BBB-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) e o Governo de São Tomé e Príncipe aprofundaram a sua parceria de desenvolvimento com um novo financiamento de 18 milhões de dólares.

Assinados na quinta-feira, no Fórum de Investimento em São Tomé e Príncipe, realizado em Bruxelas, os três acordos apoiarão a energia, a agricultura climaticamente inteligente e a segurança integrada da água, energia e alimentos.

O primeiro acordo disponibiliza 7,5 milhões de dólares para a terceira fase do Programa de Sustentabilidade Fiscal e Resiliência – Financiamento Suplementar (FSERP-SF) – parte de uma operação de apoio orçamental, lançada em dezembro de 2023. Isto eleva o valor acumulado para 20 milhões de dólares a serem desembolsados diretamente no orçamento nacional. 

O programa impulsiona reformas em dois pilares: sustentabilidade fiscal e transição do setor energético. No âmbito do programa, o Governo de São Tomé e Príncipe comprometeu-se a realizar reformas cruciais no sistema de compras públicas, alfândegas e gestão da dívida.

No que diz respeito à transição energética – uma prioridade máxima no Plano Nacional de Desenvolvimento do país –, o programa financia a melhoria da governação da empresa nacional de serviços públicos, ajustamentos tarifários para recuperação de custos e uma transição acelerada para fontes de energia renováveis. Este quadro político complementa o investimento na transformação energética em infraestruturas de produção e distribuição. O Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF), administrado pelo Banco Africano de Desenvolvimento, financia esta terceira fase.

O segundo acordo de financiamento canaliza os recursos do Fundo Global para o Meio Ambiente (GEF) para o Projeto de Gestão de Extremos Climáticos para a Resiliência da Agricultura e da Pesca (PRIASA III). O objetivo é fortalecer as cadeias de valor da agricultura e da pesca, ao mesmo tempo que se implantam tecnologias resilientes ao clima para proteger os meios de subsistência contra secas, inundações e escassez de água.

Com um investimento total de 18,9 milhões de dólares, incluindo 10 milhões de dólares em financiamento do BAD e 8,9 milhões de dólares do GEF, o projeto será implementado através de três componentes: aprimoramento das cadeias de valor e benefícios socioeconómicos, redução da vulnerabilidade via tecnologias climaticamente inteligentes e capacitação, e garantia de uma gestão eficaz do projeto para a adaptação climática integrada na agricultura e na pesca.

O terceiro acordo é para um Fundo de Preparação de Projetos (PPF) de 1,4 milhões de dólares para o Nexo Água-Energia-Segurança Alimentar no âmbito da iniciativa NEW-ERA, para impulsionar o desenvolvimento sustentável nos setores de água, energia e agricultura.

Ao longo de dois anos, o fundo desenvolverá estudos críticos e planos diretores para a gestão integrada dos recursos hídricos, incluindo o desenvolvimento de uma barragem multifuncional, uma estação de tratamento de água, medidas de resiliência climática e um plano de saneamento para toda a cidade.

O PPF estabelece as bases para investimentos futuros que proporcionarão acesso universal à água potável, explorarão o potencial de geração de energia hidroelétrica e melhorarão a produção alimentar até 2030, ao mesmo tempo que reforçam a governação e a capacidade das partes interessadas. O projeto criará empregos, aumentará a resiliência do ecossistema e apoiará os compromissos climáticos do país.

O representante nacional do Banco Africano de Desenvolvimento para Angola e São Tomé e Príncipe, Pietro Toigo, afirmou: “À medida que São Tomé e Príncipe apresenta à comunidade global o seu Plano Nacional de Desenvolvimento e aborda investidores para impulsionar o seu setor privado, estes três acordos de financiamento são um sinal claro de que o Banco Africano de Desenvolvimento apoia o país como fornecedor de capital paciente e mitigação de riscos”.

A 30 de novembro de 2025, a carteira ativa do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento em São Tomé e Príncipe totalizava cerca de 89,4 milhões de dólares, distribuídos por 12 instrumentos de financiamento, com uma idade média de 4,2 anos e uma taxa de desembolso de 49,5%. A sua distribuição setorial é liderada pela agricultura (43%), seguida por operações multissetoriais (23%), finanças (17%), energia (15%) e água (2%). 

A carteira do Banco reflete uma forte ênfase na resiliência, segurança alimentar, transição energética e reformas macroeconómicas, juntamente com um envolvimento crescente na economia verde e azul e na infraestrutura financeira.

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Contacto para os media:
Departamento de Comunicação e Relações Externas 
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Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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A vice-presidente sénior do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org), Marie-Laure Akin-Olugbade, recebeu o enviado especial do Canadá para África, o embaixador Ben Marc Diendéré, na terça-feira, 9 de dezembro de 2025, na sede da instituição. Um encontro cordial durante o qual trocas francas permitiram estabelecer as bases para uma relação renovada. 

“O Canadá é um parceiro e um grande apoiante do Banco. O seu país demonstrou liderança em temas como o clima, o crescimento inclusivo e também a questão da igualdade de género», declarou Marie-Laure Akin-Olugbade. Também lembrou que o Canadá é um dos cinco maiores contribuintes do Fundo Africano de Desenvolvimento, a janela concessional do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, cuja 17ª reconstituição de recursos ocorrerá em Londres nos dias 15 e 16 de dezembro de 2025.

“Acreditamos no Banco Africano de Desenvolvimento, um instrumento importante para o continente”, sublinhou Ben Marc Diendéré, presente na Costa do Marfim por ocasião da tomada de posse do presidente Alassane Ouattara. “Para além da relação que mantemos, o Canadá lançou a sua estratégia Canadá-África para reforçar a nossa cooperação com o continente. Como país, temos desafios políticos de diversificação dos mercados. Queremos ver como as empresas canadianas podem beneficiar do instrumento que é o Banco Africano de Desenvolvimento»”, acrescentou.

O enviado especial do Canadá para África abordou alguns temas que poderão, no futuro, estar no centro desta parceria, destacando as energias renováveis, as minas, o agronegócio, a saúde, o ensino e a formação técnica e profissional, a inteligência artificial, a transformação digital ou as indústrias culturais e criativas.

Marie-Laure Akin-Olugbade e a sua equipa apresentaram a Estratégia Decenal adotada em 2024, bem como os Quatro Pontos Cardeais que orientam os investimentos do Banco. A vice-presidente sénior destacou os pontos fortes que permitem reforçar a parceria, nomeadamente os seminários sobre oportunidades de negócio que se realizam duas vezes por ano. Em seguida, salientou que o Fórum Africano de Investimento – cuja última edição foi encerrada em 29 de novembro e registrou cerca de 15,3 mil milhões de dólares em promessas de investimentos em 39 projetos – é uma oportunidade perfeita para as empresas canadianas.

Por fim, levantou possibilidades de parcerias, começando pelo financiamento da conceção e estudos de viabilidade de projetos, e incentivou as empresas a participar nos concursos públicos dos programas que o Banco acompanha.

O representante especial convidou o Banco a visitar o Canadá para apresentar as suas atividades ao setor privado. Os participantes da reunião concordaram em estabelecer um roteiro para lançar as bases para uma renovação do relacionamento e trabalhar juntos de maneira diferente.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Aissatou Diallo
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Por Andris Kan̄eps, Diretor Executivo – Watu (https://WatuAfrica.com).

Há dez anos, em Mombaça, o nosso trabalho começou com uma pergunta simples mas ambiciosa: O que aconteceria se mais pessoas na economia informal tivessem acesso às ferramentas necessárias para obter um rendimento estável? A resposta, como aprendemos na última década, não é apenas um benefício individual. Trata-se de uma transformação económica.

Atualmente, milhões de pessoas dependem de motociclos, tuk-tuks e smartphones para participarem nas economias digitais e de serviços em rápido crescimento. Estes ativos permitem o transporte de pessoas e bens, facilitam os pagamentos e a logística e ligam os empresários a clientes, fornecedores e oportunidades. No entanto, durante muito tempo, o acesso a esses ativos esteve limitado àqueles que podiam cumprir requisitos rigorosos e formais em matéria de crédito. Estes critérios excluíam a maioria dos trabalhadores.

Durante a última década, a Watu expandiu-se para oito países africanos e dois na América Latina, apoiando mais de 5 milhões de clientes cujos meios de subsistência sustentam o movimento urbano e a circulação económica. O que aprendemos ao trabalhar tão de perto com este setor é que o empreendedorismo nestes mercados raramente é opcional. É assim que as famílias pagam as propinas escolares, constroem casas e apoiam as comunidades. É um trabalho que se baseia não no risco, mas na resiliência.

O percurso não foi simples. A nossa evolução do microfinanciamento para o financiamento da mobilidade e, mais tarde, para a conetividade digital, não foi o resultado de uma estratégia fixa, mas sim de observação e adaptação. Os clientes demonstraram que a posse de um bem gerador de rendimentos, em particular um motociclo, proporcionava um aumento mais forte e imediato dos rendimentos do que um pequeno empréstimo. Mais tarde, quando os smartphones se tornaram infraestruturas essenciais em vez de artigos de luxo, expandimo-nos para o financiamento de dispositivos. Tanto na mobilidade como na conetividade, o princípio continua a ser o mesmo: o acesso às ferramentas certas permite ganhar dinheiro, planear e progredir.

Mas a escala também trouxe lições. A inclusão financeira só tem sentido quando os resultados são positivos e duradouros. Assistimos a choques económicos, volatilidade de rendimentos e transições regulamentares que testaram tanto os nossos clientes como o nosso modelo. Estes momentos obrigaram-nos a reforçar a forma como avaliamos a acessibilidade económica, comunicamos as obrigações e os riscos e apoiamos os clientes durante períodos de dificuldades inesperadas. O crescimento responsável exige rigor e que aprendamos tão rapidamente quanto nos expandimos.

O panorama económico geral também está a mudar. Em África e nos mercados emergentes a nível mundial, três transições estão a redefinir a forma como as pessoas trabalham e se deslocam.

Em primeiro lugar, o setor dos transportes está a ser gradualmente eletrificado. Os veículos elétricos de duas e três rodas oferecem custos de exploração mais baixos, margens mais previsíveis e benefícios ambientais, desde que sejam apoiados por infraestruturas e modelos de financiamento adequados.

Em segundo lugar, os pagamentos estão a tornar-se cada vez mais digitais. Os ecossistemas de dinheiro móvel não se limitam a facilitar as transações. Estão a gerar uma visibilidade económica valiosa e a criar vias de crédito onde antes não existiam.

Em terceiro lugar, o trabalho informal está a ganhar estrutura. Através da tecnologia, das plataformas GIG e da identidade digital, os trabalhadores que antes eram invisíveis para os sistemas financeiros estão a tornar-se legíveis e, por conseguinte, financiáveis.

Estas transições representam uma mudança fundamental na forma como a participação económica funciona. A sua utilização implica um desafio claro: os sistemas têm de acompanhar a velocidade das pessoas que deles dependem.

Olhando para a nossa próxima década, a tónica deve, portanto, passar do alargamento do acesso à aceleração da mobilidade ascendente. Uma mota ou um smartphone já não são o ponto final da inclusão. É o ponto de partida. As questões que agora colocamos a nós próprios são as seguintes: Como é que ajudamos os clientes a passar do seu primeiro ativo para o segundo e, eventualmente, para a expansão do negócio? Como é que utilizamos os dados para os ajudar a antecipar os choques de rendimento antes que eles ocorram? Como colaboramos com os reguladores, fabricantes e parceiros de desenvolvimento para garantir que as novas tecnologias, como a mobilidade elétrica, se traduzem em benefícios económicos reais?

Não se trata de preocupações abstratas. Representam a próxima fronteira da inclusão financeira, onde o acesso é acompanhado de capacidades a longo prazo e onde as oportunidades a curto prazo evoluem para um progresso sustentável.

Em todos os mercados que servimos, vemos indivíduos que são engenhosos e determinados, trabalhando arduamente para melhorar as suas vidas e as dos que os rodeiam. Os seus esforços geram emprego, capacitam os serviços e mantêm as cidades em movimento. A questão agora não é saber se conseguem construir o futuro. A questão é saber se as infraestruturas financeiras, regulamentares e tecnológicas que as rodeiam estarão preparadas para acompanhar o ritmo.

O papel da Watu é ajudar a garantir que a resposta seja afirmativa. À medida que entramos na nossa segunda década, o nosso compromisso é escalar de forma responsável, inovar com ousadia e mantermo-nos intimamente ligados às realidades dos empresários que impulsionam as nossas economias. O seu sucesso não é apenas uma prova de inclusão. É uma prova de aceleração.

Se há uma lição que se destaca das restantes, é a seguinte: quando se dão às pessoas trabalhadoras as ferramentas para criar oportunidades, elas não ficam paradas. Nós também não devemos ficar.

Distribuído pelo Grupo APO para Watu.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com), a principal instituição financeira multilateral de África, assinalou hoje um marco histórico com a cerimónia de inauguração do Centro de Comércio Africano do Afreximbank (AATC) na nova capital do Egipto, que será igualmente a nova sede global do Banco.

Situado no Distrito Diplomático da Nova Capital, aproximadamente 45 quilómetros a leste de Cairo, o Centro de Comércio Africano do Afreximbank estará localizado num ambiente moderno e estrategicamente planificado que reúne ministérios governamentais, embaixadas estrangeiras e organizações internacionais. Será a primeira instalação deste tipo na região da África do Norte.

Ao discursar na cerimónia, o Primeiro-Ministro do Egipto, Sua Excelência Dr. Mostafa Madbouly,  afirmou que: “A criação do Centro de Comércio Africano do Afreximbank (AATC) na Nova Capital do Egipto reflecte o importante papel do Egipto na promoção da integração económica e na facilitação do comércio continental.

Como país anfitrião da sede global do Afreximbank, o Egipto tem orgulho de aprofundar esta colaboração por meio de uma instalação histórica que servirá como um centro de inteligência comercial, capacitação, inovação e conectividade continental.”

O Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank,  Dr George Elombi, expressou o seu agradecimento ao Governo do Egipto pelo seu apoio constante desde a criação do Banco em 1993. Referiu que o Egipto acolhe a sede global do Banco há mais de três décadas, contribuindo significativamente para o forte crescimento do Afreximbank, e que o Egipto, representado pelo seu Banco Central, é igualmente o maior accionista soberano do Afreximbank.

O Dr. Elombi afirmou que: “Este Centro de Comércio Africano do Afreximbank na Nova Capital não se destina apenas a acomodar a expansão do Banco, mas a fornecer igualmente uma solução concreta concebida para resolver a falta de informação sobre comércio e investimento entre as empresas africanas, um desafio que tem confundido o crescimento do comércio e investimento intra-africano há quase sete décadas.”

Descrevendo a relação entre o Afreximbank e o Governo do Egipto como “verdadeiramente simbiótica”, o Dr. Elombi afirmou que o Banco já desembolsou 41 mil milhões de dólares americanos na economia egípcia até à data, apoiando o aumento do investimento em sectores estratégicos, incluindo energia, telecomunicações, construção e indústria transformadora, ao mesmo tempo que reforçou o comércio e o investimento entre o Egipto e África.

“Ajudámos entidades egípcias a capitalizar as crescentes oportunidades de investimento em toda África, ajudando-as a garantir e executar projectos em vários países.”

O Centro de Comércio Africano do Afreximbank na Nova Capital, Cairo, posicionará o Egipto como um importante centro comercial, abrigando centros de tecnologia e incubação de PME, bem como um portal digital de comércio africano que oferece informações comerciais, verificação de clientes, pagamentos e outros serviços digitais.

O AATC do Cairo faz parte da visão mais ampla do Afreximbank de desenvolver uma rede de Centros de Comércio Africanos em centros comerciais estratégicos em toda a África e nas Caraíbas. Estes centros fornecerão informações comerciais, inteligência de mercado, financiamento, oportunidades de trabalho em rede e colaboração e instalações de apoio essenciais para acelerar o comércio, reforçar a cooperação económica e impulsionar o crescimento intra-africano.

Ocupando um terreno de 48.888 metros quadrados, o empreendimento de última geração do Afreximbank terá dois pisos subterrâneos e seis pisos, com uma área bruta total construída de 156.147 metros quadrados.

Quando estiver concluído, o AATC do Cairo oferecerá 57.298 metros quadrados de espaço de escritórios para acomodar a força de trabalho em rápida expansão do Afreximbank. Será disponibilizado espaço adicional para escritórios para agências africanas e internacionais envolvidas no comércio, finanças e investimento, bem como para algumas missões diplomáticas africanas estrangeiras.

O complexo irá albergar um conjunto completo de instalações modernas de apoio ao comércio, incluindo um centro de informação comercial, uma biblioteca e centro de conhecimento de classe mundial, um centro de inovação e incubação de PME para apoiar o empreendedorismo, um centro de negócios, um aparthotel com 110 quartos, um moderno centro de conferências com 750 lugares, um centro de exposições, locais de vendas a retalho e de restauração, lojas, extensas instalações de apoio e uma estrutura de estacionamento com 1200 lugares.

O desenho arquitectónico integra três blocos interligados dispostos em torno de uma rua interna ajardinada, criando o coração social e espacial do complexo. Pátios verdes, passarelas sombreadas e espaços de colaboração irão incentivar a interacção perfeita entre trabalho, aprendizagem e lazer, reflectindo o compromisso do Afreximbank com a inovação, a sustentabilidade e o bem-estar dos funcionários.

Concebido para obter o  nível de certificação LEED de Ouro ou superior, o complexo contará com sistemas inteligentes de eficiência energética, integração de energia solar, tecnologias de poupança de água e um design sensível ao clima, com espaços exteriores confortáveis e sombreados.

Isto torna a nova sede do Afreximbank um dos empreendimentos institucionais mais avançados e ambientalmente conscientes de África.

O Afreximbank nomeou a Hassan Allam Construction, uma das principais empresas de engenharia e construção do Egipto, como a principal empreiteira, com um contrato de 249,5 milhões de dólares. O desenho arquitectónico e a supervisão do projecto estão a ser liderados pela renomada empresa de engenharia EHAF Consulting Engineers.

Este projecto vai gerar um número significativo de empregos durante a fase de construção e nas operações em curso. Vai estimular oportunidades para empreiteiros locais, fornecedores, PME e uma vasta gama de prestadores de serviços.

Com conclusão prevista para o início de 2029, a inauguração do AATC do Cairo segue-se à inauguração do AATC de Barbados (https://apo-opa.co/48XmNFi) em Março de 2025 e à abertura oficial do AATC de Abuja (https://apo-opa.co/459NMw3) em Abril de 2025. A construção de projetos semelhantes em Harare e Kampala já está em curso.

A rede do Centro de Comércio Africano do Afreximbank incluirá centros em Abuja (Nigéria), Harare (Zimbabwe), Kampala (Uganda), Cairo (Egipto), Abidjan (Côte d’Ivoire), Yaoundé (Camarões), Bridgetown (Barbados), Kigali (Ruanda) e Tunes (Tunísia).

Em conjunto, estes Centros irão ligar compradores, vendedores, fornecedores, prestadores de serviços, empresas, governos, câmaras de comércio, instituições financeiras, organizações de desenvolvimento e a comunidade africana e global de comércio e investimento em geral.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com os Meios de Comunicação Social)
Correio Electrónico: press@afreximbank.com

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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) (A), Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e Fitch (BBB-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) divulgou um relatório que estabelece um roteiro estratégico para desbloquear o potencial económico e social da inteligência artificial (IA) em toda a África. Desenvolvido no âmbito do Grupo de Trabalho sobre Transformação Digital do G20, o relatório com o título ‘Ganhos de produtividade da IA em África: caminhos para a eficiência do trabalho, o crescimento económico e a transformação inclusiva’ oferece uma visão geral do potencial da IA para promover o desenvolvimento.

Baixar Relatório: https://apo-opa.co/4qrgJft

O estudo, realizado pela empresa de consultoria Bazara Tech, conclui que a implementação inclusiva da IA poderia gerar até 1 bilião de dólares ao PIB até 2035 – o equivalente a quase um terço da produção económica atual do continente. Esse potencial é sustentado pela crescente capacidade digital de África, demografia favorável e reformas setoriais em curso, tornando-a uma das regiões mais promissoras para o crescimento impulsionado pela IA em todo o mundo.

De acordo com o relatório, espera-se que os dividendos da IA se concentrem em setores selecionados de alto impacto, em vez de se espalharem uniformemente por toda a economia africana. A análise identificou cinco setores prioritários – agricultura (20%), comércio grossista e retalhista (14%), manufatura e indústria 4.0 (9%), finanças e inclusão (8%) e saúde e ciências da vida (7%) – que, juntos, devem capturar 58% dos ganhos totais da IA, ou aproximadamente 580 mil milhões de dólares até 2035. Estes setores combinam dimensão económica, prontidão para adotar a IA e forte potencial para proporcionar resultados de desenvolvimento inclusivos.

“Definimos as ações-chave neste relatório, identificando as áreas onde a implementação inicial se deve concentrar”, afirmou Nicholas Williams, gerente da Divisão de Operações de TIC do Banco. “O Banco está pronto para libertar investimentos para apoiar essas ações. Esperamos que o setor privado e o governo utilizem esses investimentos para garantir que alcancemos os ganhos de produtividade identificados e criemos empregos de qualidade”, acrescentou.

O relatório afirma que a concretização do potencial da IA depende de cinco facilitadores interligados: dados, computação, competências, confiança e capital. Dados fiáveis e interoperáveis constituem a base da IA, enquanto uma infraestrutura de computação escalável garante que as soluções possam ser implementadas de forma eficiente em todo o continente. O relatório observa que uma força de trabalho qualificada é essencial para desenvolver, implementar e manter sistemas de IA, e que a confiança – construída através da governação e de quadros regulamentares – sustenta a adoção. O relatório observa ainda que os facilitadores, juntamente com um investimento de capital adequado para reduzir os riscos da inovação e acelerar a implementação, “promoveriam um ciclo de crescimento impulsionado pela IA”.

O relatório também descreve um roteiro em três fases para a preparação de África para a IA: ignição (2025-27), consolidação (2028-31) e escala (2032-35).

“Alcançar os primeiros marcos até 2026 colocará o motor da IA africana em movimento”, afirmou Ousmane Fall, diretor de Desenvolvimento Industrial e Comercial do Banco. “O desafio de África já não é o que fazer, mas sim fazê-lo a tempo”.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Amba Mpoke-Bigg 
Departamento de Comunicação e Relações Externas 
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Durante a COP 30, realizada em Belém  de 10 a 21 de novembro, o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) desenvolveu uma ideia original para apresentar as suas diferentes soluções climáticas: em vez de sessões paralelas regulares com, de um lado, oradores e, do outro, um público que os ouve, o Grupo Banco organizou um diá. interativo com os participantes para trocar ideias de forma direta e amigável, enquanto tomavam um café, sobre as suas diferentes soluções climáticas. As discussões centraram-se na aceleração do desenvolvimento sustentável e resiliente face às alterações climáticas em África.

Muitos participantes puderam, nessa ocasião, aprender mais sobre as ações do Grupo Banco na luta contra as alterações climáticas e sobre os mecanismos de financiamento climático da instituição pan-africana de desenvolvimento.

Na primeira mesa, Davinah Milenge, coordenadora-chefe de programas, alterações climáticas e crescimento verde do Grupo Banco, conversou com os participantes sobre as iniciativas especiais do Banco, nomeadamente as relacionadas com a economia circular em África.

Gareth Phillips, chefe da divisão de financiamento climático e ambiental do Grupo Banco, presente na segunda mesa, conversou com os seus interlocutores sobre as iniciativas do Banco em matéria de financiamento verde, com especial destaque para a iniciativa sobre bancos verdes em África. Quanto a James Kinyangi, coordenador do Fundo Especial ClimDev e da Janela de Ação Climática, manteve os seus interlocutores interessados sobre os serviços de informação climática financiados pelo Banco no âmbito destas duas janelas de financiamento. Arona Soumaré, especialista-chefe regional em alterações climáticas do Banco na África Ocidental, conduziu o diá. sobre a ação climática da instituição nesta região considerada um dos “pontos críticos” em matéria de alterações climáticas no mundo, trocando ideias com os seus interlocutores sobre o compromisso do Banco com a sinergia entre as três Convenções do Rio (clima, biodiversidade, desertificação).

Este evento proporcionou aos participantes uma oportunidade informal para colocarem diversas questões relacionadas com as ações do Banco em matéria de alterações climáticas e crescimento verde em África.

Esta sessão paralela, única no seu género, entusiasmou o público pela sua originalidade, pela interação direta entre oradores e participantes e pela abertura demonstrada pelos diferentes responsáveis do Banco.

Reilo Idagiza Sirali e Lydia Wanjo, duas participantes quenianas, elogiaram a “ideia original” desta sessão. “É como se nos tivéssemos reunido para tomar um café e discutir questões sérias sobre o futuro do planeta”, afirmou Lydia Wanjo.

Nakita Aboyo, cidadã do Camarões, elogiou a realização deste encontro, que permitiu, numa mesa redonda, conhecer os resultados do financiamento do Banco e outras ações da instituição em favor dos jovens, como o Programa de Jovens Profissionais.

“Foi muito interessante. Aprendi muito sobre a transição energética justa, as Contribuições Determinadas a Nível Nacional (CDN) e as medidas do Banco sobre a economia circular”, declarou Maria Micah Maua, membro da delegação de jovens quenianos na COP 30.

Al-Hamndou Dorsouma, chefe da divisão de Clima e Crescimento Verde do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, ao iniciar o debate, explicou que os países africanos, embora contribuam com menos de 4% das emissões globais, sofrem com o aumento das temperaturas, fenómenos meteorológicos extremos e uma vulnerabilidade crescente. No entanto, África é também um motor de soluções climáticas, com um vasto potencial em termos de energias renováveis, minerais críticos e alguns dos mais importantes sumidouros de carbono do mundo.

“No Banco Africano de Desenvolvimento, o nosso papel é contribuir para libertar esse potencial através de uma ação integrada e transformadora”, afirmou Dorsouma. Salientou que, sob a liderança do presidente Sidi Ould Tah, o Grupo Banco acaba de adotar uma nova orientação estratégica estruturada em torno de ‘quatro pontos cardeais’ que orientam a sua ação: “Em primeiro lugar, melhorar o acesso ao capital para libertar o potencial financeiro de África e aumentar os investimentos; em segundo lugar, reformar e consolidar os sistemas financeiros para reforçar a resiliência e aumentar a influência do continente; em terceiro lugar, tirar partido da transformação demográfica de África através da inovação, das competências e da criação de emprego, nomeadamente para a transição ecológica; em quarto lugar, criar infraestruturas e cadeias de valor resilientes às alterações climáticas, a fim de garantir um crescimento sustentável a longo prazo”.

“As iniciativas que abordamos hoje – economia circular, serviços de informação climática e finanças verdes – contribuem diretamente para estas prioridades e ilustram como o Banco integra inovação, informação e investimento para impulsionar uma ação climática em grande escala”, acrescentou o chefe da divisão de Clima e Crescimento Verde do Grupo Banco.

As discussões durante o café permitiram uma maior compreensão sobre o papel do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, que continua na linha da frente em África em matéria de adaptação e atenuação climáticas.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt