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Source: Africa Press Organisation – French

Le Président de la République du Burundi, Son Excellence Évariste Ndayishimiye, a reçu en audience, ce 19 février 2026 au Palais Ntare Rushatsi, une délégation de l’Union européenne conduite par Madame Hadja Lahbib, Commissaire européenne à l’Égalité, à l’État de Préparation et à la Gestion des crises; et s’est également entretenu avec le Docteur Mamadou Tangara, Représentant spécial du Président de la Commission de l’Union Africaine pour le Mali et le Sahel et Chef de Mission d’Information et de la Stabilisation au Sahel (MIS Sahel).

Avec la Commissaire Européenne, les échanges ont porté sur la situation humanitaire préoccupante des réfugiés congolais dans les sites de transit vers les camps d’accueil, les difficultés liées à l’acheminement de l’aide humanitaire, la réouverture de la frontière de Gatumba et la persistance de l’insécurité à l’Est de la République Démocratique du Congo.

Le Président Ndayishimiye a indiqué que le Gouvernement burundais a déployé tous les efforts nécessaires pour accueillir les réfugiés congolais fuyant les combats, malgré un afflux massif ayant dépassé ses capacités initiales d’accueil. Il a souligné que l’aide humanitaire n’a pas suivi le rythme des arrivées et a lancé un appel pressant aux partenaires pour un soutien accru en faveur de ces populations vulnérables.

Il a en outre rassuré que le Gouvernement ne ménagera aucun effort pour faciliter et sécuriser l’acheminement de l’aide aux nécessiteux. Des équipes techniques de la RDC et du Burundi travaillent conjointement sur les modalités de réouverture de la frontière de Gatumba, qui devrait intervenir prochainement.

L’entretien avec le Dr Mamadou Tangara a porté essentiellement sur la situation sécuritaire au Sahel. Le Représentant spécial est venu consulter le Président burundais, également Président en exercice de l’Union africaine, afin de recueillir ses orientations et conseils.

Les deux personnalités ont convergé sur la nécessité d’un dialogue inclusif et respectueux avec les dirigeants des pays concernés pour parvenir à une solution durable à l’insécurité au Sahel. Elles ont insisté sur l’importance de travailler en étroite collaboration avec les autorités nationales, rappelant qu’aucune solution ne peut être imposée sans l’adhésion des principaux acteurs concernés.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Président de la République du Burundi, Son Excellence Évariste Ndayishimiye, a reçu jeudi en audience au palais Ntare Rushatsi, trois nouveaux ambassadeurs venus présenter leurs lettres de créance, marquant ainsi une autre étape importante dans le renforcement des relations diplomatiques entre le Burundi et leurs pays respectifs.

Le Chef de l’État a d’abord reçu M. Victorino-Nka OBIANG MAYE, Ambassadeur désigné de la Guinée Equatoriale, venu lui aussi présenter ses lettres de créance en qualité d’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire, avec résidence à Brazzaville.

Leurs échanges ont mis en avant la volonté commune de consolider les relations d’amitié et de développer des partenariats mutuellement bénéfiques.

La seconde personnalité reçue est Sergey VLADIMIROVICH CHERNENKO, Ambassadeur désigné de la Fédération de Russie, venu présenter ses lettres de créance en qualité d’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire, avec résidence à Bujumbura.

Cette accréditation renforce la voie à une nouvelle dynamique de coopération bilatérale, notamment dans les domaines économique, éducatif et technologique.

Enfin, le Président Ndayishimiye a reçu M. Henry OUMA WAMBUMA, Ambassadeur désigné de la République du Kenya, venu présenter ses lettres de créance en qualité d’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire, avec résidence à Bujumbura.

Les discussions ont porté sur le renforcement de la coopération régionale, notamment dans le cadre de l’intégration est-africaine et des échanges commerciaux.

Au cours de ces différentes audiences, le Chef de l’Etat burundais a saisi cette occasion pour leur adresser ses félicitations pour la confiance placée en eux, materialisée à travers leur désignation à représenter leurs pays respectifs auprès du Burundi, avant de leur souhaiter plein succès dans le renforcement des relations bilatérales.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

Les États-Unis ont intensifié leurs pressions sur l’Agence internationale de l’énergie (AIE), laissant entendre qu’ils pourraient se retirer de l’institution si celle-ci ne se recentrait pas sur sa mission fondatrice, à savoir la sauvegarde de la sécurité énergétique mondiale.

Le secrétaire américain à l’Énergie, Chris Wright, a déclaré que Washington n’était pas satisfait de l’orientation actuelle de l’agence basée à Paris, arguant que ses modèles et ses perspectives étaient désormais trop influencés par l’idéologie climatique, au détriment des réalités énergétiques pratiques. Il a été très direct dans son message lorsqu’il a déclaré que l’AIE devait revenir à la priorité donnée à l’accès à l’énergie et aux solutions de cuisson propre réalisables.

Depuis des années, les dirigeants africains et les acteurs du secteur privé affirment que l’AIE s’est éloignée de son objectif initial, devenant de plus en plus politisée dans ses perspectives et contribuant à façonner des discours restrictifs sur le financement du pétrole et du gaz. La Chambre africaine de l’énergie (AEC) a toujours soutenu que ce changement a eu des conséquences réelles pour les économies en développement, contribuant à la fuite des capitaux des hydrocarbures africains et ralentissant la capacité du continent à lutter contre la pauvreté énergétique généralisée. Si l’AIE réévalue aujourd’hui sa position, la question est de savoir s’il s’agit d’une véritable réforme ou d’une opportunité politique face à la pression mondiale croissante.

Une histoire d’instrumentalisation des perspectives énergétiques

L’AIE a politisé ses perspectives et adopté un programme anti-pétrole et anti-gaz qui a directement sapé les ambitions de développement de l’Afrique pendant des années. Sa feuille de route pour atteindre la neutralité carbone en 2021, mise à jour en 2025, est devenue une arme utilisée par les financiers et les institutions multilatérales pour restreindre les flux de capitaux vers le secteur énergétique africain. Parmi les objectifs figurent l’arrêt des nouveaux investissements dans l’approvisionnement en combustibles fossiles après 2021 et la fin des ventes de chaudières à combustibles fossiles après 2025. Elle condamne également la vente de voitures à moteur à combustion interne après 2035, visant 60 % de ventes de voitures électriques et 50 % de camions lourds électriques à partir de 2035.

Ces mesures reposent sur de nombreuses hypothèses concernant l’état du monde, hypothèses qui sont erronées, en particulier pour l’Afrique. D’une part, elles nécessiteront un accès universel à l’énergie d’ici 2030, y compris à l’électricité et à la cuisson propre. Avec environ 592 millions d’Africains qui n’y ont actuellement pas accès, le continent aura du mal à inverser la tendance en moins de 10 ans.

La feuille de route de l’AIE repose également sur des investissements sans précédent dans les énergies renouvelables – une augmentation substantielle des investissements dans les énergies propres, qui passeront de 1 000 milliards de dollars au cours des cinq dernières années à 5 000 milliards de dollars par an d’ici 2030 – et sur la coopération de décideurs politiques unis dans leurs efforts. Dans le cadre de ce partenariat idyllique, les homologues occidentaux de l’Afrique tiennent de beaux discours. Mais le fait est qu’à ce jour, ces mêmes pays occidentaux n’ont investi que peu ou pas de fonds dans le secteur des énergies renouvelables en Afrique. À notre grande consternation, même les compagnies pétrolières internationales qui ont tenté d’accepter le coup de pub de l’AIE n’ont que peu ou pas de projets renouvelables en Afrique.

En réponse à la publication de la feuille de route de l’AIE, l’OPEP a déclaré : « Pour de nombreux pays en développement, la voie vers la neutralité carbone sans aide internationale n’est pas claire. Un soutien technique et financier est nécessaire pour garantir le déploiement des technologies et des infrastructures clés. Sans une coopération internationale accrue, les émissions mondiales de CO2 ne pourront pas atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. »

Les dégâts causés par la feuille de route ont été considérables. Des financiers mondiaux tels que BNP Paribas et HSBC ont suspendu tout nouveau financement dans le secteur du pétrole et du gaz, tandis que des institutions telles que Barclays, Nedbank et Deutsche Bank ont décidé de financer des projets de manière sélective. En 2019, la Banque mondiale a également annoncé qu’elle mettrait fin à ses investissements directs dans le secteur amont du pétrole et du gaz. Alors que les pays africains se battaient pour le développement de ressources gazières stratégiques, l’un des plus grands opposants institutionnels du continent était l’AIE.

« Une banque devrait évaluer les investissements dans un champ pétrolier africain en fonction de la viabilité du projet et des risques associés, comme elle le ferait pour un projet norvégien, britannique ou américain. Or, ce n’est pas le cas. C’est précisément pour cette raison que l’AEC prévoit de tenir plusieurs banques légalement responsables de la promotion de l’apartheid financier dans le secteur de l’énergie », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

Le défi de la cuisson propre

Avec plus de 900 millions de personnes en Afrique qui n’ont pas accès à des solutions de cuisson propre, la question de la sécurité énergétique n’est plus un défi isolé, mais un impératif stratégique. Si l’Afrique suivait les recommandations de l’AIE, aucun investissement ne serait réalisé pour relever ce défi. L’Europe n’aurait pas accès aux réserves de gaz africaines, rendant obsolètes des projets tels que Angola LNG, Congo LNG, Greater Tortue Ahmeyim au Sénégal/Mauritanie, le méga-hub gazier de Guinée équatoriale et les installations de production algériennes. À l’heure où Mozambique LNG reprend ses activités et où la Libye, l’Égypte et le Nigeria cherchent à produire davantage, les recommandations de l’AIE pourraient s’avérer catastrophiques pour la quête de cuisson propre en Afrique.

Dans son discours prononcé cette semaine lors de la réunion ministérielle 2026 de l’AIE, le secrétaire Wright a souligné qu’avec un investissement annuel de 4 milliards de dollars, le monde peut accélérer le déploiement de solutions de cuisson propre et sortir près de deux milliards de personnes de la pauvreté énergétique. Alors que l’AIE devrait être à l’avant-garde de cette initiative, le secrétaire Wright a souligné que l’accent mis sur le changement climatique a détourné des financements essentiels des hydrocarbures.

« Le monde dépense aujourd’hui 1 000 milliards de dollars au nom de la lutte contre le changement climatique, soit un total de plus de 10 000 milliards de dollars au cours des 20 dernières années. Quel en a été le bénéfice ? Seuls 2,6 % de l’énergie mondiale proviennent du solaire, de l’éolien, des batteries et des lignes de transport accrues pour les promouvoir. Cela n’a eu un impact significatif que dans les pays riches », a-t-il déclaré.

Un rapport publié en 2024 par le sénateur américain John Barrasso condamne davantage l’AIE pour son approche en faveur des énergies renouvelables, arguant que l’organisation est de plus en plus responsable d’alimenter l’idée irréaliste selon laquelle les économies émergentes peuvent se développer en utilisant uniquement des énergies renouvelables. Ce changement a commencé en 2020, lorsque l’AIE a cessé d’établir des prévisions sur le marché de l’énergie basées sur la demande réelle et a décidé de se concentrer exclusivement sur des scénarios hypothétiques alignés sur des objectifs extrêmes de réduction des émissions.

Cela va à l’encontre de la mission même pour laquelle l’AIE a été créée. À la suite d’une crise pétrolière et d’une flambée des prix en 1974, l’AIE a été créée afin de garantir un approvisionnement énergétique fiable, abordable et sûr dans le monde entier. L’histoire récente de l’organisation contredit cette mission.

« L’Afrique ne mettra pas fin à la pauvreté énergétique en abandonnant les ressources mêmes qui peuvent financer son développement. Le pétrole et le gaz ne sont pas le problème, c’est le sous-développement qui l’est. Des organisations telles que l’AIE ont joué un rôle central dans la restriction du financement, la politisation des combustibles fossiles et l’impact sur le développement énergétique africain. Cela doit cesser », ajoute Ayuk.

Un pas dans la bonne direction

Malgré son inaction historique, l’AIE semble aller dans la bonne direction en annonçant qu’elle accueillera la Clean Cooking Alliance (CCA) – lancée en 2010 – pour lutter contre la crise mondiale de la cuisson propre. L’AIE s’associera aux gouvernements et à l’industrie pour accélérer l’accès universel à la cuisson propre, en intégrant la CCA au sein de l’AIE. Les États-Unis renforcent également leur soutien à la cuisson propre. Le secrétaire Wright a annoncé le lancement d’un programme d’accélération de la cuisson propre afin d’aider à mettre en place des infrastructures permettant un déploiement plus rapide de solutions de cuisson propre, en se concentrant principalement sur l’Afrique. Bien que ces efforts soient notables, il reste encore beaucoup à faire.

« La réforme de l’AIE doit aller au-delà des communiqués de presse.

Elle doit inclure un réajustement des perspectives afin de refléter des voies de développement différenciées, un rejet des interdictions générales d’investissement et une reconnaissance du fait que les hydrocarbures africains sont compatibles avec les objectifs climatiques mondiaux », a déclaré M. Ayuk. « L’AEC estime que le secrétaire Wright doit renforcer son plan en faveur de la cuisson propre et de la lutte contre la pauvreté énergétique. Le secteur privé africain le financera. Nous ne voulons pas d’aide, nous voulons des partenariats. »

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Neuf blocs d’exploration et de production sont désormais disponibles dans le cadre du dernier cycle d’octroi de licences du Cameroun. Couvrant deux bassins confirmés, l’appel d’offres, géré par la Société nationale des hydrocarbures (SNH), accepte les propositions jusqu’au 30 mars 2026, avant une décision finale fin avril. Lancé le 1er août 2025, cet appel d’offres comprend trois blocs dans le bassin Rio del Rey (RDR) – Ndian River, Bolongo Exploration et Bakassi – et six dans le bassin Douala/Kribi-Campo (DKC) – Etinde Exploration, Bomono, Nkombe-Nsepe, Tilapia, Ntem et Elombo. Stratégiquement situés à proximité des champs de production existants, ces blocs ont déjà fait l’objet de forages, de levés sismiques 2D et 3D et comportent des prospects identifiés et non forés, ce qui permet aux investisseurs d’avoir un aperçu immédiat du potentiel d’exploration et de développement.

Un cadre concurrentiel qui attire les investisseurs

Le cycle d’octroi de licences du Cameroun prévoit plusieurs cadres contractuels, notamment des contrats de concession, des contrats de partage de production et des contrats de services à risque. Les périodes d’exploration varient selon les blocs : Bolongo, Bomono, Etinde Exploration, Tilapia, Ntem et Elombo ont une durée initiale de trois ans, renouvelable deux fois pour des périodes de deux ans, tandis que Bakassi, Kombe-Nsepe et Ndian River ont une durée initiale de cinq ans, également renouvelable.

Les entreprises doivent soumettre des propositions comprenant des évaluations techniques, des programmes de travail minimaux, des budgets, des engagements environnementaux et sociaux et des plans de potentiel local. Les programmes de travail minimaux exigent le forage de puits d’exploration, l’acquisition de données sismiques et des études géoscientifiques, tandis que les conditions fiscales négociables (parts de bénéfices pétroliers/gaziers, redevances et coût du pétrole/gaz) garantissent des conditions commerciales compétitives.

Cette transparence et cette flexibilité reflètent la stratégie de la SNH visant à restaurer la confiance des investisseurs, en particulier alors que les champs matures sont confrontés à un déclin naturel de la production. Le gouvernement a également renforcé la transparence en publiant l’ensemble des données et les critères d’appel d’offres, avec des salles de données accessibles à Yaoundé et à l’étranger.

« Ce qui rend le cycle d’octroi de licences du Cameroun si attrayant, c’est la qualité des données techniques disponibles », explique NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie. « Les investisseurs peuvent clairement voir le potentiel des réservoirs, planifier leurs stratégies de forage et structurer leur financement en toute confiance. Au-delà des données, le Cameroun a créé un cadre transparent et compétitif, avec des conditions contractuelles claires et des négociations ouvertes, donnant aux entreprises la certitude dont elles ont besoin pour mobiliser des capitaux et exécuter efficacement leurs projets. »

Pourquoi les investisseurs devraient-ils y prêter attention dès maintenant ?

Les bassins RDR et DKC du Cameroun sont des provinces hydrocarbures confirmées, dotées d’infrastructures existantes et de champs de production à proximité, des facteurs qui réduisent considérablement les risques techniques et les barrières à l’entrée. Les données complètes et les conditions transparentes permettent aux investisseurs d’élaborer des modèles économiques et des structures de financement bien informés avant la clôture des offres en mars 2026.

Pour les indépendants comme pour les grands groupes, ce cycle offre une entrée précoce dans des blocs présentant des prospects confirmés, un potentiel de découvertes importantes et la possibilité d’élaborer des programmes de travail adaptés à la fois au risque d’exploration et à la capacité financière. La volonté du Cameroun de négocier les conditions fiscales et d’offrir des incitations dans des « circonstances exceptionnelles » différencie encore davantage ce cycle des environnements d’octroi de licences plus rigides.

« Tant à terre qu’en mer, le Cameroun possède un potentiel énergétique immense et largement inexploité, soutenu par des réserves de pétrole prouvées et d’importantes ressources gazières. Ces actifs gaziers représentent une opportunité majeure non seulement pour soutenir le développement national et diversifier le mix énergétique du pays, mais aussi pour positionner le Cameroun comme un exportateur compétitif sur les marchés mondiaux », poursuit M. Ayuk. « Le cycle d’octroi de licences actuel reflète cette double opportunité : les projets terrestres uniques adaptés à la demande nationale conviennent parfaitement aux indépendants et aux opérateurs africains, tandis que le potentiel GNL des grandes découvertes de gaz offshore devrait attirer les grandes entreprises internationales. »

Plateforme stratégique : de Paris au Cap

Le calendrier de ce cycle coïncide avec deux plateformes clés pour l’investissement énergétique en Afrique. Le Forum Invest in African Energy (IAE 2026), qui se tiendra les 22 et 23 avril à Paris, réunira des investisseurs, des institutions financières de développement et des partenaires techniques afin d’examiner les principales opportunités énergétiques en Afrique et de forger des partenariats. L’IAE a fait ses preuves en tant que précurseur des engagements signés, offrant un accès aux projets en cours et des opportunités d’engagement à un stade précoce. Les accords et les discussions initiés à Paris peuvent être développés lors de l’African Energy Week (AEW 2026) au Cap (du 12 au 16 octobre), où un engagement de haut niveau tout au long de la chaîne de valeur favorise le financement, les partenariats et l’exécution des projets.

Avec la consultation des données en cours et les offres récemment soumises, le cycle d’octroi de licences du Cameroun représente une opportunité opportune et de grande valeur pour les investisseurs et les opérateurs. Tirer parti de l’IAE et de l’AEW permet aux entreprises de transformer le potentiel technique en partenariats régionaux, en projets financés et en succès opérationnels, positionnant le Cameroun comme une frontière clé pour l’exploration en Afrique centrale.

« Pour exploiter pleinement la valeur des ressources pétrolières et gazières du Cameroun, il faudra une planification stratégique pour les réserves découvertes et celles qui restent à découvrir, ainsi qu’une vision claire de leur rôle sur les marchés énergétiques nationaux et internationaux. Nous sommes convaincus que ce cycle d’octroi de licences ouvre la voie à cela et nous encourageons vivement les investisseurs à s’intéresser de près au Cameroun », conclut M. Ayuk.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Binance (www.Binance.com), leader mondial des écosystèmes blockchain et des infrastructures de cryptomonnaie, et Africell, l’un des principaux opérateurs de réseaux mobiles africains, ont annoncé leur intention de collaborer dans les domaines de la formation à la blockchain, de la crypto-éducation et des services sur actifs numériques à travers l’Afrique.

Les principaux domaines de collaboration sont les suivants :

• Crypto-as-a-Service (Crypto comme service) : 
• Exploration des technologies de paiement avec cryptomonnaie, notamment Binance Link (https://apo-opa.co/4kGtEbr), afin de de permettre les paiements avec cryptomonnaie et les services numériques via les plateformes Africell.
• Initiatives éducatives : 
• Cours et ateliers en co-branding sur Binance Academy (https://apo-opa.co/40i3bHP) afin de renforcer les connaissances en matière de cryptomonnaie à travers l’Afrique. 
• Offres conjointes pour les usagers :
• Exploration d’offres promotionnelles conjointes pour les usagers, qui seront financées par le modèle de partage des revenus CPA (coût par acquisition) de Binance.
• Améliorations p2p :
• Intégration avec Binance P2P (https://apo-opa.co/3OOKRDG) pour améliorer la vitesse, la sécurité et la facilité des transactions en cryptomonnaie de pair à pair.

Jack Wong, responsable du développement commercial chez Binance, a déclaré : « Binance et Africell partagent la même volonté de donner aux communautés africaines les moyens de participer en toute confiance à l’économie numérique grâce à l’éducation, aux infrastructures et à des outils pratiques. En combinant notre expertise mondiale et notre présence locale, nous souhaitons soutenir l’adoption responsable de solutions en cryptomonnaie et blockchain, et ainsi créer une réelle valeur ajoutée pour les communautés. »

Du point de vue d’Africell, ce partenariat contribue à élargir son offre de services numériques. Nidal Safetli, responsable du développement commercial chez Africell, déclare : « Notre partenariat avec Binance nous permet d’apporter une expertise mondiale en matière de blockchain à notre écosystème local. Ensemble, nous souhaitons doter les communautés des connaissances, des compétences techniques et des outils nécessaires pour participer en toute confiance à l’économie financière numérique. »

De plus amples détails sur les programmes communs potentiels devraient être annoncés dans les prochains mois et pourraient éventuellement être étendus à l’ensemble du groupe Lintel.

Distribué par APO Group pour Binance.

À propos de Binance :
Binance est un écosystème blockchain mondial de premier plan qui sous-tend la plus grande bourse de cryptomonnaie au monde en termes de volume de transactions et d’utilisateurs enregistrés. Binance bénéficie de la confiance de plus de 300 millions de personnes dans plus de 100 pays pour sa sécurité, sa transparence, la rapidité de son moteur de trading, ses protections pour les investisseurs et son portefeuille inégalé de produits et d’offres d’actifs numériques, allant du trading et de la finance à l’éducation, la recherche, le bien social, les paiements, les services institutionnels et les fonctionnalités Web3. Binance se consacre à la création d’un écosystème crypto inclusif afin d’accroître la liberté monétaire et l’accès aux services financiers pour les personnes du monde entier, en utilisant la crypto comme moyen fondamental. Pour plus d’informations, rendez-vous sur : www.Binance.com

À propos d’Africell :
Le groupe Africell est une entreprise de technologie mobile qui fournit des services de voix, de messagerie, de données, d’argent mobile et d’autres services de télécommunications intégrés à près de 20 millions d’abonnés à travers l’Afrique. Il s’agit du seul opérateur de réseau mobile grand public détenu par une entreprise américaine en Afrique.

Source: Africa Press Organisation – French

• Rabat enregistre la plus forte progression, avec une hausse de 70 % des dépenses des visiteurs durant la période du tournoi.
• Les dépenses liées au sport augmentent de 45 %, tandis que les livraisons de repas et les achats alimentaires à domicile progressent de 55 %.

Visa (www.VISA.com), leader mondial des paiements numériques, a publié aujourd’hui ses dernières analyses des dépenses de consommation relatives à la période du tournoi TotalEnergies CAF AFCON, Maroc 2025 (du 21 décembre 2025 au 18 janvier 2026), en utilisant le Retail Spend Monitor de l’équipe Visa Consulting & Analytics.

Les résultats mettent en évidence une croissance annuelle des transactions transfrontalières, soulignant l’impact des grands événements sportifs sur les flux touristiques et les comportements de consommation.

Faits marquants et tendances de dépenses des visiteurs pendant la période du tournoi

Tendances des dépenses Internationales

Les dépenses entrantes ont augmenté pendant le tournoi, avec une progression de plus de 190 % des transactions transfrontalières en provenance des pays participants (sur une base annuelle), principalement portée par les visiteurs en provenance de la Côte d’Ivoire, du Sénégal et de la République démocratique du Congo  À eux seuls, les visiteurs en provenances de ces pays ont représenté plus de 60 % de la croissance.

Tous marchés confondus, les visiteurs en provenance de France, des États-Unis et du Royaume-Uni ont représenté près de la moitié de la hausse totale.

Tendances de voyage et de séjour

Dans le prolongement de cette hausse de l’activité transfrontalière, les dépenses des visiteurs de courte durée (1 à 4 jours) issus des pays participants ont augmenté de 120 %, tandis que celles des visiteurs de longue durée (5 jours et plus) ont progressé de 210 %.

Les six villes hôtes ont enregistré une augmentation des dépenses entrantes sur l’ensemble des marchés visiteurs, avec Rabat (+70 %), Tanger (+55 %) et Casablanca (+50 %) affichant les hausses les plus significatives.

Dépenses liées au sport

Les dépenses liées au sport ont également progressé de 45 % sur la période, soutenues par une augmentation des achats de produits dérivés par les supporters et par une activité accrue dans les clubs sportifs.

Dépenses du quotidien

Les dépenses à domicile ont également augmenté, avec une hausse de 55 % des livraisons de repas et des courses alimentaires durant la période du tournoi.

Regards d’experts

Ismahill Diaby, Vice‑Président Afrique de l’Ouest et Centrale francophone et lusophone, déclare :

« Ces tendances de consommation témoignent d’une forte activité dans des catégories clés pendant le tournoi, notamment la croissance des dépenses transfrontalières, largement portée par les visiteurs de Côte d’Ivoire, du Sénégal et de la RDC. Les données révèlent également une hausse des séjours courts, des dépenses sportives et des achats du quotidien. Elles offrent un aperçu précieux de la manière dont les supporters et les visiteurs ont consommé durant l’événement. »

Nicolas Khoury, Senior Vice‑Président et Head of Visa Consulting & Analytics pour la région CEMEA, ajoute :

« Les données recueillies pendant la compétition permettent de mieux comprendre l’évolution des comportements de consommation lors des grands événements. Ces analyses aident les émetteurs et les commerçants à concevoir des solutions, des campagnes et des offres plus ciblées, en phase avec les besoins réels des clients. Chez Visa Consulting & Analytics, nous transformons ces données en stratégies concrètes pour aider nos partenaires à identifier de nouvelles opportunités et à offrir des expériences plus pertinentes. »

Les équipes qualifiées pour la TotalEnergies CAF AFCON, Maroc 2025 sont : le Maroc, le Sénégal, l’Égypte, l’Algérie, le Nigeria, la Tunisie, la Côte d’Ivoire, le Mali, la RDC, le Cameroun, l’Afrique du Sud, le Burkina Faso, le Gabon, l’Ouganda, l’Angola, la Zambie, le Bénin, la Guinée équatoriale, le Mozambique, les Comores, la Tanzanie, le Soudan, le Zimbabwe et le Botswana (1).

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Distribué par APO Group pour Visa Inc..

Contact Média :
Yvan Guehi
Head of Corporate Communications, Afrique de l’Ouest et Centrale – Visa
yguehi@visa.com

À propos du Retail Spend Monitor de Visa :
Le Retail Spend Monitor de VCA est produit par Visa Consulting & Analytics  et analyse l’ensemble des activités liées au commerce de détail, aux voyages et aux expériences pendant la période de la Coupe d’Afrique des Nations (AFCON), du 21 décembre 2025 au 18 janvier 2026.

L’analyse repose sur un sous-ensemble de données VisaNet, complété par des estimations issues d’enquêtes pour les autres moyens de paiement.

À propos de Visa :
Visa (NYSE : V) est un leader mondial des paiements numériques, facilitant les transactions entre consommateurs, commerçants, institutions financières et entités gouvernementales dans plus de 200 pays et territoires. Sa mission est de connecter le monde grâce au réseau de paiements le plus innovant, pratique, fiable et sécurisé, afin de permettre aux individus, aux entreprises et aux économies de prospérer. Visa est convaincue que des économies inclusives, partout dans le monde, profitent à tous et que l’accès est un pilier fondamental de l’avenir des flux de paiement. Pour en savoir plus : Visa.com.

Les points de vue, opinions et/ou estimations exprimés dans le présent document (les « points de vue ») sont ceux de l’équipe Visa Consulting & Analytics et ne reflètent pas nécessairement ceux de la direction exécutive de Visa ni des autres employés ou entités affiliées à Visa. Ce contenu est fourni à titre informatif uniquement et ne doit pas être utilisé comme base pour des décisions opérationnelles, marketing, juridiques, techniques, fiscales, financières ou autres, ni être interprété comme reflétant des performances opérationnelles ou financières réelles ou prévisionnelles de Visa. Visa ne garantit ni l’exhaustivité ni l’exactitude des points de vue présentés et décline toute responsabilité pouvant résulter de leur utilisation. Ces points de vue reposent souvent sur les conditions actuelles du marché et sont susceptibles d’être modifiés sans préavis.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Président de la République du Burundi, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, est rentré au pays le 16 février 2026, à l’issue de la 39ᵉ Conférence des Chefs d’État et de Gouvernement de l’Union Africaine, tenue à Addis-Abeba du 14 au 15 février 2026. À cette occasion, il a officiellement accédé à la présidence en exercice de l’organisation pour un mandat d’une année.

A son arrivée à l’aéroport international Melchior Ndadaye, le Chef de l’Etat Burundais, accompagné de la Première Dame Son Excellence Angeline Ndayishimiye, a été accueilli par les hautes personnalités du pays ainsi que par une foule nombreuse venue lui témoigner son attachement et sa fierté.

Lors d’un point de presse, le Chef de l’Etat burundais et Président en exercice de l’Union Africaine a exprimé sa gratitude envers les Etats membres, en particulier ceux d’Afrique Centrale, pour la confiance accordée à son leadership.

Evoquant les priorités de son mandat, le Président Ndayishimiye a indiqué que l’accent sera mis sur la promotion de la paix et de la sécurité sur le continent. Il a cité en particulier les situations préoccupantes dans la région du Sahel, en République Centrafricaine, en République Démocratique du Congo, en Somalie et au Soudan, soulignant la nécessité d’une mobilisation collective pour favoriser le retour à la stabilité.

Le Chef de l’Etat Burundais, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, a souligné que la conférence des Chefs d’État et de Gouvernement de l’Union Africaine a mis en avant la nécessité d’assurer un accès durable à l’eau potable et à des systèmes d’assainissement fiables, conformément aux objectifs de l’Agenda 2063. Cette question constitue par ailleurs le thème central de son mandat à la présidence en exercice de l’Union Africaine.

Le Président Burundais Son Excellence Evariste Ndayishimiye a également appelé la population burundaise à rester un exemple pour les peuples africains, notamment dans le domaine de la consolidation de la paix, rappelant que le Burundi a su surmonter de nombreux défis et s’engager fermement sur la voie de la stabilité et de la cohésion nationale.

Au cours de son séjour en Ethiopie, le Président Ndayishimiye a multiplié les échanges avec plusieurs dirigeants et responsables institutionnels, dans le but de consolider les relations bilatérales et de mieux appréhender les mécanismes de fonctionnement de l’organisation continentale.

De l’aéroport au palais présidentiel, une foule enthousiaste a acclamé le Président Ndayishimiye. Des pagnes ont été étendus le long du trajet, tandis que tambours et fanfares résonnaient, témoignant de l’admiration et du soutien du peuple envers le Chef de l’Etat Burundais, désormais à la tête de l’Union Africaine.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

Le géant énergétique Eni poursuit ses efforts d’exploration en Afrique et a annoncé deux importantes découvertes d’hydrocarbures en février 2026. En Côte d’Ivoire, la société a foré avec succès le puits Murene South-1X dans le bloc CI-501, confirmant la découverte de Calao South dans le prolifique complexe du canal de Calao. Par l’intermédiaire de sa coentreprise angolaise Azule Energy, la société a également annoncé le puits Algaita-01 dans le bloc 15/06, situé dans le prolifique bassin du Bas-Congo. Ensemble, ces étapes importantes reflètent la stratégie délibérée à deux volets de la société : ouvrir de nouvelles frontières en matière d’hydrocarbures tout en renforçant la capacité de production sur les marchés établis en Afrique.

En tant que porte-parole du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) félicite Eni pour son engagement soutenu en faveur de l’exploration en Afrique. Les découvertes à grande échelle en Côte d’Ivoire et en Angola ne sont pas seulement des succès commerciaux, elles constituent également des victoires stratégiques pour le continent. Pour les producteurs émergents tels que la Côte d’Ivoire, des découvertes de cette ampleur accélèrent l’indépendance énergétique et l’expansion du gaz domestique vers l’électricité. Pour les producteurs matures tels que l’Angola, elles renforcent la stabilité de la production et la résilience fiscale à un moment où les capitaux mondiaux sont de plus en plus sélectifs. À mesure que la société avance dans l’évaluation, les tests et la planification du développement, ces découvertes ont le potentiel de catalyser une nouvelle vague de dynamisme en amont sur le marché africain des hydrocarbures.

Côte d’Ivoire : ouvrir de nouvelles frontières

Représentant le premier puits d’exploration du bloc CI-501, la récente découverte de Calao South par Eni est estimée à 5 000 milliards de pieds cubes de gaz et 450 millions de barils de condensats. Foré à une profondeur d’environ 5 000 mètres, le puits Murene South-1X a rencontré des sables cénomanien de haute qualité présentant d’excellentes propriétés pétrophysiques. Le puits fera l’objet d’un test complet de la tige de forage afin d’évaluer sa capacité de production, mais l’ampleur des ressources laisse déjà présager un changement potentiellement radical pour le marché gazier ivoirien.

Calao South complète de manière cruciale le développement accéléré du champ de Baleine, dirigé par Eni en tant qu’opérateur. Produisant actuellement plus de 62 000 barils de pétrole et plus de 75 millions de pieds cubes de gaz par jour dans le cadre des phases 1 et 2, Baleine devrait connaître une augmentation significative dans le cadre de la phase 3, avec un objectif de 150 000 barils de pétrole et 200 millions de pieds cubes de gaz par jour. Ce modèle de développement par phases montre comment le succès de l’exploration peut être rapidement converti en production, soutenant la production d’électricité nationale et la demande industrielle tout en augmentant la capacité d’exportation.

Angola : augmentation de la production

Les activités d’exploration d’Eni s’étendent au-delà des frontières africaines. Sur des marchés établis tels que l’Angola, la société continue d’obtenir des résultats d’exploration fructueux, son récent puits Algaita-01 confirmant le potentiel en ressources du bloc 15/06, l’un des plus grands actifs de production de l’Angola. Foré à 667 mètres de profondeur par le navire de forage Saipem 12000, le puits a rencontré des grès pétrolifères sur plusieurs intervalles du Miocène supérieur, confirmés par une acquisition complète de données et un échantillonnage des fluides. Les estimations initiales des ressources s’élèvent à 500 millions de barils de pétrole, soulignant le potentiel de croissance des actifs angolais à mi-vie.

Ce qui rend Algaita-01 particulièrement important, c’est sa proximité avec le FPSO Olombendo. La présence d’infrastructures existantes améliore considérablement les perspectives de développement, en réduisant l’intensité capitalistique et en accélérant la mise sur le marché. Ce modèle d’exploration de proximité illustre comment des découvertes supplémentaires autour de pôles établis peuvent maintenir une production supérieure à un million de barils par jour en Angola, même lorsque les champs traditionnels arrivent à maturité.

Une campagne d’exploration continentale

Les découvertes d’Eni en Côte d’Ivoire et en Angola interviennent alors que la société poursuit une stratégie d’exploration audacieuse sur l’ensemble du marché africain. En Afrique du Nord, la société prévoit d’investir jusqu’à 24 milliards d’euros en Algérie, en Libye et en Égypte au cours des quatre prochaines années, ce qui devrait donner un coup de fouet au marché régional. Ce mois-ci, la société a obtenu la licence d’exploration offshore O1 à l’issue du cycle d’octroi de licences ouvert en Libye en 2025. L’exploration coïncide avec une campagne ambitieuse de GNL en Afrique, avec des projets tels que Congo LNG – dont la phase 2 a débuté en décembre 2025 – et Coral North – lancé en octobre 2025 – qui sous-tendent sa stratégie gazière.

« Les récentes découvertes d’Eni en Côte d’Ivoire et en Angola envoient un signal fort au marché mondial, indiquant que l’Afrique reste ouverte, prometteuse et compétitive. Le pétrole et le gaz ne sont pas des vestiges du passé pour notre continent, ils sont le fondement de l’industrialisation, de la production d’électricité et de la souveraineté économique. Les entreprises qui continuent à explorer, à investir et à établir des partenariats avec les pays africains sont les moteurs d’un développement réel et d’une sécurité énergétique à long terme », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

L’année 2026 s’annonce comme une année décisive pour l’énergie africaine. Dans un contexte géopolitique en mutation, marqué par l’intensification des différends commerciaux et la volonté mondiale de diversifier les chaînes d’approvisionnement, les partenaires internationaux se tournent de plus en plus vers l’Afrique comme un pilier stratégique en matière d’énergie. Parallèlement, la réforme réglementaire à l’échelle du continent, les nouvelles découvertes de pétrole et de gaz et le renforcement des alliances mondiales ont considérablement amélioré la compétitivité de l’Afrique, la positionnant comme l’une des destinations les plus attractives pour les capitaux étrangers dans le domaine de l’énergie dans le contexte actuel.

À ce moment charnière, l’African Energy Week (AEW) : Invest in African Energy Conference & Exhibition s’impose comme la plateforme énergétique la plus importante du continent, tant pour les investisseurs internationaux à la recherche de nouveaux débouchés que pour les gouvernements africains souhaitant nouer des partenariats mondiaux et les entreprises locales désireuses d’étendre leur présence régionale et mondiale. Se déroulant du 12 au 16 octobre 2026 au Cap, le programme provisoire 2026 récemment lancé par l’AEW reflète l’urgence, l’ampleur et les opportunités qui définissent la trajectoire énergétique actuelle de l’Afrique.

« Le secteur énergétique africain s’affirme avec confiance sur la scène mondiale. De l’expansion en amont à l’industrialisation en aval et à la production d’électricité, le continent ne se contente plus d’attendre en marge, il façonne les marchés énergétiques mondiaux. AEW : Invest in African Energy offre une plateforme où les voix, les projets et les solutions africains occupent le devant de la scène », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.

Le réalignement mondial rencontre les ressources africaines

Avec plus de 125 milliards de barils de réserves de pétrole brut, 620 000 milliards de pieds cubes de gaz naturel et un potentiel solaire, éolien et hydroélectrique abondant, l’Afrique est depuis longtemps une destination attrayante pour les entreprises énergétiques internationales. Pourtant, malgré ces ressources, le déficit de financement énergétique du continent reste compris entre 31 et 50 milliards de dollars, ce qui freine la mise en œuvre des projets, retarde le déploiement des infrastructures et limite la vitesse à laquelle l’Afrique peut transformer sa richesse en ressources en croissance industrielle et en accès universel à l’énergie. Mais cette trajectoire est déjà en train de changer. Les efforts mondiaux visant à diversifier les chaînes d’approvisionnement, le renforcement des conditions fiscales et juridiques à travers l’Afrique et la montée en puissance de partenaires nationaux solides et compétents ont transformé le continent, qui est passé d’une simple destination attractive à un continent de plus en plus compétitif.

Les initiatives récentes en témoignent. Dans le secteur pétrolier, les cycles d’octroi de licences en Libye, en Angola, au Nigeria et en Algérie ont ouvert de nouveaux terrains aux grands acteurs, tandis que les désinvestissements stratégiques ont créé un espace permettant aux acteurs locaux et régionaux de se développer. Dans le secteur gazier, le lancement d’installations GNL à grande échelle, notamment Congo LNG Phase 2, Greater Tortue Ahmeyim et la reprise de Mozambique LNG, souligne le potentiel des projets d’un milliard de dollars. Les énergies renouvelables prennent également forme. Plus de 13 GW d’énergie solaire et éolienne à grande échelle sont en cours de développement, tandis que la production d’hydrogène vert pourrait atteindre 50 millions de tonnes par an d’ici 2035. Alors que la concurrence pour les capitaux s’intensifie et que les marchés mondiaux recherchent un approvisionnement énergétique sûr et diversifié, AEW 2026 arrive à un moment décisif, offrant une plateforme où la force des ressources, la dynamique de réforme et l’appétit des investisseurs convergent vers des partenariats concrets et le financement de projets.

Positionnement stratégique, programme en cinq étapes

Reflétant la mission de l’Afrique d’attirer les capitaux mondiaux tout en renforçant les systèmes énergétiques nationaux, l’AEW 2026 s’articule autour d’un programme en cinq étapes conçu pour couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur énergétique. L’AEW Town Hall réunira des décideurs politiques de haut niveau, des régulateurs et des dirigeants du secteur privé dans le cadre d’une table ronde de haut niveau visant à harmoniser les régimes fiscaux, à développer les opérateurs locaux et à accélérer le passage de l’extraction des ressources à l’industrialisation. Des présentations par pays mettront en avant les cycles d’octroi de licences en cours, les réformes réglementaires et les projets d’investissement sur les principaux marchés.

Avec plus de 20 milliards de dollars nécessaires pour les infrastructures de raffinage et des milliards supplémentaires pour le stockage, la pétrochimie et l’intégration du gaz dans la production d’électricité, le Sommet sur le financement de l’énergie et l’aval examinera le double obstacle que constituent l’accès au capital et le sous-développement des chaînes de valeur.

Le Forum Upstream E&P mettra en lumière les nouvelles frontières du gaz jusqu’en 2035, le développement des champs marginaux, la collaboration transfrontalière et les campagnes de forage à fort impact.

Le Forum Powering Africa aborde directement le défi de l’électrification du continent, en examinant l’expansion du réseau, l’intégration des énergies renouvelables, la réforme des services publics et l’essor des industries à forte consommation d’énergie telles que les centres de données.

Avec une demande en électricité qui devrait augmenter fortement jusqu’en 2030, cette piste positionne les infrastructures électriques à la fois comme une nécessité sociale et une opportunité d’investissement majeure. Enfin, le Forum Energy Additions souligne l’approche pragmatique de l’Afrique en matière de sécurité énergétique, qui consiste à développer de manière responsable les hydrocarbures parallèlement aux énergies renouvelables. Ensemble, ces étapes positionnent l’AEW non seulement comme une conférence, mais aussi comme un marché structuré pour l’alignement des politiques, l’allocation des capitaux et l’accélération des projets.

Dialogue technique, résultats commerciaux

Alors que les capitaux deviennent de plus en plus sélectifs et que les investisseurs privilégient la certitude technique parallèlement à la stabilité fiscale, les informations détaillées sur le sous-sol et l’efficacité opérationnelle ne sont plus des considérations secondaires, mais des critères d’investissement essentiels. Les plateformes techniques de l’AEW 2026, The Drill Room et The Innovation Hub, ne sont donc pas considérées comme des discussions secondaires, mais comme des forums essentiels pour évaluer les risques, les structures de coûts et la viabilité commerciale dans les bassins émergents et établis d’Afrique.

The Drill Room se concentrera sur la conversion du potentiel géologique en ressources économiquement exploitables, tandis que The Innovation Hub abordera le rôle croissant de la technologie dans le renforcement de la compétitivité énergétique de l’Afrique. En fondant le dialogue technique sur les résultats commerciaux, AEW 2026 présente la géologie, l’ingénierie et l’innovation numérique comme des piliers essentiels de la confiance des investisseurs, renforçant ainsi le lien entre le potentiel souterrain et le déploiement des capitaux.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Dans un contexte de stagnation des progrès, de baisse des financements internationaux et d’intensification des menaces, les chefs d’État et de gouvernement africains ont lancé aujourd’hui, lors du 39^e Sommet de l’Union africaine en Éthiopie, un appel unifié à une nouvelle ère de financement de la lutte contre le paludisme. Le Rapport 2025 de l’Union africaine sur les progrès accomplis en Afrique dans la lutte contre le paludisme, présenté par le président du Botswana, Président-Avocat Duma Gideon Boko, également président de l’Alliance des dirigeants africains contre le paludisme (ALMA) (www.ALMA2030.org), avertit qu’en l’absence d’une action urgente, le continent risque de perdre des décennies de progrès durement acquis dans la lutte contre la maladie.

Des mesures urgentes s’imposent face à l’aggravation de la situation

Le rapport 2025 révèle qu’en 2024, les États membres de l’Union africaine ont enregistré 270,8 millions de cas de paludisme (96 % du total mondial) et 594 119 décès (97 % du total mondial). Les progrès sont au point mort depuis 2015 et seuls cinq États membres ont atteint les objectifs du Cadre catalytique 2025 visant à réduire de 75 % l’incidence du paludisme ou la mortalité liée à ce dernier. Ces objectifs s’inscrivent dans le cadre du Programme catalytique de l’Union africaine pour mettre fin au sida, à la tuberculose et éliminer le paludisme en Afrique d’ici à 2030.

Le rapport alerte sur le fait qu’une réduction de 30 % des financements entraînerait 640 millions de moustiquaires imprégnées d’insecticide en moins, 146 millions de cas de paludisme supplémentaires, 397 000 décès supplémentaires (dont 75 % chez les enfants de moins de cinq ans) et une perte de 37 milliards de $ US de PIB d’ici à 2030. Sans mesures urgentes, le rapport prévient que le paludisme pourrait connaître une recrudescence importante, avec potentiellement plus de 400 millions de cas par an et plus d’un million de décès annuels.

 « La convergence sans précédent de défis qui menacent l’élimination du paludisme s’est intensifiée. L’aide publique au développement (APD) pour la santé en Afrique a diminué de 70 % en seulement quatre ans, et la huitième reconstitution des ressources du Fonds mondial est loin d’avoir atteint son objectif de 18 milliards de $ US. Nous ne pouvons pas permettre que ces difficultés anéantissent des décennies de progrès qui ont permis d’éviter 1,64 milliard de cas et de sauver 12,4 millions de vies depuis 2000. » 

~ Président-Avocat Duma Gideon Boko, président de la République du Botswana et président d’ALMA

Une nouvelle ère de financement : l’Afrique prend l’initiative

Face à la crise du financement, les dirigeants africains ont réaffirmé leur engagement en faveur de la mobilisation des ressources nationales, de financements innovants et de l’élaboration de plans nationaux de viabilité du financement de la santé. Le rapport souligne que les Conseils et Fonds d’élimination du paludisme de 12 pays ont mobilisé plus de 200 millions de $ US grâce à des partenariats public-privé, illustrant ainsi la force de la collaboration multisectorielle. L’établissement de partenariats public-privé est essentiel pour garantir un financement durable. Ces partenariats peuvent débloquer de nouveaux investissements, accélérant les progrès non seulement vers l’élimination du paludisme, mais aussi vers la couverture sanitaire universelle. Une approche de la société dans son ensemble, impliquant le secteur privé, les fondations philanthropiques, les particuliers fortunés et la diaspora par le biais d’un accélérateur de partenariat public-privé en matière de santé, renforcera les engagements nationaux et permettra de créer un partenariat gagnant-gagnant. 

À travers le continent, les pays intensifient leurs engagements de financement national pour la lutte contre le paludisme en 2025. Les dirigeants ont appelé les partenaires internationaux à honorer leurs engagements, à renouveler le Programme de soutien à la lutte contre le paludisme de la Banque mondiale (Malaria Booster Programme) et à aligner leur soutien sur les stratégies nationales. Le Programme initial de soutien à la lutte contre le paludisme de la Banque mondiale (2005-2010) a mobilisé plus d’un milliard de $ US et a permis d’obtenir des résultats d’ampleur. Aujourd’hui, les dirigeants africains appellent à la relance de ce programme afin de combler les déficits de financement, de déployer des outils de nouvelle génération, de renforcer les programmes d’agents de santé communautaires et de bâtir des systèmes de santé résilients face au changement climatique. Investir ainsi dans la lutte contre le paludisme permettra également de renforcer les soins de santé primaires, de rendre nos systèmes de santé plus résilients aux chocs et de nous mettre sur la voie de la victoire contre d’autres défis sanitaires tels que les maladies tropicales négligées.

« Notre approche couvre l’ensemble des mesures nécessaires pour vaincre cette maladie. La Tanzanie a investi dans la recherche de pointe et abrite l’Institut de santé d’Ifakara, où nos scientifiques travaillent à la frontière avec les nouvelles technologies, notamment le forçage génétique – une approche novatrice visant à empêcher les moustiques de transmettre le parasite du paludisme. Il s’agit d’une science africaine, menée par des chercheurs africains, qui relève un défi africain. » 

~ S.E. Samia Suluhu Hassan, Présidente de la République Unie de Tanzanie 

De nouveaux outils performants de nouvelle génération gagnent du terrain

Malgré les défis, le rapport souligne des progrès significatifs dans le déploiement d’outils innovants. En 2025, 74 % des moustiquaires imprégnées d’insecticide distribuées en Afrique étaient des moustiquaires de nouvelle génération à double action, contre seulement 20 % en 2023. Ces moustiquaires sont 45 % plus efficaces que les moustiquaires imprégnées uniquement de pyréthroïdes contre les moustiques résistants.

Vingt-quatre pays ont désormais introduit des vaccins antipaludéens approuvés par l’OMS pour les enfants de moins de cinq ans, avec 28,3 millions de doses distribuées en 2025, contre 10,5 millions en 2024. De plus, l’OMS a préqualifié deux produits répulsifs spatiaux en 2025, marquant la première nouvelle intervention de lutte antivectorielle introduite depuis des décennies. Un nombre record de 22 pays prévoyaient de mettre en œuvre une chimioprévention saisonnière du paludisme en 2025. Le potentiel d’innovation dans la lutte contre le paludisme est plus important que jamais.

Promouvoir la souveraineté sanitaire à travers la production locale 

Les dirigeants ont souligné l’importance de la production locale pour garantir l’accessibilité financière, l’accès aux soins et la résilience des chaînes d’approvisionnement. Actuellement, l’Afrique importe 99 % des vaccins et 95 % des médicaments utilisés sur le continent. Le rapport souligne que le Nigéria a noué des partenariats pour la production locale de traitements antipaludéens et de tests de diagnostic rapide, et travaille à la mise en place des premières moustiquaires imprégnées d’insecticide de nouvelle génération fabriquées en Afrique.

L’Agence africaine des médicaments, qui compte désormais 31 pays signataires, et les Communautés économiques régionales harmonisent les cadres réglementaires afin d’accélérer l’enregistrement de nouveaux produits sur le continent.

« Le déploiement complet des outils existants et nouveaux, associé à un financement intégral, pourrait sauver plus de 13,2 millions de vies au cours des 15 prochaines années et stimuler les économies africaines à hauteur de plus de 140 milliards de dollars. Chaque dollar investi dans le Fonds mondial génère un rendement de 19 dollars. Nous avons les outils. Il nous faut désormais les ressources. »

~ Dr Michael Adekunle Charles, PDG du RBM Partnership to End Malaria

Ce qu’il reste à faire

Les chefs d’État et de gouvernement ont lancé un appel à l’action clair, exhortant tous les États membres à considérer la lutte contre le paludisme comme un pilier central de la souveraineté sanitaire et de la transformation économique, à protéger et à accroître les financements nationaux et internationaux, et à mettre pleinement en œuvre les priorités du Cadre catalytique grâce à une grande impulsion contre le paludisme.

Les dirigeants ont appelé les partenaires internationaux à honorer leurs engagements, à aligner leur soutien sur les stratégies nationales et à investir dans les outils et les systèmes qui garantiront un avenir sans paludisme. Ils ont souligné que le chemin à parcourir est semé d’embûches. Néanmoins, grâce à un leadership déterminé, à une utilisation judicieuse des données et à des investissements soutenus, l’Afrique peut infléchir la courbe en faveur de l’élimination et garantir aux générations futures un avenir libéré de la menace du paludisme.

Distribué par APO Group pour African Leaders Malaria Alliance (ALMA).

Notes aux rédacteurs :
Le Rapport de l’Union africaine sur les progrès accomplis dans la lutte contre le paludisme 2025 est disponible en téléchargement sur les sites www.AU.int et www.ALMA2030.org

Relations presse :
Alliance des dirigeants africains contre le paludisme :
Thomas Davies
TDavies@alma2030.org
www.ALMA2030.org

Commission de l’Union africaine :
Molalet Tsedeke
MolaletT@africa-union.org
www.AU.int

African Media Agency :
Leslie-Shamilda Segui
shamilda@africanmediaagency.com
https://apo-opa.co/3MMUB0E

À propos du Rapport sur les progrès accomplis dans la lutte contre le paludisme en Afrique :
Le Rapport sur les progrès accomplis dans la lutte contre le paludisme en Afrique est une publication annuelle préparée par la Commission de l’Union africaine, l’Alliance des dirigeants africains contre le paludisme et le RBM Partnership to End Malaria. Il rend compte des progrès accomplis par rapport aux objectifs du Cadre catalytique de l’UA, met en lumière les défis et les menaces qui pèsent sur l’élimination du paludisme et documente les actions menées par les États membres pour accélérer les progrès. Le rapport est présenté chaque année aux chefs d’État et de gouvernement lors du Sommet de l’Union africaine. 

À propos d’ALMA :
Fondée en 2009, l’Alliance des dirigeants africains contre le paludisme (ALMA) est une coalition novatrice de chefs d’État et de gouvernement africains qui œuvrent au-delà des frontières nationales et régionales pour parvenir à une Afrique sans paludisme d’ici à 2030. www.ALMA2030.org