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Source: Africa Press Organisation – French

Jusqu’à 84 % des organisations dans le monde pratiquent le “Bring Your Own Device” (BYOD) sous une forme ou une autre, mais seulement la moitié d’entre elles l’autorisent officiellement, selon un rapport récent (https://apo-opa.co/498rnlG). Si la commodité et les économies réalisées lorsque les employés utilisent leurs propres appareils personnels pour le travail sont indéniables, de nombreux risques de sécurité sont également impliqués, en particulier dans les environnements de travail hybrides et à distance, affirme Anna Collard de KnowBe4 Africa (www.KnowBe4.com).

Il est de plus en plus courant pour les organisations d’attendre de leurs employés qu’ils utilisent leurs propres appareils personnels pour le travail, tels que les smartphones, les tablettes et les ordinateurs portables, et les employés semblent préférer le niveau de liberté que cela leur procure (https://apo-opa.co/3JfJ8Vx). Du point de vue de l’organisation, elles peuvent économiser en moyenne 5 000 R par employé chaque année (https://apo-opa.co/47cbQPa) si leurs employés n’utilisent que leurs propres appareils mobiles, et deux tiers déclarent que cela stimule leur productivité (https://apo-opa.co/47wWjL7).

En Afrique du Sud, cette tendance est également devenue omniprésente. “Le BYOD, en particulier avec les smartphones ayant accès aux comptes de messagerie d’entreprise, est devenu la norme pour de nombreuses organisations sud-africaines depuis de nombreuses années déjà”, affirme Anna Collard, SVP Content Strategy and Evangelist chez KnowBe4 Africa.

“Alors que les organisations du secteur des services financiers auront des politiques plus strictes, de nombreuses start-ups, PME et même certaines grandes organisations autorisent, voire s’attendent, à ce que les employés utilisent leurs propres téléphones et ordinateurs portables, parfois sans politiques formelles en place.”

Bien que flexible et pratique, elle estime que cette approche informelle introduit des risques importants en matière de cyber et de conformité. Le nouveau Rapport 2025 sur la gestion du risque humain de KnowBe4 Africa (https://apo-opa.co/3WzbdKR) souligne que jusqu’à 80 % des employés en Afrique utilisent des appareils personnels pour le travail, des études plus larges révélant que 70 % de ces appareils ne sont pas gérés – un angle mort critique pour de nombreuses organisations.

Angles morts du BYOD

Le risque de cybersécurité le plus notable associé au BYOD est la fuite de données. “Les appareils personnels peuvent facilement divulguer des données sensibles via des applications non sécurisées, le stockage cloud ou le Wi-Fi public”, explique-t-elle. “Sans contrôles appropriés, même un téléphone égaré peut devenir un vecteur de violation (https://apo-opa.co/3Wzbeyp).”

Un autre angle mort de sécurité est le téléchargement d’applications malveillantes par les employés. “Les employés peuvent installer sans le savoir des applications contenant des logiciels malveillants”, commente Collard. “Certaines applications imitent des applications légitimes (https://apo-opa.co/48zCF2b), mais récoltent secrètement des données ou ouvrent des portes dérobées dans les systèmes d’entreprise.” Cela s’étend également à l'”informatique fantôme” – l’utilisation d’applications ou de services non approuvés – qui peut proliférer via les appareils personnels, créant des points d’entrée non surveillés pour les attaquants.

Un autre risque est le logiciel obsolète. “Les appareils personnels peuvent exécuter des systèmes d’exploitation ou des applications obsolètes, ce qui les rend vulnérables aux exploits connus”, dit-elle. “Les équipes informatiques manquent souvent de visibilité pour patcher les appareils non gérés, et un grand pourcentage de personnes ont des notifications ‘une mise à jour est prête à être installée sur votre appareil’ qui traînent depuis des lustres ; sans action.”

De plus, de nombreux employés peuvent avoir un faux sentiment de sécurité concernant leur téléphone ou leur ordinateur portable, d’autant plus que près de la moitié des répondants de la génération Z (48 %) prennent la protection de la cybersécurité sur leurs appareils personnels plus au sérieux que sur leurs appareils professionnels, selon une enquête d’Ernst & Young aux États-Unis (https://apo-opa.co/48FeM9o). “Ce n’est pas parce que c’est mon appareil qu’il est sécurisé pour les données de travail sensibles”, souligne Collard. “Une politique BYOD faible ouvre la porte aux fuites de données, à l’informatique fantôme et au risque d’initié.”

Ce que les organisations devraient faire

Afin d’atténuer ces risques, les organisations doivent élaborer une politique BYOD robuste. “Cela commence par la politique et la sensibilisation (https://apo-opa.co/4ooJBnf)”, déclare-t-elle. “Les organisations doivent avoir une politique BYOD claire et communiquée – ce qui est autorisé, ce qui ne l’est pas et quelle protection minimale est attendue.”

Certains contrôles techniques utiles incluent des mots de passe forts, l’authentification multifacteur (MFA), le chiffrement, la sécurité des points d’extrémité et le patching. Les organisations peuvent également segmenter leurs réseaux pour isoler les appareils personnels des actifs d’entreprise critiques. “Les outils de gestion des appareils mobiles (MDM) peuvent appliquer certains contrôles”, concède Collard, “mais ils ne peuvent pas remplacer la vigilance humaine.”

Elle est une fervente défenseure de la formation de sensibilisation à la sécurité pour accroître la sensibilisation aux risques de cybersécurité, en particulier chez les jeunes employés qui sont plus susceptibles d’utiliser les mêmes mots de passe pour leurs comptes personnels et professionnels (https://apo-opa.co/48FeM9o). “Les organisations doivent éduquer les employés sur les risques spécifiques du BYOD, au-delà de ‘ne cliquez pas sur les liens'”, dit-elle. C’est crucial, car 96 % des organisations estiment (https://apo-opa.co/48FeM9o) que leurs employés pourraient être victimes de plus d’attaques à l’avenir en raison de l’utilisation de l’IA par les mauvais acteurs. Le Rapport 2025 sur la gestion du risque humain de KnowBe4 Africa (https://apo-opa.co/3WzbdKR) souligne en outre que la politique d’IA reste un angle mort de la gouvernance dans de nombreuses organisations, 46 % étant encore en train d’élaborer des politiques formelles en matière d’IA – ce qui rend l’éducation des employés sur les risques liés au BYOD liés à l’IA encore plus critique.

“Les organisations peuvent simuler des attaques (https://apo-opa.co/4oy3AQO) qui exploitent les vulnérabilités du BYOD, telles que le phishing spécifique aux applications mobiles, tout en favorisant une culture où les employés se sentent à l’aise de signaler les incidents potentiels sur les appareils personnels sans crainte de représailles.”

Parallèlement à la formation à la sécurité, Collard est une avocate de la pleine conscience numérique, qu’elle décrit comme une arme importante contre les menaces de cybersécurité. “Être numériquement conscient aide les employés à ralentir, à prendre conscience des moments risqués et à remettre en question les comportements suspects, en particulier sur les appareils personnels”, dit-elle.

Gérer l’élément humain

Même si les appareils privés peuvent sembler être le problème, la gestion de l’élément humain est absolument essentielle pour atténuer les risques de sécurité du BYOD. “Un appareil n’est qu’un outil ; ce qui compte, c’est la façon dont nous l’utilisons”, souligne Collard. “Vous pouvez avoir la configuration la plus sécurisée, mais si quelqu’un est pressé, fatigué ou émotionnellement déclenché, il est plus susceptible de cliquer sur un lien malveillant ou de tomber dans une arnaque.”

Elle est catégorique sur le fait que les organisations doivent former l’attention et la conscience de leurs employés pour renforcer la résilience, et ne pas se fier uniquement aux outils. “En fin de compte, c’est une combinaison de la bonne technologie et de la vigilance humaine”, conclut-elle.

Distribué par APO Group pour KnowBe4.

Détails du contact :
KnowBe4
Anne Dolinschek
anned@knowbe4.com

Red Ribbon
TJ Coenraad
tayla@redribboncommunications.co.za

Source: Africa Press Organisation – French

APO Group (www.APO-opa.com), le leader panafricain du conseil en communication et de la distribution de communiqués de presse, est ravi d’annoncer que son fondateur et président, Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), a été nommé au conseil consultatif de la conférence annuelle sur l’investissement hôtelier en Afrique dénommée Future Hospitality Summit Africa (FHS Africa) 2026 (www.FutureHospitality.com/africa).

Future Hospitality Summit Africa (FHS Africa), anciennement connue sous le nom d’Africa Hotel Investment Forum (AHIF), est la principale conférence annuelle sur l’investissement hôtelier du Continent. Un espace de rencontre entre investisseurs, développeurs, exploitants et conseillers hôteliers de haut niveau venus d’Afrique et du monde entier. Cet événement permet aux chefs d’entreprise des marchés internationaux et locaux de se rencontrer afin de conclure des accords stimulant l’investissement et le développement de projets touristiques, d’infrastructures et d’actifs hôteliers en Afrique.

Regarder la vidéo de la conférence Future Hospitality Summit 2024 : https://apo-opa.co/43kqjY8

En tant que membre du conseil consultatif, Nicolas Pompigne-Mognard jouera un rôle déterminant dans l’élaboration de l’orientation stratégique de la conférence FHS Africa en partageant des informations précieuses sur les thèmes et sujets clés qui définiront le programme de l’événement. Grâce à sa vision, FHS Africa pourra continuer de proposer des discussions percutantes, pertinentes et tournées vers l’avenir pour les secteurs de l’hôtellerie et de l’investissement du Continent.

Depuis 2019, Nicolas Pompigne-Mognard était membre permanent du conseil consultatif de l’Africa Hotel Investment Forum (AHIF), la première conférence sur l’investissement hôtelier en Afrique. Il est reconnu pour avoir été un intervenant actif à la fois à l’AHIF et au Forum de l’Investissement Hôtelier Africain (FIHA).

En juillet 2019, APO Group et Bench Events, l’organisateur de l’Africa Hotel Investment Forum (AHIF), maintenant FHS Africa ont conclu un accord de collaboration de grande envergure visant à stimuler les investissements dans le secteur de l’hôtellerie en Afrique (https://apo-opa.co/4o0m3Wg).  

Nicolas Pompigne-Mognard estime que le secteur de l’hôtellerie joue un rôle essentiel dans l’avancement des économies africaines.

Il a déclaré :

« Les hôtels sont un pilier de la croissance de l’Afrique. Ils attirent le tourisme, stimulent les investissements étrangers et génèrent des devises. Plus important encore, ils offrent une plateforme pour des réunions et événements d’affaires essentiels qui rassemblent des multinationales de tout le Continent ».

Grâce à son engagement ininterrompu pour la conférence FHS Africa, Nicolas souhaite soutenir davantage les initiatives qui renforcent la position de l’Afrique en tant que destination de premier plan pour l’investissement et le développement de l’hôtellerie.

Classé parmi les 100 Africains les plus influents de 2023 et 2024, Nicolas Pompigne-Mognard occupe plusieurs postes de conseiller dans des secteurs clés. Il est membre du conseil consultatif principal de la Chambre de commerce Canada-Afrique ; conseiller stratégique auprès du directeur général de la Royal African Society (Royaume-Uni) et de la Chambre de commerce Union européenne-Afrique (EUACC) ; et conseiller spécial auprès du président de Rugby Africa. Il est membre du conseil consultatif d’African Energy Chamber (AEC), du Critical Minerals Africa Group (CMAG), du World Football Summit (WFS) et du Future Hospitality Summit (FHS) Africa, du Conseil de direction d’Africa Tech Festival / AfricaCom (l’événement technologique majeur qui se tient chaque année au Cap, en Afrique du Sud). Il est également membre de l’initiative Pan-Africa Ubuntu Circle lancée par l’ONG ONE Campaign visant à rassembler des leaders africains influents autour des valeurs de solidarité, d’inclusion et de transformation sociale sur le Continent ainsi que du Comité international des All Africa Music Awards (AFRIMA).

Plus d’informations sur Nicolas Pompigne-Mognard : http://apo-opa.co/3WaZHVI

Distribué par APO Group pour APO Group.

Contact presse :
marie@apo-opa.com

À propos d’APO Group : 
Fondé en 2007, APO Group (www.APO-opa.com) est le leader panafricain du conseil en communication et de la distribution de communiqués de presse. Réputés pour notre expertise africaine profondément enracinée et notre perspective globale, nous sommes spécialisés dans l’optimisation de la réputation et de la valeur de la marque des organisations privées et publiques à travers l’Afrique. En tant que partenaire de confiance, notre mission consiste à exploiter le pouvoir des médias, en élaborant des stratégies sur mesure qui ont un impact tangible et mesurable en Afrique et au-delà.

Notre engagement en faveur de l’excellence et de l’innovation a été récompensé par des prix prestigieux, notamment un PRovoke Media Global SABRE Award et plusieurs PRovoke Media Africa SABRE Awards. En 2023, l’excellence d’APO Group a été récompensée lors du World Business Outlook Awards pour les catégories de meilleur cabinet de relations publiques d’Afrique (Leading Public Relations Firm Africa) ainsi que de meilleur cabinet de conseil en communication panafricain d’Afrique (Leading Pan-African Communications Consultancy Africa). L’excellence d’APO Group a également été récompensée dans la catégorie de meilleure agence de conseil en relations publiques et médias de l’année en Afrique du Sud (Best Public Relations and Media Consultancy of the Year South Africa) lors des éditions 2024 et 2025 de ce même prix. En 2025, le magazine en ligne Brands Review Magazine nous a reconnus en tant que meilleur cabinet de conseil en communication (Leading Communications Consultancy in Africa) pour la seconde année consécutive. Le magazine nous a également nommé meilleure agence de relations publiques (Best PR Agency) et meilleure plateforme de diffusion de communiqués de presse d’Afrique (Leading Press Release Distribution Platform in Africa) en 2024. De plus, en 2025, nous avons reçu la médaille d’or pour la meilleure campagne de relations publiques (Best PR Campaign) et la médaille de bronze dans la catégorie Événement spécial (Special Event) aux Davos Communications Awards.

La prestigieuse clientèle d’APO Group, qui comprend des géants mondiaux tels qu’Emirates, Canon, Nestlé, Western Union, le PNUD, Network International, African Energy Chamber, Mercy Ships, Marriott, Africa’s Business Heroes et Liquid Intelligent Technologies, reflète notre capacité inégalée à évoluer dans le paysage médiatique africain complexe. Forts de notre équipe multiculturelle répartie sur le Continent, nous offrons une expertise, une vision et une portée inégalées et véritablement panafricaines. APO Group se consacre à la refonte de la narration sur l’Afrique, à la remise en question des stéréotypes et à la présentation de narratifs africains inspirants à un public mondial. Notre expertise dans l’élaboration et l’accompagnement de campagnes de relations publiques dans le monde entier nous permet d’amplifier les messages des marques, de renforcer les réputations et d’établir un lien pertinent avec les publics cibles.

Source: Africa Press Organisation – French

Hyatt (www.Hyatt.com) a annoncé aujourd’hui qu’une filiale de Hyatt a signé un accord de gestion avec une filiale d’ASB Hotel Properties et Albwardy Investments (Pamodzi Hotels PLC) pour implanter la marque Hyatt Regency à Lusaka en Zambie, avec le Hyatt Regency Lusaka The Pamodzi.

Actuellement exploité sous l’enseigne The Pamodzi Hotel, l’établissement bénéficiera d’une rénovation d’envergure tout en restant ouvert, avant de rouvrir sous pavillon Hyatt Regency en 2026. Cet hôtel cinq étoiles marquera l’arrivée de la marque Hyatt Regency en Zambie, enrichissant stratégiquement le portefeuille Hyatt dans une destination inédite et offrant aux membres World of Hyatt ainsi qu’à l’ensemble des clients de nouvelles possibilités d’hébergement à travers le monde. Dès l’ouverture, les membres World of Hyatt pourront cumuler et utiliser leurs points ainsi que leurs crédits de nuitées qualifiantes.

« Nous nous réjouissons de cette collaboration avec ASB Hotel Properties, Albwardy Investments et Pamodzi Hotels PLC pour introduire la marque Hyatt Regency en Zambie en 2026 », a commenté Stephen Ansell, Managing Director, Middle East and Africa, Hyatt. « Cette signature représente une avancée remarquable dans notre développement continental, illustrant notre volonté de consolider la présence de nos marques en Afrique et d’étendre notre portefeuille Classics vers de nouveaux horizons. »

« Nous sommes fiers de nous associer à Hyatt et Pamodzi Hotels PLC pour faire découvrir la marque Hyatt Regency à la Zambie », a déclaré M. Ali Albwardy, Président d’Albwardy Investments. « The Pamodzi Hotel est depuis longtemps un établissement emblématique de Lusaka, et grâce à cette rénovation et ce rebranding, nous visons à l’élever au rang de destination de classe mondiale pour les voyageurs d’affaires comme de loisirs. Ce projet illustre l’engagement continu d’Albwardy Investments dans le secteur de l’hôtellerie africaine et notre volonté de créer des expériences client d’exception sur des marchés à fort potentiel de croissance. »

Situé au cœur de la capitale, le Hyatt Regency Lusaka The Pamodzi comptera 170 chambres et suites raffinées, alliant décoration contemporaine et aménagement pensé pour garantir un séjour premium. Les espaces dédiés aux réunions et événements favorisent les rencontres et les échanges, s’adaptant aussi bien aux grandes conférences qu’aux rassemblements plus intimistes. L’hôtel bénéficie d’un emplacement privilégié à proximité du quartier d’affaires central et des principales attractions touristiques, dont le Musée national de Lusaka qui retrace l’histoire, la culture et l’art zambiens. Les amateurs d’aventures africaines apprécieront la proximité (à seulement 30 minutes en voiture) d’expériences nature exceptionnelles : Le Parc national de Lusaka et la Pouponnière d’éléphants de Lilayi (Game Rangers International).

Pour découvrir l’univers de la marque Hyatt Regency, rendez-vous sur www.HyattRegency.com.

Pour plus d’informations ou effectuer une réservation à Lusaka, consultez https://apo-opa.co/4hlTboH

Le terme « Hyatt » est utilisé dans le présent communiqué pour désigner Hyatt Hotels Corporation et/ou une ou plusieurs de ses filiales.

Distribué par APO Group pour Hyatt.

Contact Presse :
Chloe Duncan
Hyatt – Middle East & Africa
Chloe.duncan@hyatt.com

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À propos de Hyatt Hotels Corporation:
Hyatt Hotels Corporation, dont le siège social est situé à Chicago, est un leader mondial de l’hôtellerie guidé par son objectif : prendre soin des gens afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. Au 30 juin 2025, le portefeuille de la Société comprenait plus de 1 450 hôtels et établissements tout compris, répartis dans 80 pays, sur six continents. L’offre de la Société comprend des marques dans le Portefeuille Luxe, dont Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secrets et The Unbound Collection by Hyatt®; le Portefeuille Lifestyle, dont Andaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® Hotels et Me and All Hotels; la Collection Inclusive, dont Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Sunscape® Resorts & Spas, Alua Hotels & Resorts®, et Bahia Principe Hotels & Resorts; le Portefeuille Classics, dont Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club®, et Hyatt®; ainsi que le Portefeuille Essentials, dont Caption by Hyatt®, Unscripted by Hyatt, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios, Hyatt Select, et UrCove. Les filiales de la Société gèrent le programme de fidélité World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith, Unlimited Vacation Club®, les services de gestion des destinations Amstar® DMC, ainsi que les services technologiques Trisept Solutions®. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.Hyatt.com.

À propos de Hyatt Regency:
La marque Hyatt Regency est une collection mondiale d’hôtels et de resorts répartis sur plus de 235 établissements dans plus de 50 pays à travers le monde. La profondeur et l’étendue de ce portefeuille diversifié, allant de vastes resorts à des centres urbains, témoignent de l’esprit évolutif de la marque. Depuis plus de 50 ans, la marque Hyatt Regency est synonyme de perspectives nouvelles et d’expériences enrichissantes, tandis que sa philosophie avant-gardiste offre à ses clients des espaces accueillants qui rassemblent les gens et favorisent l’esprit de communauté.  En tant qu’hôtellerie originale, les hôtels et resorts Hyatt Regency sont fondés sur l’ouverture d’esprit – nos collègues servent constamment avec des esprits et des cœurs ouverts pour offrir des célébrations inoubliables, une relaxation sans effort et des expériences culinaires remarquables, ainsi que des réunions d’experts et des collaborations basées sur la technologie. La marque jouit d’une réputation inaltérable en matière de services de qualité – une réputation qui accueille toutes les personnes de tous les pays et de toutes les cultures, de génération en génération. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site www.HyattRegency.com.

Déclarations prospectives:
Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse, qui ne sont pas des faits historiques, sont des déclarations prospectives au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Nos résultats réels, performances ou réalisations peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou suggérés par ces déclarations prospectives. Dans certains cas, vous pouvez identifier les déclarations prospectives par l’utilisation de termes tels que « peut », « pourrait », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « planifier », « chercher à », « anticiper », « croire », « estimer », « prévoir », « potentiel », « continuer », « probable », « va », « voudrait » et des variantes de ces termes et expressions similaires, ou la négation de ces termes ou expressions similaires. Ces déclarations prospectives sont nécessairement basées sur des estimations et des hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par nous et notre direction, sont intrinsèquement incertaines.

Les facteurs qui peuvent entraîner des écarts importants entre les résultats réels et les attentes actuelles incluent, sans s’y limiter, l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et une détérioration des conditions économiques mondiales ou des faibles niveaux de croissance économique ; le rythme et la vitesse de la reprise économique après les ralentissements économiques ; les contraintes et interruptions des chaînes d’approvisionnement mondiales, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux liés à la construction, et les augmentations de coûts dues à l’inflation ou à d’autres facteurs qui peuvent ne pas être totalement compensées par les augmentations des revenus dans notre activité ; les risques affectant les segments hôteliers de luxe, de villégiature et tout compris ; les niveaux de dépenses dans les segments affaires, loisirs et groupes, ainsi que la confiance des consommateurs ; les baisses de l’occupation et du tarif moyen journalier ; la visibilité limitée en ce qui concerne les réservations futures ; la perte de personnel clé ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, les troubles politiques ou civils ou les changements dans les politiques commerciales ; les hostilités ou la crainte d’hostilités, y compris les futures attaques terroristes, qui affectent les voyages ; les accidents liés aux voyages ; les catastrophes naturelles ou d’origine humaine, les événements climatiques tels que les tremblements de terre, tsunamis, tornades, ouragans, sécheresses, inondations, incendies de forêt, marées noires, incidents nucléaires et épidémies mondiales de pandémies ou de maladies contagieuses, ou la crainte de telles épidémies ; notre capacité à atteindre avec succès certains niveaux de bénéfices d’exploitation dans les hôtels soumis à des tests de performance ou garanties en faveur de nos propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et réaménagements d’hôtels ; les risques associés à nos plans d’allocation de capital, au programme de rachat d’actions et paiements de dividendes, y compris une réduction, une suppression ou une suspension des activités de rachat ou des paiements de dividendes ; la nature saisonnière et cyclique des secteurs de l’immobilier et de l’hôtellerie ; les modifications des modes de distribution, telles que celles passant par les intermédiaires de voyage en ligne ; les évolutions des goûts et préférences de nos clients ; les relations avec les collaborateurs et les syndicats ainsi que les changements dans les lois du travail ; la situation financière et nos relations avec des propriétaires tiers, franchisés et partenaires de coentreprises hôtelières ; l’incapacité potentielle des propriétaires tiers, des franchisés ou des partenaires de développement à accéder aux capitaux nécessaires pour financer les opérations en cours ou mettre en œuvre nos plans de croissance ; les risques liés aux acquisitions et cessions potentielles et notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions réalisées dans les opérations existantes ou à réaliser les synergies attendues ; l’échec à conclure avec succès des transactions proposées (y compris le non-respect des conditions de clôture ou l’impossibilité d’obtenir les approbations requises) ; notre capacité à mener à bien la cession de certains de nos actifs immobiliers détenus dans les délais prévus et aux valeurs attendues ; notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur les rapports financiers et les procédures de divulgation ; la diminution de la valeur de nos actifs immobiliers ; les résiliations imprévues de nos contrats de gestion et de services hôteliers ou de nos contrats de franchise ; les changements dans les lois fiscales fédérales, étatiques, locales ou étrangères ; les augmentations des taux d’intérêt, des salaires et d’autres coûts d’exploitation ; les fluctuations des taux de change ou les restructurations monétaires ; les risques associés à l’introduction de nouveaux concepts de marques, y compris l’absence d’acceptation des nouvelles marques ou des innovations ; la volatilité générale des marchés de capitaux et notre capacité à y accéder ; les changements dans l’environnement concurrentiel de notre secteur, la consolidation de l’industrie et les marchés où nous opérons ; notre capacité à développer avec succès le programme de fidélité World of Hyatt et le programme d’adhésion payante Unlimited Vacation Club ; les incidents cybernétiques et les défaillances des technologies de l’information ; les résultats des procédures judiciaires ou administratives ; les violations des réglementations ou des lois liées à nos activités de franchise et de licence ainsi qu’à nos opérations internationales ; et d’autres risques évoqués dans les dépôts de la société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, y compris notre rapport annuel sur le formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q, disponibles auprès de la SEC. Ces facteurs ne représentent pas nécessairement l’ensemble des éléments importants susceptibles de faire varier de manière significative nos résultats, performances ou réalisations réels par rapport à ceux exprimés ou implicites dans nos déclarations prospectives. Nous vous recommandons de ne pas accorder une confiance excessive à ces déclarations prospectives, qui ne sont valables qu’à la date de ce communiqué de presse. Nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour publiquement ces déclarations prospectives pour refléter les résultats réels, les nouvelles informations ou les événements futurs, les changements d’hypothèses ou d’autres facteurs affectant les déclarations prospectives, sauf dans la mesure où la loi applicable l’exige. Si nous mettons à jour une ou plusieurs déclarations prospectives, il ne faut pas en déduire que nous effectuerons des mises à jour supplémentaires pour ces déclarations ou d’autres déclarations prospectives.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Président de la République du Burundi, Son Excellence Evariste Ndayishimiye, a procédé ce samedi 18 octobre, au stade Gatwaro de Kayanza, à la présentation officielle de Monsieur Niyonizigiye Godefroid, nouvel Administrateur communal de Kayanza, en province Butanyerera devant une foule en liesse composée d’habitants et de cadres natifs dont le Président de l’assemblé nationale, venus accueillir et témoigner leur soutien à leur nouveau dirigeant.

Dans son discours, le Chef de l’Etat burundais a exhorté le nouvel Administrateur à unir et servir la population, à guider la commune sur la voie du développement et à valoriser les talents de chacun. Il a salué les résultats déjà visibles de la mise en commun des terres à Kayanza, invitant à appliquer le même esprit collaboratif dans l’exploitation des ressources naturelles.

Le Président Ndayishimiye a également encouragé la population à soutenir leur dirigeant et à respecter les orientations de l’administration locale, gage de stabilité et de progrès. Il a insisté sur la nécessité de préserver la confiance démocratique exprimée lors des élections et de se protéger des influences négatives susceptibles d’entraver le développement communautaire.

Abordant la question de l’éducation, le Chef de l’Etat burundais a lancé un appel aux entrepreneurs pour qu’ils investissent dans la construction de dortoirs scolaires, dans le cadre de la politique nationale visant à développer les écoles à régime d’internat. Ce modèle éducatif permettra d’inculquer le savoir-vivre, de favoriser la découverte des différentes régions du pays et de renforcer le patriotisme de la jeunesse.

En marge de la cérémonie, le Président Ndayishimiye s’est rendu sur la colline Kinga, où il a salué le travail de la fédération des coopératives Umugwiza de Kayanza, engagée dans une plantation d’avocats de 10 hectares et dans l’élevage porcin.

Dans la même journée, le Père de la Nation a visité à Bujumbura divers sites de stockage et d’achat de minerais, dont le coltan, la cassitérite, l’opale, l’agate, l’améthyste et le quartz vert, dans le but de promouvoir une exploitation responsable et transparente, afin que ces richesses contribuent pleinement à l’économie nationale.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

L’École des Métiers du Numérique (EMN) opérateur de mise en œuvre du projet D-CLIC, lance un appel à candidatures pour recruter les jeunes désirant se former aux métiers du numérique. 

Cette initiative vise à permettre à des jeunes passionnés par le digital d’acquérir des compétences techniques et professionnelles dans des domaines clés du numérique, favorisant ainsi leur insertion socioprofessionnelle et leur autonomie. 

Les bénéficiaires auront accès à des formations certifiantes, dispensées par des formateurs qualifiés. 

Ce programme s’inscrit dans la volonté de l’OIF de renforcer les capacités numériques de la jeunesse francophone, de soutenir l’innovation locale et de favoriser l’inclusion numérique dans l’espace francophone. 

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 27 Octobre 2025 à 23h59. 

Inscriptions sur =>https://ecolenumerique.bj/dclic-inscription/

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Directeur Général des Impôts porte à la connaissance du public que dans le cadre des élections générales prévues en 2026, dix-neuf mille quatre cent deux (19.402) Quitus fiscaux sont déjà délivrés alors que le taux de retrait est 59,47 %. 

Par conséquent, il prie tous les demandeurs ayant reçu le message les invitant au retrait, de bien vouloir se rendre dans les locaux de la Direction Générale des Impôts (DGI) à Cotonou afin de rentrer en possession de leur document. 

Tout en rassurant des dispositions prises sur place pour faciliter le retrait des quitus fiscaux, le Directeur Général des Impôts informe le public que l’opération de retrait se poursuit ce samedi 18 octobre 2025, de 9 heures à 12 heures. 

Les demandeurs, dans l’attente de recevoir le message de retrait, ont également la possibilité de vérifier le statut de leur demande de Quitus fiscal sur la plateforme quitus.impots.bj en renseignant leur numéro de demande dans le champ « SUIVRE MA DEMANDE ». 

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Chef de l’État, Son Excellence Évariste Ndayishimiye a assuré ce 17 octobre 2025, lors d’une interview accordée à la presse au site minier de Gatwaro, en commune Kirundo, province Butanyerera, après une série de visites sur différents sites miniers de la commune Kirundo, que l’extraction et la commercialisation des minerais au Burundi se feront désormais dans la transparence totale.

Le Président Ndayishimiye a souligné que le Burundi dispose d’un sous-sol exceptionnellement riche et diversifié. Selon lui, la présence de minerais à faible profondeur prouve qu’en profondeur se trouvent certainement des gisements encore plus importants, même si les études géologiques approfondies restent à mener.

Actuellement, a-t-il indiqué, l’exploitation se fait de manière artisanale faute d’équipements modernes. Cependant, cette étape constitue une phase transitoire destinée à générer les capitaux nécessaires pour acquérir des machines performantes et engager une exploitation à plus grande échelle, suivie de la transformation locale des minerais.

Le Chef de l’État a garanti que désormais, toutes les activités minières se dérouleront dans la transparence, aussi bien au niveau de l’extraction que de la commercialisation.

Rappelant que le sous-sol appartient à l’État, le Président Ndayishimiye a invité la population à signaler toute découverte de gisement encore méconnue de l’administration, afin de permettre une exploitation encadrée. Il a précisé que les propriétaires des terrains contenant des minerais seront indemnisés équitablement, conformément à la loi.

Le Chef de l’État a également insisté sur la nécessité pour toute personne ou entreprise souhaitant obtenir un permis d’exploitation de se faire enregistrer auprès des autorités compétentes et de signer un contrat gagnant-gagnant avec le gouvernement. Il a précisé que les détenteurs d’anciens contrats non renouvelés ne sont plus reconnus par l’État.

Avant cette interview, le Président Ndayishimiye avait visité plusieurs sites miniers de la commune Kirundo, notamment ceux de Rugero, Shinge, Busenyi et Gatwaro, où il a encouragé les jeunes à s’investir davantage dans l’exploitation minière, un secteur porteur pour l’économie nationale.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

Le Chef de l’État, Son Excellence Évariste Ndayishimiye, a procédé ce 17 octobre 2025, au stade Mihigo, à la présentation officielle du nouvel Administrateur communal de Kirundo, en province Butanyerera, Monsieur Ndikuriyo Jean, devant une foule nombreuse composée de natifs et de résidents de la commune, un signe éloquent du soutien et de la confiance que la population place en son nouveau leader.

Dans son allocution à la population de Kirundo, le Président Ndayishimiye a appelé chaque ménage burundais à initier un projet générateur de revenus, gage d’un développement individuel et collectif durable. Il a rappelé que le Burundi regorge d’immenses potentialités économiques qui, bien exploitées, peuvent profiter à tous les citoyens.

Le Chef de l’État a également souligné que la nouvelle subdivision territoriale récemment mise en place vise à rapprocher davantage les services publics des citoyens. Dorénavant, plusieurs services autrefois centralisés au niveau communal ou provincial seront accessibles dès les zones administratives, facilitant ainsi la vie quotidienne des Burundais.

Concernant la justice, le Président Ndayishimiye a assuré que toutes les mesures nécessaires ont été prises pour renforcer son efficacité et responsabiliser les chefs d’instances judiciaires dans le suivi des manquements au sein de leurs juridictions. L’objectif est de garantir une justice rapide, équitable et proche du peuple, afin que les citoyens puissent consacrer davantage de temps au travail et au développement.

Enfin, le Numéro Un burundais a exhorté les responsables des confessions religieuses, ainsi que les dirigeants d’associations et d’organisations à tous les niveaux, à montrer l’exemple dans la promotion du développement, en guidant leurs fidèles et leurs membres sur la voie du progrès, du travail et de la responsabilité.

Distribué par APO Group pour Présidence de la République du Burundi.

Source: Africa Press Organisation – French

Le groupe des dirigeants des banques multilatérales de développement (BMD), présidé en 2025 par la Banque de développement du Conseil de l’Europe (CEB), s’est réuni aujourd’hui pour examiner les progrès réalisés dans le cadre de leurs actions conjointes et définir les domaines prioritaires pour leurs travaux futurs.

Les dirigeants ont noté que leur collaboration s’était intensifiée tout au long de l’année 2025, sous la présidence de la CEB, tirant parti avec succès de la dynamique créée par leur note de synthèse 2024 (https://apo-opa.co/4ooPpNF).  Ils se sont félicités des progrès accomplis dans plusieurs domaines depuis leur dernière réunion à Paris le 28 juin 2025 et ont réaffirmé leur détermination à travailler en tant que système pour avoir un impact plus important à grande échelle, en communiquant chaque année sur les progrès réalisés concernant leurs résultats et leurs priorités.

Parmi ces progrès figurent :

• La présentation d’un rapport conjoint complet et exhaustif au G20 sur la mise en œuvre de la « Feuille de route du G20 pour des banques multilatérales de développement meilleures, plus importantes et plus efficaces ». Le rapport détaille les progrès réalisés au niveau des institutions et en tant que système ainsi que les réalisations des BMD dans un large éventail de domaines, dont l’augmentation de la capacité de prêt, la mobilisation de capitaux privés pour le développement, le renforcement de la collaboration opérationnelle et la mesure des résultats.
• Une amélioration de la transparence et de la capacité à comparer les situations financières des BMD grâce à la publication du premier « Rapport comparatif sur les BMD (https://apo-opa.co/3WcXc5k) » préparé par le Forum mondial sur les risques et les finances (GRaFF) nouvellement constitué, afin de multiplier l’impact du capital des actionnaires pour faire avancer le programme de développement.
• La collaboration avec les agences de notation de crédit afin d’améliorer la compréhension des modèles financiers distinctifs, des cadres de risque et de la qualité exceptionnelle des actifs des BMD, comme le résume une note préparée par le GRaFF (https://apo-opa.co/3JjMcjB).
• La publication du premier « Rapport annuel conjoint des banques multilatérales de développement sur le financement de la sécurité hydrique (https://apo-opa.co/4ooPoJB) », qui met en lumière les contributions et la collaboration des BMD dans ce secteur crucial. Ce rapport a été dévoilé lors de la 4^e Conférence internationale sur le financement du développement (FfD4) à Séville.
• La publication d’un rapport conjoint intitulé « Social Infrastructure in Focus : The Role of Multilateral Development Banks (https://apo-opa.co/3Wc1GZS) » (« Les infrastructures sociales en point de mire : le rôle des banques multilatérales de développement »), illustrant la manière dont les BMD, individuellement et collectivement, soutiennent les investissements dans les domaines de la santé, de l’éducation, du logement et de l’eau, qui jouent un rôle essentiel dans l’accroissement de la productivité, la création d’emplois et la résilience des sociétés.

Les dirigeants ont également pris note des travaux en cours dans un certain nombre de domaines, dont la mobilisation de capitaux privés supplémentaires pour le développement, grâce notamment à la publication de statistiques ventilées sur les risques de crédit dans la base de données mondiale sur les risques des marchés émergents (GEM), la coordination des modèles « originate-to-share/distribute » (créer pour partager/distribuer), stimulation des innovations financières, l’intensification des initiatives régionales phares telles que Mission 300, la promotion des accords de recours, et le soutien aux investissements dans les infrastructures sociales.

Dans le cadre de la prochaine COP30, qui se tiendra en novembre 2025 à Belém, au Brésil, les banques multilatérales de développement seront présentes pour aider leurs pays d’exécution et leurs clients à atteindre leurs objectifs stratégiques. Après leur réunion, les dirigeants ont eu un échange de vues avec le directeur général de l’Agence internationale de l’énergie atomique, Rafael Grossi, sur les tendances en matière d’énergie nucléaire civile.

Le rôle du groupe des dirigeants des banques multilatérales de développement sera transféré en décembre de la Banque de développement du Conseil de l’Europe à la Banque asiatique de développement. Les dirigeants du groupe des BMD remercient Carlo Monticelli, gouverneur de la CEB, pour son leadership et son engagement pendant son mandat à la présidence du groupe.

Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).

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Source: Africa Press Organisation – French

Les manifestations entrant dans le cadre de la célébration de la 45ème édition de la Journée Mondiale de l’Alimentation et du lancement de la 29ème édition de TELEFOOD ont eu lieu le jeudi 16 octobre 2025 dans l’arrondissement de Sè dans la commune de Houéyogbé. Depuis cette localité, les différents acteurs ont, à nouveau, donné le top de la mobilisation contre la faim au Bénin et dans le monde. 

Le thème de la 45ème édition de la JMA est intitulé « Main dans la main pour des aliments et un avenir meilleurs ». Selon Madeleine CHABI MORA, Secrétaire Générale du Ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche, ce thème interpelle gouvernants, acteurs politiques, producteurs, chercheurs, société civile, secteur privé, partenaires techniques et financiers, et souligne la nécessité de conjuguer les efforts pour transformer les systèmes agroalimentaires, assurer une production diversifiée durable et garantir à tous, l’accès à des aliments suffisamment diversifiés, nutritifs, abordables et sains. “Ensemble, nous avons le devoir de bâtir un avenir sans faim, équitable, inclusif et respectueux de l’environnement”, a-t-elle souligné. 

Pour Madame Aminatou SAR, Coordonnatrice du Système Nations Unies au Bénin, il est urgent de bâtir une agriculture durable pour libérer l’humanité de la faim, malgré l’immensité des défis. “Ce n’est pas une fatalité, car en fédérant les efforts nous allons y arriver”, a-t-elle déclaré. 

“La JMA a un sens. Dans notre quotidien, certains mangent trois fois par jour, mais d’autres n’arrivent pas à manger une seule fois. Il faut donc agir pour donner à manger à tout le monde”, a ajouté le Ministre de l’Agriculture, de l’Élevage et de Pêche, Monsieur Gaston Cossi DOSSOUHOUI, qui propose de produire suffisamment car assurer à manger à tout le monde est un devoir pour tous, de la famille à l’État en passant par les collectivités décentralisées. 

Les souscriptions marquant le lancement de la 29ème édition de TELEFOOD ont mobilisé sur place 688.500 F CFA. Mais les contributions se poursuivent jusqu’au 15 novembre 2025. Ces célébrations ont également été marquées par la remise de prix aux lauréats du concours de réalisation de posters et la remise de dons de matériels et équipements aux meilleures coopératives de femmes. 

Le Secrétaire Général de la Préfecture du Mono et le Premier Adjoint au Maire de Houéyogbé se sont réjouis d’abriter ces manifestations sur leur terre et ont salué les efforts déployés par le Gouvernement pour l’élimination de la faim au Bénin.

Distribué par APO Group pour Gouvernement de la République du Bénin.