Category: Portuguese

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O boicote generalizado da indústria à próxima Cimeira Africana de Energia irá continuar, uma vez que os organizadores da conferência, a Frontier Energy Network, se recusam a abandonar a sua política de discriminação. A indústria petrolífera de Moçambique, juntamente com os ministros do Petróleo da Organização Africana de Produtores de Petróleo, já se retirou da conferência, citando preocupações com o tratamento dado aos profissionais negros e questões mais amplas de conteúdo local. Com a Frontier — liderada por Daniel Davidson — a recusar-se a abordar a decisão da empresa de não contratar profissionais negros e a contínua exclusão das vozes negras, a Câmara Africana de Energia (AEC) (https://EnergyChamber.org) apela ao boicote contínuo do evento.

“A nossa narrativa e as nossas vozes importam. Qualquer empresa que pretenda operar no continente com uma mentalidade de exclusão dos africanos irá fracassar. É por isso que os africanos estão a afastar-se da Africa Energies Summit 2026 e congratulo-me pelo facto de os ministros do Petróleo com quem falei nos terem apoiado, abstendo-se de participar na reunião anti-africana em Londres», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da AEC. «Agradecemos a liderança dos ministros africanos na sua luta contra este comportamento injusto.»

A discriminação da Frontier envia uma mensagem importante à indústria: agora, mais do que nunca, temos de dar prioridade ao conteúdo local e continuar a lutar pela igualdade, pelo desenvolvimento de competências e por práticas justas. Vários projetos de grande escala em todo o continente já incorporaram o conteúdo local nos seus desenvolvimentos. Na República do Congo, a Wing Wah comprometeu-se a impulsionar o conteúdo local através do desenvolvimento de um centro de formação destinado a dotar os congoleses de competências para acederem a novos empregos em toda a indústria. O Conselho de Ministros da Namíbia aprovou uma Política de Conteúdo Local Upstream para garantir que as operações petrolíferas sejam inclusivas e centradas em África.

O Oleoduto de Petróleo Bruto da África Oriental — liderado pela TotalEnergies e pela China National Offshore Oil Corporation — adotou uma abordagem holística ao conteúdo local, priorizando três pilares: emprego e formação, aquisição de bens e serviços locais e propostas de transferência de tecnologia e capacitação. Movimentos recentes no setor refletem o impacto do conteúdo local em África, com empresários africanos a adquirirem ativos de IOC. A Oando adquiriu a operação do Bloco KON 13 de Angola. A Renaissance Africa Energy Holdings adquiriu os ativos da Shell na Nigéria. Estes casos destacam uma tendência crescente de empresários formados por IOC a assumirem projetos.

Em nenhum outro lugar o conteúdo local tem sido mais visível do que no setor emergente do gás natural em África. À medida que a Equinor analisa o desenvolvimento do projeto de GNL da Tanzânia, no valor de 42 mil milhões de dólares, a empresa já está a integrar o conteúdo local na dinâmica do projeto. Está em curso o envolvimento com as Autoridades Reguladoras do Setor Upstream do Petróleo para desenvolver Planos de Conteúdo Local, enquanto estão em andamento esforços para dar prioridade a empreiteiros, fornecedores e funcionários locais. O projeto Greater Tortue Ahemyim no Senegal e na Mauritânia — em funcionamento desde 2025 — também incluiu componentes específicos de conteúdo local. Foi criado um programa nacional de formação de técnicos, foram contratadas mais de 300 empresas locais, criando 3.000 postos de trabalho, enquanto o investimento comunitário e a transferência de conhecimento constituíram a espinha dorsal do projeto.

Moçambique está a demonstrar um impulso semelhante. Todos os principais projetos de GNL do país — Coral, Mozambique LNG e Rovuma LNG — estão a dar prioridade ao conteúdo local. Só a Mozambique LNG planeia gastar 4,5 mil milhões de dólares em serviços contratados a fornecedores moçambicanos. O projeto de regulamento sobre o desenvolvimento de recursos petrolíferos a montante, recentemente apresentado pela África do Sul, reforça a participação local obrigatória, exigindo que os operadores apresentem planos para o desenvolvimento de competências, equidade no emprego e aquisições. Estas medidas sinalizam um impulso continental no sentido da inclusão e de parcerias energéticas colaborativas.

«Em todos estes projetos, a AEC tem estado presente a lutar. Empresas petrolíferas internacionais como a ExxonMobil, a Chevron, a bp e a Eni têm sido alguns dos maiores defensores do conteúdo local e das áreas STEM em África. Imagine se, depois de todo o trabalho que fizeram, os organizadores da conferência enviassem uma mensagem de que a indústria não tem lugar para alguém devido à cor da sua pele?», afirma Ayuk, acrescentando: «As empresas sísmicas também devem fazer a sua parte.

Têm um historial terrível de não contratar e promover africanos. Espero que mudem.»

Em tempos como este, produtores tradicionais como Angola, a Nigéria, a República do Congo e a Líbia devem continuar a defender o conteúdo local, dando um forte exemplo a outros países. Por outro lado, mercados emergentes e fronteiriços como a Libéria, a Namíbia, a Gâmbia, a Serra Leoa e outros têm uma oportunidade estratégica de integrar o conteúdo local nos seus sistemas regulatórios e energéticos desde o início. Devem evitar o erro de começar com o pé esquerdo.

“Não podemos deixar de apoiar incondicionalmente a indústria petrolífera. Temos de ser 100% a favor do petróleo e do conteúdo local”, concluiu Ayuk.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) tem o prazer de anunciar que subscreveu 2,5 mil milhões de USD do empréstimo a prazo sindicado sénior no valor de 4 mil milhões de USD a favor da Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals FZE (DPRP).

O Afreximbank e o Access Bank foram nomeados co-coordenadores principais para a linha de crédito de cinco anos, com o objectivo de consolidar o financiamento existente, optimizar a sua estrutura de capital e alinhá-la com o estado operacional da refinaria e o seu plano de crescimento a longo prazo.

A transacção representa um marco importante para a DPRP, o maior complexo de refinação e petroquímica de África, com uma capacidade de 650 000 barris por dia. A linha de crédito irá aumentar a flexibilidade do balanço, reforçar a posição financeira da empresa e apoiar a refinaria enquanto fornecedor estratégico de produtos petrolíferos refinados para África e para o mercado global.

A participação do Afreximbank no valor de 2,5 mil milhões de USD é a maior quota no consórcio e sublinha a liderança do Banco na mobilização de capital para apoiar a industrialização de África, impulsionar a substituição das importações, promover o comércio intra-africano de produtos petrolíferos refinados e reforçar a segurança energética.

Desde o início das operações de refinação em Fevereiro de 2024, o Afreximbank tem apoiado a refinaria com uma linha de crédito de capital de exploração no valor de mil milhões de USD, além de desempenhar o papel de Consultor Financeiro na iniciativa “Naira-for-Crude”, que facilita a compra de petróleo bruto e a venda de produtos refinados em moeda local, eliminando a dependência de moeda estrangeira.

Ao comentar sobre este desenvolvimento durante uma sessão de diá. estratégico entre o Conselho de Administração do Afreximbank e a liderança do Grupo Dangote, em Cairo, Egipto, o Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, afirmou:

“Temos um enorme orgulho em ser o maior fornecedor individual de financiamento ao Grupo Dangote. Fazemo-lo, acima de tudo, porque o Grupo Dangote é africano. Quando investimos em nós próprios, fazemos mais do que criar empregos e riqueza ou aumentar as receitas do Estado; construímos um futuro seguro e resiliente para o nosso continente. É por essa razão que estamos satisfeitos por ter investido cerca de 15 mil milhões de USD no Grupo Dangote desde 2015.

O Dr. Elombi sublinhou que não há nada mais gratificante do que investir em empresas africanas, salientando que o seu empoderamento é imperativo para a auto-sustentabilidade do continente.  Acrescentou ainda que “o Afreximbank e o seu Conselho de Administração estão prontos para apoiar a concretização das aspirações do Grupo Dangote, porque quando construímos as nossas instituições e prestamos o apoio necessário ao crescimento, deixaremos de ter de procurar noutro lado benevolência ou salvação em tempos difíceis.”

Esta transacção constitui uma forte demonstração do compromisso do Afreximbank em apoiar projectos industriais transformadores e locais que estão a remodelar o futuro económico de África. A Refinaria Dangote surge como um símbolo ousado do que a ambição africana, o capital africano e a execução africana podem alcançar em grande escala. Para além de expandir a capacidade de refinação, está a reforçar as bases da segurança energética de África, reduzindo a dependência das importações e abrindo novas fronteiras para o comércio intra-africano e o desenvolvimento industrial. O Afreximbank orgulha-se de acompanhar esta conquista histórica e de continuar a apoiar a jornada do continente rumo a uma maior auto-suficiência, resiliência e prosperidade.”

O Sr. Aliko Dangote, Presidente/Director Executivo da Dangote Industries Limited, por sua vez, afirmou:

“Este financiamento representa um passo importante no reforço das bases financeiras da Dangote Petroleum Refinery & Petrochemicals e posiciona a empresa para a próxima fase do seu crescimento. Agradecemos o apoio contínuo e a confiança do Afreximbank na nossa visão de construir uma capacidade industrial de classe mundial que sirva a Nigéria, África e os mercados globais.”

O empréstimo a prazo sindicado suscitou grande interesse por parte de um consórcio de instituições financeiras africanas e internacionais, reflectindo a confiança contínua na Dangote Petroleum Refinery como um activo industrial transformador e na agenda mais ampla de industrialização de África.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

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Vincent Musumba
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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Sobre a Dangote:
A Dangote Industries Limited é um dos principais conglomerados industriais diversificados e totalmente integrados de África, com actividades dinâmicas na Nigéria e em toda África em vários sectores, incluindo cimento, açúcar, sal, condimentos, embalagens, energia, operações portuárias, automóvel, fertilizantes, refinação de petróleo e petroquímica.

O foco principal do Grupo, que iniciou as suas operações em 1978, é fornecer produtos e serviços locais de valor acrescentado que satisfaçam as “necessidades básicas” da população. Através da construção e operação de instalações de fabrico em grande escala na Nigéria e em 10 outros países africanos. O Grupo Dangote está empenhado em reforçar a capacidade de fabrico local para gerar emprego, evitar a fuga de capitais e fornecer bens produzidos localmente à população.

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A Marriott International (www.Marriott.com) celebra a abertura do Four Points by Sheraton São Vicente Resort (http://apo-opa.co/4tfdwkb), que marca a tão esperada estreia da empresa em Cabo Verde. Situado acima da Praia da Laginha, no centro cultural de São Vicente, o hotel combina a descontração do estilo resort com a conveniência para os negócios existente na ilha.

“Cabo Verde é conhecido pelo seu espírito vibrante, beleza natural e crescente atração global, o que o torna uma adição excitante à nossa rede de destinos globais”, disse Sandra Schulze-Potgieter, Vice Presidente, Premium, Select & Midscale Brand Management, EMEA, Marriott International.  “São Vicente é o destino ideal para introduzirmos o primeiro resort do Four Points by Sheraton na região, oferecendo um autêntico sentido de lugar aliado a vistas de cortar a respiração, juntamente com o serviço genuíno da marca, conforto e estilo moderno.”

O Four Points by Sheraton São Vicente Resort está situado numa baía em forma de lua crescente em Mindelo, uma cidade portuária no norte da Ilha de São Vicente conhecida pelas suas coloridas e animadas celebrações de Carnaval.  O resort apresenta um design moderno que transmite uma sensação relaxante de verão em todos os seus espaços públicos e 127 quartos e suites espaçosos, que estão adornados com mobiliário de madeira, luminárias artesanais, placas de parede decorativas e piso de azulejos de cimento padronizado.  A estética limpa e funcional do Four Points by Sheraton é cuidadosamente harmonizada com as cores ousadas, as texturas e os elementos naturais do destino.

O design do Four Points by Sheraton São Vicente Resort é profundamente inspirado pelo caráter e cultura distintos da ilha. Com base na pátina desgastada da arquitetura local, nos ritmos vibrantes da famosa herança musical do Mindelo e no espírito descontraído da vida à beira-mar, os interiores do resort foram concebidos para oferecer uma experiência que se sente ao mesmo tempo autenticamente local e muito confortável. A coleção de arte apresenta uma mistura curada de pinturas da artista Raya Salman e peças fotográficas do fotógrafo Joe Wuerfel, cuja lente capta a essência de Cabo Verde há mais de 25 anos. O hotel apresentará também obras selecionadas de dois artistas cabo-verdianos, o que reforça a expressão criativa local do espaço.

O Four Points by Sheraton São Vicente Resort oferece acesso direto às águas cristalinas da praia da Laginha através de uma ponte aérea no primeiro andar, que também alberga uma piscina infinita e um bar de piscina. A oferta gastronómica do resort inclui o Bayview, que serve sabores globais desde o nascer ao pôr do sol, o Ocean Lounge que oferece um vibrante centro social junto à piscina e o Skybar, a abrir em breve, que proporciona um refúgio no telhado com vistas panorâmicas.  

Outras instalações do resort incluem um centro de conferências com três salas de reuniões e outros espaços polivalentes para eventos e reuniões, um centro de fitness totalmente equipado com vistas deslumbrantes sobre o oceano e a piscina e o spa Essência com quatro salas de tratamento, uma sauna, banho turco e jacuzzi.  A propriedade também apresenta o programa Best Brews™ exclusivo do Four Points by Sheraton com uma cerveja artesanal local.

A abertura do Four Points by Sheraton São Vicente Resort celebra múltiplos marcos para a Marriott International:

• A entrada oficial da Marriott em Cabo Verde: o 500º hotel de serviço selecionado da empresa na sua região EMEA.
• A primeira oferta de resort do Four Points by Sheraton na região de África, oferecendo o conforto fiável e os padrões consistentes da marca aos viajantes que procuram alojamento e instalações e experiências de lazer a um valor acessível.

Schulze-Potgieter acrescentou: “Atualmente, os nossos hotéis de serviço selecionado representam mais de 30% do nosso portfólio na região EMEA e esta 500ª abertura sublinha a forte procura de uma hospitalidade consistente e moderna na região e reflete o poder e a credibilidade das nossas marcas no segmento.”  

Distribuído pelo Grupo APO para Marriott International, Inc..

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Sobre a Marriott International:
Marriott International, Inc. (Nasdaq: MAR) está sediada em Bethesda, Maryland, EUA, e engloba um portefólio de marcas atraentes de luxo, premium, select, midscale, estadias prolongadas e tudo incluído, com mais de 9800 propriedades em 145 países e territórios, a 31 de dezembro de 2025. A Marriott franqueia, explora e licencia hotéis, residências, timeshare, iates, atividades ao ar livre e outros produtos de alojamento em todo o mundo. A empresa disponibiliza Marriott Bonvoy®, a sua plataforma de viagens altamente premiada. Para mais informações, visite o nosso website em www.Marriott.com e, para obter as últimas notícias da empresa, visite www.MarriottNewsCenter.com. 

Sobre o Four Points by Sheraton:
Four Points by Sheraton é uma marca global com mais de 375 hotéis em mais de 45 países e territórios. No Four Points, as viagens são reinventadas, onde os clássicos intemporais são combinados com pormenores modernos e com um serviço genuíno num ambiente informal em todo o mundo. Os hotéis Four Points podem ser encontrados no coração dos centros urbanos, perto da praia, no aeroporto ou nos subúrbios. Cada hotel oferece um local familiar para descontrair e relaxar com uma sensação autêntica do local, onde os hóspedes podem assistir a desportos e desfrutar do programa Best Brews® da marca. O Four Points orgulha-se de participar no Marriott Bonvoy®, o programa de viagens global da Marriott International. O programa oferece aos membros um extraordinário portefólio de marcas globais, experiências exclusivas em Marriott Bonvoy Moments (http://apo-opa.co/4sERI1J) e benefícios sem paralelo, incluindo noites gratuitas e reconhecimento do estatuto Elite. Para se inscrever gratuitamente, ou para obter mais informações sobre o programa, visite www.MarriottBonvoy.com. Para saber mais sobre o Four Points, visite-nos online (http://apo-opa.co/4tfVRJs).

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (http://www.Afreximbank.com) anunciou que realizará a sua 33.ª Reunião Anual (AAM2026) em El Alamein, no Egipto, de 21 a 24 de Junho de 2026.

Num contexto de aprofundamento do realinhamento geopolítico e dos conflitos, o Afreximbank realizará a sua 33.ª Reunião Anual subordinada ao tema “Comércio Intra-Africano e Industrialização: Caminho para a Soberania Económica”, sublinhando a necessidade crescente dos países africanos tirarem partido das capacidades internas, reforçarem as cadeias de valor regionais e acelerarem a transformação industrial como base para um crescimento sustentável e resiliente.

As reuniões contarão com a presença de Chefes de Estado, responsáveis governamentais, decisores políticos, líderes do sector privado, instituições financeiras, académicos e parceiros internacionais de toda África e além fronteiras.

Por meio de uma série de diá.s estratégicos e interacções, o Afreximbank pretende identificar projectos prioritários e programas exequíveis que promovam a transformação da estrutura comercial de África, especialmente numa era marcada pelo proteccionismo, alianças em constante mudança e interesses económicos próprios.

Ao comentar sobre a AAM2026, o Dr. George Elombi, Presidente e Presidente do Conselho de Administração do Afreximbank, manifestou o seu apreço ao Governo do Egipto por acolher as Reuniões Anuais de 2026. Afirmou que “na última década, o Afreximbank lançou bases sólidas para o arranque do comércio intra-africano. À medida que entramos nesta nova fase, devemos dar prioridade ao processamento das mercadorias a serem comercializadas ao abrigo do Acordo de Comércio Livre.”

“Com a actual turbulência global, marcada pela incerteza política e pelo agravamento das tensões geopolíticas, os africanos devem olhar para dentro em busca de soluções relevantes para os seus desafios. Temos de deixar de depender do comércio de matérias-primas, expandir o investimento na transformação, criar cadeias de valor regionais e consumir os nossos produtos para alcançar o crescimento e a prosperidade partilhada que desejamos.

S. Ex.ª Sr. Hassan Abdalla, Governador do Banco Central do Egipto (CBE), afirmou: “Na qualidade de país anfitrião do Afreximbank, o Egipto tem a honra de dar as boas-vindas aos ilustres delegados que participam na 33.ª Reunião Anual do Banco. Numa altura de crescente incerteza global e de dinâmicas económicas em constante mudança, a localização estratégica e a dimensão económica do Egipto posicionam-no como um motor fundamental da integração regional e da promoção das prioridades continentais. A realização da AAM2026 em El Alamein reflecte o compromisso contínuo do Egipto em apoiar as instituições africanas no reforço do comércio intra-africano e na promoção da industrialização e da transformação económica a longo prazo do continente.”

A AAM2026 constitui uma plataforma única para os delegados interagirem com decisores de alto nível, estabelecerem contactos com parceiros ao longo da cadeia de valor, adquirirem conhecimentos sobre financiamento comercial e logística, bem como acederem a capital e concretizarem acordos de investimento. As reuniões servirão igualmente como plataforma para estruturar parcerias e promover projectos financiáveis em todo o continente.

Ao reunir um leque diversificado de partes interessadas, a AAM2026 contribuirá para promover uma visão partilhada de um continente integrado, industrializado e soberano em termos económicos.

Para mais informações sobre a AAM2026, consulte https://apo-opa.co/4dxAQFB

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O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela GCR (escala internacional) com perspectiva “Estável”, revista de “Avaliação em Evolução [Rating Watch Evolving]”, confirmando as notações de emissor a longo e curto prazo do Banco na escala internacional de A e A2, respectivamente. Moody’s (Baa2), China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA) e Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

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O Conselho de Administração do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (https://www.AFDB.org/en) aprovou uma subvenção reembolsável de 5,65 milhões de dólares do Fundo de Energia Sustentável para África (SEFA) para testar a Facilidade de Agregação de Certificados de Energia Renovável para a Paz (P-REC-PAF), uma iniciativa pioneira que irá, pela primeira vez, utilizar certificados de energia renovável como instrumento de financiamento direto para um portfólio de mini-redes nos países mais frágeis e com maior carência energética de África.

Cofinanciado pelo Fundo Nórdico de Desenvolvimento (NDF) (http://apo-opa.co/4svavwi), que comprometeu um montante equivalente a 5,65 milhões de dólares, o mecanismo de 11,3 milhões de dólares será gerido pela Camco Clean Energy (http://apo-opa.co/4uTPcWP), uma gestora de fundos climáticos e de impacto, e pela Energy Peace Partners (http://apo-opa.co/4sN9BLC), uma organização sem fins lucrativos registada nos EUA que desenvolveu o selo Certificado de Energia Renovável Paz. Os certificados provêm exclusivamente de projetos de mini-redes de pequena escala em comunidades afetadas por conflitos e carentes de energia, e são adquiridos voluntariamente por multinacionais que procuram direcionar os seus gastos em sustentabilidade corporativa para onde geram o maior impacto social e ambiental.

A facilidade celebrará contratos de compra a longo prazo com promotores de mini-redes elegíveis em 14 países em situação de fragilidade – Burundi, República Centro-Africana, Chade, República Democrática do Congo, Etiópia, Libéria, Mali, Níger, Nigéria, Serra Leoa, Somália, Sudão do Sul, Sudão e Uganda. Fornecerá aos promotores pagamentos antecipados em dinheiro em troca dos direitos sobre os certificados produzidos pelo projeto. Posteriormente, a facilidade venderá esses certificados a compradores empresariais globais, canalizando moeda forte de volta para os promotores em mercados onde o financiamento comercial é muito limitado.

Espera-se que cerca de 856 mil pessoas nestes 14 países obtenham acesso pela primeira vez à eletricidade fiável como resultado, sendo cerca de metade delas mulheres, através de aproximadamente 240 mil novas ligações e 71 megawatts de nova capacidade de energia renovável.

O projeto está totalmente alinhado com a Missão 300 (http://apo-opa.co/4caMcxO), a iniciativa conjunta do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento e do Banco Mundial para ligar 300 milhões de africanos à eletricidade até 2030. O NDF está a contribuir para as ambiciosas metas de acesso à energia da Missão 300 através do seu considerável portfólio de energias renováveis e na qualidade de membro do Grupo de Coordenação dos Parceiros de Desenvolvimento.

“A falta de acesso a capital para a eletrificação rural continua a ser um grande obstáculo ao acesso universal à energia no continente africano, particularmente em países que enfrentam conflitos e fragilidade. Orgulho-me de que o SEFA esteja a apoiar este mecanismo inovador e pioneiro, que testa um novo produto de financiamento climático capaz de desbloquear novas fontes de financiamento comercial para mini-redes lideradas pelo setor privado. Este é o tipo de criação de mercado necessário para avançar com os objetivos da Missão 300”. – João Duarte Cunha, Gestor, Divisão de Fundos de Energias Renováveis e Fundo de Energia Sustentável para África, Grupo Banco Africano de Desenvolvimento

“Os países da África Subsaariana que enfrentam situações de fragilidade e são afetados por conflitos necessitam urgentemente de apoio e acesso a soluções energéticas limpas e fiáveis. No NDF, orgulhamo-nos de contribuir para a Facilidade de Agregação de Certificados de Energia Renovável para a Paz (P-REC), que ajuda a levar energia renovável de pequena escala e fora da rede a comunidades sem acesso à energia, com acesso limitado ou com o acesso interrompido. Ao apoiar esta iniciativa, reforçamos também o papel de liderança climática dos países nórdicos, trabalhando em parceria, através da inovação e da responsabilidade, para promover soluções de energia sustentável onde são mais necessárias”. Satu Santala, Diretora-Geral do Fundo Nórdico de Desenvolvimento (NDF)

“O PAF disponibilizará capital adicional de baixo custo, não dilutivo, para projetos de acesso à energia em estados frágeis. Ao fazê-lo, proporcionará a mais comunidades acesso aos benefícios da energia limpa, impulsionando o emprego, as oportunidades e os padrões de vida. A Camco tem o prazer de trabalhar com a EPP, o SEFA e o NDF nesta importante iniciativa.” Geoff Sinclair, CEO da Camco

“A maioria das pessoas no continente sem acesso à eletricidade vive em países frágeis e afetados por conflitos, onde os projetos de energia renovável podem ter impactos extraordinários – melhorando os resultados em saúde, educação, segurança e proteção. O P-REC PAF, baseado no selo Peace-REC da EPP, pode acelerar essa transição, convertendo a ambição climática das empresas em capital inicial para promotores de energia renovável que, de outra forma, teriam dificuldade em concretizar os seus projetos.” Sherwin Das, Diretor-Geral da Energy Peace Partners

Distribuído pelo Grupo APO para African Development Bank Group (AfDB).

Contacto para os media:
Frederica Lourenço,
Departamento de Comunicação e Relações Externas, 
media@afdb.org

Sobre o Grupo Banco Africano de Desenvolvimento:
O Grupo Banco Africano de Desenvolvimento é a principal instituição financeira de desenvolvimento em África. Inclui três entidades distintas: o Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB), o Fundo Africano de Desenvolvimento (ADF) e o Fundo Fiduciário da Nigéria (NTF). Presente no terreno em 41 países africanos, com uma representação externa no Japão, o Banco contribui para o desenvolvimento económico e o progresso social dos seus 54 Estados-membros.

Mais informações em www.AFDB.org/pt

SOBRE O SEFA:
O SEFA é um Fundo Especial com múltiplos doadores que fornece financiamento catalisador para desbloquear investimentos do setor privado em energias renováveis e eficiência energética. O SEFA oferece assistência técnica e instrumentos de financiamento concessional para eliminar barreiras de mercado, construir um pipeline de projetos mais robusto e melhorar o perfil de risco-retorno de investimentos individuais. O objetivo geral do Fundo é contribuir para o acesso universal a serviços energéticos acessíveis, fiáveis, sustentáveis e modernos para todos em África, em consonância com a Missão 300.

SOBRE O NDF:
O Fundo Nórdico de Desenvolvimento (NDF) (http://apo-opa.co/4svavwi) é a instituição financeira internacional conjunta dos cinco países nórdicos: Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega e Suécia. O NDF centra-se na relação entre as alterações climáticas e o desenvolvimento em países de rendimentos mais baixos e em situações de fragilidade. Desde a introdução do mandato climático em 2009, o NDF tem vindo a construir um historial de valor acrescentado através do financiamento de projetos de mitigação e adaptação climática, em estreita interação com a sua extensa rede de parceiros estratégicos.

SOBRE A CAMCO:
A Camco (http://apo-opa.co/4uVqkxY) é uma gestora de fundos climáticos e de impacto. Com mais de 30 anos de experiência em finanças sustentáveis e criação de valor no terreno, a Camco já apoiou mais de 200 projetos em 29 países. A empresa gere múltiplas plataformas de investimento destinadas a financiar soluções inovadoras para combater as alterações climáticas e gerar impacto positivo em mercados emergentes, incluindo a Renewable Energy Performance Platform (REPP), a REPP 2, a Spark Energy Services e a TIDES, sendo uma Entidade Acreditada do Fundo Verde para o Clima.

SOBRE A ENERGY PEACE PARTNERS:
A Energy Peace Partners (EPP) (http://apo-opa.co/4sN9BLC) aproveita soluções climáticas e financeiras para promover a paz nas regiões mais frágeis do mundo. A nossa abordagem sensível ao clima amplia o conjunto de ferramentas existente para a paz e o desenvolvimento, estendendo a revolução das energias renováveis a algumas das populações mais vulneráveis do planeta. Abordamos a interseção entre a pobreza energética, o risco de conflito e a vulnerabilidade climática para demonstrar os dividendos de paz da energia limpa.

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A agência reguladora paraestatal Nigerian Content Development and Monitoring Board (NCDMB) participará na African Energy Week (AEW) 2026 deste ano como Parceiro Oficial de Conteúdo Local, reforçando a sua liderança na promoção da capacidade local em todo o setor energético africano. A decorrer de 12 a 16 de outubro na Cidade do Cabo, o evento proporcionará uma plataforma estratégica para a NCDMB apresentar o quadro de conteúdo local em evolução da Nigéria e as oportunidades de investimento.

Paralelamente, o NCDMB continua a reforçar as suas capacidades nacionais, tendo lançado mais recentemente, em março de 2026, um programa de formação em engenharia de oleodutos com a duração de 12 meses para 33 jovens engenheiros em Port Harcourt. Realizada em parceria com a Renaissance Africa Energy e a MJD Oilfield Services, a iniciativa centra-se na limpeza de gasodutos, no controlo da corrosão e na gestão da integridade, alinhando o desenvolvimento da força de trabalho com grandes projetos de infraestruturas, como o Gasoduto Ajaokuta-Kaduna-Kano.

No que diz respeito às infraestruturas, o conselho está a avançar com a construção de um hotel e centro de conferências de 204 quartos, gerido pela Radisson, em Yenagoa, cuja entrada em funcionamento está prevista para dezembro deste ano. Localizada junto à Nigerian Content Tower, a instalação foi concebida para apoiar a colaboração no setor. A complementar isto, a NCDMB inaugurou um Laboratório de Competências Clínicas e Simulação na Universidade Médica de Bayelsa, reforçando a capacidade de cuidados de saúde nas comunidades anfitriãs através de tecnologias de formação de ponta.

A expansão industrial continua a ser um pilar central da estratégia do conselho. No âmbito do Nigerian Oil and Gas Parks Scheme, os parques-piloto em Odukpani e Emeyal-1 estão em fase de conclusão e prevê-se que gerem cerca de 2 000 postos de trabalho cada. Estes centros industriais de serviços partilhados foram concebidos para localizar a produção, reduzir custos e permitir que as empresas locais aumentem a produção ao longo das cadeias de valor a montante e a meio do processo.

Do ponto de vista financeiro e político, o NCDMB está a implementar múltiplos mecanismos de financiamento, incluindo um programa de investimento de capital de 100 milhões de dólares, um fundo de intervenção de 500 milhões de dólares e uma iniciativa de 20 milhões de dólares centrada nas mulheres. Medidas de aplicação recentes – tais como controlos mais rigorosos das quotas de expatriados e certificação de conformidade obrigatória – sinalizam ainda mais uma mudança no sentido de uma maior localização, transparência e confiança a longo prazo dos investidores no setor do petróleo e gás da Nigéria.

«A participação da NCDMB na AEW 2026 é um forte sinal de que África está empenhada em desenvolver a sua própria capacidade e reter valor no continente», afirma NJ Ayuk, Presidente Executivo da Câmara Africana de Energia. «O conteúdo local não é apenas uma política – é a base para o crescimento sustentável, a criação de emprego e a segurança energética nos mercados africanos.»

À medida que a AEW 2026 reúne investidores globais, decisores políticos e operadores, a inclusão da NCDMB como Parceiro de Conteúdo Local sublinha a importância crescente da criação de valor no próprio país. Com fóruns dedicados ao desenvolvimento de competências, transferência de tecnologia e industrialização, o evento está preparado para impulsionar um diá. prático sobre como o conteúdo local pode desbloquear ecossistemas energéticos resilientes, competitivos e prontos para o investimento em toda a África.

Distribuído pelo Grupo APO para African Energy Chamber.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) (www.Afreximbank.com) lançou oficialmente o primeiro grupo do seu “Programa Acelerador do Afreximbank”, que reúne oito startups de elevado potencial de toda África e da diáspora para uma semana intensiva de lançamento, a decorrer em Cairo, de 23 a 27 de Março de 2026.

O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) lançou oficialmente o primeiro grupo do seu “Programa Acelerador do Afreximbank”, que reúne oito startups de elevado potencial de toda África e da diáspora para uma semana intensiva de lançamento, a decorrer em Cairo, de 23 a 27 de Março de 2026. Estas startups operam em sectores importantes, incluindo pagamentos transfronteiriços, logística digital, plataformas de exportação agrícola, soluções empresariais com base em IA, financiamento da cadeia de abastecimento e mobilização de investimento da diáspora.

Participam no grupo as startups Fincart.io, do Egipto; a OnePort 365, que opera na Nigéria, no Gana e no Quénia; a Timon, uma entidade pan-africana activa em 15 países; a Zowasel, igualmente activa na Nigéria, no Quénia e na Tanzânia; a Gebeya, que é simultaneamente etíope e pan-africana; a Fluna, igualmente uma startup pan-africana activa em 10 países; a Capsa Technologies, da Nigéria; e a Daba Finance, cujas operações abrangem a África francófona.

No âmbito do programa, que foi concebido, desenhado e gerido pelo Afreximbank, as startups elegíveis receberão apoio com um investimento de até 250.000 USD, sujeito a critérios de investimento padrão e diligência devida, complementado por mentoria, acesso ao mercado e parcerias estratégicas destinadas a acelerar a sua expansão por toda África.

A semana de lançamento de Cairo, que teve início na sede do Afreximbank a 24 de Março de 2026, inclui uma série de encontros de alto nível com a liderança do Banco, especialistas do sector, mentores e parceiros do ecossistema. A semana culminará com um evento social exclusivo no Grande Museu Egípcio, ligando simbolicamente o rico património de África ao seu futuro de inovação em rápida evolução.

Impulsionar o Futuro do Comércio Digital de África

Ao intervir na reunião de lançamento, o Sr. Haytham Elmaayergi, Vice-Presidente Executivo para o Comércio Global do Afreximbank, destacou a importância do evento: “Hoje, passamos da promessa à execução, porque compreendemos uma verdade fundamental: o comércio não acontece nas páginas dos documentos políticos. O comércio acontece por meio das empresas. Acontece por meio dos empreendedores. Acontece por meio dos criadores. O que mais me entusiasma neste grupo não é apenas quem vocês são, mas o que representam. Vocês estão a construir os trilhos digitais que definirão a forma como África faz o comércio no século XXI.”

Acrescentou ainda que: “Este Programa Acelerador faz parte de uma ambição muito mais ampla: uma África onde as startups se expandam por todo o continente como algo natural, onde as empresas negociem sem obstáculos além-fronteiras e onde o continente funcione como uma força económica verdadeiramente integrada. O Afreximbank orgulha-se de ser um parceiro, um facilitador e uma parte interessada empenhada no sucesso da próxima geração de líderes do comércio africano.”

Para além das sessões principais, as oito startups reuniram-se com o Presidente do Afreximbank, Dr. George Elombi, e com a equipa de liderança sénior para sessões informativas ministradas por especialistas sobre diversos temas.

O Programa Acelerador oferece uma proposta de valor diferenciada ao combinar:

• Acesso directo à rede pan-africana do Afreximbank de governos, instituições financeiras, empresas e parceiros comerciais
• Oportunidades de acesso ao mercado e facilitação de negócios nos principais corredores comerciais africanos
• Orientação regulamentar e política, aproveitando as relações do Banco com os bancos centrais e as entidades reguladoras
• Vias de integração no ecossistema de comércio digital do Banco, incluindo o Africa Trade Gateway (ATG) e o Sistema Pan-Africano de Pagamentos e Liquidação (PAPSS)

Esta abordagem posiciona o Afreximbank como um facilitador estratégico do comércio transfronteiriço à escala continental, ajudando as startups a navegar pelo processo de licenciamento, conformidade e entrada no mercado em várias jurisdições. Para além disso, o Banco desempenha um papel central na definição do ecossistema de comércio digital de África, combinando acesso ao mercado, parcerias e infra-estruturas para apoiar o crescimento de soluções escaláveis a nível continental.

O programa sublinha o papel crescente do Afreximbank como catalisador do ecossistema de comércio e inovação em África, proporcionando uma plataforma estruturada para identificar e expandir projectos de alto impacto. Através desta iniciativa, o Banco está a promover de forma activa o desenvolvimento da infra-estrutura digital subjacente à implementação do acordo da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA) e a posicionar-se na vanguarda dos esforços para impulsionar o comércio intra-africano, a integração de mercados e a transformação económica em todo o continente.

Colectivamente, as oito startups operam em mais de 15 países africanos, abrangendo os principais corredores comerciais da África Ocidental, Oriental, do Norte e Austral. O seu impacto destaca a escala e o potencial da inovação africana. A Fluna facilitou mais de 50 milhões de USD em comércio em 10 países. A Capsa processou mais de 70 mil milhões de NGN em financiamento da cadeia de abastecimento. A OnePort 365 liga os corredores comerciais Nigéria-Gana-Quénia. A Timon presta apoio a pagamentos em 15 países, com planos de expansão para 40 países, e a Zowasel ligou mais de 4000 cooperativas e empresas do sector do agro-negócio verificadas.

Juntas, estas iniciativas estão a construir as bases digitais para o comércio intra-africano, acelerando a implementação da ZCLCA e abrindo novos caminhos para a integração económica em todo o continente e na rede mais ampla da África Global.

Distribuído pelo Grupo APO para Afreximbank.

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Vincent Musumba
Gestor de Comunicações e Eventos (Relações com a Imprensa)
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Sobre o Afreximbank:
O Banco Africano de Exportação e Importação (Afreximbank) é uma instituição financeira multilateral pan-africana com mandato para financiar e promover o comércio intra e extra-africano. Há mais de 30 anos que o Banco utiliza estruturas inovadoras para oferecer soluções de financiamento que apoiam a transformação da estrutura do comércio africano, acelerando a industrialização e o comércio intra-regional, impulsionando assim a expansão económica em África. Apoiante firme do Acordo de Comércio Livre Continental Africano (ACLCA), o Afreximbank lançou um Sistema Pan-Africano de Pagamento e Liquidação (PAPSS) que foi adoptado pela União Africana (UA) como plataforma de pagamento e liquidação para sustentar a implementação da ZCLCA. Em colaboração com o Secretariado da ZCLCA e a UA, o Banco criou um Fundo de Ajustamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os países que participam de forma efectiva na ZCLCA. No final de Dezembro de 2024, o total de activos e contingências do Afreximbank ascendia a mais de 40,1 mil milhões de dólares e os seus fundos de accionistas a 7,2 mil milhões de dólares. O Afreximbank tem notações de grau de investimento atribuídas pela China Chengxin International Credit Rating Co., Ltd (CCXI) (AAA), pela GCR (A), pela Japan Credit Rating Agency (JCR) (A-) e pela Moody’s (Baa2). O Afreximbank evoluiu para uma entidade de grupo que inclui o Banco, a sua subsidiária de fundo de impacto de acções, denominada Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), e a sua subsidiária de gestão de seguros, AfrexInsure (em conjunto, “o Grupo”). O Banco tem a sua sede em Cairo, Egipto.

Para mais informações, visite: www.Afreximbank.com.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

O APO Group (www.APO-opa.com), a consultora de comunicação pan-africana que integra consultoria, execução e distribuição de notícias proprietárias, ganhou o ouro na categoria Norte de África nos Prémios SABRE África 2026 pela sua campanha, GITEX Africa Morocco 2025: A Media-Fuelled Journey for Tech Excellence. (GITEX África Marrocos 2025: uma viagem impulsionada pela comunicação social para a excelência tecnológica).

Realizada para a GITEX Africa, a campanha gerou mais de 3600 recortes de imprensa em África e em todo o mundo, posicionando o evento como a principal plataforma de tecnologia e de startups do continente, ao mesmo tempo que reforçou o estatuto emergente de Marrocos como um centro tecnológico regional.

O APO Group foi finalista em duas categorias adicionais para campanhas realizadas para organizações internacionais que operam em África:

• The Africa Flag 2025 Tournament: Raising the Game in Cairo (Torneio Africa Flag 2025: aumentar o nível do jogo no Cairo) – Liga Nacional de Futebol Americano (categoria de Relações com a Comunicação Social)
• Broadcasting Greatness: Elevating African Hoops and Culture at BAL 2025 (A grandeza da radiodifusão: Elevar o Hoops e a Cultura Africana na BAL 2025) – Basketball Africa League (BAL) (categoria de Comunicação Social, Artes e Entretenimento)

Os Prémios SABRE reconhecem a excelência em branding, gestão da reputação e envolvimento na indústria global da comunicação. Este último reconhecimento vem juntar-se ao crescente historial do APO Group nestes prestigiados prémios, após a sua vitória em 2025 para uma campanha realizada para a Canon da África Central e do Norte, bem como a várias posições de finalista em campanhas de apoio a instituições líderes como a GITEX Africa, Africa’s Business Heroes e Global Africa Business Initiative.

“Ser distinguido nos Prémios SABRE é particularmente significativo porque reflete o impacto da comunicação concebida especificamente para o funcionamento dos mercados africanos”, afirmou Bas Wijne, Diretor Executivo do APO Group. “As campanhas pan-africanas bem-sucedidas combinam planeamento estratégico com uma forte execução local, juntamente com uma compreensão clara de como os diferentes mercados, ambientes mediáticos e audiências se relacionam com uma história. Trata-se de conceber comunicações que produzam resultados mensuráveis e ajudem as organizações a envolverem-se de forma eficaz e confiante no diversificado panorama mediático de África.”

Para além do seu sucesso nos Prémios SABRE, o APO Group recebeu várias distinções importantes do setor no ano passado, incluindo Ouro e Bronze nos Prémios de Comunicação de Davos pela excelência em comunicações estratégicas e execução de campanhas. A empresa foi também nomeada a Agência de Relações Públicas Líder em África – 2025 pela Brands Review Magazine e a Melhor Agência de Relações Públicas e de Consultoria para a Comunicação Social do Ano – 2025 pela World Business Outlook. Operando em 54 países africanos, o APO Group presta serviços de consultoria em comunicação, relações públicas e distribuição de meios de comunicação através da sua agência de notícias proprietária, a Africa Newsroom, que coloca conteúdos em mais de 250 plataformas de notícias centradas em África em todo o mundo.

Distribuído pelo Grupo APO para APO Group.

Contacto para a comunicação social: 
marie@apo-opa.com  

Sobre o APO Group: 
O APO Group garante visibilidade em todos os 54 mercados africanos através de um modelo integrado de relações públicas e comunicação. Combinando aconselhamento estratégico, execução no terreno, gestão de crises e reputação, e distribuição de imprensa proprietária através da sua própria agência de notícias Africa Newsroom, o APO Group opera como a única infraestrutura de comunicações totalmente integrada em África.

A sua plataforma assegura a colocação em mais de 250 websites de notícias centrados em África e liga as organizações diretamente a jornalistas, analistas, investidores e decisores políticos em todo o mundo. Operando em todo o continente, o APO Group oferece a escala, a consistência e o controlo necessários para moldar a reputação em toda a África.

Reconhecido internacionalmente pela excelência na estratégia de relações públicas e comunicação social, incluindo os Prémios SABRE e os Prémios de Comunicação de Davos, o APO Group apoia organizações que impulsionam o crescimento e a influência em todo o continente.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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A Ministra da Justiça, Joana Rosa presidiu, segunda-feira, 23 de março, a Semana cultural que decorre, entre os dias 23 e 27, sob o lema “Identidade, Arte e Transformação”. A iniciativa constitui uma intervenção socioeducativa estruturada, voltado ao desenvolvimento pessoal, social e cultural de adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas, promovendo valores de responsabilidade, cidadania e reinserção social.

Na ocasião, Joana Rosa usou da palavra para destacar o trabalho desenvolvido em várias setores, como o desporto, a cultura, a formação com os menores em conflito com a lei, com forte investimento na reinserção e reintegração social, procurando trazer as famílias ao convívio com eles, para lhes transmitir amor e carinho”.

Garantiu “uma aposta na formação nas Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) e em várias outras áreas, conforme a apetência de cada educando e a criação de um ambiente interno acolhedor, de solidariedade, de cooperação e de compreensão entre os educandos, a fim de evitar conflitos e ajudá-los a se preparar para se reinserirem no seio das respetivas famílias e comunidades, no final do cumprimento das medidas socioeducativas”.

“Os menores que estão aqui no Centro são oriundos de família desestruturadas, muitos deles vivem com avôs, abandonaram o sistema de ensino e acabaram por estar na rua, cometendo delitos e sendo usados para práticas ilícitas, por isso temos a obrigação de trabalhar com eles para também evitar que haja reincidência. Temos de trabalhar também na prevenção, junto das famílias e das comunidades”, sublinhou a Ministra.

Quanto aos resultados dos trabalhos desenvolvidos pelo Centro, Joana Rosa considera que “são bons, pois muitos educandos já saíram, estando a trabalhar, a estudar, não tem havido reincidentes e, ao nível das infraestruturas, foram realizadas muitas obras de requalificação para tornar o espaço normal, diferente de um estabelecimento prisional.”

As atividades da semana cultural abrangem serenata, dança tradicional, momentos literários e introspetivos, exibição de filme, roda de diá. e visita à galeria de arte “viagens nas tintas”. Também haverá atividades desportivas.

Recorde-se que, atualmente, estão 47 educandos, sendo apenas uma menina. Está prevista a saída de um número significativo de educandos nos próximos tempos.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.

Source: Africa Press Organisation – Portuguese –

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O Ministro da Promoção de Investimentos e Fomento Empresarial e Ministro da Modernização do Estado e Administração Pública enalteceu o papel da mulher cabo-verdiana na sociedade e na formação de valores familiares. Um papel que, conforme Eurico Monteiro, foi sendo redefinido desde a independência, passando esta a ocupar um lugar de destaque também na construção da nossa sociedade, deixando de se limitar às funções tradicionais de mãe, esposa e dona de casa.

“Em 50 anos de independência, talvez um dos ganhos mais importantes tenha sido a circunstância de as mulheres terem ganho mais de 20 anos de esperança média de vida, passando de 60 para 80 anos”, afirmou Eurico Monteiro durante a abertura de uma palestra alusiva ao Dia da Mulher Cabo-verdiana, que se assinala a 27 de março, e do Pai, celebrado a 19 de março, promovida pelos serviços de recursos humanos dos dois ministérios que tutela.

Para o Ministro, mais do que o aumento de tempo vivido, esse importante marco representa uma mudança na perspetiva de vida, porquanto associada à esperança média de vida mais alta, estão a melhoria das condições de saúde, da qualidade de vida e do contexto no qual se vive.

“Isso significa que um conjunto de fatores associados à mulher evoluiu, o que por si só já potencia esse aumento considerável na esperança média de vida”, reforçou o Ministro, sublinhando em como o papel da mulher cabo-verdiana redefiniu ao longo dos 50 anos de Cabo Verde independente.

“Não obstante tudo aquilo que ganhou em termos de ativismo profissional, relevância, e do peso decisivo que passou a ter até no contexto da economia da família, ainda que com muito menos disponibilidade de tempo, a mulher continua a ter um peso marcante na orientação e transmissão de valor à família”, acrescentou o Ministro, reconhecendo em como a presença e o envolvimento da mulher, não apenas pela sensibilidade, mas pelo olhar diferenciado para os problemas e para as relações interpessoais, contribui para melhorar o contexto de atuação, em casa ou no trabalho.

“No contexto laboral essa atuação diferenciada se revela de extrema importância, não só porque na diversidade encontra-se qualidade, mas, sobretudo, porque a forma como encara o trabalho é, em muito boa medida, diferente, o que não só enriquece como humaniza o ambiente de trabalho”, concluiu o governante, agradecendo aos palestrantes –  António dos Anjos, Pastor da Igreja Adventista e Eloisa Cardoso, presidente da Organização das Mulheres de Cabo Verde e, particularmente, às equipas dos serviços de recursos humanos dos ministérios pela iniciativa e engajamento em causas desta natureza.

Distribuído pelo Grupo APO para Governo de Cabo Verde.