Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

Le gouvernement agit dans les zones frontalières du nord pour réduire la fragilité et contrer la menace terroriste.

Dans le cadre de l’accès à l’eau potable, sur la période 2022-2024, 1 633 pompes à motricité humaine (PMH) ont été réparées, 8 082 PMH ont été entretenues, 74 PMH ont été remplacées et 50 forages ont été réalisés.

« Avant, nous devions aller jusqu’au marigot, à des kilomètres d’ici. C’était très pénible. En plus, l’eau était impure et nous rendait malades. Avec les pompes installées dans le village, notre vie a vraiment changé », raconte Tata Bakayoko, élève dans la région de la Bagoué.

Dans le secteur de l’électricité, 291 localités ont été électrifiées.

« Boire de l’eau glacée comme en ville, avoir de la lumière 24h/24, c’est sentir le développement arriver dans notre localité. Le village n’est plus enclavé », se réjouit Mamadou Sidibé, notable à Soukouraba, dans la région du Folon.

Au total, 66 905 jeunes ont bénéficié de dispositifs d’accompagnement, dont 64 985 dans les programmes d’insertion et 1 920 au titre du service civique.

« J’ai reçu une aide d’un million de FCFA de l’État. Grâce à ce soutien, je suis passé de vendeur de pièces détachées à propriétaire d’un petit garage. Aujourd’hui, cette activité me permet de subvenir à mes besoins », confie Daouda Bamba, mécanicien à Bouna, dans la région du Bounkani.

À travers ces actions ciblées, le gouvernement réaffirme sa volonté de consolider la cohésion sociale, de lutter contre la pauvreté et de réduire durablement les facteurs de fragilité dans les zones frontalières.

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

Source: Africa Press Organisation – French

Le secteur privé béninois a officiellement lancé sa Rentrée économique 2026 lors d’une cérémonie solennelle organisée le vendredi 06 février 2026 à Cotonou, en présence des acteurs majeurs du monde économique, des Chambres consulaires, des Organisations patronales et des représentants des Institutions publiques. Placée sous le signe de l’unité, de la structuration et de l’audace collective, cette rencontre stratégique marque une étape décisive dans la construction d’une économie nationale plus résiliente, industrielle et compétitive. 

Procédant à l’ouverture officielle des travaux, la Ministre de l’Industrie et du Commerce, Madame Shadiya Alimatou ASSOUMAN, a livré un message fort et inspirant, appelant le secteur privé à jouer pleinement son rôle de moteur de la croissance nationale dans un contexte mondial marqué par de profondes mutations économiques et géopolitiques. 

Le secteur privé, pilier de la transformation économique 

Pour la Ministre, cette Rentrée économique va bien au-delà d’un rendez-vous protocolaire. Elle constitue « une célébration de la vitalité de celles et ceux qui, chaque jour, transforment les défis en opportunités et font battre le cœur de la nation ». Soulignant les efforts engagés par le Gouvernement sous l’impulsion du Président Patrice TALON, elle a rappelé les réformes structurelles majeures entreprises pour assainir le climat des affaires, renforcer l’attractivité économique du Bénin et impulser une dynamique industrielle, notamment à travers le développement de zones industrielles modernes. 

Toutefois, Madame Shadiya Alimatou ASSOUMAN a tenu à réaffirmer que les réformes publiques, aussi ambitieuses soient-elles, ne peuvent produire leurs pleins effets sans un secteur privé fort, organisé et engagé. « Le secteur privé n’est pas un spectateur de notre croissance, il en est la force motrice », a-t-elle insisté, soulignant qu’il constitue le pivot stratégique de toute ambition durable de développement. 

Un appel à l’unité et à la structuration 

L’un des messages clés de cette Rentrée économique a porté sur la nécessité d’une plus grande cohésion entre les acteurs économiques. La Ministre a salué avec satisfaction la dynamique d’unité observée entre les chambres consulaires (Chambre de Commerce et d’Industrie du Bénin, Chambre Nationale d’Agriculture, Chambre des Métiers de l’Artisanat), et les organisations patronales, notamment le Conseil National du Patronat du Bénin et la Confédération des Employeurs du Bénin. 

Cette convergence vers une vision commune est apparue comme un signal fort envoyé aux investisseurs et aux partenaires, dans un environnement régional de plus en plus concurrentiel. Elle s’inscrit pleinement dans la perspective d’un secteur privé uni, structuré et capable de porter les ambitions industrielles du pays. 

Alafia 2060 : Une vision, un engagement collectif 

La Rentrée économique s’est également inscrite dans le prolongement de la vision « Alafia 2060, un monde de splendeurs », récemment présentée par le Président de la République. Une vision que la Ministre a qualifiée de « contrat moral avec les générations futures », appelant à faire du “Made in Benin” un véritable label de qualité mondiale. 

Dans cette dynamique, le Gouvernement a réaffirmé son engagement à lever les contraintes qui freinent l’essor des entreprises, à faciliter l’accès au financement des champions nationaux et à accompagner la montée en gamme des industries locales. En contrepartie, un appel clair a été lancé au secteur privé pour investir davantage dans le capital humain, l’innovation et la création de valeur locale. 

Des échanges riches et des engagements forts 

La cérémonie a été ponctuée par plusieurs temps forts, illustrant la richesse des réflexions et la diversité des contributions. Une keynote de l’économiste Professeur Albert HONLONKOU a ensuite posé le cadre du contexte économique et institutionnel, appelant à un sursaut collectif face aux défis actuels. S’en est suivi un panel de haut niveau réunissant les présidents des chambres consulaires et des organisations patronales autour du thème : « Un secteur privé uni et structuré : urgence nationale ». 

Moment fort de la rencontre, la lecture de la Déclaration commune et d’engagement collectif, par Monsieur Madjidi ZIN, Directeur exécutif de la CONEB, a été suivie de sa signature par les présidents des organisations, scellant ainsi une volonté partagée d’action concertée. 

Les travaux se sont poursuivis avec une table ronde stratégique consacrée à la structuration de l’écosystème du secteur privé, réunissant notamment les dirigeants de l’APIEX, de l’ADPME et de la CCI Bénin, ainsi qu’une communication sur l’accompagnement du secteur privé en 2026, présentée par M. Éric Akouté, Directeur général de l’APIEX. 

La cérémonie a pris fin avec le mot de clôture du Président du CNP Bénin, Monsieur Eustache KOTINGAN, qui a réaffirmé, au nom du secteur privé, la détermination des entreprises béninoises à accompagner la vision du Gouvernement pour un Bénin prospère et industriel.

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Emirates (www.Emirates.com) vient d’annoncer l’expansion de ses opérations à Tokyo Narita avec le lancement d’un second service quotidien, à partir du 1^er mai, assuré par le Boeing 777-300ER réaménagé de la compagnie.

Le vol supplémentaire, EK320, partira de Dubaï à 22h30 et arrivera à Tokyo Narita à 13h30 le lendemain. Le service retour, EK321, partira de Tokyo Narita à 21h30 et arrivera à Dubaï à 03h50 le lendemain. Tous les horaires sont en heure locale.

Le deuxième vol quotidien offrira aux voyageurs un plus grand choix et de meilleures possibilités d’itinéraires multi-destinations, y compris la commodité d’une escale à Dubaï.

Les passagers en direction de l’est sur le service Narita supplémentaire arriveront dans l’après-midi, soutenant une connectivité intérieure plus solide et des délais de correspondance plus courts à partir des principaux marchés européens et du Moyen-Orient. Les voyageurs en direction de l’ouest au départ de Tokyo Narita bénéficieront d’une arrivée tôt le matin à Dubaï, permettant des correspondances fluides vers des destinations majeures en Afrique, en Europe et en Amérique du Sud, notamment la Tunisie, l’Afrique du Sud, l’Égypte, le Maroc, l’Espagne, le Portugal, la France, l’Italie et le Brésil.

Avec le déploiement d’un Boeing 777-300ER réaménagé sur les vols EK320/321 à destination de Tokyo Narita, Emirates renforce son engagement à offrir une expérience de voyage cohérente au Japon. L’avion de quatre classes présente des intérieurs améliorés avec de nouveaux éléments de design, y compris des palettes de couleurs modernes, des motifs d’acacia du desert spécialement conçus et des finitions en bois dans toutes les cabines. Les voyageurs auront accès à 260 sièges Economy de dernière génération, 24 sièges Premium Economy, 40 sièges Business Class dans une configuration 1-2-1 et huit suites First Class.

L’expérience à bord est complétée par une cuisine d’inspiration régionale avec des plats japonais, à l’image du plateau repas Kaiseki. Dans toutes les cabines, les voyageurs profiteront également de plus de 6 500 chaînes de contenu à la demande avec le système de divertissement primé d’Emirates, baptisé ice, avec des films, des séries télévisées, des podcasts, de la musique, des documentaires, une sélection de contenus japonais et plus encore.

Réservez vos billets sur www.Emirates.com, l’application Emirates, via des voyagistes, ainsi que dans les magasins de vente au détail d’Emirates.

Emirates au Japon

Emirates dessert le Japon depuis 2002 et exploite actuellement trois vols quotidiens vers Tokyo Narita, Tokyo Haneda et Osaka, tous les services proposant le produit Premium Economy de la compagnie aérienne sur Boeing 777 et A380.

Dès le 1er mai, Emirates offrira plus de 22 500 sièges à destination et en provenance du Japon sur 28 vols hebdomadaires desservant trois destinations. Sur une base hebdomadaire, la compagnie aérienne sera en mesure de transporter 1 240 tonnes de fret à l’intérieur et à l’extérieur du pays, ce qui permettra aux entreprises locales de transporter leurs produits vers les principaux marchés commerciaux du CCG, de l’Europe et de l’Afrique.

La compagnie aérienne a également optimisé son offre pour les clients premium à Narita avec le lancement de son service de chauffeur de classe mondiale plus tôt ce mois-ci. Le service sera également étendu aux clients premium à Osaka à partir du 1er mars.

Emirates offre une connectivité intérieure étendue grâce à des partenariats avec Japan Airlines (JAL) et All Nippon Airways, desservant 36 destinations, à savoir 26 nationales et dix régionales. La fréquence supplémentaire vers Narita offre aux voyageurs en provenance de Tunisie et d’autres destinations africaines une plus grande flexibilité et des options de connexion plus pratiques vers ces destinations et au-delà.

Distribué par APO Group pour The Emirates Group.

Relations publiques :
Emirates, relations publiques
pr@emirates.com

Source: Africa Press Organisation – French

• La Fondation Merck célèbre la Journée Internationale de Tolérance Zéro à l’égard des Mutilations Génitales Féminines 2026 à travers son émission télévisée « Notre Afrique »
• CEO de la Fondation Merck et les Premières Dames Africaines poursuivent leur partenariat pour promouvoir l’éducation des filles et mettre fin aux MGF en Afrique
• Dr. Rasha Kelej souligne que l’éducation des filles est essentielle pour mettre fin aux mutilations génitales féminines, aux mariages d’enfants et pour briser la stigmatisation liée à l’infertilité autour des femmes

La Fondation Merck (www.Merck-Foundation.com), branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, et les Premières Dames Africaines célèbrent la Journée Internationale de Tolérance Zéro à l’égard des Mutilations Génitales Féminines 2026 à travers leurs programmes « Plus Qu’une Mère » et « Éduquer Linda ». La Fondation Merck a également abordé avec force les méfaits et les dangers des mutilations génitales féminines (MGF) à travers un épisode dédié de son émission télévisée panafricaine, « Notre Afrique par la Fondation Merck ».

Regardez l’épisode de l’émission « Notre Afrique par la Fondation Merck » consacré à l’éradication des MGF ici : https://apo-opa.co/3Mt4W1A

Sénatrice, Dr. Rasha Kelej (Ret), CEO de la Fondation Merck et Présidente de la Campagne « Plus Qu’une Mère », a déclaré : « Les MGF sont une pratique néfaste qui viole les droits et la dignité de millions de filles et de femmes en Afrique et au-delà. Elles n’ont aucun avantage pour la santé, seulement des conséquences néfastes. Avec mes chères sœurs, les Femmes Africaines, nous sommes déterminées à briser le silence, à sensibiliser le public et à donner aux communautés les moyens de lutter contre cette tradition profondément enracinée. Ensemble, nous pouvons bâtir un avenir où chaque fille aura la liberté de vivre une vie saine, autonome et digne. »

« Grâce à un épisode spécial de notre émission télévisée très populaire « Notre Afrique », nous avons communiqué en détail sur les méfaits des mutilations génitales féminines (MGF) et appelé les communautés africaines à mettre fin à cette pratique néfaste. De plus, en collaboration avec les Premières Dames Africaines, nous lançons chaque année les Prix Plus Qu’une Mère afin de récompenser les meilleures productions médiatiques, films, chansons et créations de mode qui sensibilisent le public sur l’élimination des MGF, soutiennent l’éducation des filles et abordent d’autres questions sociales sensibles », a ajouté le Dr. Rasha Kelej.

Soumettez votre candidature pour les Prix ici: https://apo-opa.co/3NWa6nn

« Notre Afrique par la Fondation Merck » est une émission télévisée panafricaine conçue, produite, réalisée et co-animée par le Dr. Rasha Kelej, CEO de la Fondation Merck.

L’émission a été diffusée sur les principales chaînes de télévision de nombreux pays africains, dont le Kenya, Ghana, Ouganda, Libéria, Sierra Leone, Burundi, Zambie et Namibie. Elle est également disponible sur les réseaux sociaux du Dr Rasha Kelej(Facebook (http://apo-opa.co/4acpZNL), Instagram (http://apo-opa.co/4kizsHX), Twitter (http://apo-opa.co/4ryM0gM) et YouTube (http://apo-opa.co/4qjZBrc)) et de la Fondation Merck(Facebook (http://apo-opa.co/4cjKqee), Instagram (http://apo-opa.co/4am5qPf), Twitter (http://apo-opa.co/4aEMJqb) et YouTube (http://apo-opa.co/4rytm8T)).

Selon l’OMS, plus de 230 millions de filles et de femmes dans le monde ont subi des mutilations génitales féminines (MGF). L’Afrique représente la part la plus importante de ce total, avec plus de 144 millions de cas, soit plus de 60 % du total.

« Je suis fermement convaincue que l’éducation est l’un des piliers essentiels de l’autonomisation des femmes et joue un rôle crucial dans l’élimination de pratiques néfastes telles que les mutilations génitales féminines, qui ne profitent à personne. C’est pourquoi, grâce à notre programme « Éduquer Linda », mené en partenariat avec les Premières Dames d’Afrique, nous avons octroyé, à ce jour, plus de 1 200 bourses d’études annuelles à des écolières africaines brillantes et défavorisées issues de 19 pays, leur permettant ainsi de poursuivre leurs études et de réaliser leur plein potentiel. Ces bourses ont permis de soutenir l’éducation de filles originaires de nombreux pays africains, notamment le Botswana, Burundi, Cap-Vert, République Centrafricaine, République Démocratique du Congo, Gabon, Gambie, Ghana, Kenya, Libéria, Malawi, Namibie, Nigeria, Sao Tomé-et-Principe, Tanzanie, Togo, Zambie et Zimbabwe.

Par ailleurs, la Fondation Merck a aidé des milliers de filles en distribuant des fournitures scolaires essentielles et grâce à sa campagne de sensibilisation, qui comprend la publication de nombreux livres pour enfants, films d’animation et chansons inspirants pour promouvoir l’éducation des filles. 

Lire le livre « Éduquer Linda » ici : https://apo-opa.co/4byP7ke#

Regardez les films d’animation de la Fondation Merck sur le soutien à l’éducation des filles :

• Le Sauvetage de Jackeline : https://apo-opa.co/4qptJlg
• Une Balade vers le Futur : https://apo-opa.co/4klKE6Q

Écoutez les chansons de la Fondation Merck pour soutenir l’autonomisation des femmes et l’éducation des filles :

1. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « Girls Can », interprétée par Cwesi Oteng (Ghana) et Irene Logan (Libéria) : https://apo-opa.co/4rA2kxU
2. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « Like Them », interprétée par Kenneth, un chanteur ougandais renommé : https://apo-opa.co/3ZR6eqf
3. Regardez, Partagez et abonnez-vous à la chanson « Take me to School » de Wezi, chanteuse afro-soul zambienne, pour soutenir l’éducation des filles : https://apo-opa.co/4rzKsTF
4. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson portugaise « Tu Podes Sim » (qui signifie « Oui, tu peux » en français) de Blaze et Tamyris Moiane, chanteuses mozambicaines : https://apo-opa.co/4rALG1g 
5. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « ABC, 123 » de Sean K (Namibie) : https://apo-opa.co/4cbrzlA
6. Regardez, partagez et abonnez-vous à la chanson « Brighter day » de Sean K (Namibie) et Cwesi Oteng (Ghana) : https://apo-opa.co/4aeSDxQ
7. Regardez et partagez la chanson « Superwoman » des chanteuses Cwezi et Adina (Ghana) : https://apo-opa.co/3MgpBpt

Distribué par APO Group pour Merck Foundation.

Contact :
Mehak Handa
Responsable du programme de sensibilisation communautaire
Téléphone : +91 9310087613/ +91 9319606669
E-mail : mehak.handa@external.merckgroup.com

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À propos de la Fondation Merck :
La Fondation Merck, créée en 2017, est la branche philanthropique de Merck KGaA Allemagne, vise à améliorer la santé et le bien-être des populations et à faire progresser leur vie grâce à la science et à la technologie. Nos efforts sont principalement axés sur l’amélioration de l’accès à des solutions de soins de santé de qualité et équitables dans les communautés mal desservies, à renforcer les capacités de recherche sur les soins de santé et la recherche scientifique, l’autonomisation des filles à travers l’éducation et l’autonomisation des personnes en STEM (Science, Technologie, Ingénierie et Mathématiques) avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Tous les communiqués de presse de la Fondation Merck sont distribués par e-mail en même temps qu’ils deviennent disponibles sur le site Web de la Fondation Merck. Veuillez visiter www.Merck-Foundation.com pour en savoir plus. Pour en savoir plus, contactez nos réseaux sociaux de la Fondation Merck : Facebook (http://apo-opa.co/4cjKqee), X (http://apo-opa.co/4aEMJqb), Instagram (http://apo-opa.co/4am5qPf), YouTube (https://apo-opa.co/4rytm8T), Threads (https://apo-opa.co/4tiKy3S) et Flickr (https://apo-opa.co/4r7zsxa).

La Fondation Merck se consacre à l’amélioration des résultats sociaux et sanitaires pour les communautés dans le besoin. Bien qu’elle collabore avec divers partenaires, y compris des gouvernements, pour atteindre ses objectifs humanitaires, la fondation reste strictement neutre sur le plan politique. Elle ne s’engage pas et ne soutient pas d’activités, d’élections ou de régimes politiques, se focalise uniquement sur sa mission d’élever l’humanité et d’améliorer le bien-être tout en maintenant une position strictement apolitique dans toutes ses activités.

Source: Africa Press Organisation – French

Webb Fontaine (www.WebbFontaine.com), leader des solutions de facilitation du commerce alimentées par l’intelligence artificielle, a conclu avec succès sa participation en tant que Sponsor Corporate à la Conférence et Exposition Technologique de l’Organisation mondiale des douanes (OMD) 2026, au cours de laquelle l’entreprise a officiellement lancé son nouveau concept révolutionnaire, Webb Fontaine Zerø.

Organisée au Centre ADNEC d’Abou Dhabi du 28 au 30 janvier 2026, la conférence a rassemblé plus de 1 500 acteurs des secteurs public et privé, dont des administrations douanières de plus de 100 pays, afin d’explorer la manière dont les technologies avancées façonnent l’avenir de la gestion des frontières, de la facilitation des échanges et de la résilience des chaînes d’approvisionnement.

La deuxième participation consécutive de Webb Fontaine en tant que Sponsor Officiel a marqué une étape importante, renforçant l’engagement à long terme de l’entreprise en faveur de la transformation numérique des Douanes à travers l’innovation, les partenariats et des plateformes alimentées par l’IA.

Le moment fort de la présence de Webb Fontaine a été le dévoilement officiel de Webb Fontaine Zerø, un concept technologique douanier de nouvelle génération basé sur les grands modèles de langages (LLM), conçu dès l’origine pour l’ère de l’intelligence artificielle. Annoncé lors du discours d’ouverture par le Directeur général de Webb Fontaine, Alioune Ciss, Webb Fontaine Zerø représente une rupture totale avec les systèmes hérités, en intégrant l’intelligence artificielle et les LLM à chaque niveau des opérations douanières.

« L’IA n’est plus un concept d’avenir figurant sur une diapositive PowerPoint. Elle est déjà à l’œuvre », a déclaré Alioune Ciss, Directeur général de Webb Fontaine. « Avec Webb Fontaine Zerø, nous avons reconstruit nos plateformes centrales depuis la base, en intégrant l’IA dans chaque couche des processus douaniers. Il ne s’agit pas d’une mise à niveau. C’est un nouveau départ pour une ère pilotée par l’IA. Les administrations douanières ont besoin de systèmes capables d’évoluer au même rythme que les réglementations et les tarifs douaniers, et Webb Fontaine Zerø a été conçu précisément dans cette optique. »

L’édition 2026 de la conférence s’est tenue sous le thème « Agilité douanière dans un monde complexe : sécuriser et faciliter les échanges grâce à l’innovation », en parfaite adéquation avec la vision de Webb Fontaine Zerø axée sur l’adaptation réglementaire en temps réel, la gestion intelligente des risques et des écosystèmes numériques de commerce fluides.

Au-delà du lancement lors du discours d’ouverture, les experts de Webb Fontaine ont activement contribué aux discussions de haut niveau tout au long de l’événement. Ara Shamirzayan, Directeur de la technologie, est intervenu lors d’un panel technique sur la réinvention de la gestion des risques grâce à l’analyse avancée des données et à l’IA, tandis qu’Anicet Houngbo, Directeur général de Webb Fontaine Bénin, a animé une session consacrée à la facilitation numérique aux frontières, mettant en lumière des transformations gouvernementales réussies dans les marchés émergents.

Le stand d’exposition de Webb Fontaine a suscité un vif intérêt, proposant des démonstrations en direct de solutions alimentées par l’IA ainsi que des expériences immersives autour de Webb Fontaine Zerø. Les délégués ont participé à des activations interactives et à des échanges approfondis sur la manière dont les technologies de nouvelle génération peuvent moderniser les opérations douanières, améliorer la collecte des recettes, renforcer la sécurité des frontières et accélérer les flux commerciaux.

Webb Fontaine a également parrainé un dîner officiel lors de la deuxième journée de l’événement, offrant une plateforme privilégiée de réseautage et de collaboration entre dirigeants douaniers mondiaux, décideurs politiques et partenaires technologiques.

La forte présence de Webb Fontaine à la conférence s’inscrit dans la continuité de sa collaboration de longue date avec l’Organisation mondiale des douanes, notamment à travers des échanges sur la sécurisation des transactions transfrontalières et sa contribution aux travaux stratégiques de l’OMD via sa participation active au Cadre de normes SAFE, au Groupe consultatif du secteur privé (PSCG) et au Comité technique permanent (CTP).

Avec le lancement réussi de Webb Fontaine Zerø et une semaine riche en échanges avec la communauté douanière mondiale, Webb Fontaine continue de se positionner à l’avant-garde des technologies du commerce pilotées par l’IA.

L’entreprise se réjouit de poursuivre les discussions initiées lors de la conférence et de collaborer avec les gouvernements du monde entier pour ouvrir une nouvelle ère de systèmes douaniers intelligents, agiles et prêts pour l’avenir.

Distribué par APO Group pour Webb Fontaine.

À propos de Webb Fontaine :
Créée en 2002 et basée à Dubaï, aux Émirats Arabes Unis, Webb Fontaine est une entreprise technologique de premier plan spécialisée dans les solutions basées sur l’Intelligence Artificielle pour le commerce mondial. Avec des bureaux répartis en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et en Afrique, l’entreprise s’appuie sur son expertise étendue pour fournir aux gouvernements et aux communautés des solutions innovantes qui rationalisent les processus commerciaux et améliorent l’efficacité.

Webb Fontaine est reconnue pour ses technologies pionnières qui aident à réduire la fraude commerciale, à améliorer les recettes douanières et à accélérer les délais de dédouanement, soutenant ainsi des écosystèmes commerciaux plus fluides et plus rentables. L’entreprise s’enorgueillit d’une main-d’œuvre diversifiée de plus de 700 professionnels de 41 nationalités, mettant l’accent sur une culture d’excellence, d’innovation et d’intégrité.

L’engagement de l’entreprise en matière de recherche et développement est inégalé, possédant les plus grands centres de R&D dans le secteur du commerce, qui jouent un rôle primordial dans l’avancement de la technologie et des pratiques commerciales. Les distinctions de Webb Fontaine comprennent de nombreux prix internationaux et certifications, soulignant son dévouement à la qualité et au leadership dans la facilitation du commerce.

Source: Africa Press Organisation – French

Alors que l’intérêt mondial pour les ressources énergétiques africaines continue de croître, une tendance regrettable s’est dessinée : les événements consacrés à l’énergie en Afrique sont de plus en plus souvent organisés en dehors du continent. Certaines entreprises, telles que Frontier Energy, vont encore plus loin : non seulement elles organisent des débats sur l’Afrique à l’échelle internationale, mais elles excluent également les Africains de leurs organisations. En tant que porte-parole du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) (https://EnergyChamber.org) condamne fermement cette approche.

À l’heure où les pays africains donnent la priorité au potentiel local, améliorent les environnements d’investissement et se positionnent comme des partenaires solides pour les entreprises énergétiques mondiales, des organisations telles que Frontier risquent de compromettre ces efforts en écartant la participation et le leadership africains.

L’AEC soutient depuis longtemps les investissements internationaux sur le continent. La Chambre plaide constamment en faveur d’un traitement équitable des compagnies pétrolières internationales, des financiers et des prestataires de services opérant en Afrique, et intervient souvent lorsque les investisseurs sont confrontés à des incertitudes réglementaires ou à des pratiques déloyales. Mais le partenariat doit être réciproque. Si l’on attend de l’Afrique qu’elle ouvre ses marchés, réforme ses politiques et offre une certitude à long terme, alors les plateformes qui façonnent son discours sur l’énergie doivent faire de même : embaucher des Africains, renforcer les capacités locales et ancrer les événements en Afrique.

Certains organisateurs d’événements mondiaux comprennent cette responsabilité. Des entreprises telles que DMG Events démontrent qu’il est à la fois possible et nécessaire d’organiser des conférences de niveau mondial sur l’énergie en Afrique tout en donnant la priorité aux talents africains. DMG a toujours été un leader en matière d’embauche, de formation, de fidélisation et de promotion des Africains. Elle recrute même des fournisseurs africains qualifiés. DMG apporte constamment des discussions sur l’Afrique en Afrique, avec une forte représentation africaine dans la direction, le développement de contenu et la logistique. On peut citer comme exemples l’Egypt Energy Show (Le Caire) et la West Africa Infrastructure Expo (Nigéria) organisés par DMG. À travers le continent, ces événements emploient des Africains, constituent des équipes locales et veillent à ce que les professionnels africains soient au cœur des opérations, établissant ainsi un modèle qui devrait être respecté et reproduit à plus grande échelle.

L’African Energy Week (AEW) a été créée pour remettre en question l’idée selon laquelle l’histoire énergétique de l’Afrique doit être racontée ailleurs. Née de la nécessité de prouver que des événements énergétiques à grande échelle et d’importance mondiale peuvent – et doivent – être organisés sur le continent, l’AEW est devenue le plus grand rassemblement africain consacré à l’énergie. Organisée au Cap, l’AEW réunit des délégations des États-Unis, d’Europe, de Chine et du Moyen-Orient, tout en étant organisée par une équipe africaine et guidée par les priorités africaines. Elle démontre que l’Afrique n’a pas besoin d’externaliser sa voix pour se faire entendre à l’échelle mondiale.

Le même principe sous-tend le Forum des PDG africains, qui se tient à Kigali. Ce forum s’est imposé comme l’une des plateformes les plus influentes du continent pour le leadership du secteur privé, l’investissement et le dialogue politique en réunissant les principaux décideurs africains en Afrique. L’AEC soutient et approuve cette approche, considérant le Forum des PDG africains comme un exemple clair de la façon dont la pertinence mondiale et l’appropriation africaine ne s’excluent pas mutuellement, mais se renforcent mutuellement.

En revanche, certains événements tels que l’Africa Energy Summit organisé par Frontier Energy Network à Londres, qui se présentent comme « les plus importants d’Afrique », ne recrutent pas de Noirs et ne les intègrent pas dans les postes à responsabilité de l’organisation. Nous avons interrogé Daniel Davidson à ce sujet par le passé, mais il refuse obstinément de renoncer à sa pratique consistant à ne pas recruter de Noirs. Cette approche exclut les écosystèmes africains du débat et contredit les politiques de potentiel local que les gouvernements africains s’efforcent de mettre en œuvre. Le potentiel local ne commence pas à la tête de puits, mais par le choix des personnes embauchées, celles à qui l’on donne du pouvoir et celles qui dirigent.

Les compagnies pétrolières et gazières et les sociétés sismiques ne peuvent pas s’attendre à ce que l’AEC continue à faire pression sur les gouvernements africains pour qu’ils améliorent les conditions fiscales, créent un environnement favorable, rationalisent le processus d’octroi de permis et réduisent la bureaucratie, tout en soutenant les entités qui croient aux valeurs que nous voyons dans l’embauche et la promotion des Noirs dans le secteur pétrolier et gazier.

« Tenter de briser les barrières pour les Noirs et les femmes dans le secteur pétrolier et gazier est un combat ancien et ultime. Je suis tout à fait favorable au « Drill Baby Drill », mais nous avons également besoin du « Hire Baby Hire ». La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des Noirs et des femmes qualifiés, pleinement capables de s’engager dans le secteur pétrolier et gazier s’ils en ont l’accès et l’opportunité. En tant qu’Africains, nous ne pouvons pas continuer à accepter un modèle dans lequel les décisions concernant nos ressources sont prises sans nous. Le potentiel local n’est pas un slogan, c’est un engagement. Si vous voulez faire des affaires en Afrique, vous devez investir dans les Africains, embaucher des Africains et placer les Africains au premier plan de toutes les discussions », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

« L’African Energy Summit détient la plus grande part du marché africain, mais sa politique discriminatoire en matière d’embauche des Noirs revient à les exclure, sauf lorsqu’il a besoin d’Africains pour parrainer l’événement à Londres. Il veut notre argent et notre soutien, mais ne veut pas faire affaire avec nous, ni nous embaucher et travailler avec nous. S’il n’investit pas en nous, nous n’investirons pas en lui. L’industrie pétrolière et gazière devrait cesser de soutenir cette pratique. Il est inacceptable que Frontier Energy Network pratique le black-out. Ces données devraient nous inquiéter, car elles sont préoccupantes. Nous devrions être indignés, car c’est scandaleux. Je n’appelle pas à un boycott pour l’instant, mais si nous ne voyons aucun engagement à embaucher des Noirs, nous nous réservons le droit de faire pression sur les gouvernements africains et le secteur privé pour qu’ils ne participent pas », a conclu M. Ayuk.

Les événements liés à l’énergie façonnent les perceptions, influencent les flux de capitaux et fixent les priorités. S’ils prennent au sérieux l’avenir de l’Afrique, ils doivent refléter le présent de l’Afrique, en organisant des événements sur le sol africain, en embauchant des professionnels africains et en positionnant l’Afrique non pas comme un cas d’étude, mais comme un leader. Tout autre chose n’est pas un partenariat. C’est de l’exclusion.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Après une enquête interne et externe approfondie, ainsi qu’une audience disciplinaire présidée par Sbongiseni Dube, CLG (https://CLGglobal.com) a pris la décision de licencier Zion Adeoye pour manquement grave à ses obligations personnelles et professionnelles. Ce processus a été mené dans le respect du Code de bonnes pratiques de la loi sur les relations de travail, garantissant l’équité, la transparence et la conformité avec la législation sud-africaine.

M. Adeoye a été tenu responsable de plusieurs infractions graves, notamment :

• Déclarations malveillantes et diffamatoires à l’encontre de collègues
• Extorsion
•  Intimidation
• La fraude
• L’utilisation abusive des fonds de l’entreprise
• Le vol et le détournement de fonds
• Le manquement à ses obligations fiduciaires
• La mauvaise gestion

Ses actions sont en contradiction directe avec les valeurs fondamentales de notre cabinet. Nous n’approuvons pas que des avocats passent du temps dans un club pour gentlemen. CLG regrette profondément l’impact que cette situation a eu sur nos collègues et continue d’apporter son soutien total aux personnes concernées.

Nous tenons à exprimer notre gratitude à ceux qui ont dénoncé ces faits et à rassurer tous les membres du cabinet quant à notre engagement indéfectible à maintenir un lieu de travail respectueux. Tout comportement répréhensible est inacceptable et sera traité avec fermeté.

Nous reconnaissons la gravité de cette affaire et l’avons transmise aux autorités policières, réglementaires et judiciaires compétentes au Nigeria, à Maurice et en Afrique du Sud. Nous demandons à ce que la vie privée de la tierce partie impliquée soit respectée.

Distribué par APO Group pour CLG.

Source: Africa Press Organisation – French

La Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC) (https://www.ITFC-IDB.org), membre du Groupe de la Banque Islamique de Développement (BID), a signé une facilité de financement souverain de 35 millions US$ avec la République de Djibouti, afin de soutenir le développement du secteur du soutage dans le pays et de renforcer sa position en tant que plaque tournante stratégique du commerce et du transport maritime régional.

La facilité a été signée au siège de l’ITFC à Djeddah par M. Adeeb Yousuf Al-Aama, Directeur Général de l’ITFC, et S.E. Ilyas Moussa Dawaleh, Ministre de l’Économie et des Finances, chargé de l’Industrie, de la République de Djibouti.

Ce mécanisme de financement devrait contribuer à la croissance économique et à la diversification des recettes de Djibouti en renforçant la compétitivité et l’attractivité du port de Djibouti en tant que « port à guichet unique » offrant des services complets liés aux navires. Avec Red Sea Bunkering (RSB) comme agence d’exécution, le mécanisme soutiendra l’achat de produits pétroliers raffinés, stimulera les opérations de soutage de RSB, améliorera la diversification des revenus et consolidera le rôle de Djibouti en tant que plaque tournante logistique et commerciale clé dans la Corne de l’Afrique et dans l’ensemble de la région.

Commentant la signature, M. Adeeb Yousuf Al-Aama, DG de l’ITFC, a déclaré :

« Ce financement reflète l’engagement continu de l’ITFC à soutenir les priorités stratégiques de développement de Djibouti, en particulier en matière de renforcement de la sécurité énergétique, de compétitivité portuaire et de facilitation des échanges commerciaux. Nous sommes fiers d’approfondir notre partenariat avec la République de Djibouti et de contribuer à sa croissance économique durable et à l’intégration régionale. »

S.E. Ilyas Moussa Dawaleh, Ministre de l’Économie et des Finances, chargé de l’Industrie, de la République de Djibouti, a déclaré :

« La signature d’aujourd’hui marque une étape importante dans le développement des services de soutage de Djibouti et reflète notre partenariat solide et précieux avec l’ITFC, en particulier dans le secteur du pétrole et du gaz. Cette collaboration soutient notre ambition de positionner Djibouti comme un pôle régional de services maritimes et logistiques intégrés. Nous nous réjouissons de renforcer davantage ce partenariat, de créer de nouvelles opportunités et de tirer parti de programmes de coopération afin de faire progresser des secteurs clés et de favoriser une croissance économique durable. »

Ce mécanisme est en ligne avec l’Accord-cadre triennal de 600 millions US$ signé en mai 2023 entre l’ITFC et la République de Djibouti, reflétant le partenariat solide et croissant entre les deux parties. En outre, ce financement favorisera le commerce intra-OCI, car les produits pétroliers raffinés devraient provenir principalement d’autres pays membres de l’OCI.

Depuis sa création en 2008, l’ITFC et la République de Djibouti entretiennent un partenariat solide et durable, avec un total de 1,8 milliard US$ approuvés principalement pour soutenir le secteur énergétique et les objectifs de développement commercial du pays.

Distribué par APO Group pour International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC).

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À propos de la Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC) :
La Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) est membre du Groupe de la Banque islamique de développement (BID). Elle a été créée dans le but principal de promouvoir le commerce entre les pays membres de l’OCI, ce qui contribuerait à terme à l’objectif global d’amélioration des conditions socio-économiques des populations à travers le monde. Depuis le début de ses activités en janvier 2008, l’ITFC a fourni plus de 92 milliards de dollars américains de financement aux pays membres de l’OCI, ce qui en fait le principal fournisseur de solutions commerciales répondant aux besoins de ces pays membres. Ayant pour mission de devenir un catalyseur du développement commercial pour les pays membres de l’OCI et au-delà, la société aide les entités des pays membres à obtenir un meilleur accès au financement du commerce et leur fournit les outils dont elles ont besoin pour renforcer leurs capacités commerciales, leur permettant ainsi d’être compétitives sur le marché mondial.

Source: Africa Press Organisation – French

Faits majeurs

• Le comité d’organisation de Dakar 2026 a entamé la phase de livraison, les travaux sur les sites et la mise en service opérationnelle progressant en ce début d’année olympique.
• Les préparatifs s’appuient sur une solide coordination au niveau national, une mobilisation grandissante du public et une attention particulière portée à l’héritage pour la jeunesse.
• Parmi les grandes échéances à venir, citons le séminaire des chefs de mission en avril et l’arrivée de la flamme olympique sur le continent africain en septembre.

Présenté par le président du comité d’organisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse (COJOJ) de Dakar 2026, Mamadou Diagna Ndiaye, et le coordinateur général, Ibrahima Wade, ce rapport fait état du passage de la phase de planification à la phase de livraison, et prévoit une accélération des progrès dans les domaines de la gouvernance, des sites et des opérations. Le président de la commission de coordination, Humphrey Kayange, s’est également adressé à la Session, mettant en avant les avancées considérables enregistrées et l’élan indéniable soulevé par Dakar 2026, tout en rappelant que les membres de la commission restaient lucides sur les priorités et sur la manière dont celles-ci seraient contrôlées et traitées.

La livraison et la mise en service opérationnelle progressent sur tous les sites

La confiance placée dans Dakar 2026 continue de se renforcer grâce aux progrès tangibles réalisés sur les chantiers en cours, des tests opérationnels ayant déjà eu lieu sur plusieurs sites. Les rénovations ont été pensées pour favoriser l’accès à long terme des jeunes athlètes, tandis que le village olympique de la jeunesse sera transformé en logements pour étudiants. Les Fédérations Internationales de sport contribuent activement au processus de livraison en se rendant régulièrement sur les sites et en participant à des webinaires consacrés à des sujets bien précis. À noter également la tenue du séminaire des chefs de mission en avril – une étape majeure sur le plan opérationnel.

Les préparatifs s’accompagnent d’une coordination renforcée au niveau national. Le président sénégalais, Bassirou Diomaye Faye, a assisté aux festivités célébrant la dernière année avant les Jeux et il reste étroitement associé aux préparatifs, tandis que le COJOJ multiplie ses échanges avec les plus hautes autorités.

“Nous voici dans l’année des Jeux. Aujourd’hui, 270 jours nous séparent de la cérémonie d’ouverture”, a déclaré Mamadou Diagna Ndiaye, qui a également rappelé aux membres du CIO que les préparatifs reposaient sur un cadre de gouvernance rigoureux et un suivi étroit mis en place avec le CIO et les partenaires de livraison de l’événement.

Des célébrations et des initiatives pour susciter l’intérêt du public

La mobilisation du public se poursuit, avec des échéances importantes comme les célébrations organisées à un an des JOJ (https://apo-opa.co/3M70DZQ) en marge de la quatrième édition du Festival Dakar en Jeux (https://apo-opa.co/4t9S5ls), lequel proposait une compétition internationale de futsal. Ce festival a également joué un rôle clé pour la mobilisation au niveau international en permettant à des représentants de 42 Comités Nationaux Olympiques (CNO) des cinq continents de participer aux journées portes ouvertes programmées.

Au cœur de la capitale, l’horloge du compte à rebours OMEGA pour Dakar 2026 (https://apo-opa.co/46hWqJy) rappelle désormais chaque jour l’ouverture prochaine de l’événement.

Laisser un héritage durable à la jeunesse

Les JOJ de Dakar 2026 ont pour ambition de laisser un héritage à long terme à la jeunesse africaine. À travers l’Académie de formation de Dakar 2026 (https://apo-opa.co/4tkr9PZ), près de 200 des 400 postes disponibles au sein du COJOJ sont désormais pourvus, avec des participants originaires de 25 CNO d’Afrique. Cette volonté de laisser une empreinte durable est complétée par le programme des volontaires de Dakar 2026, Jambaar26 (https://apo-opa.co/4kmdcgD) (“héros” en wolof), lancé en décembre dernier dans l’optique de mobiliser 6 000 volontaires dans tout le Sénégal.

Le président de la commission de coordination, Humphrey Kayange, a conclu en ces termes : “Au-delà des installations sportives et des nouveaux logements, Dakar 2026 permettra de constituer un formidable vivier de jeunes talents dans toute l’Afrique.” Au programme des mois à venir, l’arrivée de la flamme olympique de la jeunesse en septembre qui, ainsi qu’il l’a rappelé, s’accompagnera d’une tournée dans les 14 régions du Sénégal et de célébrations sur tout le continent, fédérant les communautés et rassemblant les pays africains autour de la flamme, avec le soutien de la Solidarité Olympique.

Pour rappel, les JOJ de Dakar 2026 se dérouleront du 31 octobre au 13 novembre 2026 et réuniront 2 700 jeunes athlètes âgés de 17 ans au maximum. Les sites seront répartis sur trois zones : Dakar, Diamniadio et Saly.

Distribué par APO Group pour International Olympic Committee (IOC).

Source: Africa Press Organisation – French

Le Groupe Africa24 (https://Africa24TV.com/) vous propose de revivre en Replay sur Africa24 et Africa24 English, l’intégralité de la cérémonie historique officielle d’adhésion de la République d’Afrique du Sud à l’Accord d’Établissement d’Afreximbank (la Banque africaine d’Import-Export), principale institution financière multilatérale du continent.

La cérémonie complète en Replay disponible ici (https://apo-opa.co/4rRU5h1)

Par cette signature historique, la plus grande économie africaine devient le 54ᵉ État membre de la Banque, consacrant un partenariat stratégique majeur et ouvrant une nouvelle ère de coopération financière et commerciale panafricaine. Cette adhésion consacre une volonté commune : renforcer la souveraineté économique africaine et accélérer l’intégration continentale.

Le Dr George Elombi, Président d’Afreximbank a qualifié cette adhésion d’« étape décisive vers l’unification autour des intérêts économiques du continent ».

Le Président sud-africain, S.E. Cyril Ramaphosa a pour sa part souligné : «L’adhésion de l’Afrique du Sud à Afreximbank confirme notre engagement en faveur du développement industriel africain et de l’approfondissement du commerce, de l’investissement et du développement sur l’ensemble du continent. »

Afreximbank propose un programme de 8 milliards USD

Pour rendre ce partenariat immédiatement opérationnel, Afreximbank déploiera en Afrique du Sud un Programme Pays de 8 milliards USD, destiné à :

• Stimuler le développement industriel
• Renforcer les chaînes d’approvisionnement régionales
• Accroître le commerce intra-africain, Intensifier les flux d’investissement continentaux

Aligné sur le Plan National de Développement 2030 de l’Afrique du Sud, ce programme cible des secteurs stratégiques tels que la santé, les services financiers, l’industrie manufacturière, l’énergie et les mines.

Revivez la cérémonie en Replay

Africa24 et Africa24 English vous invitent à revivre l’intégralité de la cérémonie officielle et des allocutions en Replay sur toutes nos plateformes :

• AFRICA24 TV (français – chaîne 249 Canal+ Afrique)
• AFRICA24 English (anglais – chaîne 254 Canal+ Afrique)
• myAfrica24, première plateforme de streaming HD dédiée à l’Afrique
• https://Africa24TV.com/

À travers cette diffusion spéciale, le Groupe Africa24 confirme son engagement à accompagner les grandes dynamiques d’intégration et de transformation économique du continent.

Avec le Groupe Africa24, Ensemble, transformons l’Afrique.

Distribué par APO Group pour AFRICA24 Group.

Contact : Direction de la Communication – Groupe Africa24
Gaëlle Stella Oyono
Email : onana@africa24tv.com
Tél.WhatsApp : +237 691 30 03 40
africa24tv
https://Africa24TV.com/

A PROPOS DU GROUPE AFRICA24 :
Initié en 2009, le Groupe Africa 24 est le premier éditeur TV & média digital du continent avec 4 chaînes full HD en diffusion dans les plus grands bouquets. Leader chez les décideurs et cadres dirigeants du continent, Africa 24 en Français et Africa 24 English, le Groupe est le pionnier et leader des chaînes d’informations sur l’Afrique.

Africa 24 a renforcé ce leadership à travers le sport avec Africa24 Sport, première chaine en Afrique dédié à l’information sportive et aux compétitions et Africa24 Infinity, première chaîne dédiée aux industries créatives qui valorisent le génie créatif de la jeunesse africaine dans l’art, la culture, la musique, la mode, le design…

Première marque audiovisuelle du continent, le Groupe AFRICA24 dispose de 4 chaînes de télévisions en full HD chacune leader dans son segment :

• AFRICA24 TV : Leader de l’information Africaine en Français, édité par AMedia
• AFRICA24 English : Leader de l’Information Africaine exclusivement en Anglais
• AFRICA24 Infinity : La chaîne des talents créatifs dédiée à la Musique, l’art, la culture.
• AFRICA24 Sport : Première chaîne d’information sportive et des compétitions

Le Groupe AFRICA24 édite myafrica24 (Google store et App Store), la première plateforme de streaming HD mondiale sur l’Afrique disponible sur tous les écrans (Télévision, tablette, smartphone, ordinateurs) …Plus de 120 millions de foyers ont accès aux chaînes du Groupe Africa24 à travers les plus grands opérateurs : Canal+, Bouygues, Orange, Bell…et plus de 8 millions d’abonnés sur les différentes plateformes digitales et réseaux sociaux.