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Source: Africa Press Organisation – French

Le Conseil d’administration du Fonds africain de développement a approuvé, le 10 avril 2026 à Abidjan, un don de 1,7 milliard de francs CFA pour financer le Projet de renforcement de la compétitivité du secteur privé de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans le cadre de la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).

L’objectif du projet est de renforcer la compétitivité du secteur privé et des économies des huit pays (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée Bissau, Mali, Niger, Sénégal, Togo) afin de tirer profit des opportunités de production et de commerce et de faciliter l’intégration de la zone sur le marché de la ZLECAf. Il prévoit notamment d’organiser des concertations nationales avec les Comités nationaux de la zone de libre-échange sur l’état de mise en œuvre de l’Accord ZLECAf et définir un cadre d’opérationnalisation. En outre, un atelier régional sera organisé pour convenir d’un cadre régional de responsabilité, de facilitation et de suivi pour renforcer la mise en œuvre de l’Accord.

Le projet fournira également un accompagnement ciblé (formation des formateurs) à 80 petites et moyennes entreprises (PME) prêtes à exporter, y compris celles détenues par des femmes et des jeunes sur les procédures d’exportation, l’accès au financement, la conformité aux normes, l’utilisation des nouvelles technologies et les pratiques de production durables.

« Le projet vise à définir un cadre d’harmonisation et de mise en cohérence des stratégies nationales, et exploite les complémentarités et synergies des efforts nationaux, tout en renforçant l’efficacité des instruments existants de promotion de l’intégration sous-régionale. La Banque a une grande expérience avec plusieurs opérations d’appui à l’intégration régionale, à travers les infrastructures, la facilitation des échanges et la diversification des exportations », a expliqué Lamin Barrow, directeur général de la Banque pour l’Afrique de l’Ouest.

Les bénéficiaires directs du projet sont les acteurs publics en charge de la mise en œuvre de la ZLECAf et les acteurs du secteur privé de l’Union, ainsi que l’ensemble de la population de l’Union constituée d’environ 147,01 millions d’habitants. Les interventions proposées auront un impact direct grâce à l’amélioration de la facilitation du commerce, à la réduction des coûts commerciaux et à la création d’opportunités commerciales à moyen et long terme. Par ailleurs, le projet permettra de renforcer la capacité de l’UEMOA en tant qu’union douanière, et de la Chambre consulaire régionale de l’UEMOA (CCR-UEMOA) dans son rôle de représentant du secteur privé dans le processus d’intégration régionale.

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Contact médias :
Alexis Adélé,
Département de la communication et des relations extérieures,
media@afdb.org

À propos du Groupe de la Banque africaine de développement :
Groupe de la Banque africaine de développement est la principale institution du financement du développement en Afrique. Il comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN). Représentée dans 41 pays africains, avec un bureau extérieur au Japon, la Banque contribue au développement économique et au progrès social de ses 54 Etats membres régionaux. Pour plus d’informations : www.AfDB.org

Source: Africa Press Organisation – French

L’émergence de la Namibie comme l’une des frontières pétrolières et gazières les plus surveillées au monde n’est pas le fruit du hasard. Bien avant l’arrivée des supermajors et les découvertes de plusieurs milliards de dollars, un petit groupe de pionniers locaux s’efforçait de positionner le pays comme un acteur de premier plan sur les marchés énergétiques mondiaux. Parmi eux, Knowledge Katti se distingue tant par l’ampleur de son ambition que par l’empreinte durable de son travail.

Aujourd’hui, Katti occupe les fonctions de président-directeur général de Custos Energy et d’administrateur chez Sintana Energy – des rôles qui le placent au cœur de l’histoire de l’exploration et de l’investissement en Namibie, y compris certains des développements offshore les plus significatifs du pays ces dernières années.

La propriété avant l’accès

Le parcours de Katti dans le secteur de l’énergie n’a pas été conventionnel. Il a débuté sa carrière chez PwC (anciennement Coopers & Lybrand), où il a audité certaines des plus grandes entreprises namibiennes, dont Rössing Uranium. C’est là qu’il a acquis une compréhension critique des structures de propriété – et une préoccupation grandissante. Les ressources de la Namibie généraient une valeur considérable, mais cette valeur profitait largement aux actionnaires étrangers plutôt qu’aux Namibiens eux-mêmes.

Cette prise de conscience est devenue un moteur déterminant. Dès le début, Katti s’est concentré non seulement sur la participation au secteur, mais aussi sur la propriété, arguant que les Namibiens devaient détenir des participations dans leurs ressources naturelles si le pays voulait tirer pleinement parti de sa richesse.

Les premières tentatives de Katti pour pénétrer le secteur des ressources se sont heurtées à une résistance. À l’époque, on disait souvent aux acteurs locaux qu’ils devaient trouver des partenaires étrangers avant de pouvoir obtenir des licences. Pendant ce temps, des petites entreprises issues de marchés comme le Canada et l’Australie obtenaient d’abord des licences et levaient des capitaux par la suite. Katti a remis en cause ce modèle, plaidant pour un système qui permettrait aux Namibiens de diriger les projets dès leur lancement.

Un tournant s’est produit au milieu des années 2000, lorsqu’il a réorienté ses efforts vers l’offshore. S’appuyant sur des recherches approfondies sur le gisement de gaz de Kudu et le bassin d’Orange au sens large, Katti a présenté une vision de développement au ministère namibien de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie ainsi qu’à la NAMCOR. Ses efforts ont abouti à l’octroi d’une licence offshore adjacente au gisement de Kudu – une avancée majeure pour la participation locale dans le secteur en amont.

Pour financer cette vision, Katti a franchi une étape que peu avaient tentée auparavant : accéder aux marchés financiers internationaux. En introduisant sa société à la Bourse de Toronto par le biais d’une cotation inversée qui a donné naissance à UNX Energy, il a contribué à créer l’une des premières sociétés pétrolières et gazières namibiennes cotées à l’international. Si les premières campagnes de forage n’ont pas été couronnées de succès commercial, cette expérience a posé les bases essentielles pour le développement futur.

La propriété avant l’accès

Tout aussi significatif fut le rôle de Katti dans l’élaboration de l’approche namibienne en matière de gouvernance des ressources. Il fut l’un des premiers à plaider haut et fort pour que l’État – par l’intermédiaire de la NAMCOR – détienne des participations significatives dans les projets pétroliers et gaziers. Cette approche a permis d’assurer une position nationale substantielle dans le gisement de gaz de Kudu et a créé un précédent pour l’intégration de la participation nationale dans la structure des futurs accords.

À mesure que l’ampleur des opportunités offshore se précisait, Katti a adapté sa stratégie. Plutôt que de poursuivre le développement seul, il s’est attaché à attirer des partenaires internationaux dotés des capacités techniques et financières nécessaires pour exploiter les ressources en eaux profondes de la Namibie. Grâce à un engagement soutenu et à la conclusion d’accords, il a joué un rôle catalyseur pour attirer des entreprises telles que Shell, TotalEnergies, ExxonMobil, Chevron et Galp dans le bassin offshore namibien.

« La stratégie de Knowledge Katti, qui consiste à privilégier la participation locale tout en attirant délibérément des partenaires internationaux de premier plan, a été véritablement transformatrice.

Elle a permis de débloquer d’importants flux de capitaux internationaux et d’expertise technique, alimentant une vague d’activités d’exploration et conduisant à des découvertes majeures qui ont solidement repositionné la Namibie sur la scène énergétique mondiale », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.

Au-delà des transactions et des politiques, Katti a également investi dans le capital humain de la Namibie. Au fil des ans, il a soutenu la formation de plus de 120 étudiants namibiens, reflétant sa conviction de longue date que l’avenir énergétique du pays doit reposer autant sur l’expertise locale que sur les ressources naturelles.

Aujourd’hui, alors que la Namibie entre dans une nouvelle phase de développement – marquée par des découvertes à grande échelle et un intérêt croissant des investisseurs –, les fondations posées au cours des deux dernières décennies deviennent de plus en plus visibles. L’importance accordée par le pays à la participation locale, sa capacité à attirer des partenaires internationaux et son vivier de talents en pleine expansion reflètent tous une vision plus large qui s’est construite au fil des ans.

La contribution de Katti ne réside pas seulement dans des transactions ou des découvertes individuelles, mais dans le fait qu’il a contribué à façonner le cadre dans lequel opère le secteur énergétique namibien. Ce faisant, il a joué un rôle central pour faire en sorte que le pays ne soit pas seulement une destination pour les investissements, mais un acteur actif de son propre avenir énergétique.

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Source: Africa Press Organisation – French

La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) a annoncé la signature d’un accord d’accueil avec le gouvernement de Saint-Christophe-et-Niévès pour la cinquième édition du Forum Afrique-Caraïbes sur le commerce et l’investissement (ACTIF2026).

La signature de cet accord souligne la volonté commune d’approfondir les partenariats entre l’Afrique et les Caraïbes et de renforcer les liens commerciaux et économiques. L’ACTIF2026 se tiendra du 29 au 31 juillet 2026 au St. Kitts Marriott Beach Resort, Casino & Spa à Basseterre.

Se prononçant sur la signature de cet accord, Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et du Conseil d’administration de la Banque a déclaré : « Lors de la cinquième édition de l’ACTIF, nous retrouverons une nouvelle fois nos compatriotes africains de l’autre côté de l’Atlantique pour réfléchir aux défis communs que nous devons relever en matière de développement et réaffirmer notre engagement en faveur de la mise en œuvre de programmes stratégiques qui feront progresser notre aspiration collective à l’autodétermination et à l’ autosuffisance. Dans le cadre de l’ACTIF2026, nous identifierons les projets et programmes prioritaires et nous nous attellerons à leur mise en œuvre efficace. C’est ainsi que nous tracerons la voie vers notre développement économique commun ».

Le Premier ministre de Saint-Christophe-et-Niévès, le Dr Terrance M. Drew, a ajouté : « Nous sommes honorés d’accueillir la cinquième édition du Forum Afrique-Caraïbes sur le commerce et l’investissement. Cet accord témoigne de notre engagement ferme à renforcer les liens économiques entre l’Afrique et les Caraïbes. Nous ne sommes pas seulement une destination magnifique ; nous sommes une porte d’entrée pour les investissements, une plaque tournante pour les entreprises et un partenaire fier de la Renaissance africaine. L’ACTIF2026 servira de catalyseur pour le commerce et l’investissement, créant de nouvelles opportunités pour nos employés et nos entreprises.

Ce forum ouvrira des voies durables qui profiteront à nos citoyens, à notre région et à l’ensemble du continent africain pour les générations à venir. Nous sommes impatients d’accueillir les délégués de l’Afrique mondiale à Saint-Christophe-et-Niévès ».

 Au-delà de la beauté de l’archipel, les participants à la cinquième édition de l’ACTIF2026 pourront prendre part à des tables rondes sur le commerce régional, explorer des perspectives d’investissement, nouer des contacts avec des acteurs clés et découvrir des initiatives visant à renforcer la coopération économique entre l’Afrique et les Caraïbes.

L’ACTIF2026 offrira une plateforme de haut niveau aux gouvernements africains et caribéens, aux investisseurs, aux dirigeants du secteur privé, aux institutions de financement du développement, aux entrepreneurs et aux acteurs de la diaspora pour délibérer et déterminer la voie la plus appropriée permettant à l’Afrique Globale de poursuivre sa croissance dans un contexte d’incertitude.  Organisé par Afreximbank, l’ACTIF s’est imposé comme la principale plateforme pour mobiliser des capitaux, forger des partenariats et accélérer l’intégration économique entre l’Afrique et les Caraïbes.

L’ACTIF2025 a enregistré cinq transactions dans les Caraïbes pour un montant total de 291,25 millions de dollars US dans trois pays, couvrant le financement du commerce et de l’investissement, la finance d’entreprise, la préparation de projets et le développement des exportations.

Depuis l’ouverture de son bureau à la Barbade il y a deux ans, Afreximbank a approuvé plus de 700 millions de dollars US de financements essentiels dans toute la région de la CARICOM. Il s’agit notamment du soutien à l’adaptation au changement climatique à Sainte-Lucie, des infrastructures sportives et du développement du tourisme à la Barbade, du financement des PME aux Bahamas, de projets touristiques à la Grenade et d’initiatives dans le secteur pétrolier et gazier au Suriname, entre autres.

Pour plus d’informations sur l’ACTIF2026, veuillez consulter : https://ACTIF2026.Afreximbankevents.com

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Contact Presse : 
Vincent Musumba 
Responsable de la communication et de la gestion événementielle (Relations presse) 
​Courriel : press@afreximbank.com 

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À propos du Forum Afrique-Caraïbes sur le commerce et l’investissement (ACTIF) :
Le Forum Afrique-Caraïbes sur le commerce et l’investissement (ACTIF) est une plateforme de premier plan qui promeut le commerce, l’investissement et les échanges culturels entre l’Afrique et les Caraïbes. Organisé en collaboration avec des organismes régionaux tels que la Communauté des Caraïbes, l’Union africaine et la Zone de libre-échange continentale africaine, l’ACTIF a facilité le dialogue, les partenariats et les cadres opérationnels qui ont renforcé les liens commerciaux et d’investissement entre les deux régions.

Lancé et organisé par Afreximbank, l’ACTIF s’est rapidement imposé comme une plateforme de premier plan pour le dialogue politique, le réseautage professionnel et la conclusion d’accords, réunissant des gouvernements, des dirigeants du secteur privé, des investisseurs et des partenaires de développement de toute l’Afrique et des Caraïbes.

Largement catalysé par le tout premier Sommet des chefs d’État et de gouvernement de la Communauté des Caraïbes et de l’Afrique qui s’est tenu le 7 septembre 2021, le Forum Afrique-Caraïbes sur le commerce et l’investissement (ACTIF) est une initiative stratégique clé visant à institutionnaliser le partenariat entre les secteurs privé et public des deux régions en vue faire progresser les relations en matière de commerce et d’investissement.  

Pour plus d’informations sur l’ACTIF2026, veuillez consulter : https://ACTIF2026.Afreximbankevents.com

À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2025, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 48,5 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 8,4 milliards de dollars US. Afreximbank est notée AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A par GCR, A- par Japan Credit Rating Agency (JCR) et Baa2 par Moody’s. – Au fil des ans, Afrexi.mbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte.

Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.Afreximbank.com

Source: Africa Press Organisation – French

Le géant de l’énergie TotalEnergies a annoncé une nouvelle découverte d’hydrocarbures sur la licence Moho au large de la République du Congo, marquant une étape stratégique pour un pays qui vise rapidement une production pétrolière de 500 000 barils par jour (bpj). Dirigée par TotalEnergies en tant qu’opérateur (63,5 %) aux côtés de la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC) – dirigée par son directeur général Raoul Ominga – et de Trident Energy, cette découverte visait la structure Moho G au sein du complexe Moho plus large, renforçant ainsi la position du pays en tant que producteur mature de premier plan disposant d’un potentiel inexploité.

La Chambre africaine de l’énergie (AEC) félicite TotalEnergies pour cette dernière réalisation, saluant l’engagement à long terme de l’entreprise envers le secteur amont du Congo. La Chambre reconnaît également le rôle essentiel joué par la SNPC et le ministre des Hydrocarbures Bruno Richard Itoua dans la promotion d’un environnement stable et favorable aux investissements, permettant aux opérateurs internationaux de prospérer. Leur approche collaborative continue de positionner le Congo comme une destination compétitive pour les investissements dans l’exploration ainsi que comme un lieu d’implantation pour les opérateurs étrangers. 

Située au sein du prolifique complexe de Moho – qui représente plus de la moitié de la production totale de pétrole du Congo –, la structure Moho G a rencontré une colonne d’hydrocarbures d’environ 160 mètres dans des réservoirs albiens de bonne qualité. Cette découverte vient compléter la précédente découverte de Moho F, les deux gisements combinés présentant des ressources récupérables estimées à 100 milliards de barils. Cette nouvelle découverte est particulièrement significative compte tenu de sa proximité avec les infrastructures de production existantes, ce qui permet des raccordements rentables et une commercialisation accélérée. Cela inclut les installations FPSO d’Alima et de Likouf, qui ont une capacité de production combinée actuelle de 90 000 b/j. 

Pour TotalEnergies, cette dernière découverte s’inscrit parfaitement dans les plans de la société visant à étendre sa capacité de production sur les principales licences au Congo. La société s’est engagée à investir plus de 500 millions de dollars d’ici 2025 pour développer le complexe Moho Nord, cette dernière découverte démontrant la viabilité d’une exploration axée sur les infrastructures. En tirant parti des installations FPSO existantes, la découverte de Moho G permettra de mobiliser des ressources supplémentaires dans le plus grand bloc pétrolier du Congo, tout en améliorant la rentabilité globale du projet et sa résilience à long terme.

« La dernière découverte de TotalEnergies au Congo envoie un message fort au marché : c’est un pays où les infrastructures, les politiques et les partenariats se conjuguent pour dégager une réelle valeur. Le Congo prouve que l’exploration ne se limite pas aux bassins pionniers, mais consiste à maximiser ce dont on dispose déjà et à le faire de manière plus intelligente, plus rapide et plus efficace », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

Au-delà de Moho Nord, le paysage de l’exploration au Congo continue d’évoluer, les opérateurs recherchant des volumes supplémentaires tant sur les marges offshore que terrestres. Parmi les campagnes majeures, citons le lancement par Perenco, en février 2026, de la plate-forme Kombi 2 – une installation de 200 millions de dollars visant des réserves supplémentaires de 10 millions de barils sur le champ Kombi-Likalala-Libondo II. Cette infrastructure de nouvelle génération accueillera une campagne de forage de six puits à partir de 2026, visant à renforcer la production et à optimiser l’efficacité du champ.

Les ambitions énergétiques du Congo dépassent le secteur pétrolier, le démarrage de l’unité FLNG Nguya, dirigée par Eni, en décembre 2025 marquant la deuxième phase du projet Congo LNG. Cette installation d’une capacité de 2,4 millions de tonnes par an (mtpa) vient compléter le navire Tango, déjà opérationnel et d’une capacité de 0,6 mtpa, portant la capacité totale du projet à 3 mtpa. Ce projet intégré traite le gaz provenant des champs de Nené et de Litchendjili, situés dans la concession Marine XII, faisant du pays le cinquième exportateur de GNL d’Afrique.

Alors que le Congo continue d’harmoniser ses politiques, ses infrastructures et ses investissements, le pays entre dans une nouvelle ère d’exploration, caractérisée non seulement par son ampleur, mais aussi par son exécution stratégique. Face à l’évolution de la demande mondiale et à une sélection plus rigoureuse des capitaux, le modèle congolais offre un plan d’action convaincant pour une croissance durable en amont.

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Africa Finance Corporation (AFC) (www.AfricaFC.org), le principal fournisseur de solutions d’infrastructure du continent, a conclu une opération financière et décaissé 43 millions d’euros au titre de l’obligation verte Poro Power, la première obligation verte de financement de projets de la Côte d’Ivoire et de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA).

D’un montant de 65 millions d’euros et structurée sous la forme d’une facilité bidevise en euros et en francs CFA (EUR/XOF), l’obligation financera la construction d’une centrale solaire de 66 MW dans la région nord de Korhogo. Une fois opérationnel en 2027, le projet, développé par Poro Power, devrait devenir la plus grande centrale solaire de Côte d’Ivoire.

AFC a agi en tant que principal souscripteur et coarrangeur, aidant à structurer une obligation verte bidevise innovante qui crée un modèle reproductible pour mobiliser des capitaux africains dans des infrastructures bancables.

L’opération constitue une étape importante pour les marchés de capitaux de la Côte d’Ivoire et, plus largement, pour les infrastructures africaines. Historiquement, le financement à long terme des infrastructures dans le pays dépendait fortement des capitaux internationaux. En revanche, l’obligation verte Poro Power était dirigée, structurée et entièrement financée par des institutions africaines.

La centrale solaire devrait permettre d’éviter plus de 72 000 tonnes d’émissions de CO₂ par an et fournir de l’électricité à plus de 100 000 ménages, contribuant ainsi de manière significative à un meilleur accès à l’énergie et à l’objectif de la Côte d’Ivoire de faire passer à 45% la part des énergies renouvelables dans son bouquet énergétique à l’horizon 2030.

Samaila Zubairu, président et CEO d’AFC, déclare : « Cette opération historique démontre la capacité croissante des institutions africaines à mobiliser des capitaux et une expertise nationaux pour réaliser des projets d’infrastructure transformateurs. Nous contribuons non seulement à combler le déficit d’infrastructures, mais nous créons également des modèles de financement évolutifs et locaux qui peuvent être reproduits sur tout le continent. L’obligation verte Poro Power fixe un nouveau critère de référence pour le financement durable des infrastructures en Afrique ».

Jean-Marc Aie, président du conseil et CEO, Poro Power 1 S.A, déclare : « L’émission réussie de l’obligation verte de Poro Power marque une étape historique pour la Côte d’Ivoire, représentant la toute première émission d’obligations vertes dans le secteur de l’énergie dans l’ensemble de la zone UEMOA. Ce succès est le fruit de la stratégie visionnaire du ministère, sous la direction du Ministre Mamadou Sangafowa Coulibaly, qui a ouvert la voie à des promoteurs de projets privés locaux tels que Poro Power pour la gestion d’infrastructures d’énergie renouvelable à grande échelle, avec un soutien important d’Africa Finance Corporation (AFC) en tant que chef de file des souscripteurs et investisseur de référence ».

L’opération s’appuie sur le bilan éprouvé d’AFC en Côte d’Ivoire dans les secteurs de l’électricité et des transports. Parmi les investissements d’AFC dans le pays figurent le pont Henri Konan Bédié, d’une longueur de 1,5 km, qui a permis d’alléger la congestion de 30 % depuis la mise en service et l’amélioration de la mobilité à Abidjan, et le projet hydroélectrique Singrobo-Ahouaty de 44 MW, premier producteur privé indépendant d’électricité hydroélectrique de Côte d’Ivoire. En 2024, AFC a également accompagné le gouvernement dans l’attribution de six contrats de développement routier pour une valeur de 691,6 millions d’euros.

Distribué par APO Group pour Africa Finance Corporation (AFC).

Relations avec les médias :
Yewande Thorpe
Communications
Africa Finance Corporation
Portable : +234 1 279 9654
Email : yewande.thorpe@africafc.org

À propos d’AFC :
AFC a été créé en 2007 pour devenir le catalyseur d’investissements d’infrastructures et industriels pragmatiques à travers l’Afrique. L’approche d’AFC combine une expertise sectorielle spécialisée avec un accent sur le conseil financier et technique, la structuration de projets, le développement de projets et le capital-risque pour répondre aux besoins de développement des infrastructures de l’Afrique et stimuler une croissance économique durable.

Dix-huit ans plus tard, AFC a fait ses preuves en tant que partenaire de choix en Afrique pour investir et fournir des actifs d’infrastructure déterminants et de haute qualité qui fournissent des services essentiels dans les secteurs d’infrastructure de base de l’énergie, des ressources naturelles, de l’industrie lourde, des transports et des télécommunications. AFC compte 48 pays membres et a investi plus de 19 milliards USD dans 36 pays africains depuis sa création.

www.AfricaFC.org

Source: Africa Press Organisation – French

Renaissance Services (www.RenaissanceServices.com), le principal fournisseur omanais de solutions de gestion intégrée des installations (GII) et d’hébergement, a annoncé la finalisation de son acquisition de Socat LLC, la filiale omanaise de la multinationale française Sodexo, dans le cadre d’une initiative stratégique de croissance. L’acquisition renforce davantage la position de leader de Renaissance sur le marché et élargit ses capacités de service dans tout le Sultanat.

La clientèle de Socat comprend des installations commerciales et institutionnelles, et cette acquisition stratégique renforce l’empreinte opérationnelle de Renaissance et ajoute de nouvelles capacités de gestion des installations (GI) axées sur la valeur au portefeuille de l’entreprise.

S’exprimant à cette occasion, Samir J Fancy, président du conseil d’administration de Renaissance Services, a déclaré : « La gestion des installations est un catalyseur essentiel de la Vision Oman 2040, soutenant l’efficacité, la durabilité et la résilience des infrastructures et des actifs économiques du Sultanat. En tant que plus grand fournisseur de GII d’Oman, Renaissance s’engage à renforcer l’échelle et la profondeur des capacités nécessaires pour soutenir cet agenda national. »

L’acquisition de Socat représente la première transaction dans le cadre de la stratégie de croissance inorganique précédemment annoncée par Renaissance et devrait soutenir la création de valeur à long terme pour les actionnaires en renforçant davantage la position de marché et l’offre de services de l’entreprise. L’entreprise continue d’évaluer activement des opportunités d’acquisition supplémentaires à Oman et dans la région qui complètent ses forces principales et s’alignent sur ses objectifs stratégiques de croissance à long terme dans le secteur de la gestion des installations et des services de soutien connexes.

Juma Al Khamisi, directeur financier de Renaissance Services, a ajouté : « L’acquisition de Socat renforce notre diversification et améliore la résilience de notre bilan grâce à des flux de trésorerie stables et à long terme. Elle élargira notre présence dans le secteur privé et nous positionne pour une croissance évolutive. »

Erwan Harb, directeur général de Socat LLC, a déclaré : « Au fil des ans, Socat s’est imposée comme un acteur performant et agile sur le marché omanais de la restauration et de la gestion des installations, porté par une forte discipline opérationnelle et une attention claire à la valeur client. Rejoindre Renaissance marque une prochaine étape naturelle dans notre parcours, nous permettant de croître plus rapidement, d’élargir notre empreinte dans le secteur privé et d’apporter des solutions plus compétitives et innovantes au marché. »

Renaissance Services, cotée en bourse à la Bourse de Mascate (MSX), est un leader dans la gestion intégrée des installations, l’hébergement et les services de soutien à Oman. Elle sert des clients prestigieux dans plusieurs secteurs, notamment le pétrole et le gaz, la défense, la santé, les communautés fermées, la gestion des déchets et les services publics sur plus de 100 sites.

Distribué par APO Group pour Renaissance Services.

Contact média :
Benoy Thomas
responsable senior – Communications, Renaissance Services
Tél : +968-24866814 / 99251614
Email : benoy.thomas@renaissanceservices.com

Source: Africa Press Organisation – French

Le secteur aval africain revient sur le devant de la scène alors que les perturbations de l’approvisionnement mondial provoquées par la guerre du Golfe mettent en évidence la nécessité d’une refonte stratégique des systèmes énergétiques africains. Avec plus de 600 millions de personnes vivant sans accès à l’électricité, 900 millions de personnes vivant sans accès à des solutions de cuisson propre et une demande africaine en pétrole qui devrait atteindre 4,5 millions de barils par jour (bpj) d’ici 2050, les acteurs du secteur réunis lors de l’ARDA Week 2026 ont lancé un appel en faveur de l’expansion des capacités de raffinage, de la réduction de la dépendance aux importations et de la valorisation accrue des ressources en hydrocarbures du continent.

Dans son discours d’ouverture de l’événement, NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie, a réaffirmé la nécessité d’une expansion du secteur aval comme pierre angulaire de la sécurité énergétique et du développement industriel à travers le continent. Il a souligné que l’urgence de mettre en place des systèmes de raffinage et de distribution robustes n’est plus un simple débat politique, mais un impératif économique et social – dont l’Afrique doit prendre en charge la réalisation.

« Une grande question pour l’Afrique est de savoir si nous allons embrasser l’innovation, la croissance et la prospérité, ou si nous allons retomber dans une époque où nous nierons les faits et les besoins. Nous devons produire plus d’énergie. C’est pourquoi nous ne cessons de répéter « forez, forez ». Nous ne devrions jamais nous retenir sur ce point », a-t-il déclaré.

Revenant sur l’évolution du secteur, M. Ayuk a souligné un changement significatif, passant d’un développement mené par des acteurs étrangers à des investissements pilotés par l’Afrique. « Il y a plus de 25 ans, c’étaient principalement les entreprises étrangères qui faisaient le gros du travail. Qui aurait cru que ce seraient des entités telles que Dangote qui transformeraient le continent, et des entrepreneurs africains comme le Sahara Group qui non seulement posséderaient des raffineries, mais seraient aussi les champions de l’accès à l’énergie. »

Cette transition marque un changement structurel plus large dans le paysage énergétique africain, où les entreprises locales mènent de plus en plus le déploiement de capitaux, le développement des infrastructures et l’intégration de la chaîne d’approvisionnement. Malgré ces progrès, M. Ayuk a souligné que l’Afrique devait affronter ses « réalités » de front. La précarité énergétique reste très répandue, et y remédier nécessite des politiques concrètes plutôt que des débats idéologiques. « La précarité énergétique ne peut pas être seulement une idéologie, mais doit se traduire par des actions », a-t-il déclaré, exhortant les parties prenantes à garder à l’esprit l’ampleur du défi.

L’expansion des capacités de raffinage est au cœur de cette transformation. L’appel d’Ayuk à « raffiner, raffiner encore » a souligné l’importance de développer des capacités de traitement locales afin de réduire la dépendance vis-à-vis des carburants importés, de stabiliser l’approvisionnement et de conserver la valeur économique au sein des marchés africains. Le renforcement du raffinage soutient également les efforts d’industrialisation plus larges, en permettant le développement des secteurs pétrochimique, manufacturier et logistique.

Cependant, la concrétisation de cette vision nécessite des environnements politiques favorables. Ayuk a insisté sur la nécessité de cadres réglementaires stables, de régimes fiscaux compétitifs et d’approches axées sur le marché qui encouragent l’investissement. « Nous devons adopter le libre marché, une gouvernance allégée et la responsabilité. Les entreprises doivent disposer des outils nécessaires à leur réussite », a-t-il déclaré. Cela implique notamment de réduire la fiscalité excessive, de rationaliser les processus réglementaires et de garantir aux entrepreneurs africains l’accès au capital.

La collaboration transfrontalière est également apparue comme un thème essentiel. Alors que le commerce intra-africain fait souvent l’objet de discussions, M. Ayuk a souligné les obstacles persistants qui continuent de freiner les progrès. « Les droits de douane et les formalités douanières sont un véritable casse-tête et nous devons y remédier. Nous devons surmonter ces obstacles et construire ensemble », a-t-il déclaré, appelant à une plus grande coordination entre les pays pour faciliter le commerce régional de l’énergie et optimiser l’utilisation des infrastructures.

En outre, M. Ayuk a souligné l’importance de l’indépendance financière au sein du secteur. Pour répondre à la croissance prévue de la demande, l’Afrique a besoin de plus de 100 milliards de dollars d’investissements dans le raffinage. Cela met en évidence une opportunité unique pour les institutions financières étrangères et africaines qui cherchent à mobiliser des capitaux pour des projets à fort impact à travers le continent.

En fin de compte, les propos de M. Ayuk ont renforcé un consensus plus large au sein de l’industrie : l’Afrique doit poursuivre sans complexe le développement énergétique tout au long de la chaîne de valeur. « Nous ne renoncerons jamais à produire du pétrole. Nous raffinerons, forerons et veillerons à ce que nos jeunes à travers le continent aient accès à l’énergie. Nous ne nous excuserons jamais de produire l’énergie dont nous avons besoin », a-t-il déclaré.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Sénégal renforce l’architecture politique qui sous-tend sa nouvelle ère des hydrocarbures, le ministère de l’Énergie, du Pétrole et des Mines ayant lancé en mars 2026 des réformes du cadre juridique relatif au potentiel local dans le secteur extractif. Ces réformes visent à améliorer la rétention de la valeur nationale tout en maintenant la dynamique de développement en amont et des infrastructures.

Cette initiative intervient alors que Dakar s’efforce de transformer la production des premiers puits de pétrole et de gaz en une croissance industrielle plus large, une participation nationale renforcée et une sécurité énergétique à long terme. Dans ce contexte, Birame Soulèye Diop, ministre sénégalais de l’Énergie, du Pétrole et des Mines, prendra la parole lors de l’African Energy Week (AEW) 2026 – qui se tiendra au Cap du 12 au 16 octobre – où il devrait présenter la feuille de route du Sénégal pour trouver un équilibre entre l’engagement des investisseurs, la monétisation du gaz et le développement énergétique souverain.

En janvier 2026, 3,8 millions de barils de pétrole brut ont été exportés depuis le champ de Sangomar, tandis que le projet Greater Tortue Ahmeyim (GTA) devrait presque doubler ses cargaisons de GNL en 2026 à mesure que la montée en puissance du FLNG se poursuit. Au-delà de la production actuelle, le Sénégal s’efforce également d’élargir son portefeuille de ressources. Petrosen a annoncé des plans pour un programme d’exploration terrestre de 100 millions de dollars en 2026, tandis que le gouvernement a également signalé une orientation stratégique plus marquée vers Yakaar-Teranga, les investisseurs sénégalais étant encouragés à jouer un rôle plus important dans le développement de cette ressource gazière de 25 000 milliards de pieds cubes afin de donner la priorité aux besoins nationaux tout en gardant l’option de l’exportation sur la table.

Dakar se concentre désormais sur la phase suivante : utiliser les ressources gazières nationales pour réduire les coûts de l’électricité, améliorer la sécurité d’approvisionnement en combustible et soutenir la compétitivité industrielle. Un pilier clé de cette stratégie est la centrale électrique de Gandon de 250 MW, qui devrait être alimentée par de nouvelles infrastructures gazières reliées au réseau GTA, parallèlement à l’extension plus large du Cap des Biches et du corridor gazier nord. Dans le même temps, Dakar continue de renforcer les fondements réglementaires de sa transition énergétique. En mars 2026, le ministère de l’Énergie, du Pétrole et des Mines a validé les premières normes nationales sénégalaises relatives aux équipements solaires photovoltaïques, une initiative visant à améliorer la qualité, la sécurité et les performances alors que le pays intensifie le déploiement des énergies renouvelables parallèlement aux infrastructures pétrolières et gazières.

Lors de l’AEW 2026, le ministre Diop devrait présenter une vision stratégique sur la manière dont le Sénégal gère la transition entre la découverte et la mise en service, et la mise en œuvre à grande échelle. Sa participation devrait renforcer la position du Sénégal comme l’un des rares producteurs africains de pointe à poursuivre un modèle intégré combinant hydrocarbures, conversion du gaz en électricité et énergies renouvelables dans le cadre d’un programme national de développement unique.

« Le ministre Diop incarne le type de leadership africain pragmatique qui transforme le potentiel des ressources en une véritable transformation économique. Le Sénégal montre comment la première production de pétrole et de gaz peut devenir le fondement de la croissance industrielle, d’une intégration régionale plus forte et d’une sécurité énergétique à long terme, et ses perspectives apporteront une grande valeur ajoutée à l’AEW 2026 », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

La Chambre africaine de l’énergie (AEC) (www.EnergyChamber.org) a salué l’acquisition par bp d’une participation de 60 % dans trois blocs d’exploration offshore en Namibie, qualifiant cette initiative de soutien fort aux bassins pionniers africains et au rôle croissant du continent dans l’approvisionnement énergétique mondial.

Cette transaction, qui confère à bp la direction des blocs PEL97, PEL99 et PEL100 dans le bassin de Walvis en Namibie, marque une expansion significative de la présence en amont de ce géant britannique en Afrique. Ces actifs ont été acquis auprès d’Eco Atlantic Oil & Gas, permettant à bp de se rapprocher du corridor d’exploration en eaux profondes de Namibie, en pleine évolution, adjacent au bassin de l’Orange.

Cet accord renforce le changement de perspective concernant l’exploration en Afrique – passant d’une perception de risque lié aux zones pionnières à une opportunité mondiale de plus en plus compétitive, soutenue par le potentiel géologique, l’amélioration des partenariats et la confiance croissante des investisseurs.

« Il faut rendre hommage à bp pour avoir su reconnaître l’ampleur des opportunités en Namibie, ainsi qu’à Gil Holzman et Eco Atlantic pour avoir mené les premiers efforts d’exploration qui ont contribué à placer ces blocs sur la carte mondiale », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « C’est ainsi que devrait se présenter le développement énergétique africain : des majors internationales et des entreprises axées sur l’Afrique travaillant ensemble pour créer de la valeur, développer les connaissances et accélérer le développement. »

La Namibie s’est rapidement imposée comme l’une des provinces d’exploration pionnières les plus surveillées au monde, à la suite d’une vague de découvertes offshore dans le bassin d’Orange par des opérateurs tels que Shell, TotalEnergies et Galp. Ces découvertes ont repositionné le pays comme une province pétrolière en eaux profondes potentielle de plusieurs milliards de barils et ont suscité un regain d’intérêt international.

Le bassin de Walvis, où bp a désormais pris la direction des opérations, reste moins exploré mais est de plus en plus considéré comme une extension géologique du même système pétrolier plus vaste. Les premiers indicateurs laissent entrevoir des caractéristiques de réservoirs comparables, ce qui en fait une prochaine frontière potentielle pour les investissements axés sur l’exploration. Bien que les délais d’évaluation et de développement restent longs, la Namibie devrait voir les premières productions issues des découvertes offshore d’ici la fin de la décennie, à condition que les explorations continuent d’être fructueuses et que les infrastructures soient mises en place.

La décision de bp reflète un rééquilibrage plus large des portefeuilles mondiaux en amont, les compagnies pétrolières internationales donnant la priorité aux opportunités d’exploration à fort impact capables d’assurer une croissance des réserves à long terme.

L’Afrique bénéficie de plus en plus de cette évolution. Alors que les bassins matures sont confrontés à une baisse de production et à une hausse des coûts, des régions pionnières telles que la Namibie émergent comme des alternatives stratégiques offrant une échelle, un potentiel géologique et des superficies relativement disponibles.

En vertu de l’accord, Eco Atlantic conservera une participation minoritaire aux côtés de la compagnie pétrolière nationale namibienne NAMCOR, garantissant ainsi une participation locale continue au développement des blocs. Ce modèle est essentiel pour garantir que le succès de l’exploration se traduise par une création de valeur nationale, le développement des capacités locales et une capacité de production à long terme.

Bien que la Namibie reste en phase d’exploration, le rythme des activités laisse présager une évolution rapide du bassin. L’arrivée de bp apporte une expertise technique et une capacité financière susceptibles d’accélérer les forages d’évaluation et la planification du développement futur.

Cet accord reflète également une reconnaissance plus large du secteur amont africain en tant que pilier central de la future sécurité énergétique mondiale, d’autant plus que la diversification de l’approvisionnement devient une priorité stratégique pour les marchés internationaux. L’investissement de bp, associé aux bases posées par Eco Atlantic sous la direction de Gil Holzman, met en avant un modèle de collaboration qui positionne la Namibie non seulement comme un terrain d’exploration pionnier, mais aussi comme une pierre angulaire émergente de l’avenir de l’Afrique en matière d’exploitation en eaux profondes.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Dans ses nouveaux mémoires, Freedom of Money, A Memoir of Protecting Users, Resilience, and the Founding of Binance (Liberté de l’argent : Mémoires sur la protection des utilisateurs, la résilience et la création de Binance), CZ livre un récit sans concession des débuts de la cryptomonnaie, de l’explosion fulgurante de Binance (www.Binance.com) et des conséquences personnelles liées au fait d’avoir bâti son empire au cœur de l’un des secteurs les plus dynamiques de la finance moderne.

Disponible dans le monde entier à compter du 8 avril 2026 sur Amazon Kindle et en livre de poche, Freedom of Money retrace le parcours de CZ, depuis ses débuts et son cheminement atypique vers la technologie jusqu’à la création et la croissance fulgurante de Binance, à une époque où le secteur de la cryptomonnaie connaissait une expansion sans précédent.

À mi-chemin entre les mémoires et une réflexion sur l’évolution des actifs numériques, cet ouvrage offre aux lecteurs le point de vue d’un fondateur sur ce qu’a représenté le développement d’une plateforme mondiale dans un secteur naissant où les règles étaient encore en cours d’élaboration.

« Alors que beaucoup de gens me félicitaient d’être numéro un, c’est autre chose qui me procurait davantage de satisfaction », écrit CZ dans son livre. « Je recevais des messages d’utilisateurs du monde entier qui nous remerciaient de leur avoir donné accès à des services financiers, et bien plus encore, de leur avoir offert une certaine liberté financière. »

Ce récit autobiographique revient également sur les défis liés à une croissance aussi rapide, notamment la pression liée au développement d’une entreprise d’envergure mondiale, le contrôle réglementaire à mesure que le secteur prenait de l’ampleur, ainsi que l’expérience personnelle de CZ, qui a purgé une peine de quatre mois dans une prison fédérale américaine.

« Ce livre n’est pas une histoire d’entreprise édulcorée », a déclaré CZ. « Il revient sur ce qu’a été cette période de développement alors que le secteur de la cryptomonnaie était encore en train de prendre forme : les succès, les erreurs et les leçons tirées de l’un et de l’autre. »

Au-delà des événements qui ont marqué la carrière de CZ, Freedom of Money explore des thèmes plus larges tels que l’argent, la technologie et la responsabilité, et explique comment sa vision de la liberté financière a évolué au fil du temps.

Retour sur une période charnière dans l’univers de la cryptomonnaie

Au cours de la dernière décennie, Binance a joué un rôle majeur dans la croissance de l’écosystème des actifs numériques, en contribuant à soutenir le développement d’infrastructures utilisées par des millions d’utilisateurs à travers le monde.

Freedom of Money présente le point de vue personnel de CZ sur cette période d’innovation et d’expansion rapides dans le secteur de la cryptomonnaie.

Richard Teng, co-PDG de Binance, a déclaré : « L’histoire de Binance est étroitement liée aux débuts de l’industrie de la cryptomonnaie. Freedom of Money offre le point de vue d’un fondateur sur les défis et les opportunités qui ont façonné les actifs numériques au cours de leurs premières années. »

Yi He, co-PDG de Binance, a ajouté : « Les débuts de la cryptomonnaie ont été marqués par une évolution rapide et regorgeaient de possibilités, même si celles-ci n’étaient pas toujours pleinement comprises. Ce livre rend compte de l’énergie qui animait cette période de construction et des progrès incroyables que le secteur a accomplis depuis lors. »

Rachel Conlan, directrice marketing chez Binance, a déclaré : « Pour beaucoup, l’histoire de la cryptomonnaie a été racontée à travers les gros titres et les cycles du marché. Ce livre offre le témoignage à la première personne de quelqu’un qui a contribué à bâtir l’infrastructure sous-jacente à la croissance du secteur. »

Disponibilité

• Freedom of Money (https://apo-opa.co/4muGafd) sera disponible dans le monde entier à compter du 8 avril 2026 sur Amazon Kindle et en livre de poche.
• Le livre est publié en anglais et en chinois, et d’autres traductions sont à l’étude.
• L’intégralité des recettes tirées de la vente du livre dont CZ est l’auteur sera reversée à des œuvres caritatives.

Distribué par APO Group pour Binance.