Category: French

Le producteur d’acier mondial turc Tosyalı (www.TosyaliHolding.com.tr) poursuit sa croissance mondiale avec près de 50 installations sur 3 continents, une capacité de production d’acier liquide de 15 millions de tonnes et environ 15 000 employés.

Attirant l’attention avec ses investissements dans la production d’acier qualifié à haute valeur ajoutée en déterminant la durabilité comme agenda principal, Tosyalı grimpe rapidement les échelons de la production mondiale d’acier avec ses complexes de production dans différentes géographies du monde, ses produits d’acier vert produits avec une technologie avancée, la R&D et l’innovation, des capitaux propres solides et des employés hautement compétents.

Au milieu des conditions mondiales difficiles de 2024, une année difficile pour les producteurs d’acier du monde entier, Tosyalı a réalisé une montée rapide dans les classements mondiaux, ajoutant encore un autre succès à son record. Selon les données publiées par l’Association mondiale de l’acier, Tosyalı a produit 9,12 millions de tonnes d’acier liquide en 2024 et a grimpé de 21 places par rapport à l’année précédente, atteignant la 46e position dans le classement mondial. Avec une augmentation de 54,3% de la production, Tosyalı est devenu l’un des 3 producteurs d’acier à la croissance la plus rapide au monde. Aujourd’hui, Tosyalı a atteint la position du plus grand producteur d’acier de Turquie tout en renforçant également sa position forte sur la scène mondiale en tant que troisième plus grand producteur d’acier d’Europe. De plus, l’entreprise est entrée dans le top 50 des producteurs d’acier mondiaux, franchissant une étape importante pour l’industrie.

Fuat Tosyalı, Président du Conseil d’Administration de Tosyalı Holding : “Notre objectif est de devenir l’un des 20 premiers producteurs d’acier au monde”

Déclarant que le succès mondial de Tosyalı est basé sur des investissements stratégiques bien planifiés et une production d’acier qualifiée, Fuat Tosyalı, Président du Conseil d’Administration de Tosyalı Holding, a dit : “En tant que Tosyalı, nous avons identifié la durabilité, l’efficacité et les économies d’échelle comme trois priorités importantes. Avec cette stratégie, nous continuons à croître de manière saine et stable avec des investissements orientés vers l’éco-efficacité en Turquie et dans différentes géographies autour du monde. Nous avons achevé l’usine Tosyalı Demir Çelik İskenderun, le plus grand investissement industriel de notre pays ces dernières années, malgré la catastrophe du grand tremblement de terre et avons commencé la première production en 2023. Cette usine a éliminé les 4 millions de tonnes d’importations d’acier plat de la Turquie et a commencé à apporter une contribution significative aux exportations d’acier à valeur ajoutée.”

Fuat Tosyalı a continué: “Nous prenons des mesures fermes pour devenir l’un des centres de production sidérurgique intégrés les plus importants et stratégiques non seulement dans le bassin méditerranéen et en Afrique, mais aussi dans le monde avec nos investissements de quatrième phase dans notre complexe de production Tosyalı Algérie en cinq phases, qui est l’une des forces motrices de notre succès en tant qu’entreprise sidérurgique mondiale à ce jour. Nous avons également initié des investissements en Libye comme étape stratégique en Afrique. Avec nos investissements en Turquie, en Algérie, en Espagne et en Libye, nous renforçons notre position de producteur d’acier mondial jour après jour.”

Fuat Tosyalı a également souligné l’ampleur des investissements durables: “En tant que Tosyalı, notre montant total d’investissement au cours des 5 dernières années est de plus de 6 milliards USD et la majorité de ceux-ci sont des investissements orientés vers la durabilité. Nos investissements dans la R&D, la technologie avancée, la production circulaire et les sources d’énergie propre telles que le solaire et l’hydrogène continuent sans interruption. En même temps, nous nous concentrons sur l’efficacité, qui est également l’une des questions principales de la durabilité, et nous tendons à produire plus en consommant moins de ressources. Nous continuons à réaliser une croissance durable grâce à notre structure complètement indépendante, mais dynamique et efficace qui analyse tout de la mine au produit final dans l’écosystème Tosyalı.”

Tosyalı a conclu en déclarant: “Ainsi, nous continuons notre montée rapide mais stable dans les classements mondiaux. Entre 2020 et 2024, nous avons augmenté notre production mondiale d’acier brut de 110%. En raison de ces progrès, nous sommes entrés dans le top 50 des entreprises mondiales, devenant le plus grand producteur de Turquie et le troisième d’Europe. Parmi les 50 premières entreprises, nous sommes la seule à monter continuellement dans les classements mondiaux chaque année. Notre croissance stable et durable continue, et avec nos chiffres de production, nous avons pris une étape très forte vers le passage à la ligue suivante à l’échelle mondiale. Dans les 4–5 prochaines années, alors que nos investissements en cours commenceront la production, nous avancerons avec confiance vers notre objectif de devenir l’une des 20 premières entreprises sidérurgiques au monde.”

Distribué par APO Group pour Tosyali Holding.

Contact :
Serap Öztürk
sozturk@medyaevi.com.tr

Abdelmadjid Tebboune, président de la République d’Algérie, s’exprimera lors de la conférence de l’African Energy Week (AEW) de cette année : Invest in African Energy. La participation du président Tebboune intervient alors que le pays ouvre la voie à une campagne d’investissement de 50 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années et souligne l’engagement de l’Algérie à travailler avec des partenaires internationaux pour stimuler l’exploration et la production.

Sous la direction du président Tebboune, l’Algérie a mis en œuvre des plans de développement audacieux pour l’industrie pétrolière et gazière, s’efforçant de consolider sa position en tant que centre international d’exportation. Le pays a entrepris une ambitieuse campagne d’investissement et continue d’attirer les capitaux étrangers sur le marché en renforçant les partenariats et en améliorant les conditions commerciales. En mettant l’accent sur la promotion des zones frontalières, l’augmentation de la production de gaz et la création d’opportunités d’investissement dans l’hydrogène vert et les projets d’infrastructure régionaux, le président Tebboune jette les bases d’une croissance économique durable et à long terme en Algérie. Lors de l’AEW : Invest in African Energy 2025, le président Tebboune devrait partager ses idées sur cette stratégie, en soulignant les opportunités d’investissement à venir et la réforme de la réglementation.

AEW : Invest in African Energy est la plateforme de choix pour les opérateurs de projets, les financiers, les fournisseurs de technologies et les gouvernements, et s’est imposé comme le lieu officiel pour signer des accords dans le domaine de l’énergie en Afrique. Visitez le site http://www.AECWeek.com pour plus d’informations sur cet événement passionnant.

L’Algérie, l’un des plus grands producteurs de pétrole et de gaz d’Afrique, mise sur la réforme de sa politique pour attirer de nouveaux investissements dans des projets d’exploration. L’une des pierres angulaires de cette stratégie est le cycle d’octroi de licences en cours dans le pays, qui propose six blocs terrestres à des sociétés internationales et nationales. Lancé en novembre 2024, le cycle d’appel d’offres accueillera une cérémonie d’ouverture des plis en juin 2025, l’Agence nationale pour la valorisation des ressources en hydrocarbures en Algérie devant attribuer au moins cinq des six blocs. Ce dernier cycle d’attribution de licences s’inscrit dans le cadre d’un plan quinquennal qui prévoit plusieurs cycles d’appels d’offres, visant à offrir des superficies dans des zones géologiques à fort potentiel et à combiner une combinaison d’actifs nouveaux et anciens. Cette stratégie pluriannuelle témoigne de l’engagement du gouvernement à accroître la compétitivité des investissements en Algérie.

Au-delà des cycles d’octroi de licences, le président Tebboune a promulgué une série de réformes politiques visant à améliorer l’environnement des affaires pour les opérateurs étrangers. Il s’agit notamment de l’introduction d’une loi sur les hydrocarbures en 2019, qui offre des conditions fiscales améliorées par rapport à la législation de 2013. Depuis la promulgation de cette loi, la production a considérablement rebondi en Algérie, et les ventes de gaz à elles seules devraient se maintenir à 10 milliards de pieds cubes par jour jusqu’à la fin de la décennie. Avec un objectif de production de 200 milliards de mètres cubes de gaz sur cinq ans, la loi sur les hydrocarbures de 2019 continuera à jouer un rôle déterminant pour attirer les investissements sur le marché.

Grâce à cette loi, un certain nombre de compagnies pétrolières internationales ont augmenté leurs investissements en Algérie. ExxonMobil et Chevron explorent les ressources en hydrocarbures des bassins de l’Ahnet, du Gourara et de la Berkine ; Eni et Equinor revitalisent les champs d’In Salah et d’In Amenas ; tandis que TotalEnergies dirige l’évaluation et le développement du gaz à Timimoun. Parallèlement, la compagnie pétrolière nationale algérienne Sonatrach élargit rapidement son portefeuille, avec des investissements stratégiques dans le champ pétrolier de Zarzaitine et la relance des activités du complexe gazier d’Alrar. En 2024, Sonatrach a fait huit nouvelles découvertes d’hydrocarbures et en 2025, elle cherche à atteindre une production quotidienne de 1,2 million de barils.

Au-delà du pétrole et du gaz, le président Tebboune a fait du développement de l’hydrogène vert une priorité pour le pays, soulignant le rôle que cette ressource jouera pour faciliter une transition énergétique juste en Algérie. Le pays est en train de devenir un leader de l’hydrogène vert en Afrique, avec des projets tels que le projet SoutH2 Corridor – un réseau de gazoducs de 3 300 km développé en partenariat avec des acteurs européens – qui transforme le marché. Le projet réutilise les gazoducs pour transporter de l’hydrogène vert, en tirant parti des ressources stratégiques du continent et de la demande croissante de l’Europe pour soutenir les exportations. L’exploitation est prévue pour 2030, et le projet devrait permettre de transporter jusqu’à quatre millions de tonnes d’hydrogène par an. À l’avenir, les investissements dans l’hydrogène vert devraient permettre de diversifier le marché tout en créant de nouvelles opportunités commerciales pour les entreprises régionales.

“La stratégie énergétique diversifiée de l’Algérie devrait servir d’exemple aux autres pays africains riches en ressources. En donnant la priorité à l’exploration pétrolière et gazière, en réformant les politiques pour attirer les dépenses et en travaillant en étroite collaboration avec des partenaires internationaux pour établir des réseaux d’exportation durables, l’Algérie est en train de s’imposer comme un centre international de l’énergie. Le président Tebboune a joué un rôle déterminant pour faire du pays ce qu’il est aujourd’hui : un marché attractif et orienté vers la croissance”, déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie. 

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Depuis le Future Hospitality Summit Africa au Cap, en Afrique du Sud, Marriott International, Inc. (Nasdaq : MAR) annonce aujourd’hui son intention d’étendre ses activités en Afrique avec l’ajout prévu de plus de 50 propriétés et plus de 9 000 chambres d’ici la fin de 2027. La stratégie de croissance de l’entreprise comprend une entrée prévue sur cinq marchés, à savoir le Cap-Vert, la Côte d’Ivoire, la République démocratique du Congo, Madagascar et la Mauritanie. L’expansion vise à renforcer la présence de l’entreprise sur le continent, où son portefeuille opérationnel actuel comprend près de 150 propriétés et 26 000 chambres dans 20 pays et 22 marques.

« Nous assistons à une transformation du secteur touristique en Afrique, sous l’impulsion de programmes gouvernementaux visionnaires, d’un développement substantiel des infrastructures, d’une connectivité régionale et internationale renforcée et d’expériences de voyage diversifiées, qui jettent les bases d’un secteur hôtelier florissant », déclare Jerome Briet, directeur du développement pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique chez Marriott International. « Avec notre portefeuille de marques renommées, notre plateforme de distribution de classe mondiale et notre programme de voyage primé, Marriott Bonvoy, nous continuons de générer de solides opportunités d’expansion avec les propriétaires et les franchisés à travers l’Afrique et restons déterminés à soutenir la croissance de son secteur touristique. »

L’expansion prévue de Marriott vise à renforcer le développement stratégique du portefeuille de services de luxe, premium et select-service de l’entreprise dans des destinations clés et émergentes en Afrique. La croissance de l’entreprise sur l’ensemble du continent devrait être largement tirée par ses marques select-service, notamment Protea Hotels by Marriott et Four Points by Sheraton, et par une forte demande des consommateurs pour des expériences hôtelières différenciées et de haute qualité. La Tanzanie, l’Égypte, le Maroc, le Kenya et le Nigeria sont les marchés à plus forte croissance de l’entreprise sur le continent, représentant plus de la moitié des projets dont l’ouverture est prévue pour les deux prochaines années. Les conversions et les possibilités de réutilisation adaptative devraient également continuer à générer une croissance significative pour l’entreprise, représentant plus de 30 pour cent des ajouts prévus en Afrique d’ici la fin de 2027. La société constate également une demande accrue pour les projets résidentiels de marque à travers le continent.

Karim Cheltout, vice-président principal – Développement, Moyen-Orient et Afrique, Marriott International, ajoute : « L’Afrique abrite des marchés émergents qui offrent d’importantes possibilités de croissance dans les villes carrefous, les centres commerciaux, les circuits de safari et les destinations de villégiature. Grâce à notre gamme diversifiée de marques extraordinaires, nous sommes en mesure de travailler avec les promoteurs pour offrir des hébergements de haute qualité ainsi que des expériences de voyage distinctes et innovantes qui répondent aux attentes en évolution rapide du consommateur d’aujourd’hui ».

L’Afrique du Nord et de l’Est dynamisent les plans d’expansion sur le continent

Marriott connaît une forte dynamique de croissance dans les régions d’Afrique du Nord et de l’Est, qui représentent ensemble plus de 60% des ajouts prévus de l’entreprise en Afrique d’ici la fin de 2027. L’Egypte et le Maroc devraient mener l’expansion de Marriott en Afrique du Nord. Les projets en Égypte comprennent les débuts prévus d’Aloft Hotels sur le continent, avec l’ouverture d’Aloft Ghazala Bay sur la côte nord du pays en 2027. Plus de 50 pour cent des ajouts attendus de l’entreprise en Égypte d’ici la fin de 2027 sont des projets de conversion ou de réutilisation adaptative. Les faits saillants de l’expansion pour le Maroc comprennent les débuts attendus sur le marché d’AC Hotels by Marriott avec une ouverture prévue à Casablanca en 2027.

En Afrique de l’Est, la société continue de voir une dynamique de croissance avec des lodges et des camps de safari dynamisés par un appel croissant à l’aventure et aux voyages en plein air. Après l’ouverture réussie du JW Marriott Masai Mara Lodge en 2023, la société devrait ouvrir six propriétés de safari dans la région d’ici la fin de 2027, dont The Ritz-Carlton, Masai Mara Safari Camp (Kenya) et Mapito Safari Camp, Serengeti, Autograph Collection (Tanzanie), qui devraient ouvrir cette année.

Le portefeuille de Marriott en Tanzanie devrait plus que doubler d’ici la fin de 2027, tandis qu’au Kenya, la société prévoit d’ouvrir cinq établissements, dont le premier Courtyard by Marriott, avec deux ouvertures prévues à Nairobi en 2027. Les plans de croissance en Ouganda comprennent les premiers Marriott Hotel et Marriott Executive Apartments du pays, dont l’ouverture est prévue à Kampala d’ici la fin de l’année.

La demande pour un hébergement premium et select-service reste solide en Afrique de l’Ouest

D’ici la fin de 2027, la société prévoit d’ajouter six propriétés au Nigeria, son plus grand marché en croissance dans la région de l’Afrique de l’Ouest. Les plans comprennent l’introduction de Courtyard by Marriott dans le pays avec des ouvertures prévues à Abuja au cours des deux prochaines années, et l’expansion continue de Protea Hotels by Marriott et Marriott Hotels.

Marriott devrait également pénétrer trois nouveaux marchés en Afrique de l’Ouest au cours des deux prochaines années. Four Points by Sheraton Sao Vicente Resort devrait ouvrir ses portes cette année, marquant les débuts de la société au Cap-Vert. Marriott devrait également entrer en Côte d’Ivoire en 2027, avec un hôtel Autograph Collection situé à Assinie-Mafia, et en Mauritanie avec un hôtel Sheraton situé à Nouakchott, qui devrait ouvrir ses portes plus tard cette année.

La croissance en Afrique australe et centrale reste stable

En tant que plus grand marché de la société en Afrique, l’Afrique du Sud devrait voir une expansion du portefeuille de marques Autograph Collection Hotels avec l’ouverture de Morea House au Cap cette année, suivie de l’ajout prévu d’une propriété dans le Kruger National Park en 2026. Marriott prévoit également d’entrer en République démocratique du Congo d’ici la fin de cette année avec un Protea Hotel by Marriott et Four Points by Sheraton à Kinshasa. La société devrait aussi faire ses débuts à Madagascar avec l’ouverture d’un Delta Hotels by Marriott cette année et d’un Protea Hotel by Marriott prévu en 2026 à Antananarivo. L’expansion de la société comprend également les débuts prévus du Méridien au Cameroun en 2027.

Distribué par APO Group pour The Bench.

Remarque relative aux déclarations prospectives :
Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières des États-Unis, y compris des déclarations relatives aux ouvertures de propriétés, aux ajouts et à la croissance du portefeuille prévus ; l’entrée sur de nouveaux marchés et les débuts de marques sur certains marchés ; nos attentes en matière d’opportunités de croissance ; les tendances et les attentes de la demande, y compris la demande pour certains types d’offres ; et des déclarations similaires concernant des événements et des attentes futurs anticipés qui ne sont pas des faits historiques. Le lecteur est averti que ces déclarations ne sont pas des garanties de performance future et sont soumises à de nombreux risques et incertitudes que nous pourrions ne pas être en mesure de prédire ou d’évaluer avec précision, y compris les facteurs de risque que nous identifions dans nos rapports déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, y compris notre plus récent rapport annuel sur le formulaire 10-K ou rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q. L’un de ces facteurs pourrait faire que les résultats réels diffèrent sensiblement des attentes que nous exprimons ou suggérons dans ce communiqué de presse. Ces déclarations prospectives ne sont valables qu’à la date du présent communiqué de presse et nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ces déclarations, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement.

Contact avec les médias :
Chandan Belani
directeur principal des communications
MEA & Development PR, EMEA
Marriott International
Chanan.Belani@marriott.com

Birgit Deibele
directrice principale des communications
Afrique subsaharienne
Marriott International
Birgit.Deibele@marriott.com

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À propos de Marriott International :
Marriott International, Inc. (Nasdaq : MAR) est basé à Bethesda, dans le Maryland, aux États-Unis, et comprend un portefeuille de près de 9 500 propriétés et plus de 30 marques de premier plan dans 144 pays et territoires. Marriott exploite, franchise et concède des licences d’hôtel, de résidence, de multipropriété et d’autres propriétés d’hébergement dans le monde entier. La société propose Marriott Bonvoy^®, sa plateforme de voyage primée. Pour plus d’informations, veuillez visiter www.MarriottNewsCenter.com.

Marriott invite les investisseurs, médias et autres personnes intéressées par l’entreprise à consulter et à s’abonner aux informations publiées par Marriott sur son site web de relations avec les investisseurs www.Marriott.com/investor ou sur le news center de Marriott à l’adresse www.MarriottNewsCenter.com. Le contenu de ces sites web n’est pas incorporé par référence dans ce communiqué de presse ou tout rapport ou document déposé par Marriott auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et toute référence aux sites web est exclusivement destinée à être une référence textuelle à titre indicatif.

L’Afrique du Sud a réaffirmé son engagement à tirer parti de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) en vue de libérer de nouvelles opportunités de croissance pour les entreprises locales et de renforcer l’intégration régionale. Présidant le lancement de la tournée de présentation de l’IATF2025 à Johannesburg (en Afrique du Sud), M. Humphrey Nwugo, Directeur régional (Afrique australe) d’Afreximbank (https://www.Afreximbank.com/), a souligné l’urgence de déployer des actions concrètes. « Le moment est venu de veiller à ce que les secteurs public et privé de l’Afrique du Sud soient non seulement présents, mais aussi stratégiquement positionnés pour saisir les immenses opportunités qui seront offertes par l’IATF2025 ».

M. Nwugo a souligné le rôle central joué par l’Afrique du Sud dans le processus d’intégration du continent, citant ses solides fondements économiques, son dynamisme entrepreneurial et ses capacités institutionnelles, qui la placent en bonne position pour s’intégrer dans les chaînes de valeur africaines.

« Nous sommes ici pour inviter l’Afrique du Sud à prendre les devants. Nous voulons voir le secteur privé du pays s’afficher pleinement à Alger », a-t-il ajouté. La Foire commerciale intra-africaine (IATF2025), qui se tiendra à Alger du 4 au 10 septembre 2025, s’annonce comme un événement commercial historique et une porte d’entrée vers des perspectives commerciales et d’investissement sans précédent à travers l’Afrique.

E. Wamkele Mene, Secrétaire général de la ZLECAf, a souligné l’importance cruciale de l’IATF 2025, qui se déroule dans un contexte d’instabilité mondiale, de changement climatique et de dynamique commerciale changeante.

« En dépit de ces difficultés, l’Afrique a la capacité de relever les défis, d’accélérer le développement industriel et de concrétiser la vision d’un continent pleinement intégré », a-t-il déclaré.

Il a souligné l’urgence de construire des chaînes de valeur régionales dans des secteurs tels que l’automobile et l’agro-industrie, qui offrent un vaste potentiel de croissance inclusive. Le renforcement de ces écosystèmes interconnectés favorisera le transfert de technologie, diversifiera le commerce intra-africain et créera de nouvelles opportunités pour les petites et moyennes entreprises à travers le continent.

S’exprimant lors de l’événement, Sihle Zikalala, Ministre délégué, en charge des travaux publics et des infrastructures, a souligné la position solide de l’Afrique du Sud pour stimuler l’industrialisation, l’innovation et le développement de la chaîne de valeur régionale.

« L’Afrique du Sud considère la ZLECAf comme une occasion historique d’approfondir les liens économiques avec nos voisins, d’élargir l’accès au marché pour nos biens et services et de promouvoir une croissance inclusive et créatrice d’emplois », a poursuivi le Ministre Zikalala.

«« L’IATF2025 doit être considérée davantage comme un outil stratégique de mise en œuvre, où la politique rencontre la pratique, plutôt que comme un simple marché ». L’Afrique du Sud a un rôle essentiel à jouer dans la réalisation de cette vision, soutenue par l’esprit d’entreprise, la force institutionnelle et un écosystème SMME dynamique. Grâce à des partenariats et à une collaboration entre les secteurs public et privé, nous pouvons développer des infrastructures de classe mondiale à travers l’Afrique, tout en réduisant notre dépendance vis-à-vis des devises étrangères en effectuant nos échanges dans nos propres monnaies », a-t- il ajouté.

S.E. Mme Baleka Mbete, fondatrice de NaLHISA et ancienne vice-présidente de la République d’Afrique du Sud, était également présente.

La tournée de présentation a réuni plus de 350 chefs d’entreprise, décideurs politiques, créatifs et investisseurs, ainsi que des hauts représentants de la Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank), de la Commission de l’Union africaine (CUA) et du Secrétariat de la ZLECAf. Avec comme thème « Tirer parti des chaînes de valeur régionales et continentales : Accélérer l’industrialisation de l’Afrique et la compétitivité mondiale dans le cadre de la ZLECAf », l’événement a mis en lumière des stratégies visant à construire des chaînes d’approvisionnement résilientes et à stimuler le commerce intra-africain.

L’accélération du commerce intra-africain est essentielle pour libérer des opportunités industrielles adaptées aux atouts du continent. Elle réduit la dépendance à l’égard des marchés extérieurs, renforce la résilience économique et permet la création de valeur en Afrique. Lorsque les pays africains intensifient leurs échanges commerciaux entre eux, ils conservent davantage de richesses, créent des emplois de meilleure qualité et favorisent une croissance inclusive grâce aux chaînes de valeur régionales.

Avec la création par la ZLECAf d’un marché unique de 1,4 milliard de personnes, l’Afrique acquiert l’envergure et l’efficacité nécessaires pour être compétitive à l’échelle mondiale. Un marché intérieur plus fort améliore également le pouvoir de négociation du continent dans les négociations internationales, renforce son intégration dans les chaînes d’approvisionnement mondiales et ouvre la voie à une transformation économique à long terme.

La solide base industrielle, le secteur financier avancé et les infrastructures de classe mondiale de l’Afrique du Sud en font un pilier régional pour la mise en œuvre de la ZLECAf. Selon le South African Revenue Service (SARS) et UN COMTRADE, l’Afrique du Sud a enregistré des exportations de marchandises de 110,5 milliards de dollars US et des importations de 113,2 milliards US de dollars en 2023, ce qui s’est traduit par un déficit commercial modeste de 2,7 milliards de dollars US. Le commerce représentait 65,7 % du PIB (Banque mondiale, 2023), ce qui démontre la profonde intégration de l’Afrique du Sud dans les marchés mondiaux.

Il convient de noter que le commerce intra-africain est resté un atout national. Comme l’indique le rapport 2024 sur le commerce africain d’Afreximbank, l’Afrique du Sud a exporté pour 29,6 milliards de dollars US et importé pour 9,6 milliards de dollars US auprès de ses partenaires africains, les exportations intra-africaines représentant 26,8 % du total des exportations. Des secteurs clés tels que l’automobile, l’agro-industrie et les services financiers en tirent déjà profit et devraient continuer à se développer grâce à l’intégration régionale et à l’expansion de la chaîne de valeur.

Dr Gainmore Zanamwe, Directeur de la Facilitation des échanges et de la Promotion des investissements à Afreximbank, a souligné les efforts en cours pour permettre un commerce intra-africain fluide : « Afreximbank est profondément engagée dans la libération du potentiel industriel et commercial de l’Afrique en construisant des écosystèmes favorables, du financement aux infrastructures et aux normes. Grâce à des plateformes telles que l’Africa Trade Gateway et le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS), nous supprimons les obstacles de longue date au commerce intra-africain, permettant aux entreprises d’effectuer des transactions dans les monnaies locales et d’accéder à des informations en temps réel sur les marchés ».

Dr Zanamwe a également souligné le rôle croissant de l’Afrique du Sud et de l’Algérie dans les chaînes de valeur régionales, en particulier dans les secteurs manufacturier et automobile. Il a encouragé les entreprises sud-africaines à participer activement à l’IATF2025, soulignant que plus de 13 milliards de dollars US de contrats EPC (ingénierie, approvisionnement et construction) avaient été facilités par Afreximbank. Il a également mis en exergue les instruments de financement tels que le Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), l’Initiative pour l’investissement direct en Afrique et le programme Export Agriculture for Food Security (Exportations agricoles pour la sécurité alimentaire), doté d’un budget de 2 milliards de dollars US.

« L’IATF2025 n’est pas seulement une foire, c’est une passerelle commerciale. Avec plus de 2 000 exposants, 35 000 visiteurs et plus de 140 pays participants, nous prévoyons plus de 44 milliards de dollars d’accords commerciaux et d’investissements. C’est l’occasion pour l’Afrique du Sud de prendre les devants », a-t-il affirmé.

En conclusion, S.E. Ali Achoui, Ambassadeur d’Algérie en Afrique du Sud, a adressé une invitation chaleureuse aux entreprises sud-africaines :

 « Bienvenue en Algérie, un pays qui occupe la troisième place en Afrique en termes de PIB, qui n’a aucune dette extérieure et qui se classe au premier rang en Afrique et dans le monde arabe dans la réalisation des objectifs de développement durable des Nations unies. Nous sommes fiers d’accueillir l’IATF2025 et nous nous engageons à simplifier les procédures de visa en réduisant les exigences en matière de documentation afin de faciliter l’accès à tous les participants africains ».

Depuis 2018, l’IATF a conclu plus de 100 milliards de dollars US d’accords commerciaux, accueilli plus de 70 000 visiteurs et plus de 4 500 exposants. Elle est ainsi devenue la plateforme commerciale et d’investissement la plus influente d’Afrique.

L’événement comprendra :

• Une exposition professionnelle
• La vitrine Creative Africa Nexus (CANEX) sur la mode, la musique, le cinéma, le sport, la gastronomie, les arts, l’artisanat et la littérature
• Un forum sur le commerce et l’investissement de quatre jours
• Le salon africain de l’automobile
• Journées spéciales pays et célébration de la Journée de l’Afrique globale
• Mise en relation B2B et B2G
• Le programme Youth Start-Up
• Le pôle Afrique de la recherche et de l’innovation
• L’AfSNET pour promouvoir le commerce infranational et les échanges culturels
• L’IATF virtuelle (IATF Virtual)

Pour vous inscrire et en savoir plus, veuillez visiter : https://ACTIF2025.AfreximbankEvents.com

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

Contact presse : 
media@intrafricatradefair.com

À propos de la Foire commerciale intra-africaine (IATF) :
Organisée par la Banque africaine d’Import-Export (Afreximbank), en collaboration avec la Commission de l’Union africaine (CUA) et le Secrétariat de la ZLECAf, la Foire commerciale intra-africaine (IATF) est conçue pour stimuler le commerce et l’investissement intra-africains. Elle fournit une plate-forme unique aux entreprises leur permettant de se connecter, d’échanger des informations sur le commerce et le marché, et d’explorer les possibilités de développement à travers l’Afrique. L’IATF est ouverte aux entreprises africaines et mondiales engagées dans le soutien à l’industrialisation et à la transformation du continent.

À propos de Johannesburg Tourism Company (JTC) :
JTC, sponsor officiel de la tournée de présentation commerciale de l’IATF2025 en Afrique du Sud, se consacre à la promotion de Johannesburg comme destination d’affaires et de loisirs et soutient souvent divers événements dans la ville. 

Infobip (www.Infobip.com), leader mondial des communications cloud, annonce le lancement de sa Conversational Experience Orchestration Platform (CXOP), une solution de rupture qui place l’intelligence artificielle agentique au centre de toutes les interactions client. Avec CXOP, les marques ne sont plus limitées par des processus figés et préprogrammés : elles peuvent désormais instaurer des conversations dynamiques, orientées vers des objectifs précis, que ce soit en marketing, en vente ou en service client – et ce, à grande échelle. Ce lancement s’inscrit dans la continuité de l’AI Hub d’Infobip, en marquant une étape stratégique : l’intégration native de l’IA agentique à l’ensemble de son écosystème technologique primé, pour réunir, au sein d’une plateforme unique, canaux, données et automatisation intelligente.

Reposant sur Microsoft Azure OpenAI et les modèles Foundry, CXOP active des agents intelligents capables d’orchestrer des parcours clients personnalisés via des canaux comme WhatsApp, RCS ou les chats web. Ces agents comprennent le contexte, agissent de façon autonome, et collaborent naturellement avec les équipes humaines lorsque la situation l’exige — ce qui permet de réduire considérablement les délais de traitement, d’améliorer la fidélisation, tout en maîtrisant les coûts.

À une époque où les consommateurs exigent des échanges immédiats, pertinents et homogènes quel que soit le canal, CXOP apporte une réponse concrète. Elle réunit messagerie, automatisation et assistance intelligente dans une plateforme unique, conçue pour s’adapter en temps réel aux comportements, aux intentions et aux émotions des utilisateurs.

Grâce à CXOP, les entreprises sont désormais en mesure de :

• Déployer des interactions empathiques, pilotées par des objectifs, sur tous les canaux de communication
• Réduire les délais de réponse et les coûts liés au service client grâce à l’automatisation
• Améliorer la conversion des prospects et la performance des campagnes grâce à une personnalisation en temps réel
• Accompagner les équipes hybrides avec des logiques “human-in-the-loop” adaptées aux cas les plus complexes
• Lancer rapidement leurs expériences conversationnelles, qu’elles optent pour une mise en œuvre sans code ou avec un développement sur-mesure

Le cœur de CXOP repose sur un réseau d’assistants intelligents dotés d’IA agentique, capables de comprendre les intentions des utilisateurs et d’exécuter des processus contextualisés. Bien plus que de simples bots, ces agents guident, résolvent et agissent, offrant des expériences fluides, naturelles et continues – depuis la génération de leads jusqu’à la fidélisation des clients.

« CXOP permet aux entreprises de dépasser les limites des workflows statiques pour offrir des interactions intelligentes, empathiques et évolutives », affirme Ivan Ostojić, Chief Business Officer chez Infobip. « C’est une avancée essentielle vers des expériences client fondées sur l’intelligence artificielle, capables de générer un véritable impact mesurable pour les entreprises. »

« En remplaçant les automatisations classiques basées sur des règles par l’intelligence agentique, la nouvelle plateforme CXOP d’Infobip représente une réelle avancée dans la gestion de l’expérience client », souligne Myladie Stoumbou, Directrice Senior des partenariats ISV chez Microsoft. « Disponible sur la marketplace Microsoft Azure, cette solution certifiée permet aux clients d’y accéder facilement tout en simplifiant la gestion des fournisseurs. »

Distribué par APO Group pour Infobip.

Contacts presse :
Marcelo Nahime  
marcelo.nahime@infobip.com

Bojana Mandić 
Bojana.Mandic1@infobip.com

À propos d’Infobip :
Infobip est une plateforme mondiale de communications cloud qui permet aux entreprises de concevoir des expériences connectées à chaque étape du parcours client. Accessible depuis une seule interface, l’offre d’Infobip combine engagement omnicanal, gestion des identités, authentification des utilisateurs et solutions de centre de contact. Son ambition : aider ses clients à surmonter la complexité des communications numériques pour accélérer leur croissance et renforcer leur relation client. Grâce à une technologie développée en interne, Infobip peut atteindre plus de sept milliards d’appareils et objets connectés sur six continents, via plus de 9 700 connexions — dont plus de 800 directes avec des opérateurs télécoms. Fondée en 2006, l’entreprise est dirigée par ses cofondateurs : Silvio Kutić (PDG), Roberto Kutić et Izabel Jelenić.

Distinctions récentes :

• Classée Leader pour la troisième fois dans le rapport Omdia CPaaS Universe (avril 2025)
• Nommée Leader établi dans le classement de l’IA conversationnelle par Juniper Research (février 2025)
• Consacrée Leader CPaaS pour la troisième fois par l’IDC MarketScape (février 2025)
• Identifiée comme l’un des principaux fournisseurs CPaaS dans le rapport MetriRank de Metrigy (décembre 2024)
• N°1 parmi les leaders établis en messagerie RCS pour les entreprises selon Juniper Research (novembre 2024)
• Récompensée comme principal acteur de la prévention de la fraude AIT par Juniper Research (octobre 2024)
• Désignée Leader dans le Magic Quadrant™ 2024 de Gartner® pour les CPaaS, pour la deuxième année consécutive (juin 2024)
• Sélectionnée dans la liste annuelle des entreprises les plus innovantes du monde par Fast Company (mars 2024)

Gaza, Haïti, le Soudan, le Soudan du Sud, et le Mali font désormais partie des zones en alerte maximale, où le risque d’insécurité alimentaire pour ses populations est le plus préoccupant et nécessitent une attention « urgente » de la communauté internationale, a mis en garde l’ONU lundi.

À moins d’une réponse d’aide urgente et à grande échelle, les populations de ces cinq points chauds seront confrontées à une faim extrême et à un risque de famine et de mort dans les mois à venir, indiquent l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et le Programme alimentaire mondial (PAM) dans un rapport commun.

« Ce rapport est une alerte rouge. Nous savons où la faim augmente et qui est en danger », affirme la Directrice exécutive du Programme alimentaire mondial, Cindy McCain.

Les crises dévastatrices sont exacerbées par des contraintes d’accès croissantes et des déficits de financement critiques.

Gaza et Soudan, points chauds préoccupants

Au Soudan, la famine a été confirmée depuis 2024. Selon l’ONU, la situation devrait perdurer en raison de la poursuite du conflit et des déplacements de population, en particulier dans les régions du Grand Kordofan et du Grand Darfour.

Environ 24,6 millions de personnes devraient être confrontées à des niveaux de crise ou pire d’insécurité alimentaire aiguë, dont 637.000 personnes confrontées à un niveau catastrophique jusqu’en mai 2025.

À Gaza, la probabilité d’une famine s’accroît à mesure que les opérations militaires à grande échelle entravent la capacité d’acheminer l’aide humanitaire vitale, alimentaire et non alimentaire.

L’ensemble de la population de l’enclave palestinienne – 2,1 millions de personnes – devrait être confrontée à des niveaux de crise ou pire d’insécurité alimentaire aiguë, et 470.000 personnes devraient être confrontées à une situation catastrophique jusqu’en septembre 2025.

Niveaux catastrophiques en Haïti

Au Soudan du Sud, le risque de famine dans deux régions du pays confirme de « sombres perspectives » pour ce pays d’Afrique de l’Est.

Environ 7,7 millions de personnes – soit 57 % de la population – devraient être confrontées à des niveaux élevés d’insécurité alimentaire aiguë entre avril et juillet 2025, et 63.000 personnes devraient être confrontées à des niveaux catastrophiques d’insécurité alimentaire aiguë.

En Haïti, les niveaux records de violence des gangs et d’insécurité déplacent les communautés et paralysent l’accès à l’aide. Plus de 8.400 personnes déplacées à l’intérieur du pays sont déjà confrontées à des niveaux catastrophiques d’insécurité alimentaire aiguë dans la région métropolitaine de Port-au-Prince d’ici juin 2025.

Inquiétudes au Mali

Pendant ce temps, au Mali, les prix élevés des céréales et le conflit en cours érodent les capacités d’adaptation des ménages les plus vulnérables, en particulier dans les zones touchées par le conflit. Environ 2.600 personnes risquent de se retrouver dans une situation d’insécurité alimentaire catastrophique entre juin et août 2025 si l’aide n’est pas fournie à temps.

Outre les points chauds les plus préoccupants, le Yémen, la République démocratique du Congo, le Myanmar et le Nigéria sont désormais des points chauds très préoccupants et requièrent une attention urgente pour sauver des vies et des moyens de subsistance. Les autres points chauds sont le Burkina Faso, le Tchad, la Somalie et la Syrie.

« Ce rapport le montre clairement : la faim aujourd’hui n’est pas une menace lointaine – c’est une urgence quotidienne pour des millions de personnes », souligne le  Directeur général de la FAO, Qu Dongyu. 

« Nous devons agir maintenant, et agir ensemble, pour sauver des vies et préserver les moyens d’existence ».

Des progrès malgré les coupes budgétaires

En revanche, l’Éthiopie, le Kenya, le Liban, le Lesotho, le Malawi, le Mozambique, la Namibie, le Niger, la Zambie et le Zimbabwe ont été retirés de la liste des points chauds de la faim.

En Afrique de l’Est et en Afrique australe, ainsi qu’au Niger, l’amélioration des conditions climatiques pour les récoltes et la diminution des phénomènes météorologiques extrêmes ont atténué les pressions sur la sécurité alimentaire. Le Liban a également été retiré de la liste suite à la réduction de l’intensité des opérations militaires.

Cette détérioration de l’insécurité alimentaire dans plusieurs régions du monde survient alors que les graves déficits de financement obligent à réduire les rations alimentaires, ce qui limite la portée des interventions vitales en matière de nutrition et d’agriculture.

« Nous disposons des outils et de l’expérience nécessaires pour réagir, mais sans financement et sans accès, nous ne pouvons pas sauver des vies. Un investissement urgent et soutenu dans l’aide alimentaire et le soutien au redressement est crucial car la fenêtre pour éviter une nouvelle famine dévastatrice se referme rapidement », a insisté Mme McCain.

Distribué par APO Group pour UN News.

Dans la région de Yadé au nord-ouest de la République centrafricaine, la MINUSCA met en œuvre depuis février un plan de stabilisation afin de restaurer la cohésion sociale dans une zone profondément marquée par les tensions intercommunautaires. La Mission a ainsi réhabilité 13 ponts pour permettre une circulation fluide des personnes et des biens et a ouvert trois bases opérationnelles temporaires à Bozoum, Ngoutéré et Ndim. Les Casques bleus, qui y sont déployés, mènent chaque jour des patrouilles afin d’assurer la protection des civils.

Ce vendredi 13 juin 2025, la patrouille de la Force de la MINUSCA basée à Bozoum (Ouham-Pendé) s’est rendue à Bouforo localité située à 22 km de la ville. Dans chaque village ou bien au passage d’un groupe de personnes, les Casques bleus s’arrêtent pour s’enquérir de la situation.

A Bouforo, une localité durement touchée par des incidents sécuritaires, la patrouille de la Force est très appréciée par la population.

« C’est grâce aux patrouilles régulières des forces de la MINUSCA que nous pouvons vivre ici en paix. La Force ne manque pas de venir ici. Chaque semaine elle vient plusieurs fois. Elle surveille notre localité et nous avons la paix », dit Bertin Samba, responsable du programme élargi de vaccination au poste de santé de Bouforo.

Leslie Eremandji, 19 ans, précise que la présence de la Force a motivé le retour de sa famille dans le village. « Nous avons décidé de revenir ici au village à la suite de la présence des Forces de la MINUSCA qui ont ramené la paix », confie-t-elle.

A Kpare, village situé entre Bouforo et Bozoum, la population se réjouit également de la patrouille de la Force qui permet de rétablir la sécurité.

Selon Rufin Ndjomax, opérateur économique, « avant, on vivait dans l’insécurité.  On avait beaucoup de problèmes au village Kpare. Les gens avaient fui laissant leurs maisons sur la route de Baoro ; l’axe Baoro-Boufolo. La MINUSCA a donc multiplié les patrouilles ici à Kpare. Les patrouilles de la Force de la MINUSCA sèment la peur chez les groupes armés et la population peut vivre sans crainte et vaquer librement à ses occupations ».

Le déploiement de la Force de la MINUSCA aux côtés des Forces de défense centrafricaines rassure la population et offre aux autorités la possibilité de bien gouverner.

« S’il n’y avait pas des Casques Bleus à Bozoum, je ne pouvais pas faire mon travail. Même se déplacer, c’était un peu difficile. Mais maintenant que les Casques Bleus sont là, même la population a eu à applaudir. Donc je suis ravie », témoigne Geneviève Chour-Gbadin, préfète de l’Ouham-Pende.

Grâce à cet environnement propice créé à la suite du déploiement de la Force, des interventions ciblées telles que l’adduction d’eau vont pourvoir être mises en œuvre afin de répondre à certains besoins de la population.

Distribué par APO Group pour United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in the Central African Republic (MINUSCA).

Le Président de la République, S.E.M Alassane OUATTARA, a reçu, ce lundi 16 juin 2025, au Palais de la Présidence de la République, les Lettres de Créance de cinq (5) nouveaux Ambassadeurs accrédités en Côte d’Ivoire.

Il s’agit de Leurs Excellences Fabrice BOUSSOUGOU BOUSSOUGOU ( Gabon), Alseny Moba SYLLA (Guinée), Paul Benoit Barka SARR ( Sénégal), John MARSHALL (Royaume – Uni de Grande Bretagne et d’Irlande du Nord) et LE KIM QUY (Vietnam).

La cérémonie a obéï au rituel protocolaire en vigueur en la matère, à savoir, la présentation au Président de la République, par le nouvel Ambassadeur, de la Lettre de rappel de son prédécesseur ; la Lettre de Créance qui accrédite le nouveau Diplomate en Côte d’Ivoire ; un échange avec le Chef de l’Etat ; la déclaration à la Presse et les Honneurs militaires.

Dans la délaration faite à la Presse, tous les cinq (5) nouveaux Ambassadeurs se sont dit impressionnés par la transformation structurelle et le développement opérés par notre pays ces dernières années, sous le leadership du Président Alassane OUATTARA, conférant ainsi à la Côte d’Ivoire une place de choix dans le concert des nations, aux plans sousrégional, continental et international.

Ils ont tous exalté l’excellence des relations entre la Côte d’Ivoire et leurs pays respectifs, et ont promis d’œuvrer au renforcement et à la consolidation de ces liens d’amitié et de coopération dans divers domaines, notamment aux plans politique, économique et commercial, ainsi qu’au niveau de la culture, de l’agriculture et des investissements.

Le Ministre, Directeur de Cabinet du Président de la République, M. Fidèle SARASSORO, le Ministre des Affaires Étrangères, de l’Intégration Africaine et des Ivoiriens de l’Extérieur, M. Léon Kacou ADOM, et des membres du Cabinet présidentiel, ont pris part à cette cérémonie.

A la mi-journée, le Chef de l’Etat a échangé avec la Maire de Paris, Mme Anne HIDALGO, par ailleurs, Présidente de l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF).

Mme HIDALGO a tenu à relever l’affection toute particulière qu’elle a pour la Côte d’Ivoire ainsi que l’immense travail accompli par le Président Alassane OUATTARA à la tête de notre pays.

Elle a rappelé le rôle important joué par le Chef de l’Etat ivoirien dans l’accompagnement de la candidature pour les Jeux olympiques et paralympiques de la Ville de Paris.

La Maire de Paris a, par ailleurs, indiqué avoir profité de cette rencontre avec le Président de la République, pour évoquer les sujets relatifs à l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF) et le rôle majeur joué par notre pays dans les équilibres de la sousrégion et de l’Afrique toute entière.

Notons que le Ministre de l’Intérieur et de la Sécurité, M. Diomandé VAGONDO, et celui de l’Hydraulique, de l’Assainissement et de la Salubrité, M. Bouaké FOFANA, ont pris part à cette rencontre.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République de Côte d’Ivoire.

La plupart des gouvernements d’Afrique ont échoué régulièrement à atteindre les objectifs fixés aux niveaux mondial et régional en matière de financement d’un enseignement public de qualité, a déclaré Human Rights Watch aujourd’hui, à l’occasion de la Journée de l’enfant africain organisée par l’Union africaine (UA).

Le thème de cette Journée pour 2025 est «Planification et budgétisation des droits de l’enfant : progrès depuis 2010 ». Or, selon les données nationales communiquées à l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, les sciences et la culture (UNESCO), seulement un tiers des pays africains ont atteint les seuils qui avaient été collectivement approuvés pour le financement de l’éducation, en termes de dépenses annuelles moyennes pour la décennie 2013-2023. Cette proportion a même décliné, passant à un quart des pays, pour les années 2022 et 2023. Quatorze pays africains n’ont atteint aucun de ces seuils pendant toutes les années de la dernière décennie. 

« Les chefs d’État et de gouvernement africains, ainsi que l’Union africaine, ont tous pris des engagements audacieux en faveur de l’investissement national dans l’éducation », a déclaré Mausi Segun, directrice de la division Afrique à Human Rights Watch. « Mais les gouvernements ne concrétisent pas ces engagements sous forme d’un financement soutenu, et beaucoup d’entre eux ont même réduit les niveaux de dépenses ces dernières années. »

Un investissement public insuffisant dans l’éducation entrave la capacité des gouvernements africains à respecter leurs obligations légales de garantir un enseignement primaire de qualité gratuit et obligatoire pour tous et de rendre un cycle d’enseignement secondaire disponible, accessible et gratuit pour tous les enfants. Cela remet également en cause leurs engagements politiques de réalisation des objectifs de développement internationaux et ceux de l’UA, ainsi que les objectifs d’étape. Dans le cadre des Objectifs de développement durable de l’ONU, en plus de fournir au moins une année d’enseignement en école maternelle, les gouvernements africains sont tenus d’assurer que tous les enfants suivent un cycle complet d’enseignement secondaire gratuit d’ici à 2030.

En 2015, les États membres de l’UNESCO, dont 54 États africains, ont accepté d’augmenter leurs dépenses dans le domaine de l’éducation en les faisant passer à au moins 4 à 6 % de leur produit national brut (PNB) et/ou à au moins 15 à 20 % de leurs budgets globaux. Ces normes de référence internationalement agréées pour le financement de l’éducation ont été incluses dans au moins cinq déclarations ou plans d’action mondiaux ou inter-africains, dont la Déclaration d’Incheon de 2015 approuvée par tous les États membres de l’UNESCO ; la Déclaration (« Kenyatta ») des chefs d’État sur le financement national de l’éducation, approuvée par 17 chefs d’État ou de gouvernement et ministres africains ; la Déclaration de Paris de 2021 (« Appel mondial en faveur de l’investissement dans les futurs de l’éducation ») ; et la Déclaration de Fortaleza de 2024. En décembre 2024, l’UA et les chefs d’État et de gouvernement africains ont relevé, de six à sept pour cent, la limite supérieure de l’objectif en termes de part du PNB, dans la Déclaration de Nouakchott.

Les États membres de l’UNESCO ont pris l’engagement supplémentaire de consacrer au moins 10 pour cent des dépenses d’éducation à garantir au moins une année d’enseignement gratuit et obligatoire en école maternelle, d’ici à 2030. En 2024, les pays africains ont accepté d’assurer qu’une part accrue de leur dépense publique soit consacrée à l’éducation en école maternelle.
Mais en dépit de ces obligations et de ces engagements, les gouvernements se sont abstenus de supprimer les frais d’inscription et les autres frais de scolarité, en particulier aux niveaux pré-primaire et secondaire, ce qui crée une inégalité d’accès et des écoles de mauvaise qualité, dont l’impact affecte de manière disproportionnée les enfants des familles les plus pauvres. Sur tout le continent africain, les familles continuent de porter comme un fardeau une énorme part du financement de l’éducation, assurant 27 pour cent du total des dépenses dans ce domaine, selon des données de la Banque mondiale pour l’année 2021.

L’Afrique est le continent qui compte le plus grand nombre d’enfants non scolarisés, estimé à plus de 100 millions d’enfants et d’adolescents à travers toutes les sous-régions à l’exception de l’Afrique du Nord. Les taux d’enfants non scolarisés ont augmenté depuis 2015 pour des raisons diverses, notamment les hausses de populations, la persistance des différences entre les sexes, les effets cumulés des fermetures d’écoles dues à la pandémie de Covid-19, des situations d’urgence climatique et des conflits.

De nombreux enfants abandonnent aussi leurs études à cause de l’incidence des violences sexistes et des mesures discriminatoires d’exclusion prises à l’encontre des filles enceintes et mères, des réfugiés et des enfants handicapés, entre autres pratiques négatives.

Seulement 14 pays d’Afrique garantissent un accès gratuit à l’éducation, allant d’au moins une année d’enseignement pré-primaire jusqu’à la fin du cycle secondaire, selon des données de l’UNESCO et des recherches effectuées par Human Rights Watch. Seuls 21 pays garantissent un accès gratuit à 12 années d’enseignement primaire et secondaire, tandis que 6 autres garantissent l’accès à au moins une année d’enseignement pré-primaire gratuit.

Human Rights Watch a constaté que le Maroc, sans compter le territoire du Sahara occidental qu’il occupe, la Namibie et la Sierra Leone sont les seuls pays africains qui garantissent légalement à la fois un accès gratuit universel à des enseignements primaire et secondaire et à au moins une année d’enseignement pré-primaire gratuit, et qui ont en même temps atteint les objectifs internationaux de financement de l’éducation lors de la dernière décennie.

De nombreux pays africains continuent de sous-investir dans l’enseignement public, afin de faire face aux urgences liées au climat et aux crises dérivant des conflits, mais cela est également dû à des décisions politiques et à des choix économiques. De nombreux gouvernements africains appliquent des mesures d’austérité régressives pour pouvoir faire face au service et au remboursement de leur dette. Quinze pays consacrent davantage de ressources au service de leur dette qu’à l’éducation de leurs enfants, ce qui conduit à des réductions drastiques des revenus des enseignants, à des pénuries de fournitures scolaires et à des salles de classe surpeuplées. Les gouvernements et institutions qui leur prêtent des fonds devraient envisager une restructuration ou un abandon de la dette, afin d’assurer que les gouvernements débiteurs puissent protéger les droits de manière adéquate, y compris le droit à l’éducation.

Dans une évolution positive, la Sierra Leone co-préside actuellement une initiative au sein du Conseil des droits de l’homme de l’ONU visant à rédiger une version actualisée connue sous le nom de protocole facultatif de la Convention des droits de l’enfant, avec pour but de reconnaître que chaque enfant a droit à la protection et à l’éducation de la petite enfance et de garantir que les États rendent accessibles à tous et gratuits les cycles d’enseignement publics élémentaire et secondaire. L’Afrique du Sud, le Botswana, le Burundi, la Gambie, le Ghana, le Malawi et le Soudan du Sud ont exprimé publiquement leur soutien à ce processus.

« Les gouvernements africains devraient honorer d’urgence leurs promesses de garantir un accès universel à une éducation de qualité et gratuite aux niveaux primaire et secondaire », a conclu Mausi Segun. « Les gouvernements devraient se concentrer sur la nécessité de protéger les dépenses publiques destinées à l’éducation de toute mesure régressive de réduction et allouer à l’éducation des ressources compatibles avec leurs obligations de garantir l’accès à un enseignement public de qualité. »

Distribué par APO Group pour Human Rights Watch (HRW).

Depuis un an, les équipes de Médecins Sans Frontières (MSF) sont témoins d’épidémies de rougeole dans les quatre États du Darfour où elles travaillent au Soudan. Même si des campagnes de vaccination massives sont en cours dans plusieurs zones de la région, MSF insiste sur la nécessité d’intensifier les efforts pour rattraper le retard en matière de vaccination des enfants. 

Depuis le mois de juin 2024 plus de 9 950 patients atteints de la rougeole ont été pris en charge dans les structures de santé gérées ou soutenues par MSF dans la région du Darfour. Parmi eux, 2 700 cas complexes ont nécessité une hospitalisation et 35 décès ont été enregistrés. Pour faire face à cet afflux de patients, les équipes de MSF ont dû renforcer les capacités pédiatriques en augmentant le nombre de lits dans trois hôpitaux.  

Début 2025, des cas ont également été signalés dans l’est du Jebel Marra, dans le Darfour du sud et à Forbrenga dans le Darfour occidental. Récemment, de nouvelles flambées ont également été observées à Zalengei, Sortony et à Tiné, dans l’est du Tchad, où MSF mène des activités. 

L’une des raisons principales de cette flambée épidémique est la faible couverture vaccinale dans la région. « À Foro Baranga, au Darfour Occidental, 30 % des patients atteints de rougeole que nous recevons ont plus de cinq ans et seulement 5 % d’entre eux sont vaccinés. Le manque de vaccination remonte à bien avant le conflit actuel », explique Sue Bucknell, chef de mission adjointe de MSF au Darfour occidental. Le Soudan est le théâtre d’une guerre depuis avril 2023 entre les forces armées soudanaises et les forces de support rapide, avec des conséquences dramatiques pour les civils. Violences, déplacement forcés, crise nutritionnelle allant par endroits jusqu’à une situation de famine : la situation humanitaire est particulièrement catastrophique dans la région du Darfour. 

À la suite des signalements de flambées épidémiques par MSF, plusieurs mois ont été nécessaires pour que les vaccins puissent être disponibilisés depuis les stocks du ministère de la Santé et de l’UNICEF à Port Soudan, à environ 2 000 kilomètres du Darfour, rendant possible le lancement des campagnes. « Le conflit en cours limite la capacité des acteurs médicaux à prévenir et à répondre aux épidémies de maladies contagieuses », ajoute le Dr Cecilia Greco, coordinatrice médicale de MSF pour le Darfour central. Depuis le début de la guerre, les obstacles administratifs constants et les blocages réguliers des principales routes d’approvisionnement par les belligérants ont entraîné des pénuries de vaccins dans tout le Darfour. Cela a perturbé les programmes de vaccination de routine dans plusieurs endroits, parfois pendant des mois. « De plus, les déplacements massifs de population ont accéléré la propagation de la maladie dans toute la région, compliquant encore davantage la situation », explique le Dr Cecilia Greco. Par exemple à Sortony, un camp de déplacés de plus de 55 000 personnes au nord du Darfour, les activités de vaccination ont été entièrement suspendues de mai 2024 à février 2025. 

C’est en juin 2024 que MSF avait traité la première vague de cas de rougeole, à Rokero, une ville située au nord des montagnes du Jebel Marra, dans le centre du Darfour. La même année, MSF avait mené plusieurs campagnes de vaccination, notamment en novembre dans le nord du Jebel Marra, où 9 600 enfants ont été vaccinés. Cependant, en raison de l’approvisionnement limité en vaccins, les équipes de MSF ont été contraintes de réduire leurs activités et la tranche d’âge ciblée, en ne vaccinant que les enfants de moins de cinq ans, malgré des besoins évidents chez ceux plus âgés également. Alors que la campagne de vaccination avait initialement ralenti l’épidémie, les cas ont recommencé à augmenter à partir de février. 

Aujourd’hui les campagnes de vaccinations menées par le ministère de la Santé avec le soutien de MSF ont repris. Au début du mois de juin, 55 800 enfants âgés de 9 mois à 15 ans ont été vaccinés à Forbrenga, au Darfour Occidental. Et une campagne similaire se déroule pour vacciner 93 000 autres enfants dans le nord du Jebel Marra et à Sortony dans le cadre d’une campagne similaire. 

La rougeole n’est pas la seule maladie contagieuse présente actuellement au Darfour et susceptible de se transformer en épidémie. « Début juin, environ 200 cas suspects de choléra ont été signalés dans des centres de santé soutenus par MSF dans deux États différents du Darfour. Cela fait suite à une importante épidémie de choléra en cours dans l’État de Khartoum et dans d’autres régions du Soudan », explique Sue Bucknell.

Distribué par APO Group pour Médecins sans frontières (MSF).