Libéria: Fundo Africano de Desenvolvimento investe mais de 7 milhões de dólares para concluir projeto de energia hidroelétrica

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Conselho de Administração do Fundo Africano de Desenvolvimento, reunido hoje em Abidjan, aprovou um empréstimo adicional de 7,41 milhões de dólares para concluir a implementação do projeto de Energia Renovável para Eletrificação na Libéria. O Fundo Africano de Desenvolvimento (http://apo-opa.co/4ik4rlX) é a janela de empréstimos concessionais do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (http://www.AfDB.org).

O financiamento adicional será utilizado para cobrir os custos excedentes da construção da central hidroelétrica e infraestruturas relacionadas, bem como os custos excedentes de gestão do projeto relacionados com atrasos na implementação. O mecanismo financeiro também apoiará atividades subfinanciadas, incluindo a implementação do Plano de Ação para a Igualdade de Género. Estas utilizações específicas garantirão a concretização dos resultados previstos do projeto, que são a conclusão da central hidroelétrica, a sua integração na rede e a plena implementação das salvaguardas.

A Energia Renovável para Eletrificação da Libéria é uma iniciativa conjunta do governo liberiano e do Banco Africano de Desenvolvimento. O projeto foi aprovado a 31 de outubro de 2019, os acordos de financiamento foram assinados a 29 de janeiro de 2020 e a implementação do projeto começou em março de 2021.

A parte principal do projeto é a construção de uma central hidroelétrica a fio de água (produção de eletricidade utilizando a corrente do rio) com capacidade de 9,34 megawatts (56,5 gigawatts-hora/ano) na área de Gbedin Falls, no condado de Nimba. A central será ligada a uma linha de evacuação de 8 km e 33 quilovolts e a duas subestações transformadoras, bem como a uma linha de transmissão transfronteiriça. Serão construídas uma estrada de acesso permanente com 15 km e uma estrada temporária com 8 km até ao local da central hidroelétrica, para garantir o acesso ao local da central. O projeto prevê também a instalação de 50 km de linhas de distribuição de 33/0,4 quilovolts e a ligação de 6650 famílias à rede elétrica nos condados de Nimba e Bong.

Após a conclusão, o projeto deverá aumentar o mix energético nacional da Libéria em 56,5 gigawatts-hora por ano, representando cerca de 6,9% do abastecimento total da Libéria, e também expandirá o acesso à eletricidade para cerca de 60 mil pessoas que não estão ligadas. Além disso, 6.500 pessoas serão diretamente ligadas à rede nacional.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Alexis Adélé,
Departamento de Comunicação e Relações Externas, 
media@afdb.org

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Fundo Africano de Desenvolvimento concede mais de 14 milhões de dólares para reforçar a resiliência climática das comunidades no Sahel

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Conselho de Administração do Fundo Africano de Desenvolvimento aprovou, a 21 de novembro de 2025, em Abidjan, uma doação de 14,64 milhões de dólares americanos para contribuir para o financiamento do Projeto 2 do Programa de Reforço da Resiliência à Insegurança Alimentar e Nutricional no Sahel (P2-P2RS).

Este apoio financeiro adicional provém da Janela de Ação Climática (https://apo-opa.co/4ikYBRu), um mecanismo de financiamento sobre as alterações climáticas apoiado pelo Fundo Africano de Desenvolvimento, a janela de empréstimos a taxas concessionais do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento.

O objetivo da doação é reforçar as capacidades de adaptação e resiliência das comunidades do Sahel face à aceleração dos fenómenos climáticos extremos, através de uma dupla abordagem: a implementação da abordagem “aldeias climaticamente inteligentes” em torno das infraestruturas hidroagrícolas; e a melhoria do acesso e da utilização da informação climática.

O financiamento complementar prevê, assim, um apoio ao sistema de sementes através da disseminação de variedades de sementes melhoradas, resilientes e de elevada produtividade. Trata-se de uma atualização do Catá. regional de espécies e variedades, a criação de um portal de networking B2B, o reforço das capacidades de multiplicação de sementes hortícolas dos sistemas nacionais de investigação agrícola e das empresas de sementes para a sua disponibilização nas aldeias climaticamente inteligentes, um apoio à autonomização e ao reforço das capacidades das mulheres e dos jovens.

O projeto reforçará também os sistemas de recolha de dados sobre o clima e os seus impactos, a fim de reforçar a disponibilidade em tempo real dos dados das redes de observação. Para tal, criará uma plataforma digital integrada de recolha e gestão de dados e de difusão em tempo real de produtos e serviços, bem como um mecanismo regional de acompanhamento e gestão de dados sobre perdas e danos. Esta última atividade consistirá em reforçar a normalização da recolha de dados sobre perdas e danos nos países e desenvolver uma plataforma digital para a centralização e gestão de dados sobre perdas e danos.

A doação da Janela de Ação Climática abrangerá 30 municípios e tem como objetivo a criação de 60 aldeias climaticamente inteligentes nos países do Sahel, com o objetivo de reforçar a resiliência das comunidades.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

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Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Nigéria instada a liderar o regime regional de garantia de trânsito na Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO)

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) instou a Nigéria a defender a implementação de um sistema regional eficaz de garantias de trânsito ao abrigo do novo regulamento de trânsito aprovado pela Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO).

Ao proferir um discurso na sessão inaugural da Parceria Aduaneira para a Cooperação Africana no Comércio (Customs PACT), realizada em Abuja, Nigéria, de 17 a 19 de Novembro, a Sr.ª Kanayo Awani, Vice-Presidente Executiva de Comércio Intra-Africano e Desenvolvimento das Exportações do Afreximbank, destacou os desafios impostos pelo actual regime de trânsito rodoviário interestadual na região. Entre eles, destaca-se a falta de uma garantia regional de trânsito, o que leva a uma dependência excessiva da escolta física das mercadorias em trânsito pelas alfândegas, o que aumenta os custos e resulta em ineficiências.

A Sr.ª Awani afirmou que o Afreximbank estava empenhado em trabalhar com a Nigéria, a CEDEAO e o Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO para apoiar a região na implementação de um sistema regional eficaz de garantia de trânsito, que complementaria os esforços das seguradoras nacionais e das câmaras de comércio e lhes permitiria aumentar a sua capacidade.

Afirmou que o Banco está actualmente a implementar um regime de garantia de trânsito de mil milhões de dólares americanos para facilitar a circulação de mercadorias em África, abordando os desafios persistentes do trânsito e respondendo às preocupações das autoridades aduaneiras sobre o risco de mercadorias entrarem ilegalmente nos mercados e sobre a potencial perda de direitos aduaneiros e impostos.

A Sr.ª Awani explicou que, ao abrigo do Esquema Africano de Garantia de Trânsito Colaborativo do Afreximbank, é emitida uma  para garantir os direitos aduaneiros, reduzindo significativamente os obstáculos burocráticos e facilitando o comércio transfronteiriço, com a eliminação da necessidade de múltiplas cauções de trânsito, aumentando a eficiência comercial e reduzindo substancialmente os custos das empresas.

Acrescentou que o programa já estava a ser implementado no Mercado Comum para a África Oriental e Austral (COMESA) ao abrigo de uma linha de crédito de 300 milhões de dólares americanos com a ZEP RE (PTA Reinsurance Company), uma resseguradora sediada em Nairobi, Quénia. A Sr.ª Awani sublinhou que o programa permitiria poupar pelo menos 300 milhões de dólares americanos por ano em custos de trânsito quando totalmente implementado a nível continental.

Afirmou que o Afreximbank está aberto a colaborar com a Nigéria e outros países africanos para estabelecer postos fronteiriços únicos e infra-estruturas relacionadas, com base na sua experiência no posto fronteiriço de Beitbridge, entre a África do Sul e o Zimbabwe. A modernização desse posto fronteiriço, implementada com o apoio do Afreximbank e de outros parceiros, resultou numa redução do tempo de despacho no posto de 3-5 dias para um máximo de 3-5 horas.

O Afreximbank, disse a Sr.ª Awani aos delegados presentes, apoiou o evento por perceber que questões não resolvidas de infra-estruturas materiais, particularmente em matéria de alfândegas e facilitação do comércio, impediriam a livre circulação de mercadorias no âmbito da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA) se não fossem resolvidas. De acordo com a Agência de Desenvolvimento da União Africana (AUDA-NEPAD), explicou ela, 75% dos atrasos na circulação de mercadorias se devem a questões de facilitação do comércio, com apenas 25% atribuídos a falhas de infra-estruturas.

Destacou igualmente o desafio colocado pela falta de sistemas harmonizados e pela sua interoperabilidade, bem como pelos sistemas aduaneiros nacionais que não comunicam entre si.

Sua Excelência Bola Ahmed Tinubu, Presidente da Nigéria, enviou uma mensagem de apoio à Customs PACT, afirmando que este se alinha perfeitamente com o compromisso do governo nigeriano de promover a integração regional, melhorar a facilitação do comércio e posicionar a Nigéria e África como actores competitivos na economia global.

A mesa-redonda da Customs PACT foi organizada para revolucionar a cooperação aduaneira e comercial, promover o comércio intra-africano e posicionar África como uma força formidável no comércio global. Foi organizada pelo Serviço Aduaneiro da Nigéria, em colaboração com o Afreximbank, o Secretariado da ZCLCA e com o apoio da Organização Mundial das Alfândegas.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa:
Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com os Meios de Comunicação Social)
Correio Electrónico: press@afreximbank.com

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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) (A), Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e Fitch (BBB-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

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Lançada Pela Western Corridor Limited na Zâmbia a Rota Comercial Mais Rápida para o Porto de Walvis Bay

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Sua Excelência, o Presidente da República da Zâmbia, Sr. Hakainde Hichilema, presidiu a cerimónia de lançamento da primeira pedra do Projeto de Transformação do Corredor Ocidental, marcando o início oficial de uma iniciativa de desenvolvimento marcante levada a cabo através de uma Parceria Público-Privada (PPP) com a Western Corridor Limited (WCL). Executada como um Veículo de Propósito Específico (VPE), a Western Corridor Limited (https://www.WesternCorridorLimited.com) é a concessionária constituída pela BeefCo Limited e pela First Quantum Minerals (FQM) Limited.

Trabalhos significativos já começaram no projeto desde a cerimónia de lançamento da primeira pedra realizada a 31 de outubro de 2025 na cidade de Kasempa. A cerimónia contou com a presença de altos funcionários do Governo, como o Ministro das Finanças e do Planeamento Nacional, Dr. Situmbeko Musokotwane, o Ministro do Comércio, Indústria e Comércio, Sr. Chipoka Mulenga, o Ministro das Infraestruturas e Desenvolvimento Urbano, Sr. Charles Milupi, oficiais da Agência de Desenvolvimento Rodoviário (RDA), pessoal superior do governo, líderes tradicionais, parceiros do setor privado e membros do eleitorado.

Este projeto é uma iniciativa estratégica liderada pelo setor privado, alinhada com o Oitavo Plano Nacional de Desenvolvimento (8NDP) do governo. Está posicionada para desbloquear o vasto potencial económico do Corredor Ocidental através de investimentos estratégicos em setores chave, incluindo agricultura integrada, desenvolvimento de infraestruturas e adição de valor.

A Western Corridor Limited (WCL) irá melhorar o alinhamento atual de gravilha para um padrão betuminoso, incluindo duas novas pontes sobre os rios Lalafuta e Luena e obras rodoviárias urbanas selecionadas nos Distritos de Kasempa e Kaoma. O projeto rodoviário de 371 km promete padrões de estrada melhorados que reduzirão significativamente os tempos de viagem, criarão empregos e impulsionarão o potencial de exportação. A estrada ligará zonas mineiras chave e impulsionará a capacidade agrícola, além de ser a rota comercial mais rápida para o porto de Walvis Bay na Namíbia.

Discursando na cerimónia, o Presidente Hakainde Hichilema destacou o alinhamento do projeto com as prioridades do governo na promoção do crescimento económico, particularmente na agricultura e na mineração. O Presidente destacou o vasto potencial que aguarda na conectividade regional e no comércio internacional, afirmando: “Esta estrada significa negócios, negócios para movimentar mercadorias da Zâmbia para o mundo através do porto de Walvis Bay, e do mundo, através de Walvis Bay, de volta para a Zâmbia.” O Presidente enfatizou que mesmo quando o país estava falido, a prioridade principal era ajudar o povo da Zâmbia através de intervenções como a Parceria Público-Privada (PPP) para desbloquear o investimento. “Este é um grande dia porque as infraestruturas, as estradas em particular, abrem o investimento. De Mutanda a Kasempa, Kaoma a Mongu, Senanga a Sesheke até Katima Mulilo; esta será a rota mais rápida para Walvis Bay. Desde a Independência, os residentes de Kasempa podem, pela primeira vez, viajar distâncias mais curtas até Lusaka através de Kaoma e Mumbwa.” O Presidente expressou ainda satisfação com a perspetiva de a infraestrutura rodoviária melhorada abordar diretamente as questões do desemprego, proporcionando empregos à comunidade local e aos jovens, bem como fornecendo apoio às MPME através de oportunidades para empreiteiros e fornecedores locais, com pelo menos 20% dos trabalhos do projeto reservados para empreiteiros, prestadores de serviços e/ou fornecedores cidadãos zambianos.

O CEO da Western Corridor Limited, Buks Jansen Van Rensburg, reiterou a importância de trabalhar em equipa para concretizar a visão da estrada Mutanda para Kaoma. “Vamos construir mais estradas, vamos proteger as nossas estradas e infraestruturas e dar apoio ao país e a todas as comunidades,” enfatizou. “Não procurem ajuda externa, procuremos soluções zambianas para desafios zambianos. O Honrado Milupi deu uma oportunidade à Western Corridor Limited, ele nos impulsionou para além dos nossos limites e agora esta estrada é uma realidade através da Parceria Público-Privada,” acrescentou.

O Diretor Nacional da First Quantum Minerals (FQM) Limited, Dr. Godwin Beene, disse que a iniciativa reflete a crença da FQM de que a mineração deve atuar como um catalisador para o desenvolvimento inclusivo e sustentável. “Compreendemos que um setor de mineração próspero depende de uma rede rodoviária robusta e bem conservada — uma que ligue os centros de produção aos mercados, as comunidades às oportunidades e as pessoas à prosperidade”, afirmou o Dr. Beene. Ele acrescentou que, “ao longo da última década, a First Quantum Minerals investiu em infraestruturas rodoviárias em Solwezi e Kalumbila. Estes projetos, como este, foram concebidos para melhorar a acessibilidade, aumentar a segurança e estimular a iniciativa local. A Estrada Mutanda–Kaoma baseia-se nesse legado; demonstrando como o investimento privado responsável pode complementar de forma significativa as prioridades de infraestrutura públicas.”

A cerimónia de lançamento da primeira pedra significa o início de grandes obras de desenvolvimento, anunciando uma nova era de prosperidade económica e social para o Corredor Ocidental. Este evento sublinha o compromisso do Governo em promover o desenvolvimento sustentável, criar oportunidades significativas de emprego e melhorar os meios de subsistência em toda a província.

Distribuído pelo Grupo APO para Western Corridor Limited.

Para mais informações:
Contato:
Nome: Kasole Sakavuyi
Título: Encarregado de Ligação com a Mídia
Agência: Manic Creatives
Número de Telefone: +260 974607451
Email: socialmedia@manic.co.zm

Sobre a Western Corridor Limited (WCL):
A WCL é um Veículo de Propósito Específico (VPE) estabelecido como Concessionário para a Estrada Mutanda–Kasempa–Kaoma sob um modelo de Parceria Público-Privada (PPP). A concessão integra o projeto, financiamento, construção, operações e manutenção para fornecer um Corredor Ocidental seguro e fiável.

Concessionário: Western Corridor Limited (WCL), constituída pela BeefCo Holdings Limited (BeefCo) e pela First Quantum Minerals (FQM) Limited.

Governança: Western Corridor Limited (WCL) e o Governo da República da Zâmbia através do Ministério das Finanças e do Planeamento Nacional, do Ministério das Infraestruturas, Habitação e Desenvolvimento Urbano e da Agência de Desenvolvimento Rodoviário.

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O Afreximbank apresenta um desempenho sólido e estável nos nove meses findos a 30 de Setembro de 2025

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank ou o “Banco”) (www.Afreximbank.com) e as suas subsidiárias (o “Grupo”) apresentaram resultados sólidos para o período de nove meses findo a 30 de Setembro de 2025, destacando a sua contínua resiliência financeira.

Durante o período, o total de activos e contingências aumentou 6,98%, passando de 40,1 mil milhões de dólares a 31 de Dezembro de 2024 (ano fiscal de 2024) para 42,9 mil milhões de dólares, sublinhando a trajectória de crescimento consistente do Banco.

Embora os empréstimos e adiantamentos líquidos tenham fechado em 28,0 mil milhões de dólares (ano fiscal de 2024: 29,0 mil milhões de dólares), a redução deveu-se em grande parte a reembolsos antecipados não programados por parte de clientes cuja situação financeira melhorou devido ao aumento dos fluxos de caixa e ao reforço das posições em moeda estrangeira impulsionado pelo aumento dos preços das matérias-primas. A qualidade dos activos do Banco continua sólida, evidenciada por um rácio de crédito mal parado de 2,51%, em comparação com 2,33% no ano fiscal de 2024.

A posição de liquidez do Banco continuou forte, com o caixa e equivalentes de caixa a aumentarem para 7,6 mil milhões de dólares, face aos 4,6 mil milhões de dólares no ano fiscal de 2024. Este aumento foi impulsionado por iniciativas de angariação de fundos bem-sucedidas e direccionadas e por reembolsos antecipados não programados de empréstimos por parte de clientes mutuários. Como resultado, a proporção de activos líquidos em relação ao total de activos aumentou e representou 20%, em comparação com 13% no ano fiscal de 2024. Esta sólida liquidez posiciona bem o Grupo para apoiar as suas actividades de desembolso planificadas.

Os fundos dos accionistas cresceram para 7,7 mil milhões de dólares a 30 de Setembro de 2025, apoiados por lucros gerados internamente de 654,3 milhões de dólares e novos influxos de capital de 224,9 milhões de dólares mobilizados sob o Aumento Geral de Capital II. Os saldos dos fundos dos accionistas reportados levam em consideração os 350 milhões de dólares em dividendos apropriados dos lucros do ano fiscal de 2024.

Apesar da descida das taxas de referência, o rendimento bruto nos nove meses até Setembro de 2025 aumentou para 2,4 mil milhões de dólares, em comparação com os 2,3 mil milhões de dólares alcançados no mesmo período do ano passado. O rendimento operacional também cresceu 5,24%, para 1,44 mil milhões de dólares, mantendo uma forte eficiência de custos com um rácio custo/rendimento de 21%, bem abaixo do limite estratégico de 30%.

Consequentemente, o rendimento líquido também cresceu, aumentando de 642,2 milhões de dólares americanos nos 9M’2024 para 654,3 milhões de dólares americanos nos 9M’2025.

Os destaques dos resultados do Grupo Afreximbank são apresentados abaixo:

Métricas de Desempenho Financeiro

9 milhões em 2025

9 milhões em 2024

Receita Bruta (mil milhões de dólares americanos)

2,4

2,3

Receitas Líquidas (milhões de dólares americanos)

654,3

642,2

Rendimento do Capital Próprio Médio (ROAE)

12%

13%

Rendimento dos Activos Médios (ROAA)

2,35%

2,64%

Rácio de Eficiência

21%

17%

Métricas da Situação Financeira

9 milhões em 2025

9 milhões em 2024

Total de Activos (mil milhões de dólares americanos)

37,6

32,2

Total de Passivos (mil milhões de dólares americanos))

29,9

25,6

Fundos de Accionistas (mil milhões de dólares americanos)

7,7

6,6

Valor patrimonial líquido por acção (dólares americanos)

72.429

66.881

Rácio de Crédito Mal Parado

2,51%

2,42%

Caixa/Total de Activos

20%

12%

Rácio de Adequação de Capital (Basileia II)

                    25%

25%

O Sr. Denys Denya, Vice-Presidente Executivo Sénior do Afreximbank, comentou:

“Em meio a tensões geopolíticas persistentes, incerteza global e condições financeiras restritas, o Grupo demonstrou resiliência e apresentou um desempenho satisfatório no período de nove meses findo a 30 de Setembro de 2025, em linha com as expectativas. Esta resiliência, reflectida numa forte liquidez, numa base de capital robusta e em activos de alta qualidade, sublinha a capacidade do Grupo de navegar num ambiente operacional desafiador. Além de apoiar a rentabilidade, a resiliência demonstrada servirá como trampolim para expandir as actividades de empréstimo, aumentar a capacidade de cumprir o mandato do Grupo e criar valor sustentável a longo prazo, em linha com o 6.º Plano Estratégico”.

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DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS:
O Grupo Banco Africano de Exportação-Importação (Afreximbank) apresenta periodicamente declarações prospectivas por escrito e/ou orais, tal como consta no presente comunicado e noutras comunicações. De igual modo, os responsáveis do Banco podem fazer declarações prospectivas, quer por escrito, quer durante conversas verbais com investidores, analistas, meios de comunicação social e outros membros da comunidade de investidores. As declarações relativas às estratégias, objectivos, prioridades e resultados financeiros previstos do Banco para o período em causa constituem indicações futuras. São geralmente descritas com termos como “deveria”, “iria”, “pode”, “poderia”, “espera”, “antecipa”, “estima”, “projecta”, “pretende” e “acredita”.

Pela sua própria natureza, essas declarações exigem que o Banco faça suposições sujeitas a riscos e incertezas, especialmente incertezas relacionadas com o ambiente financeiro, económico, regulamentar e social em que o Banco opera. Alguns destes riscos estão fora do controlo do Banco e podem conduzir a resultados materialmente diferentes das expectativas inferidas a partir das indicações futuras. Os factores de risco que podem causar tais diferenças incluem declarações regulamentares, crédito, mercado (incluindo acções, mercadorias, divisas e taxas de juro), liquidez, operacional, reputacional, seguros, estratégia, jurídico, ambiental e outros riscos conhecidos e desconhecidos. Consequentemente, ao tomar decisões relativamente ao Banco, recomendamos que os leitores efectuem uma avaliação mais aprofundada e não se apoiem demasiado nas declarações prospectivas do Banco.

Quaisquer declarações prospectivas contidas neste comunicado de imprensa representam as opiniões da administração apenas na data deste documento. Essas declarações têm como objectivo ajudar os investidores e analistas do Banco a compreender a posição financeira, as estratégias, os objectivos, as prioridades e o desempenho financeiro previsto do Banco em relação ao período actual e, como tal, podem não ser apropriadas para outros fins. O Banco não se compromete a actualizar quaisquer declarações prospectivas, sejam elas escritas ou verbais, que possam ser feitas periodicamente por si ou em seu nome, excepto conforme exigido pelas disposições ou requisitos regulamentares aplicáveis. 

Níger dá passo importante rumo à conectividade de banda larga com a receção de mais de 1.000 quilómetros de fibra ótica

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Níger procedeu, a 14 de novembro de 2025, à receção provisória dos troços de fibra ótica realizados no âmbito do Projeto da espinha dorsal trans-saariana de fibra ótica (DTS), financiado pelo Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org). Esta etapa marca um avanço importante na melhoria da conectividade de banda larga do país e na integração digital regional.

Uma cerimónia oficial foi realizada em Niamey na presença do Ministro da Comunicação e das Novas Tecnologias da Informação, Adji Ali Salatou, do chefe do escritório nacional do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento no Níger, Mamadou Tangara, do coordenador do projeto DTS, Abdoulkarim Soumaila, e do diretor-geral da Niger Télécoms, Idrissa Djibo Maïga, bem como de empresas e todos os intervenientes envolvidos na realização dos trabalhos.

O custo do projeto está estimado em 43 milhões de euros, com financiamento proveniente do Fundo Africano de Desenvolvimento, a janela concessional do Grupo Banco, e uma contrapartida nacional.

O projeto tem duas componentes principais: por um lado, a construção de uma rede nacional e transfronteiriça de fibra ótica com 1031 quilómetros; por outro lado, a criação de um centro de dados nacional de nível Tier III.

Os troços de fibra ótica recebidos cobrem cinco eixos principais do país: Arlit-Assamaka – fronteira com a Argélia; Diffa – N’Guigmi – fronteira com o Chade; ZinderMagaria – fronteira com a Nigéria; Niamey – Dosso – Gaya – fronteira com o Benim; Niamey – Makalondi – fronteira com o Burquina Faso.

A estes cinco troços acrescenta-se um circuito local urbano de 88 quilómetros destinado a ligar os principais locais administrativos ao futuro centro de dados nacional.

Um passo decisivo para uma África mais conectada

O Ministro da Comunicação e das Novas Tecnologias da Informação, Adji Ali Salatou, recordou, a este respeito, a visão do governo: “Com a próxima entrada em serviço destas diferentes ligações, concretiza-se assim a visão e a vontade de Sua Excelência o General do Exército Abdourahamane Tiani, Presidente da República, Chefe de Estado. O seu Programa para a Refundação da República (PRR) prevê, de facto, a ligação do território nacional em infraestruturas de telecomunicações de muito alta velocidade abertas à sub-região e a abertura do Níger à era da informação e do conhecimento”.

“Gostaríamos de saudar uma etapa importante na construção de uma África conectada, inclusiva e soberana em termos tecnológicos”, declarou o Sr. Tangara no seu discurso. O representante do Grupo Banco no Níger recordou que a espinha dorsal trans-saariana constitui uma alavanca estratégica para reforçar as interligações entre vários países da sub-região (Argélia, Níger, Nigéria, Chade, Mali e Mauritânia) e reduzir os custos de conectividade para as populações, as administrações e as empresas.

O projeto permitirá, nomeadamente, melhorar a resiliência digital do Níger, acelerar a digitalização dos serviços públicos e criar novas oportunidades económicas para os jovens, graças a uma conectividade de banda larga de qualidade.

O coordenador do projeto DTS, Abdoulkarim Soumaila, destacou o impacto concreto do projeto no acesso digital, na redução dos custos de conectividade e na promoção de novos serviços digitais, nomeadamente o comércio eletrónico, os serviços financeiros móveis e a administração eletrónica. Recordou também que o projeto contribuiu fortemente para o emprego local nas zonas abrangidas.

“Esta rede não é um fim em si mesma, mas o início de um novo capítulo para o digital no Níger”, afirmou o Sr. Tangara, apelando a uma exploração eficaz e sustentável da infraestrutura em benefício dos cidadãos.

A 31 de outubro de 2025, a carteira ativa do Banco Africano de Desenvolvimento no Níger ascendia a mais de 663 mil milhões de FCFA, abrangendo energia, transportes, água e saneamento, agricultura, governação, assuntos sociais e digitais. O projeto DTS insere-se plenamente neste compromisso estratégico que visa promover um crescimento inclusivo, sustentável e impulsionado pela inovação.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Um apelo ao desenvolvimento centrado nas pessoas e à justiça reparadora nos compromissos entre a União Africana (UA)-União Europeia (UE)

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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1. Introdução: Por que a voz da Igreja é importante

À medida que a Cimeira UA-UE se reúne em Luanda, a Igreja Católica em África, representada pelo Simpósio das Conferências Episcopais de África e Madagáscar (SCEAM) (https://SECAM.org/), dirige-se a todas as pessoas de boa vontade com uma mensagem de preocupação, verdade e esperança. Falamos como uma Igreja profundamente enraizada na vida quotidiana do povo africano, partilhando as suas alegrias e esperanças, bem como as suas dores e ansiedades, particularmente dos pobres e aflitos (cf. Gaudium et Spes, n. 1). A nossa responsabilidade moral é informada pelas experiências vividas em todo o continente, através das nossas escolas, universidades, clínicas, paróquias e comunidades.

2. O significado do ano 2025

O ano de 2025 tem um significado particular, uma vez que a União Africana o declarou o Ano da «Justiça para os Africanos e Pessoas de Ascendência Africana através de Reparações» e irá lançar a Década das Reparações (2026-2036). O Ano Jubilar da Igreja Católica apela à verdade, à renovação e à justiça reparadora. Na sequência da COP30 em Belém, onde as vozes das Igrejas do Sul Global sublinharam a necessidade urgente de justiça ecológica, financiamento climático e respeito pelas comunidades indígenas e locais, a Cimeira UA-UE deve não só negociar, mas também ouvir, recordar e abordar injustiças de longa data.

3. Preocupações com a participação restrita da sociedade civil

A SCEAM é obrigada a destacar as restrições impostas às organizações da sociedade civil no processo oficial da Cimeira. Inúmeras organizações da sociedade civil africana, incluindo aquelas dispostas a autofinanciar a sua participação, foram excluídas. Isso inclui organizações religiosas com uma presença de longa data no terreno, redes humanitárias e de justiça ligadas à Igreja, associações de mulheres e jovens, organizações de agricultores e indígenas, movimentos de desenvolvimento local e órgãos de construção da paz e reconciliação. Esta exclusão levanta uma questão moral crítica: como pode uma cimeira focada no futuro de África excluir aqueles que apoiam diariamente as comunidades africanas?

4. A Cimeira Paralela dos Povos em Luanda

Em resposta à incapacidade da Cimeira oficial de acomodar a sociedade civil africana, foi organizada uma Cimeira Paralela dos Povos na Universidade Católica de Angola, em Luanda, nos dias 19 e 20 de novembro. Esta não é um ato de rebelião; é uma resposta necessária à insuficiência de canais participativos, à falta de transparência, aos processos tecnocráticos de cima para baixo e ao desequilíbrio de poder entre instituições e comunidades.

5. Responsabilidade histórica e o apelo à justiça reparadora

A Igreja em África espera que a Cimeira UA-UE demonstre honestidade em relação à história e um compromisso genuíno com as reparações, reconhecendo o impacto contínuo do comércio transatlântico de escravos, da escravatura, do colonialismo, do neocolonialismo, da dominação económica e da extração de recursos como questões de facto histórico e responsabilidade moral. Estamos profundamente preocupados com o facto de a União Europeia não se ter comprometido totalmente com a justiça reparadora para os africanos e pessoas de ascendência africana, apesar de membros importantes terem beneficiado do tráfico transatlântico de escravos e da colonização. O legado desta exploração persiste hoje num sistema comercial injusto e no trauma transgeracional sofrido pelos africanos e pessoas de ascendência africana.

6. Desenvolvimento centrado nas pessoas

Guiada pelo princípio da doutrina social da Igreja da primazia da pessoa humana sobre os sistemas, a SCEAM defende um modelo de desenvolvimento centrado nas pessoas. A declaração conjunta da SCEAM-COMECE-Caritas-CIDSE alerta que muitas iniciativas da UA-UE correm o risco de perpetuar padrões extrativistas; o desenvolvimento deve servir as comunidades, não os interesses geopolíticos. A justiça reparatória é essencial, abrangendo tanto a equidade estrutural como a cura restaurativa.

7. Justiça económica, da dívida e ecológica

A justiça económica e da dívida são cruciais, uma vez que o peso da dívida africana — enraizado na injustiça histórica — requer uma reforma séria por uma questão de justiça, não de piedade. Na sequência da COP30 em Belém, a responsabilidade ecológica deve ser defendida, reconhecendo que a justiça ecológica não pode ser separada da justiça social. As florestas, as fontes de água, os recursos minerais, os pontos críticos de biodiversidade e as comunidades vulneráveis de África nunca mais devem ser sacrificados em nome do lucro, da geopolítica ou de interesses externos. O respeito pela soberania africana e pela soberania do seu povo é vital; a soberania africana pertence não só aos governos, mas também aos seus cidadãos.

8. Conclusão: Rumo a uma parceria reforçada entre a UA e a UE

A Igreja em África espera uma parceria renovada e reforçada entre a UA e a UE. No entanto, isso requer inclusão em vez de exclusão e transparência em vez de opacidade. Uma parceria que ouve as pessoas perdurará; uma cimeira verdadeiramente inclusiva promoverá a confiança e um diá. enraizado na justiça terá o poder de curar feridas históricas. A Igreja em África está pronta para acompanhar África e a Europa rumo a um futuro de justiça, paz e dignidade humana.

Distribuído pelo Grupo APO para Symposium of Episcopal Conferences of Africa and Madagascar (SECAM).

Contato:
Rev.  Pe. Uchechukwu Obodoechina
Diretor da Comissão Justiça, Paz e Desenvolvimento do SCEAM
secamjpdcdirector@gmail.com
Tel. +233 55 733 7871

Rev. Pe. Louison Emerick Bissila Mbila, C.S.Sp.
Oficial de Ligação do SCEAM na União Africana
secamauliaisonoffice@gmail.com
Tel. +251 900 485 018

Televisão: Um motor da cultura africana

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A televisão – tanto o seu conteúdo como a sua tecnologia – tornou-se a espinha dorsal da cultura africana. Enquanto o mundo celebra o Dia Mundial da Televisão, a Dra. Busola Tejumola, Directora Executiva dos Canais de Entretenimento Geral da MultiChoice (www.MultiChoice.com), avalia o impacto de uma plataforma que continua a unir pessoas após mais de 65 anos no continente.

Ao celebrarmos o Dia Mundial da Televisão, a luz que a televisão projecta sobre a nossa sociedade permanece inabalável. A TV continua a ser um dos maiores conectores da humanidade. Informa, educa, inspira e entretém – mas, mais importante, ajuda as pessoas a verem-se a si próprias e umas às outras de novas e poderosas formas.

Desde que a TV chegou a África em 1959, com o lançamento da Western Nigeria Television, tem sido um veículo para a ligação social, o intercâmbio cultural e o orgulho nacional. Proporciona-nos momentos partilhados – seja através de desporto, notícias ou dramaturgia – que moldam a nossa memória colectiva.

Ecossistema de entretenimento de África

A MultiChoice, uma empresa do CANAL+, é o fornecedor de entretenimento televisivo mais adorado em África e tem muito orgulho no seu papel na construção do ecossistema de entretenimento africano.

Desde o seu lançamento em 1985, a MultiChoice  evoluiu (https://apo-opa.co/49Zelr6) para satisfazer consistentemente as necessidades do público africano. A SuperSport foi lançada em 1986; o nosso serviço analógico chegou a 20 países em 1992; lançámos a tecnologia de satélite digital em 1995; e a televisão baseada em aplicações em 2014. O serviço de streaming Showmax surgiu em 2015.

Os prémios Africa Magic Viewers’ Choice Awards (AMVCA) tornaram-se uma celebração continental da excelência criativa na televisão. A MultiChoice Talent Factory (MTF) formou 486 profissionais e continua a formar e a capacitar os criadores de conteúdos televisivos em todo o continente.

Inovação tecnológica constante

Aprendemos que a constante evolução tecnológica é fundamental para manter a relevância da televisão na vida dos nossos espectadores. A nossa jornada de inovação tem sido impulsionada pelas necessidades dos clientes. Desde as transmissões em HD e 4K até ao DStv Explora e ao Catch Up, temos vindo a melhorar continuamente a forma como as pessoas consomem conteúdos.

O recente lançamento do DStv Stream e da nova plataforma Showmax representou mais um grande avanço na distribuição de conteúdos em diversos dispositivos, oferecendo recomendações personalizadas com base em análises avançadas.

Também investimos em interfaces em línguas locais, streaming adaptativo e pagamentos fáceis de utilizar, tornando a nossa tecnologia inclusiva e potenciadora.

A tecnologia leva um público mais vasto ao ecossistema da TV – em áreas urbanas e rurais, e com diferentes níveis de rendimento. Através da migração digital, da visualização em dispositivos móveis e das opções flexíveis de subscrição, mais africanos podem agora aceder a entretenimento de qualidade sem limitações.

Para as pessoas e para o planeta

Na MultiChoice, compreendemos também que a acessibilidade significa mais do que apenas disponibilidade – pode também ajudar a garantir que cada espectador se vê a si próprio e à sua cultura representada na narrativa africana.

A televisão tornou-se também um veículo para o impacto ESG (ambiental, social e de governança). Na área ambiental, estamos a adoptar descodificadores com baixo consumo de energia, embalagens ecológicas e práticas responsáveis de eliminação de lixo electrónico através de programas de recolha de descodificadores e outras iniciativas.

Socialmente, os nossos investimentos na produção de conteúdos locais, no desenvolvimento de competências através do MTF (Multi-Future Technology) e nas narrativas comunitárias criam empregos sustentáveis e capital cultural em toda a África. Do ponto de vista da governança, implementámos a mais recente tecnologia de TV para protecção de conteúdos, privacidade de dados do consumidor e publicidade responsável.

A enriquecer vidas

Em última análise, a televisão deve acrescentar valor à vida das pessoas. As pessoas querem opções, relevância e controlo. Tal significa oferecer uma variedade de conteúdos, produtos inovadores e experiências personalizadas.

Hoje, a DStv e a GOtv oferecem pacotes com preços a partir de 1 dólar, disponíveis em mais de 50 países de África, com até 156 canais de vídeo lineares para os subscritores. O serviço Showmax está disponível em 44 mercados. A plataforma de TV acessível GOtv foi lançada em 2011 e chega agora a oito mercados.

Aprendemos também que o verdadeiro valor para o cliente reside em oferecer conteúdo que gere identificação, informe e entretenha — tudo isto mantendo-o acessível e a um preço justo.

O impacto da televisão vai muito para além dos mercados locais. Graças ao poder da conectividade moderna, as histórias dos nossos criadores africanos viajam agora para além das fronteiras — da Nigéria ao Quénia, da África do Sul ao Gana, e para públicos de todo o mundo — através do Showmax e das nossas parcerias internacionais de conteúdos.

Conteúdos como o Big Brother Naija, Shake iLembe, the AMVCAs, bem como eventos da SuperSport como os Jogos Olímpicos o Campeonato do Mundo de Futebol da FIFA e a Taça das Nações Africanas (AFCON da CAF), tornaram-se referências continentais.

A televisão tornou-se também uma ponte que liga África ao mundo e o mundo a África. A MultiChoice orgulha-se de ter ajudado a construir essa ponte.

Ao mesmo tempo, o conteúdo local é a alma da televisão africana. Preserva as nossas línguas, celebra as nossas tradições e projecta a nossa criatividade para o mundo. Através de canais regionais como o Africa Magic, o Maisha Magic e o Zambezi Magic, testemunhamos em primeira mão como a narrativa partilhada promove o entendimento e a união entre as nações africanas.

A televisão tornou-se também um motor das economias de conteúdos. Compreendemos como a produção de novos programas em grande escala nutre as pequenas empresas e sustenta milhares de empregos criativos e técnicos em toda a cadeia de valor africana. Produzimos 5340 horas de conteúdo local no AF2025.

Evolução da TV

O panorama da televisão está a evoluir rapidamente. Observamos o crescimento do consumo híbrido – onde a TV linear e o streaming sob pedido se complementam. A personalização, as recomendações de conteúdos baseadas em inteligência artificial e o consumo prioritariamente em dispositivos móveis estão a remodelar a forma como o público interage.

O conteúdo local continua a ser fundamental – o público procura autenticidade, representatividade e histórias que espelhem as suas realidades. O futuro da TV será impulsionado pelos dados, potenciado pela tecnologia e fundamentado na conexão humana.

Para a MultiChoice, o nosso foco estratégico é mantermo-nos como o principal contador de histórias de África e o parceiro de entretenimento mais fiável. Continuamos a investir em produções locais, tecnologia inovadora e desenvolvimento de talentos criativos.

A televisão revelou-se um canal inestimável para a cultura em todas as suas formas. Em última análise, o nosso objectivo é garantir que todos os lares africanos têm acesso a entretenimento diversificado e de alta qualidade que inspire orgulho, promova ligações e enriqueça vidas – uma história de cada vez.

Distribuído pelo Grupo APO para MultiChoice Group.

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Banco Africano de Desenvolvimento saúda os grandes projetos lançados pela Argélia

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

“O Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org/pt) está extremamente honrado por ter sido escolhido como parceiro internacional de eleição no âmbito do reengajamento da Argélia com o financiamento externo”, declarou o presidente da instituição pan-africana, Sidi Ould Tah, por ocasião de uma visita oficial a 16 e 17 de novembro à Argélia. Expressando a sua gratidão ao presidente da República Argelina, Abdelmadjid Tebboune, salientou que esta decisão marcava uma etapa estratégica na relação entre a Argélia e o Grupo Banco.

O recurso da Argélia ao financiamento externo de projetos de interesse nacional, inscrito na lei das Finanças de 2025, abre caminho para a mobilização de recursos a favor do primeiro grande projeto prioritário: a linha ferroviária Laghouat-Ghardaïa-El Menaia, de 495 quilómetros, com um custo estimado de 2,8 mil milhões de dólares. Trata-se da primeira etapa de um corredor estruturante do norte ao Saara profundo, a ferrovia trans-saariana, um eixo Argel-Tamanrasset de cerca de 2 mil quilómetros, que deverá estender-se até o Níger. Este corredor deve desbloquear o sul, abrir uma nova via logística para os países do Sahel e permitir a valorização dos recursos minerais localizados no coração do Saara.

Esta operação insere-se num programa nacional de expansão ferroviária que visa duplicar a rede atual para 10 mil quilómetros em 2030, antes de atingir 15 mil quilómetros a longo prazo. O objetivo das autoridades argelinas é claro: construir uma logística moderna para reduzir custos, ligar regiões isoladas, reforçar a integração regional do país e aumentar a transformação local dos minerais críticos e industriais que abundam na região.

O ministro dos Hidrocarbonetos e Minas, Mohamed Arkab, recordou, a este respeito, a orientação do governo: “Não podemos mais aceitar exportar as nossas matérias-primas em estado bruto”. A Argélia pretende aumentar a transformação local de hidrocarbonetos de 30% para 60% até 2035, apoiada por um programa de investimento de 60 mil milhões de dólares entre 2025 e 2029, abrangendo exploração, refinação, petroquímica, hidrogénio e indústrias de derivados de gás. Arkab salientou a necessidade de alargar esta gama a fertilizantes, óleos e pneus, bem como às indústrias de transformação mineira e materiais críticos.

No setor mineiro, o ministro destacou um potencial considerável: ferro, zinco, ouro, terras raras, minerais destinados à eletrificação e às tecnologias emergentes. Muitos depósitos saarianos, distantes cerca de 2 mil quilómetros dos portos, são penalizados por um transporte rodoviário caro e lento. O desenvolvimento da trans-saariana, com comboios de mercadorias a circular a 220 km por hora, permitirá viabilizar a exploração e transformação local destes recursos, abrindo simultaneamente oportunidades logísticas para os países vizinhos sem acesso marítimo.

Ould Tah salientou a coerência desta ambição com a visão dos Quatro Pontos Cardeais que defende à frente do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento: valor acrescentado, industrialização, soberania mineira e aumento das capacidades africanas. Ele citou o estudo da Bloomberg NEF (https://apo-opa.co/4nZlgnv) encomendado pelo Grupo Banco, pelo Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico em África (BADEA) e por outros parceiros. De acordo com esse estudo, África tem uma clara vantagem competitiva na produção de precursores de cátodos para baterias, com custos significativamente inferiores aos da Polónia, China ou Estados Unidos. Para Ould Tah, “os países africanos teriam a ganhar com a adoção de uma abordagem coordenada, sob a égide da Comissão da União Africana, para proteger e valorizar os seus minerais críticos de forma sustentável”.

O presidente Ould Tah garantiu às autoridades argelinas que o Banco está totalmente disposto a concentrar os seus esforços na Argélia no apoio à transformação energética, mineira e industrial, e no desenvolvimento de infraestruturas capazes de apoiar a integração regional e a competitividade económica.

O ministro do Interior, das Coletividades Locais e dos Transportes, Saïd Sayoud, e o ministro das Obras Públicas e Infraestruturas Básicas, Abdelkader Djellaoui, apresentaram a experiência adquirida pela Argélia na gestão de grandes obras de infraestrutura. A Argélia dotou-se de uma capacidade de execução rara no continente, com 950 quilómetros de vias férreas construídas em 24 meses com fundos próprios e com uma produção 100% nacional. Os projetos abrangem tanto os grandes corredores Norte-Sul como as linhas mineiras estratégicas a Oeste (Béchar-Tindouf-Gara Djebilet) e a Este (El Hadba-Annaba), destinadas a apoiar projetos mineiros e industriais.

A segurança hídrica constituiu outro eixo central da viagem do presidente Ould Tah à Argélia. Ao visitar o local da megaestação de dessalinização de água do mar ‘Fouka 2’, nos subúrbios a oeste de Argel, que entrará em funcionamento em 2025 com uma capacidade de 300 mil m3/dia após menos de dois anos de obras, o presidente do Grupo Banco pôde avaliar a dimensão deste programa. O país opera atualmente 19 estações de dessalinização e iniciou a construção de cinco novas estações com capacidade de 300 mil m³/dia cada, que deverão entrar em funcionamento entre 2026 e 2027. Este novo conjunto elevará a capacidade de dessalinização para 60% das necessidades nacionais até 2030, a fim de responder à seca persistente na região mediterrânica há seis anos.

Em matéria de segurança energética, o governo argelino declarou-se disposto a partilhar a sua experiência em gás liquefeito de petróleo com os países africanos. Mohamed Arkab indicou que o GLP doméstico abastece cerca de 75% dos lares e, na totalidade, algumas cidades do sul, como Tindouf, graças a uma infraestrutura concebida e realizada localmente, facilmente transponível para outros países africanos. Na sua opinião, essa experiência poderia constituir um modelo africano para acelerar a transição energética limpa e reduzir a desflorestação. Sidi Ould Tah saudou a pertinência dessa experiência, uma vez que o Grupo Banco apoia várias iniciativas de cozinha limpa.

A visita ao Salão Internacional da Eletricidade e da Energia, KAHRABA 2025, permitiu ao presidente Ould Tah constatar que a Argélia produz hoje cerca de 90% dos seus equipamentos elétricos, cobrindo toda a cadeia, desde a conceção até à turbina, passando pelos geradores.

“A ambição do governo argelino, a qualidade dos seus projetos e a capacidade de execução nacional tornam-no um parceiro central para África”, concluiu Sidi Ould Tah, afirmando que o Grupo Banco pode mobilizar o poder das suas parcerias e instrumentos financeiros para acompanhar esta dinâmica de transformação.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

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Contacto para os media:
Chawki Chahed
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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Grupo Banco Africano de Desenvolvimento mobiliza as bolsas de valores para reinventar o futuro financeiro de África

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) iniciou na terça-feira uma ronda de reuniões de alto nível com instituições financeiras africanas de desenvolvimento e parceiros financeiros do setor privado para forjar um plano ousado e histórico para uma Nova Arquitetura Financeira Africana, concebida para colmatar o défice de financiamento das necessidades de desenvolvimento do continente.

Baixar Documento: https://apo-opa.co/4r8E8Do

A convite do presidente do Grupo Banco, Dr. Sidi Ould Tah, mais de 50 representantes de bancos regionais e continentais e instituições financeiras de desenvolvimento estão reunidos na sede do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento em Abidjan, durante os próximos dois dias, para conversações que o Dr. Ould Tah descreveu como vitais para o destino do continente.

“Como arquitetos dos mercados de capitais africanos, vocês são os guardiões das instituições financeiras e os catalisadores do futuro do nosso continente”, afirmou o Dr. Ould Tah no início da primeira sessão, com os responsáveis das bolsas de valores africanas, fundos de capital privado e fundos de capital de risco.

A reunião, a primeira deste tipo entre o Banco e as bolsas de valores africanas, tem como objetivo explorar o seu papel no financiamento a longo prazo, com foco na reformulação da maneira como o capital africano é mobilizado. O Dr. Felix Edoh Kossi Amenounve, CEO da Bolsa de Valores Regional da África Ocidental (BRVM), deu as boas-vindas à reunião, destacando a necessidade de uma mudança fundamental.

“Existem lacunas entre as necessidades de financiamento e os recursos disponíveis, mas precisamos de pensar nas reformas necessárias para alcançar a capitalização dos fundos de pensões africanos, porque estes fundos foram originalmente criados para financiar os governos”, afirmou Amenounve.

As principais instituições financeiras do continente representadas nas reuniões de hoje incluem o African Exchange Linkage Project (AELP), a Bolsa de Valores do Ruanda, a Bolsa de Valores de Moçambique, a Bolsa de Valores de Cabo Verde, a Bolsa de Valores de Nairobi, a Bolsa de Valores de Tunes, a Bolsa de Valores Regional da África Ocidental (BRVM), o Diretor Regional da Bolsa de Valores da África Central, a Bolsa de Valores de Casablanca e a Bolsa de Valores do Gana.

“Os mercados de capitais são a base sobre a qual se constrói um crescimento económico sustentável a longo prazo”, afirmou o Dr. Ould Tah, acrescentando que “ao mobilizar capital paciente, proporciona às nossas soberanias e empresas fontes de financiamento diversificadas, ao mesmo tempo que oferece aos investidores, particularmente aos investidores institucionais, um leque mais alargado de oportunidades”.

Uma das bases dos Quatro Pontos Cardeais do Dr. Ould Tah desde que assumiu a liderança da instituição em setembro é o aumento do acesso a financiamento a longo prazo previsível e acessível.

Um dos principais objetivos das consultas é permitir fluxos financeiros para capital privado e capital de risco, reforçando os fundos de investimento africanos existentes e expandindo a sua capacidade de financiar pequenas e médias empresas (PME), empresas de médio porte e campeões industriais emergentes.

As PME, que representam quase 90% das empresas e mais de 60% dos empregos no continente, continuam a enfrentar um acesso limitado ao capital de risco.

A promoção do financiamento sustentável, a digitalização dos mercados, a atração de capital de investimento para os mercados africanos e programas adaptados às PME foram alguns dos temas discutidos durante a reunião.

O desenvolvimento da educação financeira entre os jovens também foi destacado como um foco fundamental para a abordagem a ser desenvolvida pelas bolsas de valores do continente, bem como o aumento do uso de ferramentas de digitalização e tecnologia financeira para impulsionar oportunidades.

Donald Waweru Wangunyu, Diretor Não Executivo da Bolsa de Valores de Nairobi, salientou a necessidade de coordenação regional para alcançar “a ampliação, a coordenação de políticas e a implementação de reformas; temos bons projetos, mas os obstáculos ainda existem”, afirmou.

A Sra. Sonia Ben Frej, Presidente do Conselho de Administração da Bolsa de Valores de Tunes, enfatizou os problemas da convergência regulatória e a necessidade de atualizar regulamentos obsoletos.

Através do envolvimento com gestores de fundos, investidores institucionais, instituições de financiamento do desenvolvimento e reguladores, o objetivo das reuniões de dois dias será traçar um caminho para que as instituições financeiras mobilizem financiamento adicional para África, sem recorrer à dependência existente da ajuda ao desenvolvimento proveniente do exterior.

O Dr. Ould Tah afirmou que o Grupo Banco adotaria uma abordagem abrangente para o desenvolvimento do mercado de capitais, com foco em três pilares principais:

– Apoiar as autoridades reguladoras do mercado de capitais, bolsas de valores e outros intermediários através de assistência técnica, projetos de apoio institucional e operações baseadas em políticas.

– Diversificar a mobilização de poupanças e os participantes do mercado para promover a liquidez dos produtos e aprofundamento dos mercados para empresas de melhoria de crédito, investidores institucionais e outras instituições financeiras.

– Investigação, formação e diá. político para reforçar a capacidade das partes interessadas do mercado de capitais africano.

O desenvolvimento dos mercados de capitais em toda a África é uma prioridade fundamental e está integrado nas prioridades estratégicas dos Quatro Pontos Cardeais. As instituições financeiras de desenvolvimento têm, em especial, um papel catalisador a desempenhar.

“Vamos construí-lo juntos; isso requer um esforço coletivo de cada um de nós”, explicou o Dr. Ould Tah.

As reuniões continuarão na quarta-feira, pelo segundo dia, com os responsáveis das instituições financeiras de desenvolvimento africanas.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

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Amba Mpoke-Bigg
Mansour Diouf
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Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

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