Category: Portuguese

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Namíbia emergiu como um dos mercados de petróleo e gás de fronteira mais promissores do mundo, com descobertas de vários milhares de milhões de barris que posicionam o país para a primeira produção até 2030. No entanto, passar da descoberta para a produção comercial requer mais do que apenas potencial de recursos. Requer um quadro de investimento que proporcione segurança fiscal, reduza o risco de execução e permita a mobilização de capital a longo prazo em grande escala.

Angola oferece um dos exemplos mais claros de África de como uma reforma direcionada do setor a montante pode remodelar todo um setor. Estas lições são exploradas no livro «Crude Oil: Power, Turnaround and Transformation in Angola», de NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia (AEC), agora disponível a nível global. O livro destaca como as reformas políticas e fiscais reposicionaram Angola, transformando-a de um produtor em declínio num dos destinos de investimento no setor a montante mais competitivos de África.

A reforma que redefiniu o setor a montante de Angola

Após anos de declínio na produção, Angola lançou um programa de reformas abrangente destinado a revitalizar tanto os ativos maduros como os de fronteira. Em 2018, a produção tinha caído cerca de 20 % após um longo período sem novas rondas de licenciamento, enquanto as importações representavam cerca de 80 % da procura de produtos petrolíferos refinados.

Hoje, essa trajetória mudou. Angola atraiu aproximadamente 70 mil milhões de dólares em investimento planeado no setor a montante, apoiado por uma atividade de exploração renovada e por uma onda de desenvolvimentos de projetos offshore. Os marcos-chave incluem o desenvolvimento do Greater PAJ, no valor de 5,1 mil milhões de dólares, que atingiu a decisão final de investimento (FID) em 2026, a par dos projetos Begonia e CLOV Fase 3, ambos os quais entraram em produção em 2025. A FPSO Agogo já está em funcionamento, enquanto o desenvolvimento de Kaminho tem como objetivo a primeira produção de petróleo por volta de 2028.

O dinamismo da exploração também está a acelerar, com a TotalEnergies, a ExxonMobil e a Shell a garantirem novas áreas em Benguela e Namibe, a par da atividade onshore contínua de empresas independentes como a Afentra, a Corcel e a Etu Energias. Em conjunto, estes desenvolvimentos refletem uma maior confiança dos investidores no ambiente regulatório e fiscal de Angola.

Da Reforma à Certeza de Investimento

A reviravolta de Angola não foi impulsionada apenas pela geologia, mas por uma mudança deliberada na qualidade e previsibilidade do seu quadro de investimento. Desde 2018, o país introduziu reformas estruturais, incluindo a Lei do Gás Natural, a Lei de Monetização do Gás, o quadro da Oferta Permanente e a legislação relativa aos Campos Marginais, as quais simplificaram os procedimentos de licenciamento, melhoraram a competitividade fiscal e reforçaram a visibilidade a longo prazo para os investidores.

Fundamentalmente, estas reformas estabeleceram as condições essenciais que sustentam as decisões de alocação de capital no setor a montante. Os investidores obtiveram maior certeza fiscal através de regimes fiscais e de royalties mais previsíveis, enquanto as cláusulas de estabilização proporcionaram proteção contratual contra alterações fiscais ou regulatórias unilaterais ao longo da vida útil dos projetos. Ao mesmo tempo, os processos de aprovação e licenciamento foram simplificados para reduzir os atrasos entre a descoberta, a decisão de investimento final (FID) e a produção, melhorando a velocidade de execução em toda a cadeia de valor a montante. Estas reformas foram reforçadas por uma maior continuidade institucional no âmbito do sistema regulatório, ajudando a preservar os conhecimentos técnicos e a garantir uma tomada de decisões mais consistente ao longo dos ciclos políticos.

A Lei do Gás Natural de 2018 estabeleceu um quadro específico para o investimento no gás, desbloqueando oportunidades de monetização nas reservas estimadas de Angola, que ascendem a 11 triliões de pés cúbicos. O mecanismo de Oferta Permanente, introduzido em 2021, melhorou ainda mais a eficiência do mercado, permitindo o licenciamento contínuo fora dos concursos formais, reduzindo os prazos de negociação e melhorando o fluxo de novas oportunidades para os investidores. Angola introduziu também a Iniciativa de Produção Incremental para prolongar a vida útil dos campos maduros e desbloquear reservas ociosas, um quadro que se espera que recupere cerca de 500 milhões de barris adicionais e prolongue os ciclos de vida dos campos em até duas décadas, melhorando significativamente a rentabilidade dos projetos e reduzindo o risco de investimento.

Um Plano para a Próxima Fase da Namíbia

A Namíbia enfrenta um desafio semelhante, mas distinto. Embora as suas descobertas a tenham posicionado como uma importante bacia de fronteira, a sustentabilidade do investimento para além do primeiro petróleo dependerá da implementação de um quadro regulatório viável, ancorado na certeza fiscal, em mecanismos de estabilização e em sistemas de licenciamento rápidos e transparentes que permitam a rápida execução dos projetos. A experiência de Angola demonstra que, para além dos incentivos fiscais por si só, a rapidez de execução e a previsibilidade regulatória são igualmente decisivas para determinar se as descobertas serão convertidas em ativos produtores.

Igualmente importante é a continuidade institucional no seio dos órgãos reguladores, garantindo que os conhecimentos técnicos e a capacidade administrativa sejam mantidos ao longo dos ciclos políticos. Esta continuidade ajuda a reduzir a incerteza para os investidores e apoia processos de aprovação de projetos mais eficientes, sendo ambos aspetos críticos em ambientes de upstream intensivos em capital.

Angola também reforçou a participação nacional através da sua Lei do Conteúdo Local, introduzida em 2020. Isto tem apoiado o surgimento de empresas nacionais, como a Etu Energias e a CABSHIP, que desempenham agora um papel cada vez mais importante ao longo de toda a cadeia de valor. Só a Etu Energias realizou quase mil milhões de dólares em operações de fusões e aquisições entre 2022 e 2025 e tem como meta atingir 80 000 barris por dia até 2030, sublinhando a importância dos operadores locais na sustentação do crescimento da produção e na redução do risco operacional.

A Certeza Política Atrai Capital

À medida que a Namíbia se aproxima da primeira produção de petróleo, a experiência de Angola sublinha um princípio central: a geologia atrai a atenção, mas os quadros políticos previsíveis e aplicáveis atraem o capital. Uma regulamentação estável, um processo de licenciamento transparente, regimes fiscais competitivos, cláusulas de estabilização, sistemas de autorização eficientes e continuidade institucional determinam, em conjunto, se o potencial a montante se traduz em produção a longo prazo.

«O quadro regulamentar resiliente e favorável aos investidores de Angola tem atraído investimento sustentado na exploração, na reabilitação de campos existentes e em novos projetos offshore», afirma Ayuk. «Para a Namíbia, a oportunidade reside em tirar partido das suas descobertas de classe mundial, incorporando a certeza fiscal, as cláusulas de estabilização e a capacidade institucional que dão aos investidores a confiança necessária para comprometerem capital a longo prazo.»

Com a intensificação da concorrência global pelo investimento a montante, Angola oferece um roteiro prático para os produtores de fronteira. Ao combinar o potencial de recursos com quadros políticos previsíveis, exequíveis e administrados de forma eficiente, a Namíbia pode acelerar a sua transição do sucesso na exploração para uma produção sustentada, uma participação local mais profunda e um crescimento económico a longo prazo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Na sequência da 15.ª Assembleia Geral Anual e da reunião do Conselho de Administração, realizadas esta semana, a African Guarantee Fund (AGF) (www.AGF.Africa) tem o prazer de anunciar a nomeação do Sr. Constant N’ZI para o cargo de Presidente Executivo do Grupo ( PCA do Grupo), com efeito a partir de 23 de Junho de 2026.

Descarregue o documento: https://apo-opa.co/4xWVcj7

O Sr. N’ZI conta com mais de 15 anos de experiência em cargos de liderança nas áreas dos serviços financeiros, setor bancário, gestão de risco, financiamento do desenvolvimento e envolvimento das partes interessadas. Anteriormente, desempenhou as funções de Vice-Presidente Executivo do Grupo e Diretor de Risco do Grupo da AGF, antes de ser nomeado Presidente Executivo Interino do Grupo em Fevereiro de 2026. O Sr. N’ZI demonstrou a sua capacidade de conciliar a área técnica do setor bancário com a liderança e o estabelecimento de relações necessárias com todas as partes interessadas.

A sua nomeação surge na sequência de um processo de seleção abrangente e rigoroso levado a cabo pelo Conselho de Administração, com o objetivo de identificar um líder capaz de orientar o Grupo na sua próxima fase de crescimento, reforçar a sustentabilidade financeira, e aprofundar o seu impacto em todo o continente africano.

À medida que a AGF avança com um plano ambicioso de mobilização de capital para expandir a sua capacidade de garantia e apoiar mais PMEs, a nomeação do Sr. N’ZI representa continuidade, estabilidade e um novo dinamismo para a instituição.

Os acionistas da empresa e o Conselho de Administração felicitaram o novo PCA do Grupo e reiteraram a sua confiança no Sr. N’ZI para levar a empresa a um novo patamar.

Ao comentar a nomeação, o Sr. Felix BIKPO, Presidente do Conselho de Administração, afirmou:

“O Conselho de Administração tem o prazer de dar as boas-vindas a Constant como nosso novo Presidente Executivo do Grupo. A sua vasta experiência em cargos de liderança e o seu completo conhecimento da empresa, da sua missão e da visão definida pelos acionistas fazem com que esteja excepcionalmente bem posicionado para conduzir o grupo na sua próxima etapa. Estamos confiantes de que, sob a sua liderança, o Grupo continuará a fortalecer a sua posição no mercado como o fundo de garantia número um em África, a gerar impacto em todo o continente, mantendo simultaneamente o valor a longo prazo para os nossos acionistas, e a manter o seu compromisso com os mais elevados padrões de governação e integridade. “

Ao aceitar a nomeação, o Sr. Constant N’ZI afirmou:

“Sinto-me honrado e comovido pela confiança que o Conselho de Administração e os acionistas depositaram em mim, e sinto-me privilegiado por poder continuar a minha trajetória na AGF como novo PCA do Grupo. A AGF criou uma plataforma poderosa para mobilizar financiamento para as PMEs Africanas, apoiar o emprego e promover um crescimento inclusivo e sustentável. Juntamente com os nossos acionistas, membros do Conselho de Administração, equipa de gestão e colaboradores talentosos, bem como com as nossas estimadas instituições financeiras parceiras e parceiros comerciais, entre outras partes interessadas fundamentais, a minha prioridade será aproveitar esta base sólida, fortalecer o nosso desempenho financeiro, mobilizar capital adicional, aprofundar as nossas parcerias com instituições financeiras e garantir que a AGF continue a ter um impacto significativo em toda a África.“

Distribuído pelo Grupo APO para African Guarantee Fund.

Contactos para a imprensa:​
Escreva-nos pelo e-mail info.communications@agf.africa

Sobre a African Guarantee Fund:
A African Guarantee Fund (AGF) é uma Instituição Financeira Não Bancária pan-africana dedicada a promover o acesso ao financiamento para as pequenas e médias empresas em toda a África. Através dos seus produtos de garantia e do apoio ao desenvolvimento de capacidades prestado a mais de 250 instituições financeiras parceiras, a AGF mobilizou mais de 7 mil milhões de dólares em financiamento para as PMEs, com foco na criação de emprego, no crescimento inclusivo, nas empresas lideradas por mulheres, no financiamento verde e no desenvolvimento económico sustentável em 44 países africanos.

A AGF conta com o apoio dos seguintes acionistas e patrocinadores: o Banco Alemão de Desenvolvimento (KfW), o Impact Fund Denmark (anteriormente Fundo de Investimento para Países em Desenvolvimento – IFU), o Governo da Dinamarca, através da Agência Dinamarquesa de Desenvolvimento Internacional (DANIDA), o Governo de Espanha, através da Agência Espanhola de Cooperação Internacional (AECID), o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), Fundo Nórdico de Desenvolvimento (NDF), a Agência Francesa para o Setor Privado (PROPARCO), o Banco de Desenvolvimento da África Ocidental (BOAD), o Ministério dos Negócios Globais do Canadá (GAC), a TechnoServe, a Norad, a Mastercard Foundation, a Organização Africana da Propriedade Intelectual (OAPI) e a Visa Foundation.

A African Guarantee Fund tem uma classificação AA- atribuída pela Fitch Ratings.

Para mais informações, visite www.AGF.Africa 

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A empresa de comercialização de matérias-primas Trafigura participará como Patrocinadora Prata na African Energy Week (AEW) 2026, que decorrerá de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo. A sua participação sublinha o papel cada vez mais importante dos comerciantes internacionais de matérias-primas no setor energético africano – não apenas como compradores de recursos, mas, cada vez mais, como fornecedores de financiamento, logística, acesso ao mercado e experiência comercial que reforçam a segurança energética e desbloqueiam o investimento.

Em abril de 2026, a Trafigura assinou um acordo de pré-pagamento de petróleo no valor de mil milhões de dólares com o Gabão, fornecendo financiamento antecipado para apoiar a estratégia de expansão do setor a montante do país. Espera-se que o financiamento ajude a manter a produção nacional de petróleo acima dos 220 000 barris por dia, ao mesmo tempo que apoia os planos para triplicar a capacidade de refinação até 2030.

Para além do financiamento a montante, a Trafigura está a expandir a sua presença no setor energético a jusante de África, com o objetivo de reforçar a capacidade regional de refinação e a segurança no abastecimento de combustíveis. A empresa está entre os candidatos a uma participação minoritária na Refinaria Natref, na África do Sul. Através da sua subsidiária Puma Energy, a Trafigura também opera infraestruturas de armazenamento, distribuição e venda a retalho de combustíveis em Angola, Botsuana, Namíbia, Zâmbia, Tanzânia, Gana e Moçambique, reforçando a segurança regional do abastecimento de combustíveis e a distribuição fiável de produtos petrolíferos.

A empresa está igualmente a reforçar a posição de África nas cadeias de abastecimento da transição energética global. Em maio de 2026, a Trafigura assinou um acordo com a Entreprise Générale du Cobalt da República Democrática do Congo e a EVelution Energy para estabelecer uma cadeia de abastecimento a longo prazo de cobalto congolês para os EUA, apoiando a produção de baterias e as indústrias de energia limpa. A empresa atua também como compradora do cobre produzido pelo complexo Kamoa-Kakula da Ivanhoe Mines, apoiando as exportações de minerais através do Corredor de Lobito — uma rota de transporte estratégica que liga a produção mineral da África Central aos mercados internacionais.

O portfólio de transição energética da Trafigura vai além dos minerais críticos. Através da Miombo Restoration Alliance, a empresa está a apoiar uma iniciativa de remoção de carbono e restauração de ecossistemas no valor de mil milhões de dólares, que abrange Moçambique, Zâmbia, Tanzânia e Maláui. O programa visa restaurar aproximadamente 675 000 hectares de floresta, gerando simultaneamente créditos de carbono de alta qualidade. Em Angola, a Trafigura estabeleceu também uma parceria com a empresa de engenharia ProMarks para apoiar o desenvolvimento de até 2 GW de capacidade de energia renovável, contribuindo para a estratégia de diversificação energética a longo prazo do país.

«A Trafigura demonstrou como as empresas de comercialização de matérias-primas podem atuar como parceiros estratégicos no desenvolvimento energético de África — não só ligando os produtores aos mercados globais, mas também fornecendo o financiamento, a logística e a experiência comercial necessários para viabilizar novos projetos e reforçar a segurança energética regional», afirmou NJ Ayuk, presidente executivo da Câmara Africana de Energia. «À medida que os países africanos prosseguem a industrialização e uma maior valorização, os parceiros capazes de mobilizar capital, reforçar as cadeias de abastecimento e expandir o acesso ao mercado tornar-se-ão cada vez mais importantes.»

Na AEW 2026, espera-se que os executivos da Trafigura participem em debates sobre o financiamento de matérias-primas, a segurança energética, a resiliência da cadeia de abastecimento e o papel em evolução das empresas de comércio na agenda de industrialização de África. A conferência proporcionará aos decisores políticos, investidores e líderes do setor a oportunidade de interagir diretamente com um dos parceiros comerciais que está a ajudar a transformar os recursos energéticos de África em crescimento económico a longo prazo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Grupo Banco Mundial aprovou, na semana passada, o Programa Competências para Inovação, Resiliência e Aspirações, Sira. 

Trata-se de uma iniciativa regional na África Ocidental e Central, que visa reforçar as ligações entre a educação e o emprego para os jovens.

Excluídos do ensino

A primeira fase conta com um financiamento de US$ 642 milhões, destinados a apoiar cerca de 5,4 milhões de jovens em Cabo Verde, Cote d’Ivoire ou Costa do Marfim e Guiné. Entre estes, destaca-se o apoio particular a jovens mulheres e àqueles excluídos dos sistemas de ensino nos seus países.

Expandir acesso ao trabalho digno 

De acordo com Ousmane Diagana, vice-presidente do Banco Mundial para a região, o Sira promove uma nova abordagem dos países em relação aos jovens que não estão em emprego, educação ou formação.

Ao interligar as “competências aos empregos e à transformação económica”, o programa promete “expandir o acesso a empregos de qualidade e reforçar sistemas nacionais e regionais para garantir crescimento sustentado, resiliência e oportunidades”, indica o responsável.

Aprendizagem e emprego

Segundo o Banco, cerca de 6 milhões de jovens ingressam no mercado de trabalho anualmente. Este volume evidencia a necessidade de sistemas educativos mais fortes, competências alinhadas com o mercado e percursos mais claros entre a aprendizagem e o emprego.

Com a população mais jovem e de crescimento mais rápido do mundo, a África Ocidental e Central enfrenta uma oportunidade crítica de dotar os seus jovens das competências necessárias para garantir o acesso ao trabalho digno, qualificado e produtivo.

Iniciativa beneficiará jovens 

No âmbito do Sira, a iniciativa “Criar Oportunidades e Alcançar Resultados no Emprego”, em Cabo Verde, irá expandir o acesso dos jovens ao emprego, reforçar competências relevantes para o mercado de trabalho e melhorar o ecossistema de competências do país.

O programa beneficiará jovens entre os 15 e os 35 anos, melhorando os resultados de aprendizagem, expandindo oportunidades de emprego em setores em crescimento e apoiando grupos em risco, incluindo jovens em situação de vulnerabilidade.

O diretor da Divisão do Banco Mundial para Cabo Verde, Gâmbia, Guiné-Bissau, Mauritânia e Senegal, Djibrilla Adamou Issa, saudou esta nova iniciativa, que beneficiará diretamente cerca de 50 mil jovens do país lusófono.

Distribuído pelo Grupo APO para UN News.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) e o Governo da República da África do Sul, através do Departamento de Comércio, Indústria e Concorrência (o “dtic”) assinaram um Memorando de Entendimento (MdE) que visa promover o desenvolvimento industrial, a expansão do comércio e a integração regional da África do Sul. 

Assinado em Alamein, Egipto, a 20 de Junho de 2026, o MdE estabelece um programa nacional no valor de 14 mil milhões de dólares, ao abrigo do qual o Afreximbank irá implementar uma combinação de intervenções financeiras e não financeiras em apoio às prioridades de desenvolvimento da África do Sul, uma das maiores economias do continente. 

O MdE foi assinado pelo Dr. George Elombi, Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, e por S. Ex.ª Mpho Parks Tau, Ministro do Comércio, Indústria e Concorrência da África do Sul.   

A assinatura desta parceria marca um passo significativo no sentido de aprofundar a cooperação entre a África do Sul e a Instituição Financeira Multilateral Pan-Africana, na sequência da adesão da África do Sul ao Acordo de Constituição do Afreximbank em Fevereiro de 2026. O MdE visa apoiar investimentos em infra-estruturas industriais, produção e transmissão de energia, bem como noutras infra-estruturas que promovam a competitividade industrial da África do Sul e as suas ligações comerciais e de investimento com o resto do continente.  

O Programa Nacional inclui o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Inclusivo do Afreximbank para a África do Sul, concebido para colmatar lacunas estruturais na economia e alargar o acesso ao financiamento a grupos anteriormente desfavorecidos, permitindo-lhes constituir activos, participar de forma significativa em sectores estratégicos e contribuir para uma redistribuição mais inclusiva das oportunidades económicas em toda a África do Sul. O Banco destinou um total de 3 mil milhões de dólares americanos para apoiar esta iniciativa. 

O Dr. George Elombi, Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, afirmou: “Com este MdE, o Afreximbank e a República da África do Sul deram um passo significativo para reforçar a nossa parceria, com vista a apoiar as prioridades de desenvolvimento da África do Sul e a promover a integração económica de África. O programa nacional irá desbloquear fluxos de investimento para sectores estratégicos da economia sul-africana, incluindo o processamento de matérias-primas minerais e agrícolas na África do Sul, a expansão do comércio entre a África do Sul e o resto do continente no âmbito da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA) e a promoção do investimento sul-africano em toda África, bem como o avanço da inclusão financeira e económica. O programa nacional permite ainda ao Afreximbank alargar a sua presença no desenvolvimento a todo o continente.” 

S. Ex.ª Mpho Parks Tau, Ministro do Comércio, Indústria e Concorrência da África do Sul, indicou que: “O MdE visa igualmente impulsionar a implementação da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA) através da promoção de cadeias de valor regionais (CVR) mais fortes e da resolução dos obstáculos transfronteiriços que continuam a inibir o fluxo livre de bens, serviços e capitais em todo o continente.” 

Outras áreas importantes de colaboração incluem o relançamento e o financiamento do Programa de Promoção do Comércio e do Investimento África-África (SATIPP) 2.0, a criação de um Banco Exim da África do Sul através da prestação de apoio técnico, de gestão, financeiro e operacional e/ou de financiamento inicial, actividades conjuntas de concepção e preparação de projectos, financiamento para a criação e expansão de parques industriais e Zonas Económicas Especiais (ZEE), co-financiamento de projectos no sector da energia, incluindo energias renováveis, beneficiação do minério, bem como capacidade institucional, assistência técnica e serviços de consultoria.” 

O Programa Nacional está alinhado com o Plano Nacional de Desenvolvimento (NDP) 2030 da África do Sul, o Plano de Desenvolvimento a Médio Prazo (2024-2029), o Plano de Implementação para Impulsionar o Crescimento e a Inclusão (GAIN) e as estratégias industriais e comerciais. 

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

Contacto para a Imprensa: 
Vincent Musumba 
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa) 
Correio Electrónico: press@afreximbank.com ​

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Sobre o Afreximbank: 
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2025, o total de activos e passivos contingentes do Afreximbank atingiu mais de 48,5 mil milhões de USD, e os seus fundos próprios totalizaram 8,4 mil milhões de USD. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2)  e pela S&P Global Ratings (BBB+). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto. 

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com. 

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Prevê-se que a procura de eletricidade em África quase duplique para 2 291 TWh até 2050, exigindo um investimento estimado de 30 mil milhões de dólares em infraestruturas de transmissão e rede elétrica para desbloquear e integrar nova capacidade de produção. No entanto, em todo o continente, as redes elétricas têm dificuldade em acompanhar o ritmo da rápida expansão dos projetos de fornecimento e do aumento da procura.

Na Nigéria, as repetidas falhas generalizadas da rede elétrica, ainda em fevereiro de 2026, sublinham a fragilidade das infraestruturas de transmissão envelhecidas. Na África Oriental, falhas nas torres ao longo da linha Loiyangalani-Suswa, com 428 km, bloquearam temporariamente a produção da Lake Turkana Wind Power — a maior instalação eólica de África. Entretanto, as pressões decorrentes do crescimento da procura estão a acelerar em toda a África do Norte, onde se prevê que o consumo de eletricidade aumente cerca de 50 % até 2035, impulsionado pela urbanização, pelos projetos de dessalinização e pelos aumentos de temperatura relacionados com as alterações climáticas.

Apesar destas limitações, o investimento na produção continua a acelerar em toda a África, particularmente em energias renováveis, sistemas de conversão de gás em eletricidade e sistemas híbridos. No entanto, sem um investimento equivalente em transmissão e interligação, grande parte desta nova capacidade corre o risco de ficar subutilizada ou ociosa. Este desequilíbrio crescente entre a produção e a capacidade da rede está a impulsionar um foco mais acentuado no planeamento a nível do sistema e na conceção de mercados regionais — questões que serão centrais na conferência «Power Africa Today», recentemente lançada no âmbito da African Energy Week 2026. A plataforma reunirá decisores políticos, empresas de serviços públicos, investidores e promotores para explorar de que forma a interligação regional, os quadros de comércio transfronteiriço e as estruturas de financiamento podem alinhar melhor o crescimento da produção com a expansão da rede.

Os mercados de energia experimentam reformas

A par dos desafios de infraestruturas, o setor elétrico africano está a passar por uma reforma de mercado gradual — mas desigual. A maioria dos países ainda opera sistemas verticalmente integrados, dominados por empresas de serviços públicos estatais, mas um número crescente está a introduzir quadros competitivos para atrair capital privado e melhorar a eficiência.

O Zimbábue abriu o seu mercado de eletricidade à participação privada total nas áreas da produção, transmissão e distribuição em 2025, com o objetivo de atrair 9 mil milhões de dólares em novos investimentos. A África do Sul está a avançar com um dos programas de expansão da rede mais ambiciosos do continente, com planos para 14 500 km de novas linhas de transmissão e 133 000 MVA de capacidade de transformadores até 2034, a par de mecanismos concebidos para atrair financiamento privado. Entretanto, o Quénia introduziu regulamentação de acesso aberto que permite aos produtores independentes de energia transportar eletricidade diretamente para vários consumidores, redefinindo a forma como os ativos de produção interagem com a rede.

A integração regional continua fragmentada

Os esforços para ligar os sistemas elétricos fragmentados de África estão a avançar, embora a ritmos diferentes consoante as regiões. Na África Austral, o programa RETRADE SAPP do Banco Mundial, aprovado em 2025, está a investir 12 milhões de dólares para reforçar a integração das energias renováveis e a capacidade de transmissão em 12 Estados-Membros. Na África Oriental, a «Autoestrada Elétrica» Etiópia–Quénia–Tanzânia encontra-se agora em fase de operações experimentais com uma capacidade de até 2 000 MW, marcando um passo significativo rumo a uma rede regional mais interligada.

A África Ocidental também está a avançar para uma integração mais profunda, com a sincronização permanente do Pool Elétrico da África Ocidental prevista para 2026. Analistas, incluindo a African Finance Corporation, defendem que essa sincronização é fundamental para desbloquear o potencial hidroelétrico em grande escala e a procura industrial em toda a região. A longo prazo, a sincronização total entre os pools de energia da África Oriental e da África Austral — prevista para o final de 2026 — poderá criar um dos maiores corredores transfronteiriços de comércio de eletricidade do mundo.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (www.AfDB.org) e a Organização Internacional da Francofonia (OIF) celebraram, na quarta-feira, uma parceria estratégica para fortalecer as competências digitais, a empregabilidade e o empreendedorismo dos jovens e das mulheres em cinco países africanos: Benim, Camarões, Guiné, República Democrática do Congo e Madagáscar.

O acordo foi assinado durante um encontro entre a secretária-seral da Francofonia, Louise Mushikiwabo, e o presidente do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento, Dr. Sidi Ould Tah, em Paris, França. O acordo irá abordar um grande desafio enfrentado pelos países do mundo francófono e em toda a África: proporcionar aos jovens acesso às oportunidades oferecidas pela economia digital e fomentar o surgimento de uma nova geração de empreendedores.

A parceria prevê a implementação de programas de formação em profissões digitais e empreendedorismo, em áreas como o desenvolvimento web e móvel, a cibersegurança, a inteligência artificial e a análise de dados. Os participantes receberão também formação para o emprego e o trabalho por conta própria, bem como apoio à inovação e à criação de empresas, nomeadamente através de campos de formação, atividades de prototipagem e parcerias com incubadoras e aceleradoras.

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento e a OIF irão também colaborar com as autoridades nacionais destes cinco países e com instituições de formação para reforçar de forma sustentável as capacidades locais e promover a apropriação dos programas por parte das partes interessadas nacionais. Será lançada uma fase-piloto inicial, com uma duração de 12 a 24 meses, nos cinco países parceiros, seguida de uma expansão gradual a outros Estados-Membros, em função dos resultados alcançados.

O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento está a prosseguir uma agenda ambiciosa baseada nos ‘Quatro Pontos Cardeais’, cujo ponto é ‘Transformar a demografia num trunfo’. Trata-se de converter estrategicamente a população africana, em rápido crescimento e predominantemente jovem, num motor decisivo do crescimento inclusivo, da produtividade e da inovação, através de investimentos em grande escala no capital humano — em particular nos jovens e nas mulheres.

Esta abordagem posiciona a dinâmica demográfica não como um risco, mas como um ativo estratégico fundamental, que pode ser aproveitado através de políticas integradas e investimentos catalisadores que aceleram a criação de emprego, promovem a expansão das micro, pequenas e médias empresas, formalizam a atividade económica informal e desenvolvem competências preparadas para o futuro.

Ao investir em grande escala na educação e nas áreas da Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática (STEM), na formação técnica e profissional, no empreendedorismo, no acesso ao financiamento, na adoção de tecnologia e nas capacidades empresariais, África pode capacitar a sua população para liderar a transformação económica, manter a competitividade e impulsionar um crescimento resiliente a longo prazo.

A OIF afirmou que o acordo marcou o primeiro passo concreto na sua iniciativa para mobilizar financiamento inovador e adicional para os seus projetos de maior impacto.

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Departamento de Comunicação e Relações Externas
media@afdb.org

Sobre a OIF:
A OIF é composta por 90 Estados e governos: 53 membros, 5 membros associados e 32 observadores. Para mais informações sobre a Francofonia: www.Francophonie.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros. Mais informações em www.AfDB.org/pt

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

Mais de 600 milhões de pessoas na África Subsariana continuam sem acesso à eletricidade, o que sublinha uma realidade gritante: nenhuma fonte de energia, por si só, irá colmatar o défice energético do continente. Em vez disso, os governos africanos estão cada vez mais a adotar uma estratégia energética multirrecursos — tirando partido do gás natural, das energias renováveis, da energia hidroelétrica e dos ativos térmicos existentes — para alargar o acesso, melhorar a fiabilidade da rede e avançar com o objetivo de acabar com a pobreza energética até 2030.

Estas prioridades assumirão um papel central na African Energy Week (AEW) 2026, através da conferência «Power Africa Today», recentemente lançada. A plataforma reunirá executivos de empresas de serviços públicos, decisores políticos, investidores, promotores e fornecedores de tecnologia para analisar de que forma a expansão da produção, o desenvolvimento da rede de transporte, a inovação no financiamento e a integração dos mercados regionais podem acelerar a eletrificação e o crescimento industrial em toda a África. Embora os debates reflitam um vasto leque de desenvolvimentos em curso em todo o continente — incluindo a expansão das energias renováveis, projetos de conversão de gás em eletricidade, modernização da rede e comércio transfronteiriço —, o foco incidirá sobre a forma como estes esforços podem ser melhor alinhados em soluções viáveis e abrangentes a nível do sistema, que colmatem a lacuna no acesso à energia.

O gás natural continua a desempenhar um papel central no mix energético de África, enquanto combustível flexível e despachável que apoia o crescimento industrial e complementa a produção intermitente de energias renováveis. Ao mesmo tempo, os governos estão a ampliar projetos de energia solar e eólica à escala das empresas de serviços públicos, a par de minirredes descentralizadas e sistemas fora da rede, com o objetivo de alargar o acesso a comunidades remotas. Tecnologias emergentes, como o hidrogénio verde, também começam a ganhar impulso, apoiadas por financiamento em fase inicial e por quadros políticos, incluindo o apelo de financiamento de 20 milhões de dólares do Banco Africano de Desenvolvimento para reduzir os riscos dos projetos-piloto.

A par da expansão da produção, a reforma do setor energético e o desenvolvimento de infraestruturas estão a ganhar impulso. As reformas do mercado grossista de eletricidade da África do Sul e os planos de expansão da transmissão a longo prazo estão a abrir caminho a uma maior participação do setor privado, enquanto o Projeto de Transmissão Amari, no Uganda — o primeiro projeto de transmissão independente financiado pelo setor privado em África a concluir o fecho financeiro —, sinaliza um crescente interesse dos investidores nas infraestruturas da rede.

A integração regional também está a acelerar, com os consórcios de energia a promoverem o comércio transfronteiriço de eletricidade através de quadros regulamentares harmonizados. Ao mesmo tempo, iniciativas de acesso em grande escala, como a «Mission 300», liderada pelo Banco Mundial e pelo Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), estão a ajudar a ampliar os esforços de eletrificação, tendo já ligado mais de 50 milhões de pessoas em todo o continente.

«O caminho de África para acabar com a pobreza energética exigirá que todos os recursos disponíveis trabalhem em conjunto. O gás natural, as energias renováveis, a energia hidroelétrica e os ativos energéticos existentes, incluindo o carvão e o petróleo, têm, cada um, um papel a desempenhar no fornecimento de eletricidade fiável, no apoio à industrialização e na melhoria da qualidade de vida em todo o continente», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia.

A conferência «Power Africa Today», a realizar-se no âmbito da AEW 2026, proporcionará uma plataforma dedicada para transformar estes investimentos, reformas e parcerias em projetos financiáveis — acelerando o acesso à energia e apoiando o crescimento económico sustentável em todo o continente.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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Crises financeiras, energéticas e alimentares reduzem sucessivamente a margem orçamental dos países africanos; quebra de doações compromete financiamento de serviços essenciais para comunidades do continente.

Em 2025, a ajuda bilateral à África Subsaariana caiu drasticamente. Segundo o Fundo Monetário Internacional, os cortes chegaram a quase 26% num único ano. A crise colocou o apoio multilateral também sob pressão, com grandes instituições projetando mais reduções nos seus orçamentos.

Durante décadas, a ajuda pública ao desenvolvimento foi um pilar central do desenvolvimento na África Subsariana. Mas, o FMI avisa que nos últimos meses, esse pilar está a enfraquecer de forma rápida e abrangente.

Serviços essenciais e doações internacionais

A região apresentou a maior dependência de ajuda em nível global em 2024, com verbas para financiar serviços essenciais como saúde, educação e assistência humanitária.

Em média, o auxílio representou 3% do Produto Interno Bruto, PIB, em nível regional, atingindo os 6% ou níveis consideravelmente superiores em países como o Sudão do Sul (mais de 30%), a República Centro-Africana (cerca de 20%) e a Gâmbia (cerca de 15%) em 2024.

De acordo com o FMI, os cortes no investimento prejudicam a ação dos parceiros de desenvolvimento e de várias organizações não-governamentais, ONG, que prestam serviços diretamente às populações mais necessitadas.

Crises sucessivas reduzem margem orçamental

A resposta eficaz a crises, como o recente surto de ébola na República Democrática do Congo e no Uganda, depende fortemente da infraestrutura de saúde e humanitária financiada pela ajuda internacional.

O FMI sublinha que os cortes surgem numa altura em que os amortecedores tradicionais estão mais fracos: instituições multilaterais e ONGs, que frequentemente suavizaram quedas anteriores, enfrentam agora também restrições de financiamento.

Por sua vez, os impactos da pandemia, as condições financeiras globais mais restritivas e as crises alimentares e energéticas reduziram sucessivamente a margem orçamental dos países africanos.

Novas medidas

Perante esta reconfiguração do financiamento, o FMI destaca a necessidade de os países africanos protegerem e direcionarem a ajuda de maior impacto para setores estratégicos, diversificarem os instrumentos de financiamento e reforçarem a capacidade interna das suas instituições nacionais.

Segundo a organização, as implicações da reconfiguração do financiamento ao desenvolvimento variarão entre países, consoante a sua exposição de cada um a choques externos, os amortecedores iniciais e as escolhas políticas. 

No entanto, a direção é clara: a dependência de ajuda externa tornar-se-á mais incerta, e as políticas internas ganharão maior importância, prevê o FMI. 

Distribuído pelo Grupo APO para UN News.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

A Semana da Energia da Venezuela 2026 irá apresentar um fórum dedicado a acordos de Farm-In/Farm-Out, criando uma plataforma específica para transações de ativos no setor a montante e para a formação de parcerias, à medida que a Venezuela continua a reposicionar-se no panorama global do investimento em petróleo e gás.

O fórum será estruturado em torno de um portfólio selecionado de ativos, com operadores, titulares de licenças e entidades estatais a apresentarem oportunidades definidas na fase de exploração — que vão desde campos em produção e projetos de reabilitação de instalações existentes até blocos por explorar e prospecções de gás offshore — a um público-alvo de empresas que procuram entrar, expandir-se ou participar estrategicamente no setor energético da Venezuela.

A iniciativa reflete a recalibração em curso da estratégia da Venezuela no setor de exploração e produção, à medida que o país dá prioridade ao crescimento da produção e à atração de parceiros técnicos e financeiros capazes de apoiar a recuperação de toda a sua base de petróleo e gás. Com o desenvolvimento baseado em parcerias a assumir agora um papel central na expansão do setor, as estruturas de «farm-in» e «farm-out» estão a ser cada vez mais utilizadas para gerar valor tanto em ativos maduros como em novos projetos de desenvolvimento.

«O setor de exploração e produção da Venezuela é cada vez mais caracterizado por estruturas de parceria, em vez de projetos de desenvolvimento independentes», afirmou James Chester, diretor executivo da Energy Capital & Power. «Este fórum reflete essa mudança, ao apresentar ativos bem definidos ao mercado e ao alinhá-los com os parceiros técnicos e financeiros necessários para o seu desenvolvimento.»

Espera-se que o fórum destaque um amplo leque de categorias de ativos nas principais regiões produtoras do país. No Cinturão do Orinoco, as oportunidades centrar-se-ão na melhoria da recuperação dos campos de petróleo pesado através de técnicas de produção aperfeiçoadas e da implementação de tecnologia. No oeste da Venezuela, os ativos maduros apresentam potencial de reabilitação com vista a aumentos de produção a curto prazo. Entretanto, os projetos de gás offshore e na região oriental continuam a suscitar interesse, à medida que a Venezuela reforça o seu papel na monetização e no abastecimento regional de gás.

Os participantes irão interagir diretamente com os proprietários dos ativos através de apresentações estruturadas e debates à porta fechada centrados nos termos dos negócios, na participação no capital, nos modelos de gestão e nas estratégias de desenvolvimento faseadas. O formato foi concebido para ir além da discussão geral, visando um envolvimento orientado para as transações e ligado a ativos específicos.

É importante referir que o fórum reflete mudanças mais amplas no comportamento dos investimentos globais no setor a montante, em que as empresas estão cada vez mais a optar por estratégias de entrada faseadas e estruturas de «farm-in» para gerir o risco, ao mesmo tempo que estabelecem uma presença operacional em mercados novos ou em ressurgimento. O ambiente de investimento em evolução da Venezuela — caracterizado por um elevado potencial de recursos e por quadros de parceria em expansão — está em estreita sintonia com esta abordagem.

A Semana da Energia da Venezuela 2026 decorrerá em Caracas, de 26 a 29 de outubro, reunindo líderes governamentais, operadores, investidores e empresas de serviços com o objetivo de promover o diá. e o investimento em todo o setor energético do país.

O Fórum VEW 2026 sobre Farm-In/Farm-Out está agora aberto à apresentação de ativos e a pedidos de participação por parte de operadores, titulares de licenças e investidores.

• Apresentar ativos a montante para análise no âmbito de acordos de farm-in ou farm-out
• Registe-se como investidor ou parceiro a montante
• Interaja diretamente com a equipa de desenvolvimento do VEW

Envie as suas submissões aqui (https://apo-opa.co/4g2qdMa)

Distribuído pelo Grupo APO para Energy Capital & Power.