La Chambre africaine de l’énergie et ccCASH s’associent pour apporter directement aux ménages africains des financements liés au climat

Source: Africa Press Organisation – French

La Chambre africaine de l’énergie (AEC) (https://EnergyChamber.org/) a signé un protocole d’accord avec (B)energy, développeur de l’initiative ccCASH, afin de mettre en place un mécanisme continental de financement de la cuisine propre. Cette collaboration marque une étape importante vers la participation active des ménages à la transition énergétique en Afrique.

L’Afrique est confrontée à un défi énergétique majeur : plus de 200 millions de ménages dépendent encore de combustibles polluants tels que le bois de chauffage, le charbon de bois et le kérosène. Malgré les progrès réalisés dans le domaine des programmes de cuisinières propres, leur adoption a été freinée par la faiblesse des incitations, l’accès limité au financement climatique et la fragmentation des structures d’investissement.

Dans le cadre du protocole d’accord, l’AEC et (B)energy positionneront ccCASH comme une monnaie continentale pour la cuisine propre, récompensant directement les ménages pour les résultats vérifiés en matière de climat, de santé et de société obtenus grâce aux technologies de cuisine propres. En allant au-delà de la certification carbone basée sur des projets, ce modèle canalise les financements directement vers les utilisateurs, créant ainsi un impact tangible et immédiat au niveau des ménages.

La plateforme ccCASH fournit une infrastructure numérique partagée pour le suivi, la déclaration et la vérification des réductions d’émissions et des avantages sociaux connexes pour diverses technologies, notamment le biogaz, le GPL, l’éthanol et les solutions de cuisson électriques. Sa conception technologiquement neutre garantit l’échelle, l’inclusion et l’accès équitable pour les ménages, les petits fournisseurs de technologies et les entreprises de services souvent exclus des marchés traditionnels du carbone.

Grâce à ce partenariat, l’AEC défendra ccCASH comme une initiative phare à travers son réseau panafricain, en menant des actions de sensibilisation de haut niveau, en assurant sa visibilité et en l’alignant sur les stratégies nationales en matière de transition énergétique, de climat et de cuisson propre. ccCASH dirigera le développement de la plateforme, la mise en œuvre technique et la collaboration avec les gouvernements, les partenaires de développement et le secteur privé.

« La cuisson propre n’est pas seulement un défi technologique, c’est aussi un défi en termes de revenus, d’incitations et de financement », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « ccCASH offre une voie évolutive, impulsée par l’Afrique, pour mobiliser des financements climatiques tout en générant des avantages sociaux, économiques et climatiques mesurables. Ce partenariat démontre notre engagement en faveur de solutions pratiques et à fort impact qui améliorent les moyens de subsistance à travers le continent. »

« Le partenariat avec l’African Energy Chamber est un moment décisif pour ccCASH », a déclaré Katrin Puetz, PDG de (B)energy. « Il nous offre une plateforme pour développer une nouvelle mentalité dans le secteur de la cuisine propre tout en réunissant les entreprises énergétiques et minières, les gouvernements et les partenaires de développement. »

En regroupant les impacts vérifiés au niveau des ménages, ccCASH soutient les engagements climatiques des gouvernements, y compris les contributions déterminées au niveau national, tout en ouvrant de nouvelles opportunités pour les investissements du secteur privé, la participation ESG et le financement climatique hautement intégré et conforme à l’article 6. Le protocole d’accord représente une vision commune visant à établir ccCASH comme un mécanisme à long terme à l’échelle du continent, accélérant l’adoption de la cuisine propre, renforçant les écosystèmes de services et offrant des avantages économiques et environnementaux inclusifs à travers l’Afrique.

Début 2026, l’AEC et (B)energy organiseront un webinaire de haut niveau invitant les entreprises, les investisseurs, les partenaires de développement et les gouvernements à s’engager activement dans le ccCASH. La session présentera des pistes concrètes pour participer à des projets pilotes, à des co-investissements et à des déploiements nationaux, positionnant le ccCASH comme un point d’entrée pratique pour la RSE, l’ESG et le financement climatique hautement intègre directement lié à l’impact sur les ménages à travers l’Afrique.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

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Africa 24 – CAN 2025 Au Marco : Un dispositif éditorial exceptionnel

Source: Africa Press Organisation – French

À l’occasion de la 35ᵉ édition de la Coupe d’Afrique des Nations Maroc 2025 du dimanche 21 décembre 2025 au dimanche 18 janvier 2026 , le Groupe AFRICA24 (https://Africa24TV.com/) réalise un dispositif éditorial inédit, immersif et multicanal pour offrir aux téléspectateurs du continent et du monde une expérience immersive unique au cœur la plus grande compétition sportive de l’Afrique.

AFRICA24 déploie ses équipes et envoyés spéciaux pour une couverture 360°, TV, digital, Réseaux sociaux, afin de vous offrir un regard inédit sur le Maroc, ses infrastructures, ses villes hôtes et l’effervescence des citoyens 

L’intégrale CAN MAROC 2025 : https://apo-opa.co/4qrFeco

UNE COUVERTURE INTÉGRALE, EXCLUSIVE ET INNOVANTE

Groupe propose une programmation quotidienne exceptionnelle, en français et en anglais, dans dispositif TV & digital inédit incluant :

Voyage dans la vitrine du continent 

Au cœur de la vision Royale du Maroc pour l’Afrique, nous vous offrons un voyage inédit dans le développement du pays phare du continent : De l’industrie à l’artisanat, des Finances aux enjeux diplomatiques, de l’influence géopolitique aux rencontres internationales , le Royaume du Maroc rayonne pour l’Afrique.

Le Journal Quotidien de la CAN

Tous les résumés des matches, résultats, réactions, analyses et coulisses sont à vivre avec une immersion auprès de chaque équipe et des fans.

Magazine d’analyse de 26 minutes

Au quotidien, nous analysons les matches avec nos experts, portons un regard sur les enjeux tactiques, les performances de chaque pays, nous vous proposons les portraits des joueurs et coaches, les histoires inspirantes, parcours d’anciens internationaux africains. Un magazine au rythme d’une CAN Maroc 2025 historique.

Le Groupe Africa24 – Une couverture 360°

une diffusion mondiale pour 120 millions de foyers

Avec le Groupe Africa24, Ensemble, transformons l’Afrique.

Distribué par APO Group pour AFRICA24 Group.

Contact :
Direction de la Communication – Groupe Africa24

Gaëlle Stella Oyono
Email : onana@africa24tv.com
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A PROPOS DU GROUPE AFRICA24 :
Initié en 2009, le Groupe Africa 24 est le premier éditeur TV & média digital du continent avec 4 chaînes full HD en diffusion dans les plus grands bouquets. Leader chez les décideurs et cadres dirigeants du continent, Africa 24 en Français et Africa 24 English, le Groupe est le pionnier et leader des chaînes d’informations sur l’Afrique. Africa 24 a renforcé ce leadership à travers le sport avec Africa24 Sport, première chaine en Afrique dédié à l’information sportive et aux compétitions et Africa24 Infinity, première chaîne dédiée aux industries créatives qui valorisent le génie créatif de la jeunesse africaine dans l’art, la culture, la musique, la mode, le design…

Première marque audiovisuelle du continent, le Groupe AFRICA24 dispose de 4 chaînes de télévisions en full HD chacune leader dans son segment :

  • AFRICA24 TV : Leader de l’information Africaine en Français, édité par AMedia
  • AFRICA24 English : Leader de l’Information Africaine exclusivement en Anglais
  • AFRICA24 Infinity : La chaîne des talents créatifs dédiée à la Musique, l’art, la culture.
  • AFRICA24 Sport : Première chaîne d’information sportive et des compétitions

Le Groupe AFRICA24 édite myafrica24 (Google store et App Store), la première plateforme de streaming HD mondiale sur l’Afrique disponible sur tous les écrans (Télévision, tablette, smartphone, ordinateurs) …Plus de 120 millions de foyers ont accès aux chaînes du Groupe Africa24 à travers les plus grands opérateurs : Canal+, Bouygues, Orange, Bell…et plus de 8 millions d’abonnés sur les différentes plateformes digitales et réseaux sociaux.

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Groupe Africa24 : Suspension de la Diffusion en Guinée ; Fausses allégations et Actions abusives

Source: Africa Press Organisation – French


Ce dimanche 22 décembre 2025, le Groupe Africa 24 (https://Africa24TV.com/) a été destinataire par l’intermédiaire du groupe Canal+, notre partenaire de distribution, d’un courrier émanant du Président de la Haute Autorité de la Communication (HAC) portant la mention « Décision N°025/HAC/P/25 » ayant pour Objet « Suspension de la diffusion de la Chaîne de télévision AFRICA 24 pour exercice illégal en République de Guinée »

Il est reproché au Groupe Africa 24 de couvrir la campagne présidentielle en Guinée sans disposer d’une autorisation. Cette affirmation repose sur de fausses allégations sans la moindre démarche de vérifications préalable.

Cette décision est une action abusive.

En effet, faute de disposer de l’autorisation de la HAC, qui avait fixé au 18 décembre 2025, par communiqué de presse officiel, la période obligatoire d’accréditation des médias, le Groupe Africa 24 n’a déployé aucune ressource sur le territoire National de la Guinée pour couvrir la Campagne présidentielle 2025.

Depuis le 14 décembre 2025, aucun membre de l’agence ANA ou du Groupe Africa 24 ne séjourne en Guinée et n’a couvert le moindre meeting ou effectué le moindre reportage sur le territoire de la Guinée.

L’agence ANA a mené une seule activité en Guinée, hors période obligatoire d’accréditation des médias pour la campagne présidentielle. Soucieuse du respect des institutions de régulation, elle en a, préalablement et officiellement, informé la HAC par courrier en date du 4 décembre 2025, courrier dont la HAC a confirmé la réception.

Du 9 au 13 décembre 2025, ANA a donc conduit une série d’entretiens et de débats de son émission « Africa News Room » dans un studio privé avec Amadou OURY BAH, le Premier Ministre et Directeur de Campagne du Président de la République, le candidat Mamadi Doumbouya, de plusieurs candidats, personnalités politiques et gouvernementales.

Ces multiples émissions, reflet véritable de la pluralité des opinions politiques en Guinée ont fait et font toujours l’objet d’une diffusion intégrale et d’une exploitation éditoriale multiple des intervenants permettant de partager à travers une très forte audience, la vision du développement de la Guinée.

La décision de la HAC indique : « les rapports du service monitoring constatant la diffusion de reportages réalisés sur le territoire national sur la campagne électorale sans aucune autorisation préalable de la Haute Autorité de la Communication »

A ce sujet, les images et reportages sur la Guinée en diffusion sur Africa 24 dans le cadre de la Présidentielle sont issues quasi exclusivement des services vidéo de chaque candidat à la présidentielle transmis par voie numérique, des archives de productions du groupe et des images d’illustrations. Cette réalité est vérifiable par tous les moyens.

Le Groupe Africa 24, travaille avec une agence d’information vidéo Afrimedia News Agency (ANA) qui est une entité indépendante en charge de lui fournir du contenu d’actualité sur les pays africains.

En date du 18 décembre 2025, la Haute Autorité de l’Audiovisuelle a publié un communiqué officiel « Relatif à l’accréditation pour la couverture médiatique du scrutin de l’élection Présidentielle du 28 décembre 2025 » invitant « les associations de presse, les Directeurs des organes de presse, et les correspondants de la presse étrangère désireux de couvrir le scrutin devaient fournir la liste des journalistes et des techniciens désignés ». La date limite de mise en conformité fixée par la Haute autorité de la Communication était le 22 décembre 2025.

Soucieuse de respecter scrupuleusement les directives de la HAC, l’agence média ANA, a transmis en date du 19 décembre 2025, la demande d’accréditation, au bénéfice de Monsieur MAMADOU SYLLA, Prestataire journaliste indépendant qui dispose d’une carte professionnelle.

Africa 24 marque sa profonde surprise face à l’exposé des motifs de la décision qui indique « La demande d’accréditation de la chaîne Africa 24 en cours d’examen à la Haute Autorité de la Communication, retardée par défaut de pièces exigées par la loi »

Ni Mamadou Sylla, ni l’agence média ANA, ni Africa 24 n’ont à ce jour reçu la moindre notification de la Haute Autorité de la Communication demandant un complément d’information ou de pièces.

Le Groupe Africa 24, qui n’a jamais enfreint la moindre loi en Guinée, respecte pleinement les prérogatives de la Haute Autorité de la communication.

Au terme d’une analyse profonde de la décision de la Haute Autorité de la Communication de la Guinée, Africa 24 a pris le soin de soumettre la notification à la très haute appréciation des juristes chevronnés en Guinée et sur le continent.

Il en ressort :

  • Le Groupe Africa 24 ne peut être indexé d’un quelconque défaut d’exercice illégal en Guinée pour une raison avérée : Africa 24 n’a jamais disposé sur le sol Guinéen d’une infrastructure, d’entité juridique et d’un personnel.
  • Le Groupe Africa 24 par son activité ne peut répondre aux critères de la décision N°016/HAC/P/2025 relative à la couverture de la campagne pour l’élection présidentielle par les médias de service public.
  • Aucune entité publique de Guinée n’est actionnaire du Groupe Africa 24
  • Le Groupe Africa 24 par son activité ne peut répondre aux critères de la décision N°017/HAC/P/2025 relative à la couverture de la campagne pour l’élection présidentielle par les médias privés.

Aucun critère juridique ne rattache Africa 24 à ce statut en Guinée.

Le Groupe Africa 24, porté par la certitude matérielle et opérationnelle de n’avoir violé aucune loi en Guinée, n’exercera pas son droit à attaquer la décision devant la cour suprême qui ne dispose que de 48H pour rendre son jugement pendant la période électorale.

Cette décision opportuniste, sans fondement juridique masque dans un contexte local,  des enjeux internes dont le groupe Africa 24 est une victime collatérale.

Le Groupe Africa 24, accessible à 120 millions de foyers dans 90 pays, est un média à capitaux 100% africains, portant les valeurs de respect, de dialogue et d’écoute qui n’a jamais eu à transgresser en 18 ans d’existence, la moindre loi d’une autorité de régulation dans le monde.

Le Groupe Africa 24, soucieux de valoriser cette phase décisive de la démocratie en Afrique, conforté par la confiance des citoyens de Guinée, ne souscrira et ne s’associera jamais à la moindre polémique, ni attaque de quelque nature contre la HAC, ses membres, les autorités et le peuple de la Guinée.

NOUS MILITONS POUR UN CONTINENT UNI ET SOLIDAIRE

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Disponible en direct, replay et à la demande sur tous vos écrans :

  • AFRICA24 en français (chaîne 249) et AFRICA24 English (chaîne 254) du bouquet Canal+ Afrique
  • Sur myafrica24 la première plateforme de streaming HD de l’Afrique.
  • Sur https://Africa24TV.com/ qui vous offre accès intégral à tous les programmes

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Afreximbank soutient Heirs Energies par le biais d’une facilité de crédit de 750 millions de dollars US, renforçant ainsi la capacité énergétique nationale du Nigeria

Source: Africa Press Organisation – French

La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) et Heirs Energies Limited ont annoncé un partenariat financier historique de 750 millions de dollars US destiné à optimiser la structure financière de Heirs Energy et à débloquer des liquidités essentielles pour soutenir les besoins en fonds de roulement de la société énergétique qui poursuit son ambitieux programme de développement sur le terrain. Cet investissement devrait transformer considérablement la capacité énergétique nationale du Nigeria à mesure que la demande augmente.

Signée par le Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et du Conseil d’administration de la Banque, et M. Tony O. Elumelu CFR, Président de Heirs Energies Limited, la facilité de prêt garanti de premier rang à double tranche soutiendra la stratégie de croissance accélérée de Heirs Energies qui entre dans une nouvelle phase d’expansion visant à augmenter et à maintenir sa production de pétrole et de gaz.

Afreximbank a été désignée comme arrangeur principal mandaté, agent de facilité et agent de sûreté dans le cadre de ce financement, qui est considéré comme une étape importante dans la collaboration stratégique entre Afreximbank et Heirs Energies.

À la suite de la signature, le Dr Elombi a souligné que ce partenariat témoignait de l’engagement d’Afreximbank en faveur de la création de valeur et de l’autonomisation des entrepreneurs africains. 

 « Sans des investissements tels que celui accordé à Heirs Energies, de nombreuses économies africaines dépendantes des combustibles fossiles seraient confrontées à de graves difficultés économiques », a déclaré Dr Elombi. Il ajoute : « Notre objectif, entre autres, est de donner les moyens d’agir aux entrepreneurs africains. Notre principale force réside dans la valeur des partenariats que nous continuons à développer ».

Dr Elombi a salué le soutien indéfectible de M. Elumelu aux activités d’Afreximbank, ajoutant que ces partenariats ont contribué à positionner Afreximbank comme un rouage essentiel dans la transformation économique de l’Afrique et la réalisation d’autres objectifs.

Le Président a réaffirmé la détermination d’Afreximbank à mener à bien le projet de Banque africaine de l’énergie, déclarant : « Nous devons passer à la vitesse supérieure et créer la Banque de l’énergie afin de pouvoir y transférer la majeure partie du portefeuille énergétique. Nous y investirons des capitaux considérables afin que cette banque soit aussi audacieuse et innovante qu’Afreximbank ».

Le Dr Elombi a ajouté qu’Afreximbank était disposée à collaborer avec Heirs Holdings et ses sociétés affiliées pour s’étendre à d’autres pays d’Afrique de l’Ouest, tels que le Ghana et la Côte d’Ivoire, ainsi qu’à d’autres régions du continent. « Notre objectif est de renforcer et de soutenir la domination de la marque africaine à travers l’Afrique ».

Commentant cette transaction, le Président de Heirs Energies Limited, M. Tony O. Elumelu, CFR, a déclaré : « Cette transaction est une preuve éclatante de ce que les entreprises africaines peuvent accomplir lorsqu’elles sont soutenues par une exécution rigoureuse et des capitaux africains à long terme. Elle reflète le parcours couronné de succès de Heirs Energies, du redressement à la croissance, et renforce notre conviction que les capitaux africains peuvent servir les entreprises africaines. C’est l’Afrique qui finance l’avenir de l’Afrique ».

Heirs Energies joue un rôle central dans l’industrie pétrolière et gazière nigériane, où le pétrole brut reste une ressource d’importance cruciale à l’échelle nationale et internationale.

Le partenariat entre Afreximbank et Heirs Energies Limited remonte à 2021, lorsque la société, alors connue sous le nom de Heirs Oil & Gas, a finalisé l’acquisition historique d’une participation de 45 % dans la coentreprise OML 17, grâce à une transaction de 1,1 milliard de dollars US financée par un consortium de banques internationales et locales dirigé par Afreximbank, marquant l’une des acquisitions énergétiques locales les plus importantes dans le secteur pétrolier et gazier nigérian.

Afreximbank a participé à ce financement à hauteur de 250 millions de dollars US, soulignant ainsi son engagement en faveur du développement du secteur énergétique africain et sa mission de promotion du commerce intra-africain et de la croissance des entreprises africaines.

Depuis cette acquisition, la production de pétrole brut est passée d’environ 25 000 barils par jour à une moyenne de 50 000 barils par jour, sans compter une production importante de gaz associé et non associé. Heirs Energies a également produit son premier gaz à partir de l’usine de gaz non associé d’Agbada le 21 novembre 2021, quelques mois seulement après avoir repris l’actif qui était en construction depuis plus de 10 ans sous l’ancien exploitant.

Actuellement, Heirs Energies est le premier fournisseur de gaz de l’Eastern Domestic Network [réseau domestique oriental] et alimente en gaz trois grandes centrales électriques, qui représentent ensemble environ 15 % de la capacité de production d’électricité installée du Nigeria.

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

Contact Presse :
Afreximbank

Vincent Musumba
Responsable de la Communication et des évènements  ( Relations presse)
Courriel : press@afreximbank.com

Heirs Energies Limited
Chidimma Ugbojiaku
Directrice de la Communication institutionnelle
Courriel : Chidimma.Ugbojiaku@Heirsenergies.com

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À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2024, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 40,1 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 7,2 milliards de dollars US. Afreximbank est notée A par GCR International Scale, Baa2 par Moody’s, AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A- par Japan Credit Rating Agency (JCR) et BBB par Fitch. Au fil des ans, Afreximbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte.

Pour plus d’information, veuillez visiter : www.Afreximbank.com

À propos de Heirs Energies Limited :
Heirs Energies Limited est la première entreprise énergétique intégrée détenue par des Africains. Elle s’engage à répondre aux besoins énergétiques spécifiques du continent tout en s’alignant sur les objectifs mondiaux de développement durable. Axée sur l’innovation, la responsabilité environnementale et le développement communautaire, Heirs Energies joue un rôle de premier plan dans le paysage énergétique en constante évolution et contribue à la prospérité de l’Afrique.

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Les inscriptions sont ouvertes pour le Congrès de l’Initiative Zamba Heritage prévu en février 2026

Source: Africa Press Organisation – French

Le Forest Stewardship Council (FSC) Afrique (https://FSC.org) a le plaisir d’annoncer que les inscriptions sont désormais ouvertes pour son Congrès inaugural de l’Initiative Patrimoine Zamba, reprogrammé du 10 au 12 février 2026 à l’hôtel JW Marriott, Nairobi, Kenya. Initialement prévu en septembre 2025, le Congrès a été reporté afin de garantir une participation plus large et une meilleure harmonisation avec les priorités continentales clés.

Sous le thème « De l’engagement à l’action : l’héritage forestier de l’Afrique pour tous et pour toujours », le Congrès réunira des dirigeants gouvernementaux, des acteurs du secteur privé, la société civile et des partenaires au développement pour accélérer l’action en faveur de la gestion durable des forêts, de la restauration et d’une croissance verte inclusive à travers l’Afrique.

Points forts :
• Dialogues de haut niveau sur le climat, la biodiversité et le développement durable.
• Lancement de mécanismes innovants de financement forestier et d’opportunités d’investissement.
• Coopération régionale pour faire progresser les engagements dans le cadre des initiatives internationales et continentales.

Les inscriptions sont désormais ouvertes à l’adresse suivante : https://apo-opa.co/497jfAs

Rejoignez-nous pour façonner l’avenir des forêts africaines.

Distribué par APO Group pour Forest Stewardship Council.

Media Contact:
Israel Bionyi
Senior Regional Communications Manager
FSC Africa
i.bionyi@fsc.org

FSC Africa
www.Africa.FSC.org
T: +49 (0) 228 367 66 0 
F: +49 (0) 228 367 66 65 

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Une campagne panafricaine célèbre les joies du retour au bercail, avec KFC

Source: Africa Press Organisation – French

Durant la période des fêtes, que pouvez-vous vous permettre chez vous, en ville, mais que vous n’imagineriez même pas faire de retour à la maison ?

Une campagne panafricaine lancée par KFC célèbre précisément cet aspect de la vie à travers le continent, c’est-à-dire les vies parallèles que les jeunes mènent entre la ville où ils habitent et le lieu où ils ont grandi.

Au Kenya, retourner dans les zones rurales s’appelle « aller à Shagz », et il existe un tas d’autres expressions vernaculaires pour cela. Le choc culturel du retour à la maison est un aspect amusant de notre culture africaine partagée, le temps de Noël.

La campagne Home-Home de KFC montre que, s’il existe certaines parties de nous-mêmes que nous ne voulons peut-être pas ramener au bercail, la seule chose sur laquelle tout le monde est d’accord, c’est le goût savoureux de KFC.

« Dans la ville, tout passe ; vous pouvez montrer vos tatouages, porter n’importe quoi et parler comme vous le souhaitez », déclare Mukundi Munzhelele, directeur marketing de KFC, EW&I et Marketing Excellence. « Mais de retour à la maison, ça ne passe plus. Vous êtes censé revenir à vos paramètres par défaut. Heureusement, avec KFC, que vous soyez en ville ou de retour à la maison, vous pouvez toujours être vous-même. »

La campagne Home-Home a été lancée sur plusieurs marchés africains et se déroule tout au long de la saison des fêtes. Elle dispose de deux volets sur les réseaux sociaux, de plusieurs clips de la marque, et du hashtag #KFCHomeDos&Donts à la radio et sur les réseaux.

Ce dernier déploiement a attiré l’imagination des auditeurs dans toute l’Afrique, qui partagent ce qu’ils font à la ville et qui ne passerait jamais de retour à la maison, sous la forme de messages vocaux, de commentaires ou de réponses. Les participants gagneront des bons et des prix KFC.

La campagne a également lancé des tendances sur les réseaux, les influenceurs ayant adopté l’idée, avec des vlogs de voyage et du contenu « à la ville vs de retour à la maison » devenant le thème du moment. Les clips générés par les utilisateurs montrent des blagues faites aux parents, en les appelant par leurs prénoms ou en laissant la télévision allumée en allant se coucher !

Laisser de la vaisselle dans l’évier toute la nuit ? Porter des chaussures à l’intérieur, de faux ongles de toutes les couleurs ou des tenues glamour ? Parler un peu trop ouvertement ? Toutes ces habitudes courantes dans les grandes villes doivent être mises en veilleuse lorsque les jeunes Africains rentrent à la maison.

Certains ont même relevez les règles tacites qui s’appliquent lorsque vous partagez un seau de KFC en famille. C’est à papa que revient le plus gros morceau de poulet, alors qu’il faut une diplomatie à toute épreuve pour obtenir le dernier morceau. Une autre vérité éternelle est que celui qui va chercher la commande KFC n’est jamais celui qui paie !

Que le seau festif soit dégusté en ville ou « à la maison », la joie de partager KFC avec les amis et la famille reste la même.

La campagne KFC Home-Home a été conçue par KFC en collaboration avec l’agence Ogilvy.

« La campagne a commencé avec l’idée culturelle que de nombreux Africains urbanisés vivent des vies parallèles, entre le chez-soi en ville et les autres maisons dans les communautés de nos familles élargies », déclare Snooze Kambuwa, directeur exécutif de la création pour l’Afrique du Sud, Ogilvy. « Nous voulions célébrer cela, avec tous les subterfuges bon enfant et les changements de codes qui l’accompagnent. Mais nous avons également rappelé qu’avec KFC, vous pouvez toujours être vous-même, où que vous soyez. »

La campagne Home-Home de KFC se déroule au Ghana, en Tanzanie, au Sénégal, au Kenya, en Ouganda, au Rwanda, au Gabon et à Maurice, jusqu’au début janvier.

Distribué par APO Group pour KFC Africa.

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Heirs Energies conclut un accord de financement de 750 millions USD avec Afreximbank pour stimuler sa croissance à long terme

Source: Africa Press Organisation – French

Heirs Energies Limited (https://HeirsEnergies.com/), la principale société énergétique intégrée du Nigeria, vient de finaliser un financement de 750 millions USD avec African Export–Import Bank (Afreximbank).

L’opération a été conclue lors d’une cérémonie de signature à Abuja le samedi 20 décembre 2025, en présence de Tony O. Elumelu, CFR, président du conseil de Heirs Energies, et de George Elombi, président et président du conseil d’Afreximbank.

L’opération représente l’un des plus importants financements conclus par une société énergétique africaine et témoigne de la confiance des bailleurs de fonds dans les performances opérationnelles, les normes de gouvernance, l’excellence en projets de redéveloppement propriétaires et la trajectoire de croissance à long terme de Heirs Energies.

Depuis qu’elle est devenue société exploitante d’OML 17, Heirs Energies a proposé un programme de transformation discipliné, axé sur la restauration de la production, le renforcement de l’intégrité des actifs et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle. Grâce à des interventions ciblées dans le cadre de projets de redéveloppement et à l’optimisation des infrastructures, la société est passée avec succès du financement par acquisition à une structure de capital alignée sur le profil de développement à long terme de ses réserves.

La production de pétrole et de gaz a doublé, passant d’un niveau de production d’acquisition de 25 000 barils de pétrole par jour (b/j) et de 50 millions de pieds cubes standard de gaz par jour (MMscf/j). Aujourd’hui, OML-17 produit plus de 50 000 b/j et 120 MMscf/j. L’ensemble de la production de gaz est destinée au marché intérieur nigérian du gaz et a été un catalyseur pour la production d’électricité au Nigeria. Les relations communautaires ont été transformées et les normes les plus élevées en matière de santé et de sécurité ont été mises en œuvre.

La facilité de financement d’Afreximbank accélérera le développement sur le terrain, optimisera la production et permettra à Heirs Energies de saisir des opportunités de croissance à valeur ajoutée, tout en maintenant une gestion disciplinée du capital.

S’exprimant lors de la signature, Tony O. Elumelu, CFR, président du conseil de Heirs Energies, a déclaré :

« Cette transaction est une véritable confirmation de ce que les entreprises africaines peuvent accomplir lorsqu’elles sont soutenues par une exécution disciplinée et des capitaux africains à long terme. Elle reflète aussi le parcours de Heirs Energies – du redressement à la croissance – et renforce notre conviction que le capital africain travaille pour les entreprises africaines. C’est l’Afrique qui finance l’avenir de l’Afrique ».

George Elombi, président et président du conseil d’Afreximbank, a ajouté :

« Afreximbank est fière de soutenir Heirs Energies durant cette étape charnière de sa croissance. Ce financement reflète notre confiance dans le leadership, la gouvernance et la base d’actifs de la société, et s’aligne sur notre mission consistant à soutenir les champions africains qui sont à l’origine d’une transformation économique durable sur l’ensemble du continent ».

L’opération renforce encore le rôle d’Afreximbank en permettant aux opérateurs locaux de disposer de l’échelle et de la capacité nécessaires pour assurer le développement énergétique durable, la sécurité énergétique et la valeur économique à long terme dans toute l’Afrique.

En franchissant ce nouveau jalon, Heirs Energies a maintenant toutes les cartes en main pour entamer sa prochaine phase de croissance, axée sur l’excellence opérationnelle, le développement responsable des ressources et la création de valeur durable pour les parties prenantes.

Distribué par APO Group pour Heirs Energies.

À propos de Heirs Energies : 
Heirs Energies Limited est la principale entreprise énergétique intégrée appartenant à des Africains sur le continent. La société s’engage à répondre aux besoins énergétiques uniques de l’Afrique, tout en s’alignant sur les objectifs mondiaux en matière de durabilité. En mettant l’accent sur l’innovation, la responsabilité environnementale et le développement communautaire, Heirs Energies est à l’avant-garde de l’écosystème énergétique et contribue à une Afrique plus prospère.

À propos d’Afreximbank :
African Export-Import Bank est un établissement financier multilatéral panafricain chargé de financer et de promouvoir le commerce intra- et extra-africain. La banque joue un rôle essentiel dans le soutien à l’industrialisation, à l’expansion commerciale et à la transformation économique de l’Afrique.

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Le Président Ndayishimiye échange les vœux 2026 avec les forces de défense et de sécurité

Source: Africa Press Organisation – French


Le Président de la République, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, Commandant suprême des forces de défense et de sécurité, en compagnie de la Première Dame, Son Excellence Angeline Ndayishimiye, a rehaussé de sa présence, ce 19 décembre 2025, les cérémonies d’échange de vœux 2026 du corps de défense et de sécurité, organisées à la base aérienne de Gitega.

Placée sous le thème « Protection des frontières et préservation de la sécurité, piliers de la vision: Burundi pays émergent en 2040 et pays développé en 2060», les Ministres des corps constitués ont présenté leurs vœux de nouvel an 2026 au Chef de l’Etat burundais et ont réaffirmé leur engagement à œuvrer pour la protection des frontières, la consolidation de la paix ainsi que le renforcement de la cohésion nationale.

Dans son discours, le Président Ndayishimiye a salué le courage et la discipline exemplaire des forces de défense et de sécurité burundaises, se distinguant partout où elles sont déployées et servant la patrie avec abnégation, jusqu’au sacrifice de leur vie, et a exprimé sa profonde compassion aux familles des soldats tombés sur le front cette année.

Présentant ses vœux aux forces de défense et de sécurité, le Commandant suprême des Forces de Défense et de Sécurité, Son Excellence Evariste Ndayishimiye les a appelées à rester vigilantes et à renforcer la collaboration avec l’administration et la population. Il a averti que toute tentative de perturbation de la paix et de la stabilité du pays se heurterait à une résistance sans faille.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Quatre nouveaux membres au conseil d’administration renforcent le champ d’action d’Afrobarometer en matière d’autonomisation des jeunes, de technologie, de gouvernance et de finance

Source: Africa Press Organisation – French

Afrobarometer (www.Afrobarometer.org) a nommé quatre professionnels de renom à son conseil d’administration, renforçant ainsi l’engagement de l’organisation envers une recherche rigoureuse, le leadership des jeunes et des données probantes centrées sur le citoyen.

Les nouveaux membres du conseil d’administration apportent une expertise couvrant la gouvernance, les élections, l’autonomisation des jeunes, la technologie et la finance. Les personnes nommées sont :

  • Bupe Lughano Kabaghe (https://apo-opa.co/4aqwCho), une experte en gouvernance et développement, spécialisée dans la recherche sur les politiques publiques, la mobilisation des parties prenantes et l’autonomisation des jeunes. Forte d’une expérience en Afrique, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis d’Amérique, elle conçoit et met en œuvre des initiatives favorisant l’inclusion et le développement durable. Titulaire d’un master en gouvernance mondiale et diplomatie de l’Université d’Oxford, elle est la fondatrice de la Fondation Abana Afrika, qui a permis à plus de 450 jeunes de s’épanouir grâce à des programmes de leadership et de plaidoyer.
  • Mathias Hounkpe (https://apo-opa.co/4aZ4dPA), expert béninois en élections et gouvernance, possède plus de 20 ans d’expérience dans la promotion des processus démocratiques en Afrique de l’Ouest. Il est actuellement représentant de la Fondation Internationale pour les Systèmes Electoraux (IFES) au Gabon et a précédemment dirigé les programmes de l’IFES au Mali et au Tchad. Ancien responsable du programme « Gouvernance politique et consolidation démocratique » de l’Open Society Initiative pour l’Afrique de l’Ouest, il est également chargé de cours en élections et gouvernance et co-auteur d’une étude comparative sur les organes de gestion électorale en Afrique de l’Ouest.
  • Rita Sraha (https://apo-opa.co/4rXu68u), experte-comptable et consultante en affaires, forte d’une vaste expérience en finance, gouvernance d’entreprise et gestion stratégique. Elle occupe actuellement les fonctions de directrice générale par intérim et de membre du conseil d’administration de Ghana Post Company Ltd. Forte d’une carrière de près de 30 ans, elle a occupé des postes de direction au sein du cabinet Kwame Asante & Associates et a travaillé dans les secteurs public et privé, au Ghana et à l’international.
  • Sherif Helal (https://apo-opa.co/4arafbx), ingénieur électricien égyptien, se consacre à l’application des technologies et de l’intelligence artificielle (IA) au développement socio-économique. Fort d’une expérience en ingénierie et en innovation, il œuvre à l’intersection des technologies, du commerce et du bien commun et développe le Social Knowledge Engine, un concept basé sur l’IA visant à promouvoir la responsabilisation, le partage des données et une croissance inclusive.

La présidente du Conseil d’Administration d’Afrobarometer, Amina Oyagbola, a déclaré que les nouveaux membres reflétaient l’orientation stratégique de l’organisation sur le leadership des jeunes, la gouvernance responsable et la transformation technologique.

« L’avenir de l’Afrique sera façonné par une nouvelle génération de dirigeants et par notre capacité à mettre la technologie au service du bien commun », a déclaré Oyagbola. « Nos nouveaux membres possèdent une solide expérience en matière de leadership des jeunes, de gouvernance et d’innovation numérique, renforçant ainsi la capacité d’Afrobarometer à produire des données centrées sur le citoyen qui reflètent les aspirations des jeunes africains et soutiennent une prise de décision fondée sur des données probantes à travers le continent ».

Distribué par APO Group pour Afrobarometer.

Pour plus d’informations, veuillez contacter :
Hassana Diallo
Coordinateur des communications d’Afrobarometer pour l’Afrique francophone
Téléphone : +221 77 713 72 53
Email : hdiallo@afrobarometer.org

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A propos d’Afrobarometer :
Afrobarometer (AB) est une source fiable de données et d’analyses de haute qualité sur ce que pensent les Africains. Avec un historique inégalé de plus de 430.000 entretiens dans 45 pays, représentant les points de vue de 75% de la population africaine, AB mène la charge pour combler le déficit de données du continent. Les données de l’AB éclairent de nombreux indices mondiaux, tels que l’Indice Ibrahim de la Gouvernance Africaine, le Baromètre Mondial de la Corruption de Transparency International et les Indicateurs Mondiaux de Gouvernance de la Banque Mondiale. Les données sont également utilisées pour les analyses des risques pays et par les agences de notation et de prévision du crédit telles que l’Economist Intelligence Unit. Tous les ensembles de données d’AB sont accessibles au public sur le site Web (www.Afrobarometer.org) et peuvent être analysés gratuitement à l’aide de l’outil d’analyse de données en ligne d’AB (https://apo-opa.co/4b0Ekih).

Visitez-nous sur www.Afrobarometer.org.

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Charte Jeunesse Lance « de Luanda a l’Heritage » : Une Campagne Mondiale sur les Campus pour la Jeunesse Africaine – au-dela des 4e Jeux Africains de la Jeunesse

Source: Africa Press Organisation – French


Le Campus communautaire de la Charte de la jeunesse (www.YouthCharter.org), mouvement mondial qui utilise le sport, la culture et l’innovation numérique pour le développement social et la paix, annonce aujourd’hui le lancement de sa campagne mondiale « De Luanda à l’héritage », en lien avec les 4èmes Jeux africains de la jeunesse et dont l’impact se prolongera bien au-delà de la cérémonie de clôture.

Organisés en Angola, à Luanda et dans cinq autres villes, les 4èmes Jeux africains de la jeunesse représentent un moment décisif pour la jeunesse africaine. Se déroulant l’année où l’Angola célèbre le 50ème anniversaire de son indépendance, ces Jeux rassemblent des jeunes de tout le continent dans une puissante expression de solidarité, d’ambition et d’identité africaine.

La Charte de la jeunesse appelle les institutions africaines, les gouvernements, les Comités nationaux olympiques, les entreprises partenaires, les agences de développement et les alliés internationaux à saisir cette opportunité, non seulement pour célébrer le sport, mais aussi pour garantir un héritage durable à la prochaine génération africaine.

Des Jeux À Un Héritage Mondial

La campagne « De Luanda à un héritage » positionne les Jeux africains de la jeunesse comme un tremplin pour le développement durable des jeunes et des communautés, en intégrant le sport à l’éducation, la santé, la culture, l’entrepreneuriat et l’inclusion numérique.

« La jeunesse africaine mérite plus que de simples moments d’inspiration. Elle mérite des systèmes, des espaces et des opportunités pérennes », a déclaré Geoff Thompson MBE FRSA DL, fondateur et président de la Charte de la jeunesse.

« Cette campagne vise à transformer la célébration continentale en un impact concret sur les communautés, de Luanda à chaque village, township et ville d’Afrique. »

Vision des Campus Mondiaux de la Charte de la Jeunesse

Au cœur de cette campagne se trouve le modèle des Campus communautaires mondiaux de la Charte de la jeunesse, un cadre éprouvé qui transforme les événements sportifs en atouts communautaires durables.

Principaux engagements pour l’héritage sportif

Appel aux Partenaires Africains et Internationaux

La Charte de la jeunesse invite les partenaires africains et internationaux à co-créer cet héritage par le biais de :

Cette campagne s’inscrit pleinement dans les axes suivants :

Au-Delà de Luanda – un Mouvement Continental

« De Luanda à l’héritage » ne se limite pas à un seul pays hôte ni à un seul événement. Il s’agit d’un mouvement panafricain et mondial, conçu pour :

« Le plus grand héritage de l’Afrique ne sera pas constitué de médailles, mais de vies transformées », a ajouté Thompson. « Ensemble, nous pouvons faire en sorte que les Jeux africains de la jeunesse restent gravés dans les mémoires comme le moment où l’Afrique a choisi l’héritage plutôt que le spectacle. »

  1. Campus communautaires africains pour la jeunesse
    • Réaffectation des installations sportives et d’entraînement en campus communautaires inclusifs
    • Offre intégrée de sport, d’éducation, d’arts, de santé et d’entrepreneuriat
    • Espaces sûrs permettant aux jeunes d’apprendre, de diriger et d’innover tout au long de l’année
  2. Leadership et parcours des jeunes
    • Forums de leadership et programmes de mentorat liés aux Jeux
    • Parcours clairs : Jeux africains de la jeunesse → Jeux olympiques de la jeunesse de Dakar 2026 → opportunités mondiales
    • Autonomisation des athlètes en tant que leaders communautaires et modèles
  3. Plateforme numérique jeunesse Afrique
    • Connexion des jeunes par-delà les frontières grâce à l’apprentissage numérique, au coaching et au partage d’expériences
    • Dialogue panafricain de la jeunesse ancré dans les valeurs olympiques, la paix et la cohésion sociale
    • Création d’un écosystème connecté de jeunes, d’éducateurs et de partenaires
  4. Impact économique et social
    • Emploi des jeunes et développement des compétences dans le sport, les médias, la technologie et l’événementiel
    • Soutien aux entreprises dirigées par des jeunes dans le sport, la culture et le tourisme
    • Programmes de santé, de bien-être et d’inclusion ciblant les communautés les plus marginalisées.

Appel aux Partenaires Africains et Internationaux

La Charte de la jeunesse invite les partenaires africains et internationaux à co-créer cet héritage par le biais de :

  • Partenariats public-privé
  • Investissements RSE et ESG
  • Collaboration en matière d’éducation et de compétences
  • Infrastructures et innovation numérique
  • Suivi, évaluation et rapports d’impact alignés sur les ODD des Nations Unies

Cette campagne s’inscrit pleinement dans les axes suivants :

  • Agenda 2063 de l’Union africaine
  • Objectifs de développement durable des Nations Unies
  • Stratégie des Nations Unies pour la jeunesse à l’horizon 2030
  • Olympisme 365 du CIO
  • Cadre de référence Sport au service du développement et de la paix (SDP)

Au-Delà de Luanda – un Mouvement Continental

« De Luanda à l’héritage » ne se limite pas à un seul pays hôte ni à un seul événement. Il s’agit d’un mouvement panafricain et mondial, conçu pour :

  • Renforcer les écosystèmes de jeunesse à travers l’Afrique
  • Bâtir des communautés résilientes par le sport
  • Placer la jeunesse africaine au cœur du développement mondial et de la consolidation de la paix

« Le plus grand héritage de l’Afrique ne sera pas constitué de médailles, mais de vies transformées », a ajouté Thompson. « Ensemble, nous pouvons faire en sorte que les Jeux africains de la jeunesse restent gravés dans les mémoires comme le moment où l’Afrique a choisi l’héritage plutôt que le spectacle. »

Distribué par APO Group pour Youth Charter.

Pour les partenariats et l’engagement des parties prenantes :
Charte de la jeunesse 
Campus communautaire
www.YouthCharter.org
contact@youthcharter.org

Suivez la campagne :
#DeLuandaÀLHéritage
#CharteDeLaJeunesse
#JeunesseAfricaine
#SportPourLeDéveloppement
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#ObjectifsDeDéveloppementDurableDesONU

À propos de Youth Charter :
La Charte de la jeunesse est une association caritative britannique enregistrée et une organisation non gouvernementale accréditée par l’ONU. Lancée en 1993 dans le cadre de la candidature de Manchester aux Jeux olympiques de 2000 et des Jeux du Commonwealth de 2002, la Charte de la jeunesse œuvre pour la promotion du rôle et de l’importance du sport, de l’art, de la culture et des technologies numériques dans la vie des jeunes en difficulté issus de milieux défavorisés, tant au niveau national qu’international. La Charte de la jeunesse a fait ses preuves dans la création et la mise en œuvre de programmes de développement social et humain visant à offrir aux jeunes la possibilité de s’épanouir.

Plus précisément, la Charte de la jeunesse s’attaque à l’échec scolaire, aux inégalités en matière de santé, aux comportements antisociaux et aux effets néfastes de la criminalité, de la drogue, des activités de gangs et du racisme en appliquant les principes de l’excellence sportive et artistique. Ces principes peuvent ensuite se traduire par des avantages sociaux et économiques liés à la citoyenneté, aux droits et aux responsabilités, et par une amélioration de l’éducation, de la santé, de l’ordre social, de l’environnement, de l’accès à l’enseignement supérieur, à l’emploi et à l’entrepreneuriat.