Category: French

Source: Africa Press Organisation – French

BROXO (www.BROXOSalt.com/) est une marque d’Hengelo Salt Specialties et de Mariager Salt Specialties, sociétés intégrées au Groupe Salins, dont le siège est à Clichy, en France. Fort de plus de 100 ans d’expertise, BROXO s’est forgée une solide réputation en fournissant du sel raffiné de qualité supérieure utilisé dans les systèmes professionnels de traitement de l’eau à travers l’Europe.

Le sel BROXO est produit à partir de sel raffiné de haute pureté extrait de cavernes de sel souterraines aux Pays-Bas et au Danemark. Aux Pays-Bas, le sel est compacté en pastilles, ainsi qu’en différentes formes et granulométries pour être utilisés dans toutes les applications d’adoucissement de l’eau. Composé de chlorure de sodium pur à 99,9 % et avec une teneur extrêmement faible en calcium et en magnésium, BROXO fait partie des sels de la plus haute qualité disponibles sur le marché.

Le sel joue un rôle essentiel dans la régénération des résines échangeuses d’ions dans les systèmes d’adoucissement de l’eau, éliminant efficacement le calcium et le magnésium de l’eau. En empêchant la formation de calcaire, BROXO contribute à protéger les tuyaux, les systèmes de chauffage, les lave-vaisselle et les installations industrielles. Dans les environnements industriels, un adoucissement efficace de l’eau réduit la consommation d’énergie, minimise les besoins d’entretien et préserve l’efficacité opérationnelle.

Le rafraîchissement de la marque  vise à renforcer l’identité fondamentale de BROXO, mettant en avant les atouts reconnaissables de la marque ,  ses couleurs et son langage visuel auxquels les clients font confiance depuis des décennies. Le nouveau look reflète à la fois l’héritage de BROXO et son approche tournée vers l’avenir sur le marché mondial.

« BROXO est un leader dans son segment depuis plus de 100 ans. Ce rafraîchissement consiste à revenir à nos atouts principaux: qualité, fiabilité et cohérence, tout en modernisant la façon dont nous nous présentons sur le marché », déclare Nico Basson, responsable marketing des segments Traitement de l’eau et Grande Consommation. « Nous nous appuyons sur une base solide et préparons la marque àune croissance continue. »

Aujourd’hui, BROXO continue de servir un large éventail de clients, notamment des restaurants, des hôtels, des  établissements commerciaux et des opérateurs industriels qui ont besoin de systèmes d’adoucissement d’eau hautement performants.

Distribué par APO Group pour BROXO.

Contact:
Nico Basson
broxo@salins.com
Responsable Marketing Segment – Traitement de l’eau et Grande Consommation
www.BROXOSalt.com

À propos de BROXO : 
BROXO est une marque de Salt Specialties qui fait partie du Groupe Salins, l’un des plus grands producteurs de sel en Europe. Le groupe français existe depuis plus de 160 ans et emploie actuellement environ 2 200 personnes dans le monde.

Source: Africa Press Organisation – French

Le géant de l’énergie Chevron a nommé Emmanuelle Garinet au poste de directrice de l’exploration pour les Amériques et l’Afrique subsaharienne, confiant ainsi à l’une des géophysiciennes les plus expérimentées du secteur amont un rôle de direction stratégique chargé de superviser les efforts de découverte dans deux des régions les plus importantes au monde en matière d’hydrocarbures.

La Chambre africaine de l’énergie (AEC), porte-parole de l’industrie énergétique africaine, se félicite de cette nomination, le passage de Mme Garinet chez Chevron constituant un signal positif pour le secteur de l’exploration en Afrique. Pour la Chambre, le fait de placer une cadre dirigeante ayant des décennies d’expérience dans l’exploration en Afrique à la tête de la stratégie de découverte d’une grande compagnie pétrolière internationale pourrait contribuer à débloquer de nouveaux investissements dans les bassins frontaliers, à accélérer la compréhension géologique et à renforcer la collaboration entre les opérateurs et les gouvernements hôtes.

Expansion de l’exploration en Afrique subsaharienne

Le portefeuille africain de Chevron entre dans une nouvelle phase de croissance axée sur l’exploration, alors que les compagnies énergétiques internationales continuent de rechercher de nouvelles découvertes dans les bassins frontaliers et les centres de production établis.

La Namibie est devenue l’une des régions d’exploration les plus surveillées au monde après une série de découvertes majeures en eaux profondes dans le bassin Orange. Chevron évalue actuellement les perspectives dans le bassin Walvis, où la société prévoit de forer un nouveau puits d’exploration dans la zone PEL 82 entre 2026 et 2027. Cette campagne fait suite à des forages antérieurs dans le bassin Orange, reflétant l’intérêt continu de la société pour le système pétrolier offshore en pleine évolution de la Namibie.

En Afrique de l’Ouest, Chevron étend sa présence en eaux profondes au Nigeria après avoir acquis une participation de 40 % auprès de TotalEnergies dans les licences offshore PPL 2000 et PPL 2001. La société devrait déployer une plate-forme de forage fin 2026 pour exploiter les ressources situées près du champ d’Agbami, dans le cadre d’une stratégie plus large de croissance en eaux profondes.

L’Angola reste une pierre angulaire du portefeuille africain de Chevron où, en décembre 2025, la société a produit son premier pétrole sur la plate-forme South N’dola dans le bloc 0, avec une production d’environ 25 000 barils de pétrole par jour à partir des infrastructures existantes. Le gaz associé au projet est acheminé vers l’usine Angola LNG, soutenant ainsi la stratégie de monétisation du gaz du pays tout en réduisant le torchage.

Pour l’AEC, ces développements soulignent l’importance continue de l’exploration pour débloquer de nouvelles ressources énergétiques à travers le continent, tout en soutenant la croissance économique régionale et la sécurité énergétique.

Le portefeuille américain offre une croissance supplémentaire

Au-delà de l’Afrique, Chevron maintient un important portefeuille en amont à travers les Amériques.

Aux États-Unis, la société continue d’augmenter sa production dans le bassin permien, où la production devrait atteindre environ un million de barils d’équivalent pétrole par jour en 2026. Les développements en eaux profondes dans le golfe du Mexique restent également un élément clé du portefeuille de Chevron, contribuant à la croissance à long terme de la production.

En Amérique du Sud, la position de Chevron dans le prolifique bloc Stabroek en Guyane, obtenue grâce à l’acquisition de Hess Corporation, la place dans l’une des provinces pétrolières offshore les plus dynamiques au monde. Parallèlement, le développement non conventionnel de la formation Vaca Muerta en Argentine continue de soutenir la croissance de la production dans la région.

Une carrière fondée sur l’exploration mondiale

La carrière de Mme Garinet reflète plus de trois décennies d’expérience dans la géologie d’exploration, l’interprétation du sous-sol et la direction internationale en amont.

Elle a débuté sa carrière en tant que géophysicienne, travaillant dans l’analyse sismique et l’évaluation souterraine avant d’occuper des postes de direction supervisant d’importants portefeuilles d’exploration. Au fil du temps, elle a occupé des postes de direction sur plusieurs continents, notamment dans la gestion de programmes d’exploration au Nigeria, au Gabon et en Amérique du Sud.

Son mandat chez TotalEnergies a également couvert la transformation de la société Elf Aquitaine en ToalFinaElf, puis finalement en TotalEnergies.

L’une de ses réalisations les plus remarquables a été de diriger l’équipe d’exploration à l’origine de la découverte de Venus au large des côtes namibiennes, l’un des plus importants gisements pétroliers en eaux profondes de ces dernières années, dont la décision finale d’investissement devrait être prise en 2026.

« Un leadership en matière d’exploration, associé à une expertise technique approfondie et à une expérience réelle des bassins africains, est essentiel alors que le continent cherche à exploiter de nouvelles ressources et à attirer les investissements mondiaux », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « Emmanuelle Garinet apporte plusieurs décennies d’expertise géologique et de leadership international en matière d’exploration. Sa nomination chez Chevron envoie un signal fort quant à l’importance continue du développement énergétique en Afrique. »

Mme Garinet a également été une ardente défenseuse du développement énergétique en Afrique et a souvent pris la parole lors de la conférence annuelle African Energy Week au Cap, où elle a souligné le rôle des données sismiques avancées, de l’exploration pionnière et des systèmes d’autorisation efficaces dans l’ouverture de nouvelles opportunités à travers le continent.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) est ravie de lancer la deuxième saison de sa série documentaire impact Stories (Histoires d’impact). Fort du succès de la première saison, ce nouveau coffret de six films élargit la portée géographique de la série afin de refléter l’empreinte croissante de la Banque à travers l’Afrique, en présentant des récits provenant des Caraïbes et d’Afrique.

Produite par Afreximbank en partenariat avec Create, le studio de contenu de marque de CNN International commercial, la saison 2 emmène les spectateurs à Grenade, au Ghana, en Côte d’Ivoire et au Nigeria. La série met en lumière les résultats considérables des investissements stratégiques, allant au-delà des aspects financiers pour montrer la transformation humaine et économique qui s’opère à travers le continent et sa diaspora. Chaque épisode jette un regard intime sur les projets et partenariats phares qui stimulent l’esprit d’entreprise, construisent des infrastructures essentielles et favorisent une nouvelle ère de prospérité.

À travers des récits qui mettent en évidence l’ampleur et l’impact des interventions d’Afreximbank, de l’extension du Silversands Resort à la Grenade, projet phare d’une coopération approfondie entre l’Afrique et les Caraïbes, au développement de la raffinerie Dangote à Lagos, les films illustrent l’ampleur des ambitions qui animent l’avenir économique de l’Afrique. Le public sera transporté à Aba, au Nigeria, pour voir comment le projet Geometric Power revitalise un centre industriel historique avec une électricité fiable, et au Ghana, où la série suit le parcours du cacao de la ferme au marché mondial grâce au partenariat de la Banque avec Plot Enterprise.

La série célèbre également l’essor de l’économie créative africaine, en mettant en avant la marque de mode ghanéenne Boyedoe qui se prépare à faire ses débuts sur la scène mondiale lors de la Fashion Week (Semaine de la mode) de Paris, avec le soutien du programme Creative Africa Nexus (CANEX) d’Afreximbank. Le dernier épisode explore la rénovation de l’emblématique stade Félix Houphouët-Boigny, d’Abidjan, et montre comment les investissements dans les infrastructures nationales apportent des avantages culturels et économiques considérables aux communautés locales.

Mme Anne EZEH, Directrice de la Communication et des Evénements d’Afreximbank, a souligné le rôle de la série dans la documentation de la mission et de l’impact de la Banque : « Ces films sont bien plus que des récits sur des investissements et des projets ; ils reflètent les partenariats et les progrès, démontrant notre engagement indéfectible à promouvoir l’indépendance économique. En mettant en avant les entrepreneurs, les communautés et les économies nationales avec lesquels nous travaillons en partenariat, nous partageons notre vision d’une Afrique mondiale prospère et intégrée. Cette vitrine est essentielle, dans la mesure où elle démontre que les fondements d’une plus grande intégration économique sont déjà en place ou en cours de construction, incitant les entreprises et les régions à accélérer le commerce intra-africain et encourageant les entrepreneurs à forger des collaborations transfrontalières qui stimulent le développement dans leur pays et à l’étranger ».

Martin Laing, Directeur principal de la Production et Producteur exécutif mondial au Create Brand Studio de CNN International commercial, a déclaré : « Ce fut un réel privilège de travailler main dans la main avec Afreximbank et l’incroyable équipe de la Banque en tant que co-‑producteurs d’impact Stories pour la deuxième saison. Ensemble, nous avons créé une série documentaire YouTube captivante, axée sur le public, qui raconte des histoires humaines fortes et met en lumière l’impact réel de leurs initiatives à travers l’Afrique, sa diaspora mondiale et au-delà. Nous sommes extrêmement fiers de collaborer à une série véritablement internationale qui place l’humain au cœur du récit et qui crée un lien profond avec les publics du monde entier ».

Les six nouveaux épisodes, diffusés sur Afreximbank TV (https://apo-opa.co/3PjBiwR) à partir du 12 mars, témoignent avec force de la mission d’Afreximbank consistant à financer et à promouvoir le commerce. Ils illustrent également comment des investissements stratégiques transforment les opportunités en prospérité concrète pour les entreprises et les communautés d’Afrique et des Caraïbes. La série bénéficiera d’une promotion percutante sur CNN.com et d’une campagne télévisée de longue durée sur CNN International.

Distribué par APO Group pour Afreximbank.

Contact Presse :
Vincent Musumba
Responsable de la communication et de la gestion événementielle (Relations presse)
​Courriel : press@afreximbank.com

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À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2024, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 40,1 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 7,2 milliards de dollars US. Afreximbank est notée A par GCR International Scale, Baa2 par Moody’s, AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A- par Japan Credit Rating Agency (JCR). Au fil des ans, Afreximbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte.

Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.Afreximbank.com

Source: Africa Press Organisation – French

RusselSmith (www.RusselSmithGroup.com), principal fournisseur nigérian de solutions de fabrication avancée et d’intégrité des actifs, a confirmé être en pourparlers avec l’Autorité maritime du Ghana (GMA) en vue d’introduire ses capacités de fabrication 3D dans le secteur maritime ghanéen. L’intérêt régional croissant pour les solutions de fabrication avancée de RusselSmith témoigne de l’émergence du Nigéria en tant que pôle crédible d’innovation industrielle sur le continent africain.

Ce partenariat potentiel, facilité par le Commonwealth Enterprise and Investment Council (CWEIC), conforte l’engagement stratégique de RusselSmith à bâtir une infrastructure de fabrication avancée au service non seulement du Nigéria, mais de l’ensemble de la région ouest-africaine. Fort de plus de deux décennies d’expérience au service d’industries essentielles dans la sous-région, le groupe s’est positionné à l’avant-garde d’une mutation technologique aux implications considérables pour la résilience industrielle et le développement économique.

Lors d’une visite de courtoisie à l’Autorité maritime du Ghana, Kayode Adeleke, cofondateur et directeur général de RusselSmith, a mis en lumière une réalité saisissante : alors que le marché mondial de la fabrication 3D était évalué à environ 32 milliards de dollars en 2024, l’Afrique ne représente actuellement qu’environ deux pour cent de ce marché. Ce déficit industriel, a souligné M. Adeleke, constitue à la fois un défi et une opportunité pour le continent.

Afin de combler cet écart, RusselSmith s’apprête à mettre en service l’Omnifactory, la première installation nigériane de fabrication industrielle 3D multi-technologies, à Lagos, avec pour ambition de développer une installation phare, le Mega Omnifactory, au Nigéria dans le courant de l’année. Ensemble, ces investissements visent à établir le Nigéria comme un ancrage continental pour les solutions industrielles avancées, en permettant la production locale de composants complexes et critiques dans de multiples secteurs — du maritime et de la défense au pétrole et au gaz — tout en réduisant les coûts et les délais liés à l’importation de pièces spécialisées.

S’exprimant sur les ambitions régionales de RusselSmith, M. Adeleke a déclaré : « Ce que nous bâtissons au Nigéria, c’est une infrastructure de fabrication avancée et un savoir-faire exportable. L’intérêt manifesté par le Ghana et d’autres pays de la région valide notre approche. Lorsque les pays africains peuvent accéder localement à des capacités de fabrication avancée, nous développons des compétences précieuses et des capacités industrielles, nous créons des emplois à forte valeur ajoutée et nous retenons la valeur économique au sein du continent. »

Illustration concrète de cette capacité, la technologie de fabrication 3D de navires de RusselSmith permet de produire des embarcations d’une longueur pouvant atteindre douze mètres grâce à la fabrication additive grand format. Ces navires offrent une alternative durable et plus rapide aux embarcations de construction traditionnelle, lesquelles imposent des délais de production considérables et de lourdes contraintes d’entretien aux opérateurs de toute l’Afrique de l’Ouest.

Le Dr Kamal-Deen Ali, directeur général de l’Autorité maritime du Ghana, a noté que la proposition de RusselSmith s’inscrit dans l’objectif stratégique du Ghana de devenir une « Nation bleue » de premier plan, en accordant la priorité à la sécurité maritime et à la durabilité environnementale. Le potentiel de cette technologie à moderniser les infrastructures de transport tout en réduisant la pression sur les ressources forestières constitue un argument de poids en faveur de la coopération régionale.

Les compétences de RusselSmith couvrent les secteurs du pétrole et du gaz, de la défense, de l’aérospatiale et du maritime, avec des solutions intégrées en gestion de l’intégrité des actifs et en fabrication avancée. Ses opérations certifiées ISO et ses partenariats avec des fournisseurs technologiques mondiaux de premier plan témoignent de son engagement en faveur de normes de classe mondiale et d’une innovation continue.

Alors que les vulnérabilités des chaînes d’approvisionnement continuent de peser sur les industries à travers l’Afrique, la capacité à fabriquer localement des composants critiques représente un avantage stratégique aux implications nationales et régionales. Le modèle de RusselSmith, qui conjugue expertise locale et technologie avancée, offre une voie pragmatique pour renforcer la résilience opérationnelle tout en créant une valeur durable sur l’ensemble du continent.

Les discussions entre RusselSmith et l’Autorité maritime du Ghana se poursuivent, et les deux parties entendent faire avancer un partenariat qui pourrait servir de modèle pour la coopération industrielle régionale.

Distribué par APO Group pour RusselSmith.

Contact presse :
​press@russelsmithgroup.com

À propos de RusselSmith :
RusselSmith est un acteur de référence en matière d’innovation industrielle, proposant des solutions sur mesure en fabrication avancée et en intégrité des actifs qui aident les entreprises à travers l’Afrique à renforcer leur résilience opérationnelle et à surmonter les vulnérabilités de leurs chaînes d’approvisionnement. Fort d’un héritage de plus de deux décennies dans le paysage industriel ouest-africain, RusselSmith allie excellence technique et pratiques durables pour créer une valeur pérenne au bénéfice de ses clients et parties prenantes. Basé à Lagos, au Nigéria, le groupe intervient dans des secteurs essentiels, notamment le pétrole et le gaz, le maritime, la défense et l’aérospatiale. Pour en savoir plus, consultez le site www.RusselSmithGroup.com.

À propos de l’Autorité maritime du Ghana :
L’Autorité maritime du Ghana est l’organisme de régulation chargé de la sécurité maritime, de la sûreté et de la protection de l’environnement dans les eaux territoriales ghanéennes. L’Autorité œuvre à la promotion d’un développement maritime durable et au positionnement du Ghana en tant que nation maritime de premier plan en Afrique de l’Ouest.

Source: Africa Press Organisation – French

La marque technologique innovante TECNO (www.Tecno-Mobile.com) a dévoilé aujourd’hui la série CAMON 50 lors du MWC 2026. Composée des CAMON 50 Ultra 5G, CAMON 50 Pro et CAMON 50, cette nouvelle gamme marque une évolution majeure de la technologie mobile en combinant harmonieusement un matériel de niveau professionnel avec une intelligence artificielle intuitive et intégrée.

Un système d’imagerie professionnelle repensé grâce à l’IA

Le CAMON 50 Ultra 5G se positionne comme un appareil puissant conçu pour les créateurs et les passionnés d’image. Il intègre au cœur de son système un capteur Sony LYTIA 700C Ultra Night Camera de 50 MP, leader dans sa catégorie, conçu pour offrir une clarté exceptionnelle même dans les environnements à très faible luminosité. Il est accompagné d’un téléobjectif 50 MP avec zoom optique 3X (disponible sur les modèles Ultra 5G et Pro) qui apporte la célèbre focale portrait 70 mm directement dans la main de l’utilisateur. Qu’il s’agisse de capturer des portraits naturels et flatteurs ou de saisir une action nette à distance grâce au AI 60X SuperZoom, ce système garantit une précision digne d’un appareil professionnel.

Au-delà de l’optique, le moteur d’imagerie AI RAW 2.0 agit comme le cerveau du système photographique du CAMON 50 Ultra 5G, capable de maîtriser les conditions lumineuses complexes et les détails les plus fins pour produire des images d’une précision remarquable et d’une clarté cristalline. L’expérience est encore renforcée par Super-Zoom FlashSnap, une innovation qui combine capture d’action à haute vitesse et puissance du téléobjectif afin de figer des instants décisifs avec une précision parfaite, même à distance. Pour accompagner la création, la fonction AI Auto Zoom, une première dans l’industrie, agit comme un éditeur intelligent capable de détecter automatiquement les sujets et de recadrer l’image pour obtenir une composition idéale prête à être partagée.

Confirmant l’excellence de ses performances photographiques, le CAMON 50 Ultra 5G a obtenu un score global DXOMARK de 146, le plus élevé pour un smartphone à moins de 600 dollars, ainsi qu’un score portrait de 142, parmi les meilleurs de sa catégorie.

Selon Frédérique Guichard, CEO de DXOMARK :
« Avec le prochain CAMON 50 Ultra 5G, la technologie propriétaire Universal Tone de TECNO confirme un style d’image lumineux et naturel, fidèle à la perception humaine des scènes. Associées, ces performances positionnent le CAMON 50 Ultra 5G comme un choix particulièrement convaincant pour un rendu précis et inclusif des tons de peau dans la catégorie des smartphones à moins de 600 dollars. »

L’IA au quotidien : un partenaire créatif et efficace

Pour TECNO, l’intelligence artificielle doit enrichir la vision des utilisateurs sans compliquer leur expérience. La série CAMON 50 introduit ainsi la première AI Art Gallery du secteur, un espace créatif où les photos ordinaires peuvent se transformer en œuvres artistiques. Grâce au Dream Scape Model, les utilisateurs disposent d’une palette mondiale de styles artistiques leur permettant de réinterpréter leurs images à travers l’esthétique de chefs-d’œuvre internationaux ou d’inspirations culturelles locales. La créativité ne s’arrête pas aux images fixes. Le AI Image-to-Video Generator transforme les photos en vidéos dynamiques, Live Photo capture l’émotion des instants clés, tandis que AI 3D PhotoSpace ajoute une profondeur immersive aux images.

Dans les environnements complexes, AI LightMaster 2.0 agit comme un véritable assistant lumière, supprimant reflets, éblouissements et ombres gênantes d’un simple geste.Au-delà de la photographie, l’IA s’intègre pleinement dans la vie quotidienne. Une AI Key dédiée offre un véritable assistant personnel capable de résumer des contenus avec One-Tap FlashMemo, d’améliorer les publications grâce à AI Writing 2.0, ou encore de suivre le bien-être via AI Health Assistant. L’assistant intelligent Ella évolue également pour devenir un véritable mentor numérique, servant de partenaire d’entraînement linguistique et de tuteur disponible en permanence pour aider à résoudre différents problèmes.

La série CAMON 50 s’appuie également sur la plateforme OneLeap afin d’offrir une expérience fluide avec les ordinateurs portables TECNO et les MEGAPADs. Cette interconnexion permet la duplication d’écran, le partage clavier-souris ainsi que le copier-coller entre appareils pour le texte et les images, transformant l’écosystème en un véritable espace de travail intelligent.

Conçue pour durer : sécurité et robustesse

La série CAMON 50 a été pensée comme un véritable gardien de la vie numérique. Elle inaugure TGuard, l’écosystème de sécurité complet développé par TECNO. Parmi ses innovations figure une technologie inédite de recherche hors réseau, permettant de localiser l’appareil même sans carte SIM ou lorsque la batterie est totalement déchargée.

Le modèle phare CAMON 50 Ultra 5G garantit également des performances fiables grâce au processeur MediaTek Dimensity 7400 Ultimate. Tous les modèles de la série disposent d’un écran AMOLED ultra lumineux 1.5K à 144 Hz pour une expérience visuelle fluide. La robustesse est renforcée par une certification IP68/IP69/IP69K contre l’eau et la poussière.

La série propose également une batterie durable jusqu’à 6500 mAh avec une durée de vie estimée à 5 ans (selon les marchés), associée à une charge rapide 45W Super Charge. Pour les utilisateurs aventuriers, la technologie FreeLink permet de passer des appels et d’envoyer des messages via Bluetooth longue portée, même sans réseau mobile.

Selon Jack Guo, General Manager de TECNO :
« La série CAMON 50 a été conçue pour être un véritable partenaire du quotidien. L’IA n’est pas simplement une démonstration technologique, elle est là pour aider, que ce soit pour mémoriser des informations importantes, apporter une touche créative aux photos ou rendre l’expérience mobile plus intuitive et intelligente. Notre objectif est de rendre l’IA de pointe accessible, naturelle et inspirante dans la vie de tous les jours. »

Distribué par APO Group pour TECNO Mobile.

À propos de TECNO :
Marque technologique innovante présente dans plus de 70 marchés à travers le monde, TECNO s’engage à transformer l’expérience numérique dans les marchés émergents en intégrant harmonieusement un design contemporain et esthétique aux technologies les plus avancées et à l’intelligence artificielle. TECNO propose une large gamme de produits comprenant des smartphones, des objets connectés, des ordinateurs portables et tablettes, des solutions de gaming intelligent, le système d’exploitation HiOS ainsi que des produits pour la maison connectée. Guidée par son essence de marque « Stop At Nothing », TECNO s’engage à rendre les technologies les plus récentes et les expériences basées sur l’IA accessibles aux individus tournés vers l’avenir, afin de les inspirer à poursuivre sans relâche leurs ambitions et à construire leur meilleur futur.

Pour plus d’informations, veuillez consulter le site officiel de TECNO : www.Tecno-Mobile.com

Source: Africa Press Organisation – French

La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) est ravie de lancer la deuxième saison de sa série documentaire impact Stories (Histoires d’impact). Fort du succès de la première saison, ce nouveau coffret de six films élargit la portée géographique de la série afin de refléter l’empreinte croissante de la Banque à travers l’Afrique, en présentant des récits provenant des Caraïbes et d’Afrique.

Produite par Afreximbank en partenariat avec Create, le studio de contenu de marque de CNN International commercial, la saison 2 emmène les spectateurs à Grenade, au Ghana, en Côte d’Ivoire et au Nigeria. La série met en lumière les résultats considérables des investissements stratégiques, allant au-delà des aspects financiers pour montrer la transformation humaine et économique qui s’opère à travers le continent et sa diaspora. Chaque épisode jette un regard intime sur les projets et partenariats phares qui stimulent l’esprit d’entreprise, construisent des infrastructures essentielles et favorisent une nouvelle ère de prospérité.

À travers des récits qui mettent en évidence l’ampleur et l’impact des interventions d’Afreximbank, de l’extension du Silversands Resort à la Grenade, projet phare d’une coopération approfondie entre l’Afrique et les Caraïbes, au développement de la raffinerie Dangote à Lagos, les films illustrent l’ampleur des ambitions qui animent l’avenir économique de l’Afrique. Le public sera transporté à Aba, au Nigeria, pour voir comment le projet Geometric Power revitalise un centre industriel historique avec une électricité fiable, et au Ghana, où la série suit le parcours du cacao de la ferme au marché mondial grâce au partenariat de la Banque avec Plot Enterprise.

La série célèbre également l’essor de l’économie créative africaine, en mettant en avant la marque de mode ghanéenne Boyedoe qui se prépare à faire ses débuts sur la scène mondiale lors de la Fashion Week (Semaine de la mode) de Paris, avec le soutien du programme Creative Africa Nexus (CANEX) d’Afreximbank. Le dernier épisode explore la rénovation de l’emblématique stade Félix Houphouët-Boigny, d’Abidjan, et montre comment les investissements dans les infrastructures nationales apportent des avantages culturels et économiques considérables aux communautés locales.

Mme Anne EZEH, Directrice de la Communication et des Evénements d’Afreximbank, a souligné le rôle de la série dans la documentation de la mission et de l’impact de la Banque : « Ces films sont bien plus que des récits sur des investissements et des projets ; ils reflètent les partenariats et les progrès, démontrant notre engagement indéfectible à promouvoir l’indépendance économique. En mettant en avant les entrepreneurs, les communautés et les économies nationales avec lesquels nous travaillons en partenariat, nous partageons notre vision d’une Afrique mondiale prospère et intégrée. Cette vitrine est essentielle, dans la mesure où elle démontre que les fondements d’une plus grande intégration économique sont déjà en place ou en cours de construction, incitant les entreprises et les régions à accélérer le commerce intra-africain et encourageant les entrepreneurs à forger des collaborations transfrontalières qui stimulent le développement dans leur pays et à l’étranger ».

Martin Laing, Directeur principal de la Production et Producteur exécutif mondial au Create Brand Studio de CNN International commercial, a déclaré : « Ce fut un réel privilège de travailler main dans la main avec Afreximbank et l’incroyable équipe de la Banque en tant que co-‑producteurs d’impact Stories pour la deuxième saison. Ensemble, nous avons créé une série documentaire YouTube captivante, axée sur le public, qui raconte des histoires humaines fortes et met en lumière l’impact réel de leurs initiatives à travers l’Afrique, sa diaspora mondiale et au-delà. Nous sommes extrêmement fiers de collaborer à une série véritablement internationale qui place l’humain au cœur du récit et qui crée un lien profond avec les publics du monde entier ».

 Les six nouveaux épisodes, diffusés sur Afreximbank TV (https://apo-opa.co/47Dzbu0) à partir du 12 mars, témoignent avec force de la mission d’Afreximbank consistant à financer et à promouvoir le commerce. Ils illustrent également comment des investissements stratégiques transforment les opportunités en prospérité concrète pour les entreprises et les communautés d’Afrique et des Caraïbes. La série bénéficiera d’une promotion percutante sur CNN.com et d’une campagne télévisée de longue durée sur CNN International.

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À propos d’Afreximbank :
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) (https://www.afreximbank.com/ ) est une institution financière multilatérale panafricaine dédiée au financement et à la promotion du commerce intra et extra-africain. Depuis 30 ans, Afreximbank déploie des structures innovantes pour fournir des solutions de financement qui facilitent la transformation de la structure du commerce africain et accélèrent l’industrialisation et le commerce intrarégional, soutenant ainsi l’expansion économique en Afrique. Fervente défenseur de l’Accord sur la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf), Afreximbank a lancé les le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) qui a été adopté par l’Union africaine (UA) comme la plateforme de paiement et de règlement devant appuyer la mise en œuvre de la ZLECAf. En collaboration avec le Secrétariat de la ZLECAf et l’UA, la Banque a mis en place un Fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars US pour aider les pays à participer de manière effective à la ZLECAf. À la fin de décembre 2024, le total des actifs et des garanties de la Banque s’élevait à environ 40,1 milliards de dollars US et les fonds de ses actionnaires s’établissaient à 7,2 milliards de dollars US. Afreximbank est notée A par GCR International Scale, Baa2 par Moody’s, AAA par China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI), A- par Japan Credit Rating Agency (JCR). Au fil des ans, Afreximbank est devenue un groupe constitué de la Banque, de sa filiale de financement à impact appelée Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA), et de sa filiale de gestion d’assurance, AfrexInsure, (les trois entités forment « le Groupe »). La Banque a son siège social au Caire, en Égypte.
Pour de plus amples informations, veuillez visiter : www.Afreximbank.com

Source: Africa Press Organisation – French

Visa (www.Visa.com) et Afriland First Bank annoncent la signature du « Growth Agreement », premier accord autonome de ce type conclu avec une banque locale au Cameroun.

Organisée dans la Maison de la First Bank, cette cérémonie marque une nouvelle étape dans la relation qui lie nos deux institutions et consacre une ambition commune : accélérer l’inclusion financière en offrant aux populations des solutions de paiement modernes, sécurisées et accessibles.

A travers cette convention, Visa et Afriland First Bank travailleront étroitement afin de soutenir la stratégie commerciale de la First Bank et consolider son leadership dans un environnement des paiements en constante évolution.  Pour Visa, ce partenariat représente l’opportunité de s’appuyer sur le leader du secteur bancaire afin d’étendre la pénétration de ses solutions de paiement sur un marché en forte croissance. En opérant avec un acteur disposant d’un réseau solide et d’une base clientèle diversifiée, Visa renforce son ancrage stratégique au Cameroun et accélère l’adoption de ses innovations au sein de l’écosystème financier local.

Ce partenariat pose également les bases d’un engagement renforcé à l’échelle du Groupe, au moment où Afriland First Group poursuit la consolidation de sa gouvernance et l’expansion de ses activités sur le continent.

Le Directeur Général d’Afriland First Bank, Celestin GUELA SIMO :

« Ce partenariat stratégique avec Visa constitue une étape importante dans la mise en œuvre de notre stratégie de transformation digitale. En tant qu’institution financière nationale de référence, Afriland First Bank est pleinement consciente de sa responsabilité dans la modernisation du système financier camerounais porté par l’ambition gouvernementale de bâtir une économie plus inclusive, plus digitalisée et plus compétitive. Cet accord s’inscrit pleinement dans la dynamique de notre plan stratégique Afriland Horizon 2030, qui fait de la digitalisation l’un des leviers majeurs de transformation de notre modèle de croissance et d’amélioration continue de l’expérience client »

Le Vice‑président et Directeur Général – Afrique de l’Ouest et Centrale francophone et lusophone chez Visa, Ismahill Diaby :

« Nous sommes ravis de nous engager dans ce partenariat avec Afriland First Bank, qui reflète notre ambition commune d’accélérer la transformation digitale de la banque et de renforcer l’écosystème des paiements au Cameroun. En travaillant ensemble, nous visons à stimuler l’innovation, à élargir l’accès à des paiements numériques sécurisés et à soutenir la stratégie de croissance à long terme d’Afriland dans un marché en rapide évolution. »

Distribué par APO Group pour Visa Inc..

Contact presse :
Adamou PETOUONCHI
adamou_petouonchi@afrilandfirstbank.com

Yvan GUEHI:
yguehi@visa.com

À propos de Afriland First Bank :
Afriland First Bank, leader du marché bancaire camerounais et acteur financier de premier plan en Afrique centrale, incarne la solidité et l’innovation au service du développement économique et social.

Au 31 octobre 2025, Afriland First Bank affichait un total bilan de 2 489,5 milliards FCFA, avec un encours de crédit de 1 627 milliards FCFA, un encours de dépôts de 1 840 milliards FCFA et plus de 488 milliards FCFA de financements aux Etats et Institutions sous-régionales à travers des titres obligataires et bons du Trésor assimilables. Reconnue pour son expertise et son savoir-faire, Afriland First Bank propose des solutions financières innovantes, adaptées aux besoins spécifiques de tous ses segments de clientèle : particuliers, institutions et entreprises de toutes tailles, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes.

À propos de VISA :
Visa (NYSE : V) est un leader mondial des paiements numériques, facilitant les transactions entre les consommateurs, les commerçants, les institutions financières et les entités gouvernementales dans plus de 200 pays et territoires. Notre mission est de connecter le monde grâce au réseau de paiements le plus innovant, le plus pratique, le plus fiable et le plus sûr, permettant aux individus, aux entreprises et aux économies de prospérer. Nous croyons que les économies qui incluent tout le monde partout, élèvent tout le monde partout et nous considérons l’accès comme fondamental pour l’avenir du mouvement de l’argent. En savoir plus sur www.Visa.com

Source: Africa Press Organisation – French

La Chambre africaine de l’énergie (AEC) (https://EnergyChamber.org/), porte-parole du secteur énergétique africain, appelle à un boycott à l’échelle de l’industrie du prochain Afrique Energies Summit. Organisé par Frontier Energy Network à Londres du 12 au 14 mai, cet événement se présente comme « la première conférence mondiale sur l’amont pétrolier en Afrique ». Pourtant, la société dirigée par Daniel Davidson ne compte aucun professionnel africain noir parmi ses dirigeants. Ce contraste frappant souligne le fait que l’image de marque axée sur l’Afrique du sommet ne correspond pas à une représentation significative des Africains noirs au sein de l’organisation elle-même, qui n’est qu’un outil destiné à générer des profits.

Depuis trop longtemps, les professionnels africains et les organisations telles que l’AEC se battent pour développer, défendre et faire progresser l’industrie pétrolière et gazière du continent. Ils sont en première ligne pour plaider en faveur de meilleures conditions fiscales, d’un environnement politique favorable, d’opportunités d’octroi de licences et d’une transition énergétique juste qui reflète les besoins de développement de l’Afrique. Pourtant, des entreprises telles que Frontier Energy Network montrent à quel point les talents africains ne sont toujours pas intégrés de manière significative dans le secteur même qu’ils ont travaillé si dur à soutenir.

Le contenu local ne peut rester un sujet de discussion réservé aux conférences et aux documents politiques. Il ne peut être utilisé comme un outil promotionnel avant une conférence à Londres. Il doit se refléter dans le recrutement, le développement du leadership, les opportunités pour les fournisseurs et l’accès à l’ensemble de la chaîne de valeur énergétique. Un modèle commercial axé sur l’Afrique qui ne laisse aucune place aux professionnels africains risque de perdre toute crédibilité sur le marché qu’il prétend servir.

« Nous n’accepterons pas d’être « exclus » de l’industrie pétrolière et gazière. Nous voulons une industrie accueillante et ouverte, inclusive et solidaire. Des personnes comme Daniel Davidson adoptent l’approche inverse en refusant d’embaucher des Africains noirs. Ils vont même plus loin en interdisant à certaines personnes d’entrer dans la salle », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC.

Frontier Energy Network a de nombreux modèles à suivre en Afrique. À travers le continent, des entreprises ont démontré que l’inclusion des Africains et la réussite opérationnelle ne sont pas des objectifs concurrents. La société pétrolière et gazière indépendante Africa Fortesa Corporation, dirigée par Rogers Beall, est un excellent exemple d’entreprise qui a donné la priorité à l’emploi des Africains, en plaçant les professionnels africains au premier plan de ses activités. En tant qu’exploitant du champ gazier terrestre de Gadiaga au Sénégal, l’entreprise répond à la demande énergétique nationale depuis deux décennies. Mais c’est l’engagement de l’entreprise à embaucher des professionnels africains qui l’a vraiment distinguée dans le secteur.

« Nous sommes inspirés chaque jour par des personnes telles que Rogers Beall. Lorsque vous vous rendez au Sénégal et que vous voyez ce qu’il a accompli avec Fortesa, vous êtes émerveillé. Il a réalisé cela avec une majorité d’employés africains. Même dans des circonstances difficiles telles que la COVID, l’entreprise a soutenu ses employés. Nous sommes également passionnés par les entreprises qui ont soutenu le Mozambique pendant les moments difficiles et ont continué à faire avancer les projets GNL du pays. Nous sommes passionnés par les personnes qui investissent dans les talents locaux, créent des politiques qui soutiennent le renforcement des capacités et veillent à ce que les professionnels africains ne se contentent pas de participer aux discussions sur l’énergie en Afrique, mais les dirigent », a ajouté M. Ayuk.

Ces exemples reflètent le type d’industrie dont l’Afrique a besoin : ouverte, compétente, favorable aux investissements et ancrée dans la prospérité partagée. Cela est d’autant plus important que de plus en plus de professionnels noirs entrent sur le marché du travail. Les étudiants africains travaillent dur pour obtenir leurs diplômes. Lorsqu’ils obtiennent leur diplôme avec de solides références, ils devraient être jugés sur leur talent, leur formation et leur capacité à contribuer, et non se voir refuser des opportunités en raison de la couleur de leur peau.

Les enjeux vont au-delà du recrutement. À l’heure où le secteur pétrolier et gazier fait l’objet d’une surveillance intense de la part des militants anti-énergies fossiles, toute perception selon laquelle l’industrie exclut les Africains ou ne parvient pas à investir dans les communautés locales ne fait que renforcer les arguments de ses détracteurs. Si le secteur veut défendre son rôle dans l’avenir économique de l’Afrique, il doit veiller à ce que ses propres pratiques reflètent l’équité et l’égalité des chances.

« Lorsque Frontier, Daniel Davidson et Africa Energies Summit se livrent à ces comportements discriminatoires, savez-vous ce que cela signifie ? Cela alimente le même discours que celui de Greta Thunberg et de tous ces opposants aux énergies fossiles qui affirment que l’industrie ne se soucie pas des Noirs ou des communautés africaines. Daniel Davidson et Frontier justifient ce discours », ajoute Ayuk.

Le message est clair : l’avenir du pétrole et du gaz en Afrique doit être construit non seulement en Afrique, mais aussi avec les Africains au centre. Il est temps de boycotter l’Africa Energies Summit.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – French

La cinquième édition du Forum de coopération internationale de Genève (Forum IC), organisée par la Direction du développement et de la coopération (DDC) du Département fédéral des affaires étrangères suisse, s’est tenue les 26 et 27 février 2026, au Centre international de conférences de Genève, en Suisse. La vice-présidente principale du Groupe de la Banque africaine de développement (https://AfDB.org/), Marie-Laure Akin-Olugbade, a pris part au panel de haut niveau aux côtés d’acteurs du secteur privé et d’experts sur la question. Le panel intitulé, « Impliquer le secteur privé dans l’action humanitaire », a été modéré par l’ambassadeur Pietro Lazzeri, chef de la Division coopération et développement économiques au secrétariat d’État à l’Économie (SECO) et gouverneur de la Banque pour la Suisse.

Posant les termes du débat, ce dernier a interrogé : « Dans un contexte global de baisse des ressources, comment faire en sorte que le secteur privé participe davantage aux solutions humanitaires, de manière appropriée et responsable ? »

Les participants ont souligné que cet engagement doit reposer sur une responsabilité partagée : respecter les principes humanitaires et renforcer l’action des États, sans s’y substituer. La vice-présidente principale a ajouté que « derrière chaque crise, il y a des marchés qui s’effondrent et des emplois perdus ». En Afrique, où près de 80 % de la population travaille dans le secteur privé, les entreprises sont au cœur des crises, qu’il s’agisse de la prévention, de la stabilisation ou de la reprise des activités. Les panélistes ont également plaidé pour davantage de financements, à condition qu’ils soient responsables et ne viennent pas alimenter les conflits.

C’est dans cette logique que Mme Akin-Olugbade a présenté l’approche du Groupe de la Banque : non pas se substituer aux acteurs humanitaires, mais les compléter, en intervenant au bon moment et avec les bons instruments. Par exemple, à Madagascar, via la Facilité d’appui à la transition, plus de 300 très petites et moyennes entreprises (TPME) ont accédé à des financements bancaires jusqu’alors inaccessibles. Au Soudan, le partenariat avec le Groupe DAL a permis de stabiliser les chaînes de valeur agricoles malgré la persistance du conflit ; et dans la région du Sahel, la collaboration avec le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) illustre comment la Banque combine ses instruments financiers avec l’expertise humanitaire sur le terrain.

Ces interventions, pensées en complémentarité avec l’ensemble des acteurs, visent à relancer l’économie locale, à restaurer les services essentiels et à réduire le risque de rechute dans la crise. C’est dans cette synergie entre acteurs humanitaires, secteur privé et banques multilatérales de développement que réside, selon la vice-présidente principale, la clé d’une réponse véritablement pérenne.

 En conclusion, les participants ont unanimement reconnu que le secteur privé ne saurait se réduire au rôle de simple donateur : son expertise et sa capacité d’innovation en font un partenaire à part entière de l’action humanitaire, à condition que cette collaboration soit structurée, responsable et ancrée dans les réalités du terrain.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

Source: Africa Press Organisation – French

La Guinée équatoriale a lancé sa stratégie nationale d’élimination du paludisme, Vision 2030, marquant ainsi une étape décisive dans le programme de santé publique du pays. Cette feuille de route s’appuie sur deux décennies d’intervention soutenue sur l’île de Bioko, renforçant ainsi la manière dont les partenariats entre les gouvernements, les organisations mondiales de santé et les entreprises énergétiques peuvent avoir un impact social mesurable. La prochaine phase de la stratégie vise à éradiquer le paludisme à l’échelle nationale d’ici 2030, grâce à un fonds commun de 116 millions de dollars alloué par le gouvernement (52 millions de dollars) et des partenaires internationaux (64 millions de dollars) pour atteindre cet objectif.

Ce lancement fait suite à la reconnaissance internationale du projet d’élimination du paludisme sur l’île de Bioko, soutenu depuis plus de deux décennies par ConocoPhillips et des partenaires mondiaux dans le domaine de la santé. ConocoPhillips a récemment reçu le prix du projet de responsabilité sociale d’entreprise de l’année lors de la Semaine africaine de l’énergie (AEW) 2025 en Afrique du Sud, en reconnaissance de la contribution à long terme du projet de l’île de Bioko à la réduction du paludisme, au renforcement des systèmes de santé et au bien-être des communautés en Guinée équatoriale.

« Partout en Afrique, les producteurs d’énergie démontrent que le développement doit aller de pair avec l’investissement social. Le succès du projet d’élimination du paludisme sur l’île de Bioko montre comment les partenariats industriels peuvent transformer les communautés. En combinant des investissements à long terme, un leadership gouvernemental fort et une collaboration internationale, la Guinée équatoriale prouve que le secteur énergétique africain peut être le moteur à la fois de la croissance économique et des progrès en matière de santé publique », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie (AEC).

Du succès à Bioko au déploiement à l’échelle nationale

Depuis son lancement il y a plus de deux décennies, le projet d’élimination du paludisme sur l’île de Bioko a permis d’améliorer de manière significative la santé publique sur l’ensemble de l’île. Selon les chiffres présentés par Mitoha Ondo Ayecaba, ministre de la Santé, de la Protection sociale et des Infrastructures sanitaires de Guinée équatoriale lors de la cérémonie de lancement, la prévalence du paludisme chez les enfants âgés de 2 à 14 ans a diminué de 83 %, tandis que les taux de transmission ont baissé de 78 %. En 2025, la prévalence du paludisme sur l’île de Bioko a atteint un niveau historiquement bas de 7,2 %, soulignant l’impact durable des programmes de prévention, des systèmes de surveillance et des interventions communautaires ciblées.

Le programme a également eu des retombées positives plus larges sur la santé. La mortalité infantile chez les enfants de moins de cinq ans a diminué de 78 %, tandis que l’anémie chez les femmes enceintes a été réduite de 77 %. Parallèlement, des campagnes soutenues de lutte contre les vecteurs ont permis d’éliminer deux des trois principales espèces de moustiques vecteurs du paludisme sur l’île.

Ces résultats ont été rendus possibles grâce à une collaboration à long terme entre le gouvernement de Guinée équatoriale, MCD Global Health et des partenaires du secteur énergétique tels que ConocoPhillips. Au cours des deux dernières décennies, plus de 130 millions de dollars ont été investis dans des programmes d’élimination du paludisme sur la seule île de Bioko. Le paludisme ayant désormais atteint des niveaux historiquement bas sur l’île, le gouvernement étend ce modèle à l’ensemble du pays.

Un témoignage du rôle des partenariats énergétiques

Le projet d’éradication du paludisme sur l’île de Bioko illustre clairement comment les partenariats public-privé dans le secteur de l’énergie peuvent aller au-delà du simple développement énergétique. Abritant certains des plus grands projets énergétiques du pays, l’île démontre la valeur d’un investissement énergétique responsable pour renforcer la protection sociale et améliorer la qualité de vie dans les pays producteurs d’énergie.

L’île de Bioko abrite le site de Punta Europa, un important pôle énergétique régional exploité par ConocoPhillips via sa filiale Marathon E.G. Ce site valorise le gaz naturel provenant des bassins nationaux et régionaux, et comprend une usine de GNL d’une capacité de 3,7 millions de tonnes par an et une usine de méthanol. Élément central de la stratégie plus large du pays visant à créer un méga-pôle gazier, Punta Europa est appelée à jouer un rôle encore plus important dans l’augmentation des exportations énergétiques de la Guinée équatoriale, avec une série de nouveaux accords de partage de production et d’accords transfrontaliers signés en 2026. ConocoPhillips a signé cette année des contrats de partage de production pour les blocs offshore B/4 et EG-27, débloquant 9 milliards de dollars de capitaux pour alimenter Punta Europa en nouveaux volumes. La Guinée équatoriale a également signé récemment un accord avec le Nigeria pour développer des infrastructures capables de transporter le gaz nigérian vers l’installation de Punta Europa, tandis qu’un accord signé avec le Cameroun ouvre la voie à des volumes supplémentaires.

Alors que l’activité énergétique sur l’île de Bioko continue de croître, le rôle des partenariats industriels dans le soutien au développement social devient de plus en plus évident. La stratégie nationale d’élimination du paludisme souligne comment les investissements énergétiques peuvent aller au-delà des infrastructures et de la production pour apporter des améliorations durables en matière de santé publique et de résilience des communautés. La réalisation de l’objectif Vision 2030 marquerait une étape importante en matière de santé publique tout en renforçant la manière dont un développement énergétique responsable peut soutenir des progrès plus larges à travers l’Afrique.

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.