Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

• Longue autonomie, confort haut de gamme et sécurité cinq étoiles : la CHANGAN DEEPAL S05 offre une expérience de conduite électrique résolument technologique.
• Une technologie électrique de pointe qui réunit design, ingénierie et production à l’échelle mondiale.

Changan UK (www.GlobalChangan.com) a lancé la CHANGAN DEEPAL S05 100 % électrique, un SUV compact du segment C qui associe design premium, technologies intelligentes et praticité au quotidien.

« La CHANGAN DEEPAL S05 a été conçue pour les personnes qui recherchent un SUV électrique parfaitement adapté à la vie de tous les jours », a déclaré Nic Thomas, directeur général de Changan UK. « Elle offre des performances rassurantes, un confort bien pensé et une technologie simple à utiliser, le tout sans le prix d’un modèle premium. »

CHANGAN DEEPAL S05 : autonomie, confort et sécurité

Dotée d’une batterie LFP de 68,8 kWh, la CHANGAN DEEPAL S05 offre une autonomie WLTP pouvant atteindre 303 miles en version propulsion (RWD) et 278 miles en version transmission intégrale (AWD). À bord, le cockpit inspiré de l’aéronautique comprend des sièges avant chauffants et ventilés en cuir vegan, dont un siège passager « zéro gravité » à inclinaison complète. Un écran tactile rotatif de 15,4 pouces, un affichage tête haute en réalité augmentée (AR-HUD), un système audio à 14 haut-parleurs et la connectivité smartphone sans fil complètent cet habitacle high-tech.

La sécurité est au cœur de la CHANGAN DEEPAL S05, qui a obtenu la note maximale de cinq étoiles à l’Euro NCAP. Elle est équipée de série de 17 systèmes intelligents d’aide à la conduite, permettant une conduite autonome de niveau 2 grâce à un réseau de caméras, de radars et de capteurs ultrasoniques, dont un système de vision panoramique à 540 degrés.

Bien plus qu’un modèle : comment la CHANGAN DEEPAL S05 incarne une vision mondiale

Changan est désormais présent sur 16 marchés européens, avec des lancements prévus prochainement en Italie, en Espagne et en Pologne. Le Royaume-Uni constitue un hub stratégique de ce déploiement pour le développement local. Fer de lance de cette dynamique, la CHANGAN DEEPAL S05 repose sur une base véritablement mondiale. Dessinée au Changan Design Center Europe de Turin et calibrée au centre de R&D de Changan UK à Birmingham, elle a été minutieusement mise au point pour les routes locales.

Pour le marché britannique, la CHANGAN DEEPAL S05 est produite à l’usine Changan de Rayong, en Thaïlande, créée en 2023 comme hub dédié aux marchés mondiaux à conduite à droite. Avec environ 60 % d’approvisionnement local, le site garantit la constance de la qualité, des essais et de la chaîne d’approvisionnement, tandis que sa localisation stratégique facilite la logistique mondiale. Plus qu’un nouveau modèle, la S05 témoigne des ambitions mondiales de Changan, en intégrant design, ingénierie et production sur plusieurs continents pour proposer un véhicule électrique véritablement international.

Distribué par APO Group pour Changan.

Contact :
global@changan.com.cn

Source: Africa Press Organisation – French

L’industrie pétrolière et gazière du Mozambique a annoncé qu’elle se retirerait du Sommet Africa Energies – organisé par Frontier Energy Network à Londres en mai prochain – invoquant des préoccupations concernant le traitement réservé aux professionnels noirs et des questions plus générales concernant le potentiel local lié aux organisateurs de l’événement. Cette décision reflète la frustration croissante des acteurs du secteur mozambicains et africains, qui estiment que les plateformes prétendant représenter le secteur énergétique africain doivent refléter les valeurs d’inclusion, d’équité et de participation locale qui façonnent de plus en plus l’agenda énergétique du continent.

La décision de se retirer a été motivée par la crainte que les dirigeants du Sommet n’aient pas donné suite aux appels répétés en faveur d’une amélioration de la diversité et de la transparence des pratiques de recrutement. L’Africa Energies Summit tire l’essentiel de ses revenus de l’Afrique, mais ses pratiques discriminatoires reviennent à exclure délibérément les professionnels noirs. Gayle Meikle, d’Irlande, et Daniel Davidson, d’Écosse, ont résisté aux appels demandant la divulgation de données sur la diversité de leur personnel et ont également refusé de mettre fin à la politique de non-recrutement des professionnels noirs et d’élaborer un plan en faveur de la diversité.

« En 2026, ce n’est pas le comportement que nous attendons de quiconque utilise le nom de l’Afrique et de notre secteur pétrolier et gazier. L’attitude de Gayle Meikle et Daniel Davidson envers le recrutement de professionnels noirs est perçue comme offensante par de nombreux Mozambicains et Africains. Nos membres ne se rendront pas à Londres », a déclaré Florival Mucave, président de la Chambre africaine de l’énergie du Mozambique.

Ce retrait revêt une importance particulière compte tenu de l’influence croissante du Mozambique sur le marché mondial du gaz. Le pays abrite certaines des plus importantes découvertes de gaz naturel de ces dernières décennies et s’impose rapidement comme l’un des acteurs africains les plus influents dans le secteur du GNL. Malgré des retards, les plus grands projets du Mozambique reprennent désormais leur cours.

Le projet Mozambique LNG, mené par TotalEnergies, a connu une reprise complète de ses activités terrestres et offshore en janvier 2026, après la levée de la clause de force majeure en 2025. Les travaux de construction ont désormais repris, avec plus de 4 000 travailleurs mobilisés, dont 3 000 sont mozambicains. La première production de GNL est prévue pour 2029, avec des contrats d’une valeur de 4 milliards de dollars attribués à des entreprises mozambicaines. La clause de force majeure pour le projet Rovuma LNG, mené par ExxonMobil, a également été levée en 2025. Ce projet d’une capacité de 18 millions de tonnes par an (mtpa) se dirige désormais vers une décision finale d’investissement (FID) en 2026.

« Le Mozambique ne sait que trop bien ce que cela signifie lorsque les citoyens ne sont pas satisfaits du secteur pétrolier et gazier. Nous en avons vu la conséquence avec le soulèvement dans le nord qui a bloqué d’importants projets gaziers. Notre pays est le théâtre de grands débats autour du potentiel local et de l’implication des communautés », a déclaré M. Mucave.

Ces étapes importantes interviennent alors que de grands projets offshore progressent. Après le démarrage des opérations de l’installation FLNG Coral Sul, dirigée par Eni, en 2022, la société poursuit désormais le projet FLNG Coral Norte. En 2025, Coral Norte a atteint la décision finale d’investissement (FID), et l’installation de 3,4 mtpa est en bonne voie pour entrer en service en 2028. Les avancées du projet reflètent l’engagement du pays à relever les défis qui ont retardé les projets.

« À l’heure où nous relançons des mégaprojets gaziers et où nous poussons nos responsables politiques à forer et à agir, le message concernant l’industrie pétrolière ne doit pas porter sur un recul en matière de potentiel local – il doit porter sur la lutte contre l’idéologie malheureuse selon laquelle les professionnels noirs ne seraient pas à la hauteur des enjeux énergétiques africains. Nous avons collaboré avec l’industrie pétrolière et gazière pour promouvoir l’enseignement des STEM, et cela porte ses fruits. Nous ne voulons pas d’environnements où les jeunes Mozambicains seraient victimes de discrimination uniquement en raison de la couleur de leur peau, et non de leurs qualifications ou de leurs mérites issus de l’expérience », a ajouté M. Mucave.

Le secteur gazier du Mozambique entre dans une période décisive alors que les projets de GNL reviennent dans le pipeline de développement et que l’activité d’exploration s’accélère dans le bassin de Rovuma. Pour les dirigeants du secteur, veiller à ce que celui-ci reste inclusif et favorable aux professionnels africains sera essentiel non seulement pour le succès du Mozambique, mais aussi pour la crédibilité du discours énergétique africain au sens large.

« Ne pas parvenir à maintenir une culture de l’industrie pétrolière et gazière qui favorise l’innovation, la collaboration et l’inclusion en Afrique ne fera que perturber les opérations gazières, semer le doute sur le secteur et nuire à notre industrie ainsi qu’à notre réussite future, tant pour les Mozambicains que pour les Africains. L’industrie pétrolière ne devrait pas détruire la bonne volonté dont les Africains ont fait preuve à son égard ces dernières années en soutenant des plateformes que les Africains considèrent comme insultantes pour leurs enfants », a conclu M. Mucave.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

Junior Achievement Afrique (JA Afrique) (www.JA-Africa.org), Union Chrétienne de Jeunes Gens Togo/ Young Men’s Christian Association Togo (UCJG/YMCA) et Boeing [NYSE : BA] ont offert cette année une formation à l’entrepreneuriat à 738 lycéens au Togo à travers le projet Mini Entreprise/ Company Program.

Le programme JA Company au Togo a encouragé les participants à développer des idées d’entreprises capables de répondre aux défis de durabilité dans leurs communautés. Le programme comprenait plusieurs modules clés de l’entrepreneuriat, notamment l’identification des problèmes et des opportunités, la créativité et la génération d’idées d’entreprise, l’étude de marché, la conception du modèle économique, l’élaboration du plan d’affaires, la gestion financière de base, le marketing et la communication, le pitch et la présentation du projet, ainsi que la gestion responsable et durable de l’entreprise.

Grâce à cet apprentissage structuré, les élèves ont acquis des compétences pratiques leur permettant d’identifier les besoins de leur communauté et de créer puis gérer leurs propres entreprises de manière responsable.

« En Afrique, les jeunes ont les idées et l’énergie nécessaires pour apporter des changements significatifs », a déclaré Henok Teferra Shawl, directeur général de Boeing pour l’Afrique. « Notre partenariat avec JA Afrique a déjà permis à plus de 5 000 jeunes à travers le continent de libérer leur potentiel. Je suis fier que le programme au Togo ait donné naissance à 45 petites entreprises dirigées par des apprenants, créant ainsi des opportunités économiques locales en Afrique de l’Ouest ».

Le programme s’est achevé par le concours national d’entrepreneuriat pour les jeunes, qui s’est tenu le 14 mars à Lomé. Quarante élèves issus des équipes présélectionnées, représentant dix écoles de Lomé et de la région maritime ont présenté leurs projets d’entreprise à un jury.

Le grand prix a été décerné à SmartAir de CS BAPTISTE, Kangnikopé qui ont proposé un projet de Ventilateur Intelligent – système de ventilation qui se déclenche automatiquement en fonction de la température

« Lorsque les jeunes ont la possibilité de créer et de diriger de véritables entreprises, ils commencent à se percevoir différemment, comme des créateurs de valeur et des moteurs du changement », a déclaré Vincent Supparayen, directeur, stratégie et développement pour Afrique non anglophone de Junior Achievement Africa. « Grâce au programme JA Company, nous dotons les jeunes du Togo des compétences entrepreneuriales et de l’esprit de durabilité dont ils ont besoin pour s’épanouir dans leurs communautés. »

« Au UCJG/YMCA Togo, nous croyons que chaque jeune possède le potentiel de transformer sa communauté. Le programme JA Company leur offre non seulement les outils pour créer et gérer une entreprise, mais aussi l’opportunité de devenir des acteurs du changement durable dans leur environnement », a déclaré Dodji Kevin Fiashinou, président national de UCJG/YMCA Togo. « Nous sommes fiers de soutenir ces jeunes dans leur parcours entrepreneurial et de voir leurs idées se concrétiser en projets concrets qui renforcent l’économie locale. »

JA Afrique et Boeing sont partenaires depuis 2021 et proposent des programmes d’entrepreneuriat et de développement durable en République démocratique du Congo, au Ghana, à Madagascar, en Mauritanie, au Nigeria, au Sénégal, au Soudan, en Tanzanie, en Ouganda et désormais au Togo. Les participants à ces programmes ont régulièrement démontré leur réussite, beaucoup d’entre eux ayant lancé leur propre entreprise et créé des emplois dans leur communauté.

De tels résultats sont essentiels pour l’Afrique, qui abrite la population jeune la plus dynamique au monde. Selon l’Organisation internationale du travail, les jeunes d’Afrique subsaharienne sont plus exposés que les adultes au chômage ou au sous-emploi. Au Togo, la création limitée d’emplois formels a également contribué à la migration irrégulière, les jeunes cherchant des opportunités à l’étranger, une tendance soulignée par la Banque mondiale. Le programme vise à lutter contre le chômage des jeunes.

Distribué par APO Group pour Junior Achievement (JA) Africa.

Contacts médias : 
Ellen Ukpi 
JA Afrique Marketing et communication
info@ja-africa.org  

Evgeniia Teterina
Boeing communication
evgeniia.teterina@boeing.com 

À propos de Junior Achievement Afrique : 
Junior Achievement Afrique est l’une des ONG les plus importantes et les plus influentes au service des jeunes, qui œuvre pour l’autonomisation économique des jeunes Africains. Nous proposons chaque année à plus de 1,6 million de jeunes dans 23 pays des formations pratiques en entrepreneuriat, préparation à l’emploi, compétences financières, STEM et compétences numériques. Nous donnons aux jeunes les moyens de s’attaquer à des problèmes concrets, de lancer leur entreprise et d’aborder l’avenir professionnel avec confiance. JA Afrique est un leader de l’écosystème de l’éducation à l’entrepreneuriat des jeunes à travers le continent, réunissant les gouvernements, les entreprises, les éducateurs et les communautés afin de transformer la manière dont les jeunes Africains sont préparés à réussir leur avenir. En créant des expériences d’apprentissage évolutives et inclusives et en formant une génération d’acteurs du changement, nous contribuons à redéfinir le discours économique de l’Afrique. Pour en savoir plus : www.JA-Africa.org.

À propos du UCJG/YMCA-Togo : 
UCJG/YMCA-Togo est un mouvement chrétien international fondé en 1844, présent au Togo depuis 1903. Initialement intégré aux activités jeunesse de l’Église évangélique du Togo, il est progressivement devenu une organisation autonome et est aujourd’hui reconnu comme une ONG de développement au Togo. Sa vision est de renforcer les capacités des jeunes pour la renaissance africaine. Ses valeurs sont la responsabilité, l’engagement et l’honnêteté. Ses interventions se concentrent sur quatre domaines : l’éducation à la citoyenneté, l’emploi et l’entrepreneuriat, la santé des jeunes, ainsi que les droits et la justice. Avec plus d’un siècle d’ancrage au Togo, UCJG/YMCA-Togo est aujourd’hui un acteur clé dans le domaine du leadership et du développement des jeunes. Pour en savoir plus : www.YMCATogo.org  

À propos de Boeing Afrique : 
Entreprise aérospatiale mondiale de premier plan et premier exportateur américain, Boeing développe, fabrique et entretient des avions commerciaux, des produits de défense et des systèmes spatiaux pour des clients dans plus de 150 pays. L’entreprise contribue à la croissance de l’aviation en Afrique depuis plus de sept décennies, avec une part de marché atteignant 70 % dans le secteur de l’aviation commerciale africaine. Boeing possède des bureaux en Éthiopie et en Afrique du Sud, ainsi que des représentants sur le terrain qui travaillent avec des compagnies aériennes à travers le continent. Au cours de la dernière décennie, Boeing a investi 14,5 millions de dollars dans des partenariats communautaires avec des universités et des organisations à but non lucratif en Afrique. Plus de 58 500 personnes ont participé aux programmes éducatifs de Boeing à travers le continent au cours des cinq dernières années seulement. Pour en savoir plus: https://www.Boeing.Africa

Source: Africa Press Organisation – French

AfrexInsure, la filiale d’assurance spécialisée détenue à 100 % par la Banque Africaine d’Import-Export -(« Afreximbank ») (www.Afreximbank.com), a annoncé la nomination de Lesley Ndlovu au poste de Président-directeur général, à compter de janvier 2026, en remplacement de Jonas Mushosho.

Cette nomination intervient à un moment charnière pour AfrexInsure, qui poursuit sa mission consistant à fournir des solutions d’assurance spécialisées adaptées au commerce et aux investissements liés au commerce. Alors que l’organisation se trouve en pleine phase de croissance, un leadership exécutif fort est essentiel pour guider la gouvernance, la conformité réglementaire, l’innovation, la gestion des risques et le positionnement sur le marché.

De nationalité zimbabwéenne, Lesley Ndlovu apporte à AfrexInsure une forte expérience acquise auprès de grandes institutions d’assurance internationales, telles qu’AXA Specialty, African Risk Capacity (ARC) et AXIS Capital. Sa nomination apporte un mélange unique d’expertise technique, de connaissance du marché mondial et de leadership opérationnel, précisément forgé pour soutenir la transformation d’AfrexInsure.

Tout au long de sa carrière, M. Ndlovu a dirigé des équipes multidisciplinaires dans des environnements à haut risque où une gouvernance solide et une souscription rigoureuse sont fondamentales pour une performance durable. Lors de son passage à AXA Specialty, il a développé des produits adaptés au marché et répondant à des segments de risques spécialisés complexes, une expérience qui s’avérera inestimable dans un contexte où AfrexInsure conçoit des solutions différenciées dans un environnement commercial africain en pleine évolution.

Cette nomination stratégique marque un tournant décisif dans l’évolution de la société, qui passe d’une phase de démarrage à une phase de croissance dynamique, lui permettant ainsi de proposer des solutions améliorées de réduction des risques commerciaux et d’investissement à travers l’Afrique. 

Les échanges commerciaux en Afrique restent confrontés à des contraintes liées à une capacité de gestion des risques limitée, à des coûts d’assurance élevés et à la dépendance aux marchés offshore pour la souscription et la réassurance. En nommant un PDG possédant une expertise approfondie sur les marchés mondiaux de l’assurance spécialisée, Afreximbank améliore sa capacité à soutenir les transactions commerciales avec des programmes d’assurance solides et ancrés localement.

Cette nomination renforce le rôle stratégique d’AfrexInsure en tant que pilier essentiel au sein de l’écosystème global du Groupe Afreximbank, complétant la gamme de produits proposés par Afreximbank.

Réagissant à sa nomination, Lesley Ndlovu, le Président-directeur général d’AfrexInsure a déclaré : « Je suis profondément honoré d’assumer le rôle de Président-directeur général d’AfrexInsure en ce moment charnière de son développement. AfrexInsure représente bien plus qu’une filiale d’assurance ; elle incarne un impératif stratégique pour s’attaquer à l’un des obstacles commerciaux les plus persistants de l’Afrique : la rareté de solutions sophistiquées et bien capitalisées d’atténuation des risques, ancrées sur le continent.

« Je tiens à remercier la direction d’Afreximbank et le Conseil d’administration d’AfrexInsure pour leur confiance en moi à travers cette nomination. Ensemble, nous ferons d’AfrexInsure un pilier de l’écosystème commercial africain, contribuant à la transformation économique du continent, grâce à des solutions de gestion des risques adaptées à chaque situation », a-t-il ajouté.

Le Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et du Conseil d’administration de la Banque a souligné :

« Nous sommes convaincus que, Lesley, fort d’une solide expérience en assurance spécialisée et d’un engagement envers la transformation économique de l’Afrique, fera progresser le mandat d’AfrexInsure, en gérant les risques associés au commerce grâce aux capacités locales en vue de conserver les primes sur le continent ».

Dans un contexte d’incertitude mondiale et à mesure que le continent progresse vers la transformation/la création de valeur ajoutée et l’industrialisation, l’assurance spécialisée jouera un rôle essentiel pour réduire les risques liés aux investissements stratégiques et attirer des capitaux vers des secteurs essentiels au développement socio-économique de l’Afrique.

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

Contact Presse :
Vincent Musumba
Responsable des communications et de la gestion événementielle (Relations presse)
Courriel : press@afreximbank.com

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À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2024, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 40,1 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 7,2 milliards de dollars US. Afreximbank est notée A par GCR International Scale, avec une perspective stable, Baa2 par Moody’s, AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) et  A- par Japan Credit Rating Agency (JCR). Au fil des ans, Afreximbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte

Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.Afreximbank.com

Source: Africa Press Organisation – French

Nigus International Investment Limited (www.Nigusng.com) et Elmirate Investment LLC (www.Elmirate.ae) (Elmirate Capital) ont signé un protocole d’accord stratégique pour développer une plateforme de technologies de défense de nouvelle génération, de systèmes satellitaires et de fabrication avancée au Nigeria, soutenue par un investissement prévu pouvant atteindre 200 millions de dollars.

« L’Afrique entre dans une phase cruciale de son développement, où la capacité technologique définira de plus en plus la force économique et la sécurité nationale », a déclaré S.A.R. le Prince Malik Ado-Ibrahim, président exécutif de Nigus International Investment Limited. « Grâce à ce partenariat, nous travaillons à construire une plateforme au Nigeria qui soutient l’innovation, la fabrication avancée et un transfert technologique significatif. Notre objectif est de créer une base industrielle durable capable de servir les priorités nationales tout en contribuant aux besoins de sécurité plus larges de la région. »

« Nous sommes fiers de nous associer à Nigus International dans une initiative qui s’aligne sur l’ambition du Nigeria de devenir un pôle technologique et aérospatial de premier plan », a déclaré Pankajj Ghode, directeur général d’Elmirate Capital. « Notre engagement prévu pouvant atteindre 200 millions de dollars reflète une forte confiance dans le potentiel économique du Nigeria. En connectant notre réseau mondial de partenaires en défense, cybersécurité, aérospatiale et technologies avancées avec l’expertise locale, nous visons à soutenir le développement d’un écosystème résilient qui stimule la croissance industrielle et renforce la stabilité régionale. »

Le Nigeria progresse vers des capacités de défense souveraines

La collaboration sera mise en œuvre par l’intermédiaire d’un véhicule ad hoc nouvellement créé, Nigus Tactical Systems Ltd, qui servira de plateforme centrale pour l’investissement, l’intégration technologique et le développement opérationnel. L’initiative est conçue pour soutenir les ambitions du Nigeria de renforcer la production de défense nationale, de développer des capacités technologiques avancées et de réduire la dépendance aux infrastructures de sécurité importées.

Le partenariat opérera dans le cadre réglementaire nigérian sous l’égide de la Defense Industries Corporation of Nigeria (DICON) et en alignement avec les dispositions de la loi DICON de 2023. En combinant des partenariats technologiques internationaux avec un leadership local, le projet vise à accélérer le développement de capacités industrielles à haute valeur ajoutée tout en soutenant les objectifs de sécurité nationale et la croissance économique.

Construction d’un écosystème intégré de défense et spatial

La plateforme prévue se concentrera sur la construction de capacités de fabrication avancées pouvant soutenir plusieurs niveaux d’infrastructures de sécurité modernes. Au cœur de l’initiative se trouve le développement de plateformes de fabrication de défense locale de classe C qui permettent au Nigeria de produire des systèmes essentiels au niveau national tout en renforçant l’autosuffisance industrielle.

Le projet explorera également le développement de drones tactiques et ISR ainsi que de systèmes aériens sans pilote tactiques conçus pour améliorer la connaissance de la situation et la préparation opérationnelle. Ces capacités seront complétées par des systèmes avancés de surveillance et de renseignement antiterroristes qui intègrent des technologies modernes d’analyse de données et de surveillance.

Les activités de fabrication devraient inclure la production de munitions et d’armements, ainsi que le développement de véhicules blindés et de systèmes de mobilité protégée conçus pour les environnements opérationnels modernes. Ces capacités seront soutenues par des technologies de surveillance avancées et des plateformes de renseignement intégrées capables d’améliorer la sécurité des frontières et les opérations de défense nationale.

Positionner le Nigeria comme pôle technologique régional

Au-delà de la fabrication de défense traditionnelle, le partenariat entend s’étendre à l’infrastructure de cyberdéfense et de sécurité numérique. Cela inclut le développement de plateformes de cyberdéfense militaire et de cyber-polygones pouvant soutenir la formation, les tests et la résilience contre les menaces numériques émergentes.

Les technologies satellitaires et les systèmes de renseignement basés dans l’espace devraient également constituer un élément clé de l’initiative. Les capacités prévues comprennent les technologies d’observation de la Terre, les infrastructures de communication et les réseaux satellitaires sécurisés pouvant soutenir à la fois les opérations de défense et les applications civiles.

En intégrant le renseignement géospatial, les données satellitaires et les capacités de surveillance modernes, le projet vise à contribuer à la création d’un écosystème spatial-défense complet au Nigeria.

Distribué par APO Group pour Nigus International Investment Limited.

Contact : 
Tracy Ezeji 
info@nigusuae.com

Nimish Jadhav
nimish@elmirate.ae

À propos de Nigus International Investment Limited : 
Nigus International Investment Limited est une société mondiale d’investissement et de développement stratégique axée sur les infrastructures, l’énergie, la défense et les technologies émergentes. Elle collabore avec des gouvernements, des partenaires institutionnels et des acteurs du secteur privé pour développer des projets à grande échelle qui soutiennent la croissance économique, le transfert de technologie et le développement industriel dans plusieurs régions.

À propos d’Elmirate Investment LLC : 
Elmirate Capital est une société mondiale d’investissement et de conseil basée aux Émirats arabes unis, spécialisée dans la défense, l’aérospatiale, la cybersécurité, les technologies avancées et les investissements industriels stratégiques. Elle collabore avec des partenaires internationaux pour développer des projets axés sur la technologie qui renforcent les capacités nationales et soutiennent la croissance industrielle durable. Informations provenant de documents d’entreprise et de descriptions publiques.

Source: Africa Press Organisation – French

L’élection Présidentielle du 12 avril 2026, fera de la République du Bénin une vitrine démocratique de l’Afrique.

Le Bénin veut ancrer son développement politique et démocratique à travers de multiples atouts:

• Une économie dynamique portée par le commerce et l’entrepreneuriat,
• Une jeunesse engagée et tournée vers l’innovation,
• Une industrialisation d’envergure

Découvrez notre couverture Bénin Présidentielle 2026: https://apo-opa.co/40DkzXQ

Chaque suffrage compte. Chaque vote contribue à bâtir un futur, qui se dessine à travers les engagements et programmes des candidats à la magistrature suprême.

Pour les 120 millions de foyers qui reçoivent les chaînes du Groupe AFRICA24, un dispositif éditorial exceptionnel, bilingue et multiplateforme, est déployé  afin de permettre aux citoyens, aux décideurs, à l’opinion publique régionale, continentale et internationale de partager les enjeux la Présidentielle Bénin 2026.

Un Bénin aux multiples atouts, une programmation spéciale : TV & Digital

À travers AFRICA24 en français et AFRICA24 English, découvrez un dispositif TV & digital exceptionnel avec une programmation inédite :

Journal de Campagne – Bénin Présidentielle 2026 : Immersion quotidienne au cœur de la dynamique électorale :

• Portraits des candidats
• Reportages sur les enjeux économiques, politiques et sociaux

Les Interviews : Des entretiens exclusifs avec les candidats et leurs représentants pour exposer leurs projets, leurs priorités et leur vision pour le Bénin de demain.

Carte Postale du Bénin : À la découverte des richesses culturelles, artistiques et touristiques du pays.

Une couverture 360° et une diffusion mondiale

« Bénin Présidentielle 2026 » est disponible en direct, en replay et à la demande sur tous vos écrans :

• AFRICA24 TV (français – chaîne 249 Canal+ Afrique)
• AFRICA24 English (anglais – chaîne 254 Canal+ Afrique)
• MyAfrica24, première plateforme de streaming HD du continent
• http://Africa24TV.com

Avec une audience de plus de 120 millions de foyers et une forte présence digitale, le Groupe AFRICA24 confirme son engagement en faveur d’une information rigoureuse, équilibrée et au service de la démocratie africaine.

Avec le Groupe AFRICA24, Ensemble, transformons l’Afrique !

Distribué par APO Group pour AFRICA24 Group.

Contact :  
Direction de la Communication – Groupe AFRICA24
Gaëlle Stella Oyono
Email : onana@africa24tv.com  
Tél. : +237 691 30 03 40 
@africa24tv 
https://Africa24TV.com

Propos Du Groupe AFRICA24 :
Initié en 2009, le Groupe AFRICA24 est le premier éditeur TV & média digital du continent avec 4 chaînes full HD en diffusion dans les plus grands bouquets. Leader chez les décideurs et cadres dirigeants du continent, AFRICA24 en Français et AFRICA24 English, le Groupe est le pionnier et leader des chaînes d’informations sur l’Afrique. AFRICA24 a renforcé ce leadership à travers le sport avec AFRICA24 Sport, première chaine en Afrique dédié à l’information sportive et aux compétitions et AFRICA24 Infinity, première chaîne dédiée aux industries créatives qui valorisent le génie créatif de la jeunesse africaine dans l’art, la culture, la musique, la mode, le design… Première marque audiovisuelle du continent, le Groupe AFRICA24 dispose de 4 chaînes de télévisions en full HD chacune leader dans son segment :

• AFRICA24 TV : Leader de l’information Africaine en Français, édité par AMedia
• AFRICA24 English : Leader de l’Information Africaine exclusivement en Anglais
• AFRICA24 Infinity : La chaîne des talents créatifs dédiée à la Musique, l’art, la culture.
• AFRICA24 Sport : Première chaîne d’information sportive et des compétitions

Le Groupe AFRICA24 édite MyAfrica24 (Google store et App Store), la première plateforme de streaming HD mondiale sur l’Afrique disponible sur tous les écrans (Télévision, tablette, smartphone, ordinateurs)… Plus de 120 millions de foyers ont accès aux chaînes du Groupe AFRICA24 à travers les plus grands opérateurs : Canal+, Bouygues, Orange, Bell… et plus de 8 millions d’abonnés sur les différentes plateformes digitales et réseaux sociaux.

Source: Africa Press Organisation – French

Pendant près de dix ans, Théogette, mère de trois enfants originaires des zones rurales de Madagascar, a vécu avec une tumeur faciale douloureuse qui grandissait et devenait de plus en plus visible au fil des ans. Sa souffrance et son isolement au sein de sa communauté s’intensifiaient. Il a suffi d’un instant pour que Ronaldo, le neveu de Théogette, ait l’idée de la mettre en contact avec des professionnels de santé qui lui prodigueraient les soins dont elle avait besoin.

Le calvaire de Théogette a commencé par un mal de dents sévère. La dent a été extraite dans une clinique locale, mais un petit gonflement est apparu le long de sa mâchoire qui grossissait avec le temps jusqu’à déformer toute la partie inférieure de son visage. Des rumeurs teintées de superstition se répandaient dans son village, jusqu’à ce que son mari, sous la pression, l’abandonne.

La vie dans les rizières était simple et Theogette avait une vie épanouie. Elle s’occupait de sa famille et travaillait chaque jour pour subvenir aux besoins de ses enfants. Mais à mesure que la tumeur prenait de la place dans sa vie, sa joie s’estompait, et il lui devenait de plus en plus difficile de travailler quotidiennement comme soutien de famille et de s’occuper de ses enfants.

L’histoire de Théogette illustre une réalité médicale plus vaste. La tumeur qui affectait Théogette, appelée améloblastome, est la tumeur odontogène la plus fréquente. Elle représente environ 1% à 3% de toutes les tumeurs et lésions tumorales de la région de la tête et du cou. Une analyse récente publiée dans le « Journal of Stomatology Oral and Maxillofacial Surgery » (http://apo-opa.co/3NI5rWd), qui examine la prévalence de l’améloblastome en Afrique subsaharienne, souligne l’importance de l’amélioration de l’accès à un diagnostic précoce et au traitement chirurgical dans cette région. Bien que bénigne, cette tumeur peut croître pendant de nombreuses années et affecter significativement la capacité d’une personne à manger, respirer et accomplir ses activités quotidiennes si elle n’est pas traitée.

« Les gens disaient que j’étais malade et contagieuse », se souvient Théogette. « Je devais quand même aller aux champs pour pouvoir nourrir mes enfants, même si la tumeur me faisait mal quand je travaillais trop longtemps. »

Pendant dix ans, Théogette a enduré à la fois une gêne physique et un rejet social, car de nombreuses personnes dans sa communauté l’évitaient à cause de son état. L’espoir de soins est finalement arrivé lorsque son neveu Ronaldo, étudiant en médecine, a appris l’existence de Mercy Ships et des soins chirurgicaux que l’organisation dispensait gratuitement à bord de ses navires-hôpitaux.

« Elle évitait même d’interagir avec les gens », remarque Ronaldo, en expliquant comment la tumeur avait affecté la place de sa tante dans la communauté. « Je lui ai demandé de venir parce que je savais qu’ils pourraient la guérir. »

Déterminée à se soigner, Théogette a entrepris un voyage de trois jours en pirogue, en ferry et en voiture pour atteindre le port de Toamasina, à Madagascar, où le navire-hôpital Africa Mercy de Mercy Ships accueillait les patients. Là-bas, une équipe de chirurgiens bénévoles a réussi à retirer la tumeur, permettant à Théogette d’entamer un nouveau chapitre de sa vie.

Alors que les partenaires de la santé mondiale, les gouvernements et les organisations médicales continuent à renforcer les systèmes chirurgicaux et à former les professionnels de santé en Afrique, des efforts conjoints sont en cours pour réduire le temps d’attente des patients, parfois des années, à bénéficier des soins dont ils ont besoin.

Mercy Ships prévoit de retourner à Madagascar début mai pour continuer à dispenser des soins chirurgicaux et animer des formations, en collaboration avec les partenaires locaux du secteur de la santé.

Distribué par APO Group pour Mercy Ships.

À Propos de Mercy Ships :
Mercy Ships exploite des navires-hôpitaux qui offrent des interventions chirurgicales gratuites et d’autres services de santé aux populations ayant un accès limité à des soins médicaux sûrs. Organisation internationale d’inspiration chrétienne, Mercy Ships se consacre exclusivement, depuis trois décennies, à des partenariats avec des nations africaines. En collaboration avec des partenaires locaux, Mercy Ships assure également la formation de professionnels de santé et soutient le développement d’infrastructures médicales nationales afin de laisser un impact durable.

Chaque année, plus de 2 500 professionnels bénévoles originaires de plus de 60 pays servent à bord des deux plus grands navires-hôpitaux non gouvernementaux au monde, l’Africa Mercy® et le Global Mercy™. Chirurgiens, dentistes, infirmiers, formateurs en santé, cuisiniers et ingénieurs mettent leur temps et leurs compétences au service de l’amélioration de l’accès à des soins chirurgicaux et anesthésiques sûrs. Fondée en 1978, Mercy Ships dispose de bureaux dans 16 pays ainsi que d’un Africa Service Center à Dakar, au Sénégal. Pour plus d’informations, rendez-vous sur https://www.MercyShips.org et suivez @ MercyShips sur les réseaux sociaux.

Source: Africa Press Organisation – French

L’École Primaire Publique (EPP) Akpaka, dans la commune de Savè, a servi de cadre, le jeudi 12 mars 2026, à la célébration de la 11ᵉ édition de la Journée Africaine de l’Alimentation Scolaire (JAAS). Une célébration en présence du Ministre Salimane KARIMOU, du Ministre Conseiller Paulin GBENOU, du Directeur Général de l’ANAN Alain HINKATI, des partenaires techniques et financiers, des autorités départementales et communales ainsi que des acteurs du secteur éducatif. 

Placée sous le thème : « Garantir l’accès à des repas nutritifs, à l’eau potable et à l’hygiène ; promouvoir la sécurité et la résilience dans chaque investissement dans les repas scolaires », cette édition met un accent particulier sur l’accès à l’eau potable et à l’hygiène dans les écoles. 

À l’EPP Akpaka, les effets positifs du Programme national d’alimentation scolaire sont visibles. Grâce à ce dispositif, l’école, qui comptait auparavant un effectif de 44 apprenants, accueille aujourd’hui plus de 200 élèves. Cette croissance s’accompagne d’une amélioration constante des performances scolaires, avec un taux de réussite de 100% au CEP, sans oublier l’achat des vivres auprès des producteurs locaux. 

Cette performance scolaire grâce au PNASI est saluée par la communauté ainsi que par les autorités départementales et communales. Le Maire Rafiou CHALLA et la représentante du Préfet du département des Collines, Chantal DEFODJI, remercient le Gouvernement et ses partenaires et les invitent à poursuivre sur cette lancée qui honore le Bénin. 

« Je tiens à saluer le leadership du Gouvernement et les progrès remarquables accomplis dans la consolidation de ce programme d’envergure nationale », a indiqué la représentante du Programme Alimentaire Mondial. Cette institution a passé la main à l’Agence Nationale de l’Alimentation et de la Nutrition (ANAN) qui pilote désormais le PNASI avec succès : « L’expérience du Bénin constitue aujourd’hui un exemple inspirant démontrant qu’un programme national ambitieux peut être pleinement porté par les institutions nationales », a ajouté Madame Caroline SCHAEFER. 

L’école d’Akpaka dispose d’un point d’eau fonctionnel, d’un jardin scolaire équipé d’un système d’irrigation, ainsi que d’une unité d’élevage pour la production d’œufs de table, contribuant à améliorer l’apport en protéines animales dans l’alimentation des enfants. Pour le Directeur Général de l’ANAN, Alain HINKATI, l’école Akpaka constitue un exemple concret du modèle que le Gouvernement entend promouvoir afin d’assurer la pérennisation du PNASI au Bénin, qui est aujourd’hui à une phase de maturité. Pour cela, le Directeur Général de l’ANAN appelle à un engagement sans faille et à l’implication continue de toutes les parties. 

La mise en œuvre du PNASI connaît un franc succès au Bénin depuis 2017. Le taux de couverture des écoles disposant d’une cantine est passé de moins de 31 % en 2016 à 75 % en 2021. Pour le Ministre Salimane KARIMOU, cette dynamique a permis aujourd’hui d’atteindre une couverture complète des écoles en zone rurale conformément à la vision gouvernementale, avec pour objectif une couverture de 100 % sur l’ensemble du territoire national d’ici la fin de l’année 2026. 

« Le Bénin réaffirme sa conviction que l’alimentation scolaire liée à la production locale constitue un instrument puissant pour le maintien des enfants à l’école, l’amélioration de leurs performances académiques et la stimulation de la création de revenus ainsi que de l’entrepreneuriat au sein des collectivités locales », a poursuivi le Ministre Salimane KARIMOU. 

À travers cette initiative, le Gouvernement béninois réaffirme sa volonté de faire de l’école un espace favorable à l’épanouissement et à la réussite des enfants, tout en consolidant les acquis du Programme des cantines scolaires, reconnu aujourd’hui comme un facteur déterminant des performances scolaires dans plusieurs localités du pays. 

Organisée par le Gouvernement du Bénin à travers le Ministère des Enseignements Maternel et Primaire (MEMP), en collaboration avec l’Agence Nationale de l’Alimentation et de la Nutrition (ANAN), la JAAS 2026 a bénéficié également de l’appui des partenaires techniques et financiers tels que le PAM, l’UNICEF, la Coopération Suisse, le Royaume des Pays-Bas, Counterpart international, CRS, Plan International.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

L’École de Formation des Professions Judiciaires (EFPJ) accueille depuis le jeudi 12 mars 2026 un atelier de renforcement de capacités consacré à la coopération et à l’entraide judiciaire en matière pénale. Cette activité, qui se déroule sur deux jours, réunit plusieurs acteurs du système judiciaire béninois autour d’un objectif commun : améliorer la maîtrise des mécanismes juridiques permettant une collaboration efficace entre juridictions dans le traitement des affaires pénales. 

Cette session de formation s’inscrit dans le cadre du projet BEPI, avec l’appui technique de l’organisation internationale Expertise France. L’initiative vise à renforcer les compétences des professionnels de la justice face aux nouvelles formes de criminalité, souvent marquées par leur dimension transfrontalière. Dans un contexte où les infractions liées au crime organisé, au blanchiment d’argent ou à la cybercriminalité dépassent les frontières nationales, la coopération judiciaire devient un outil indispensable pour assurer l’efficacité des enquêtes et des poursuites. 

La cérémonie d’ouverture de cet atelier a enregistré la présence de plusieurs personnalités du secteur judiciaire. Parmi elles figurent Madame Inoncentia APOVO MONTEIRO, Directrice du Bureau de Coopération et d’Entraide Judiciaire (BCEJ), Madame Bernadette HOUNDEKANDJI CODJOVI, Directrice de l’École de Formation des Professions Judiciaires, Monsieur Montesquieu HOUNHOUI, Coordonnateur national du projet BEPI, ainsi que Monsieur GBODOU Florentin, Directeur de cabinet du Garde des Sceaux, Ministre de la Justice et de la Législation. 

Dans leurs différentes interventions, les responsables présents ont mis l’accent sur la nécessité de renforcer les capacités des Magistrats, des Officiers de police judiciaire et des autres professionnels de la chaîne pénale. Ils ont rappelé que la coopération judiciaire internationale constitue aujourd’hui un levier essentiel dans la lutte contre les réseaux criminels qui opèrent au-delà des frontières. 

Durant ces deux jours de formation, les participants suivront plusieurs communications techniques animées par des experts du domaine. Des travaux de groupe et des études de cas pratiques sont également prévus afin de favoriser les échanges d’expériences et de permettre aux acteurs judiciaires d’approfondir leur compréhension des procédures d’entraide judiciaire. 

À travers ce type d’initiative, le projet BEPI, soutenu par Expertise France, contribue au renforcement des institutions judiciaires et à l’amélioration de la gouvernance dans le secteur de la justice. L’objectif est de doter les professionnels béninois de compétences solides afin de bâtir une justice plus efficace, capable de répondre aux défis contemporains et de garantir une meilleure protection des citoyens.

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

BROXO (www.BROXOSalt.com/) est une marque d’Hengelo Salt Specialties et de Mariager Salt Specialties, sociétés intégrées au Groupe Salins, dont le siège est à Clichy, en France. Fort de plus de 100 ans d’expertise, BROXO s’est forgée une solide réputation en fournissant du sel raffiné de qualité supérieure utilisé dans les systèmes professionnels de traitement de l’eau à travers l’Europe.

Le sel BROXO est produit à partir de sel raffiné de haute pureté extrait de cavernes de sel souterraines aux Pays-Bas et au Danemark. Aux Pays-Bas, le sel est compacté en pastilles, ainsi qu’en différentes formes et granulométries pour être utilisés dans toutes les applications d’adoucissement de l’eau. Composé de chlorure de sodium pur à 99,9 % et avec une teneur extrêmement faible en calcium et en magnésium, BROXO fait partie des sels de la plus haute qualité disponibles sur le marché.

Le sel joue un rôle essentiel dans la régénération des résines échangeuses d’ions dans les systèmes d’adoucissement de l’eau, éliminant efficacement le calcium et le magnésium de l’eau. En empêchant la formation de calcaire, BROXO contribute à protéger les tuyaux, les systèmes de chauffage, les lave-vaisselle et les installations industrielles. Dans les environnements industriels, un adoucissement efficace de l’eau réduit la consommation d’énergie, minimise les besoins d’entretien et préserve l’efficacité opérationnelle.

Le rafraîchissement de la marque  vise à renforcer l’identité fondamentale de BROXO, mettant en avant les atouts reconnaissables de la marque ,  ses couleurs et son langage visuel auxquels les clients font confiance depuis des décennies. Le nouveau look reflète à la fois l’héritage de BROXO et son approche tournée vers l’avenir sur le marché mondial.

« BROXO est un leader dans son segment depuis plus de 100 ans. Ce rafraîchissement consiste à revenir à nos atouts principaux: qualité, fiabilité et cohérence, tout en modernisant la façon dont nous nous présentons sur le marché », déclare Nico Basson, responsable marketing des segments Traitement de l’eau et Grande Consommation. « Nous nous appuyons sur une base solide et préparons la marque àune croissance continue. »

Aujourd’hui, BROXO continue de servir un large éventail de clients, notamment des restaurants, des hôtels, des  établissements commerciaux et des opérateurs industriels qui ont besoin de systèmes d’adoucissement d’eau hautement performants.

Distribué par APO Group pour BROXO.

Contact:
Nico Basson
broxo@salins.com
Responsable Marketing Segment – Traitement de l’eau et Grande Consommation
www.BROXOSalt.com

À propos de BROXO : 
BROXO est une marque de Salt Specialties qui fait partie du Groupe Salins, l’un des plus grands producteurs de sel en Europe. Le groupe français existe depuis plus de 160 ans et emploie actuellement environ 2 200 personnes dans le monde.