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Source: Africa Press Organisation – French

APO Group (www.APO-opa.com),  le leader panafricain du conseil en communication et de la distribution de communiqués de presse e, est heureux d’annoncer la promotion de Malika Bouayad au poste de Directrice des Comptes Groupe s, au sein de la division Relations publiques et Communications stratégiques de la société. Cette nomination, qui a pris effet le 1^er décembre 2025, reflète l’engagement d’APO Group à développer de solides talents africains et à optimiser son soutien communicationnel pour ses clients sur le continent et au-delà.

Originaire du Maroc, Malika apporte près d’une décennie d’expérience en communication, marketing et engagement des parties prenantes dans divers secteurs. Parlant couramment l’anglais, l’arabe et le français, elle est titulaire d’un Bachelor et d’un MBA de l’université Al Akhawayn d’Ifrane.

Depuis son arrivée au sein d’APO Group en 2022, Malika a joué un rôle central dans le déploiement de campagnes primées. Elle a été le fer de lance de grands programmes médiatiques pour des événements mondiaux, dont trois éditions consécutives de GITEX Global et GITEX Africa, gérant les médias africains et internationaux avec précision et excellence. Elle a également dirigé l’engagement des médias locaux au Maroc pour des clients de premier plan tels que la Ligue africaine de basketball (BAL) et Canon, et a contribué au travail de communication stratégique pour des organisations telles qu’APIX et le Comité international olympique (CIO).

À ses nouvelles fonctions, Malika sera responsable à la fois du pilotage stratégique des clients et de l’excellence opérationnelle dans la mise en œuvre. Elle dirigera des engagements client de haut niveau, supervisera l’assurance qualité et l’alignement commercial, et veillera à ce que tous les programmes clients soient alignés stratégiquement, éprouvés sur le plan opérationnel, optimisés en termes de ressources et exécutés selon les normes les plus rigoureuses. Elle jouera également un rôle clé dans la rationalisation des opérations d’exécution au sein de l’équipe.

Commentant la promotion, Bas Wijne, PDG d’APO Group, déclare : « Malika incarne le professionnalisme, la créativité et la vision stratégique qui définissent le travail d’APO Group dans toute l’Afrique. Elle a toujours généré des résultats exceptionnels pour nos clients et est devenue un partenaire de confiance pour les hauts dirigeants à travers le continent. Sa promotion est une évolution naturelle et témoigne de son dévouement, de son leadership et de sa passion pour le développement de l’Afrique. Nous sommes fiers de la voir assumer ce rôle élargi et attendons avec impatience de voir tout ce qu’elle accomplira ».

« Après avoir intégré APO Group il y a près de quatre ans, devenir aujourd’hui directrice des comptes groupe m’a montré que notre force réside dans nos équipes, notre mission et notre quête incessante de l’excellence. Cette promotion n’est pas juste la mienne : elle reflète chaque mentor, collègue et client qui nous inspirent à aller plus loin. Je suis déterminée à diriger avec intégrité, à renforcer notre équipe et à faire avancer les récits africains avec crédibilité, créativité et un impact transformateur sur l’ensemble du continent », déclare Malika.

En cultivant des talents africains dans les domaines des relations publiques et des communications stratégiques, APO Group accomplit sa vision de façonner l’avenir de la communication et de servir d’amplificateur pour les voix de toute l’Afrique.

Distribué par APO Group pour APO Group.

Contact avec les médias : 
marie@apo-opa.com 

À propos d’APO Group :
Fondé en 2007, APO Group (www.APO-opa.com) est le leader panafricain du conseil en communication et de la distribution de communiqués de presse. Réputés pour notre expertise africaine profondément enracinée et notre perspective globale, nous sommes spécialisés dans l’optimisation de la réputation et de la valeur de la marque des organisations privées et publiques à travers l’Afrique. En tant que partenaire de confiance, notre mission est d’exploiter le pouvoir des médias, en élaborant des stratégies sur mesure qui ont un impact tangible et mesurable en Afrique et au-delà.

Notre engagement en faveur de l’excellence et de l’innovation a été récompensé par des prix prestigieux, notamment un PRovoke Media Global SABRE Award et plusieurs PRovoke Media Africa SABRE Awards. Nous avons été nommés Leading Public Relations Firm Africa et Leading Pan-African Communications Consultancy Africa en 2023, et Best Public Relations and Media Consultancy of the Year South Africa en 2024 lors des World Business Outlook Awards. En 2025, Brands Review Magazine nous a reconnus en tant que Leading Communications Consultancy in Africa pour la seconde année consécutive. Le magazine nous a également nommé Best PR Agency et Leading Press Release Distribution Platform in Africa en 2024. En 2025, nous avons reçu la médaille d’or de la meilleure campagne RP et la médaille de bronze des événements hors catégorie aux Davos Communications Awards.   

La clientèle estimée d’APO Group, qui comprend des géants mondiaux tels que Canon, Nestlé, Western Union, le PNUD, Network International, African Energy Chamber, Mercy Ships, Marriott, Africa’s Business Heroes et Liquid Intelligent Technologies, reflète notre capacité inégalée à évoluer dans l’écosystème médiatique africain complexe. Avec une équipe multiculturelle à travers l’Afrique, nous offrons des perspectives et une portée inégalées à travers le continent. APO Group se consacre à la refonte de la narration sur l’Afrique, à la remise en question des stéréotypes et à la présentation de récits africains inspirants à un public mondial. Notre expertise dans l’élaboration et l’accompagnement de campagnes de relations publiques dans le monde entier nous permet d’amplifier les messages des marques, de renforcer les réputations et d’établir un lien pertinent avec les publics cibles.

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Le groupe panafricain de conseil et de services juridiques CLG (https://CLGGlobal.com) a signé ce week-end un accord de collaboration avec le cabinet d’avocats libyen Zahaf & Partners, établissant un partenariat stratégique pour une coopération professionnelle à long terme. Marquant l’entrée de CLG sur le marché libyen, cet accord s’inscrit dans la stratégie d’expansion plus large de la société en Afrique du Nord, tout en soulignant la confiance internationale croissante dans le paysage énergétique et d’investissement de la Libye. 

Aux termes de l’accord, les deux sociétés collaboreront dans le cadre de mandats juridiques, fiscaux, réglementaires et de conseil aux entreprises en Libye, en mettant l’accent sur les projets liés à l’énergie, aux infrastructures, à la finance et à l’investissement. Ce partenariat stratégique est structuré de manière à soutenir à la fois les investisseurs internationaux entrants et les acteurs nationaux qui cherchent à s’y retrouver dans l’environnement juridique et réglementaire en pleine évolution de la Libye, tout en faisant progresser des projets commercialement viables.

Au fil des ans, CLG s’est imposé comme un acteur juridique de renom, avec plus de 300 avocats et conseillers actifs dans 50 pays à travers le monde. Outre son service « Lawyer-on-Demand », le cabinet opère dans toute l’Afrique, fournissant des services juridiques et de conseil couvrant les fusions et acquisitions, les négociations dans le domaine du pétrole et du gaz, le financement de projets et les opérations bancaires, le recouvrement de créances, le droit du travail et le règlement des litiges. Ses marchés comprennent l’Afrique du Sud, le Nigeria, la République du Congo, le Soudan du Sud, l’Allemagne, Maurice, le Ghana, le Cameroun, la Guinée équatoriale et la Namibie. Ses principaux domaines d’activité comprennent notamment l’énergie et les infrastructures, les mines, les métaux et les ressources naturelles, l’agriculture et les industries agro-alimentaires, l’ESG et la durabilité, le droit des sociétés et le droit commercial.

Cette collaboration associe ainsi la vaste expérience panafricaine de CLG dans les domaines de l’énergie, des infrastructures, des ressources naturelles, de la fiscalité, du conseil réglementaire et des transactions transfrontalières à l’expertise approfondie de Zahaf & Partners en matière de droit libyen, de cadres réglementaires, de conseil fiscal et de services de conseil aux entreprises nationales. Ensemble, les deux cabinets ont pour objectif de fournir des solutions juridiques et de conseil intégrées aux clients des secteurs public et privé opérant en Libye.

Cet accord intervient également à un moment charnière pour la Libye, alors que l’augmentation de la production, la reprise des investissements et le renforcement des liens internationaux marquent une nouvelle ère pour le développement énergétique du pays. Dans le sillage de sa dernière série d’octroi de licences, lancée en 2025 et qui devrait s’achever en février 2026, le pays accueille d’importants capitaux sur son marché en amont, avec une deuxième série d’octroi de licences proposée pour tirer parti de la dynamique des investisseurs. En 2026, les investisseurs continuent d’élargir leurs portefeuilles d’exploration et de production, le pays étant en passe d’atteindre 1,6 million de barils par jour d’ici la fin de l’année.

Des projets majeurs sont également en cours. Le projet de compression de gaz de Bahr Essalam devrait démarrer au premier trimestre 2026, le projet Structures A&E d’Eni, d’un montant de 8 milliards de dollars, débutera ses opérations en 2027, tandis qu’un accord de développement pétrolier de 25 ans signé par TotalEnergies, ConocoPhillips et la National Oil Corporation, soutenu par 20 milliards de dollars d’investissements étrangers, permettra d’augmenter de 850 000 barils par jour la production du secteur des hydrocarbures du pays. D’autres opérateurs actifs poursuivent également leurs développements, soutenant ainsi l’objectif global du pays d’atteindre une production pétrolière de 2 millions de barils par jour. Parmi eux figurent Repsol et OMV. Les prestataires de services ont également commencé à renforcer leurs portefeuilles, avec des entreprises telles que Baker Hughes, SLB, ADC et bien d’autres qui fournissent des services innovants dans le domaine pétrolier.

Au-delà des hydrocarbures, les acteurs libyens et internationaux font progresser les développements dans les domaines des énergies renouvelables, de l’électricité et des infrastructures en aval, soutenant ainsi les efforts de diversification du pays et renforçant les interconnexions méditerranéennes. Alors que le pays continue de reconstruire ses capacités institutionnelles et d’attirer les capitaux internationaux, la collaboration entre CLG et Zahaf & Partners place les deux entreprises à l’avant-garde des services juridiques et de conseil qui soutiennent la prochaine phase de développement économique du pays.

« Cet accord réunit l’expérience internationale et la connaissance locale à un moment où la Libye cherche activement à débloquer des investissements dans des secteurs clés. Le partenariat avec CLG renforce notre capacité à soutenir des projets complexes tout en garantissant que les solutions sont fondées sur le droit et la pratique libyens », a déclaré Mahmud Zahaf, associé gérant de Zahaf & Partners.

Au-delà de la collaboration transactionnelle, l’accord établit un cadre général pour une coopération professionnelle à long terme. Cela comprend la participation conjointe à la recherche et à l’exécution de projets dans les secteurs public et privé, des initiatives de formation professionnelle et de renforcement des capacités, ainsi que le transfert de savoir-faire juridique, réglementaire et commercial entre les équipes. Les cabinets travailleront également ensemble sur des missions législatives, réglementaires et politiques, des études comparatives en matière de droit et de réglementation, et la publication de notes juridiques, de publications et d’alertes clients conjointes.

« La signature de cet accord de collaboration en Libye est hautement symbolique. Elle reflète notre confiance dans le marché et notre engagement à travailler aux côtés de partenaires locaux solides afin de fournir des services de conseil axés sur la valeur, conformes et commercialement viables. La réputation et l’expertise de Zahaf & Partners en font un partenaire idéal alors que CLG étend sa présence en Afrique du Nord », a ajouté Oneyka Cindy Ojogbo, Partenaire de CLG.

CLG est cotée sur le marché libre de la bourse de Düsseldorf en Allemagne.

Distribué par APO Group pour CLG.

Source: Africa Press Organisation – French

Suite à sa nomination par le président Brice Clotaire Oligui Nguema chef de l’Etat, chef du Gouvernement le 1er janvier 2026, le nouveau ministre, Sosthène Nguema Nguema, a lancé un programme pro-investissement conçu pour faire de l’exploitation minière un moteur majeur de l’avenir économique du Gabon.

Cette transition de leadership intervient à un moment charnière. Doté d’un budget conséquent pour 2026, signe de l’engagement du président gabonais à développer d’avantage le secteur, le nouveau ministre est chargé de gérer ce domaine de plus en plus stratégique et de détourner la nation de sa dépendance historique au pétrole vers une économie plus diversifiée.

« Le Gabon n’est plus seulement une destination pour l’extraction ; nous devenons un pôle de création de valeur industrielle », a déclaré le ministre Sosthène Nguema Nguema. « Notre feuille de route 2026 est fondée sur la transparence, la rapidité a produire des reponses réglementaire et un engagement ferme envers la transformation locale à travers une très forte création de valeur pour les investisseurs ainsi que pour les communautés locales. Nous sommes ouverts aux investisseurs et prêts à nous associer à ceux qui partagent notre vision d’une industrialisation durable ».

Un secteur en pleine transformation

Actuellement, l’exploitation minière contribue à environ 6 % du PIB du Gabon, secteur dominé par son statut de deuxième producteur mondial de manganèse à haute teneur. Cependant, le Plan d’Accélération de la Transformation (PAT) du gouvernement vise à porter cette contribution à 25 % d’ici 2030. Pour atteindre cet objectif, le ministère se concentre sur trois priorités :

• Valeur ajoutée du manganèse : Progresser vers l’interdiction d’exportation de minerai brut en 2029 en encourageant la production nationale de silico-manganèse et de feromanganèse.
• Évolutivité du minerai de fer : Accélérer les projets de classe mondiale de Belinga, Milingui et Baniaka, soutenus par une modernisation massive du chemin de fer Transgabonais existent, de la construction d’un nouveau chemin de fer et d’un port en eau profonde.
• Formalisation de l’or : Donner la priorité à l’exploration et à la formalisation des secteurs artisanaux à Koumba, Eteke et Minkébé afin de garantir la traçabilité internationale et les normes de raffinage.

Pour réaliser les objectifs ci-dessus, la société minière d’État Société Équatoriale des Mines (SEM) a l’intention d’opérer un changement radical, passant de son rôle historique, en evoluant véritablement vers un opérateur industriel dynamique, un axe clé de sa stratégie 2026-2030. Avec un de bons partenariats, la SEM devrait être une « société minière industrielle africaine de référence ». Les objectifs de revenus sont fixés à environ 1 milliard de dollars d’ici 2030. La SEM entend atteindre cet objectif en se concentrant sur:

• L’exploration dirigée par la SEM et l’extraction industrielle d’or primaire. Les sites miniers aurifères tels que Minkié et Mitzic devraient jouer un rôle majeur.
• La croissance significative du raffinage de l’or dans le pays grâce à la Raffinerie Gabonaise de l’Or (RGO), qui possède une capacité de traitement allant jusqu’à 10 tonnes d’or par an. La raffinerie est stratégiquement située dans la Zone Économique Spéciale de Nkok, près de Libreville.
• ⁠La fourniture d’une surveillance technique plus efficace pour des projets massifs comme Belinga (Fer).
• ⁠L’augmentation de la transformation du manganèse et de la création de valeur dans le pays.
• ⁠Enfin, l’accélération de l’exploration et de l’acquisition de données pour commercialiser l’immense potentiel minier qu’offre le Gabon, tout en modernisant l’environnement opérationnel pour les investisseurs.

Mining Indaba

Le ministre Nguema Nguema sera présent au salon Mining Indaba où il s’adressera aux investisseurs lors de différents forums. Le ministère des Mines et des Ressources Géologiques invite les investisseurs internationaux, les sociétés d’exploration et les partenaires d’infrastructure à contacter la délégation ministérielle pour discuter des opportunités potentielles au Gabon.

Distribué par APO Group pour Ministry of Mines and Geological Resources of Gabon.

Pour toute demande de renseignements ou pour organiser une réunion, veuillez contacter :
Mme Gaelle OUEDRAOGO
gaelle.ouedraogo@melvilleenergy.com

Source: Africa Press Organisation – French

• Les flottes dédiées améliorent la connectivité commerciale et facilitent l’accès aux marchés mondiaux
• Une connectivité plus rapide sur les principales routes commerciales

DHL Aviation (www.DHL.com) a accueilli aujourd’hui deux avions Boeing 737-400 entièrement brandés à l’aéroport international Murtala Muhammed de Lagos, marquant une étape clé dans l’investissement continu de l’entreprise dans l’infrastructure logistique en Afrique subsaharienne. Cette capacité aérienne supplémentaire permettra d’améliorer les délais de transit, de renforcer la prévisibilité des livraisons et d’étendre la portée de DHL afin de soutenir les entreprises en Afrique de l’Ouest et au-delà.

En tant que seul intégrateur disposant d’un réseau aérien dédié en Afrique subsaharienne, DHL continue d’accroître sa capacité de fret aérien pour répondre à la demande croissante des entreprises ouest-africaines dans des secteurs clés, notamment le commerce électronique, les produits périssables, l’énergie ainsi que les sciences de la vie et la santé.

« Alors que les échanges commerciaux se développent à travers l’Afrique dans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine, les entreprises exigent des délais de transit prévisibles et une performance de livraison constante. Ces deux avions dédiés seront intégrés au réseau aérien africain de DHL Aviation, renforçant les connexions sur les principales routes commerciales entre l’Afrique, l’Europe et l’Asie », a déclaré Anthony Beckley, Vice-président des opérations et de l’aviation chez DHL Express SSA.

L’investissement de DHL dans la capacité aérienne s’inscrit dans l’engagement plus large de l’entreprise en faveur d’une croissance durable. DHL continue de faire progresser la digitalisation grâce à l’optimisation des itinéraires basée sur l’intelligence artificielle et à des outils douaniers numériques, tout en menant des projets d’énergie renouvelable et de carburants alternatifs dans ses installations afin de soutenir ses objectifs environnementaux à long terme.

« Avec cet investissement récent, DHL Express réaffirme sa position de partenaire logistique de choix pour les entreprises cherchant à développer leur présence au sein des chaînes de valeur régionales et mondiales », a déclaré Riaan Vorster, Directeur senior de l’aviation chez DHL Aviation SSA.

Distribué par APO Group pour DHL Express.

Contact médias :
DHL Express SSA
Lerato Moeletsi-Banda
Téléphone : +27 71 352 3300
E-mail : lerato.moeletsi-banda@dhl.com

Groupe DHL
Téléphone : +49 228 182-9944
E-mail : pressestelle@dhl.com

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À propos de DHL est l’entreprise logistique du monde :
DHL est la marque mondiale de référence dans le secteur de la logistique. Nos divisions DHL proposent un portefeuille inégalé de services logistiques allant de la livraison nationale et internationale de colis, aux solutions d’expédition et de traitement des commandes pour le commerce électronique, à l’express international, au transport routier, aérien et maritime, ainsi qu’à la gestion des chaînes d’approvisionnement industrielles.

Avec environ 400 000 employés dans plus de 220 pays et territoires à travers le monde, DHL connecte les personnes et les entreprises de manière sûre et fiable, permettant des flux commerciaux mondiaux durables.

Grâce à des solutions spécialisées pour les marchés et secteurs en croissance, notamment la technologie, les sciences de la vie et la santé, l’ingénierie, la fabrication et l’énergie, l’automobilité et le commerce de détail, DHL est résolument positionnée comme « l’entreprise logistique du monde ».

DHL fait partie du groupe DHL. Le Groupe a généré un chiffre d’affaires d’environ 84,2 milliards d’euros en 2024. Grâce à des pratiques commerciales durables et à un engagement envers la société et l’environnement, le Groupe apporte une contribution positive au monde. Le groupe DHL vise à atteindre une logistique à zéro émission nette d’ici 2050.

Site Web : www.DHL.com

Source: Africa Press Organisation – French

Le Programme d’appui et de financement de l’entrepreneuriat pour la création d’emplois (PAFE-Emplois) a été officiellement lancé, aujourd’hui à Rabat, lors d’un atelier qui a réuni les représentants du Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org), des institutions nationales, des partenaires techniques et financiers et les équipes chargées de sa mise en œuvre.

Le PAFE-Emplois a pour objectif de soutenir les dispositifs publics d’accompagnement des entrepreneurs, le financement d’un entrepreneuriat inclusif, le renforcement des mécanismes d’incitation destinés aux très petites et moyennes entreprises (TPME) et le soutien aux approches opérationnelles innovantes en faveur de l’emploi. Il permettra de promouvoir la création d’emplois en développant les TPME et contribuera à instaurer une culture axée sur les résultats, notamment en matière d’impact sur l’emploi.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la Feuille de route pour l’emploi du Maroc ainsi que la Stratégie nationale d’inclusion financière, qui visent à renforcer la création d’emplois durables et inclusifs dans le Royaume.

Le programme bénéficie d’un don accordé par l’Initiative pour le financement en faveur des femmes en Afrique (AFAWA, acronyme en anglais pour Affirmative Finance Action for Women in Africa) (https://apo-opa.co/4afFOo0) via Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi). Les femmes entrepreneures recevront ainsi une subvention qui les aidera à finaliser la préparation de leurs projets et à lever des fonds.

« En liant les lignes de garanties et subventions à l’investissement pour les TPME à des objectifs emplois, ce nouveau financement axé sur les résultats contribuera à transformer le potentiel entrepreneurial en impact, a déclaré Achraf Tarsim, responsable du bureau pays du Groupe de la Banque africaine de développement au Maroc. Il permettra de renforcer davantage l’efficacité des projets et de catalyser durablement le développement économique local en offrant aux jeunes et aux entrepreneurs les moyens de façonner leur avenir. »

Pour le directeur-ajoint du Trésor et des Finances extérieures chargé du secteur financier, Abdeljalil El Hafre,  le « programme se veut être une réponse à cette ambition : faire de l’entrepreunariat et des TPME un levier central de création d’emplois formels et durables. »

Plus de 40 participants ont assisté à l’atelier de lancement, qui a présenté le cadre stratégique et la gouvernance du programme, les mécanismes de financement axés sur les résultats, ainsi que les normes environnementales et sociales. Les discussions ont également permis d’identifier les priorités opérationnelles pour la phase de démarrage et de définir une feuille de route partagée entre les différents acteurs.

Le programme bénéficie du soutien d’autres partenaires institutionnels notamment le ministère de l’Investissement, de la Convergence et de l’Évaluation des politiques publiques et Tamwilcom. Il compte également sur l’implication d’autres partenaires techniques et financiers comme la Banque allemande de développement (KFW) et la Banque islamique de développement (BID).

Depuis 1978, le Groupe de la Banque africaine de développement a mobilisé près de 15 milliards d’euros pour financer plus de 150 projets et programmes au Maroc. Ses interventions couvrent des secteurs stratégiques tels que le transport, la protection sociale, l’eau et l’assainissement, l’énergie, l’agriculture, la gouvernance et le secteur financier.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Contact médias :
Fahd Belbachir
chargé principal des relations extérieures et de la communication
Banque africaine de développement
media@afdb.org

Source: Africa Press Organisation – French

La Charte de la jeunesse (www.YouthCharter.org) relance son appel aux gouvernements, institutions et partenaires de développement africains afin qu’ils investissent dans des modèles d’éducation par le sport. Ce modèle a fait ses preuves pour atteindre l’Objectif de développement durable n° 4 des Nations Unies (Éducation de qualité) sur tout le continent.

L’Afrique abritant la population de jeunes dont la croissance est la plus rapide au monde, la Charte de la jeunesse met en garde contre le risque d’aggraver les inégalités, le chômage et l’instabilité sociale si l’on ne finance pas une éducation inclusive et ancrée dans la communauté.

« Le sport est l’un des plus grands atouts inexploités de l’éducation en Afrique », a déclaré le professeur Geoff Thompson MBE, fondateur et président de la Charte de la jeunesse.

« Associé aux infrastructures communautaires et au leadership des jeunes, il devient un puissant moteur d’éducation, de bien-être et de développement durable. »

Au cœur de l’approche de la Charte de la jeunesse se trouve son modèle de campus communautaire, qui intègre le sport, la culture, les arts et l’apprentissage numérique au sein des communautés locales. Animé par des coachs sociaux formés et enrichi par l’expérience éducative Youthwise, ce modèle soutient le développement mental, physique et émotionnel des jeunes tout en leur ouvrant des perspectives d’éducation, d’emploi et de leadership.

L’organisation a également réitéré son plaidoyer de longue date en faveur d’une éducation gratuite pour tous les enfants et les jeunes, avec un soutien ciblé pour ceux issus de communautés historiquement défavorisées et touchées par les conflits.

« Les jeunes doivent être acteurs de leur éducation, et non de simples bénéficiaires passifs », a ajouté Thompson.

« Investir dans la jeunesse africaine n’est pas de la charité, c’est l’investissement le plus judicieux que le continent puisse faire. »

La Charte de la jeunesse appelle les gouvernements africains, les instances régionales et les partenaires internationaux à intégrer le sport au service du développement dans les stratégies nationales d’éducation, les politiques de jeunesse et les grands héritages sportifs.

Distribué par APO Group pour Youth Charter.

Pour les partenariats, les médias et l’engagement des parties prenantes :
Charte de la jeunesse – Campus communautaire
contact@youthcharter.org

Suivez la campagne :
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À propos de Youth Charter :
La Charte de la jeunesse est une association caritative britannique enregistrée et une organisation non gouvernementale accréditée par l’ONU. Lancée en 1993 dans le cadre de la candidature de Manchester aux Jeux olympiques de 2000 et des Jeux du Commonwealth de 2002, la Charte de la jeunesse œuvre pour la promotion du rôle et de l’importance du sport, de l’art, de la culture et des technologies numériques dans la vie des jeunes en difficulté issus de milieux défavorisés, tant au niveau national qu’international. La Charte de la jeunesse a fait ses preuves dans la création et la mise en œuvre de programmes de développement social et humain visant à offrir aux jeunes la possibilité de s’épanouir.

Plus précisément, la Charte de la jeunesse s’attaque à l’échec scolaire, aux inégalités en matière de santé, aux comportements antisociaux et aux effets néfastes de la criminalité, de la drogue, des activités de gangs et du racisme en appliquant les principes de l’excellence sportive et artistique. Ces principes peuvent ensuite se traduire par des avantages sociaux et économiques liés à la citoyenneté, aux droits et aux responsabilités, et par une amélioration de l’éducation, de la santé, de l’ordre social, de l’environnement, de l’accès à l’enseignement supérieur, à l’emploi et à l’entrepreneuriat. www.YouthCharter.org

Source: Africa Press Organisation – French

Prenant en compte, les potentialités des différentes régions du pays, le gouvernement consent les investissements nécessaires pour faire de certaines localités de véritables pôles de développement.

La grande Côte d’Ivoire en construction doit s’appuyer sur des villes secondaires fortes pour un développement durable et plus inclusif. Cette exigence de développement appelle à la création de pôles économiques structurés, des zones industrielles fortes, au cœur de l’activité, pour le développement du secteur privé national et international, la création massive d’emplois — instruments essentiels d’inclusion, de réduction de la pauvreté et de transformation structurelle de notre économie.

A Bouaké, les changements ont pu être appréciés lors de la Coupe d’Afrique des nations (CAN 2023) et plus récemment pendant la célébration des 65 ans de l’indépendance. La ville est en pleine renaissance. Et les autorités administratives saisissent chaque opportunité pour convaincre les Ivoiriens et aussi les potentiels investisseurs que Bouaké a repris sa place au cœur de la Côte d’Ivoire. L’accès à la deuxième ville du pays est facilité par l’autoroute du Nord dont le dernier tronçon (Tiébissou – Bouaké) a été achevée dans le courant du deuxième semestre 2023.

Avec une université et des structures de formation qui se multiplient, l’offre éducative pour les jeunes s’améliore. Le dispositif sanitaire a été renforcé avec la construction, entre autres d’un nouveau Centre hospitalier régional (Chr) et d’un institut de cardiologie pour appuyer le Chu.

La création d’une nouvelle zone industrielle va favoriser l’installation des opérateurs économiques qui veulent investir dans la cité et contribuer à son développement.

La ville de San Pedro, dans le Sud-ouest, a retrouvé sa cote de deuxième poumon économique du pays, après la réhabilitation et l’inauguration de la Côtière route stratégique,

Les belles perspectives ouvertes reposent sur le port autonome de San Pedro qui est la principale porte de sortie des produits agricoles destinés à l’exportation. Fort de ses nombreux atouts, ce port a engagé de grands travaux pour attirer les opérateurs économiques. Et la réalisation de la nouvelle zone industrielle de Kablaké qui s’étend sur environ 510 hectares à proximité du port, vise à soutenir le développement industriel de cette ville portuaire, objet de demandes croissantes de terrains industriels.

L’Université de San Pedro a ouvert ses portes le 19 octobre 2021. Elle offre des formations innovantes avec des filières d’enseignement en adéquation avec les aspirations de la ville.

Depuis le 06 avril 2022, la ville a un nouveau Chr avec un plateau technique de pointe.

San Pedro dispose de belles installations sportives héritées de la CAN 2023. La ville a bénéficié du déploiement de 198 km de fibre optique selon le bilan régional (2011-2025) du gouvernement.

Ce dynamisme touche également la ville de Korhogo, la capitale de la région du Poro. Les avancées sont recensées dans le bilan régional du gouvernement. Dans cette région, le nombre de localités électrifiées est passé de 99 à 729 entre 2011 et 2025. La réhabilitation de l’aéroport de Korhogo facilite l’accès à toute la région.

 634 PME à Korhogo ont bénéficié d’un renforcement de leurs capacités techniques et managériales pour booster l’activité économique.

Ainsi, à l’instar de ces villes, de grands travaux sont réalisés pour la transformation de plusieurs autres localités. Le développement de zones industrielles pose les jalons essentiels de l’industrialisation du pays.

Le Président de la République, Alassane Ouattara a assuré que la politique de transformation touchera bientôt les villes de Man, Daloa, Bondoukou, Abengourou et Odienné.

Il faut noter que dans la même dynamique, sur proposition du gouvernement ivoirien, la Banque mondiale a approuvé une nouvelle opération visant à financer la construction d’infrastructures urbaines durables dans huit villes secondaires en Côte d’Ivoire (Bouna, Boundiali, Ferkessédougou, Korhogo, Odienné, Ouangolodougou, Tengréla et Man). Le Projet de Développement Durable et Inclusif des Villes Secondaires, ambitionne de créer et d’améliorer l’accès aux services de base et à des infrastructures urbaines résilientes au changement climatique.

Pour le gouvernement ivoirien, le renforcement du programme dédié aux villes secondaires permettra de stimuler l’entrepreneuriat national, pour mieux intégrer les entreprises portées par des champions nationaux dans les chaînes de valeur régionales et internationales.

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

Source: Africa Press Organisation – French

Des cadres de l’administration publique du Sénégal, du Togo, du Bénin et de la RDC, ont effectué, du 21 au 23 janvier, un voyage d’étude à Abidjan sur le secteur de l’Energie.

L’objectif était de permettre à ces Etats africains de découvrir et de s’inspirer de la politique énergétique de la Côte d’Ivoire. En particulier, du ‘’Programme Electricité Pour Tous’’ (PEPT).

Au terme de la mission, Souleymane Soro, directeur de cabinet adjoint du ministre des Mines, du Pétrole et de l’Energie, a salué cette initiative de la Banque mondiale qui permet à des pays africains, de venir découvrir la politique énergétique de la Côte d’Ivoire.
 
Pour Oumy Khaïry Diop, Secrétaire permanent à l’Energie au Sénégal, « de retour au Sénégal, nous allons engager des discussions avec l’équipe de la Banque mondiale afin de bénéficier d’un programme sur l’accès à l’électricité. Nous allons discuter avec nos différents partenaires pour avoir un programme non seulement pour l’accès à l’électricité, mais également un programme pour les installations électriques intérieures. Ensuite,  on verra le mécanisme adéquat en nous basant sur l’expérience aussi du PEPT ».

Selon Alassani Fousséni, directeur de cabinet du Ministre délégué chargé de l’Energie et des ressources minières du Togo, « cette mission nous a surtout permis d’apprécier les mécanismes de subvention et de facilitation de l’accès des ménages, notamment les plus vulnérables, à l’électrification ». 

Abondant dans le même sens, Pedro Alidé, Conseiller technique du ministre de l’Energie, de l’Eau et des Mines du Bénin, a déclaré que la mission a été surtout consacrée au partage d’une vision, d’une conviction autour d’enjeux fondamentaux, à savoir, l’accès équitable à l’électricité.

Thierry Samba Lubamba, Conseiller du ministre des Ressources hydrauliques et électriques de la RDC a quant à lui, indiqué qu’il a beaucoup appris de cette mission. « Nous avons découvert comment se fait le contrôle du mouvement énergétique », s’est-il réjoui.

Distribué par APO Group pour Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire.

Source: Africa Press Organisation – French

APO Group (https://APO-opa.com), le leader panafricain du conseil en communication et de la distribution de communiqués de presse, est fier d’annoncer que son fondateur et président, Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com/a-propos), vient d’être nommé membre du conseil consultatif de l’Africa Women Innovation and Entrepreneurship Forum (AWIEF), en français, le Forum africain de l’innovation et de l’entrepreneuriat des femmes.

L’AWIEF (www.AWIEForum.org) est une organisation panafricaine qui se consacre à la promotion de l’autonomisation et du leadership économiques des femmes sur l’ensemble du continent. Par l’entremise de sa conférence annuelle, de ses prix, de ses programmes d’accélérateurs et de ses partenariats stratégiques, l’AWIEF continue de soutenir les femmes fondatrices, dirigeantes et innovatrices pour promouvoir une croissance durable et un développement inclusif.

Chaque année, l’AWIEF réunit des entrepreneurs, des investisseurs, des décideurs politiques, des dirigeants d’entreprises et des partenaires de développement de toute l’Afrique et de la diaspora pour deux jours de dialogue de haut niveau, de présentations d’innovations et d’engagement stratégique, tous axés sur la promotion de l’entrepreneuriat et du leadership des femmes. Le programme comprend des allocutions, des tables rondes, des masterclasses, des ateliers et des sessions de réseautage B2B couvrant le leadership, l’innovation, le commerce, la technologie, l’investissement et les politiques.

Depuis leur création en 2016, les AWIEF Awards sont devenus un puissant symbole de reconnaissance et d’inspiration pour les femmes dans le monde de l’entreprise. Plus qu’une célébration du succès, les prix habilitent la prochaine génération d’innovatrices et d’actrices du changement, favorisant une communauté panafricaine dynamique enracinée dans la collaboration, la créativité et un impact mesurable.

Le travail de l’AWIEF est soutenu par une large coalition de sponsors et de partenaires. L’AWIEF 2025 a été rendu possible grâce au soutien indéfectible et aux partenariats stratégiques d’organisations de premier plan, notamment OCP Africa, Deloitte Africa, la ville du Cap, l’ African Women Development Fund (AWDF), Nedbank, le PNUD, ONU Femmes et MINT360.

Le conseil consultatif réunit un ensemble de dirigeants de renom dont l’expérience et l’influence renforcent la mission de l’AWIEF. Parmi eux figurent Fatma Samoura, ancienne secrétaire générale de la FIFA, et Awa Ndiaye-Seck, représentante spéciale d’ONU Femmes, qui apportent toutes deux un éclairage précieux et une perspective mondiale pour faire progresser le leadership et l’esprit d’entreprise des femmes dans toute l’Afrique.

S’exprimant au sujet de sa nomination, Nicolas Pompigne-Mognard déclare : « Je suis intimement convaincu que les femmes africaines doivent être soutenues et reconnues pour leurs contributions, leurs innovations et leur leadership. L’AWIEF met en lumière et célèbre ces femmes, dans le monde entier, de la plus belle des manières. Il s’agit d’une plateforme puissante qui amplifie le leadership et l’innovation des femmes dans toute l’Afrique. Je suis heureux de soutenir cette mission, et rejoindre le conseil consultatif de l’AWIEF offre une opportunité significative de contribuer à générer un impact réel vers un avenir plus inclusif et plus prospère ».

Entrepreneur franco-gabonais nommé parmi les 100 Africains les plus influents en 2023 et 2024, Nicolas Pompigne-Mognard siège à de nombreux conseils consultatifs et comités internationaux de premier plan. Il est notamment membre du Conseil consultatif supérieur de la Chambre de Commerce Canada-Afrique ; du conseil du leadership de l’Africa Tech Festival ; et des conseils consultatifs de la Chambre Africaine de l’Energie, du World Football Summit, de l’Africa Hotel Investment Forum (AHIF), du Critical Minerals Africa Group, de Bloomberg New Economy Gateway Africa, du Sports Africa Investment Summit, de l’EurAfrican Forum et des All Africa Music Awards (AFRIMA). Il travaille également en tant que conseiller stratégique auprès du CEO de la Royal African Society (Royaume-Uni), conseiller stratégique auprès de la Chambre de commerce UE-Afrique et conseiller spécial auprès du président de Rugby Afrique. Il a été récemment nommé membre du conseil de la Africa No Filter Foundation.

APO Group, une société détenue par Nicolas, est le chef de file panafricain du conseil en communication et de la distribution de communiqués de presse. L’entreprise sert plus de 300 clients, dont Canon, Emirates, Nestlé, Western Union, le PNUD, TikTok, Coca-Cola, la NBA, la NFL et Marriott.

Pour de plus amples renseignements à propos de Nicolas Pompigne-Mognard : http://apo-opa.co/3YVuUO3

Distribué par APO Group pour APO Group.

Contact presse :
marie@apo-opa.com

À propos d’APO Group : 
Fondé en 2007, APO Group (https://APO-opa.com) est le leader panafricain du conseil en communication et de la distribution de communiqués de presse. Réputés pour notre expertise africaine profondément enracinée et notre perspective globale, nous sommes spécialisés dans l’optimisation de la réputation et de la valeur de la marque des organisations privées et publiques à travers l’Afrique. En tant que partenaire de confiance, notre mission est d’exploiter le pouvoir des médias, en élaborant des stratégies sur mesure qui ont un impact tangible et mesurable en Afrique et au-delà.

Notre engagement en faveur de l’excellence et de l’innovation a été récompensé par des prix prestigieux, notamment un PRovoke Media Global SABRE Award et plusieurs PRovoke Media Africa SABRE Awards. Nous avons été nommés Leading Public Relations Firm Africa et Leading Pan-African Communications Consultancy Africa en 2023, et Best Public Relations and Media Consultancy of the Year South Africa en 2024 et en 2025, lors des World Business Outlook Awards. En 2025, Brands Review Magazine nous a reconnus en tant que Leading Communications Consultancy in Africa pour la seconde année consécutive. Le magazine nous a également nommé Best PR Agency et Leading Press Release Distribution Platform in Africa en 2024. En 2025, nous avons reçu la médaille d’or de la meilleure campagne RP et la médaille de bronze des événements hors catégorie aux Davos Communications Awards. 

La clientèle estimée d’APO Group, qui comprend des géants mondiaux tels que Canon, Nestlé, Western Union, le PNUD, Network International, African Energy Chamber, Mercy Ships, Marriott, Africa’s Business Heroes et Liquid Intelligent Technologies, reflète notre capacité inégalée à évoluer dans l’écosystème médiatique africain complexe. Avec une équipe multiculturelle à travers l’Afrique, nous offrons des perspectives et une portée inégalées à travers le continent. APO Group se consacre à la refonte de la narration sur l’Afrique, à la remise en question des stéréotypes et à la présentation de récits africains inspirants à un public mondial. Notre expertise dans l’élaboration et l’accompagnement de campagnes de relations publiques dans le monde entier nous permet d’amplifier les messages des marques, de renforcer les réputations et d’établir un lien pertinent avec les publics cibles.

Source: Africa Press Organisation – French

La Mission conjointe d’Etablissement des Faits sur la situation des droits de l’homme en République du Soudan (Mission conjointe) de la Commission Africaine des Droits de l’Homme et des Peuples (la Commission) a effectué, en République du Tchad, une Mission sur le terrain auprès des réfugiés soudanais, du 19 au 23 janvier 2026. 

La Mission a été menée dans le cadre du mandat confié à la Commission en collaboration avec la Commission de l’Union Africaine (Département des Affaires Politiques, Paix et Sécurité (DAPPS) par la décision du Conseil de Paix et de Sécurité de l’Union africaine adoptée lors de sa 1218ème réunion tenue au niveau des chefs d’Etat et de gouvernement, le 21 juin 2024 à Addis Abéba, (Communiqué PSC/HoSG/COMM.1218 (2024)) et la Résolution ACHPR/Res.590 (LXXX) 2024 de la Commission, prorogée par les Résolutions 609 (LXXXII) 2024 et 635 (LXXXIII) 2025. La Mission s’inscrit également dans le cadre du mandat de promotion et de protection des droits de l’homme et des peuples sur le continent, en vertu de l’Article 45 de la Charte africaine des droits de l’homme et des peuples (la Charte africaine). 

La Délégation de la Mission conjointe de terrain était composée de :

• L’Honorable Commissaire Hatem Essaiem, Vice-Président de la Commission, Président du Comité pour la prévention de la torture en Afrique et Rapporteur pays sur la situation des droits de l’homme en République du Soudan, Chef de la Délégation ;
• L’Honorable Commissaire Solomon Ayele Dersso, Président du Groupe de travail sur les industries extractives, l’environnement et les violations des droits de l’homme, et point focal sur la justice transitionnelle et les droits de l’homme dans les situations de conflit en Afrique ;
• L’Honorable Commissaire Litha Musyimi Ogana, Présidente du Groupe de travail sur les populations/communautés autochtones et les minorités en Afrique ;  
• L’Honorable Commissaire Selma Sassi Safer, Rapporteur spécial sur les réfugiés, les demandeurs d’asile, les personnes déplacées internes et les migrants en Afrique ; et
• Mme Seraphine Kando, Spécialiste des droits de l’homme au sein de la Direction de la Gouvernance et de la Prévention des Conflits (DAPPS).

Les membres de la Délégation étaient accompagnés par M. Mohamed Youssef Sakr, Mme Anita Bagona, Dr Mohamed Djalel Benabdoun, M. Reginald Mere, M. Zelalem Taye, fonctionnaires du Secrétariat de la Commission.

La Délégation avait pour mission d’établir les faits, notamment sur les multiples allégations de violations graves et massives des droits de l’homme et du droit international humanitaire dans le contexte du conflit armé en cours en République du Soudan. 

Au cours de la mission, la délégation a été reçue par les plus hautes autorités de la République du Tchad, au premier rang desquelles le Premier Ministre, Chef du Gouvernement, S.E.M. Amb. ALLAMAYE Halina. Elle s’est entretenue avec les ministres et représentants suivants : 

• S.E. Dr. Abdoulaye Sabre Fadoul, Ministre des Affaires étrangères, de l’Intégration africaine et des Tchadiens de l’étranger ; 
• S. E. Dr. Youssouf Tom, Ministre de la Justice, Garde des Sceaux, Chargé des Droits Humains ; ainsi qu’avec le représentant du ministère de l’Action sociale, de la Solidarité et des Affaires humanitaires, et le représentant du ministère de la Sécurité publique et de l’Immigration.

Des entretiens ont également eu lieu avec la Commission Nationale pour l’Accueil et la Réinsertion des Réfugiés (CNARR). En outre, la Délégation a eu une séance de travail avec les Représentants des agences humanitaires travaillant dans le domaine des réfugiés au Tchad, notamment le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (HCR), le Programme Alimentaire Mondiale (PAM) et le Bureau des Nations Unies pour la coordination des affaires humanitaires (OCHA), le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Fonds des Nations unies pour l’enfance (UNICEF) et l’Association pour la promotion des libertés fondamentale au Tchad (APLFT).

La Commission s’est rendue dans le site spontané d’Adré et dans les camps aménagés de Metche et d’Aboutengue pour recueillir des témoignages auprès des réfugiés soudanais, des victimes des différentes exactions, des ayants-droit et des témoins, qui ont fait la lumière sur les violations des droits de l’homme commises au Soudan. Ces derniers ont indiqué qu’il s’agit de la première délégation de l’Union Africaine à leur rendre visite.  

La Délégation s’est également rendue au Centre intégré de prise en charge multisectorielle des victimes de violences basées sur le genre (VBG) pour rencontrer des réfugiées soudanaises victimes du conflit armé en cours au Soudan. 

À l’issue de cette visite de terrain effectuée en République du Tchad par la Mission conjointe, la Délégation a pu recueillir des informations lui permettant de compléter son premier rapport élaboré sur la base des entretiens menés virtuellement avec les différentes parties prenantes.  

Un rapport circonstancié de la Mission conjointe, suivi de recommandations sera soumis au Conseil de Paix et de Sécurité après son adoption par la Commission.

La Délégation remercie le Gouvernement Tchadien pour l’autorisation et les mesures prises pour le bon déroulement de la mission. Elle le félicite pour l’accueil des réfugiés soudanais sur son territoire et lance un appel à la communauté internationale et aux organisations humanitaires à venir appuyer les efforts des autorités tchadiennes.

La Délégation remercie également S.E. Mme Maria Jose Samba Ovono Obono Awanhet, Représentante spéciale du Président de la CUA au Tchad et Cheffe du Bureau de liaison de l’UA à N’Djamena pour la coordination des préparatifs de la mission de terrain. 

La Délégation remercie par ailleurs les Agences des Nations Unies à Adré, à savoir le HCR, le PAM et OCHA pour l’appui logistique apporté à la Mission.

Elle salue enfin l’esprit de coopération et d’ouverture dont ont fait preuve les réfugiés et toutes les parties prenantes rencontrées pendant la mission. 

Fait à N’Djamena, le 23 janvier 2026.

Distribué par APO Group pour African Commission on Human and People’s Rights (ACHPR).